月工作总结是对过去一个月的工作进行回顾和总结的一种重要方式。小编整理了一些经典的月工作总结范文，供大家参考和学习，希望能对大家的写作有所启发。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇一
2021年，在xxxxxx党委的正确领导下，公司深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、***二中、三中、四中、五中、******精神，紧扣党xx作主线，以党史学习教育为契机，扎实开展党xx作，切实将基层党支部的战斗堡垒作用发挥好,为公司生产打下坚实基础。现将党xx作情况专题汇报如下：
抓党建第一责任人责任书》《社会治安综合治理责任书》，进一步细化明确了工作职责，确保了各项工作目标的顺利完成。二是公司党委、各党支部坚持将党史学习教育作为重大政治任务，组建了由党委书记任组长、分管领导任副组长、所属公司各党支部书记、部门主要负责人为成员的领导小组，成立了综合协调组、实践活动组、新闻宣传组、巡回指导检查组4个工作组，各小组切实担负责任，为学习教育提供了强有力的组织保障。三是公司修订完善《党xx作责任制度》《民主评议党员制度》《新闻宣传工作管理规定》等工作制度10余个，持续规范了党xx作的开展。根据党史学习教育学习要求，公司制定了《党史学习教育实施方案》《党史学习教育工作推进方案》，结合实际编制了《党史学习教育工作推进一览表》《学习教育清单》细化工作事项30余个，具体措施内容近百个，确保了学习教育的目标明确。
一是公司党委、各党支部坚持抓好全体党员干部和职工的思想教育。以来，按照党史学习教育的安排要求和学习计划清单，公司党委组织中心组学习x次，其中专题学习党史知识专题学习4次，领导专题读书班学习5天，各党支部坚持每周半天学习，并按要求组织四次党史专题学习。开展集中学习45场次，组织交流研讨20次，覆盖职工群众近千人次。二是不断丰富学习载体。公司各党支部充分运用网络平台组织开展“党史故当前隐藏内容免费查看事我来讲”“诵读红色经典”等线上学习，截止目前，党员职工讲述党史故事、诵读经典30余个，各党支部组织党员观看学习红色电影5场次，参观红色教育基地7场次，参与党员职工300人次，通过多种形式强化学习成效。
心得等公开20次，涉及内容10余项。二是严格执行发展党员工作规范，认真组织吸引各类先进加入党组织。确定入党积极分子10人，确定发展对象7人，接收预备党员4人，收缴党费xxxx元。
一是健全完善人才薪酬工作制度。根据xx集团人才队伍建设相关精神，结合公司实际，完善制定了公司《公司薪酬管理制度》《公司机关绩效考核管理办法》《领导干部能上能下实施办法》等制度办法，并组织召开职工大会进行了审议通过，为规范优化人才队伍提供了制度保障。二是不断加强干部队伍建设。组织开展党建组织工作业务培训学习2场次，参加学习人员30余人次。严格执行干部选任制度，通过明确任职条件、民主推荐、确定考察对象等规范的流程进行选拔。完善干部考核机制，充分掌握干部德能勤绩廉情况，真正把好干部育出来、选上来、用起来。选拔考察干部4人，其中外部选拔1人。
一是2020年以来，xxxx公司党委按照xx和xx集团关于宣传与意识形态工作的相关要求，认真落实党支部书记对宣传及意识工作主体责任，在《党xx作目标责任书》《书记抓党xx作责任书》中明确分管领导对意识形态工作的直接责任和具体措施近10项，切实指导党支部抓好意识形态工作。二是将宣传与意识形态工作纳入年终考核，统一思想认识，明确工作方向，逐步提升意识形态工作能力，在思想政治工作检查内容中，细化完善了意识形态工作内容措施20余项，确保各项工作措施得到落实。三是结合十一xx对宣传思想工作的要求部署和宣传任务目标，结合公司实际研究下发了《关于规范新闻稿件刊稿要求及下达2021年新闻宣传报道目标任务的通知》，对稿件的写作要求和刊稿质量、稿件任务作了明确。
学习教育要求部署，为保证基层党组织党员及时学习，公司党为全体党员配发了《中国***简史》《论中国***历史》等学习资料400余册，为方便党员职工群众学习，公司党委搜集整理党史知识，编制印发了《党史知识应知应会口袋书》100余册，为开展学习教育打下了坚实的理论基础。二是通过多种方式强化学习效果。公司党委根据党史学习教育的学习计划安排，组织了专题读书班学习，并按要求开展了党史知识4个专题学习，学习内容近1千余篇次。全体党员按规定学习形式、学习内容开展学习的同时，公司各党支部充分利用“学习强国”“xx党员教育”等网络平台对党史故事、红色经典等内容学习，学习达内容400余篇次。
以来，结合党史学习教育，公司党委、所属党支部先后制作教育宣传展板，横幅标语、电子屏专题等40余个，累计张贴文明用餐、光盘行动、疫情防控等宣传资料500余份。公司积极加大学习的新闻宣传工作力量，各党支部从各个角度做好了新闻宣传，截止6月20日，公司编制《xxxx公司党史学习教育简报》16期，在各类新闻宣传平台刊稿近174篇。进一步营造学习教育的浓厚氛围。为使党史学习教育深入深入群众、深入基层、深入人心，公司制定了《党史学习教育宣讲工作方案》，组建宣讲团，按照宣讲计划部署，组织开展了组织开展宣讲15场次，听课职工500余人次，组织开展专题党课4场次。
一是健全组织机构。xxxx公司建立新时代文明实践站建设工作组织体系。成立了由公司党委书记组长，班子成员为副组长，公司所属各党支部书记为各支部文明实践站的具体责任人，具体组织落实文明实践站的建设管理工作。二是组建志愿服务队。xxxx公司建立新时代文明实践志愿服务队5支，分别由工作领导小组主要领导和各公司主要负责人担任队长。按照“围绕生产、服务经营，立足岗位、服务职工”的志愿服务思路,开展政策宣传服务、文明文化引导服务、志愿义务服务。三是建强活动阵地。公司所属各单位融合建成职工文化活动室1个，面积200余平米，配备健身设备20件套；建设文化示范阵地3个、打造红色经典、企业文化、职工风采、廉政教育等文化长廊6个；党员文化活动室5个，面积350余平米、配备书籍刊物2000余册；修建职工文体健身广场1个面积1000余平米，建设职工活动文化亭、配备健身器材10件套，通过融合建强文明实践站的强大平台，大力保障了文化文明活动的组织开展，四是大力组织开展职工文化活动。公司所属各单位以红色文化为引领、以凝聚职工力量为目标，结合党史学习教育，今年以组织开展丰富多彩的职工文化活动近10场次，参加文化活动职工600人次，通过组织开展“学百年党史展xx风采”党史知识竞赛活动，“永远路党走、铭记党史、薪火相传”职工趣味运动会、“永远跟党走传承红色精神凝聚xx力量”演讲诗歌朗诵比赛等活动进一步激发了职工的进取意识，凝聚了广大职工群众奋进新征程的精神力量。
一是健全组织机构，调整完善了由公司党委书记任组长、领导班子成员任副组长、各单位主要领导、业务部门负责人为成员的工作领导小组，细化了工作部署要求。加强对工作的组织领导和责任落实。二是加强工作责任落实。根据xx、xxxx集团对维护稳定、平安建设、信访等工作的安排部署和工作要求，xxxx公司高度重视，积极抓好工作安排部署和责任落实。公司及所属各单位召开专题会议近20次，研究部署维护稳定、平安建设、信访等工作，与公司所属各单位签订了《社会治安综合治理（平安建设）责任书》，确保工作责任落到实处。三是健全完善工作制度。根据工作部署安排，结合工作实际，制定下发了《xxxx公司维护稳定、信访等工作安排部署意见》《xxxx公司全域大排查工作方案》等办法制度10余个，对综治维护稳定、平安建设、信访工作、全域大排查、关爱帮扶、舆论宣传等方面工作进行了具体安排指导，细化工作措施30余项。
一是围绕新疆社会稳定和长治久安的工作总目标，不断加强落实维护稳定和抓好平安建设工作措施。根据上级安排部署和工作要求，公司及所属各单位坚持“看好自己的门、管好自己的人”的原则，抓好各项稳定工作，严格落实24小时领导带班、员工值班制度，公司所属各单位投入维稳值班力量30余人，建立xx应急小分队5支，应急xx30余人，应急储备力量人员40余人，配备警卫、保安30人，配齐了头盔、盾牌、等ww器材，保证了安全稳定工作开展；二是不断加强维护稳定区域化管理。公司加强网格化管理，对所属单位划分为8个网格化管理区域，严格落实各项维稳和平安建设工作措施，公司各单位严格落实人防物防技防犬防等综合措施，确保了各单位的安全稳定；三是持续健全工作力量队伍。以来，公司各单位配备健全了维护稳定工作人员10余人，重点做好了维护稳定工作的工作落实和督导，在各个重点关键时期对各单位重点场所、部位和人员全方位地进行地毯式排查，深入排查不稳定因素，逐一落实责任，明确到人，确保不遗不漏、不留死角，增强应急处突能力，遇突发性和紧急性事件，第一时间逐级上报；四是坚持做好不稳定因素的摸排和了解。公司针对目前的形势，各公司周密安排了矛盾纠纷排查、维护社会稳定、综合治理、关心帮扶、安全生产等工作，公司领导带队到工厂站点进行了安全、稳定等工作检查40余次，确保了公司安全稳定和生产经营工作的有序推进。五是切实抓好xx队伍建设，持续加强xx素质训练工作。根据xx和xx集团的安排部署，今年以来公司各级选派6人次参加xxxx备勤和军事训练，不断提升了xx素质水平。
根据xx、集团工作部署安排，我公司及所属各单位扎实开展全域大排查，重点围绕信访矛盾、重点要素、安全隐患、拖欠职工工资、劳动保障、困难帮扶等进行摸底排查，全面摸清各单位存在的矛盾纠纷和不稳定因素，切实掌握突出矛盾纠纷等情况。对排查出的矛盾纠纷和问题，要求迅速落实责任人，责任领导通过走访慰问、暖心安抚、心理疏导等方式妥善化解和处理，本着法理情统一的原则，全力把矛盾纠纷消除在未激化前。截止目前，公司各单位、工厂投入摸排力量近10人，排查摸排职工900余名，摸排单位8个，均未出现矛盾隐患和不稳定因素。
我公司扎实做好职工群众关心关爱工作，公司各单位通过多种方式深入一线、基层走访慰问职工，为职工群众送去了慰问品，各单位领导通过座谈、电话询问等多种方式与各单位干部职工群众交谈,拉近了职工间的距离，详细了解干部职工群众家庭生活情况、思想状况以及存在的困难。近期，通过多种方式、走访慰问职工群众20余次，慰问员工400余人次。结合党史学习教育，扎实组织开了“我为群众办实事”活动，广泛征求职工意见建议，目前，解决职工各类意见建议和问题12件次。
今年以来，公司所属各单位、工厂、站点组织开展了防电信网络诈骗宣传工作，积极与所在地社区等开展联合宣传教育22批次，发放宣传资料近300余份，受教育职工群众近千人次，通过各种方式的宣传教育，不断强化了职工群众防范电信网络诈骗的意识和辨别诈骗方式的技能，有效保障了企业和职工群众的安全。
工作，创新党建工作的思路还不够广。四是文化阵地建设措施还不够有力，文化宣传的氛围还不够浓厚。五是在维稳工作中做得还不够细致，有安排、有通知、有跟踪，但是工作的落实效果与计划存在偏差。
今后，公司各党支部将以《国有企业党组织工作条例》为指导，结合党史。
学习。
教育。
认真做好党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”星级考核管理工作聚焦。
企业。
高质量发展，聚焦党建工作服务公司。
安全。
生产大局，为实现公司年度各项目标提供坚强的政治保证。一是持续抓好党建思想教育。
工作。
不断强化党支部全体党员的政治理论水平和业务。
知识。
学习。围绕党史学习教育的学习要求，教育和带领全体党员立足一线岗位结合实际扎实开展学习。二是继续加强党支部标准化建设。重点围绕xx、集团及xxxx党委党建示范阵地建设和新时代文明实践站的建设要求，健全规范党支部示范阵地建设、党员文明示范区建设，持续推进党史学习教育扎实开展，将学习成效转换为工作动力。三是不断突显党支部模范引领作用。通过行之有效的“党员示范岗”“党员示范班组”“党员先锋号”等载体平台，进一步激发生产一线党员干部爱岗敬业、团结协作、立足本职、无私奉献的热情情，发挥一线党支部的示范效应和核心引领作用。四是深入抓好各项矛盾纠纷摸排工作，确保职工群众中的问题隐患及时发现解决，全面推进各项工作落到实处。五是不断利用好各类宣传平台，丰富创新宣传形式和载体，根据宣传工作的安排部署要求，持续调动各类宣传资源，加大宣传力度，营造浓厚的企业文化氛围。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇二
