车间生产计划书(专业14篇)

时间:2025-01-15 作者:灵魂曲

生产是人类创造物质财富和满足自身需求的重要手段,是现代社会的基石。接下来是一些改善质量管理的措施和建议,让我们一起来学习吧。

车间生产计划书(专业14篇)篇一

一、本月车间的安全工作:

1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、xx月xx日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足:

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。 3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

三、下月工作计划:

1、组织员工签定xx季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

车间生产计划书(专业14篇)篇二

20xx年是公司发展的又一个重要年份,坚持公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针,是本年度安全生产的主题,认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定,用安全标准化的管理要求强化车间安全生产的监管,发现隐患及时整治,及时开展安全活动和对员工的安全培训教育,通过抓好班组安全生产来夯实车间安全生产的基础,全员签订安全生产责任书分解责任,本车间安全目标如下:

1、在用生产设施完好率100%;

2、死亡和重伤事故为零;

3、劳动防护用品正确配戴率100%%;

4、职业病发生率零;

5、新员工“三级教育”率100%;

6、确保消防设施和应急器材完好,定期检查合格率100%;

7、车间隐患治理(整改)完成率100%;

8、火灾、爆炸事故为零;

9、在用监视和测量设备合格率达100%;

我车间完成安全生产目标的做法有:

一、通过监督执行岗位工艺指标,提高安全生产水平。

1、进一步完善工艺安全以及操作的标准化,从工艺操作管理着手,杜绝违章操作,树立我要安全的思想观念。

2、分析生产过程中的危险因素,对症采取防范事故的措施,生产过程中严格执行投料比、反应压力、反应温度,生产周期等控制指标。

3、抓好生产过程中的安全监管,主要针对操作人员的管理,重点落实检查考核,树立任何事故都是可以控制的思想。

4、针对危险源和危险目标加强管理,吸取先进安全管理经验。通过扎实的基础管理,尽可能消除或减少危险目标。

5、对本部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验,做好检验和试验记录,对检验为有隐患的设备要及时停用及上报,并有计划地进行维修和更换。

6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签,加强物料存放管理,确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理,发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用,与生产设施同时运行。

7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求,保证员工的职业卫生健康加强车间三废管理,树立环保优先的理念,环保装置与生产装置同时运行,生产服从职业卫生健康管理。

二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、开展车间安全活动每月不少于二次,车间安全教育每季度不少于一次,车间安全例会每月不少于一次,每月进行安全考核,做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全操作技能,提升企业整体安全生产水平。

2、加强车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的安全教育,切实搞好“二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作,使员工掌握基本的安全生产技能,合格上岗。

3、抓好员工的培训,提高员工对溴化产品操作处置技能和安全意识。特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。

4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动,规范人的行为,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理,杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题,不断提高企业全员安全意识。

三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设,提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为车间管理的重中之中来抓,加大生产过程监控,加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,要落实专人负责,确保随时有效好用。

2、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织一次车间应急预案演练。

四、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,保证尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用,保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故。

综上所述,20xx年我车间要咬紧安全生产目标,在完成安全工作的前题下完成生产任务,在完成生产任务的同时,使员工安全生产技能得到提高,在公司完成安全标准化评审的过程中,使车间安全生产工作更上一个台级。

车间生产计划书(专业14篇)篇三

在20__年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物资调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6s管理制度,力争在20__年生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现20__年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。

1、制定新老员工考核体系,评估岗位技术含量和劳动强度。对相应的薪酬做适当的调整。真正想办法留住一些老员工。进而通过培训和优秀老员工的留用,降低一些因人为因素所造成的浪费。机器维护保养没有做到位,机器没有做到预防维修,而是紧急维修,这无形浪费了生产过程的时间。后续将加大机器保养维修的力度,真正做到预防维修。减少因维修而浪费的时间。

2、加大力度对车间所领物料的质量管控,严格监督执行车间员工首检、自检的习惯。避免造成批量的不良。加强机台操作技能的培训,把调机消耗降到最低。

3、充分利用自我工作经验结合现场实际情况,找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加强车间现场管理,做到人走电关、水关、灯关等。坚决杜绝浪费。

