辞职报告是员工在离开公司时向公司管理层提供的书面材料，它主要总结了个人在公司工作期间的成绩和经验，表达了离职意愿和原因，以及对公司的谢意和祝福。阅读一些范例辞职报告可以帮助你更好地了解如何表达离职意图和管理离职过程，以下是一些案例供你参考。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇一
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇二
尊敬的公司领导：
人才一直是一个公司的核心所在，因此人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的.支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
我建议，中集今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
对于今年来说，集团统一业绩管理体系尤为重要，在这里要多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
公司一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
公司管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约就能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
此致
敬礼!
辞职人：xx。
xx年xx月xx。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇三
尊敬的领导:
虽然抱歉，我依然是在这时候提出了辞职申请。在公司工作的日子里，我都会严格要求自己要多多学习和积累经验，可是我觉得现在已经到一个我能忍受的极限了。
两年的工作中，我成长了很多，更进步了不少，心态方面或者是技能以及突发事件的处理能力方面。特别是今年，在遇上两个部门负责人突然离职的情况下，协同负责人统筹开班，这些学习的机会让我受益颇多。我是很感谢这一份工作的，也同时对自己抱有很多的期望。只是，我没有找到我在这里的合适定位和一份关于工作的成就感。有时候会觉得，在公司，似乎没有做得好的时候过，什么时候都是在一种被鞭策的环境，也许可以令到我更迅速的成长，但是，也让我越来越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也积极的努力着，可我没有感受到被重视，以及体谅。
在工作时间方面，首先不仅仅关乎我对行政的工作的熟悉状况。的确由于我是新手，很多时间统筹方面会稍稍差点，但是，我一向很自信我的工作效率，即使会有些疏漏，但是不会很慢。而且，开班的频繁是固定好了的，实实在在的，需要在周末加班的日子，几乎让我感受不到何谓周末。而公司的.调休制度，比如：一个中周末，需要周六周日都过来，但调休的时候一般却只能休息一天了，因为这两天都不是全天，只是大半天，或者半天。尽管如此，我的这个周末就相当于就没了。现在的工作量越来越大，繁琐的事情也越来越多，不仅仅周末很忙。开班的频率，让我觉得周一到周五的工作也非常紧张。
我很感激领导在我当初没有任何阅历很空白的时候选用了我,我很珍惜这个机会,这份工作让我在心态上成熟，突发事件的处理能力也在成长。我可以感受真的成长了,进步了.可是,我想我还是要让她失望了.
我考虑了很久，决定于11月辞职,12月上旬,我会正式离开。尊敬的领导,请尽快找一个新同事来接替我的工作,我保证会很尽心很细致的把我所有的经验都告诉她,我也希望她会做得比我更好!
下周，我会将正式的辞职书递给人力资源部负责人.希望您能理解并给予批准!
此致
敬礼!