2021年度，我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，加强安全管理，严格履行各级安全工作职责，不断建立、健全安全生产责任制，认真落实安全生产各项规章制度和操作规程，及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷，为实现全年的安全生产目标，做了大量的工作，取得了较好的成绩。主要工作情况报告如下：
落实安全生产责任制。公司对岗位安全生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各班组车间进一步强化安全工作，着力增强安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照目标责任的要求，采取确实有效的办法措施，重视做好安全防范，坚持从源头控制认真开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和经常性地组织安全学习培训，使公司全员干部职工，不断丰富安全知识，提高预防事故的意识。认真落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地做好控制违法违章的操作行为工作。
为了保障安全生产目标的实现，安全检查作为安全管理的重要内容，公司一是每月定期组织进行一次全面的安全检查;二是不定期和专项检查相结合;三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化安全检查。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。通过这项活动，在识别和发现一些不安全因素的同时，我们按照“定人员、定措施、定时间”的三定原则，及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题，如实上报兴竹公司及政府相关职能部门，做好安全整改。
狠抓安全生产法律法规的学习，加强安全防范和警示教育。今年来，我们一是组织全司干部职工听取县公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能;二是通过用视频及现场教学的方法组织员工学习相关工作操作规程和一些事故典型案例;三是定期开展一年两次消防演习和消防培训;四是规划、组织、制定、执行2021年度安全生产工作总体目标，广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣传教育，宣传挂图，安全标示，进行张贴，传播安全知识，营造“安全生产”活动氛围。通过这一系列的活动，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。
公司现有消防栓171个，消防水带177只，灭火器342只，为加强我司应对突发事故的应急处理，成立了应急小组和微型消防站，分工明确，有针对性的做出了“应急演练预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、应急工作预案，并组织演习、实施、总结、改善，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定生产的能力。
一是员工安全操作技能，安全意识还不够，有待加强教育提高;二是个别人员思想僵化工作效率不高;三是一些制度和职责有待厘清，从而能更好的协调和落实;。这些问题的存在，对我们整个企业的安全文化、安全工作建设都起到阻碍作用。
一是切实加强公司安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的良好环境;二是做好员工培训工作，提高员工业务水平，加强安全操作技能;三是加强对安全生产工作的领导和协调，贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。
二是2022年安全管理目标：安全第一、预防为主、综合治理，及时消除安全隐患，重伤、死亡事故实行零指标，轻伤事故不超过3起。
总之，我们要在认真总结2021年安全生产工作的基础上，克服困难，认真做好安全工作的同时，吸收并借鉴政府职能部门和其他同行业的先进经验，把2022年的安全工作做得更好。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇三
金蛇辞岁寒风尽，万马奔腾春意来。勿忙的20xx年已经过去，我们迎来了崭新的20xx年，回顾过去，公司在董事会的正确领导下，强化安全管理，健全规章制度，规范操作流程，拓展采购渠道，狠抓营运销售，加快门店建设。通过公司全体员工的共同努力，各项工作完成了年初既定目标。
(一)安全工作：增强安全意识，落实安全责任。
公司高度重视安全管理工作，把安全工作摆到各项工作的首位，成立了安全管理工作领导小组，落实安全责任，做到安全工作天天讲，日日查，常抓不懈，全体员工牢固树立了没有安全就没有一切的思想，全面排查安全隐患，及时整改落实，全年共召开安全会议20余次、员工安全教育培训6次，各类安全预案演练4次，排查消除安全隐患50余处，做到全年无安全事故发生，确保了公司财产和顾客生命安全，安全工作得到了上级部门的肯定。
(二)营运工作。
1、实行营采分离，为连锁经营打下基础。
年初公司根据发展规划，进行了营采分离，成立了采购部，制定了营运部、采购部管理规定，规范营运和采购作业程序，明确了营采职责，实行了统采，保证了采购商品的品项和质量，节约了成本，保证了商品销量的提高和利润的增长。
2、加强员工培训，提升员工素质。
企业竞争的核心是人才的竞争，公司面对管员人员匮乏、业务素质不高的现状，采取专题培训、以会代训、引进来、带出去、召开业务研讨会等形式对员工进行培训。邀请北京超市专家到现场进行培训，带领组长以上管理人员到成都、西安、达州等地参观学习。全年对员工进行了10余次专业知识培训，内容涵盖商品采购、陈列、营销等知识。并对草坝店新员工进行了《职责管理与服务》、《盘点流程》、《销售技巧》等知识培训，取得了明显效果，员工素质有较大提升，商品陈列大为改观，特别是宣汉店的商品陈列独具特色，还受到了外来同行的好评。
3、加大企划工作和宣传力度，提升企业品牌形象。
公司对企划工作非常重视，指定专人负责，利用节假日、店庆等节气，以节造势，加大促销力度，营造卖场氛围，创新dm单设计，精选各种惊爆商品进行促销。并在火车站、汽车站、市内电子显示屏上制作宣传广告进行广泛宣传，极大提升了企业知名度。
4、调整经营方式，增强公司主动权。
针对生鲜区面积小、销售不理想的现状，公司及时果断采取措施，减少经营项目，增大生鲜区面积，改联营为自营，增加投入、更新部分设施设备，使生鲜销售的提升带动卖场整体销售。
5、狠抓日常管理，努力提升销售业绩。
管理出效益，年初公司对各项规章制度进行了重新的修订，并组织员工进行了多次学习，整顿了员工服务态度和工作作风，加强人事管理，妥善处理顾客投诉，从卖场卫生等细微处入手，更换空调、桌椅等设施，努力打造卖场环境，为顾客提供舒适的购物场所。加强后勤保障工作，一切以卖场为主，以销售为中心，以顾客满意为目标，通过全体员工的辛勤劳动和共同努力，完成了年初下达的销售任务。
(三)拓展门店建设，多业并举，为公司健康长足发展奠定坚实基础。
针对市场竞争，公司率选决定拓展乡镇市场，占领市场先机，拓展部、采购部、营运部工作人员精诚团结，群策群力。针对时间紧，任务重，战白天，熬夜晚，用短短两个月时间，投资200余万元，建成经营面积达1000平方米的草坝店，并于9月份顺利开业，效果明显。竹峪、白沙、旧院等乡镇店建设的前期工作也取得较大进展。
积极主动与主管部门汇报，争取工程项目落实。20xx年分别在旧院龙潭河、曾家烟霞山等地共建设万村千乡示范店10个，建设面积近1000平方米，投入资金80余万元，此项目得取市商务局、财政局的大力支持和肯定，收到了较好的社会效益。
(五)加强财务管理，增收节支，为公司凝聚财富。
1、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。
2、各项收支做到账账相符，账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭、入有据，费用报销具有实效性。做到监督有力，在实际工作中，大额开支实行提前汇报通知。对报销金额与票据不符合，不合理开支完全杜绝，节约了费用开支，为公司凝聚财富。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇四
经济效益是企业永恒的主题，品牌是企业经济实力和市场信誉的重要标志。创建品牌的重要性，从某种角度而言更甚于其它行业的品牌。公司在开发的过程中，始终坚持项目管理和品牌的共同塑造。
住宅小区是集团在第一个自行投资开发、设计、施工的大型高尚社区。公司本着做精品工程，树企业形象，创品牌的宗旨，经过几年的努力，现已将打造成一个背山面水、环境优美、三季有花、四季见绿、移步异景、亭台泉溪散布其间、建筑安全高档、设施齐全、安静祥和的首善社区。确立了以”善福之地、和谐社区“为主旨的区域企业文化理念。
是销售、维修及售后服务的关键年，在上级的正确领导下，全体员工克服了人员少、业务量大的实际困难，相互协作、发挥团队优势，经过一年的努力，共售出房屋，实现销售收入亿元，平均每月签订销售合同总价为万元，比增长64.75%，达到年初确定的目标，销售单价及利润超过原定目标。售后服务工作在有组织、有制度、有保证的程序下开展，向上级投诉案例为零。
公司在实际工作中增强服务意识、着力塑造企业品牌形象，不断强化内部管理，完善公司各项工作，进一步提高企业竞争实力。
一是制定沟通制度。公司制定了月例会制度，通过组织召开项目部全体员工会议，落实上月完成情况、制定本月工作计划，使全体员工明确认识阶段性重点工作，确保顺利完成计划目标。进入，项目部人员逐渐减少，但工作任务却比往年更繁重，为了保证销售任务的完成，公司根据人员现状，打破了原有的部门分工，坚持”一业为主，身兼多职“，员工在干好本职工作的同时，根据需要和安排还要力所能及协助其他部门工作。比如成本部、工程部须配合销售部完成办理产权证工作，其中包括录入信息和打印产权证以及发放。在财务部门工作人员年内三次出差情况下，销售部门人员主动承担起日常的收取房款等事宜。除了每月的全体员工工作会议外，通过”茶话会”“诸葛亮会“专题会议等形式与职工沟通，集中智慧解决实际问题，加强协作，增强团队凝聚力，提高职工的主人翁责任感。
二是增强服务意识。良好的服务是提高客户满意度，增强客户忠诚度最直接的手段和途径。”项目在售后服务管理中不断强化服务意识，坚持让客户满意为第一。公司制定了《维修管理规定》，明确施工单位、物业管理公司、建设单位在维修阶段的责任与义务，管理程序，违章处罚等条款。首先做到“有法可依”。定期组织有关施工单位对存在的问题进行复查，查遗补缺。公司通过规范落实维修项目电子档案制度。使维修项目（含栋号、单元、房号、问题）、通知维修时间、消号时间一目了然，遇到问题，便于追溯。面对较重要的问题深入业主家中，了解实情，化解矛盾，有针对性地采取措施，组织有关人员及时维修，避免矛盾激化。针对业主由于房屋有缺陷、维修不及时等问题发生的索赔现象，组织物业、施工单位、业主方了解实情，及时作出决策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高销售手段。公司在的销售中本着“投入少、有效果”的原则，通过“以老带新”、端午节送粽子、“晚报组团看房”等手段，紧紧抓住年初各媒体要做人物专访（契机，先后与等6家媒体接洽做人物专访，提高楼盘的知名度，有效地促进了销售工作。通过制定商铺的租赁政策，以租促售，商铺销售也比预期销售进度大大提前，截至底，住宅销售率达到了99%，商铺销售达到了80%。
