深入理解和履行岗位职责，有助于提升个人的工作能力和职业竞争力。范文中的岗位职责是根据实际工作经验和案例总结而来，具有一定的参考价值。
校长任期目标责任书（精选21篇）篇一
作为学校工作的负责人之一，对学校安全管理工作负总体连带责任，并对分工主管的工作负主要责任。为更好的落实学校安全工作，在自已分管工作中，做好如下安全工作。
1、全面分管学校安全工作。认真贯彻执行有关安全工作的法律、法规和规章，落实上级部门和学校有关安全工作的部署，检查和监督各项安全管理制度的落实情况。
2、拟订学校年度安全工作计划，建立健全各项安全管理制度。
3、制定学校的'安全应急预案，对学生进行安全宣传教育(加强校舍和设施设备安全、消防安全、交通安全、食品卫生安全、游泳安全、技能操作安)，为预防突发事件，组织应急演练。
4、全面掌握学校安全管理工作情况，确定安全重点部位、重点岗位，如学生宿舍、门卫安全管理工作。
5、利用多种途径、采取多种形式向师生员工进行安全知识宣传教育和培训，普及安全知识，提高师生员工的安全防范意识和能力。
6、负责对岗位安全员的管理和培训，使他们掌握基本安全知识，熟悉本岗位的操作规程及各种安全设施、器材的使用。
7、负责按规定配备、管理和维护各种安全设施和器材。
8、进行安全检查和巡查，排查、发现、整改安全隐患。
9、督促各单位落实各项安全规章制度，对违反安全规章制度的单位和个人，提出处理意见。
10、负责对门卫的管理、培训，负责校园防火、防盗、防人身伤害等安全的具体工作。
11、负责校园内治安秩序的维护和学校及周边治安综合治理工作，完善突发事件处置工作预警预报体系，切实全等专项整治工作，努力消除学校及周边各种安全隐患，减少非正常伤亡事故，学生犯罪率控制在万分之一以内。
12、负责其他领导交办的具体安全工作。
13、本责任书一式两份，限期一年。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇二
在每年发生的中小学生安全事故中，溺水是造成农村中小学生非正常死亡的主要杀手之一。随着夏季的来临，中小学生发生溺水事故又进入高发期，历年全国各地陆续发生多起中小学生(幼儿园)溺水身亡的`事故，教训十分惨痛。本着“安全第一，预防为主”的精神，为了学生的健康和安全，学校以班为单位与各位学生家长(监护人)签定防溺水安全责任书，学校和家长必须提高安全意识，增强安全责任意识，共同加强防溺水教育，同时承担相应的教育管理责任。
1、在上学、放学途中要结伴而行，按时到校、回家。
2、要教育学生做到“六不”：不私自下水游泳;不擅自与他人结伴游泳;不在无家长或教师带领的情况下游泳;不到无安全设施、无救援人员的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的学生不擅自下水施救。
3、一旦发现有人溺水，应及时呼救，让成年人来抢救，未成年学生切不可盲目下水施救。
(一)在学生自行上学、放学、返校、离校途中发生的;。
(二)在学生自行外出或者擅自离校期间发生的;。
(四)其他在学校管理职责范围外发生的。
学生在上学和放学途中、节假日期间的安全责任由学生家长负责。家长或监护人要加强平时的教育和监管，严禁孩子私自下河、塘、库、渠、堰等水域洗澡游泳、嬉水、玩耍。让孩子健康成长。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇三
为加强学校安全工作要求，根据有关法律法规，按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制，杜绝或减少危险事故的发生，特与安全副校长签订本目标责任书：
一、安全副校长安全职责。
1、安全副校长是学校安全工作直接责任人，在校长领导下具体抓好学校各项安全工作。
2、负责召集学校安全管理工作的会议，每周至少召集有关人员研究一次加强校园安全管理的措施对策。
3、负责组织实施年度学校安全管理工作计划和制定安全工作经费预算，指导、监督学校安全工作，每天检查一次学校安全工作及安全工作落实情况。
4、落实安全工作责任制，负责将学校安全管理工作与教育、教学、科研、生活、学习、集会等项活动进行合理的`统筹安排，明确各教学活动中的具体责任人及安全职责，督促其执行。
5、落实安全工作奖励和职责追究制度，负责对各个项目的安全责任人进行考核，并依据考核情况提交学校给予奖惩。
7、负责突发事件的总体指挥和善后处理工作。
二、因对安全工作重视不够，措施不力导致安全事故的，如失火、失窃、师生伤亡等，对直接责任者，要追究其责任，年度考核不得参与评优。
三、因对安全工作重视不够，措施不力而导致发生重大安全事故，致使学校财产、师生生命遭受重大损失，造成恶劣影响的，学校将逐级追究责任，视具体情况、责任大小，分别给予有关人员处分，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。
四、本责任书一式两份，限期一年，即20xx年10月至20xx年9月，自签订之日起生效。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇四
为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定—20xx年校长三年任期目标责任书。
娄店乡小学现有小学教学班5个，在校学生149人，教师11名，学历合格率100%。在职教师大专及以上学历达87.9%，四十五岁以下教师9人，小学高级教师3人，省级骨干教师1人，县级骨干教师2人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧，仍有d级危房存在，一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，厕所蹲位不够且露天，电线老化安装不规范，教室门窗破损，安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。
师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分教师应对当前新课程缺乏创新意识，学校实际教师数与编制数存在缺口，部分学科未配备（如体育）专职教师。缺乏有影响的名师。教师的.教育观念、专业水平和职业道德与所承担的重任不完全适应。
面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。
二、任期主要指标。
（一）打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。
