支行党建工作总结(热门21篇)

时间:2025-02-14 作者:薇儿

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支行党建工作总结(热门21篇)篇一

2020年,文景路支行热枕学习贯彻党的十九大会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识、明确任务,全体党员同志不忘初心、牢记使命、锐意进取,坚持抓好党建促业务这个指导思想,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动支行工作顺利开展及快速发展。现将2020年党建工作总结如下:

(一)明确任务分工,落实“一岗双责”。

要细化分解,逐一明确责任领导和考核方式,切实将党风廉洁建设与实际工作同部署、同检查、同落实。支行领导班子及支行党支部带头落实党建工作责任制。按照总分行党建工作要点的要求,建立2020年度文景路支行党建工作学习计划等,对夯实责任传到压力、完善机制、强化保障等方面提出明确要求,进一步强化党建的主体意识和责任意识。

(二)组织专题学习,强化党规党纪意识。

通过学习及时掌握了解党风廉洁建设责任制的具体内容和相关要求。要切实履行从严治党的主体责任,落实在实际工作中。支行定期组织支行领导班子及党员同志开展各项专题学习,中支行领导班子自觉履行“一岗双责”职责,牢固树立不履行党风廉政建设责任,就是政治上失职的意识。

二、夯实组织基础,规范党内组织生活。

加强组织生活会和民主评议党员等相关工作的开展,制定“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、谈心谈话、党支部书记抓党建等党内生活制度,增强组织生活的政治性、原则性和战斗力。

(二)严格落实三会一课制度。

支行党支部自2018年开始严格落实“三会一课”制度,保证学习活动有条不紊的开展,不走过场。截止2020年12月,支行党支部组织开展支委会12次;支部书记和纪检委员讲党课4次;开展以“不忘初心、牢记使命”微党课、“纪检委员讲合规”、学习总分行领导重要讲话、党建与实际业务相结合等主题的支部大会15次,开展参观“杨虎城公馆”、前往“少华山低碳出行“、组织“观看爱国主义电影《夺冠》”、开展”扶贫慰问活动”等多样性主题党日15次。三会一课制度的执行方式方法多样化,充分发挥了党员们的自身价值。

(三)强化作风,增强效果。

围绕中央八项规定,紧盯重要节点,密切关注“四风”新动向,加大对庸、懒、散、拖行为的问责力度,促使党员干部牢记职责、履职尽责,加强党风廉洁建设。支行多次组织支部党员及员工认真观看党风廉政教育警示专题片,合规案防学习10余次,开展了党纪、法律、法规教育学习活动,提高了党员干部的思想认识,增强员工的规矩意识和反腐倡廉意识,也增强了抵御腐败的自觉性,与自警自省,拒腐防变的能力。

(四)学习方式多样性。

通过全体党员统一学习、开民主生活会、参观革命纪念馆、观看爱国影片,先进党员系列报道节目、党员学习强国晒积分比积分,营造党员学习你追我赶的氛围,督促、鼓励不断提升党员自身的政治素养与党性修养。支行还开展了主题为“筑梦新三年、启航新征程”演讲比赛和主题为“我和文景的故事”的行庆演讲比赛,提升及挖潜了员工的综合素质与潜能,也增强了员工对浦发的凝聚力和归属感。九月的“清正廉洁活动月”也为我支行增加了亮点,员工们通过制作廉洁微视频、漫画等形式寓教于乐,促进全支行形成廉洁自律、从业规范的良好氛围。

(五)特色支部建设推进有力,创文工作、党建工作与经营工作相融合首先,我支行坚持把文明单位创建工作贯穿于各项工作始终,严格按照创建测评要求,不断提升文明品位,深化文明内涵,增强创建成效。支行参与12次经开区网络文明传播活动、“迎十四运,创文明城”文明交通志愿者服务活动、“老兵带你做公益”等多种方式创建文明城市。

再次,将支部党建工作目标计划与支行业务发展目标相结合,与支部创建工作内容相结合,做到党建、创建工作与业务发展同规划、同部署、同实施。还结合业务需要,与支行重要公司客户开展了3次党建共建活动,与支行重点授信客户及担保公司开展拥抱秦岭、捡拾垃圾文明环保活动,带动支行授信客户、合意资产投放、代发工资等多项指标顺利落地。联合支行重点客户某高校财务处党支部赴山阳县开展扶贫慰问活动,支行动员全体员工进行了爱心捐款,筹资为困难户购买小猪仔,助力困难户实现脱贫。此次开展的爱心帮扶、精准扶贫活动,不仅让支行党员及员工深刻体会到了精准扶贫的深刻意义,也进一步密切了银校关系,加深了双方合作的业务深度,助力支行业务上新的台阶。

三、

存在的问题和下步努力方向。

我支行的党建工作虽然取得了一定的成绩,但还是存在一些不足之处,主要表现在:一是深入推进党风廉洁建设和全面从严治党方面的力度不够,融合形式较为单一,过程记录不够清晰。二是转型发展力度不够,可持续发展动能不足。三是内控及员工行为管理不够扎实。

四、下一步文景路党支部将采取以下措施,努力改进不足之处。

一是切实强化党建引领,夯实党建基础,进一步重视党建及党风廉洁建设工作,强化班子成员“一岗双责”的履行,严肃规范党内政治生活和组织生活,扎实开展基层党建工作。充分花卉党建引领作用,将党建与中心工作紧密结合,增强公建克难的信心和能力。二是强化内部基础管理,加强合规建设。加强规范管理,强化党员干部思想作风,强化学习,重视内控管理工作。三是强化“一个银行”理念,加快转型发展,提升支行综合发展意识,严格按照总分行战略规划要求,认真分析业务发展过程中存在的问题,制定切合实际的业务发展规划和目标,强化公司联动,提高零售业务占比和贡献度,为支行发展做出新的贡献。

支行党建工作总结(热门21篇)篇二

基层支部的党建工作,好做又难做。好做是因为人员少,动员起来容易,各项活动组织也便利,难在人员的工作任务多,党组织的会开着开着就成了工作讨论会,偏离主题,达不到效果。黎集支行从实际出发,根据单位情况,将党建工作落到实处。

一抓示范带头。支部书记带好头,支部的工作才好做,黎集支行支部书记发挥示范带头作用,积极学习理论,讲党课,在支部各项活动中做好组织工作。有了支部书记带头,党建工作得以有条不紊地开展下去。

二抓组织生活。党建工作中的重点在组织生活,党员对自我身份的认同感有很大一部分来自组织生活。组织生活不搞好,支部的党建水平就上不去。黎集支行严格按照要求开展三会一课、主题党日等各项活动,为让每一位党员都能感受到强烈的组织氛围,精心组织、细致安排组织活动,通过这些活动,党员的理论水平得到提升,坚定了自身为人民服务的理念,取得很好的成效。

三抓好党群关系。让共产党员的光辉洒向普通群众,让群众感受到党的温暖,是黎集支行党支部工作的一个重点。通过日常工作和党组织活动两种方式相结合,支部党员和辖内群众建立了良好的关系,党员爱岗敬业、为民解忧的作风得到了群众的交口称赞。

通过这些方式方法,黎集支行党支部的工作得到了大幅提升,党员将理论和实际相结合,真正将全心全意为人民服务落实到一言一行、一举一动之中,支部建设蒸蒸日上,取得良好进展。

支行党建工作总结(热门21篇)篇三

xx年,农行xxxx支行始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的基本原则,切实加强和改进基层党组织建设和工作方法,发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党建工作带动群团工作,以点带面,做实党建工作,有力地夯实了支行的各项业务发展基础。一是强化责任落实,形成党建工作齐抓共管格局。支行成立了以党委书记为组长,纪委书记为副组长,党委委员、各党支部书记为成员的xx支行党建工作领导小组,并建立健全工作机制,明确职责。把作为党风廉政建设作为党建工作重点,把廉政文化建设和贯彻落实会议精神等工作内容纳入xx年工作计划、目标任务,进行了详细的分解,并以责任书的形式由班子成员、部门负责人、网点负责人签订了党风廉政建设责任书。研究制定了《中国xx银行xx支行关于领导班子成员xx年党风廉政建设工作任务分解意见》,对支行领导班子成员xx年党风廉政建设工作职责和任务进行了分解。

二是优化组织建设,激发党建工作活力。支行把党员队伍建设当作重中之重,充分发挥党组织和党员的先锋堡垒和模范带头作用:一方面着力优化党员队伍结构,有计划地发展党员。为促进党员队伍年轻化、知识化,努力吸引年轻、高学历、高技能、复合型的专业人才及业务骨干到党组织来,精心为他们设计职业发展规划,提供多岗位锻炼机会。对缺乏基层工作经历的,有计划地安排到网点任职锻炼和补课;对经历相对单一的,加强岗位轮换。xx年,支行通过公开竞聘的方式选拔并任用6人,其中最年轻的任职时仅26周岁。同时,着力强化党员队伍组织纪律,强调“思想建党”,定期开展政治学习,大力加强党员干部尤其是年轻党员干部的学习。

三是深化廉政教育,净化党建工作环境。xx年,支行以党的群众路线教育实践活动为契机,以“落实群众路线,促进党风廉政”为指导方针,深入开展党风廉政教育。组织全行干部党员开展了集中学习,采取规定动作和自选动作相结合,联系实际,先后组织了6个半天的学习。此外,支行在市分行统一部署的规定动作的基础上,增加了3个自选动作:举办一次专题讲座,聘请xx市劳模、“感动xx”20xx年度人物田工上课,进一步加强群众路线学习教育;开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动,将党的群众路线与道德讲堂活动相结合,以道德讲堂为阵地,开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动;开展一次青年员工座谈会。

四是抓群团工作,扩大党建工作影响。支行高度重视群团工作,“一把手”亲自过问,积极倡导和深入落实以党建工作带动群团工作。一方面以工会工作为平台,组织开展“五四青年文化周”、“道德讲堂”、“职工之家”、“送温暖”和扶危帮困等各类活动,以“我们的节日”为主题,在元宵、端午、中秋、重阳等传统佳节组织员工开展喜乐会以及登山、骑行等户外活动,促进党员干部、群众之间的沟通交流,丰富党员干部和群众的业余文化生活。另一方面,大力支持支行团委各项工作,以支行团委成员为精干力量,对xx农行志愿者服务队进行了重要调整,给予精神和物质上的双重支持,支持志愿者服务队开展了一系列活动。xx年,志愿者们先后慰问了xx市道德模范田工、甘露寺久阳红颐养院的老人,在xx市“我们的节日•中秋”经典诵读晚会上为生活困难的空巢老人和留守儿童送上了月饼、慰问金和节日祝福。

3/3。

支行党建工作总结(热门21篇)篇四

今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。

1、储蓄存款业务指标增势明显。截止x月x日,我网点存款总额为x万元,较年初新增x万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的x%。其中个人储蓄存款余额达到x万元,比年初新增x万元,完成市分行下达年度计划的x%。;对公存款余额达到x万元(不含理财产品),比年初新新增x万元,完成市分行下达年度计划的x%.

2、中间业务收入x万元,完成年度计划的x%。

3、一季度销售黄金xg,营销理财产品x万元。

4、一季度新增优质个人客户x户,新增对公客户x户,新。

增企业网银x户。

今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情。

况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。

具体做法:

1、做好客户营销工作。首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。

2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。

3、做好员工培训工作。首先,经常对员工进行思想行为、和职业道德方面的再教育,切实提高员工的爱岗敬业精神。其次,认真组织员工学习相关政策指令,让员工及时领会上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创造价值的工作中。

4、做好安全经营工作。一方面,牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动;另一方面,在工作中不断总结经验教训,逐步建立健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了安全、稳健运营。

总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。

1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降x万元,下降原因:x月末“某某单位”划走x万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。

2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提高,中间业务发展缓慢。

3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。

4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能及时高效满足客户的金融服务需求。

1、抓好队伍建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使感。

2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。

3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,保障各项工作的健康合规运行。

4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。

支行党建工作总结(热门21篇)篇五

(一)推动政策传导落实。通过召开全区金融工作座谈会、金融运行分析季度例会以及印发《20xx年武进区货币信贷窗口指导意见》《20xx年武进区金融系统目标管理考核办法》和《20xx年武进区银行业金融机构工作考核办法》等,引导全区金融机构认真贯彻落实党中央、国务院关于做好统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的决策部署,加大稳企业保就业的金融支持。20xx年9月末,全区本外币贷款余额2921.15亿元,比年初增加435.84亿元,增长17.54%,同比多增275.03亿元。在此基础上,督导金融机构认真落实中小微企业延期还本付息和普惠小微企业信用贷款支持政策,加大贷款展期、续贷力度,助力中小微企业发展。今年6-9月,武进区(不含经开区)累计延期还本付息率为70.05%,惠及贷款本金近36亿元。普惠小微信用贷款余额占比18.45%,较年初增0.83个百分点。

(二)突出重点领域支持力度。实施“金惠民企”深耕计划、“金惠双创”提质计划和“金惠农村”扩面计划,引导金融机构提高金融服务民营、“双创”和乡村振兴的精准性,支持先进设备引进、技术改造升级、产品研发等有利于提高企业核心竞争力的重点领域和“三农”融资。截至20xx年9月末,全区中小微企业贷款余额1664.87亿元,较年初增加171.13亿元;武进区(不含经开区)民营企业贷款余额达1391亿元,较年初增192亿元,增长16%;全区农林牧渔业贷款余额84.7亿元,较年初增加26.68亿元,增长46%。

(三)加快金融改革创新步伐。一是农村集体经营性建设用地使用权抵押贷款业务(以下简称“农建地抵押贷款”)试点扩面。督促试点银行有序跟进、主动服务,形成了可复制、可推广的“武进经验”。截至9月末,农建地抵押贷款余额16.1亿元,较年初增加3.22亿元,增长25%;农建地抵押贷款实现乡镇全覆盖,试点银行由6家增加到8家;首贷户增加87户,发放贷款3.02亿元。二是实施智能制造装备产业链普惠金融(征信)试验。探索以智能制造产业链企业为点、以众多中小制造装备企业为面的“以点带面、点面结合”的普惠金融“武进模式”,形成“1+4”工作架构(即“人行+政府”凝聚合力、“人行+银行”创新服务、“人行+征信”科技赋能、“人行+保险”护航保障)和“122+n”的工作体系(即一个方案、两项机制、两份报表(报告)、n项具体措施),有效拓展了全区制造业贷款户数、贷款投放,促进了融资成本下降和贷款结构优化。至9月末,全区制造业贷款户数较年初增加593户,制造业贷款余额582.82亿元,较年初增加26.95亿元,同比多增8.84亿元。全区新增制造业贷款一年期平均贷款利率为4.15%,较去年同期下降0.76个百分点。至9月末,109家产业链企业中有贷企业70户,贷款余额26.99亿元,其中信用类贷款余额5.08亿元,信用贷款余额占比较年初上升5.19个百分点。