四是及时办理房产证。公司经过6个多月的努力，克服了销售日常工作较多、较为繁杂和人员较少的困难，在管理部门办事效率低、人员少的条件下，积极主动联系和配合管理部门，主动承担办理过程中的相关工作，比如录入信息，打印产权证等等，在合理期限内顺利地将第一批户房产证办理完毕并向业主发放。第二批房产证资料已报送房管局，有望在今年年初办理完毕。
施工单位大部分是集团隶属公司，为了与相关单位尽快完成结算工作，公司针对省定额中的相关问题，多次会同公司预算部门负责人到省市定额站进行咨询，将意见及时向上级领导反馈，并计算出问题中所涉及项目的工程量，供领导进行决策。
和慎重比较，对40余种苗木的认价总额比乙方上报价格低了近30万元，在栽植过程中发现园林公司将部分密植苗木栽植过密，造成实际苗木数量大大超过正常水平，及时通知园林公司进行整改。在结算的过程中严格按照我方规定的间距计算，到现场逐项点数，对仍然过密的苗木多余部分不予认可。通过对价格和数量的双重控制，从而有效地降低了绿化工程的总造价近200万元，园林和绿化工程结算时降低近700万元。从年初至今，项目确定了多个分包工程的合同，包括商铺新增隔墙、防水维修、北门广场砖加高改造、东门和北门道路预留口改造、垃圾箱、坐椅、复式房改造等工程，合同总金额约69万元。为了便于合同管理，公司对签定的共194个合同进行重新整理，分类存档，并新建了合同管理台帐，做到各种合同基本情况一目了然。
在激烈的市场竞争中，公司打造了一支思想过硬、业务精通、富于开拓进取的优秀团队，以其高度的责任感、使命感立足于项目建设，为品牌在市场的塑造打下了良好的开端，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。今后，公司将在上级的正确指导下，强抓机遇，开拓进取，为公司的发展壮大，为又好又快的发展努力奋斗、再创辉煌！
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇五
自200x年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作，不断满足法律法规和顾客的要求，改善员工的健康安全，注重绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，减少质量、安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年来贯标的情况：
培训今年我们主要抓好了两个继续，一是继续贯标，二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则，为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件，做到熟悉标准、掌握标准，执行标准，年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训，通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解，改变了过去的模糊认识，重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训2次，培训人次达238人次。
根据200x年我分公司的管理总目标，我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标，并针对目标逐条制定了具体的落实措施，责任到人。
根据公司制定的管理方针，我们今年对31个程序文件、26个支持性文件，进行了职责分配，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向到底的管理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。
1、gb/t28001标准，在施工过程中为保证职工安全，防止事故的发生，我们注意对危险源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项（基础、主体、装修）分区域的进行辩识，实行动态管理，根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容，目前我分公司对安全危险源辩识共529条，其中确定重大危险源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条，重要危险源辩识63条，环境因素315条，重大环境因素57条。
应急预案根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施，如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案，并有响应措施。再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案，如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识，节能降耗上，哪些地方能节约的应采取哪些措施等，都通过方案的制定做到心中有数，并通过全体员工的严格管理，提高我们的环境保护意识，在此基础上我们分公司还成立了6个安全应急预案领导小组、2个环境应急预案领导小组。
在三个体系运行中，我们坚持按标准运作，为给广大员工创造一个适宜良好的工作环境。在这方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全网3000片15000元，购安全帽450顶3990元，维修自制消防定型架10个200元，维修自制消防定型箱50个500元，消防桶20个1200元，干粉灭火器20个800元，购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管145米共计3万元，开水器3台、燃气存放箱15个共计3万元，水表3个、节门36个、水嘴42个、水管线210米共计1000元，做化粪井、沉淀池、排水沟共计1万元，购置单人上下铺165个、床铺1000个、被褥8套共计5395元，购置固废箱14个、自制垃圾箱20个、民工碗架16个共计1950元。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇六
由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。
今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量孝质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。
（三）建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作。
（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。
（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇七
年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。
年由于一些客观原因，如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下，沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的，其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护；银证产品调试安装、电话委托安装等。在五月份，公司推出剩余配售产品后，由于沈阳地区安装比较早，一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开拓市场时提供好技术支持，另一方面在客户使用过程中遇到各种问题，我都把他详细归类，哪些是理解、使用上的错误，哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的，必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中，不同客户有不同需求，也要进行相应地程序修改来满足需求。总之，在人员紧缺的情况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到我们的技术服务没有打折。
顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部，同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据，实现了三家营业部在同一日顺利过渡。
完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下，我们得到了各方面、各部门人员的协助，终于比较顺利地完成了任务。
完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。
完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。
成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。
顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。
顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。
抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。
从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高，无论从问题的分析解决能力，项目实施经验上都有了进步，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解；对其它xone、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。
在工作中不断积累总结，不放过任何一个小问题，深入找出问题出现原因。
银证项目的进展顺利原因是去年做过类似的产品调试工作，比较详细了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理，前后台间关系，数据流向、资金流向等问题。
数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知识和柜台系统熟悉。
正在实施的电话银行中间件接口调试，由起初对业务的不了解，到现在对已经对流程有了清晰了解，增强了分析处理问题能力，并有信心把它完成好。
技术业务还有待深入全面了解。
对网络方面知识和动手能力有待加强。
在维护或工程实施中，没注重对关键问题总结，并形成文档，这样便于大家来共享，减少不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。
在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新知识，做到知识的更新。
平时注重知识技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。
加强网络方面的学习，有机会多参加相关方面培训。
在工作中善于总结，对典型、关键问题解决注意整理，形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。
主动争取新业务工程实施机会，在实践中学习。
对公司推出的新产品及时了解。
争取维护工作做得更加细致、更加有特色。
个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。