4、加强安全方面的教育培训,让大家对安全有一个更深刻的认识,自觉提高自身的安全防范意识。并不定时的自检现场安全隐患点,发现问题及时整改,提高安全防范的硬件设施。做到防患于未然。

面对到来的20__年,我愿以最饱满的热情,最昂扬的斗志对待新年的每一天。与各兄弟部门团结协作。提高产量质量,抓好消耗的控制,抓好安全生产。为公司的健康发展尽我最大的努力。

一、建标,制定20__年工作目标。

1.车间奋斗目标。

安全环保无事故,创先争优建和谐.。

2.主要目标。

(一)主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

(二)硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

(三)全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

(四)加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

二、追标,实现奋斗目标的总体方案。

1、抓班子带队伍激励斗志。

一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。

二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全树环保确保达标。

一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。

二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展hse观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。

三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。

四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。

五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

3、抓管理细考核实现目标。

一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。

二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。

三、夺标,实现奋斗目标的具体措施。

1、加强生产工艺管理。主要措施有:

三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;。

五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;。

六是坚持以市场为导向,优化两套硫磺成型包装操作,调动员工积极性,做大产量,降低三剂耗量。

2、细化现场设备管理。主要措施有:

四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造,对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。

车间生产计划书(专业14篇)篇四

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

实现下半年无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《xx厂安全生产紧急会议纪要》文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“xx杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持xx人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

车间生产计划书(专业14篇)篇五

1.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲走向世界。

2.让环宇风帆载着优质的产品,跨越世纪。

3.跨越今日的视野扩展世纪的眼光。

4.跨过iso的门廊,进入世纪的殿堂。

5.走进质量天地,带来无限商机。

6.筑质量大堤,迎世纪挑战。

7.只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

8.立足新起点,开创新局面。

9.能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

10.今天工作不安全,明天生活不保障。

11.时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

12.安全网,挽留生命的网。

13.春种一粒粟秋收万颗籽。

14.转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

15.树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

车间生产计划书(专业14篇)篇六

(1)裁剪工作是根据生产科下达的生产通知单和生产计划,到面料仓库领取面料,到辅料仓库领取辅料。将面料、里布和衬料等原料裁剪成服装所需要的衣片。

(2)根据生产通知单制定套排方案,交给板房的电脑排料师傅排料,由板房主管审核后在绘图仪上输出唛架图。

(3)裁场师傅按照排料长度和工艺所需的层数把面料一层一层地叠置在裁床上。铺料长度和层数要正确,布边要对齐,布面平整,尽量做到无张力拉布。注意疵点面料的剔除,注意对格对条的要求。铺料厚度不能超过裁剪设备的'最大裁剪高度。

(5)捆扎工负责将一叠叠裁好的裁片编号。由于裁片的数量多,为避免混乱及衣片搭配出错,在裁剪完毕后分类捆扎打包。

(6)裁剪车间还要登记每天与各平缝车间的交接记录和换片记录。

(7)平缝车间根据生产计划和生产通知单安排生产任务,流水线的编排要充分考虑负荷平衡和流水的效率。流水线的调整要纳入生产厂长和车管的绩效考核中。

(8)生产车间要编制生产日报表和款式工序产量记录,反映每天的生产的数量和进度。

(9)各生产车间要做好每天的回修记录和交接记录,以及外发加工记录。

车间生产计划书(专业14篇)篇七

一、规范化,智能化,标准化,高效化。

二、安全兴邦,诚信创新,铸就未来。

三、高品质,优价格,快服务,赢合作。

四、华药绿梦,邦以民生。

五、做民心产品,圆华邦梦想。

六、安全生产第一线,华邦筑梦进行时。

七、安全创新进行时,华邦筑梦敢为先。

八、安全意识常在心中,安全生产赢在手中。

九、华邦行天下,诚信立万家。

十、中华希望,定国安邦。

十一、共筑安全长城,共建环保典范。

十二、数风流人物,且看今朝华邦人。

十三、华邦梦想,合作共赢。

十四、少说多做认真做,才能做出高质量!