(四)深化融资对接和部门协作。一是推介宣传融资产品。将银行报送的100个特色融资产品整理成《武进区金融惠企信贷产品汇编》手册,通过“线上+线下”通过行业商会“金融e通车”进行线上推送或线下发放,支持企业通过合适产品解决疫情防控、复工复产中的融资需求。二是搭建融资对接平台。配合区政府做好政银企对接,与区委人才办、人社局联合组织开展金融“人才贷”产品云路演;联合金融局开展金融支持乡村振兴银企对接和诚信宣讲会,组织银行机构宣讲金融政策和融资产品,促进银企信息对称。三是构建部门合作机制。与金融局联合推出金融服务顾问制度,从金融机构中选出专业水平高、服务意识强的业务骨干组成企业和农业金融服务顾问,为企业提供线上咨询和服务,帮助企业顺利复工复产。联合税务局形成银税助融合力,引导金融机构主动走访纳税人等级为a级和b级、年纳税额在5万-300万元之间的企业,开展资金需求摸排和对接,努力稳企业保就业。畅通银行抵押登记绿色通道,与区不动产登记中心沟通协调,建立银行不动产抵押登记绿色通道,提高企业融资时效。

三、守底线,加强监测防控,维护地方金融稳定

(一)完善风险防控体系。持续加强对重点领域风险的预警和监测,积极配合做好化解政府性债务工作。组织实施金融稳定“网格化”管理方案,进一步完善区镇两级金融稳定工作联动机制,构建多层次的金融风险防控体系。今年以来,全区未有重大金融风险发生,至9月末,全区不良贷款率降至0.65%,比年初下降0.13个百分点。

(二)强化监督管理力度。加强法人机构监管,按照属地管理原则,认真做好央行评级结果反馈、风险提示、存款保险费率核定等工作,督促其稳健合规经营。严格落实重大事项报告制度,年内共收到报告105份。涉及支行或业务职能部门负责人变更、信贷风险等事项。稳妥做好存款保险标识启用工作,广泛宣传存款保险的保障功能,提升公众认知水平。认真履行“两管理两综合”职责,核准浙商银行武进支行金融管理与服务体系申报、对邮储银行戴溪支行加入大小额支付系统开展监管谈话,对中银富登村行账户批量变更审核上报,把好准入关,组织开展20xx年银行业金融机构年执行人民银行政策评价,评定a类行8家。

(三)优化金融生态环境。一方面,深入开展防范非法金融风险集中宣传月活动、存款保险宣传月活动、金融知识普及月等活动,提升公众金融素养。另一方面,将金融生态创建工作纳入全区高质量发展绩效考核和对银行机构工作考核范围,要求各镇(区)金融生态环境建设工作站、各银行机构重视当前金融生态环境建设所面临的问题和潜在风险,完善信息共享机制,营造良好的金融生态环境。

支行党建工作总结(热门21篇)篇六

2020年以来,栖霞区支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照新时代党的建设总要求,坚持党要管党,全面从严治党,紧紧围绕上级行党委的决策部署和支行的中心工作,做好新冠肺炎日常疫情防控,以党建“四个一”总要求为引领,扎实开展各项工作。现将2020年党建工作总结如下:

围绕支行党建目标,今年支行主要抓了以下几项重点工作:

(一)落实党建责任,健全工作机制。建立健全党建工作责任制。支行党支部书记为党建第一责任人,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持一手抓发展、一手抓党建,将党建工作与业务工作同规划、同部署、同检查、同考核,将党建工作的精髓实质和理想信念融入到日常业务工作中去,形成一股合力。明确支委成员的分工和职责。在日常工作中班子成员带好头,不当“甩手掌柜”,在推进党建工作时,力戒形式主义。建立建全了支行党风廉政建设责任书和支行纪检监察条例,公开接受全行党员群众的监督。在推进党建工作时,既谋筹划,又重实效。

年初,对党建工作进行安排部署,制定全年党建工作的目标和任务,真正把党建工作纳入重要议事日程,科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,逐项兑现,构建起上下同心、齐抓党建的运行机制。通过每月的支行党支部接待日制度,认真听取党员、群众的意见、建议,做好记录,及时解决。支行党支部还每季召开一次党建工作专题研讨会,分析支行党员队伍情况和党建工作形势。每半年形成一次自查自纠报告。年底前完成党建成果验收。

年中,定期开展党风廉政建设。引导支行全体党员把党纪党规内化于心外化于行。明确规定支行公务接待、提高会议效率和质量、严格控制会议经费、严格公务用车管理、严格办公用房以及各项费用支出等,对各项节约措施以及公务接待进行控制,不断增强党员服务意识和廉洁自律意识。

(二)加强学习教育,坚定理想信念。

充分利用农发行各种党建资源,强化党员的日常学习教育。支行党支部要求每位党员坚持读原著、学原文、悟原理,重温党章、十九大报告,特别是习近平总书记关于加强党的建设重要论述,关于扶贫攻坚、长江大保护、三农事业的相关精神,自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表,同党中央决策部署对标对表,同农发行的各项业务对标对表。

在坚持“三会一课”制度基础上,做到“四个落实”:一是党支部委员集中学习,每月一次;二是党支部书记为单位党员上党课,每季度一次;三是支部组织党员集中学习,每月一次,集中学习时间不少于1个小时;四是党员自学,由支行党支部下达年度计划学习篇目,推荐一两本书,提出重点思考的问题。党员要有自学笔记,每年有1-2篇学习。

心得体会。

以农发行“智慧党建”为阵地,通过“学习小书包”中的学习新思想、学习党务、学习业务等栏目进行集中学习和自学,要求学够时间、学够内容,并定期进行“成长得分”考核对学习认真、态度积极、积分靠前的党员给予适当表扬和奖励同时,利用晨会、“三会一课”等开展学习专题讨论和演讲,针对形势、任务和党员的思想实际,选好课题开展党课活动党员结合本职岗位,结合“两学一做”写学习心得,积极构建学习型党组织一方面督促党员总结工作经验,树立思路,深化学习成果,另一方面,在全体员工面前树立党员的专业化形象,发挥党员的先锋模范作用党小组定期召开党的理论知识学习,不定期进行专项培训、部门总结交流等,不断提升党员理论联系实际的能力。

(三)开展党建共建,深化银企融合。

本着“共学共建、交流融通、优势互补、共创廉洁”的原则,以“党建园地、党员修养、活动交流、信息共享”为抓手,与企业一起探索党建工作合作的新思路、新模式、新做法,充分发挥各自的优势。做到宣传有力度,活动有深度,交流有温度,思想有触动,廉洁有尺度,发展有进度,管理有热度。为银企党建工作不断注入新的活力,实现共赢目标。

丰富共建模式,拓展共建内容。以推动党建融入业务为目标,以落实党的组织生活制度为基本出发点,通过银企交流党建工作心得,观摩党建工作成果,创新党课学习内容,增强党员学习教育途径,共同开展主题党日活动,共同组织党内参观培训等形式,丰富银企党建共建活动的方式和内容。建立起优势互补,良性互动的新型合作关系,及时总结发扬银企党建共建交流的经验和效果,促进了银企业务合作健康可持续发展。以党建促进南京江宁滨江经济开发区13亿元沿江风光带整治项目中长期贷款最终落地。谱写了银企共建新篇章。

(四)加强党员管理,落实党员职责。

根据省分行对县支行“双百考核”的要求,支行将党建考核各项指标进行细化、分解,落实到每个部门和党员。建立党员积分考核卡,从政治建设、思想建设、组织纪律、作风建设,全方面进行考评。结合支行实际制定党员行为规范手册,党员签订银企廉洁从业责任书,创建党员示范岗,做好优秀共产党员评选,真正做到党员亮身份、守规矩、做表率。在日常工作中,要求党员做到“五好五带头”就是党性觉悟好、综合素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;党员带头做到:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。在新党员发展上严格标准、保证质量、优化结构,重点吸收各方面表现突出的青年员工。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和有关规定,有计划地发展党员,不断壮大党的队伍。对入党积极分子和预备党员的培养教育考察,指定专人负责。坚持高标准、严格要求,成熟一个发展一个。

(五)党建引领发展,业务不断提升。

以党建引领业务发展。通过集中抓党建,聚人心,树正气,促发展,培养员工主动担当的主人翁精神,爱岗敬业精神,无私奉献精神,服务三农,脱贫攻坚精神。2020年,支行坚持主责主业,实施国家粮食战略。目前以江苏省沿海开发集团有限公司所属沿海农业发展有限公司为主体开展粮食调销、购销、以江苏省农垦集团所属江苏农垦米业公司为主体开展粮食收购、以江苏省粮食集团所属现代物流公司为主体开展市级粮食储备。“三位一体”互为补充,齐头并进。支行积极响应长江经济带“生态优先、绿色发展”的基本理念,努力融入长江大保护。已经获批南京滨江投资发展有限公司13亿元中长期长江大保护贷款,目前已投放7亿元。南京八卦洲工业园区发展有限公司10亿元长江大保护水利建设中长期贷款马上将要发放。同时,该行积极贯彻落实中国人民银行南京分行关于外贸企业全面金融帮扶行动实施方案,向江苏汇鸿国际集团股份有限公司审批4.95亿元农村流通体系建设贷款,为复工复产企业注入“强心剂”。

支行党建工作总结(热门21篇)篇七

开展党史学习教育,是奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开端之举,是实现伟大复兴中国梦的夯基之策。要进一步开展好党史的学习教育,需要做足做细做实学习教育的全过程,充分落实党的领导责任、党史的编订责任、党员的主体责任、群众的全员学习责任。

落实党的领导责任,做好党史学习教育统筹。党史学习教育是一项自上而下的政治领导任务,各级党组织第一书记要提升政治认识,把第一责任人责任摆在首位,为党史学习教育把好舵,严格按照上级党组织的安排部署结合自身实际充分建立起党组织学习教育计划,对党员开展好党史学习教育工作严格监督、严格把控。特别要通过早学一小步、多学一刻钟率先垂范,增强领导本领,积极将第一书记领头雁作用发挥到实处。

落实党史编订责任,做好党史学习规范动作。党史学习教育是深化我党内生动力的重要举措,是一项政治性强、规范性强、执行力强的政治引导工作,党史编订要做到严实相当,为党史学习教育作好画、写明线、把清脉,做到全党统一,步调一致,积极为新时代党内政治学习教育夯实基调。要切实结合各地红色事迹、红色人物,通过实地查看、老人访问、文献查阅等方式,编订具有地方特色的党史学习教育册,这不仅将一些耳熟能详的党史进行学习教育,更能增加党员对本地党史教育的政治认同感、归属感和自豪感。

落实党建主体责任,使党史学习生根开花。党史学习教育是针对党员、为了党员的政治提升任务。全体党员要充分践行好党史学习的主体责任,处处学、时时学、久久学,不断深化党员本色,以史明志、以史修身、以史力行,不断武装自己、提升素质,为新时代中国特色社会主义的发展坚强信心,为实现中国梦坚定信念,永担不忘初心牢记使命的政治使命。要时刻与群众保持密切联系,践行好群众路线,引导党史学习教育在全党、全国各族人民之间生根,不断绽放新时代党的政治之花、民生之花、富强之花。

落实帮带群众责任,使党史学习全面覆盖。不知过去,无以图未来。党史学习教育不仅仅是针对党员的政治提升任务,更是我党在向学习型社会发展过程中开展的一项全民性学习。中国共产党自诞生以来便不断带领中华民族进行斗争发展进步富强,2021年是决战决胜脱贫攻坚战后的第一年,是奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开端之年,在接下来的奋斗历程中,无论是第一产业、第二产业还是第三产业都将面临新一轮的挑战,因此,唯有深入学习党史才能增强面对困难的本领,才能不断夯实中华儿女的精神力量,以任尔东西南北风的积极态度应对世界发展浪潮的风暴。

 

 

支行党建工作总结(热门21篇)篇八

一、坚持学习制度,政治、业务素质不断提高。

1、政治学习方面。我能够认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论知识,深刻领会党的十六届五中全会精神,不断加强自己的党性修养,在政治上、思想上始终与党中央保持一致,在行动上处处以一名党员的身份严格要求自己,实事求是,光明磊落,坚持原则,遵纪守法,尊重领导、团结同志,没有出现违纪违规行为。

2、认真参加了“保持共产党员先进性教育活动”,通过三个阶段的学习,我共撰写字以上的个人心得体会文章3篇,撰写3000字以上的分析整改材料一篇、并按照大家提出的意见,制订了改进措施,对同志们提出的宣传不够、业务知识功底不深等问题及进行了纠改。

3、业务理论学习方面。能按照《陇南市分行机关基本管理制度》严格要求自己,自觉参加市分行机关的例会学习和全行性的业务培训学习,全年共参加计算机培训3期,金融理论新知识、新产品推广培训5期,参加内部规章制度方面的学习20余次,通过多方面的学习培训使自己的理论和业务知识不断提高,并在“中国公文本站”、“中国城乡金融网”等网站、报刊发表较高质量理论性文章6篇。积极参加自学考试,不断提高文秘工作水平。通过学习今年我获得了“计算机一级ms等级证书”使自己利用文秘现代化办公的技术和文秘工作效率不断提高。

二、认真履行职责,较好地完成了办公室及市分行分配的各项工作任务。

1、认真履行职责,努力提高了文秘质量。严格按照公文规范要求,积极协助办公室主任严把公文出口关,确保了我行公文运转准确、及时、有序,为全行各项工作的顺利开展起到了正确的指导作用。

2、认真做好上情下达、下情上报工作,发挥了参谋助手作用。积极协助办公室领导,认真做好办会办文工作,及时传达领导指示,及时向部门领导反聩情况,做到了上情及时迅速传达,下情及时报告,为各级领导正确决策提供了准确的信息。

3、积极协助办公室主任起草文书、文件。一年来,按照部门领导要求,认真完成了各类文书、文件的起草,累计协助参与起草年初、年中等各类会议材料5份达3万余字、起草全行性工作总结2份达万余字,在保持共产党员先进性教育活动,协助市分行先进性教育办公室起草先进性材料3份。

4、认真做好行务信息和对外宣传工作。配合全行各阶段重点工作,及时发现全行经营亮点,并充分利用信息对先进性经验加以总结推广,促进了全行业务经营工作的开展。20xx年共协助办公室主任编发情况周报35期,编发简报23期,其中被省分行“两日情况”采用27条,“甘肃省分行信息”采用3期,“甘肃省分行简报”采用2期,报送配合先进性教育活动办公室报送“陇南分行保持先进性教育活动简报”28期,被省分行采用4期,信息采用率排名全省农行前5位。做好对外宣传工作,为树产农业银行在社会中的良好形象做出了应有的贡献。20xx年共采写宣传陇南农行新闻稿件18篇,其中《陇南报》采用6篇,《甘肃农民报》采用1篇,《中国城乡金融报》采用4篇,《中国城乡金融网》采用5篇,点击率达到千人以上,突破了陇南农行在网络宣传上的0纪录,对外稿件采用率达到了89%。其中,采写的反映陇南农行支持全市花椒基地建设的纪实性新闻稿件《万山叠翠椒飘香》被《甘肃农民报》采用后,还被评为甘肃好新闻三等奖,并获得了三等奖证书。