辞职人：
xx年xx月xx
行政人事辞职报告（通用19篇）篇四
尊敬的xx：
您好！
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
此致
敬礼！
申请人：xxx。
20××年××月××日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇五
尊敬的领导：
您好！
回首斑驳岁月，这些年的日子也在安安稳稳中度过了，其实面对这一次辞职，我自己也是思考了很久的，但是最终我还是做出了这样的一个抉择。我选择辞职，也希望领导您在了解了我的情况之后，可以尽快处理我此次的辞职事宜，希望我的离开不会给我们公司带来困扰，也希望不会给您带来烦扰，还望您多加谅解。
来公司工作两年了，两年的时间可能并不长，但是也并不短。大学四年是一瞬间，工作两年也是一瞬间，其实时间快起来之后，我们的确就很难去有一个准确的把握了。这次之所以选择辞职是因为我想回乡发展了。不得不说的是，我是一个很念家的人，有家人在身边，我自己也会安定不少，不会再想着去做出什么改变，安安稳稳的找一份工作，然后用一生的时间去奉献自我了。所以我也真的纠结了很久，面对这份普通的工作，我觉得自己或许是可以改变一次了。
在这份工作上，我也不知道自己是出于什么，一直都没有一些进步。没有进步的日子总是很难熬的，看着身边的同事们一步步的爬了上去，但自己却一直在原地踏步，有时候我也会很沮丧，因为我本身不是一个很的人，在工作上能力也比较的弱，有时候想着去努力一次吧，但是自己却往往做不到。
迷茫的时候也不知道接下来的路该怎么去走，总是，这条路还是很漫长、黑暗的。所以在这份工作上，其实我也被戳伤了很多次，有时候能够快速的愈合，而有的时候也会摇摆不定，迷茫悲丧。所以也是综合考虑了这些之后，我决定在这个月底辞职，也希望领导您能够理解我这一次的决定吧。
虽然自己在这份工作上没有很大的成就，但是在岗位上的这两年，每一天我都认真积极的对待了，虽然自己的能力并不高，但是我想我也是非常努力的。当然也会有一些遗憾自己不能继续在公司待下去了，不能和志同道合的同志们一同努力下去了。我也期待着未来一定会有一个更好的样子，我也在这里衷心的祝愿公司的每一位家人在今后都能够顺顺利利的，希望你们都能过上自己想要的生活，祝愿公司能够更加顺利的发展，前程无量！愿领导您尽快回复，谢谢！
此致
敬礼！
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇六
尊敬的公司领导：
我怀着复杂的心情写完这封辞职信，只是觉得时间刚刚翻开了几页，而我已在今日阅读走过了快四个年头。
20xx年12月我来到公司，刚毕业的我没有什么工作经验，我有点心生胆怯。公司提供了这个工作机会，任紫荆店店员一职，我非常珍惜。公司为员工提供了学习的平台，并组织了关于店面操作知识的培训，这让我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一线岗位，我知道不仅担负着公司业绩的重任，更深知我们的工作就是向广大消费者传递一张今日阅读的名片。
在店面工作1年后，20xx年1月我由店面调至行政部任职。在工作中，部门领导对我进行耐心指导，同事给了我很多帮助，让我很快适应了在行政部的工作。随着公司不断的发展，公司拓宽了销售层面，店面销售的不仅仅是图书和杂志了，新增了创意产品。因公司业务需要，我的岗位发生了变化，除了行政事务，另外一个重心内容是负责公司精品的采购及分配工作，公司领导的信任成为我迎接挑战的动力，我接触到了更多的东西，对商品销售有了更新的认识，在这里非常感谢，公司对我的培养。
一转眼，已到20xx年末。由于个人原因，反复衡量后，我决定辞掉现在的工作。由于租住的房子即将到期，并且目前我们的房租压力也较大，涉及到一个搬家问题，我只能坚持工作到11月底，希望公司尽快招人，我将认真负责的交接自己的工作，不给同事带来麻烦。对于此刻的离开，我只能表示深深的歉意，也希望领导能够尽快批准并尊重我的离职意愿。
感谢公司领导这些年中对我的信任，并祝公司在以后能发展得越来越好。
此致
敬礼!
