合同管理流程(实用15篇)

时间:2025-02-14 作者:雨中梧

合同协议的订立需要充分考虑各种因素,确保各方利益的平衡。学习范文可以提高起草合同协议的能力和水平,避免遗漏关键条款。

合同管理流程(实用15篇)篇一

第一条为加强企业合同管理,规范合同法律行为,减少合同失误,提高经济效益,根据我国《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

第二条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第三条经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。

第四条签订经济合同,必须遵守国家的法律、政策及公司有关规定。

第五条对外签订经济合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约权,但经法定代表人特别授权并发给委托证明书的例外。

第六条签约人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人主体资格、有否合同标的经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济利益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止合同欺诈,防止签订无效经济合同,确保所签合同合法、有效、有利。

第七条签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“性价比择优签约”的原则。

第八条签订经济合同,如涉及公司内部其他单位的,应事先在内部进行协商,统一平衡,然后签约。

第九条经济合同除即时清结者,一律采用书面形式,并采用公司统一的经济合同文本。

第十条合同对当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是:

1.部首部分,注意:写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。

2.正文部分,注意:产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量、包装标准、验收标准、验收项目、验收时间、验收地点和验收方法要求要明确、具体,供方对标的质量负责的条件、范围和方式,以及对标的质量提出异议的期限和方式应有明确约定;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、超欠幅度、自然损耗率及其它必须明确的要求等;包装费用、运输方式及运费负责应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金;违约责任应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法;合同争议解决方式必须约定明确,除合同履行地明确在我公司所在地的合同外,争议管辖法院或约定仲裁机构应明确为公司所在地法院或仲裁机构。

3.结尾部分,注意:双方都必须使用合格的印章------公章或合同专用章,不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同有效期限。

第十一条签订购货合同应按公司规定的供货商资质条件、产品供货条件及标准从严控制供货商资质和产品质量(必要时可采用招标形式选择供货商),比价竞价,择优选定,以现货交易为主,坚持以销定进原则;付款尽可能采用分期付款方式,如需预付货款或定金按我国《合同法》有关规定办理。

签订购货合同如需采用现款方式付款,在x万元以下的由下属公司、企业经理审批,x万元至x万元的由总公司主管副总经理审批,x万元以上的由总公司总经理审批。

签订销售合同应坚持“现款现货,即时清结”的原则,款到发货,非特殊情况不得采取其他结算方式。

签订销售合同如需分期付款方式结算,则须事先按本制度第十七条规定的和批准程序报公司批准,分期付款额在x万元以下的由下属公司、企业经理审批,x万元至x万元的由总公司主管副总经理审批,x万元以上的由总公司总经理审批。但分期付款额最高不得超过合同总额的30%。

第十二条任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。

第十三条经济合同的正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。

第十四条经济合同审批权限如下:

1.下属公司、企业对外签订的经济合同,除按规定须上报公司审查批准者外,由公司、企业领导审批。

2.下列合同由总经理或其授权人审批:

标的超过x万元的;

预付定金或预付货款超过x万元的;

联营、合资、合作合同;

重大涉外合同。

3.下列合同由董事长审批:

标的超过x万元的;

投资x万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。

4.标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

5.企业法律顾问负责对下列合同进行审查:董事会、总经理委托审查的合同;内容复杂、较难掌握,各企业要求提供法律帮助的合同。法律顾问主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性,提出意见供决策部门参考。

第十五条经济合同审查的要点是:

1.合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定;当事人的意思表示是否真实、一致,权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。

2.合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

3.合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

第十六条根据法律规定或实际需要,经济合同应当呈报上级主管机关批准,或需报工商行政管理部门鉴证,或需由公证处公证的合同,则需经过批准、鉴证或公证等程序。

第十七条经济合同的审批程序如下:

1.申报。企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同,应事先填写“经济合同签约申报表”(一式二份),报本企业的领导审查批准。(凡先经领导口头同意签约的,签约后需补办手续)。需报总经理、董事长审批的,应由该企业领导签署意见,随同合同初稿及有关资料、附件等,一并上报。

2.审核。对送审的经济合同,应按本《制度》第十四条规定的审批权限,由主管人或有关人认真审阅,必要时可进行调查研究,最后作出:批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判。(应提出谈判的具体要求和注意事项)。

主管人在“申报表”上批写意见后,“申报表”一份及合同初稿留底,另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位,由承办人按批准的意见办理。