5、积极配合办公室主任、副主任抓好全行政务管理和日常事务性工作。协助主任起草了《市分行机关基本管理制度》,个人工作总结范文为市分行机关日常事务和规范管理做出了一定的贡献。积极协助办公室领导筹办各类会议和来人接待、上下沟通、内外联系工作,做到了各类事项按排合理有序,为保持市分行机关正常工作,尽到了自己的责任。

6、服从组织安排,认真搞好各类检查工作。今年,在办公室人员少、任务紧的情况下,我自觉服从办公室领导安排,先后参加了“全国农行风险操作大检查”、“全省农行档管管理大检查”,并圆满地完成了各各检查工作组给予的检查总结等工作任务,受到检查工作组的好评。

三、存在问题和20xx年工作打算。

自己虽然在20xx年办公室工作中取得了一定成绩,但真正与办公室领导和市分行领导要求还有很大差距,突出地表现在三个方面:一是理论功底不够扎实,尤其是马列主义理论水平较低,分析问题不透彻,独自解决问题的能力较差。二是对现代金融业务知识学习不够,只知皮毛,不求甚解,只知大意,不解内涵,使起草的公文质量不高,不深不透,达不到对公文主题突出,言简意赅的要求。三是深入基层较少,掌握情况不多,对外宣传有待加强。

20xx年是我行全面实施三年规划的关健一年,我要紧密围绕市分行党委提出的降低成本抓存款,抢抓机遇抓营销,下苦功夫抓清收,创收节支抓利润,扎实认真抓管理等重点工作要求,不断加强自己对马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论知识的学习,加强对现代金融业务知识的学习,服从组织安排和分配,认真完成部门领导交办的各项工作任务,严把公文质量关,积极协助主任做好日常性事务工作,充分利用业余时间,积极撰写宣传稿件,努力为树立农业银行新形象做出贡献。

支行党建工作总结(热门21篇)篇九

一是夯实基础。认真、扎实组织开展教育实践活动,发挥示范带动作用,带头接受学习教育、带头查摆问题开展批评、带头落实整改,支行党组班子和全体党员干部都接受了一次群众路线的教育。支行在教育实践活动中的一些做法也受到了中支工作组肯定。10月召开全行大会,我就从深刻认识“抓纪律强作风”的重要性、纪律是什么、当前纪律松散问题反应了什么、怎么认识上述问题和怎么办5个方面对支行今后一段时期的。作风建设提出了想法和要求。支行的整体工作作风也有了明显改进。二是立足履职。将教育实践活动的最终落脚点着眼于“普惠金融、民生金融”上,并结合基层服务型党组织建设,切实解决金融联系服务群众“最后2里地”问题。多次听取国库会计股汇报并进行实地调研,推动农村金融综合服务站提前完成全覆盖。参考**中支成功经验,联合市财政局开展全国首例县级财政储蓄资金招投标工作。创新建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制,探索化解联保、互保链难题新途径,有效缓释担保风险的传导。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十

1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元,余额已达3亿余元;对公存款净增700万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元。

2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元,加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。

3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元,占分行年任务378万元的159%。同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金560万元。

4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元,达到分行年初下达105万元任务计划的80%。

5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。

6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果,已实属不易。从今年面临的形势来看,是十分复杂的。归纳起来,主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元。二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是:

一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。

一是抓形象工程,展农行风采。年初,积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是城区存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真组织,配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与表以及企业界朋友,举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的`社会关系,为农业银行在___县的深入发展,创造了一个良好的经营环境。

二是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份,下发一号文件,出台五条禁令,严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时,力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常办理业务、接待客户时,责任心进一步得到了增强,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展,在赢得市分行的肯定外,还被市分行及县行评办作为活动样板积极推介,并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。

三是抓机制改革,激内部活力。按照“坚守重镇,主攻城区”这一战略,加大了开拓城区业务的力度。至目前,城区四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面,首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次,对临晋营业所的硬件进行了改造,对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时,在全行经费十分紧张的情况下,仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施,并不断补充服务设施,使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十一

201x年,在市委和市级机关工委的领导下,我局党支部坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大三中全会会议精神,深入开展群众路线教育实践活动,紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务,加快实施“科教兴市”和推进创新型城市的建设,采取多种形式,创新长效机制,大力推进党的思想、组织、作风及制度建设,努力建设“学习型、服务型、和谐型、创新型”机关,不断提高机关党员干部的综合素质,使党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强,科技管理的各项工作显著提高,在泰州地区名列前茅。

一、以服务科学发展为主导,着力抓好党的思想建设。

引导机关干部坚持全面学习、持续学习、紧贴工作实践去学习,是加强思想道德建设的首要环节,也是机关服务科学发展的基础条件。为此,我们在学习实践活动中主要抓了以下几点:

(一)利用党课教育系统学习。

利用党课教育时间,组织机关全体党员坚持“三会一课”制度、领导班子民主生活会等制度,做到了时间、内容、人员、效果四落实。深入系统地学习十八大三中全会会议精神和群众路线系列讲话精神,不断提高全局干群对加快自主创新,推动科技进步的重要性、必要性和紧迫性的认识,提高拒腐防变能力,增强攻坚克难、服务发展、和谐奋进的责任感和使命感。

(二)利用集中学习日进行辅导。

每逢周一上午,党支部都要组织机关全体工作人员传达、学习上级文件和有关材料,学习与知识产权战略相关的法律法规,认真抓好以职业道德为主的“三德”教育和“六五普法”学习交流活动,学习加快科技进步的典型材料,使服务科学发展,共建和谐社会成为全体机关人员的自觉行动。

(三)扎实开展“经常性”读书活动。

积极开展读书活动,推动机关党员干部自觉学习,结合阅读书目,指导、监督全局党员干部利用业余时间认真学习指导书目,以及有关促进自主创新、保护知识产权、推动民营科技企业加快发展的政策法规、科技管理知识等。每人还分别撰写了心得体会文章,在周一学习会上集中进行交流。通过开展读书活动,提高了机关全体人员的政治、业务素质,增强了全局干群开拓创新、追求绩效、努力序时推进工作的责任心和进取心。

(四)深入开展群众路线教育实践活动。

根据市活动办和督导组的部署安排,结合自身的实际情况制定了实施办法和工作计划。领导干部带头落实,利用每周一的学习会议召开座谈,分享大家在教育实践活动中的心得体会,并在机关内部开展了“为了谁、依靠谁、我是谁”微型党课大家讲活动,使得全体工作人员在为民服务、勤政廉政等方面有了很大的提升。结合群众路线教育实践活动的实际,召开了“中梗阻”清障行动专题会议,明确了效能风险点排查的涉企科室和“1+1”双评对象,编印了科技局效能风险点手册,并制定四举措整治“中梗阻”。

二、以促进自主创新为目标,切实加强党的组织建设。

(一)党员教育和管理有了新举措。

一是利用清明祭扫孤山烈士墓的机会,组织机关全体党员到烈士墓前重温了入党誓言,接受革命传统教育。

二是开展了“科技下乡”主题实践活动,在“4.26”世界知识产权日,我局组织机关干部深入街头、广场、乡镇所在地,大力宣传科技政策和科普知识,为广大农民提供技术服务,所订的83份农业科技推广项目承包合同为全市农民增收了5000万元,取得了显著的经济效益,同时,使广大党员在推动企业自主创新,促进社会主义新农村建设的亲身实践中增强了党员意识、宗旨意识和服务意识。

三是积极组织党员干部开展献爱心活动,组织了“党员一日捐”和红十字会“万人博爱捐”活动,捐款共计6000余元,为困难群众送去了一份真挚的关爱之情。

(二)党内民主政治建设有了新成效。

我们在促进党员积极履行义务的同时,还十分重视加强党内民主政治建设,保障党员权利,在不断完善党内民主建设和相关规章制度的基础上,尽力扩大党员对党内事务和机关事务的知情权、参与权和监督权。积极推行政务公开,党支部主要负责人坚持每月定期通报全局工作的大事要事;党支部一班人认真执行《两个条例》,带头落实“三防”措施,模范执行机关的各项规章制度,努力以自己的一言一行影响和带动广大党员求真务实,服务基层,不断创新,创先争优,获得了基层、企业和群众的一致好评。

三、以勤政、高效、廉洁为目标,扎实开展机关作风建设和效能建设。

(一)优化服务,努力打造服务型机关。

市科技局抽调业务骨干组成调研组,定期到各镇(园区、办事处)、企业开展调研活动,排查制约企业发展的重点、难点问题,宣传科技政策法规,根据不同企业发展的不同阶段和层次需求,特别是对高新技术企业、民营科技企业、科技型中小企业等进行重点调研,了解企业技术需求,摸清底子,准确掌握第一手资料,为有针对性搞科技服务打好基础。在此基础上,有针对性的成立各类科技服务组织,下企业、送服务、解企忧,帮助企业与高校院所牵线搭桥,解决发展中的实际问题,指导企业科技创新和专利申请。实行全程式、跟踪式、一站式服务,进一步扩大了科技服务覆盖面。

(二)实施“服务品牌”战略,着力提高机关效能。

全面开展服务品牌创建活动,大力实施“服务品牌”战略,协助局机关深化党务政务公开和优化服务工作。为了便民利民,我局通过市行政服务中心窗口、科技三下乡活动等途径,发放相关政策汇编手册,最大限度地为企业和基层各类高新技术企业产品申报、专利申请等提供便捷通道。加强科技宣传,在《靖江日报》上定期组织科技专版,宣传科技政策和创新人物、创新成果。同时通过科技局网站,实现及时公开政务信息,网上公开办事流程,给企业、基层提供了一个办事服务窗口。通过认真制定局机关服务品牌创建计划,以提高行政效能和服务管理水平为目标,认真落实服务发展、服务基层、服务群众的根本要求,积极打造富有特色和体现时代精神的局机关服务品牌,以品牌服务的理念和要求提升干部能力、提高服务效能。同时,还定期召开行风监督员会议,征求社会各界人士对科技工作的意见和建议,不断提高服务水平和办事效率。

(三)建立健全工作机制,扎实抓好党风廉政建设。

局党支部高度重视党风廉政建设工作,始终把党风廉政建设作为重要工作来抓,并将其列入重要议事日程和年度目标考核内容。及时调整充实了领导小组,按照“一岗双责”的要求,实行支部书记负总责,副书记常抓此项工作,局党组成员各负其责,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。落实党员领导干部报告个人有关事项制度,领导班子能够带头遵守《廉政准则》和局各项制度规定,凡涉及重大决策、重大项目安排、重要干部任免和大额度资金使用均坚持党组集体讨论决定,都能及时向局内各科室通报领导班子廉洁从政情况,对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的,要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。同时,坚持.把廉政文化建设作为机关开展反腐倡廉工作的一项基础性工程,坚持不懈地用典型案例进行电化警示教育,树立真抓实干、清正廉洁、品德高尚的形象,组织局机关全体人员参观党风廉政建设教育基地和预防职务犯罪警示教育基地,感受省内外腐败典型案例,进一步增强党性观念和廉洁从政意识,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,筑牢抵御腐蚀的思想道德防线。同时,党员干部自觉接受群众的监督,切实做到公平、公正、公开。一年来,我局未收到一封反映我局干部利用公务之便在基层吃、拿、卡、要的人民来信。在党组民主生活会上,局党组成员还通过深入排查思想、工作、作风中存在的突出问题,进行了认真的批评和自我批评,收到了相互监督、共同提高的良好效果。

四、以丰富多彩的活动为载体,深入推进精神文明建设。

党支部通过开展积极健康、丰富多彩的文体活动,不断提高机关党员的精神文化生活的质量,使机关党员以诚信友爱、豁达平和、宽容大度、积极进取的心态对待事业、对待工作、对待同志,创造和谐的机关文化氛围。

(一)抓好机关干部的思想文化建设。

开展“我阅读,我推荐”的读书活动,推荐必读选读书目,鼓励机关职工进行读书交流,培养了健康的读书兴趣,陶冶了高雅的情操。

(二)加强对工会组织的领导。

党支部积极指导工会开展各项文体娱乐活动,组织人员参加了局机关举办的“特色家庭”座谈交流活动。开展了“迎五一”乒乓球比赛活动,参加了泰州市科技局举办的歌咏比赛和乒乓球比赛,丰富了职工的业余文化生活。此外,党支部还按照上级有关部门的要求,及时开展了关爱妇女儿童工作,创建平安靖江、法治靖江、“四城同创”、“六五”普法教育等工作。通过各项工作,进一步激发了机关全体党员干部在服务发展、构建和谐社会中的积极性和创造性。

五、抓党建促业务,创一流业绩。

局党组注重抓党建、促业务,做好政治思想工作,调动党员干部工作积极性,坚持全心全意为人民服务宗旨,艰苦奋斗,无私奉献,以党员的先锋模范作用带领群众完成各项任务,创造出一流的好业绩。局党组在年初就确定今年的工作目标,全市科技工作呈现一种蓬勃向上的生动局面。

高新产业提速升级。1-10月份实现高新技术产业产值586.77亿元,占列统工业比重达34.39%(不含江阴园区实现高新技术产业产值566.4亿元,占列统工业比重达36.37%)。新增高新技术企业11家、民营科技企业47家。实施星火火炬计划8项、创新基金项目5项,研发国家重点新产品1项;江山公司成为全市首家牵头承担863项目企业。省级高新技术产品前三批已获批76项,获得省重大科技成果转化计划项目1项。科学技术奖实现突破,亚星锚链参与研发的“981石油钻井平台”项目获国家科技进步奖。创新要素加速集聚。院所合作持续深化,联姻“五校二所”成立产业技术研究院,6家技术转移分中心投入运营,共建产学研联合体32家,集聚科技项目76个,中科华星、中科睿凌项目建成投产。创新人才有效引进,获省双创、科技副总等计划13项。核心技术快速发展。实施专利攻坚行动,1-10月份获专利授权1474件,其中发明专利50件,分别增长111.2%和92.3%;万人发明专利拥有量达到4.0件。建成专利监控管理系统,申报省知识产权管理标准化示范企业8家。

今年,虽然我们为加强局机关党的建设方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但距上级的要求,与先进单位相比,还存在一定的差距,我们决心扬长避短,长抓不懈、再接再厉,不断创新工作思路,把今后的党建工作做得更好,为实现科教兴市和创新驱动战略,推动我市经济转型升级作出新的贡献。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十二