申请人：xx。
日期：20xx年11月4日
行政人事辞职报告（通用19篇）篇七
尊敬的领导：
首先，我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。
在xxx工作的日子里，我都会严格要求自己要多多学习和积累经验，可是我觉得现在已经到一个我能忍受的极限了。请原谅我在这个时候提出辞职申请！
这两年的工作，我有了很多进步，心态方面或者是技能以及突发事件的处理能力方面。只是，我没有找到我在这里的合适定位和一份关于工作的成就感。有时候会觉得，在cht，似乎没有做得好的时候过，什么时候都是在一种被鞭策的环境，也许可以令到我更迅速的成长，但是，也让我越来越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也积极的努力着，可我没有感受到被重视，以及体谅。
时间方面，首先不仅仅关乎我对ta行政的工作的熟悉状况。的确由于我是新手，很多时间统筹方面会稍稍差点，但是，我一向很自信我的工作效率，即使会有些疏漏，但是不会很慢。而且，开班的频繁是固定好了的，实实在在的，需要在周末加班的日子，几乎让我感受不到何谓周末。而公司的调休制度，比如：一个中周末，需要周六周日都过来，但调休的时候一般却只能休息一天了，因为这两天都不是全天，只是大半天，或者半天。尽管如此，我的这个周末就相当于就没了。现在的工作量越来越大，繁琐的事情也越来越多，不仅仅周末很忙。开班的频率，让我觉得周一到周五的工作也非常紧张。
我很感激faline在我当初没有任何阅历很空白的时候选用了我，我很珍惜这个机会，这份工作让我在心态上成熟，突发事件的处理能力也在成长。我可以感受真的成长了，进步了。可是，我想我还是要让她失望了。
我考虑了很久，决定于11月辞职，12月上旬，我会正式离开。尊敬的领导，请尽快找一个新同事来接替我的工作，我保证会很尽心很细致的把我所有的经验都告诉她，我也希望她会做得比我更好！下周，我会将正式的辞职书递给人力资源部负责人。希望您能理解并给予批准！
此致
敬礼
行政人事辞职报告（通用19篇）篇八
尊敬的公司领导：
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年—xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2—3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
时间：xx年xx月xx日
行政人事辞职报告（通用19篇）篇九
尊敬的领导：
您好！
我是公司里的一名行政人事专员，我叫xx。因为家庭因素的原因，我向领导提出了我的这份辞职报告。我从大学毕业的时候就来到了我们公司，离现在已经度过了三个春夏秋冬。
我刚来公司的时候，根本没有想过自己会在这里坚持三年。但是现在看来，我已经完全舍不得离开公司了。不管是公司里的同事，还是公司领导，都是十分钟的随和和亲切。相处起来让人感到特别的舒服，而且对我也是照顾有加。至于公司里的福利和待遇，那就更不用说了。公司食堂的饭菜，永远都是五菜一汤。有荤有素，营养均衡，吃起来既美味又营养。公司的员工宿舍温馨舒适，有四人间，有两人间，也有单独套间。水电随时供应，小区环境优美，安全性能高，冰箱，空调，电视，样样齐全。住在里面就像是住在自己的一所小公寓。而且，每到逢年过节，公司总是会少不了会给我们员工送上一大袋，一大袋的礼物。送的礼物也是公司里精挑细选的。
不仅如此，每到员工过生日的时候，公司里还会给过生日的员工举办party，给她送上精美的礼物。这几年我在公司收到的礼物已经数不胜数了。而且都让我十分的满意和开心。所以说在我们这样的公司里工作，是一件十分享受的事情。我甚至舍不得离开。但是，没有办法，我受到了家人的限制和要求，我必须要回我们老家去。
但是说起这件事的根源，也要怪我自己。因为我家人不准我谈外地的男朋友，而我在半年之前就和我现在的男朋友住在了一起，并且他是某某城市的。不仅和我老家不是同一个地方，而且还是外省的。我知道，我父母一定不会同意，所以一直就瞒着他们在交往。可在一个星期之前，他们就突然得知到了，我和我男朋友居住在一起的.事情。并且大发雷霆，要我马上和他分手。可是我已经和他有了深厚的感情，不可能说要分手就能一下子分开的。
所以我就没有同意，我没想到他们的反应会有这么大，他们居然强制性的要求我马上辞职，离开xx城市，让我回到老家，回到他们身边，我不同意的话，他们就要我以后不要再回家了。跟他们闹了一个星期左右，最终还是没能闹的过他们。所以我只好被逼无奈的向领导提出了辞职。希望领导能够体谅我的处境。
此致
敬礼！
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十
尊敬的领导：
你好！我已决定于xxxx年3月15日正式离职，所以特提前半月跟你打声招呼。还请留意一下简历中是否有适合接替我工作的人选，感谢你这几年对我的照顾和帮助，非常感谢！