（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持95%。
（三）提高教师专业素质，三年内，45岁以下教师100%达到专科学历，25%以上达到本科学历。
（四）完善教学设施，尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。
（五）优化育人环境，注重校园文化建设，打造书香校园、绿色校园。
（六）提升育人质量，积极推进素质教育，语文、数学、英语三科考试合格率达85%以上，体育合格标准达标率90%，学生近视，新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队（前五名）。
（七）努力增强师生安全意识，坚决杜绝重大安全事故发生。
三、任期具体目标和措施。
（一）办学水平提升方面。
1、稳定学校发展规模，保住生源。
保证本地生源入学，通过教育良好口碑的影响，吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校，确保在校学生数三年内均保持稳定。
2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。
xx年质量评估进入全乡小学前十名；
xx年质量评估进入全乡小学前五名；
20xx年教育教学综合评估进入全乡前五名。
3、巩固已有办学成果，积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。
4、加强学习，结合我校实际，借鉴区、市内名校的经验，努力塑造学校的外部形象，进一步扩大学校知名度，充分利用“帮扶”条件，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。
校长任期目标责任书（精选21篇）篇五
根据《xx市教育系统安全隐患大排查大整改专项工作方案》要求，为了强化平安校园建设，构建完善的'学校治安防控体系，深入贯彻安全第一、预防为主的工作方针，进一步强化安全监管措施，提高安全责任意识，及时消除校园内各类安全事故隐患，确保学校师生生命财产安全，维护社会稳定。学校与德育副校长签订学校德育安全目标管理责任书如下：
1、德育副校长负责学校安全隐患大排查大整改工作中人员履职情况监督，并对工作中不认真，不履职的人员进行问责。
2、主管班主及班级管理安全工作。及时督导班主任和班级管理安全督查工作，发现安全隐患及时处理。
3、负责全校学生的安全工作。指导少先队对学生进行安全教育，定期进行法制教育，预防青少年犯罪。发现存在学生安全隐患及时处理。
4、经常深入一线，检查指导德育工作，准确掌握师生思想动向，经常开展安全教育活动。把安全隐患消灭在萌芽之中。
5、负责学生安全管理。避免发生拥挤踩踏等校园安全事件，严禁学生携带管制刀具进入校园，杜绝学生溺水事件发生。负责校外住宿生安全管理，学生3.25；5.12；119应急演练。
5、主管幼儿园安全工作。督促幼儿教师认真做好幼儿安全工作，坚持经常深入第一线，随时检查安全工作，发现问题及时处理。
6、每天必须至少进行一次主管部门安全检查，及时填写检查记录。
7、执行安全隐患责任追究制度。对凡事发生安全事故的相关责任人追究相关责任。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇六
在校长的领导下，分管全校政教、文体活动及后勤等工作，主要职责是：
1、认真贯彻执行党的教育方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。
2、组织实施师生员工的思想政治教育工作，调动师生员工的积极性。
3、制订学校德育工作计划、总结，提高校长会讨论，并负责学校大型活动的组织实施和材料把关工作，保证活动的安全有序进行。督促指导学校少先队工作、班级管理工作的开展，负责班主任工作考核管理和文明班级考核管理，负责学校家长会工作，并协助镇做好关心下一代工作。
4、负责学校后勤管理方面的.把关工作，定期督促学校后勤部门检查设施设备的检查、食堂小店的检查、环境卫生方面的检查。
5、负责学校艺体工作的安排，特别是指导督促文体活动的有序开展，保障学校文体活动的安全性。
6、分管学校图书档案管理工作，保证图书档案管理的保密与安全。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇七
为提升学校管理水平和教育教学质量，促进素质教育的全面实施，确保学校在原有基础上有新发展、新提高、新进步，根据我县学校实际情况，特制定蓝山县中小学校长任职责任书。
一、校长（园长）任期为三年，任期内原则上不予调动。
二、有下列情况之一的，第一年校长（园长）降为副职主持工作；第二年仍无起色的，校长（园长）就地免职：
1、质量综合指数在全县排名下降五位（含，下同）、城区组下降三位以上，或在同级同类学校居后（农村组位于倒二以内、山区组位于倒一）、城区组位于全县倒十以内。
2、校长任职一年后学校面貌无明显改善。
三、有下列情况之一的，校长（园长）就地免职：
1、未能严格执行收费政策、量入为出，任期内出现财务亏损。
2、学校与校外签订的一切合同未经县教育局监签。
3、出现师生死亡一人以上安全责任事故或两人以上重大伤害事故。
4、信访维稳工作不力，出现进京非正常上访、10人以上集体上访事件，或群众性突发事件。
5、学校教职工及家属出现计划外生育。
6、未严格执行廉洁自律和工作日禁酒有关规定。
7、县级(含)以上组织的考试发生试题泄密或集体舞弊事件。
8、对校长的.民主测评，差评率（基本称职与不称职之和）达30%以上。
四、凡因违反以上条款原因被免职的校长（园长），无论年龄大小，任职时间长短，一律不再享受相关待遇。
五、对出现重大责任事故，构成违法的，将移交有关部门，追究相关责任人的法律责任。
本责任书一式三份，教育局、学校、校长（园长）各执一份。
本责任书自签定之日起生效。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇八
根据上级有关部门关于学校安全工作的具体部署，我校本着安全第一、学生教师安全工作重于泰山的宗旨，按“谁主管，谁负责”的原则，特制定副校长安全工作责任书。
1.副校长是学校协助校长工作的最直接责任人。对全校的所有学生、教师和各项工作都负有教育和管理职责，涉及到学校的方方面面。可代校长组织召开学校安全工作领导小组会议，传达学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的'方法和整改意见，确保学校安全。
2.副校长是学校安全工作的第二责任人。