在工程实施过程中，争取保质保量完成同时，加强沟通、协调能力。
部门：
加强部门维护、工程方面的管理，加强管理监督，有始有终。
对工程、加班情况能形成制度，进行串休。
部门能有一个值班手机。
公司：
多提供一些培训机会给大家。
我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核，形成竞争的机制，适当地采取奖惩的制度，这样才有利用发挥员工的积极性。
多组织一些集体活动，这样大家沟通交流机会多些，从而加强集体团队协作精神。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇八
xxxx年八月，品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做了大量的工作，现做如下小结：
以集团《商业管理公司制度》为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨，全面提升公司管理及服务品质为目标。
1、建立品质检查机制
由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之久，虽然采取了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质控制模式的作用。8月份品质部组建当月起，即根据公司管理体系要求，以月度检查的方式充分发挥检查职能，对各部门现场管理情况、日检及周检的执行情况进行监督检查，及时指出管理及服务中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行复验，较为有效地控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式，以检查出的问题来检测各业务部门的内部管控能力，通过月检实施压力，强化各业务部门的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三级检查机制得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。
10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复验，通过这种强化性检查给业务部门施加压力，使现场管理及服务品质明显提高。
2、实施内部审核
我部门人员虽为万达集团老员工，但却是本商业管理公司新人，对商业项目的特点及管理情况并不了解。基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用5个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题，共查出86项问题，发出47份《纠正预防措施报告》，综合形成《内部审核报告》，并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。
3、优化管理体系
通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质控制方法的实施，理清了公司管理体系运行工作中存在的问题，自9月下旬起利用约1个月的时间，组织公司各部门有针对性地对管理体系进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分管理人员动了起来，而且使各部门管理者更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行全面修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来说，共增加了6个文件及50个表单，修改了46个文件及26个表单，删减了6个文件及35个表单。
4、实施管理评审
10月21日，在公司管理体系优化工作结束后，协助总经理组织召开了本年度公司管理评审会议，综合第三方组织的顾客及消费者满意度调查情况、公司在顾客及消费者满意度较低的服务项目的改进情况、商户及消费者投诉及处理情况、商户的报修及处理情况、管理体系的优化情况等诸多方面真实数据作为输入信息，向与会人员汇报了本年度公司管理体系的运行情况，为此次会议提供了充分有效的评审依据，并最终形成了管理报告。
5、配合监督审核
10月23日—25日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》，且将按期限验证纠正及纠正预防措施的实施情况。
1、建立了三级检查机制，使品质控制作用得以真正发挥。
2、通过对管理体系的优化，进一步明确了管理职责，理顺了管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，将原适合于自管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。优化后的管理体系更具适宜性、可操性及实效性。
尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距，具体如下：
1、品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将加强对各部门自控能力的检查，从而全方位地提升管理和服务品质。
2、作为总经理直管的唯一部门，对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候，就进行过深刻的反思，并已经开始行动做好此项工作。
3、作为品质控制部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品质的监控上，从而真正能够做到替总经理分忧。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇九
本学期工作即将结束，回顾做过的工作，总结如下：
1、制定了党支部工作计划，并按照计划开展活动，
2、按照新党费的计算方法，及时统计、收缴、上报，做到了准确无误。
3、完善了科学发展观的相关材料，并及时按要求的上交材料。
4、与秦玉姝一同规范了学生的文明礼仪，使学生的队礼、语言更加规范、标准。
5、完善了双高普九的材料，随时迎接上级的检查。
6、创建了党员之家的博客，要求各校配备党员之家的管理员，考虑到学校人员很紧，我便自己承担了这个任务，自己写或转文章，上传文章、图片、视频，学习制作相册，办公室的电脑慢就回家利用家里的电脑上传图片等。
7、为了做好工作，自己利用休息的时间，在家里学习，不会的就上网查，问同行，自己也学会了很多东西，感觉工作很充实。
8、召开了教师师德事迹报告会，及时的上报了师德典型事迹材料，进行了录像，材料进行了存档，效果很好。
9、带队参加了调兵山市招商杯长跑比赛活动，我校李德军老师一展英姿，勇夺冠军。
10、完成了党务风采的相册制作工作。
11、组织开展了“调兵山市全民百日读书活动”，进行了很好的贯彻落实，制定了实施方案，记录了学习笔记，上交了学习心得文章，学生征文，活动图片、并对活动进行了总结。
二、信息工作开展情况。
按照教师学校信息工作考核细则的要求，完善我校的信息工作。
1、为了更好的做好信息工作，调动教师信息工作的积极性，与校长沟通，制定了我校的信息工作的考核细则，教师及信息员的工作积极性得到了极大的提高。
2、我校本学期发表了篇文章，超额完成了任务，不但没有被扣分，还得到了信息部张主任的认可，说我们学校的信息领导和信息员能力都很强，尤其领导亲自去做，也懂一些，很好。我想，这就像王福香说我的那样，是我的性格使然，做事认真，喜欢亲历亲为。
3、信息员在博客大赛中获奖，制作的相册得到了领导及同行们的认可，并推荐到铁岭信息网上，很好的展示了我校的教育教学工作，信息领导、信息员尽全力报道我校的全面工作，让博客这个平台成为外界了解我校的窗口。
4、督促信息员做好各项工作。平时经常问，稿件怎么样，上交及时不，有什么困难?我们还成立了信息工作领导小组，对成员都有要求，每学期要写一篇1000字文章。
5、对教师、学生的信息稿及时的修改、上传，对发表的文章做好统计，纳入对教师的年度考核。订阅的《小学生读写乐园》及时发放，按时参与信息部搞的作文比赛等等。
6、第一次参与教师学校信息部组织的一年一度的采风活动，借着采风活动，我及时的把自己采风的收获记录下来，得到了信息部张主任的夸奖，还把我的这篇文章投到了《铁岭教育》《辽沈晚报》《铁岭信息网》刊物上，我也为自己的付出、收获而感到高兴，我会继续加油，努力工作。
三、其他的迎检工作。
1、迎接了师训检查中对师德的检查工作。
2、迎接了教育局人事对师德工作的检查。
3、迎接了九年一贯制小青学校的党务检查工作。
4、迎接了素质教育评估的督学检查工作。
5、参与领导校园安全值周工作一周。
6、完成了对各校的互检工作。
四、取得成绩。
1、在《兵山信息》刊物上发表了一篇文章，赴吉林学习《弟子规》的体会。
2、信息员采风活动结束后，自己写了一篇文章《采风归来话收获》被张主任加为精华博文，给学校信息考核加分。
3、参与辽宁省教育科学十一五规划课题《个性化阅读对小学生表达能力影响的研究》，并获科研课题结题证书。
4、我主持研究的《浅谈个性化阅读》课题成果获“辽宁省教育科研协会颁发的辽宁省20xx年教育科学优秀成果一等奖。”
5、《爱是一个圆》获20xx年全国优质教育成果教育教学案例与教育叙事二等奖。
6、20xx年党务工作考核获全市第三名。
五、工作设想。
党务工作：1、要尽快的熟悉党务工作，创造性的开展，要有自己的特色。
信息工作：1、提高稿件的质量，尽量全面及时的报道学校工作，不给学校扣分。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十
4月15日，公司在办公楼二楼会议室召开了第二次党群例会。会议决定如下：
一、会议宣贯了公司《公司党委工作要点》。会议要求，各党支部要高度重视组织工作，要结合实际情况，认真贯彻落实党委工作要点，扎实做好各种党建、内业工作，以良好的组织工作促进改制、保持稳定、保证施工生产的正常进行。
二、会议传达了建设公司党委《关于学习贯彻胡锦涛树立社会主义荣辱观重要讲话精神的通知》。会议要求各支部、各厂队深入广泛开展社会主义荣辱观教育，努力构建和谐企业，提高全体员工的道德素质。
三、会议通报了建设公司职代会及思想政治工作会议精神。会议要求，各单位要结合职代会及思想政治工作会议精神，重点做好以下工作：
1．落实会议精神，促进改制、不误生产、保持稳定。各单位要做好宣传讲解工作，把职工关心企业、关注企业的热情引导到爱企业、干工作、坚守岗位上来。要防止因误传误导而影响不明真相的职工做出影响改制进程、影响正常施工生产、影响公司稳定的行为。
3．广泛开展基层宣讲工作，真正把企业信息传达到最基层。各支部要在建立健全组织工作的.基础上，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和每个共产党员的先锋模范作用，做好职工思想教育工作。
（1）会议指出，传达贯彻建设公司职代会和思想政治会议精神，要面对基层、面对现场、面对班组。会议要求，各厂队长、支部书记、两级管理人员要深入基层，深入现场，讲解建设公司对改制的各种动作，讲解公司的改制进程，让职工树立企业发展的信心，树立克服困难的决心。
（2）会议要求，各级领导要坚守岗位，尽职尽责，保证改制工作的正常进行。做到工作到位、“守土有责”，经得住改制的考验。
（3）会议要求，各级党组织要认真组织广大党员和职工群众开展“忆传统、找差距、凝心聚力促发展”的大讨论活动，明确差距，稳定情绪，把员工的热情和力量凝聚到改革改制工作上来。
（4）要统一思想，排除干扰，保持稳定局面。稳定促改制，稳定促发展。各级党政领导要让职工正确理解改制步骤，正确理解企业正常的资金运转，正确对待改制中出现的问题，及时解释政策、化解矛盾，把职工的思想统一到“促进改制、不误生产、保持稳定”上来。
四、会议就其他工作做出决定：