最近在整理自己的个人简历表，突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了，细数一下，有不下十种，先是05年9月从前台开始做起，然后是人事，行政，市场开拓，婚庆，护肤品牌信息收集，再到后来的外贸。还有兼职文案，校对，送货，以及各种各样的手工。而且大多数时候我同时在做好几件事情，虽然我从来没有抱怨过我的工作太多但是这并不表示我的工作量小。
而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，这也就意味着一个新的工作即将来临。有时候就觉得自己是个高级打杂工，真的太杂了，杂到我现在已经搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我现在对自己的职业定位和前程也是一片迷茫。所以，我现在想休息一下，为自己的将来好好打算一下，重新规划自己的职业和人生。
记得年前已经跟你谈过一次，谈过我的想法，所以想必我的辞职对你来说应该不会太意外。我是公司刚起步不久就过来帮你创业了，到现在为止已经做了快3年多了，看着公司一天天成长壮大，慢慢的走上正轨我心里也是蛮高兴的。
老实说离开公司多少还是有些不舍。我知道你的想法点子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都会全心全意按着你的想法去做事。公司出现了什么问题，我都会尽我最大的努力去帮你处理好。因为我很重承诺，我答应的事情一定会做到。现在公司已经走上正轨而且新鲜血液不断供给，我想我可以激流勇退了，也请你给我一次机会，一次让我实现自己想法的机会。
此致
敬礼！
申请人：
××××年××月××日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十一
尊敬的xx：
您好！
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
此致
敬礼
申请人：xxx。
20xx年x月x日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十二
尊敬的领导：
虽然抱歉，我依然是在这时候提出了辞职申请。在公司工作的日子里，我都会严格要求自己要多多学习和积累经验，可是我觉得现在已经到一个我能忍受的极限了。
两年的工作中，我成长了很多，更进步了不少，心态方面或者是技能以及突发事件的处理能力方面。特别是今年，在遇上两个部门负责人突然离职的情况下，协同负责人统筹开班，这些学习的机会让我受益颇多。我是很感谢这一份工作的，也同时对自己抱有很多的期望。只是，我没有找到我在这里的合适定位和一份关于工作的成就感。有时候会觉得，在公司，似乎没有做得好的时候过，什么时候都是在一种被鞭策的环境，也许可以令到我更迅速的成长，但是，也让我越来越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也积极的努力着，可我没有感受到被重视，以及体谅。
在工作时间方面，首先不仅仅关乎我对行政的工作的熟悉状况。的确由于我是新手，很多时间统筹方面会稍稍差点，但是，我一向很自信我的工作效率，即使会有些疏漏，但是不会很慢。而且，开班的频繁是固定好了的，实实在在的，需要在周末加班的日子，几乎让我感受不到何谓周末。而公司的调休制度，比如：一个中周末，需要周六周日都过来，但调休的时候一般却只能休息一天了，因为这两天都不是全天，只是大半天，或者半天。尽管如此，我的这个周末就相当于就没了。现在的工作量越来越大，繁琐的事情也越来越多，不仅仅周末很忙。开班的频率，让我觉得周一到周五的工作也非常紧张。
我很感激领导在我当初没有任何阅历很空白的时候选用了我，我很珍惜这个机会，这份工作让我在心态上成熟，突发事件的处理能力也在成长。我可以感受真的成长了，进步了。可是，我想我还是要让她失望了。
我考虑了很久，决定于11月辞职，12月上旬，我会正式离开。尊敬的领导，请尽快找一个新同事来接替我的工作，我保证会很尽心很细致的把我所有的经验都告诉她，我也希望她会做得比我更好！
下周，我会将正式的辞职书递给人力资源部负责人。希望您能理解并给予批准！
此致
敬礼！
辞职人：xx。
20xx年xx月xx。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十三
亲爱的领导：
我可能会在月份某个你觉得方便的时候离开公司。
当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
此致
敬礼！
辞职人：xx。
20xx年xx月xx日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十四
尊敬的领导：
您好!