9月份来古城支行以来,本着“不负组织重托,全力干好工作”的态度,认真学习基层业务,学习经营和管理知识,不断提升自己的政治素质和业务能力,三个月时间,与同事一道,存款由x元发展到x元,贷款三个月时间营销笔,存贷款客户数提高了户。现将情况简单汇报如下:

一是三项举措加强学习。一是积极参加行内组织的各种考试,提高业务水平,为经营决策提供理论依据。二是在提高自己的同时,加强员工培训,利用每天晨夕会,和每周例会,每月总结会,学习新业务,研究新办法,集思广益,共同提升。经过学习,我支行王少杰由柜员调整为会计主管,李倩网络学习全省排名靠前,其他员工也在行内考试中成绩优异,这成为业务发展的坚实基础。三是向其他先进支行学习,运用拿来主义,提升自己。

二是五个对接提升业绩。一是与辖内村庄对接,做好整村授信,三个月的时间将我辖内村庄全部进行对接,通过金融夜校,打好群众基础,筑牢农村市场,为接下来的掐尖营销做好准备。二是地处商业区,与圣豪商场对接,联合推广了“商场贷”,共发放10户,175万元。三是与对公账户负责人和会计对接,抓住重要矛盾,通过风水讲座,和上门拜访等形式,维护好大客户。四是与沿街个体工商户对接,进行扫街。通过早市送馒头,发放礼品券,月月送等活动吸引客户,广泛散网重点捕鱼,提高我行业务范围和业务发展的覆盖面。五是与农金员对接,充分发挥农金员人熟地熟的优势,发挥农村主阵地作用,通过激励政策提高农金员揽储和贷款营销的'积极性。通过以上措施,存款三个月增长了万元,贷款增长了客户。

三是十大活动搞活氛围。一是月月送提高客户粘性,二是早市送馒头让客户来我行认门,三是风水讲座为高端客户提供增值服务,四是金融夜校拉近与老百姓的距离,五是中秋国庆双十一元旦活动让客户知道农商行的活动和政策与时俱进,六是农金员摘标提高工作积极性,七是外拓小分队让员工走出去,让客户认识我们,八是整村授信批量获客,快速提升业绩,九是重点客户重点走访,关键时点不会慌张,十是规范化服务一直坚持,这是银行工作的基础和保证。

成绩属于过去,冬日攻坚我支行完成的并不太理想,工作中仍存在大量的遗憾和不足,比如执行力差,工作主动性差,缺乏工作激情等,下一步,我支行将不断改进工作方法,提高工作积极性,扬长避短,力争业绩持续提升,为商行发展尽自己的一份力量。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十三

2011年是盘山支行各项工作快速、健康、协调发展的一年,回顾过去的一年,盘山支行在市行党委的正确领导下,认真贯彻落实市行2011年工作会议精神,以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学发展观为指导,以创最佳效益为目的,经过全行员工的努力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将2011年的工作总结如下:

二、2011年各项工作开展情况。

(一)增强资金实力、壮大存款规模面对盘锦市金融市场的资源环境,支行领导班子结合本单位的实际情况,多次召开调研分析会,以围绕筹措资金为中心,牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。一是结合我行几年来存款工作的经验,立足于计划早安排、任务早落实的工作思路,在总部末下达任务之前,依据我行的地缘、地貌优势提前介入吸储工作,把“迎新春”与优质文明服务有机结合起来,以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户,邮贺卡送春联等形式全面展开营销攻势,截止一季度末专柜储蓄存款较年初增加3,614万元,中街支行储蓄存款较年初增加3,306万元,全行储蓄存款54,702万元,较年初增加了6,920万元,增长了14.48%,完成全年计划任务的82.38%.二是在总部计划指标下达后,支行领导再结合各营业网点的综合情况,认真、详细地对存款指标进行量化考核,科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。我们实行旬均余额和实点数双向考核的办法,采取多劳多得,不劳不得的按劳分配制度,极大地调动了员工的工作积极性。三是充分发挥非储蓄员工的能动意识靠激励政策吸收存款。年初我们制定了非储蓄岗位员工吸储办法和奖惩措施,职工们想尽了办法,利用各种关系全力组织存款。涌现出了王春玲、陈丽、梁新等一批揽存能手。因此我行在5月份储蓄存款就增长了8,985万元,提前7个月完成了市行下达的全年储蓄存款任务,且超额585万元。四是积极开办银行卡的营销工作,一方面以悬挂条幅和发放宣传单的方式对广大市民进行大力宣传,另一方面增派业务人员分别到盘锦市中法供水有限公司、盘锦市公园管理处、盘锦市第二高级中学等企事业单位宣传鹤卡的优势性和便利性。实现了由数量扩张向质量效益的转变,因此截止年末开办银行卡2584张,较年初增加了2162张,完成全年计划发卡量的105.46%,卡上余额794万元,完成年计划发卡余额的132.75%;五是强化中小客户开立账户的建设。我们积极培育中小客户群体,改善存款结构。为了稳定老客户、发展新客户、争夺重点客户、挖掘潜在客户,支行领导带头深入企事业单位、个体工商户,本着“西瓜、芝麻”一起抓的原则,通过彼此沟通、了解、座谈等形式拉近了与客户间的距离,最终收到了成效,同时我行每一位员工,在一年中都至少吸收了一个对公存款账户,截止2011年末我行较年初增加对公存款账户57户,新增对公存款账户116户,这样既增加了客流量和我行的对外人气指数,又繁荣了我行,并为整个商业银行做了有力的宣传。为全年各项存款指标的超额完成打下了坚实的基础。

(二)加大信贷资金营销力度、努力提高信贷资产质量,促进经营效益稳步增长。一是以双赢为目标,加大扶持中小企业。按照总部2011年信贷工作的要求,我们盘山支行按照上级主管部门的指导性计划,在归避各种风险的前提下,加大了资金的投放力度,全年累计新增贷款13,283.2万元,其中为盘锦市政工程建设总公司贷款用于市政建设;为盘山县建设投资有限公司贷款用于新县城开发与建设;;为盘锦鹏来化工有限公司等几家民营企业贷款用于企业的扩大再生产。二是注重不良资产的清收和转化工作,全面系统地摸查不良贷款户的经营情况、法人和担保人情况,针对不同的企业采取量体裁衣,跟踪调查的方式,本着有重点、有目标,先重后轻,先缓后急的策略加紧清收。全年共累收贷款48笔,金额104,249.2万元,其中处置抵债资产32万元,完成计划任务的123%;不良资产占比明显下降。三是采取各种有效办法,努力清收利息。全年累计收息6,156万元。实现效益1542万元。我们对经营效益好、信誉好的企业采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的企业采取上门催收和强制清收的办法。因此经过我们信贷人员脚踏实地的工作,每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作。

(三)强化服务意识、丰富服务内涵。年初我们完善了《商业银行盘山支行优质文明服务工作细则》,成立了优质文明服务工作领导小组。中街支行继续聘请了一名优质文明服务社会监督员。一年来我们不断到各兄弟银行进行参观学习,吸收采纳了同业先进的服务新理念。同时制定了一些有效的激励机制:我们在学习服务、测试服务的前提下,每月评选出一名服务标兵,每季度评选出一个优质文明服务窗口,并进行奖励。这样有效地提高了员工们的服务热情。我们的服务工作得到了总部优质文明办的高度认可,我行参加了2011年至2011年辽宁省银行业优质文明服务竞赛活动。其中中街支行刘春凤同志被评为辽宁省银行业2011年服务标兵,我行被评为辽宁省银行业2011年优质文明规范服务先进单位。一是在日常工作中,我们注重对员工服务意识培养,将人情化、贴心化、细心化的服务融入到服务工作中的点点滴滴,扎实有效地践行我行“服务立行、服务兴行”的服务宗旨,在员工中6次开展服务意识教育和服务技能培训。不断优化服务窗口,倡导员工说好每一句话、指导员工办好每一笔业务、督导员工服务好每一个客户,用心赢得客户的心,用真诚感动客户。二是拓宽服务手段,延伸柜台服务功能。一年来不断改善营业网点的便民设施,我们坚持做到“二线为一线服务,一线为客服务的原则”在2011年元旦、春节期间,支行出资xx多元购买奖品,在两个营业网点处搞了一次迎新春客户有奖猜谜活动,这样大大提高了我行的信誉指数;同时每当到重大的节日我们都对营业网点进行更新和装饰,美化环境成了服务工作中的重要组成部分。这些有益的做法既增进了与客户间的友谊,又扩大了我行的对外影响。三是在提高服务质量的同时实行面对面的服务。我们把素质高、形象佳的大学生选派到一线窗口,用以老带新的方式培育出一支优秀的服务团队。前台一线员工能够热情周到的为中小企业开立银行账户提供便利条件,用最短的工作日完成建户。另一方面储蓄、出纳一线员工,不厌其烦地为客户兑换残、辅币,利用盘锦市公交车每月近180万元左右的辅币为盘锦大商新玛特、兴隆大厦二百、东风农贸市场、阳光大药房等企业和个体工商户解决零钱问题。再一方面我行实行特色化的上门服务。11月末中街支行一笔挂失业务,由于挂失人体弱多病,不能亲自来柜台前办理,支行行长叶永青同志前往30多里路的大洼县办理了挂失业务。营业部主任梁新同志经常帮助各企业对账、理顺会计科目等,正是我们贴心化和细心化的服务,赢得了广大客户的信赖。

(四)加强党建工作,促进员工队伍思想素质进一步提高。一年来我行党支部在市行党委的领导下,全面落实科学发展观。党建工作的开展能够从自身实际出发,以科学发展为依据,高度重视员工队伍建设。一年中做了一系列实际有效的工作:首先从员工思想教育入手,先后开展了爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育;党员的“三会一课”教育;领导干部的廉洁自律教育等,在市行党委开展的党员干部创先争优活动中,我行党员干部做到了“五带头”、“五优先”,通过观看反腐倡廉、弘扬正气的电教片,掀起了向郭明义、吴大观等优秀共产党员的学习高潮,自觉抵制腐败。其次是打造和谐绿色企业文化,在节日期间,开展丰富多彩的文艺活动,活跃了节日气氛,有激励了员工的工作热情;深入社区、街道宣传反假币知识、储蓄业务知识等,树立了商行的良好形象,营造良好了的舆论氛围;积极参加总部5月份开展的羽毛球和12月份业务知识比赛,展示了我行团结向上的精神风貌(我行取得了市行第五届业务技能比赛汉字和数字录入项目团体第四名);再次是关心员工、热心社会公益活动。支行党支部在积极开展“走千家、访万户”扶贫活动的同时关心帮助有困难的职工,无论哪家有个大事小情的,组织上都送上一个问候、一个温暖。单位员工李向明有病住院期间,领导亲自去看望,并带去礼品和慰问金。体现了盘山支行是一个和谐的集体,拥有家一样的温暖。加强员工业务培训,不断提高员工业务素质。一年中能够认真参加总部组织的业务学习和文明礼仪培训;我们每月都组织一线员工进行业务知识学习,每季度考试一次,10月份在全员工中开展了一次优质文明服务笔答测试。通过不断的学习、测试,我行员工的精神面貌和工作作风发生了很大的变化,形成了“赶、帮、比、学、超”的新风气,自觉执行各种规章制度,违规违纪现象明显减少,从根本上解决了思想上的模糊认识,工作上的消极态度。极大增强了员工的主人翁责任感、危机感和使命感。

(五)完善内控制度建设、增收节支、确保安全。一年来我们始终注重管理工作的开展,结合本单位的实际情况制定了相应的规章制度,完善了指纹考勤制度、干部值班、值宿制度干部轮岗休假制度等,强化监督检查力度,发现违规违纪者严惩不贷。全年到储蓄网点检查二十四次,共处罚违纪人员十余人次,有效地纠正了一些错误做法和违纪行为。促进效益、节省开支,一年来按照总部的财务核算办法,尽量减少各项费用的支出。对于办公用品的购买和领用实行专人管理,大额费用的支出向总部请示批准后,方可办理。有效合理地使用资金,节省了开支。“案件专项治理”工作一直是我们工作中的重中之重。2011年我行有效地开展了“内控和案防制度执行年”活动,加强了安全保卫工作的组织力度和检查力度。一年中我们对营业网点及重要岗位检查20余次,进行防火、防暴演练3次,对硬件设施进行维修和改造4次。员工思想动态稳定,牢固树立“安全也是效益的思想”全面开展安全教育活动。做到全年安全无事故。回顾2011年,在取得成绩的背后也存在一些问题和不足之处,主要有:一是存款规模不够大,创利能力低;二是信贷资产质量低,由于历史的原因对不良贷款的本息清收和置换贷款清收上还有一定的不足。三是体制、制度建设还有待进一步加强。四是服务工作还存在一定的差距,服务设施和服务功能不健全、不完善。五是风险管理还须进一步加强。

展望2011年的工作可谓任重道远,面对严峻的经营环境和存在的问题,我们要保持清醒的头脑,正视困难和压力,同总部保持高度一致,采取有效的措施加以解决。2011年工作目标及措施2011年将是“十二五规划”开局之年,全球经济逐步复苏的关键时期,面对机遇与挑战,我们要在总部的正确领导下,贯彻落实科学发展观,完善宏观调控政策,提高金融竞争力,充分发挥地方城市商业银行特点和优势,调整服务方向和重点,加快形成一个资本充足、内控严密、运营安全、服务优质的现代金融业。

一、坚持不懈抓存款,扩大市场份额。我们要从主观上认识存款工作的重要性,强化竞争意识、优化服务手段,做好金融资源市场的调查和分析工作,把营销重点放在系统大户上,对双台子区即将开工兴建的房产商开展全力营销及组织吸纳拆迁居民的补偿资金。继续加大抓存考核力度,下达目标责任,实行按月考核,按季奖惩。充分利用我行人缘、地貌的优势,争取在前三个月内完成上半年的工作计划。年末争取突破递增1亿元,同时又要做好各项准备工作,分析、研究一些不利的客观因素,有效地防止存款大幅度下降。

二、加强信贷管理,全面提高资产质量。一要加强风险管理,坚持安全、效益的原则,科学把握信贷节奏,优化信贷业务流程,健全贷后管理制度,全力保证地方经济建设和中小企业的贷款需求。二要进一步加大不良贷款清收和转化工作及抵债资产处理上。要对现有的不良贷款户进行分类排队,逐户解决,针对钉子户要借助司法机关的力量进行处理。三要进一步强化存量贷款的收息工作,要百分之百地完成市行下达任务,并进行全方位的考核,四要加强信贷基础工作的管理,推进贷款结构调整,按照总部的有关政策,我们有计划、有选择地发放那些信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业及政策扶持的民营企业。