1．继续坚持执行《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》三个管理制度。
2．设备实行集中管理，保管好交接物资。对尚未交接完的物资，有关厂队要继续加强保管。
3．会议着重强调，严格打更守卫制度。公司近期将组织各单位的打更守卫人员进行集中教育，确保企业资产不丢失。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年，在xxxxxx党委的正确领导下，公司深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、***二中、三中、四中、五中、******精神，紧扣党xx作主线，以党史学习教育为契机，扎实开展党xx作，切实将基层党支部的战斗堡垒作用发挥好,为公司生产打下坚实基础。现将党xx作情况专题汇报如下：
一是公司党委坚持把抓好党xx作作为最大的政治责任，健全完善了党xx作领导小组，公司党委与所属各支部签订了《党xx作目标责任书》《书记抓党建第一责任人责任书》《社会治安综合治理责任书》，进一步细化明确了工作职责，确保了各项工作目标的顺利完成。二是公司党委、各党支部坚持将党史学习教育作为重大政治任务，组建了由党委书记任组长、分管领导任副组长、所属公司各党支部书记、部门主要负责人为成员的领导小组，成立了综合协调组、实践活动组、新闻宣传组、巡回指导检查组4个工作组，各小组切实担负责任，为学习教育提供了强有力的组织保障。三是公司修订完善《党xx作责任制度》《民主评议党员制度》《新闻宣传工作管理规定》等工作制度10余个，持续规范了党xx作的开展。根据党史学习教育学习要求，公司制定了《党史学习教育实施方案》《党史学习教育工作推进方案》，结合实际编制了《党史学习教育工作推进一览表》《学习教育清单》细化工作事项30余个，具体措施内容近百个，确保了学习教育的目标明确。
一是公司党委、各党支部坚持抓好全体党员干部和职工的思想教育。以来，按照党史学习教育的安排要求和学习计划清单，公司党委组织中心组学习x次，其中专题学习党史知识专题学习4次，领导专题读书班学习5天，各党支部坚持每周半天学习，并按要求组织四次党史专题学习。开展集中学习45场次，组织交流研讨20次，覆盖职工群众近千人次。二是不断丰富学习载体。公司各党支部充分运用网络平台组织开展“党史故。
当前隐藏内容免费查看事我来讲”“诵读红色经典”等线上学习，截止目前，党员职工讲述党史故事、诵读经典30余个，各党支部组织党员观看学习红色电影5场次，参观红色教育基地7场次，参与党员职工300人次，通过多种形式强化学习成效。
一是加强规范党xx作基础。持续规范完善发展党员、收缴党费、党务公开等工作程序。公司所属各党支部严格执行“三会一课”制度，按时组织召开支委会、党员大会等，认真讨论党xx作，保障支部工作的正常开展、对收缴党费、学习体会心得等公开20次，涉及内容10余项。二是严格执行发展党员工作规范，认真组织吸引各类先进加入党组织。确定入党积极分子10人，确定发展对象7人，接收预备党员4人，收缴党费xxxx元。
一是健全完善人才薪酬工作制度。根据xx集团人才队伍建设相关精神，结合公司实际，完善制定了公司《公司薪酬管理制度》《公司机关绩效考核管理办法》《领导干部能上能下实施办法》等制度办法，并组织召开职工大会进行了审议通过，为规范优化人才队伍提供了制度保障。二是不断加强干部队伍建设。组织开展党建组织工作业务培训学习2场次，参加学习人员30余人次。严格执行干部选任制度，通过明确任职条件、民主推荐、确定考察对象等规范的流程进行选拔。完善干部考核机制，充分掌握干部德能勤绩廉情况，真正把好干部育出来、选上来、用起来。选拔考察干部4人，其中外部选拔1人。
一是2020年以来，xxxx公司党委按照xx和xx集团关于宣传与意识形态工作的相关要求，认真落实党支部书记对宣传及意识工作主体责任，在《党xx作目标责任书》《书记抓党xx作责任书》中明确分管领导对意识形态工作的直接责任和具体措施近10项，切实指导党支部抓好意识形态工作。二是将宣传与意识形态工作纳入年终考核，统一思想认识，明确工作方向，逐步提升意识形态工作能力，在思想政治工作检查内容中，细化完善了意识形态工作内容措施20余项，确保各项工作措施得到落实。三是结合十一xx对宣传思想工作的要求部署和宣传任务目标，结合公司实际研究下发了《关于规范新闻稿件刊稿要求及下达2021年新闻宣传报道目标任务的通知》，对稿件的写作要求和刊稿质量、稿件任务作了明确。
一是配备健全学习资料。今年，结合党史学习教育要求部署，为保证基层党组织党员及时学习，公司党为全体党员配发了《中国***简史》《论中国***历史》等学习资料400余册，为方便党员职工群众学习，公司党委搜集整理党史知识，编制印发了《党史知识应知应会口袋书》100余册，为开展学习教育打下了坚实的理论基础。二是通过多种方式强化学习效果。公司党委根据党史学习教育的学习计划安排，组织了专题读书班学习，并按要求开展了党史知识4个专题学习，学习内容近1千余篇次。全体党员按规定学习形式、学习内容开展学习的同时，公司各党支部充分利用“学习强国”“xx党员教育”等网络平台对党史故事、红色经典等内容学习，学习达内容400余篇次。
以来，结合党史学习教育，公司党委、所属党支部先后制作教育宣传展板，横幅标语、电子屏专题等40余个，累计张贴文明用餐、光盘行动、疫情防控等宣传资料500余份。公司积极加大学习的新闻宣传工作力量，各党支部从各个角度做好了新闻宣传，截止6月20日，公司编制《xxxx公司党史学习教育简报》16期，在各类新闻宣传平台刊稿近174篇。进一步营造学习教育的浓厚氛围。为使党史学习教育深入深入群众、深入基层、深入人心，公司制定了《党史学习教育宣讲工作方案》，组建宣讲团，按照宣讲计划部署，组织开展了组织开展宣讲15场次，听课职工500余人次，组织开展专题党课4场次。
一是健全组织机构。xxxx公司建立新时代文明实践站建设工作组织体系。成立了由公司党委书记组长，班子成员为副组长，公司所属各党支部书记为各支部文明实践站的具体责任人，具体组织落实文明实践站的建设管理工作。二是组建志愿服务队。xxxx公司建立新时代文明实践志愿服务队5支，分别由工作领导小组主要领导和各公司主要负责人担任队长。按照“围绕生产、服务经营，立足岗位、服务职工”的志愿服务思路,开展政策宣传服务、文明文化引导服务、志愿义务服务。三是建强活动阵地。公司所属各单位融合建成职工文化活动室1个，面积200余平米，配备健身设备20件套；建设文化示范阵地3个、打造红色经典、企业文化、职工风采、廉政教育等文化长廊6个；党员文化活动室5个，面积350余平米、配备书籍刊物2000余册；修建职工文体健身广场1个面积1000余平米，建设职工活动文化亭、配备健身器材10件套，通过融合建强文明实践站的强大平台，大力保障了文化文明活动的组织开展，四是大力组织开展职工文化活动。公司所属各单位以红色文化为引领、以凝聚职工力量为目标，结合党史学习教育，今年以组织开展丰富多彩的职工文化活动近10场次，参加文化活动职工600人次，通过组织开展“学百年党史展xx风采”党史知识竞赛活动，“永远路党走、铭记党史、薪火相传”职工趣味运动会、“永远跟党走传承红色精神凝聚xx力量”演讲诗歌朗诵比赛等活动进一步激发了职工的进取意识，凝聚了广大职工群众奋进新征程的精神力量。
一是健全组织机构，调整完善了由公司党委书记任组长、领导班子成员任副组长、各单位主要领导、业务部门负责人为成员的工作领导小组，细化了工作部署要求。加强对工作的组织领导和责任落实。二是加强工作责任落实。根据xx、xxxx集团对维护稳定、平安建设、信访等工作的安排部署和工作要求，xxxx公司高度重视，积极抓好工作安排部署和责任落实。公司及所属各单位召开专题会议近20次，研究部署维护稳定、平安建设、信访等工作，与公司所属各单位签订了《社会治安综合治理（平安建设）责任书》，确保工作责任落到实处。三是健全完善工作制度。根据工作部署安排，结合工作实际，制定下发了《xxxx公司维护稳定、信访等工作安排部署意见》《xxxx公司全域大排查工作方案》等办法制度10余个，对综治维护稳定、平安建设、信访工作、全域大排查、关爱帮扶、舆论宣传等方面工作进行了具体安排指导，细化工作措施30余项。
一是围绕新疆社会稳定和长治久安的工作总目标，不断加强落实维护稳定和抓好平安建设工作措施。根据上级安排部署和工作要求，公司及所属各单位坚持“看好自己的门、管好自己的人”的原则，抓好各项稳定工作，严格落实24小时领导带班、员工值班制度，公司所属各单位投入维稳值班力量30余人，建立xx应急小分队5支，应急xx30余人，应急储备力量人员40余人，配备警卫、保安30人，配齐了头盔、盾牌、等ww器材，保证了安全稳定工作开展；二是不断加强维护稳定区域化管理。公司加强网格化管理，对所属单位划分为8个网格化管理区域，严格落实各项维稳和平安建设工作措施，公司各单位严格落实人防物防技防犬防等综合措施，确保了各单位的安全稳定；三是持续健全工作力量队伍。以来，公司各单位配备健全了维护稳定工作人员10余人，重点做好了维护稳定工作的工作落实和督导，在各个重点关键时期对各单位重点场所、部位和人员全方位地进行地毯式排查，深入排查不稳定因素，逐一落实责任，明确到人，确保不遗不漏、不留死角，增强应急处突能力，遇突发性和紧急性事件，第一时间逐级上报；四是坚持做好不稳定因素的摸排和了解。公司针对目前的形势，各公司周密安排了矛盾纠纷排查、维护社会稳定、综合治理、关心帮扶、安全生产等工作，公司领导带队到工厂站点进行了安全、稳定等工作检查40余次，确保了公司安全稳定和生产经营工作的有序推进。五是切实抓好xx队伍建设，持续加强xx素质训练工作。根据xx和xx集团的安排部署，今年以来公司各级选派6人次参加xxxx备勤和军事训练，不断提升了xx素质水平。
根据xx、集团工作部署安排，我公司及所属各单位扎实开展全域大排查，重点围绕信访矛盾、重点要素、安全隐患、拖欠职工工资、劳动保障、困难帮扶等进行摸底排查，全面摸清各单位存在的矛盾纠纷和不稳定因素，切实掌握突出矛盾纠纷等情况。对排查出的矛盾纠纷和问题，要求迅速落实责任人，责任领导通过走访慰问、暖心安抚、心理疏导等方式妥善化解和处理，本着法理情统一的原则，全力把矛盾纠纷消除在未激化前。截止目前，公司各单位、工厂投入摸排力量近10人，排查摸排职工900余名，摸排单位8个，均未出现矛盾隐患和不稳定因素。
我公司扎实做好职工群众关心关爱工作，公司各单位通过多种方式深入一线、基层走访慰问职工，为职工群众送去了慰问品，各单位领导通过座谈、电话询问等多种方式与各单位干部职工群众交谈,拉近了职工间的距离，详细了解干部职工群众家庭生活情况、思想状况以及存在的困难。近期，通过多种方式、走访慰问职工群众20余次，慰问员工400余人次。结合党史学习教育，扎实组织开了“我为群众办实事”活动，广泛征求职工意见建议，目前，解决职工各类意见建议和问题12件次。
今年以来，公司所属各单位、工厂、站点组织开展了防电信网络诈骗宣传工作，积极与所在地社区等开展联合宣传教育22批次，发放宣传资料近300余份，受教育职工群众近千人次，通过各种方式的宣传教育，不断强化了职工群众防范电信网络诈骗的意识和辨别诈骗方式的技能，有效保障了企业和职工群众的安全。
通过的努力，各项工作取得一定成绩和进步，但对照新时期国企基层党支部建设要求，仍存在一定不足：一是党组织建设工作制度规范坚持执行的还不够深入，工作措施还不够具体细化。二是党组织的示范引领作用发挥的还不够明显，党员的先锋模范作用发挥还不够突出。三是结合实际高质量统筹抓好党建工作，创新党建工作的思路还不够广。四是文化阵地建设措施还不够有力，文化宣传的氛围还不够浓厚。五是在维稳工作中做得还不够细致，有安排、有通知、有跟踪，但是工作的落实效果与计划存在偏差。