3.对学校方方面面的工作，特别是安全工作，都负有领导、检查、监督和根据学校规章进行处理的职责。根据上级要求，依据相关法律法规，不断完善、建立健全学校安全工作管理制度，组织制定各种突发事件应急预案。
4.副校长应经常深入到年级、班级中进行工作检查、监督，解决问题，并开好学校各项工作会议，提出要求，检查过程和结果，发现问题及时解决。
5.全面落实学校安全工作责任制，层层签订学校安全责任书，把学校安全工作任务落实分解到各处室、岗位和部门，并负责检查、督导落实。
6.指导学校安全办和各部门科室负责人开展工作，定期不定期检查各处室、岗位的安全防范和隐患排查工作，并建立相关台账，在相关记录表上签字。
7.加强师生安全教育和培训工作，定期组织开展各类宣传和应急演练活动，提高师生安全意识和和我保护能力。
8.定期组织检查学校各处的安全设施和器材，保证完好有效。
9.协助校长加强与所属公安、消防、卫生、城管、交通等部门的联系，积极开展校园及周边综合治理工作。
10.建立健全学校安全管理各类台账和档案制度，检查指导学校各类安全资料的归档备案。
11.制定学校设施设备安全管理工作规章制度，做好学校设施设备的安全管理工作。
12.加强对食堂，水源的管理，确保学校饮用水及食品的安全，加强卫生防疫工作的检察监督。
13.组织对学校建筑物设施设备安全的监督检查，特别是消防安全检查，及时消除安全隐患，杜绝安全事故。
14.督促有关人员做好防盗工作，维护学校财产安全。
15.加强学校的安全设施建设，确保校园安全。
16.完成上级交给的其他任务。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇九
1、办学思想是：
“九年影响一生”——培养师生“文明、阅读、学习”的习惯；让师生懂得“真诚、感恩、创新”的道理。
2、学校发展总目标是：
1、经过三年的努力，使我校成长为一所“质量稳定、特色鲜明、内涵丰富、充满活力”的品牌学校。
2、打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子。
3、建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍，45岁以下教师100%达到专科学历，50%以上达到本科学历。
4、完善教学设施，尽量配齐教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。
5、优化育人环境，提升育人质量。
20xx——20xx学年。
1、明确学校三年发展工作目标，制定相应规划和实施方案，全校师生形成共识。
2、选聘学校中层领导干部，签订聘任书，提升管理水平。
3、提高教师队伍素质，继续开展“实验名师评选”、“感动实验十佳教师评选”活动，开展“领雁工程”教师结对帮扶，通过活动提升业务水平。继续开展“谁是我的守护天使”、“庆五一”、“庆国庆”教师活动，增强教师归属感，提升教师幸福指数。提出教师“美、雅、勤”的行为标准，打造文明教师队伍。
4、制定学生基本行为习惯标准，让学生从简单入手养成习惯；举行“实验学校第一届学生运动会”；举办“实验学校第一届学生艺术节”；开展第二届“感动实验十佳学生”评选；举行初中班级篮球、足球联赛。
5、设计校旗、校徽，创编校歌、校本操；创办《芳菲校园》校刊；建立《扬帆校园广播站》；编订《慧心美文》校本教材。积极提炼办学特色，确定办学思想。
6、学校二期（东楼）建设完工，20xx年暑假后投入使用；20xx年春季学校绿化改造完工；争取幸福树幼儿园主体建设完工。
1、进一步提高干部队伍综合实力，提高管理水平和工作能力。
2、加强师资队伍建设，提高教师思想和业务素质，争取教师队伍整体水平有明显提升。
3、明确学校办学思想和特色，并在全体师生中达成共识，促进学校内涵提升，以此作为引领学校及师生成长的准则。
4、全面提升学生素质，重视体育、音乐、美术、劳技、思品、科学等学科的课程开展，努力发现学生身上闪光点，尽力提供适合每个学生的教育。
5、完成投影仪到电子白板教学的升级改造；多功能教室配备齐全。
6、完成东楼校园文化硬件布置；现有教学楼内、外涂料更换；“幸福树”幼儿园建设完工。
7、巩固和开展好原有的系列活动。
8、通过一年的'养成教育，学生的行为、学习习惯要有明显提升并继续深入开展学生行为、学习习惯教育。
9、建立师生心理咨询室，逐步系统化心理咨询工作。
10、在认真执行招生政策的前提下，避免和控制大班额的现象。
20xx——20xx学年。
1、梳理学校三年发展规划及目标落实情况，总结学校办学6年的得失。
2、着眼未来，进一步加强领导班子建设，如有必要对部分人员进行调整。
3、开展校本研究并形成自己特色的校本研究内容。
4、进一步改善办学条件，升级和改造部分硬件设备；图书室建设到位；教师办公桌更新。
5、在硬件建设基本完成的情况下，加强师生文明培养，让校园充满文明气息。
6、中、小学教学成绩位于全县前列。
7、学校各种系列活动继续开展并形成惯例。
1、在教体局主管部门指导下制定和实施学校发展规划。
2、成立学校发展规划领导小组，制定、修改、实施、监督、落实学校发展规划的各项目标。
3、发挥教代会作用，让广大教师认可并参与到学校发展规划的实施中。
4、每学期末，所有领导向全体教师汇报本学期工作开展情况，对规划中需完成目标责任到人。
5、坚持正确的办学方向，保证学校在发展的道路上稳定前进。
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十
为了圆满完成教育教学任务，切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，营造安全的教育氛围，现签订20xx年安全管理责任书，具体内容如下：
确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。
1、制定切合本校实际的年度安全工作计划，健全学校安全管理规章制度和各项应急预案，每学年至少开展一次全校性的`应急预案实战演练活动，搜集整理好年度安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。
2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，签订安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任。
3、认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于10次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。