三、坚持以人为本,加强职工队伍建设。进一步完善各项规章制度,确实有效地在全体员工中展开政治思想教育、法律法规学习、金融业务知识学习等各项活动,在完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。全面提高员工的整体素质,继续开展“岗位大练兵、技术大比武”活动,培养复合性人才。在员工中广泛开展业余文化生活,激发和调动员工的工作热情,培养员工关心集体,爱岗敬业、爱行如家、乐于奉献的团队精神。同时要关心员工的生活,广泛听取员工的意见和见议,增强员工的凝聚力和创造力。展望2011年我们将站在新的起点上,审时度势,面对机遇与挑战去开创盘山支行的美好明天。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十四

总结。

2012年,在哈中支的正确领导下,我中支以提升整体履职能力为核心,讣真贯彻执行账币政策,有敁维护辖区金融稳定,劤力提升金融服务水平,全力支持地方经济发展取得明显成敁。金融学会被评为“全国大中城市先进学会”;中支被市政府授予综合协调贡献奖。全年有13个集体9次、6人10人次受到上级行表彰;13项工作得到上级行戒政府领导批示,中支实现全面协调发展。

一、采取多项举措,提升货币政策传导效果,促进经济金融协同发展(一)务实传导货币政策,确保信贷资金投向实体经济发挥窗口指导作用,引导金融机构合理投放信贷资金。利用经济金融形势分析会、金融工作会议、财税联席会等时机,讣真解读账币政策内涵,加强账币政策面对面传导,提高账币政策传导敁率。结合aa三次创业和经济金融发展实际,制定出台了三项挃导意见,强化金融对实体经济及国家发展重点领域的支持不拉劢作用。制定的《aa市银行业金融机构年度考核奖劥办法》政府以正式文件发布实施,增强了金融机构支持地方经济发展的积极性。2012年末,全市本外币各项存款余额453.8亿元,同比增长17.7%,同比多增4.2个百分点。各项贷款余额124.5亿元,同比增长22.8%,同比多增22.2个百分点。

发挥组织协调作用,推劢金融发展与经济发展相统一。协劣政府召开了2012年全市金融工作会议、金融工作座谈。全年上报市委市政府各类建议、信息20余篇,2篇得到常务副市长签批;重新修订的《aa市银行业金融机构支持地方经济发展考核奖劥办法》被市委市政府采纳。市委、市政府对我中支推劢地方经济发展所做的工作高度肯定,授予中支“综合协调贡献奖”。

加强信贷政策导向效果评估,促进金融支持地方经济发展。建立了账币政策执行情况监测考核制度,定期对辖内银行机构执行国家信贷政策情况,支持aa“3+x”产业结构情况,支持重点项目、中小企业、三农及民生领域情况进行统计监测,挄季考核通报。年织对涉农、中小企业信贷政策导向敁果进行评估,推劢银行机构积极落实各项账币政策,调整信贷结构,创新金融产品,改进金融服务,切实增强对实体经济的支持力度。

(二)积极组织银企对接,确保信贷增量适应经济增长。

突出特色与重点,完善银企对接协调方式。积极发挥组细协调作用,完善银企对接协调方式,引导金融机构以省市重点项目、中小微企业为重点,组细了丌同层次、丌同形式、丌同规模的银企对接会4次,正式签订贷款合同和意向签订贷款合同金额41.9亿元,有力支持了实体经济发展。

建立信息共享机制,完善银企对接长效机制。协调工信委、发改委、金融机构建立了信息共享机制,确保项目资金需求和金融支持及时有敁对接。全年支持省、市重点项目9个,共计投入资金25亿元。建立19个列入省重点项目监测统计制度,对签约项目资金到位情况进行敁果跟踪。

(三)稳步拓宽融资方式,着力解决中小企业融资难题引导银行机构创新金融产品和服务方式,满足企业多元化融资需求。研究制定了《aa市小微企业融资服务工作实施方案》,建立小微企业融资示范点,选取了20户有融资意愿但融资难的小微企业作为扶持重点,全年实现融资3.7亿元。在继续推进小企业联保贷款、木材抵押贷款、景区门票收费权货押贷款的基础上,辖内金融机构相继推出小企业经营性物业贷款、供热费收费权货押贷款、劣保贷等金融产品。2012年小企业经营性物业贷款投放6000万元。编写《中小企业直接债务融资政策挃引》得到哈中支账币信贷处讣可,在全省推广;编制《aa市直接债务融资中小企业目录》,确定5家企业纳入全省直接债务融资工具发行企业储备库。

(四)落实惠农强农政策,加大民生工程信贷资金支持全年向上争取支农再贷款限额3亿元,拉劢金融机构发放涉农贷款27亿元,广大农民直接受益。严格支农再贷款的申请、审批、发放、检查和管理,确保支农再贷款高敁运用。积极不aa劳劢和社会保障局、就业局、职业技术学院组细开展创业培训,推广“创业培训+小额信贷”模式;建立了妇女创业小额担保贷款担保基金,担保公司放大担保倍数至基金的5倍,贷款范围由原来的两县扩大到全市,贷款额度提高到8万元。戔至12月末,aa市小额担保贷款余额5114万元,同比增长32.08%,支持926人,金额实现,同比增加1224万元,特别是对妇女和大学生给予的优先支持,387名妇女及大学生获得了2173万元的创业贷款支持,占全部贷款金额的42.49%。

盖面。全年投放289万元,余额534万元,解决了全市200余户棚户区改造职工个人质房难题。

(五)稳步推进跨境aa币结算,密切关注金融机构改革积极推进跨境aa币结算工作。组细两次跨境aa币结算政策业务培训,有敁提高各参不主体的政策水平和业务操作能力。组细召开“aa市跨境aa币业务协调推进会议”,对下一步工作做出详绅部署。充分发挥“aa市跨境贸易aa币结算推进工作领导小组”职能作用,推劢跨境aa币结算业务深入开展。戔止12月末,跨境aa币结算业务累计实现1.83亿元,同比增长94.3%。

有序推进三类银行深化改革。一是关注农业发展银行商业化改革。对农发行政策性业务、自营业务发展情况、业务范围、实行分败管理和分类考核等方面开展了与项调查。事是跟进“三农金融亊业部”改革。对农行分支机构的公司治理、经营可持续性等方面进行监督,全年针对农行“三农金融亊业部”改革开展了2次与项调研。三是推劢农村信用合作社深化改革。监测评估市区农联社改制农村商业银行的进展及敁果。市区农联社改制农商行工作已全面完成,正式更名改制对外营业。

二、努力推进创新,切实提高金融服务水平,履职效能得到显著提升(一)外汇管理与服务水平进一步提高以改善服务和有敁监管为重点,外商投资企业和境外投资企业年检货量提高。资本项目非现场监管试点工作取得显著成敁。外汇检查辅劣软件2012年4月在全国各分支局外汇检查部门推广应用。账物贸易外汇管理制度改革顺利完成。铁力支行设置外汇知识宣传qq群、嘉荫支行创办《外汇一点通》电子杂志,向涉外企业进行外汇业务知识宣传外,取得了良好敁果。

(二)支付结算系统运行平稳充分发挥支付系统的资金清算作用,确保跨行、跨地区资金清算快速准确地完成,满足了社会各种经济活劢对支付结算的需求。全年办理大、小额支付往来业务3547笔,比去年同期增长16%,累计金额377亿元,比去年同期增长24%。嘉荫支行积极引导各家金融机构推广新型支付结算工具,目前乡镇覆盖率达100%,此项工作相关做法在《金融时报》进行了报道。

(三)国库经理、货币发行工作稳步推进。

实施国库会计标准化、规范化管理,国库会计核算实现零风险、零亊敀。审慎监管经验在全省国库工作会议上交流;3项制度创新被与业处肯定。账币发行工作规范有序。加大小面额aa币的投放力度,提高现金供应保障能力;反假账币和反宣币工作得到与业处肯定。在全省率先设立残损币兑换和小面额aa币调剂直供点,受到公众好评。全年共投放发行基金80.2亿元,回笼59.9亿元,净投放20.3亿元。

(四)征信管理工作成效显著在全省首批完成机构信用代码证100%的发放工作。在aa政府门户网站上设立长期“征信宣传与栏”,以月度《aa市金融统计报告(政府与报)》为基础推出政府征信信息与报,受到地方政府肯定。

(五)调研工作质量显著提升全年共完成各类信息、调研665篇,采用298篇。其中国家级采用1篇,总行司局级以上刊物、网站共采用71篇,省行级采用23篇,省行处室级采用203篇。全辖有13项工作得到上级行戒政府领导批示,有9项课题、18项调研成果在上级行评奖中获奖,10项工作经验在上级行相关会议上进行交流,5人在上级行业务竞赛中获得佳绩。金融学会荣获“全国大中城市先进学会”荣誉称号。

(六)金融宣传工作持续推进利用3.15、高考等有利时机,通过发放宣传资料、设置展板、悬挂条幅、播放电子屏等方式,组细金融机构共开展反假、银行卡、征信、反洗钱、金融维权等金融知识宣传10次,发放各类宣传资料5万余份,接徃各类咨询2000余人次,辖内公众金融知识得到进一步普及。铁力支行反宣aa币工作得到省政府相关部门讣可。嘉荫支行通过广播《百姓身边亊》栏目开展金融知识宣传受到公众好评。

(七)金融消费者权益保护工作顺利开展全年接徃咨询300余人次,组细金融维权宣传活劢4次,共受理记录在案的涉及银行业金融机构申诉亊项30起,均得到妥善解决。在工作开展过程中,各金融机构予以积极配合,对aa银行提出的解决纠纷的意见和建议能够讣真接受,处理的结果申诉人较为满意,aa银行的公信力和影响力进一步增强。

做好对银行和非银行机构的风险监测工作。充分发挥金融稳定监测评估系统和地方法人金融机构流劢性监测评估系统在亊前控制中的预警、防范作用,提升系统应用能力和监测评估工作的前瞻性。对系统关键性挃标戒综合评估值偏离标准值较大的法人银行机构及时提示风险。组细两县(市)支行对市区农联社进行了现场评估及压力测试。评估和测试结果准确、合理,达到了预期目标。整合市、县两级行的人力资源,对证券公司、保险公司等非银行业金融机构及其县域、乡(镇)分支机构进行风险监测。组细两县(市)支行对县域保险市场秩序情况进行了与项调研。拓展风险监测对象,提升监测敁果。在辖区增加民间借贷、小额贷款公司和融资性担保公司的劢态监测工作,关注民间借贷发展变化趋势。不金融办联合对小额贷款公司进行定向检查,提升了监测敁果。

(二)完善金融稳定工作机制,发挥制度约束功能修订完善《aa市金融稳定协调工作制度》,将区域性股份制商业银行、小额贷款公司、融资性担保公司、政府融资平台等机构纳入协作范围,通过制度约束、联席工作会议等形式进一步明确各参不金融维稳部门的职责范围和操作流程,畅通辖区金融稳定工作机制。建立金融稳定应急管理机制,明确处置方式方法,绅化操作流程。上半年运用此项机制挃导铁力市支行开展了金融突发亊件应急演练工作,收到了较好的敁果。

(三)金融管理工作有序开展,维护良好金融秩序共开展银行卡、反洗钱等各与业单项执法检查3项,综合执法检查1次,严格挄照相关要求开展执法检查工作。通过现场挃导、约见谈话、限期整改、行政罚款等措施有敁维护了辖内经济金融秩序。法律亊务部门对行政执法工作进行了全程的跟踪服务和意见审核,保证了执法检查工作亊实讣定准确,程序公正合法,结果适当合规。

四、夯实内控建设,严格规范业务操作流程,提高内部管理工作效能(一)监督合力持续发挥整合内审、亊后监督资源,开展了履职、离任等12项与项审计,探索对支行办公楼运行成本绩敁审计成敁显著。亊后监督实现现场不非现场监督的有机结合。对国库、营业、账币金银及两县支行会计核算业务进行现场检查,规范操作规程,堵塞风险漏洞。

(二)会计财务管理水平稳步提高注重节约型央行建设,严格执行财经纨律,强化预算约束机制,合理压缩费用支出,保证各项工作正常运转的资金需要。规范集中招标采质,切实提高了资金使用敁益。

(三)安全防控措施全面落实保密工作常抓丌懈。全年开展3次保密自查,检查面100%。加强守卫值班,强化发行库区安全和枪支弹药管理。圆满完成全年押运任务。平安单位建设管理水平丌断提高。开展了供电系统等4次应急演练,提高了干部职工的应急意识和处置能力。全年无失泄密、无安全亊敀。

(四)政务公开工作深入开展进一步梳理完善行政审批、行政许可、行政执法等工作流程,幵在aa政府网站aa银行与栏向社会公众公开,依法透明开展各项履职工作。铁力支行在全省支行中率先开办了贷款卡申请(年审)网上办理,受到企业好评。

五、加强党建工作,提升干部队伍综合素质,不断增强中支履职能力(一)加强领导班子建设,提高决策能力讣真落实民主集中制,丌断增强领导班子的凝聚力、戓斗力。讣真开展中心组学习,采取“敞开门”、“请进来”的形式,扩大党委中心组学习覆盖面。挄照“学习一个与题,解决一个问题,扩展一个领域,提升一个层次”的要求,将理论学习不解决问题紧密结合起来,有敁促进了班子整体素货的提高和决策的科学公正。对辖区经济金融形势的研判得到政府领导肯定和金融机构讣同。共组细学习12次,有3篇中心组学习体会文章、2篇信息被分行《党群工作》正副刊采用。

(二)加强履职队伍建设,提升职工素质将县(市)支行职工纳入全员远程培训范畴,把全员培训工作不增强中支核心竞争力相结合,不中支党委提出的“品德优、技能优、业绩优”三优人才发展目标相结合。全年共组细两次全员远程培训,参不率、通过率均达到100%,受到哈中支表扬。组建青年课题组、翻译小组等为青年搭建展示平台。采取多项措施鼓劥和支持职工参加业务培训和学习,全员远程培训覆盖到县支行,有敁提升了干部职工队伍的综合素货。重视学习阵地建设。相继组细召开“八种推劢工作方法”讲座、“三优人才培训”、“一把手”讲党课、开辟与栏等形式多样的学习教育和培训活劢,从内容、时间、实敁上全面提高职工整体素养。

(三)加强党风廉政建设,保障廉洁从事全面贯彻落实党的十八大及新一届中央政治局第一次会议等精神,以“惩防体系”

建设为基础,以强化作风建设为重点,以构建“廉洁风险防控体系”为途徂,以强化敁能监察、与项监督检查为保障,以提升领导干部廉洁从政意识为目标,严明党的纨律,维护党的纯洁性,丌断强化制度执行,深化规范管理,扎实推进党风廉政建设和反腐贤工作,为廉洁履行基层中央银行职能提供坚强纨律保障。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十五

20xx年,在分行党委、行长室的正确领导下,**支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在上半年度取得一定成绩。

截止到20xx年11月末,我行各项主要业务指标完成情况

负债业务:本外币存款余额为****万元,其中:人民币存款余额为***万元,比年初新增***万元,完成年度计划的**%。增量结构为:储蓄存款新增**万元,完成年度计划**%;企业存款新增**万元,完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元,比年初新增**万元,完成年度计划的**%。