今后，公司各党支部将以《国有企业党组织工作条例》为指导，结合党史学习教育，认真做好党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”星级考核管理工作，聚焦企业高质量发展，聚焦党建工作服务公司安全生产大局，为实现公司年度各项目标提供坚强的政治保证。一是持续抓好党建思想教育工作。不断强化党支部全体党员的政治理论水平和业务知识学习。围绕党史学习教育的学习要求，教育和带领全体党员立足一线岗位结合实际扎实开展学习。二是继续加强党支部标准化建设。重点围绕xx、集团及xxxx党委党建示范阵地建设和新时代文明实践站的建设要求，健全规范党支部示范阵地建设、党员文明示范区建设，持续推进党史学习教育扎实开展，将学习成效转换为工作动力。三是不断突显党支部模范引领作用。通过行之有效的“党员示范岗”“党员示范班组”“党员先锋号”等载体平台，进一步激发生产一线党员干部爱岗敬业、团结协作、立足本职、无私奉献的热情情，发挥一线党支部的示范效应和核心引领作用。四是深入抓好各项矛盾纠纷摸排工作，确保职工群众中的问题隐患及时发现解决，全面推进各项工作落到实处。五是不断利用好各类宣传平台，丰富创新宣传形式和载体，根据宣传工作的安排部署要求，持续调动各类宣传资源，加大宣传力度，营造浓厚的企业文化氛围。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十二
20xx年在公司酒店举行全体员工半年工作总结活动。主要目的是让大家深入贯彻公司的发展理念，主动融入到公司的发展思路上。让有思想的人，有责任心的人在我们广厦团队显露出来。主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度公司各项工作目标任务有效完成。
会上，各部门从工作完成效率、执行力、存在的问题等方面做了工作总结和规划；各项目部从施工质量、施工进度、施工安全、成本控制等方面做了工作总结和规划。酒店通报了上半年主要经济指标完成情况，分析了存在的.问题，以及确定了下半年工作开展方向。
一是开展考核：从公司层面对各个项目部质量、安全、进度、资料、签证方面进行考核，考评通过平时巡查及月检的形式开展；每月25号以书面总结的形式向董事会汇报；二是问责制度，追究根本；三是奖惩分明，有奖有罚。
（一）进一步加强财务专业方面的学习，保证学习的连续性，重点做好税务筹划和财务风险管控。
（二）提高财务工作的思想认识，分为财务核算，把公司的经营情况可靠准确及时快捷的反映出来，给公司领导提供决策的依据；财务报表的管理，提出建议和措施、方案。
（三）不断提高解决问题的能力，遇到问题保持良好的心态，不要有畏难情绪。
（四）进一步提高相关部门的沟通、协调能力。
（五）提高主人翁意识，把公司当自己的家，把工作当作份内事。
（一）公司规范性合同（20xx版）、安全文明施工标准化手册（20xx版）出台。
（二）九月一日、农历春节两大收款节点及施工任务完成。
（三）收尾项目的竣工验收、内外结算、财务收付款、物资损耗测算、项目工作总结。
（四）新开项目：项目责任制签订、项目成本策划、项目班子组建。
（五）组织一次业务培训活动、组织一次团建活动、开展一次党建活动。
（六）策划建立公司管理责任三级体系（公司管理层、部门管理层、项目管理层）。
（七）探索项目成控管理新模式（以单位项目为例：质量、安全、进度目标奖励措施）。
（八）经营部增加人员，加大对外经营投标业务，持续配合对内各项目经营活动。
一是加强团队建设，二是要开源节源；三是珍惜，通过在公司平台的锻炼，做好真正的广厦人。
（一）开会的内容要提前筹划，对各部门的工作进行点评，要落在实处。
（二）多学习、多培训。
（三）体现责任，带领团队越走越远。
（四）管理理念的深入，各部门要跟上公司的节奏。
（五）公司制定的制度要落实。
（六）珍惜工作岗位，珍惜平台。
（七）工作理念，树立观念，一切为公司的工作服务。
（八）提出具体意见：
1、加强团队建设与团队文化。
2、从7月份开始，每个月最后一天上午听副总、总经理的汇报；目的是掌握团队状况，了解项目情况。
3、要排除一切私心杂念做事。
4、综合部要对上、下两周管理人员办公会的会议记录进行对比。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十三
调整信贷结构促进商品流通20xx年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年，总行提出了"控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节"的信贷总方针，如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去，我们提出的口号是：调结构、保市场、促流通，20xxxx金融公司年度工作总结。
其中调结构是基础，保市场是任务，促流通是目标。
经过一年来的积极工作，商业信贷结构得到了有效调整。
同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面，完成购进总值20548万元，实现销售24178万元，创利税679万元，取得了比较好的经济效益。
调好两个结构，活化资金存量今年，国家实行财政、信贷"双紧"的方针，其目的是减少货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。
商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济发展意义重大。
我们认为，在货币紧缩、投入减少的情况下，支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量，调整好两个结构，提高原有资金的使用效能，缓解供求矛盾。
(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合20xx年我们自己摸索出的"十分制分类排队法"，考虑国家和总行提出的支持序列，对全部商业企业进行了分类排队，并逐企业制定了"增、平、减"计划，使贷款投向投量、保压重点十分明确，为今年的调整工作赢得了主动。
到年末，一类企业的贷款比重达65.9%，较年初上升4.7个百分点，二类企业达26.7%，较年初下降2.6个百分点，三类企业达7.4%，较年初下降2.1个百分点。
这表明，通过贷款存量移位，贷款结构更加优化。
(二)调整好商业企业资金占用结构长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致使流动资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三个不合理：一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高，全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少，占全部流动资金的比重不合理。
针对这三个不合理，我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整，从存量中活化资金，主要开展了以下几个方面的工作：1.大力推行内部银行，向管理要资金我们在20xx年搞好试点工作的基础上，今年在全部国营商业推行了内部银行，完善了企业流动资金管理机制，减少了流动资金的跑、冒、滴、漏，资金使用效益明显提高，聊城市百货大搂在实行内部银行后，资金使用明显减少，而效益则大幅度增长。
今年全部流动资金占用比去年增长1.5%，而购、销、利的增幅均在30%以上，资金周转加快27%。
据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金450万元。
2.着力开展清潜，向潜力挖资金针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导小组，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的"独角戏"为银企政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。
为配合好企业清欠，我们还在三季度搞了个"清欠三部曲"，派出信贷员28人次，帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠，清回资金317笔，581万元，受到了企业的高度赞扬。
3.全力督促企业补资，向消费挤资金%，压缩各种结算资金688万元，使结算资金占全部流动资金为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题，我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛宣传，积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经营资金。
在我们的推动下，有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转，工作总结《20xxxx金融公司年度工作总结》。
如地区纺织品站推迟盖宿舍楼，把85万元企业留利，全部用于补充流动资金。
今年，我们共督促商业企业补资158万元，为年计划的6倍。
由于我们开展以上工作，使我市商业企业的资金占用结构得到明显改善，全年处理各种积压商品595万元，使商品适销率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年补资158万元，使自有资金占全部流动资金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
通过调整两个结构，促进了资金存量向好企业投入，加快了资金周转，盘活了大量资金，使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。
实行商品监测，搞好商品供应商品是否丰富、价格是否平稳，是判断市场优劣的标准。
商业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上，支持商业部门及时组织商品供应市场，避免市场紊乱，我们采取的措施是：(一)进行商品排队和监测为保证市场供应，了解消费者对哪些商品最为敏感、最为需要，年初，我们抽出近两个月时间对300种日用消费品进行了商品排队，排出了97种畅销商品、134种平销商品和69种滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到了工作着力点。
为使商业部门的采购既能充足供应市场，又能防止积压，减少资金占用，我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50种商品进行监测，设置了监测卡，每旬统一对这些商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析，然后及时指导商业企业调整采购重点。
如今年4、5月份，我们发现有不少商业部门火柴库存薄弱，市场价格混乱，及时提供资金支持百货站重点采购。
仅7天，就使市场火柴充裕起来，价格回落到正常水平。
在支持商业企业经营中，我们还从大处着眼，引导企业把近期市场和远期市场结合起来，把短期效益和长期效益结合起来，把企业效益同社会效益结合起来，以求得市场的长期稳定。
如今年6月份，我市蒜苔取得大丰收，一时间蒜苔市场价格迅速下落，广大农民普遍为销路和价格发愁。
我们认为，如果蒜苔价格下摆过低，肯定要刺伤菜农的积极性，明年的蔬菜市场肯定要受影响，为迅速解决问题，保持蔬菜市场的长期稳定，我们建议市政府召开了由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等27家单位参加的协调会议，适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益的政策，理顺了各方面的关系。
我们及时发放贷款100万元，支持蔬莱公司存储外调蒜苔120万斤，迅速稳定了市场价格，保住了市场，为菜篮子问题消除了隐患，市政府对我们的工作予以高度评价。
(二)压集体、保国营，重点支持国营零售企业国营零售企业直接面对消费者，担负着供应市场、平抑物价的艰巨任务，其经营好坏对市场关系重大;而集体企业普遍管理水平低，且多追求盈利，不承担保市场的责任。