4、每学期认真组织安全教育系列活动，师生员工的参与率和受教育面均达100%。
5、认真落实安全事故责任追究制，积极妥善处理好突发事件。
6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案，按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。
7、具有其他任课教师的一切职责。
8、完成学校交办其他安全工作任务。
每学期末，学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况，按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评，凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的，坚决行使“一票否决”权，取消年度评优、评先资格，同时扣除部分绩效工资。因主观原因造成事故者，根据情节，给予批评教育，扣除部分或全部绩效工资。造成刑事责任的，交刑事部门处理。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十一
甲方：（以下简称甲方）。
乙方：（以下简称乙方）。
按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
根据“乙方”提供的“xx年工作目标计划”为蓝本：
1、认同计划书当中的“组织结构”；
2、认同计划书当中的“岗位、人员、职位的配置”。
3、认同计划书当中的“岗位职责描述”；需补充？
4、认同计划书当中的“某某组织的年度费用预算”方案。
5、认同计划书当中的“年度公摊费用预算”方案。
6、认同计划书当中的“绩效激励计划”方案。
7、认同计划书当中的“薪酬待遇标准表”方案。
xx年01月01日至xx年12月31日。
（一）甲方的权利和义务。
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
4、即时提供相关的工作材料。
（二）乙方的权利和义务。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应加强内部管理，提升营销管理水平；加强员工的培训学习，提高服务质量；加强市场体系建设，提高盈利能力。
4、乙方作为该部门的第一安全负责人，必须保障人身及经营资产的安全与完整。做到安全第一，预防第一。
5、乙方必须定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的'各项文件和资料，包括：
（一）财务经营：
（1）销售、利润、毛利业务分析报表。
（2）经营费用项目。
（3）应收款项目明细表。
（4）公司资产负债表。
（5）产品库存表。
（二）人资行政：
（1）年度和月度的总结及相关资料。
（2）规章制度体系实施情况与变化。
（3）员工月度薪酬与管理费用执行分析表。
（4）岗位及人员配置。
（三）管理工作:。
（1）乙方组织的会议纪要。
（2）事故应急处理。
（3）甲方要求提供的其它文件和资料。
薪金构成：年薪总额=（月基础工资xx12）+（绩效工资xx4）+奖金。
1、基础工资：15000万元/月。
2、绩效工资：10000万元/月。
3、奖金：待定。
绩效指标：（加入公式）（新增行政管理，例业绩表格）3/7分。
备注：（拆分）。
1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工。
作达成率进行评估；（提交日期）
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
3、绩效考核期为季度为一个周期，一年共4个周期。
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本责任书由人资部负责解释、修订。
4、本责任书由甲乙双方负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方负责人：
乙方第一负责人：
日期：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十二
为了使生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标职责书。
依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的`各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。
1、遵守劳动纪律，执行安全规章制和安全操作规程，听从指挥和一切违章作业的现象作斗争.包括私拉电线.违规安装电器，在禁烟区吸烟，下班不关电源等行为。
2、保证本岗位工作地点和设备，工具的安全.整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自我不该使用的机械和设备正确，正确使用防护用品。
3、及时反映.处理不安全问题，积极参加安全生产抢险工作。
4、有权拒绝理解违章指挥，并对上级单位和领导忽视从业人员安全。健康的错误决定和行为提提议或批评。
班组长：
操作员工：
xx年xx月xx日。
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十三
为提升学校管理水平和教育教学质量，促进素质教育的全面实施，确保学校在原有基础上有新发展、新提高、新进步，根据我县学校实际情况，特制定蓝山县中小学校长任职责任书。
一、校长（园长）任期为三年，任期内原则上不予调动。
二、有下列情况之一的.，第一年校长（园长）降为副职主持工作；第二年仍无起色的，校长（园长）就地免职：
1、质量综合指数在全县排名下降五位（含，下同）、城区组下降三位以上，或在同级同类学校居后（农村组位于倒二以内、山区组位于倒一）、城区组位于全县倒十以内。
2、校长任职一年后学校面貌无明显改善。
三、有下列情况之一的，校长（园长）就地免职：
1、未能严格执行收费政策、量入为出，任期内出现财务亏损。
2、学校与校外签订的一切合同未经县教育局监签。
3、出现师生死亡一人以上安全责任事故或两人以上重大伤害事故。
4、信访维稳工作不力，出现进京非正常上访、10人以上集体上访事件，或群众性突发事件。
5、学校教职工及家属出现计划外生育。
6、未严格执行廉洁自律和工作日禁酒有关规定。
7、县级(含)以上组织的考试发生试题泄密或集体舞弊事件。