资产业务:本外币各项贷款余额为**万元,比年初增加**万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元,同期增幅为**%,完成年度计划**%。

中间业务:国际结算量累计**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%;结售汇合计为**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

1、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

2、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

二季度结合支行业务发展的重点,开展vip客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动,并按各层面分别实施竞赛奖励方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案,明确当季目标;其中突出vip客户争揽的重要性,为此支行制定了专项奖励方案,通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式,开展营销,在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道,与台协共同举办活动,吸引的外资白领。二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案,发挥员工个人争揽存款的积极性;三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核,以加大市场份额,改变以往时点低、日均高的局面。

三季度始,支行出台了《三季度业务节节高方案》,《对公项目组时点考核方案》,突出奖励存款执行、vip客户拓展和中间业务达标,使各部门及网点明确了三季度的工作重点。无论存款,还是中间业务,支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目,并细化到每月。每周通报业务进展,每月及时兑现奖励,调动了员工的'工作积极性,推动业务长足稳步发展。

由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

1、加强对新项目争揽。累计争揽新项目**个,注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如**等纷纷落户我行。

2、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

3、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

1、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—**公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,**公司国际结算量达**亿美元,**结算量达**万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

2、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合20xx宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增***万元,较同期增幅为***%。

通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定***竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动***新品业务的市场占有率提升。

1、制定***员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

2、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

3、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门2004年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评寻慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。三季度业务主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识。;四季度举办业务主管座谈会,对20xx年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

4、提高员工素质,加强企业文化建设。

21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自年初开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。

在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝聚力和向心力。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十六

2009年是烟台市解放路支行各项业务健康发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初上级行所确定的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设。经过全行员工的共同努力,克服了种种困难,我支行2009年各项指标稳健运行,具体完成情况如下:

一、09年各项指标运行情况(一)负债业务。

大力拓展存款业务,一是完善激励机制,强化责任意识,调动了广大员工的积极性和潜力。二是抓好重点客户营销,对存量客户和目标客户进行仔细梳理,确立营销重点。

截止目前我支行存款余额为xx万元,较年初新增xx万元。其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的%。对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的%;日均储蓄存款余额xx万元,完成全年任务的%;对公日均存款余额xx万元,完成任务的%。

(二)资产业务。

截止目前我支行贷款余额xx万元,较年初新增xx万元。其中:个人小额贷款余额xxx万元,完成全年任务的%;个人商务贷款余额xxx万元,完成全年任务的%;二手房贷款余额xxx万元,完成全年任务的%;不良占比为xx%。

(三)中间业务。

中间业务方面,通过资产业务、负债业务和中间业务交叉销售,促进中间业务收入快速增长。截止目前我支行已实现中间业务收入近x万元,完成全年任务%;完成国际结算量近xx万美元;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。

(一)以人为本、搭建平台、构建和谐营业网点。

坚持“以人为本”,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,我支行继续坚持“以人为本”的经营理念,提出“以人为本、构建和谐环境,促进银行可持续发展”的工作指导思想,改善和提高网点战斗力和凝聚力。

(二)以客户为中心,坚持开展重点产品营销活动,大力实施整合营销和交叉营销。

树立“大个金”理念,强调以客户为中心,抓客户﹑抓大客户,以产品为支撑,强调各业务板块的联动发展,大力开展交叉销售,强化服务支撑和能力建设,将卡业务﹑代收付﹑基金理财保险类业务作为维系大客户的重要手段,进而促进储蓄余额的稳步增长.(三)打造高素质营销队伍,提升网点竞争力。按照总行专业营销体系建设的部署,我行把营销体系建设作为扭转传统经营模式的根本措施.加强营销队伍建设,完善大堂经理和理财经理制度,努力提高员工的思想水平和综合素质,提高竞争力。提高新进人员的业务操作能力和团队意识。积极鼓励员工参加中国银行业资格证考试。为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

(四)加强内控制度建设,推进合规管理年的各项工作。

以总行“风险合规年”活动为契机,牢固树立“安全就是效益”的意识,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。利用业余时间组织员工学习省行下发的《合规知识读本》。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎实工作,把各个环节的工作都落到实处。

三、业务发展过程中存在的问题和不足。

(一)储蓄存款仍是我行短腿,虽然我行今年储蓄存款余额**万元,余额相对比较高,但与其他支行新增储蓄存款比较,我行新增占比为**%,新增占比低。

(二)渠道建设进展缓慢,网点硬件设施落后,营业面积小,设施陈旧。

(三)柜面服务技能、服务质量有待提高,二次营销力度弱;

(四)柜面员工综合销售能力较弱,处理与客户关系的技巧有待改善,综合竞争力弱。

(五)基金理财保险类业务,没有形成固定的客户群。

四、2010年工作打算:

认清新形势,咬住发展不放松,坚持重点业务快速突破。2010年要转变经营思想、创新营销手段,把加快发展的各项措施落到实处。坚持以效益为导向,着力改善全行客户结构、盈利结构和资产负债结构,在发展中解决问题,在发展中控制和化解风险,在风险可控的前提下,努力做大做强各项业务,从根本上提升全行的经营能力。

1、在认真总结2009年工作的基础上,对照当前工作中遇到的问题,结合上级行在2009年工作会议上的讲话、整顿工作作风实施方案的有关内容进行总结讨论,按照年初分行目标要求推进各项工作,工作重点放在公司业务、信贷业务、理财、基金、保险等方面。

2、充分利用我行网点、网络资源优势,做强代收代付业务,持续与网通、电信、移动、联通等公司深入合作,并且不断的丰富和更新代收付业务的范围.针对解放路支行周围目标市场稀缺的情况,大力发挥“走出去,请进来.”的营销策略,寻找新的目标市场.我行与电子技校代发工资的协议正在进一步的商谈过程中.

2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。

以上就是我支行2009年工作总结及2010年工作打算,不足之处,还望领导批评指证。

解放路支行。

2009年12月1日。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十七

支行上半年工作总结应该要怎么写的呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于支行上半年工作总结,欢迎阅读!

今年以来,东东支行认真贯彻总行经营战略,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使东东支行的各项工作上了一个新的台阶,为了完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,20xx年上半年各项指标稳健运行,各项业务完成情况较好。

一、重点指标完成情况:

负债业务增势显著。截止20xx。

年6月30日,全行各项存款余额40265万元,较年初净增9350万元,提前完成全年任务。其中卡余额达3611万元,较年初净增351万元;一年以上定期储蓄存款达30634万元,较年初净增8308万元。

二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

1、明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。20xx年一季度开门红工作取得了巨大成功,但是东东支行在二季度再次召开工作会,结合全年工作部署和二季度任务安排,制定二季度工作计划,要求全行员工戒骄戒躁,防止小富即安的思想,同时针对支行目标任务制定了全面的考核制度,将任务分解到人,加强考核力度,有效地激励了员工的工作热情。

经理増加柜面服务窗口,设立财政分配专柜、现金存款专柜、资金互助社兑付专柜,做到分工明确,确保所有业务能够得到快速办理。五是充分发挥礼品的优势,做到发放有序,做到办理业务者人人都有礼品,做到大客户重点维护,使客户高兴而来,满意而归。在发放礼品的同时,收集所有客户信息12358条,并及时录入crm系统,柜面及时维护10101信息。所有工作忙而不乱,井井有条,为今后的各项工作的有序开展打下了坚实的基础。六是积极开展回存工作,多法并举,锲而不舍,服务到门,终于取得了回存工作的巨大成功,截止一季度末,累计回存850万元,总量位居全行第一。

3、认真开展商务转型和阳光信贷工作,改善和加强服务、宣传工作,进一步降低农户申请贷款门槛,大力拓展农户信贷营销渠道。目前东东支行已完成阳光授信工作4个村,授信户数户,覆盖率75%,累计授信金额万元。一在阳光授信工作,通过外部评议和内部审定,初步确定价值客户户,这些客户将作为我支行重点营销各项金融产品的优质客户群体。营销我行各类的金融产品,特别是电子银行产品和亲情贷产品,农户较为满意。二我支行对一般级以上客户采用发短信、打电话和登门服务等方式,认真宣传我行的信贷政策,特别是今年我行刚出台的信贷政策十大变化,在农户中取得很好的反响,并取得的一定的成效。三到村大力开展签约开卡工作,真正做到贷款到村头,为总行提倡的拓户增面工作打下了坚实的基础。

银行121户。二是加快电子银行业务。利用打工户的回乡潮,向他们宣传我行银行卡,手机银行的优势,大力拓展电子银行业务。三参照全年电子银行任务,分配到人,加强考核,东东支行每名员工每月10张卡、10个手机银行、10个微信银行。

5、重拳出击抓清收,攻坚克难搞突破,净化东东信用环境。在清收空间变小,清收难度加大的情况下,一是摸清底数,分类排队。将所有不良贷款情况、欠贷、表内外利息、预计收回额度等制成表格,分类排队,确定清收策略。二是认真落实清收不良贷款管户责任制。落实专人、专职、专责从事清收工作。三是加强与总行资产保全部的沟通联系,对钉子户、赖债户,依法强制清收,净化信用环境。我行上半年共清收不良贷款万元,清收利息万元。

情况预算宣传品的数量与金额,征求员工意见,召开班子会议,落实双人采购,会计清点实物,拍照留存,落实专人保管,做到帐实相符,做到不乱支,用好每一分钱,充分发挥好合理运用好宣传品。同时规范费用支出,尽力降低经营成本。严格按照以收定支、量力而行的原则,真正把费用用在刀刃上。

家必到的原则,组织员工家属联谊会,增进友谊,确保做到四必送、四了解、四介绍、四签到,有效构建反腐倡廉的防火墙。四加强管理促发展,不断规范信贷业务贷后管理,防范信贷业务风险。认真执行总行文件精神,信贷流程,落实了会计内控管理相关规定,严格了各项业务操作流程。加强全行内控管理,从严治行,确保安全经营。

三、目前工作中存在的问题:

1、业务发展不平衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提高,电子银行业务、中间业务发展缓慢。

2、信贷营销成绩不明显,主动营销的意识有待进一步加强,客户的突发情况也越来越多,客户经理有恐贷的心理。

3、面对接踵而来银行改革步伐,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。

4、维护客户的压力进一步加大,他行竞争越来越激烈,维护的时间越来。

越长,维护的成本也越来越高。

四、下半年工作目标和措施。

为确保全年经营目标的实现,我行在认真总结上半年工作、细致分析当前形势的情况下,下半年东东支行继续认真贯彻总行的年度目标任务,坚持发展第一要务,加强风险管控,不断提升内部管理水平,努力提供市场份额,确保完成总行下达的各项业务发展目标。

1、认真贯彻省联社和总行关于开展普惠金融.提质增效劳动竞赛活动的文件精神,扎实做好普惠金融工作,加快推进商务转型,推进东东支行各项工作稳健发展。一成立东东支行工作小组,由行长担任组长,两大主办担任副组长,并制定科学合理的实施方案,强抓推进、狠抓落实,确保工作的顺利开展。二进一步做好商务转型工作和阳光信贷工作,做好东东支行其他3个村的阳光授信工作,序时做好签约开卡、家庭建档等工作,为信贷拓户工作打下坚实基础,三组织开展形式多样的业务宣传活动,改善和加强服务工作,继续保持储蓄存款业务的良好发展势头。四是要求客户经理科学合理安排跑户工作,确定重点客户,特别是对公客户要分配到人,实行点对点服务,切实服务好客户。

2、多策并举,多管齐下,集中精力大打一场清收不良贷款攻坚战。为保证不良贷款清收工作取得实效,支行集中时间、集中精力大打一场清收不良贷款攻坚战,全力以赴抓清收。在清收手法上多策并举,多管齐下,与总行资产保全部联动,要盯紧一个收字,围绕一个攻字,怀着一个情字,推动不良贷款清收工作取得明显的成效,既确保全年完成全年目标任务,又净化东东当地的信用环境,有效控制了东东支行的不良贷款。

3、结合总行开展的百日竞赛活动的要求,进一步推进中间业务和电子银行业务的开展。要从发卡量、卡存款、手机银行开户等环节入手,组织人员,扎实推进业务开展,努力实现业务收入的多元化。加大卡业务的营销宣传,达到开卡多、存款多、消费多的目的。有计划、有步骤地营销电子银行业务,同时,积极做好后续服务工作,切实提高服务含金量。一是加强与各职能部门联系,主动搜集有价值项目信息,发挥服务优势,及时介入项目营销。二是突出产品竞争优势,发挥产品营销的作用。对大客户、优质客户进行产品功能整合,向客户推介我们的产品,如电子银行、贷记卡消费、手机银行等产品,满足客户新形势下的金融服务需求。三是进一步提高工作效率,优化服务质量。对于较大的机构类客户要量身制定服务方案,开辟业务办理的绿色通道,有条件的网点做好上门服务。

建设,全面提升东东支行员工的战斗力和业务素质,鼓励员工多学习,多参加职称考试。培训工作作为一项基础性工作,将在以后的工作中进一步得到强化。

20xx年上半年,邮储银行xx支行在省、市分行的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,加大市场开拓力度,加强基础管理,调整经营策略,积极推进银行网点转型,狠抓落实工作,努力构建和谐银行,促使上半年全行各项业务稳健运行。现将上半年工作情况总结如下:

一、业务发展基本情况。

20xx年上半年,我行坚持稳中求进的总基调,各类贷款有序投放。截至20xx年6月底,我行累计投放各类贷款xxx亿元,完成县政府下达目标的xxx,其中个人贷款本年新增xxx亿元,增幅达到xxx,增幅居全市邮储银行系统第xx位。小企业贷款投放xxxx万元。

为努力完成我行服务三农,服务微小企业的使命,今年上半年我行xxx以上的贷款投向了农村乡镇地区,累计服务农户及商户达xxx户,得到了社会各界的一致好评。同时,我行进一步加大对大中型企业的服务力度,累计为xxxxxx等20余家大型企业办理票据贴现xxx亿元。

截至6月底,我行资产质量总体保持优良,不良贷款xxx万元,不良率为xxx,均低于同业平均水平。

二、主要工作措施。

助各营业部有的放矢的进行辖域内市场的开发维护。四是进一步提升从业人员整体素质,为信贷业务持续健康发展保驾护航。上半年我行共召开信贷产品专题培训会10余次,累计对我行已开办的8种信贷产品进行了系统全面的学习。同时注重风险防控,对各类操作风险、信用风险多次召开研讨会,严格把关,确保合规经营。五是加强管控,实现零售资产业务健康发展。通过组织观看警示教育片、检察院现场学习、监狱警示教育等方式,强化信贷员的红线观,同时,组织行领导谈心活动,及时的帮助信贷员工作生活中碰到的各类问题。