为此，我们确定了压集体、保国营、重点支持零售企业的贷款投放序列。
今年在商业贷款基本不增加的情况下，6户国营零售企业贷款上升175万元，而17户集体商业企业下降232万元。
由于我们支限分明，使国营零售企业的社会效益和经济效益明显提高，完成购、销、利为4079万元、6788万元和179万元，分别比去年同期增长25.6%、31.4%、29.8%，资金周转较去年同期加快7.5%。
重视决算审查，搞好综合反映为使商业企业取得扎扎实实的经济效益，维护流动资金的完整无缺，我们于年末抽出专门人员对全部商业的效益进行审查，共审查出虚假利润134万元，并及时采取果断措施，督促企业调整了帐务，保证了年终决算的真实性、准确性。
今年，我们还重点抓了综合反映工作，努力当好领导参谋，共写出经济活动分析、调查报告、专题总结、论文、经济信息等249篇，被有关部门转发录用的达169篇，通过写作，同志们的业务素质也有了明显提高。
四、抓政治思想工作，促廉政建设今年，我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一环，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，自觉地、坚决地抵制资产阶级自由化思潮的侵蚀。
为惩治、重振党威，我们还狠抓了廉政建设，制定了实施方案，坚决做到不吃请、不受礼、不以贷谋私，清正廉洁，把我们建成一个团结的集体、战斗的集体、朝气蓬勃的集体。
20xx去了，新的一年即将到来，我们决心坚定地贯彻治理整顿的总方计，着力调整信贷结构，再创新成绩，再上新台阶，大力促进我市的商品流通，为发展经济，振兴聊城做出贡献。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十四
20xx是公司高速发展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探索着，在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后，组织结构进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。回顾过去一年，在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下，生产部20xx年出色完成了万的产值。现对20xx年的个人工作总结呈报如下：
1、整体产能已大幅度上升，达到1200~1400万每月，人均生产产值现在虽然达到万/人，但离生产目标还是有一定距离，比福建的人均产值还是有差距，这偏离了我们总部的优势，在绩效提高方面，我们的努力还是不够，需要来年认真分析，合理调配，充分利用。让效率提高赶上酒店行业水平，超越自我。
2、生产车间人员的技术能力相对较弱，从二次升级技术考核来看，整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了，盲目操作，不良现象不知道如何去避免，品质更不知道如何去改善；对安全认识不够，不知道如何去防范，不知道怎样才是安全操作，对自己防护意识不清楚。看不习惯图纸，对公司的生产工艺不熟悉。依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质，生产的效率也无法提高。新年里，要大力开展培训。
4、各项考核制度推进力度不够，特别是今年推行的组长考核制度，已经取得了一定成效，但并没有预计的成效好，主要是各部门的沟通配合方面不够，部分人的思想观念没有改变，一些人自我意识影响了考核的正常进行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已产生消极影响，今后需在思想上进行教育，在工作中强制要求。让人员从思想上认识，在行动上改变。让考核真正发挥杠杆作用。
2、4月份开始推行了产品移交制度，设置交接员，减少产品的车间流通过程中出现的数据不清，反复补料。让成本增加的现象。也有益于车间生产安排，让生产干部能清楚地知道产品配套，尾数。生产能力等方面的信息，也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。
3、建立了组长考核制度，从产值，管理，品质，安全，人员等方面进行考核。用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查，对现场的实际状况予以暴露。从几个月考核的结果来看，对人员的管理起了一定的约束作用。让生管，品管，主管等职能人员从多方面考察干部，以公平，公正的考核方式来管理。让管理趋向制度化，让管理逐步走上新的台阶。进行了车间人员的技术考核。
4、将计件工资制度推上新的台阶。计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得，但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道，已走入集体单位计件的怪圈。10月份，在公司领导的指导下，坚决推行各车间分小班计件，打破原来集体计件方式，让员工明确知道，做了多少，能拿多少，对各组员工，组长进行评分，在工作表现上进行分类管理。执行几个月来，已暴露出原来集体计件中诸多不足，此工作对车间员工的生产效率有一定的激励，目前收获不是很大，这条路是比较艰难，但一定要走下去，真正落实公司的正确政策。
1、提高生产效率，调控人员。大力推行小班计件方式。必须落实多劳多得的原则。与统计部多沟通，在工价上进行调整，对内部联络单多方审核，减少水份数据。现场走访，集思广益，找出生产中的消耗的原因，提高效率的方法，对工作时间劳动纪律，现场管理多加要求，在生产工艺上研究对策。多种渠道想方设法提高生产效率。在新年内必须将人均生产产值比提高10%。
2、进一步推动组长绩效考核制度。健全考核管理。对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析，以贴近实际为原则，提升管理职能为宗旨，将已有些僵化的条文予以修改，增加新的内容，完善考核方案。对参与考核的人员进行思想灌输理念。让考核走向公平，合理化，细化考核数据。
3、增加培训课程。从今年的考核和员工升级考试可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势，明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课。员工安排每周一小时的培训时间，由车间组长和主管进行。在思想认识上，在实际操作上，在政策可行性上对员工和干部进行多方位，全面的知识培训，打造精英团队。
4、强行推行生管主导生产之模式。建立强大的生管队伍，首先要武装生管的头脑，树立以生管为主导的生产管理系统。以生管的计划来推动生产，保证客人的交期，依序生产，杜绝生产混乱的现象，生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈，让生产进度要顺畅有序地执行。
5、设置每月优秀人员评定。在员工中进行优劣评比，从员工的平时表现，生产效率，生产品质等方面进行评比。创造良好的平台，让员工在工作中有竞争，也让有突出表现的员工有收获，让员工真正发挥潜能。从而改变生产氛围，创造积极参与的环境。
6、规划人员配置，为20xx年生产任务做准备。20xx年，公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿，按目前的人员配置，主要在木工。备料，细作等单位，需要在这几个单位增人员。
1、客供物料进行时间无法掌握。在很大程度上影响并制约了生产的进度
3、合理接单，在交期和类别上要有所权衡，不能总是让生产插单生产或是生产倾斜太多
以上是本人20xx年度工作的总结和20xx年的年度计划，请领导批评指正。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十五
xxxx年10月，我被xxxx建设公司聘用，成为公司的一员。对于刚刚迈出校门的我来说，一切都需要重新认识和学习，通过在工程中的实践体验，我深刻认识到工作的艰辛，并不断告戒自己努力进取。用自己的理论知识与实践紧密结合，运用科学的管理方法，在施工过程中全面深入施工现场，认真听取员工的意见，采纳他们的合理建议，从中增长自己的施工经验。
进入公司后,我被调入xx染料厂热电站工程从事施工管理工作.由于该工程为电站车间厂房,层高为6米,总高度为36米,对于刚进入建筑行业的我来说,由于技术及经验的欠缺，只能抱着学习的态度进行工作。我经常深入施工现场与工人进行交流，并结合相关施工规范进行检查，指出不合格的地方并督促整改，从中受益匪浅。在公司全体员工的共同努力下，使得该工程在1995年3月顺利竣工。
xxxx年6月在重庆市xx中学教师宿舍楼建设中担任质检员.由于来到一个新的工作岗位,需要的技术经验不是我现有的知识能所及的.所以在尽职完成我的本职工作之余,我认真学习本工程的施工组织设计和建筑各项施工质量验收规范，做到学用结合。严把质量关，跟班质量检查，发现问题及时纠正。每周工作例会，检查总结施工实施情况，布置、纠正、防患下一步质量、安全工作。
xxxx年12月xx工程开工，20xx年3月竣工。该工程建筑面积20351平方米，楼高18层，纯住宅小小高层建筑，短肢柱框架剪力墙结构体系，建筑总高61.10米，挖孔桩基础，核心筒为筏板基础。xx工程作为xx主城区北大门的花园式住宅小区，直接影响着整个江北房地产资源开发。公司抽出精干力量，并根据工程实际情况编制了严密细致的施工组织设计，健全了严格的各种管理制度。拟订了工程质量进度及目标，要求高、任务重。在项目部全体员工的努力下，使工程在20xx年3月顺利通过竣工验收，同年被xxx质量协会评为优质结构工程奖。
xx22号住宅小区5、6号住宅楼，由重庆市渝中区区级机关后勤服务中心投资兴建。建筑面积：5号楼22540平方米，6号楼23760平方米，总面积为46300平方米。建筑层32层，建筑高度96.00米，装饰最高点标高为110.40米，结构自然层34层，总高度为107.40米；楼层高度均为3米。结构为短肢墙柱框架剪力墙结构，纯住宅，结构无变化，均为全现浇梁、板、柱框剪结构。工程于20xx年12月开工，公司高度重视，组织了强大的施工班子，我主要负责现场材料采购工作。从事这一项工作对于我来说是个考验，因为我对建筑材料的了解还有一定的局限性。因此，我购买了与建筑材料相关的书籍进行学习、查阅，逐步了解各种材料的性能、质量指标等，严格把守本工程所用各种原材料、半成品的质量关。所有的材料都必须附有出厂质量合格证和质量保证资料，主要建筑材料都经过监理见证抽样，复检合格才使用在工程上，不合格的产品必须退货出场。加强对工程材料的成本分析，在购买材料前坚持“货比三家”的原则，争取用较低廉的价格购买合格的产品，降低工程造价。
总之，通过以上工程的实践，以及自己不断的努力学习，刻苦钻研，我相信自己一定会成为一名合格的复合型施工员。在今后的工作中，我一定会更加努力学习专业知识，把理论同实践有机的结合起来，提高自己的专业水平以及逻辑思维能力，增强自己的判断能力，踏实工作严格要求自己，为建筑事业尽自己的一份力量。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十六
经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。xx年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：
今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0。05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。
截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。