十五、精工细制,华邦医药。

十六、用心生产,细心把关,诚信谋发展。

十七、流程、规范、标准、落实、安全、品质。

十八、挑剔每个工序,夯实每个细节!

十九、细节安全两手抓,两手都要硬。

二十、安全来自责任,质量源于诚信。

二十一、安全生产齐飞,铸造华邦之梦。

二十二、安全诚创绿色华邦梦。

二十三、落实安全措施,强化生产责任。

二十四、华邦梦想,人类健康。

二十五、实力实干,稳创第一。

二十六、华人健康,有我来帮,华邦药业。

二十七、华夏之本,邦民之康。

二十八、筑梦路上,奋勇争先。

二十九、安全是金,永驻我心。

三十、敬业生产,一丝不苟。

三十一、品立华夏,诚邦万家。

三十二、华耀于诚,邦兴于恒。

三十三、华”掉健康,“邦”你补仓。

三十四、华邦荣耀,不懈追求。

三十五、争做华邦人,健康你我他。

三十六、俊质服众,雄美追崇。

三十七、做最美的华邦人!

三十八、做家人放心食用的药,作中华无愧于心的人!

三十九、有才华就释放,有困难我来邦。

四十、爱在华邦,传递健康。

四十一、绷紧安全的.弦,弹出生产的调。

四十二、开开心心上班来,安安全全回家去。

四十三、筑良心品牌,创诚信华邦。

四十四、以我华邦,医我华夏。

四十五、创造安康,精诚华邦。

四十六、安全系于心,共筑华邦梦。

四十七、成于信,立于行。

四十八、安我中华,邦您筑梦。

四十九、诚创品质,安心你我。

五十、健康为民,兴邦强企。

五十一、绿色梦想,共创未来。

五十二、诚心,真心,爱心,三心并用。

五十三、安全大如天,严格遵守操作流程!