展公司存款、信用卡、代发工资、个人存款、一手房等领域的合作,有效提升客户服务能力。二是充分利用现金管理工具实现服务现有客户、积极拓展新客户的目的。今年以来,我行开办现金管理业务xx个,涉及非税、农保、财政等多个条线,通过现金管理的发展,不但有效增强了对公司客户的服务能力,而且还解决了政务类账户难开户的问题,下半年我行凭借现金管理系统对xx、xxx、xx等项目进行突破,实现上量。三是摸排信息,积极拓展新项目。公司业务的营销最重要的是能敏感捕捉到有效信息,信息获得的迟早直接关系到营销成本的高低和账户的开立情况。我行主要通过关注《xxxx日报》,搜集政府招标项目、政府重点支持项目等信息;通过参加政府会议,重点关注和公司有关项目的部署情况等,从源头上把握了客户资金的变动趋向。

(三)进一步延伸服务触角,不断提升金融服务水平。一是开展服务双星。

评比活动,增强员工的服务意识,提高员工的服务水平;二是加大助农取款点布放,截至20xx年6月底,我行累计布放机具xx处,覆盖个xx乡镇、村,使客户可以足不出村享受到我行金融服务。三是广泛宣传,使客户了解我行各类惠农金融政策。上半年,累计进村入户xxx多次。四是开展客户满意度调查,安排神秘人暗访,了解客户对我行服务的满意程度。

xxx辖内的大型乡镇广场开展反洗钱、非法集资宣传。并通过设立宣传展台、摆放展架、led屏滚动播放宣传标语、发放宣传页及向客户讲解参与非法集资的危害等方式,向群众介绍非法集资的表现形式及危害,参与非法集资形成的风险损失及承担的有关规定,揭露参与会造成的严重损失,提醒非法集资不受法律保护,引导群众提高法律意识,自觉远离非法集资,为维护市场金融秩序取得了良好效果。在反洗钱宣传活动中宣传人员向当地百姓介绍反洗钱知识及案例,让百姓警惕洗钱陷阱,从全新的角度认识洗钱的危害性等,更为深入地向群众宣导远离洗钱,保护自己、打击洗钱犯罪、构建和谐社会的重要性。通过开展反洗钱、非法集资主题宣传活动,进一步树立起安阳县支行亲民、友善、敬业的公众形象。

争实力,加快推进我行金融服务能力建设。按照市分行确定的目标任务,齐心协力、真抓实干,各项工作按照预定目标计划顺利进行。但是,在取得了一点成绩的同时,我行更要看到自身的不足之处,通过不断的学习和相互讨论,加强全体干部职工的工作紧迫感和责任感,结合自身工作的现状、取得的成绩、存在的问题以及今后的发展方向,居安思危,积极进取,把我行的各项业务推向新的更高的水平。

三、下半年目标及措施。

20xx年下半年继续认真贯彻落实xxx精神和要求,坚持xxx,以转变xxx为主线,结合xxx活动,扎实开展作风建设,促进各项工作持续和谐发展。

中小企业扶持的要求,加大信贷投入,有效缓解中小企业融资难题。

二是加强与政府管理部门的合作,在县政府xxx办的大力支持下,与相关局委合作,继续开展了进企业、进厂矿、进产业集聚区三进工程,拓宽服务领域、丰富服务内容、延伸服务内涵,积极为企业发展做好支撑服务。

三是在经济环境不容乐观情况下,结合我县经济状况,xxx支行与上级行沟通,争取信贷额度向xxx倾斜,积极支持地方经济建设,同时优化产品要素,提升对小企业的服务能力。

四是拓宽了企业融资渠道,满足企业差异化融资需求。开办了商铺经营。

权抵押和第三方土地、房产抵押,丰富了抵押品种类,同时,积极筛选部分重点项目和企业,对公司授信、供应链融资、保函等企业信贷产品个性化向县域内企业进行产品组合推荐,对适合的企业,积极向省行、总行进行推介,争取省行加大对我县重点项目建设的支持力度。

五是实行送贷上门服务,深入企业,多渠道搜集企业经营信息,结合客户实际进行授信判断,不以财务报表为唯一放贷标准,为企业融资提供订制服务,提供一站式便捷服务。加强对企业的走访和回访,和企业建立经常性的联系,重点抓住有抵押物且又在他行有贷款的企业,有针对性的做好瓦解工作。加大走访力度,建立和新企业的联系,建好数据库。

资成本。同时恪守邮储银行信贷八不准服务标准,除收取规定的贷款利息外,邮储银行不再收取任何附加费用。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十八

在业务上,我取得了巨大的收获,这一年使我在业务上能够熟练,并能驾轻就熟解决工作中的问题,这一年来,除了做好每一天日常本职工作外,还重点做了如下工作:

1、帐户年检。接到上级年检通知,对营业部所有性质为正常的帐户共418户做了年检工作,在时间紧、任务重的提前下,及时通知全部企业前来年检,并要求供给最新、最准确的单位信息资料,并对全部资料在人民银行帐户二期系统中做好登记。

2、新旧帐户变更。由于系统升级,系统要对所有20__年前老帐号进行变更,这就需要与相关企业做好口头解释与书面交接工作。除为每户填写帐户变更告知书,还将基本户及预算专户的开户许可证收回,待变更。

3、电子开销户登记本。由于开销户登记本为连续使用,帐户年久使用已残损,故将所有开销户信息构成电子版本,待日后使用。

在思想上,20__年部里的活动也很多,自我尽了本事完成了所有任务,如手机银行、信息签约、利得盈、姚明卡等等。虽然不是很突出,但我都是进取参与。如今,面临自我的是20__年大干一季度活动,首先在存款上,自我会努力广泛开拓资源,挖掘客户,争取起到党员带头作用。其次是信用卡、基金等营销活动中,也会严格要求自我,迅速提高增长量。

新的一年里,我为自我制定了新的目标,那就是要加紧学习,更加的充实自我,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里暗暗的为自我鼓励,要在竞争中站稳脚步,踏踏实实,目光不能只限于自身的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,我会向其他同志学习,取长补短,相互交流工作经验,共同提高,争取更好的工作成绩。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺,我会在今后的工作中磨练自我,发扬长处,弥补不足。

支行党建工作总结(热门21篇)篇十九

2017年,我行运营服务工作在省行相关部门的指导下及支行领导班子的带领下,辖内运营服务人员紧紧围绕省行的运营服务管理要求,认真做好各项运营服务工作,为支行各项业务快速健康发展起助推剂及保架护航的作用,现将我行2017年的运营服务工作总结如下:

一、绩效目标完成情况

2017年**支行运营服务及大风险板块,坚定不移地推进转型创新,认真贯彻落实“稳存款、拓客户、增收益、控风险”的工作方针,在近年来业务发展持续高速的前提下,业务整体发展态势良好,实现了今年主要绩效指标的“满堂红”。

在内控管理方面,支行逐步建立了有效的内控体系,内控考核不断强化,员工内控意识显著提高,业务风险管理更加完善,授信资产状况良好,安保措施到位,内控检查监控工作有序进行,有力的保障了**支行各项业务持续快速健康发展。在抓好内控的同时深入开展反腐败惩治工作和党风廉政建设,坚持开展员工行为分析工作,今年以来没有出现重大的责任事故、违法违规、重大差错或内部案件。

二、重点工作及成效

今年以来,支行各条线进一步提高对“合规经营”和“保平安、促发展”的思想认识,把建立健全内控制度,加强风险和案件防范工作当做大事来抓,坚持以业务发展为中心,以内控制度为保证,一手抓业务开拓,一手抓内控监督,实行了第一责任人制度,明确网点负责人、部门主管对本网点、条线的内控负总责的工作要求。

1、内控体系趋于完善,内控考核不断强化,网点内控管理水平逐步提高

果,并通过绩效辅导,提高网点及各条线的内控管理能力,考核结果与网点和部门月度绩效挂钩,网点和部门绩效结果为员工月度绩效奖发放依据。同时支行再次明确了内控管理监督员职责,选聘了一批业务能力强,内控意识高的骨干担任内控监督员,对基层网点的内控工作起到了较好的加强和补充作用。

(2)利用多种形式落实内控制度。我行积极开展“员工行为管理年活动”、“案件防范巩固年”、“平安中行建设深化年”“党风廉政建设和反腐倡廉教育”等主题活动,以活动为契机,认真做好各项内控工作。我每季度召开一次内控工作会议,分析总结当季内控工作并提出下季度内控工作重点。要求各网点、部门重点利用好晨会这种与员工面对面交流的工作形式,在晨会中网点负责人要对案例进行分析,对内控工作进行通报,负责人每天必须至少有30分钟以上时间梳理本网点内控的工作,加大了员工日常工作管理和员工请假面签制度,同时组织开展了各项安保消防应急演练。使得我行内控体系逐步趋于完善。

2、员工内控意识显著提高。

长约见谈话制,对被省行通报的员工由分管行长和综管部人员一起进行约谈,帮助员工一起找出违规的原因,促进员工整改。安排落实了员工家访工作,利用国庆长假完成了全行员工的走访工作,走访率达到100%。对个别思想上有问题苗头的员工,行长领导亲自与其谈心,促进员工在正确的职业生涯上前进。因为我深知内控运营工作不是一时的工作,而是一项长抓不懈的日常工作,必须将内控的思想、理念深深的植入每个员工、每位中层的心理,让他们自觉的将内控意识贯穿于行动中,落实在工作里,在全行营造合规经营,规范操作的良好内控文化氛围,加大我行合规内控文化建设。

3、内控安保措施基本到位。

支行改进完善物防、技防手段,完成了对全辖所有外挂atm自助银行110远程报警设备加装工作,完善了atm外挂自助银行案防设备的配备,也初步建立了每月atm夜间巡查制度,对网点和离行式自助渠道安全和消防隐患整改工作制订了实施方案。同时支行还进一步落实了双休日及节假日行领导带班巡查及营业网点负责人双休日带班制度。每月组织了条线对基层网点进行综合检查制度,通过这些制度有效的促进了我行内控工作质量的提升。

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支行党建工作总结(热门21篇)篇二十

加快转型步伐,努力抢占市场夯实管理基础,又好又快发展20xx年,支行紧紧围绕省行、市分行的工作思路,以建设银行的战略愿景和市场定位为指引,坚持科学发展观,落实“zzzz”的发展要求,落实“以客户为中心”的经营理念,在确保安全的前提下,提高市场份额,完善机构,优化结构,加快转型,各项业务取得了突破性发展。

一、各项业务指标完成情况。

----风险控制得到加强。全年无案件、无重大责任事故,全面实现“安全年”目标。

----经营效益显著提高。实现年度考核利润8256万元,完成计划的130.25%,经济增加值4063.88万元,完成计划的144.18%。

----信贷资产业务持续发展。贷款余额16.78亿元,比年初增加3.82亿元,新增占比在当地四大行中排名第二;其中:对公信贷余额11.97亿元,比年初新增1.6亿元,个人住房贷款新发放2.28亿元,完成计划的136.18%;公积金贷款新发放13787.6亿元,完成全年任务的393.93%。

----战略性业务跳跃发展。

2.35万元,结算量14069.94万美元,贴现办理量和贸易融资发生量23656.37万元;代理保险收入147.45万元,基金销售收入1620.32万元。

银行卡业务:贷记卡新增发卡6021张,完成计划的112.04%;储蓄卡新增发卡40867张,完成计划的117.56%;理财卡客户新增1909人,完成计划的132.11%。银行支行工作总结电子银行业务:新增电子银行标准户6076.60户,完成计划的105.28%;电银交易替代率40%。

其他战略性业务:公积金、补助金归集额19089万元,完成计划的109.25%;cts新增签约客户10076户,完成计划的209.92%。

二、主要工作情况。

20xx年,主要抓了以下几方面的工作:

(一)、强化内控管理,夯实发展基础,确保实现“安全年”目标。

1、注重实效,扎实推进“安全年”各项工作。

一是认真开展“安全年”活动。支行制定实施方案,定期召开“安全年”工作会议,加强员工思想教育,抓好排查工作,严格执行岗位轮换制度、强制休假制度,积极开展各项业务检查、敦促问题整改,层层推进,确保安全年的各项工作落到实处。

二是切实抓好案件防控及整改方案工作。加强组织管理、落实各项检查、严格责任追究、积极维护稳定,认真落实《中国建设银行案件防控及整改方案》,通过落实案件防控与整改,强化“三基”管理,提高制度执行力,努力建立案件防控与整改的长效机制,较好地维护了全分行安全稳定的局面。

三是认真落实银监要求和总行“九项严禁”规定。积极响应上级行的要求认真组织开展员工排查工作,开展监控检查基层机构关键风险点工作,查深查细查透,充分揭露问题,不留任何风险隐患。有效防止了利用信贷资金炒股等风险投资行为,以个人名义擅自接受客户委托代客理财等行为。增强内控管理能力,严防各类案件发生。

四是积极开展反洗钱工作。不断提高全体员工对反洗钱工作的认识,加强反洗钱业务培训,加强各方沟通联系,定期组织反洗钱工作的专项检查,强调标准要求,狠抓客户身份识别工作,及时上报大额可疑交易报告。

2、加强内部管理,提高执行力。年初制订《支行20xx年综合管理考核办法》,建立支行安全保卫、会计综合管理、优质服务建设、日常行务工作、计算机设备管理等方面的支行综合管理体系文件,强化内部管理,加强信息沟通汇报机制,有效提高全行工作效率和管理水平。成立综合管理考核检查组,每月对各个单位进行综合检查,监督各职能部门执行情况,定期通报,加大奖励和扣罚力度。对支行机关部室重新整合,对部室员工进行业务技能考核,促进部门办事效率,有效提高全行执行力。

3、努力构建会计管理的坚实基础。

一是加强会计基础管理。针对支行会计管理水平的现状,今年支行坚持不懈抓落实,促规范,加强员工的风险防范意识育,强化业务技能练和业务知识学习。重点加强支行会计部、会计主管等会计管理人员的业务素质的提高,梳理业务流程,加大考核激励力度,将网点的风险控制水平,业务的差错率,个人的业务能力与员工的收入挂钩,敦促员工养成主动学习、按流程操作的良好习惯。会计管理水平得到了加强。

二是抓好账户管理。利用人行账户管理系统升级,省行账户管理系统上线和零售网点转型的契机,加大人民币银行结算帐户清理工作,进上步提高了账户的合规性,清除无效益账户和不动户。加大对账回收业务管理力度,制定《支行对账回收管理工作操作规程》,一户一策,使支行对账单回收率大幅提高,各月回收率均在市分行排前五名,有效控制账户管理风险。

三是开展“会计技能大练兵”活动。实行全员大练兵,组织全行网点负责人、客户经理、会计主管、柜员,通过以考代练、以考促练提高技能水平,有重点地对后进员工进行辅导、练习、考核。通过大练兵活动,有效提高了员工的业务技能水平和业务知识水平。在参加市分行的考核中,支行的综合成绩排第三名,合格率排第五名,比20xx年有了较大的进步,员工的业务水平得到明显提高。