8、对校长的民主测评，差评率（基本称职与不称职之和）达30%以上。
四、凡因违反以上条款原因被免职的校长（园长），无论年龄大小，任职时间长短，一律不再享受相关待遇。
五、对出现重大责任事故，构成违法的，将移交有关部门，追究相关责任人的法律责任。
本责任书一式三份，教育局、学校、校长（园长）各执一份。
本责任书自签定之日起生效。
教育局局长（签字）:。
教育局（盖章）。
20xx年9月x日。
校长（园长）（签字）:。
学校（盖章）。
20xx年9月x日。
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十四
为充分调动xx公司管理人员积极性，确保年度经营目标的实现，xx集团董事会授权给以子公司总经理为首要责任人的经营团队负责该公司的经营管理。甲乙双方在平等、自愿的基础上签订本年度经营目标责任书，甲乙双方应共同遵守。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
（一）经营指标：营业收入x万元；利润x万元；成本降低x%。
（二）安全质量责任目标：重大安全责任事故0起(一票否决);重大质量事件(含严重服务投诉)0起。
（三）其它责任目标详见《绩效考核管理办法》。
（一）完成经营目标，集团将对经营团队予以货币形式奖励。
1.首要责任人予以年薪30%-40%的奖励（具体方案见《绩效考核管理办法》）；
（二）当经营目标未能实现时，集团将对经营团队进行负激励。
1.首要责任人予以年薪30%-40%的负激励（具体方案见《绩效考核管理办法》）；
2.经营团队予以25%-35%的`负激励（具体方案见《绩效考核管理办法》）；
3.实际完成的经营目标差距超过40%以上的，经营团队将予以降薪、降职处理。
（三）考核过程。
1.年终目标考核：以乙方年度工作总结及财务报表为依据，集团办公室及财务管理部对乙方经营情况进行监督和检查。
2.过程考核：以乙方每月的《工作总结与计划》为依据，集团办公室及财务管理部对乙方的《工作总结与计划》的实施情况进行监督和检查，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估。
3.具体考核办法详见《绩效考核管理办法》。
1.若乙方完成年度指标，将续签20xx年度责任书。
2.在20xx年度乙方因个人原因离职的或因重大工作失误被公司解聘的，取消当年绩效工资。
3.本责任书由xx集团董事长与子公司总经理签署后生效，对双方都具有约束力。
4.本责任书一式四份，集团、子公司各持二份。
xx集团董事长：
子公司总经理：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十五
1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
（二）职工职责。
1.忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成公司总裁交办的其他工作。
业绩目标承诺：时间段为xxxxx年，承诺业绩目标为xxxxx万元，其中，第一季度销售目标值xxxxx万元，第二季度销售目标xxxxx万元，第三季度销售目标值xxxxx万元，第四季度销售目标xxxxx万元。
（一）业绩提成和待遇。
业绩提成为业绩任务的xx%，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本；若未能完成全年业务总量的xx%，则无年底奖金发放。
（二）绩效未达标的措施。
1.月薪标准为月，正式上岗后前三个月的`作业务量必须达到目标计划xx%，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的xx%发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或标准，基本提成要求达到每月任务量的80%，如每月完成任务量的60%-79%，提成额为xx%，每月完成任务量的40%-59%，提成额度为xx%，每月完成0%-39%,薪金底薪，没有提成，连续月完只成任务量的0%-39%，薪金组成为xx%底薪。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。
3.市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
4.未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
5.连续月完成指定任务目标，下月开始实行底薪增加xx%，超出部分提成增加至xx%，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在作业务任务时，超额完成月任务xx%，奖金元超出部分提成为xx%；超额完成季度任务xx%，奖金元，超额部分提成为xx%；完成全年销售目标，奖励xx元，超额部分提成为xx%。
1.本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。
3.本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。
4.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。
6.本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。
授权代表人（签名）：
日期：xx年xx月xx日
市场部职工（签名）：
日期：xx年xx月xx日
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十六
为深入贯彻中央决策部署，认真落实省、市、县党代表大会精神，进一步深化和拓展创先争优活动，强化“加强基层组织建设年活动”，逐步实现农村干部规范化管理，不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求，结合镇村实际，镇党委、政府与各村党支部书记签定20xx年—20xx年任期目标承诺书。
（一）共性目标。
1、加强村级班子建设。
贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议，深入开展创先争优活动，围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求，严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制，“两委”班子及配套组织健全，关系协调，作用发挥突出，建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍；深化“基层组织建设提高年”活动，实施“三项工程”（新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”），落实“双层双向”述职制度，充分发挥村党支部领导核心作用。
2、加强党员队伍建设。
加强党员教育管理，结合“双育工程”（党性教育和能力教育），组织开展“四学三提高”活动，通过学党章、学理论、学政策、学科技，提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力；深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动，构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制；做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。
3、做好党员发展工作。
严格按照发展党员“十六字”方针，落实“九项”制度，严把发展程序，每年至少发展一名新党员，改善党员队伍结构；建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍；严格排查、突出解决，避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。
4、加强村级组织活动场所建设。
加大对不达标活动场所的'建设力度，加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点，抓好综合利用，发挥好“三个阵地”作用；加强资产管理，防止集体资产流失。
5、坚持科学、民主决策。
严格按照“四议两公开”要求，对涉及群众利益的重大事项，要坚持程序，广泛征求意见和建议，坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算；严格落实党务公开制度，坚持公正、公开、透明。
6、加强党风廉政建设。
严格落实“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜绝私事公办和用权谋私等现象。
7、加强精神文明建设。
深入实施《公民道德建设实施纲要》，倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众；定期开展喜闻乐见的文娱活动，丰富群众的文化生活。
8、抓好计划生育工作。
协助镇做好计划生育全程优质服务工作，年度计生考核达标。
9、加强社会治安综合治理。
宣传有关农村法律法规，增强群众的法律意识；做好民族宗教工作，依法打击邪教组织；健全“三位一体”调解体系，搞好矛盾纠纷排调，确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。
10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动。
在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围，个个争先，为建设和谐满城镇作贡献。
（二）自主目标。
在镇党委、政府的正确领导下，在领导和指导村委会完成20xx年—20xx年度任期承镇党委、政府制定严格的奖惩措施，村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况，与村干部工资挂钩，实行基础补贴加浮动补贴工资，按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行，年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴，并适当给予奖励；对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部，视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺，自愿向镇党委、政府写出辞职报告，主动辞去现任职务；对因工作失误或主观故意造成严重后果，违法违纪的自觉接受有关部门处置处理。
乡镇名称（盖章）：
杨佐村党支部（盖章）：
党委书记：
政府镇长：
党支部书记：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十七
1、全面贯彻国家的教育方针，努力培养品德、智力、体力诸方面全面发展的新型人才。办学思想端正，做到依法治校，依法治教。
2、进一步加强小班教育的研究工作，使学校成为慈溪市小班化教育的改革样板，创响小班化教育品牌。
3、完善学校管理的两条平行线：一是行政线，由校长负总责，教导处、总务处统领办公室主任、教研组长、班主任、任课教师开展高效简单的工作。二是群团线，在学校党支部的领导下，由工会、少先队、团支部按章程按学校发展目标既相对独立又互相合作地开展工作。充分发挥行政线的领导作用和群团线的民主监督作用。
4、坚持科学发展，进一步深化学校体制改革，开好教职工大会，完善学校教职工考核方案。管理向规范化、制度化、科学化、人文化方向完善。
加强校园环境建设，为教育行政管理部门做好参谋。积极筹措资金，合理增加投入，促进校园文化建设，提升学校的办学品位。
1、完善学校网站，校迅通与学校网站成为联系家校的桥梁；
2、学校的布置更能体现学习型学校的特点。
师资队伍建设的目标是：品德高尚、业务精湛、身体健康。
1、品德高尚。打造“爱生、博学、务实、创新”的教师形象，师德师风进一步优化。抓好青年干部的培养；优化班主任队伍建设；抓好青年教师队伍建设，使学校成为教师的心灵居室、精神家园。
2、业务精湛。教师高学历达96.5%(其中本科学历达86.5%)；青年教师能全面成长，并能在市级业务竞赛中取得佳绩。人人参与课题研究，依托课题提高教育质量，培养青年教师。有名牌学科3个以上。
3、身体健康。关心教职员工的生活，开展健康有益的文体活动，营造和谐的.校园工作氛围。
培养学生品德、智力、体力诸方面全面发展，打造诚信、勤奋、和谐、进取的学生形象。
1、品德。学生初步树立正确的世界观、人生观、价值观，学生道德修养明显提升、行为习惯文明。
2、智力。培养学生的多元智力均衡发展。升学率100%。小学六年级考试成绩在同类学校中取得领先，整体教育质量在全市居中是水平。剪纸篆刻等兴趣小组全面开设，学生全面发展。市级以上获奖项目较上一年有增加。