车间生产计划书(专业14篇)篇八

1、现场管理好,产品质量高。

2、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

3、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

4、工序质量控制点,产品质量生命线。

5、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

6、整理整顿天天做,清理清扫时时行。

7、今天不努力工作,明天努力找工作。

8、老毛病,要根治;小问题,要重视。

9、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

10、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

11、分工合作来打扫,相信明天会更好。

12、人人提案创新,成本自然降低。

13、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

14、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的'管理。

15、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高。

16、严格遵守盘点制度,作到账物相附。

17、化学物品很危险,存储使用要小心。

18、爱惜材料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

19、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

20、顾客满意是我们工作的唯一标准。

21、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

22、留意多一点,问题少一点。

23、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

车间生产计划书(专业14篇)篇九

1、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率益如水中捞月。

2、工序质量控制点,产品质量生命线。

3、态度意识决定工作质量。

4、今日不努力工作,明天努力找工作。

5、下一道工序就是我们的顾客。

6、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

7、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

8、事故隐患不除等于放虎归山。

9、安全好意的保障,安全是幸福的源泉。

10、培训教育做彻底,公司经营好管理。

11、上有老下有小,出了事故不得了。

12、优化生产工序,提高生产效率。

13、现场管理好,产品质量高。

14、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

15、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

16、一切推理都必须从观察与实验中得来。

17、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

18、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

19、检查走马观花,事故遍地开花。

20、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

21、发现问题立刻报,及时处理要做好。

22、掌握安全技能,提高安全素养。

23、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

24、事故隐患不除,等于放虎归山。

25、安全是家庭幸福的保证,事故是人生杯具的祸根。

25、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

26、化学物品很危险,存储使用要细心。

27、眼到手到心到,不良自然跑不掉。

28、细心观察,认真分析,科学总结。

29、生命无价,平安是福。

30、进料出料要记清,数帐管理要分明。

31、检验测试坚持做,一点儿问题不放过。

32、推行品管,降低成本,增加利润。

33、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

34、化学物品很危险,存储使用要细心。

35、绊人的桩不在高,违章的事不在小。

36、强化班组建设,提高工作效率。

37、顾客满意是我们工作的唯一标准。

38、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

39、人人品管做得好,顾客报怨自然少。

40、安全生产,生产蒸蒸日上,礼貌建设,建设欣欣向荣。

41、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

42、事前多检讨,事后少烦恼。

43、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

43、防事故年年平安福满门,讲安全人人健康乐万家。

44、突破是成功的前奏,方法是成功的利器。

45、把握安全,拥有幸福。

46、工序质量控制点,产品质量性命线。

47、检验记录要可靠,分析改善才有效。

48、产品记得熟,缺点全挑出。

49、自主管理,自主检验,自有成就。

50、患者用流血换取教训,智者用教训避免流血。

车间生产计划书(专业14篇)篇十

1、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

2、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。

3、落实一项措施,胜过十句口号。

4、做好产品包装工作,确保产品最终质量。

5、严师出高徒,精工出细活。

6、检验测试坚持做,一点儿问题不放过。

7、按章操作机械设备,时刻注意效益安全。

8、生产再忙,莫忘质量。

9、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

10、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

11、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

12、力求一次做好,争取最大效益。

13、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

14、人人品管做得好,顾客报怨自然少。

15、进料出料要记清,数帐管理更分明。

16、做无差错能手,向零缺陷迈进。

17、下一道工序就是我们的'顾客。

18、爱惜物料,重视品质。合理规划标示清晰。

19、强化班组建设,提高工作效率。

20、安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。

21、宁愿事前检查,不可事后返工。

22、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

23、生产在忙,安全不忘人命关天,安全在先。

车间生产计划书(专业14篇)篇十一

2、推行品质,始于教育,终于教育,切记!

3、效率生产,安全第一。

4、产品记得熟,缺点全挑出。

5、你对违章讲人情,事故对你不留情。

6、生产计划预排好,物控需求精算巧。

7、精心设计,精良工艺,精益求精,精品非凡。

8、依靠科技、以人为本、群策群力、缔造卓越。

9、与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。

10、产量诚可要,质量价更高。

11、安全生产,人人有责。

12、检查走马观花、事故遍地开花。

13、和诚与开拓者精神——日立精神。

14、疏忽一时,懊悔一世。

15、说到就要做到,要做就做最好。

16、以品质求生存,以效益为目的。

17、珍惜生命,勿忘安全。

18、用户是上帝,下道工序就是用户。

19、事前多检讨,事后少烦恼。

20、无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

21、产量诚可要,质量价更高。

22、专心工作为首要,质量安全皆做到。

23、上班一走神,事故敲你门。

24、精神状态保持好,工伤事故不会找。

25、不顾安全只图快,人身设备遭危害。

26、今天工作不安全,明天生活不保障。

27、强化服务意识,倡导奉献精神。

28、爱企如家爱岗敬业遵章守纪团结合作。

29、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

30、安全帽挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

31、高高兴兴上班来,平平安安下班去。

32、有品质才有市场,有改善才有进步。

33、依靠科技以人为本,群策群力缔造卓越。

34、光明正大、团结一致、礼貌谦让、奋斗向上!