一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。
二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面：
1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达xx年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。
2． 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。
3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。
为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。
过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。
xx年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到xx年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十七
20xx年上半年，在集团公司党组领导下，***公司纪检监察工作深入贯彻落实科学发展观，按照年度工作部署，以深入落实中央“八项规定”为中心，全面履行职能，扎实开展工作，取得了显著成效，有力维护了公司发展和稳定的工作大局，为公司经营管理营造了良好的氛围。
一、工作回顾。
（一）领导干部廉洁自律意识进一步增强。
以转变和改进党员干部作风为契机，结合公司实际，重点进行了“两抓”。一是抓教育，通过组织广大党员干部认真学习党纪条规，及时开展警示教育，进一步增强了广大党员干部廉洁自律的自觉性。二是抓督查，为了切实规范党员干部的言行，深入落实中央“八项规定”，有效地提高了领导干部廉洁自律的自觉性，杜绝了腐败土壤的滋生。
（二）纪检监察作用得到有效发挥。
及时指出各部门工作中存在的问题，并督促其及时解决。通过检查，全公司未发生任何违法违纪违规现象，无一人被处分或处罚，公司的纪检工作效果得到验证。
（三）效能监察与督办工作落到实处。
《****督办工作（暂行）考评办法》，在公司督办工作小组全力配合下，各部门的工作效率和质量进一步提升，公司效能监察制度体系进一步完善。在效能监察督办下，项目去化与销售回款工作取得进展，20xx你上半年累计完成去化****套，实现销售面积****万平米、合同额****万元、回款额****万元。
（四）党风廉政与作风建设继续强化。
一是进一步加强同一线职工的沟通交流，通过他们深入了解公司及部门管理人员的工作作风与生活状态，为加强公司作风建设打下良好基础。二是以落实中央“八项规定”为契机，进一步健全公司廉政体系和反腐倡廉制度体系，公务宴请、接待和大规模会议次数明显降低，员工勤俭节约意识明显增强。
二、存在的问题。
（一）公司党总支纪检委员属于兼任，但有时忙于业务工作，致使纪检监察工作相对弱化。
（二）因公司业务工作繁忙，员工工作压力大，各类反腐倡廉教育、主题教育活动主要以集中学习和自学为主，宣传教育形式相对单一。
三、下一阶段工作设想。
（一）创新宣传教育形式，增强教育力度与效果。
在集中学习和自学基础上，充分结合项目工作特点，利用有利时机开展反腐倡廉及其他主题教育活动，切实增强教育力度与效果，使公司广大领导干部时刻保持清醒的头脑，廉洁从业，干净干事。
（二）强化职权使用监督，确保干部队伍纯洁性。
继续加强效能监察与工作督办，将公司各项重点工作、重点领域纳入效能监察范围，从源头上防范权力滥用、失职渎职，杜绝营私舞弊、中饱私囊和危害公司利益的腐败现象滋生。
（三）继续抓好信访工作，解决员工关注的问题。
联合公司工会、共青团组织，主动了解员工思想动态，及时处理员工投诉，切实解决员工关注的热点问题，为广大干部员工营造良好的内部工作和生活环境。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十八
公司年度环保工作总结20xx年以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。
一、完善环境保护管理网络，加强责任制建设。公司投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照《环境空气质量标准》、《城市区域环境噪声标准》、《工业企业厂界噪声标准》、《地表水环境质量标准》、《大气污染物综合排放标准》和《锅炉大气污染物排放标准》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。
二、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。
三、坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。20xx年，我公司邀请组织人员对我公司现场进行环境影响考察，并做了职业病危害控制效果评价等工作。
公司党群办年度工作总结（汇总19篇）篇十九
20xx年是集团公司发展取得实质性进展的一年，各项工作取得了显著成效。作为集团公司的综合职能部门，办公室在公司的正确领导下，在各部门和基层单位的协作下，全体同志团结一致，努力工作，从适应新形势和新任务的工作要求出发，较好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理、对各项目督查以及在推行绩效考核管理等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，较好地完成了部门责任目标。
现将20xx年办公室工作总结如下：
一、 20xx年工作回顾
20xx年是公司五年发展规划的第二年，也是承前启后、创新发展的一年，公司由从相对单一的商业管理项目转型为以物业、园林绿化工程、农业科技为基础的多元化战略发展项目。另外，中环国际项目、东方海鲜城、清江烤鱼等项目也蓬勃发展之中，对于我公司来讲，项目多、内容广，各种矛盾问题多，办公室紧紧围绕集团公司全年的工作目标，结合本部门工作职责和今年的工作计划，以建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等工作为中心，不断加强作风建设，内强素质，外树形象，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。
（一）日常主要工作
1, 加强部门管理，落实岗位责任。办公室是一个综合性部门，经过20xx
年一年的工作梳理，基本形成一套系统、规范的管理模式和工作流程，随着公司的逐渐发展，办公室所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为了更好的完成办公室工作，落实公司各项工作任务，办(转 载 于:w :公司年度工作总结)公室从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次办公室会议，每月对工作进行总结对比，找出问题和差距，及时纠正工作中的失误；细化明确各岗位人员的工作职责，并做到制度上墙，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕办公室部门工作的特殊性，每位员工做到一专多能，搞好各项工作配合，办公室的整体工作效能和服务水平有了很大提高，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。
2，规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率。20xx年办公室在做好服务保障工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。一是从严要求，认真做好文书工作。不论是办公室还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，办公室都是严字当头，严把办文程序关、格式关、文字关，坚持公文审批制度。二是谨小慎微，不断提高办会水平。一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前准备充分，会中精心组织，会后认真总结，让每一次会议均发挥作用。全年办公室组织召开的各类会议多达几十余次，会议组织工作有条不紊。三是严谨规范，提高办事效率。一年来，办公室坚持内强素质、外树形象，提高效率，扎实工作，努力把领导交办的事、部门、职工要求的事办好、办实。从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。
3，认真做好办公室的文件整理、归档工作。综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。20xx年1月至12月，按照公司要求整理建立固定资产档案，员工入职、离职档案，考勤统计档案等，整理园林绿化工程三级升二级资质资料一套，新增安全生产文件档案，会议纪要、绩效考核、民主评议等文件档案，共拟定申请、报告20多份；打印各种文件60多份。整理对外发文、外部收文30余份。
4，继续完善公司各项规章制度。根据公司运行实际情况，协助公司领导及基层单位相继完善了公司的有关规章制度，各项目部经理和员工岗位职责，制定修改了《关于招聘人员的管理办法》，《关于违反财经纪律处罚办法的补充规定》，《工装管理实施办法》等，重新制定了办公室主任岗位职责、文员岗位职责、督查岗位职责、司机岗位职责等已上墙张贴。并根据各项制度执行情况不断完善修订。
5，做好员工思想教育和企业宣传组织工作。
育学习，提高思想觉悟，开展专题演讲等活动，20xx年10月15日在3楼举办了“争上游”演讲比赛活动取得了圆满成功，通过公司开展的争上游活动，让员工充分认识到了“你在为谁工作”，认识到了“工作就是责任”，让员工认识到了“企业是我家，人人都为他”。通过开展争上游活动，使得干部员工转变了思想，提高了认识，在端正工作态度上有了一个质的飞跃。为公司全年任务的完成打下了良好的思想基础，为集团公司员工队伍的稳定创造了良好氛围。
（2）、根据公司苗木基地的生产情况，办公室一方面组织人力制作名片、彩页和宣传纸袋，预定展位做好对外销售，参加苗木交易会展等工作，开车长途行进400公里和890多公里参加20xx年10月10号河北廊坊京津冀蒙苗木交易会、11月6号陕西杨凌农高会做好组织宣传工作，为公司农业基地的苗木产品销售做好服务工作。
（3）、截止20xx年12月，组织各类活动10多次，公司大型活动5次。其中包括7月15日汉釜宫开业、7月23公司半年总结、10月15日公司“争上游”活动演讲比赛活动等，都取得了圆满成功。
（二）认真做好服务保障工作
日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。
2、资质办理：一是办理饭店营业执照、餐饮许可证，二是饭店更名后，又积极核名并办理清江烤鱼营业执照和餐饮许可证。三是办理房地产开发有限公司组织机构代码年检换证等工作。四是向园林局上报苗木补贴申请报告。五是准备园林绿化工程有限公司三级升二级资料等。
3，车辆管理：不断完善车辆管理制度，加强了对司机的安全教育和管理，总结车辆管理与使用中存在的一些问题，办公室多次组织会议反复强调司机提高综合素质，加强学习，增强责任心，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
（三）人事管理
20xx年集团公司职工队伍不断壮大，员工人数由年初的60多人增加到现在的100多人，对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。人力资源在公司领导的正确指导下，在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配臵。