3、体力。国家体质评价标准的合格率达100%，优秀率达20%以上。学生的近视率控制在40%以下，每年的新发近视率控制在3%以下。跆拳道项目形成一定特色。体育艺术“2+1”全面落实。
1、健全、落实各项安全制度，完善学校安全事故应急预案，切实提高处置各种事故的能力。每年签订安全责任状，各项教育、教学活动能在确保安全状态下进行。
2、对师生进行经常性的安全教育，开展安全演练，提高安全意识和防范能力。定期对学校的各种设施、设备进行检查，发现问题及时处置。及时传达上级关于校园安全的指示，每年邀请法制副校长来校讲课。
3、完善防盗系统，确保学校无重大安全责任事故，严格对食堂的量化等级管理，不发生事物中毒事件，学校综治考核在合格以上，保持市平安校园的称号。
1、继续保持“慈溪市文明单位”的荣誉称号。
2、学校办学水平基本符合或接近“五星级”指标。
3、争创省绿色校园。
4、学校小班化办学特色明显，办学质量进一步提高，达到慈溪市上流水平。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十八
为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定20xx年校长三年任期目标责任书。
娄店乡小学现有小学教学班x个，在校学生x人，教师x名，学历合格率x%。在职教师大专及以上学历达x%，四十五岁以下教师x人，小学高级教师x人，省级骨干教师x人，县级骨干教师x人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧，仍有d级危房存在，一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，厕所蹲位不够且露天，电线老化安装不规范，教室门窗破损，安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。
师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分教师应对当前新课程缺乏创新意识，学校实际教师数与编制数存在缺口，部分学科未配备（如体育）专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水平和职业道德与所承担的.重任不完全适应。
面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。
（一）打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。
（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持x%。
（三）提高教师专业素质，三年内，45岁以下教师100%达到专科学历，x%以上达到本科学历。
（四）完善教学设施，尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。
（五）优化育人环境，注重校园文化建设，打造书香校园、绿色校园。
（六）提升育人质量，积极推进素质教育，语文、数学、英语三科考试合格率达x%以上，体育合格标准达标率x%，学生近视，新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队（前x名）。
（七）努力增强师生安全意识，坚决杜绝重大安全事故发生。
（一）办学水平提升方面。
1、稳定学校发展规模，保住生源。
保证本地生源入学，通过教育良好口碑的影响，吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校，确保在校学生数三年内均保持稳定。
2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。
20xx年质量评估进入全乡小学前x名；
20xx年质量评估进入全乡小学前x名；
20xx年教育教学综合评估进入全乡前x名。
3、巩固已有办学成果，积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。
4、加强学习，结合我校实际，借鉴区、市内名校的经验，努力塑造学校的外部形象，进一步扩大学校知名度，充分利用“帮扶”条件，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。
校长：
日期：
校长任期目标责任书（精选21篇）篇十九
以党的十七大精神以及关于深入贯彻学习科学发展观为指导，认真贯彻省、市、区“关于开展新一轮平安建设”的工作要求，大力加强社会治安综合治理，深入推进系列平安建设。维护社会政治安定和治安稳定。实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的系列平安目标，结合街道及各社区的实际情况，特签订本责任书。
1、认真落实社会治安综合治理、系列平安、法治建设的组织领导，各社区要把综治、系列平安、法治建设活动纳入年度总体发展规划和工作目标，制定工作计划和规章制度，健全组织网络，完善各项工作措施，按照综治、系列平安、法治建设及各专项工作要求做好各项系列基础台帐。
2、认真做好突出信访问题和矛盾纠纷排查，及时掌握和了解影响社会稳定的动态，做到信息畅通，报告及时，措施有力得当，做到“三个确保、一个零指标”。
3、开展以“崇尚科学、珍惜生命、关爱家庭、反对邪教”为主题的反邪教警示教育，努力推进“无邪教”社区创建活动，形成全社会反邪教的强大氛围。
5、深入推进社会矛盾纠纷大调解机制建设，在街道矛盾纠纷调处中心指导下，社区调解室贯彻“依法调解、以德协商”的方针，对各类矛盾纠纷做到发现、疏导、化解及时。纠纷调解率达98%，不发生民转刑案件。
6、深入推进社会治安大防控体系建设，进一步加强社区警务、网络化巡逻，建立多种形式的群防群治组织，社区治保会要发动志愿者队伍，开展护楼护巷，与新村小区物业保持沟通，共建安全卫生小区，注重和推进技防监控建设，大力推广家庭安装红外线“智能型”报警器。
7、深入推进基层基础建设，积极开展新一轮系列平安建设，努力推进平安社区创建活动。综治、社区警务、治保、调解、外来人口管理“五位一体”组织机构健全，各项活动正常，国家安全人民防线建设措施落实。
8、进一步加强外来人口管理，暂住人口、私房出租户管理制度健全，外来人员信息社会化采集工作扎实，信息输入及时，外来人口中不安定因素和人员情况底数清，情况明。
