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第一工地会议纪要篇一
主持:
与会人员:项目部技术人员、各工区技术人员
会议提出的问题:
一、本月检查中存在的质量问题:
(1)工地现场用电不规范;
(2)施工便道不平整;
(3)防护工程砂浆标号不够;
(4)边沟用片石不符合要求;
(5)报检不及时,违反监理程序;
(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;
(7)部分路基填料粒径过大;
(8)施工进度较慢;
(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;
(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够
(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象
(12)大用特大桥墩柱养护措施不够
(13)挖方段路基边坡防护进度较慢
(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差
请各工区负责人针对检查存在的问题,督促施工班组进行整改,整改完毕要进行复检验收。
二、提出的整改措施
(1)工地现场用电不规范
①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。
②施工用电系统必须采用三级配电系统,即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱,分配电箱以下设置开关箱,最后从开关箱接线到用电设备。
(2)施工便道不平整
项目部立即安排机械进行修整,目前可以行车,并定期进行洒水。
(3)防护工程砂浆标号不够
加大试验工作力度,现场设立配合比标识牌,严格按配合比施工,确保满足工程质量。
(4)边沟用片石不符合要求
把好原材料关,严格按照规范要求准备片石,对于不满足规范要求的返工处理,直至检查合格后再进行施工。
(5)报检不及时,违反监理程序
加强施工工序控制,质检员对施工过程实行有效的自检,自检合格后,报监理批准。
(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡
中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡,基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎,绑扎之前要对地基表面整平。
(7)部分路基填料粒径过大
严格按照交通部规范要求进行施工,对填料过大的进行破碎,不能破碎的清除出场。
(8)施工进度缓慢
根据合同工期要求提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。项目部定期召开生产碰头会,汇报工作完成情况,解决生产中遇到的问题,并作出下一步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总,并核对计划的完成情况。
(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;
安排工人对钢筋进行除锈,加强对钢筋存放的管控,存放钢筋时一定要支垫并覆盖。
(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够
安排隧道班组加强养护,定期进行洒水覆盖,保证养护天数。
(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象
安排专人驻守拌合站,严格控制拌合时间,保证混凝土拌合质量。
(12)大用特大桥墩柱养护措施不够
墩柱混凝土拆模后,注意及时包裹塑料薄膜进行真空养生,必要的安排洒水养生。
(13)挖方段路基边坡防护进度较慢
加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护,以防止出现塌方等事故,对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。
(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差
安排试验室和现场质检员加强指导和监督,加大取样频率,严格控制钢筋焊接长度,焊接头弯起角度和焊缝饱满度,对焊渣要及时进行清除。
第一工地会议纪要篇二
时间:20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部
参加单位:京台分公司济南养护所
山东高速工程咨询有限公司
山东高速路桥养护有限公司
本会议为第一次工地例会,由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持 。
由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。
1、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。
2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站,另设一座备用站。
3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工,并且对每个施工段的施工做出了具体安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。
7、处理车辙路段的sma-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。
1、目前桥梁维修施工队伍均已进场,机械设备齐全。
2、k431+005桥梁抢修工程已经完成。
3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。
1、施工队伍、机械设备已经准备到位。
2、工程计划5月10日开工,10月底完成。
1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位,职责分工明确,要时刻满足工程进展需要。
2、设立一段试验段先开始施工,并且必须对原材料进行检测。
3、要求现场检测设备配备齐全,保证工程质量,同时现场机械设备的维修要保证及时和有效,能快速的应付各种突发事件。
4、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。
5、工程施工中遇到问题,各部门要及时沟通汇报。
6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,确保安全文明施工。
1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作,合理安排安全布控方案,分项开工报告要及时上报。
2、施工单位及监理人员要及时到位,原材料严格把关,加强质量控制,合理安排工期。
3、加强现场安全管理工作,采取相应安全措施,增强安全意识,确保白天与夜间施工时交通安全畅通,施工正常进行。
4、尽快完成二次病害调查,并且需要项目部、监理、业主三方签字。
5、现已具备开工条件,尽早开工,同时考虑雨季、节假日等不可抗因素,确保各项工程按计划顺利完成。
6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符合时,需提前上报变更处理。
7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会,明确时间。
8、建立周报、月报制度,每周五以邮件方式报送业主。
第一工地会议纪要篇三
参加单位及人员:详见会议签到单
会议主持:陈
会议主要内容:
会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:
2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:
1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,
2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;
3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求:
5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言:
1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位
建设单位:*有限公司
监理单位:*有限公司
施工单位:*有限公司
整理日期: 20xx年**月**日