35、安全是生命之本,违章是事故之源。

36、眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。

37、树立企业安全形象,促进安全文明生产。

38、生产原料不放松,后道工序才轻松。

39、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

40、"三违"不反,事故难免。

41、落实一项措施,胜过十句口号。

42、事事落到实处,安全有备无患。

43、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

44、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。

45、全民讲质量,质量利全民。

46、商场如战场,品质打先锋。

47、整理做的好,生产管制难不倒。

48、效率是生命,质量是根本。

49、人人把好质量关,经济改入能翻番。

50、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

51、有品质才有市场,有改善才有进步。

52、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。

53、质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。

54、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

55、推行品管,始于教育,终于教育。

56、宁愿事前检查,不可事后返工。

57、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

58、品质你我做得好,顾客留住不会跑。

59、创造舒适环境,提高工作效率。

60、重视产品质量,加强企业管理。

61、抓好产品质量,必须从我做起。

62、品质加效率,大家齐努力。

63、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

64、要想产品销得好,产品质量最重要。

65、质量意识加强早,明天一定会更好。

66、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

67、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

68、质量好上好,教育不可少。

69、细心观察,认真分析,科学归纳。

70、突破是成功的前奏,方法是成功的'利器。

71、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

72、只怕不改善,不怕改善少。

73、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。

74、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高。

75、成功者找方法,失败者找籍口。

76、要想效益好,就要质量高。

77、全员培训,同步提高,创新进步。

78、深化质量管理,提高产品质量。

79、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

80、老问题,小地方,常是品质致使伤。

车间生产计划书(专业14篇)篇十二

2、安全网,挽留生命的网。

3、消防设施,常做检查,消除隐患,预防事故。

4、工作为了生活好,安全为了活到老。

5、格遵守操作规程,提高安全生产意识。

6、性命仅有一次,安全伴君生命。

7、安全帽挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

8、严格遵守操作规程,提高安全生产意识。

9、安全就是节俭,安全就是生命。

10、安全是一种职责,为己为家为他人。

11、多看一眼,安全保险,多防一步,少出事故。

12、安全在于心细,事故出在麻痹。

13、安全规程高于上级命令。

14、全力生产,注意安全!

15、百年大计质量先,安全生产记心间。

16、事故隐患不除,等于放虎归山。

17、上班一走神事故敲你门。

18、出事故一日有余,保安全千日不足。

19、安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。

20、安全是幸福的保证,治理隐患安全。

21、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

22、安全是生命之本,违章是事故之源。

23、你对违章讲人情,事故对你不留情。

24、加强安全技术培训,人人学会保护自我。

25、加强安全技术培训,人人学习并领悟保护自我。

26、上班一走神,事故敲你门。

27、生产必须安全,安全促进生产。

28、加强消防安全培训,提升你我安全意识。

29、安全第一质量为本。

31、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

32、安全是最大的节俭,事故是最大的浪费。

33、上班一走神,事故敲你门。

34、危险物品,隔离放置,标识清晰,注意防火。

35、患者用流血换取教训,智者用教训避免流血。

36、安全规章系生命,自觉遵守是保障。

37、检查走马观花事故遍地开花。

38、事故不难防,重在守规章。

39、事故隐患不除等于放虎归山。

40、安全与效益同行,事故与损失同在。

41、安全是一种职责为己为家为他人。

42、安全带,牵挂着你的平安。

43、健康发展,稳抓质量。

44、违章蛮干铸成终身遗憾遵章守纪伴你一生平安。

45、抓基础从大处着手,防隐患初着手。

46、安全是一种职责为己为家为他人。

47、领导违章指挥等于犯罪,职工违章操作等于自杀。

48、安全措施订得细,事故预防有保证。

49、生产再忙安全不忘;人命关天,安全为先。

50、安全是家庭幸福的保证,事故是人生杯具的根源。

51、与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。

52、人人讲安全事事为安全;时时想安全处处要安全。

53、安全带,牵挂着你的平安。

54、以人为本,关注安全。

55、全力生产,注意安全!