在××公司我一直过得很好，很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助，但是由于薪酬和工作时间问题，我很抱歉我决定辞职。
做为行政文员，我每天做的事情很多很杂，工作上让我分不清文员跟行政文员的差别，工资上也是如此。我每天都在做这些事情;办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制，邮件和报刊的收取、分发工作，低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回，各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符，完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作，然而我的工资却每个月只有一千多，而且每周工作6天，我觉得我的付出跟收获不对等，我也不(收银员辞职报告)能对我目前的现状改变什么，因此我选择辞职。
希望领导能够批我的辞职请求，在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。
20xx年3月23日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十五
尊敬领导：
您好！
我是xx部门的xx，当落笔写下这封辞职报告的时候，我的内心属实是无比的复杂，因为在工作的时间不长，身边的人对我也很照顾，让我在写下这封信的时候非常纠结，但是考虑现实因素，我觉得我也不得不离开了。
在进入之处，我也是十分的开心和激动，还记得当时是20xx年x月x日正式入职，就在前一天我已经开始无比的期待，并且还带有一丝的紧张，在正式进入后，我也并没有感到很强烈的陌生感，因为的同事都非常的友好，而且在我遇到任何问题时，他们都能够及时地帮助我，这让我很快从一个不熟悉业务的工作小白，逐渐适应的工作模式，并且效率也在日渐的提高，这都离不开大家的帮助，因此我也要对大家说一声谢谢。而且在这段时间里我学到了很多新的东西，如果不来到这个岗位，我想或许这一辈子我都没有这样的机会接触到这些知识，对于我自身而言，这是一段非常宝贵的经历，也是值得我始终牢记于心的。但是如今发生了两件事情，让我不得不考虑离开了。
首先是我的个人原因，因为最近自己身体出了点问题，频繁地出入医院，而且我自己也看了一下，自己可以调休的假期都已经用完了，其实假期倒是无所谓，只是我想到由于自己的原因耽误的工作进度实属不应该，而且马上就要到年末了，我也知道即将到了最忙的时候，那么后续如果我依旧要频繁的请假，那么我手上的工作也没有办法分配，到时候对于来说会是非常棘手的事情，因此我考虑到自己离职之后，可以在第一时间进行人员的调整，可以在最大程度上减少一些麻烦。
其次就是在工作了这段时间后，我发现似乎自己的理念似乎与不符，因为需要，因此在这期间我经历了一次调岗，在之前的岗位上，我觉得自己干的还算可以，但是到了现在的岗位时，我发现自己更多时候是力不从心，我找不到了工作的乐趣，每一天完成任务的状态也不是很积极，虽然能够按时完成，但是这样的心态会让我产生自我怀疑，而且我觉得长次以往下去对于来讲也是一件不公平的事，因为可以有更适合的人来到这个岗位上，为创造更大的价值，所以我认为自己不能够胜任现在的岗位，所以这也是离职原因之一。
于我而言，教会了我成长，让我没齿难忘，但是在各种因素的影响下，使得自己不得不离开的时候，自己也是万般的无奈和不舍，但是无论如何，我都会祝愿能够蓬勃发展！
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十六
进进公司半年的时间里，很荣幸碰到这些可爱的同事，从每一个人的身上都可以学到很多东西，xx固然年龄小，但是想法很大人，他有成人因圆滑收敛了的直白；xx是最年长的也是个冲动的人，但是假如由于他的冲动惹怒了大家，他照旧可以跟我们道歉。很兴奋工作环境中没有复杂的职场关系，我想这就是小公司的好处吧。
学中文出身的我，没有任何的工作经验，文案策划方面也不算在行。自我揣摩的半年里没有人指导走了很多歪路，但是也总结了很多经验。可是，我的能力照旧不能应付以后相继而来的工作，请经理另请高明。
祝公司的业务能芝麻开花节节高。
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十七
尊敬的公司领导：
我怀着复杂的心情写完这封辞职信，只是觉得时间刚刚翻开了几页，而我已在今日阅读走过了快四个年头。
20xx年12月我来到公司，刚毕业的我没有什么工作经验，我有点心生胆怯。公司提供了这个工作机会，任紫荆店店员一职，我非常珍惜。公司为员工提供了学习的平台，并组织了关于店面操作知识的培训，这让我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一线岗位，我知道不仅担负着公司业绩的重任，更深知我们的工作就是向广大消费者传递一张今日阅读的名片。