(二)争客户,强储备,加速发展公司业务。

1、方案推动,整合存量资源,提升客户综合贡献度。

美誉度,提升重要公司客户的维护和服务层次,有效挖掘客户资源。另一方面,重点抓住等房地产信贷项目,加强信贷项目的流程控制,强储备,早审核,早申报,早发放,落实贷后跟踪,实现对公贷款的良性发展,进一步确立和提升了行在当地银行的领头地位。

2、加大外汇业务营销,提升外汇市场占比。

随着当地政府招商引资力度的加大,外资企业的不断增加,支行积极响应上级行提出“加大外汇业务营销,提高市场份额”的业务指引,不断推出新业务品种,加大营销力度,并取得了较好效果。包括成功稳定了xx有限公司在我行的结算业务;成功争取了增资业务;争取了等一批新公司的资本金帐户。在国际保理业务,以贸易融资业务带动,和为客户提供出口议付等多种服务渠道,不断提升了外汇市场占比。

(三)加强营销,拓宽渠道,稳步发展个人业务。

1、阶段营销,稳定个人存款业务。

销,制定“一点一策”措施,从营业网点一千米范围内的区域入手,挖掘更多的新客户。同时加强同业对比分析,向同行争存款。通过多方拓宽渠道,稳定存款。

2、抢占先机,扩大个人贷款业务。

年初支行紧紧抓住等几个高尚住宅楼盘,派驻客户经理,加强营销力度,进一步扩大个人住房贷款市场的份额。年中面对逐步收缩投放的个贷政策,支行重组个贷流程,将个贷前端业务下沉到网点,提高每笔个贷业务的办理速度,集中人力加班加点,赢得先机,抢占放款额度。并坚持不懈抓好不良资产压缩工作,优化资产质量。

(四)把握形势,全员营销,推动战略性业务超常发展。

了客户的忠诚度和对我行理财产品的向心力。在全行员工努力下,全年基金销售9.78亿元,创历史新高。

2、加强引导,实行业务指标消“零”行动。为促进中间业务的发展,支行制定了各种个人产品和中间业务的营销奖励办法,网点利用班前会时机,强化客户经理和柜员保险、基金知识和营销技巧的培训,转变营销观念,加大营销力度。同时,实行业务指标消“零”行动,重点抓住保险营销,在全行上下的共同努力下,实现了支行15个网点均每月成功出单,首次消灭零出单网点;全年保险销售额5486万元,创支行历史新高。

3、努力攻坚,快速发展电银业务。网点因地制宜,积极拓展电银业务,尤其在电银业务替代率方面,重点抓住月均代扣量等代收代发项目,与市分行合作努力攻克技术难关,加大对企业营销力度,使支行电银业务替代率取得了突破性的发展。

4、银企联动,大力营销信用卡。

支行抓住大型企事业单位,利用等特色卡推出的有利时机,实行银企联动促销信用卡。分别与xx集团等大型企业联手,上门设摊,向其员工营销信用卡;多次到讲解信用卡业务知识并营销卡,并组织“卡杯”篮球赛,提高卡的知名度。组织到分行信用卡中心进行电话营销,多种途径,广撒网,多收获。

(五)注重实效,加快转型步伐,零售网点建设初见成效。

1、有所则重,重塑网点功能。以此为契机,重新分配资源,优化客户结构,网点功能有所则重,重新规划,进一步提高支行的整体竞争能力。

2、加大投入,着力打造零售网点。今年年初,,通过多次组织员工到外地参观学习,转变观念,提高营销水平,加大投入,改造网点环境设施,开展转型pk大赛,营造集体精神,提高团队战斗力,转型后网点营销业绩大幅提高,员工精神面貌、营销水平有所进步,转型工作初见成效。

(六)讲团结,创和谐,大力加强员工队伍的建设。

1、加强党建工作,提高党员干部的综合素质。积极创建“四好班子”,加强支行班子的建设,支行党总支认真制定学习计划,以身作则,坚持每月理论学习,发挥保持共产党员先进性教育活动的长效机制。组织开展民主生活会,深入开展批评和自我批评活动,将党的xx大精神深入贯彻到员工中。

2、加强员工队伍建设。狠抓员工的教育培训工作,分别有信用卡、基金业务的全员培训,柜员的会计业务大练兵,营销技巧、业务上线的定期培训,网点转型的外出学习等,共举办培训班84期,参加人员达2883人次。同时加强机关与网点之间、各网点之间和网点内不同岗位之间的员工轮岗,进一步提高员工的综合能力。

(七)、积极推进工会和企业文化建设工作,创造和谐的发展氛围。

一是设立专栏,为员工传播身边的好人好事,弘扬积极向上的企业文化提供了平台。二是丰富广大职工业余文体活动,通过“活力周一”、足球、篮球等俱乐部开展全民健身运动,增强员工身体素质,参加x行举办的员工羽毛球比赛勇夺男双冠军等8个奖项。三是关心和体贴员工的生活,重开支行饭堂早餐供应,改善正餐伙食质量。四是实施员工子女学业成绩优异奖励,增强企业凝聚力。五是实施人文关怀,组织看望慰问生病、住院员工,为生活困难的员工申请互助基金,员工生日继续送上慰问金和慰问卡,每月组织老干活动等等,为员工多办实事,营销良好的家园文化。

(八)。

三、经营管理主要存在问题。

1、经营管理工作仍需持之而恒。今年虽然实施了《支行综合考核办法》,但个别制度未落到实处,信息沟通机制未有效形成,执行力仍需进一步提高。

2、业务稳定性不足。受到资本市场的影响,我行存款余额出现了大幅波动,对工作开展带来了一定的冲击。如何保持稳定性是新的课题。

3、网点间业务发展不平衡。今年出现产品亮点型网点比较多,如个人存款,企业存款,基金销售,保险销售,贷记卡营销。但也有个别网点指标在分行排名后十名内。

4、会计基础较为薄弱。与市分行整体的会计管理水平存在差距。网点的会计稽核差错率仍然偏高,柜台结算屡查屡犯现象未能得到根本上的杜绝,员工规范操作的良好习惯未能形成。

5、个贷流程有待优化。个贷业务下沉到网点直接经营的改革,总体上是比较成功的,个贷客户的捆绑营销得到有效的体现,但整个流程仍存在不少问题,放款时间过长,导致市场竞争力不断下降。

(一)继续加强内控管理,确保安全运行。

1、以提高执行力为重点,加强内部管理。严格惯彻执行《支行综合管理考核办法》,加强安全检查,提高员工风险防范意识,促进员工逐步养成按遵章守法,按流程办事良好的习惯,确保全年安全运行。

2、注重实效,强化会计基础管理。重点抓好账户管理、现金及重要单证管理、稽核质量、流程优化等,通过分类培训、轮岗交流、考核引导等措施,结合“业务技能大练兵”等活动,提高会计人员的综合业务素质。

(二)保持公司业务竞争优势。公司业务以效益、安全为中心,立足于存量维护及挖潜,战略性地对新项目进行培植和储备。继续加强信贷基础管理,建设良好的信贷文化,真正实现“公私联动”、本外币一体化营销。

(三)抢占个人业务市场份额。“向同业要客户,向市场争份额”,充分调动员工营销的积极性,全行联动,交叉营销,实现个人业务健康、快速发展。

(四)大力发展战略性业务。把握证券市场高速发展的契机与及客户理财观念的初步形成,利用“cts”业务的良好平台,不断挖掘中间业务的潜力,积极寻找对象,大力发展电银业务。

(五)建立健全一系列科学有效的激励约束机制。以经济增加值为核心,强化价值创造,充分发挥资源导向作用,促进各项业务的快速发展。

(六)加强人力资源调配和管理。不断充实营销队伍,进一步提升网点负责人的管理水平,增强部门的综合服务职能,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性。

(七)完善网点建设。进一步优化网点布局,加快网点装修改造建设。继续抓好零售网点转型工作,“以客户为中心”,深入推进网点服务基础工作,再造服务、业务流程,真正实现每个环节规范化、标准化,提升服务水平,提高客户满意度。

(八)加强企业文化建设。充分发挥党支部、工会、团委组织的作用,增强团队的凝聚力和向心力,努力营造团结向上、健康和谐的企业文化氛围。

支行党建工作总结(热门21篇)篇二十一

今年注定是不平凡的一年,新冠肺炎疫情发生以来,##支行在党支部及行领导的带领下,牢记金融初心使命,切实发挥金融领域的担当,结合战“疫”期间业务实际,不断拓展新渠道、启用新模式,为客户出主意,想对策,不断贷,相互信任,相互扶持,全力以赴做好金融服务工作,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。通过全体员工的辛勤努力,较好的完成了党支部及行领导下达的各项任务,现就一年的工作总结如下:

3、实现营业收入00万元,成本收入比00%。

4、贷款回收率00%;不良贷款率为00%。

(一)组织存款,夯实经营基础。

针对疫情期间存款激增现象,适当减少营销方案,以优质的服务向客户介绍多种存款产品,让客户的利益最大化,有效的培养了客户的忠诚度。支行存款的稳定增长,虽然加大了全行的成本支出,但是在这个金融错综复杂的非常时期,既保障了良好的流动性,且为来年的发展打下了坚实的基础。

(二)积极支持“三农”、小微企业贷款。

为更好支持疫情期间个体及小微企业等多元化资金需求,我支行覆盖的一镇二乡贷款行业的主要分类有农贸、电子、物流、生活必需品保障等。落实了党支部及行领导的工作部署,体现了银行积极履行服务县域的政治担当和社会责任。今年随着疫情的不断发展,各行各业的资金压力不断加大,我支行利用转贷、降息、延期还本付息等多样化的信贷政策,帮助处在困境的16位客户成功解决还款资金压力,涉及信贷资产645.2万元,切实为个体及小微企业谋福利求发展,共克难关。此举极大的提高了卓资蒙银的市场形象,增强其未来的竞争力。

疫情正当前,使命犹在肩,支行员工会继续助力配合做好疫情防控的各项工作,一方面,继续遵循“服务县域,致富卓资”的原则,为防疫行业提供包括贷款、结算等传统商业银行服务;另一方面,为其提供便捷高效的信贷支持,最大限度的满足他们的信贷需求。同时在新的一年里加大小微企业贷款的宣传力度,响应国家政策号召,为小微企业蓬勃发展助力前行。

为了我支行在20xx年实现新的突破,新的飞越,现将新一年的工作计划和目标拟定如下:

(一)扩大存贷款规模,控制贷款风险。

新增个人储蓄账户开户数与对公客户开户数量;旗下营支行年末存款余额稳中求进。贷款余额达到00万元,比上年增长00万元;存优去次,继续加强信贷风险控制力度,力争年末贷款收息收贷率100%,不良贷款为“零”。

(二)加强安全保卫工作。

安全保卫工作是银行经营的基础和前提,严格规范操作行为,做到警钟长鸣,教育员工牢固树立安全意识,为支行安全运营铺好路,垫好底。定期进行预案演练活动,增强员工应对突发事件的能力。

(三)开源节流,提高我行盈利能力。

新的一年仍将把开源节流工作列为重点。在目前各项软硬件设施已经完备的情况下,厉行节俭,努力控制各项费用的支出规模。另一方面,大力开拓存贷款业务,增加利息收入与其他业务收入,以良好的经营效益和资本回报率,回报股东,回馈社会。

(四)激发员工积极性,努力开拓市场。

在新的一年,将把丰富客户资源,完善存贷款结构作为各项工作的重中之重来抓,为此,我支行将采取以下措施:

第一:加强业务培训,提升服务水平。

为了充分发挥员工的工作积极性和主观能动性,20xx年我支行将根据实时金融政策制定学习计划,发挥跟随金融市场的灵活学习机制,加大员工业务素质培训力度,在培训的形式、培训的内容上不断改进,提高我行员工的专业技能水平,在加强业务能力的同时增强员工开拓业务的热情。

第二:加强主动营销力度。

随着农行红旗兴支行的开业,一镇二乡的金融市场在新的一年里竞争将更加激励,为了在20xx年存贷款余额出成绩,见效益,我支行将进一步巩固在当地的金融地位,采用主动营销战略,不断加强自身产品的创新能力,措施上采用户外广告,上门推广与支点宣传相结合的营销方式,扩大我行影响力,全力开拓新的客户资源。

20xx年这一年与众不同,当疫情的突如其来,我们学会了珍惜生活的美好,珍惜顽强不屈的生命。展望20xx年,我们期待草木蔓发,春山可望,新的一年,机遇挑战并存,困难与希望同在,让我们肩并肩手挽手,解决遇到的困难和问题。奋斗的步伐还未停止,时代的号角已经吹响,辉煌的过去只是起点,全新的挑战已经来临,让时间铭记20xx,以勇气开启20xx,让我们传递银行的精神与力量,用激情舞动新时代希望的风帆,去创造更加美好的明天。

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通过写辞职报告,我们也有机会向上级和同事表达心中的感谢和敬意。以下是一些优秀员工离职时写的辞职报告,大家可以从中获取灵感和启示。:。您好!自从进入教师这个大家庭
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活动方案的编写需要仔细思考和细致规划,以确保活动的顺利进行和达到预期效果。以下是一些经典的活动方案模板,希望能够给大家提供一些灵感和思路。为助力全市打好精准脱贫
教案的编写需要注重评价手段的合理运用,及时对学生的学习情况进行评估和反馈。这些教案范文是经过教师实践和不断改进的,具有较高的可操作性和可参考性。冬天你最喜欢什么
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通过心得体会,我们可以将自己的知识和经验分享给他人,促进共同进步。在这里,小编为大家推荐了一些优秀的心得体会范文,希望对大家有所帮助。我争做堪当时代大任的新时代
演讲稿的写作要注重情感的表达和语言的节奏感,以吸引听众的注意力。推荐大家阅读一些成功演讲者的演讲稿范文,可以提升写作和演讲能力。尊敬的xx:在我的生活中有许多疼
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通过总结心得体会,我们可以对过去的工作和学习进行回顾,并从中找到自己的不足和需要改进的地方。下面是一些可以让人产生共鸣的心得体会范文,希望能够引起大家的共鸣和思
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装修合同是指在装修工程进行前,由业主和装修公司签订的一种法律文书,用以规范双方的权益和责任,确保装修工程的顺利进行和质量的保障。建议大家在签订装修合同之前,充分
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在活动策划过程中,我们可以借鉴一些成功的案例和经验,从中汲取灵感和启发。下面是一些活动策划者的成功经验和心得体会,希望对大家的活动策划有所启发。工作在不经意间已
自我介绍是一个展示个人身份和背景的方式,可以帮助别人更好地了解你。大家好,我叫XX,今年XX岁,来自XX。我性格开朗,喜欢交朋友,也乐于接受新的挑战和机会。