56、安全规章系生命,自觉遵守是保障。

57、安全是一种职责,为己为家为他人。

58、安全带牵挂着你的平安。

59、按章操作设备,时刻注意安全。

60、关爱生命,关注安全。

61、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

62、别用鲜血换教训应借教训免血泪。

63、按章操作莫乱改,合理推荐提出来。

64、保安全千日不足,出事故一日有余。

65、加强消防安全培训,提升你我安全意识。

66、落实安全规章制度,强化安全防范措施。

67、加强安全技术培训,人人学会保护自我。

68、安全不离口,规章不离手。

69、消防设施常做检查;消除隐患预防事故。

70、安全是一种职责为己为家为他人。

71、安全是最大的节俭,事故是最大的浪费。

72、安全生产人人有责遵章守纪保障安全。

73、事故不难防,重在守规章。

74、安全生产,人人有责;遵章守纪,保障安全。

75、患者用流血换取教训智者用教训避免流血。

76、别用鲜血换教训,应借教训免血泪。

77、父母望您遵章守纪,妻儿盼您毫发无损。

78、事故隐患不除,等于放虎归山。

79、安全带牵挂着你的平安。

80、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。

81、安全连着你我他,平安幸福靠大家。

82、生命仅有一次,安全伴君一生。

83、生产必须安全,安全促进生产。

84、效率生产,安全第一。

85、别用鲜血换教训,应借教训免血泪。

86、上有老下有小,出了事故不得了。

87、安全措施订得细,事故预防有保证。

88、检查走马观花,事故遍地开花。

89、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

90、落实安全规章制度,强化安全防范措施。

91、性命仅有一次,安全伴君生命。

92、留一生安全给自我送一份平安给家人。

93、患者用流血换取教训,智者用教训避免流血。

94、按章操作莫乱改,合理提议提出来。

95、生命仅有一次,安全伴君一生。

96、宁可停工停产,绝不违章蛮干。

97、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

98、一人把关一才处安,众人把关稳如山。

99、安全带牵挂着你的平安。

100、工作为了生活好,安全为了活到老。

101、车间重地,安全第一。

车间生产计划书(专业14篇)篇十三

3、全线产能的动态平衡是追求利润的基础。

4、提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发。

5、质量在我手中,顾客在我心中。

6、事情无论大小,要干就干最好。

7、您的生活质量取决于您的工作质量。

8、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

9、精益求精,铸造产品品质。

10、一流的质量来自于一流的加工生产。

11、不制造不合格产品,不交付不合格产品。

12、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

13、不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好。

14、革除马虎之心,提升产品品质。

15、累计点滴改进,迈向完美品质。

16、抓紧每一道工序,做好每一件产品。

17、时时追求效率进步,事事讲究方法技术。

18、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

19、思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力。

20、作业标准记的牢,驾轻就熟不烦恼。

21、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

22、良好的制造程序是高品质的保障。

23、重视制造环节,加强品质管理。

24、制造精良产品,提高市场竞争力。

25、制造合格的产品,是保证品质的第一步。

车间生产计划书(专业14篇)篇十四

2、手连手,发扬优质精神。

3、生产再忙,莫忘质量。

4、安全规程高于上级命令;

5、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

6、力求一次做好,争取最大效益。

7、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象

8、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

9、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀;

10、事故隐患不除、等于放虎归山;

11、化学物品很危险,存储使用要小心。

12、质量是企业永恒的主题

13、5s——减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

14、宁愿事前检查,不可事后返工。

15、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务

16、优质产品,丰厚成果。

17、严师出高徒,精工出细活

18、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命;

19、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

20、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损;

21、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

22、工序质量控制点,产品质量生命线

23、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中

24、老毛病,要根治。小问题,要重视。

25、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

26、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

27、安全网、挽留生命的网;

28、安全带、牵挂着你的平安

29、安全带、牵挂着你的平安

30、整理有心做彻底,处处整齐好管理

31、上有老下有小、出了事故不得了;

32、宁可停工停产、绝不违章蛮干;

33、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键

34、安全用电,节约用水。消防设施,定期维护。

35、上班一走神、事故敲你门;

36、做无差错能手,向零缺陷迈进。

37、安全是一种责任、为己为家为他人;

38、一丝之差,优劣分家。

39、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

40、提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准

41、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血;

42、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

43、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

44、今天工作不安全、明天生活不保障;

45、爱惜物料,重视品质。合理规划,标识清晰。

46、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意

47、检查走马观花、事故遍地开花;

48、落实一项措施,胜过十句口号

49、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力

50、人人提案创新,成本自然降低。

51、上下沟通达共识,左右协调求进步。

52、现场管理好,产品质量高

53、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

54、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

55、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

56、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检

57、强化班组建设,将不良品消灭在本工序

58、进料出料要记清,数帐管理更分明。

59、严谨思考,严密操作。严格检查,严肃验证。

60、技术是基础,管理是动力。

61、5s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

62、别用鲜血换教训、应借教训免血泪;

63、累积点滴改进,迈向完美品质。

64、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理

65、强化班组建设,提高工作效率。

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