在店面工作1年后，20xx年1月我由店面调至行政部任职。在工作中，部门领导对我进行耐心指导，同事给了我很多帮助，让我很快适应了在行政部的工作。随着公司不断的发展，公司拓宽了销售层面，店面销售的不仅仅是图书和杂志了，新增了创意产品。因公司业务需要，我的岗位发生了变化，除了行政事务，另外一个重心内容是负责公司精品的采购及分配工作，公司领导的信任成为我迎接挑战的动力，我接触到了更多的东西，对商品销售有了更新的认识，在这里非常感谢，公司对我的培养。
一转眼，已到20xx年末。由于个人原因，反复衡量后，我决定辞掉现在的工作。由于租住的房子即将到期，并且目前我们的房租压力也较大，涉及到一个搬家问题，我只能坚持工作到11月底，希望公司尽快招人，我将认真负责的交接自己的工作，不给同事带来麻烦。对于此刻的离开，我只能表示深深的歉意，也希望领导能够尽快批准并尊重我的离职意愿。
感谢公司领导这些年中对我的信任，并祝公司在以后能发展得越来越好。
此致
敬礼!
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十八
尊敬的领导:
虽然抱歉，我依然是在这时候提出了辞职申请。在公司工作的日子里，我都会严格要求自己要多多学习和积累经验，可是我觉得现在已经到一个我能忍受的极限了。
两年的工作中，我成长了很多，更进步了不少，心态方面或者是技能以及突发事件的处理能力方面。特别是今年，在遇上两个部门负责人突然离职的情况下，协同负责人统筹开班，这些学习的机会让我受益颇多。我是很感谢这一份工作的，也同时对自己抱有很多的期望。只是，我没有找到我在这里的合适定位和一份关于工作的成就感。有时候会觉得，在公司，似乎没有做得好的时候过，什么时候都是在一种被鞭策的环境，也许可以令到我更迅速的成长，但是，也让我越来越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也积极的努力着，可我没有感受到被重视，以及体谅。
在工作时间方面，首先不仅仅关乎我对行政的工作的熟悉状况。的确由于我是新手，很多时间统筹方面会稍稍差点，但是，我一向很自信我的工作效率，即使会有些疏漏，但是不会很慢。而且，开班的频繁是固定好了的，实实在在的，需要在周末加班的日子，几乎让我感受不到何谓周末。而公司的调休制度，比如：一个中周末，需要周六周日都过来，但调休的时候一般却只能休息一天了，因为这两天都不是全天，只是大半天，或者半天。尽管如此，我的这个周末就相当于就没了。现在的工作量越来越大，繁琐的事情也越来越多，不仅仅周末很忙。开班的频率，让我觉得周一到周五的工作也非常紧张。
我很感激领导在我当初没有任何阅历很空白的时候选用了我,我很珍惜这个机会,这份工作让我在心态上成熟，突发事件的处理能力也在成长。我可以感受真的成长了,进步了.可是,我想我还是要让她失望了.
我考虑了很久，决定于11月辞职,12月上旬,我会正式离开。尊敬的领导,请尽快找一个新同事来接替我的工作,我保证会很尽心很细致的把我所有的经验都告诉她,我也希望她会做得比我更好!
下周，我会将正式的辞职书递给人力资源部负责人.希望您能理解并给予批准!
此致
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
行政人事辞职报告（通用19篇）篇十九
尊敬的公司领导：
人才一直是一个公司的核心所在，因此人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
我建议，中集今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
对于今年来说，集团统一业绩管理体系尤为重要，在这里要多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx年—20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
公司一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
公司管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约就能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
警团人力资源部在今后2—3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
此致
敬礼！
辞职人：xx。
20xx年xx月xx。