9、积极抓好消防和安全生产工作，大力宣传消防和安全生产知识，不断排查和掌握“三合一”场所火灾隐患，积极配合有关部门开展对“三合一”场所火灾隐患进行整治，防止发生重大火灾和安全生产事故，重大人员伤亡事故。
10、进一步加强社区娇正和刑释解教人员的安置帮教，关心娇正对象、刑释解教人员的就业和生活，做好娇正对象的帮教工作。防止脱管、漏管和失控现象的发生，多渠道安置就业，帮教率达到95%以上。重新犯罪率下降。
12、预防和减少青少年违法犯罪。建立青少年维权中心和法律援助中心，完善学校、家庭、社会“三结合”的工作机制，落实对轻微违法犯罪青少年帮教措施，开展创建优秀青少年维权岗活动，规范中小学校聘请法制副校长管理工作，积极配合学校开展法制宣传工作，学校及周边地区治安秩序良好，师生满意度达90%以上。刑事作案成员中在校学生比例在5%以下。
13、积极开展“依法治区”法治建设，配合“律师进社区”，大力开展“五五普法”宣传活动，努力推进创建“民主法治”示范社区。
14、认真贯彻落实街道党工委、街道办事处综治、系列平安、法治建设的阶段性工作部署和专项整治活动。注重调查研究，积累工作经验，推广典型事例。
15、本责任书工作实效，作为年度考评依据，不合格的，实行一票否决。
制。
16、期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。街道和各社区各执一份。
校长任期目标责任书（精选21篇）篇二十
在县委县政府的领导下，任职期内，我一定忠诚地履行职责，恪尽职守，勤恳工作，竭诚为人民服务，不辜负党和人民的重托。努力做到：
一、把主攻工业摆上经济工作的重要位置。调整结构，深化改革，优化环境，围绕“农副产品”精深加工、；围绕优势产业，千方百计上好一批工业项目，扩大工业经济总量，尽快形成工业主导型的经济增长格局。
二、实施好抓大扶强战略，集中力量，集中资金，主攻重点企业、重点项目。积极支持重点企业进行结构调整和重点技术改造，协调项目审批和资金衔接，扶持企业做强做优。在科学认证的基础上，选择技术含量高，市场前景好，符合都昌实际的项目抓实、抓出成效。要大胆走出去，靠“大树”，上“大船”，按照优势互补、互惠互利的原则，努力培育一批骨干企业。
三、加大招商引资力度，建设工业园区。把工业园区办成招商引资的载体，办成承接产业转移的载体，办成发展非公有制经济的载体，优化政策，优化环境，着眼于未来，诚信服务，认真兑现县委、县政府制订的优惠政策和奖励措施，确保进园企业能引得进、留得隹、快发展，使其真正成为我县经济新的增长点。
四、加大国企改革力度，坚持产权制度转换为核心，以“国退民进”为重点，坚持多种形式并举，按照因企制宜、一厂一策的思路稳步推进。在改革的过程中，严把政策，协调各方，紧紧依靠广大职工，力争再用1—2年时间，全面完成我县国有企业改革任务。
五、标本兼治，加大力度整顿和规范市场经济秩序，认真负责地抓好安全生产，积极主动地做好稳定工作。一是继续整顿和规范市场经济秩序，按照标本兼治的原则，从体制上、机制上和制度上建章立制，严格执法，二是进一步做好治乱减负工作，重点治理向非公有制企业乱收费、乱罚款和各种摊派。三是切实按照“工作要勤，支作要快，情况要清，问题要明”的要求，积极主动地做好安全生产工作。四是把保持企业和社会稳定作为一项政治任务，妥善解决好下岗职工的稳定工作。广开就业门路，吸纳更多的职工实现再就业。
六、切实搞好县委、县政府的中心工作，确保本系统社会综合治理、计划生育等工作达标。加强部门、单位之间协调，深入到各企业进行检查督促，跟踪考核，切实把县委、县政府的决策及时准确地传达到基层，确保政令畅通。
七、严以律己，廉洁奉公，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。努力学习，依法行政，恪尽职守，扎实工作，切实完成党和人民交给我的任务。
任职期内，我诚心诚意地接受县人大常委会对我的监督。
校长任期目标责任书（精选21篇）篇二十一
1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
（二）职工职责。
1.忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成公司总裁交办的.其他工作。
业绩目标承诺：时间段为x年，承诺业绩目标为x万元，其中，第一季度销售目标值x万元，第二季度销售目标x万元，第三季度销售目标值x万元，第四季度销售目标x万元。
（一）业绩提成和待遇。
业绩提成为业绩任务的x%，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本；若未能完成全年业务总量的x%，则无年底奖金发放。
（二）绩效未达标的措施。
1.月薪标准为x月，正式上岗后前三个月的作业务量必须达到目标计划x%，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的x%发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或标准，基本提成要求达到每月任务量的80%，如每月完成任务量的60%-79%，提成额为x%，每月完成任务量的40%-59%，提成额度为x%，每月完成0%-39%,薪金底薪，没有提成，连续x月完只成任务量的0%-39%，薪金组成为x%底薪。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。
3.市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
4.未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
5.连续月完成指定任务目标，下月开始实行底薪增加x%，超出部分提成增加至x%，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在作业务任务时，超额完成月任务x%，奖金元超出部分提成为x%；超额完成季度任务x%，奖金元，超额部分提成为x%；完成全年销售目标，奖励x元，超额部分提成为x%。
1.本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。
3.本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。
4.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。
6.本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。
授权代表人（签名）：
市场部职工（签名）：
日期：