上述审批程序,一般为1至2天。特殊情况经批准或授权的可不受审批程序的约束。

第十八条经济合同依法成立,即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则,严格执行合同所规定的义务,确保合同的`实际履行或全面履行。

第十九条合同履行完毕的标准,应经合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

第二十条企业领导及签约人应随时了解、掌握经济合同的履行情况,发现问题及时处理汇报。否则,造成经济合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。

第二十一条在经济合同履行过程中碰到困难的,各部门首先应尽一切努力克服困难的,尽力保障合同的履行。

如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

第二十二条对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本企业合法权益出发,从严控制。

第二十三条变更、解除经济合同,必须符合我国《合同法》和本制度的规定,并应在公司内办理有关手续。

第二十四条变更、解除合同的手续,应按本《制度》第十四条及第十七条规定的审批权限和程序执行。

经上报主管机关批准的合同,在达成变更、解除协议前,应报原机关批准。

经工商行政管理机关鉴证的合同,在达成变更、解除协议后,应报原机关备案。

经公证机关公证的合同,在达成变更、解除协议后,必须报公证机关重新公证,才具有法律效力。

第二十五条变更、解除经济合同,一律采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律不许。

第二十六条变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意中止或终止履行的例外。

第二十七条因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责的以外,均应依法承担相应的责任,并须在变更、解除合同的协议中明确规定。

第二十八条以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从严惩处。

第二十九条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按我国《合同法》等有关法规及本《制度》规定妥善处理。

第三十条合同纠纷由签约单位负责处理。涉及内部几个单位的,可以协商或由公司确定一个单位为主负责处理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到纠纷处理终结时止。

第三十一条处理合同纠纷的原则是:

1.坚持以事实为依据、以法律为准绳原则,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准。

2.以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在维护本企业合法权益的基础上,公平合理,互谅互让,达成协议,解决纠纷。

3.因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,切实保障我方合法权益;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,尽量减少我方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决。

第三十二条各单位在处理纠纷时,应加强联系,及时沟通,积极主动地做好纠纷处理工作,不应互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。

第三十三条企业法律顾问处理合同纠纷的范围是:

1.董事会、总经理交办的;

2.经企业处理解决不了的;

3.其他应由法律顾问室处理的。

第三十四条提请处理合同纠纷的程序是:

1.承办人填写“对外经济合同纠纷申报表(一式二份),按本《制度》第十七条的规定报批。

2.审批单位可依据情况,在1天内作出:由上报单位负责处理;由企业法律顾问负责处理。

3.企业法律顾问对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷,经主管领导同意,可提交上级主管机关、仲裁部门或人民法院依法处理。

第三十五条合同纠纷的提出,加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有申请仲裁或诉讼的足够时间。

第三十六条凡由法律顾问处理的经济合同纠纷,有关单位必须主动提供下列证据材料(原件或影印件):

2.交货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;

3.货款的承付、托收凭证,有关财务帐目及凭证;

4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;

5.有关违约的证据材料;

6.其他与处理纠纷有关的材料。

第三十七条对于经济合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

第三十八条企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行。

对于对方当事人在规定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的,承办人应及时向主管领导和法律顾问汇报。

第三十九条对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的,由法律顾问配合各单位向人民法院申请执行。

第四十条在向人民法院提交申请执行书之前,有关单位应认真检查对方的执行情况,防止差错。

执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理。

第四十一条合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知有关单位,并将有关资料汇总、归档,以备查考。

第四十二条本公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,合同专用章制度及基础管理制度。

第四十三条本公司经济合同的二级管理具体是:

公司由总经理总负责,主管副总经理具体负责,归口管理管理部门为公司办公室。

下属公司一级由经理、副总经理负责,归口管理人为办公室主任或秘书;各法人委托人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作。

第四十三条公司主管销售的副总经理负责审批销售合同。

公司主管生产采购的副总经理负责审批采购合同。

公司常务副总经理负责审批企业房地产建设、对外投资、合资、合作合同。

公司主管技术的副总经理负责审批技术引进、技术贸易、技术合作、技术改造合同。

第四十四条企业法律顾问的主要职责是:

3.负责对法人委托人和有关人员进行法律培训、以提高法人委托人的法律素质;

4.负责考评企业的合同管理工作,总结交流经验教训,提高合同管理水平;

5.配合企业办理合同的见证、鉴证和公证等事项;

6.配合企业处理合同纠纷;

7.参与特定合同的谈判、签约、履行等工作。

第四十五条下属公司、企业合同管理的主要职责是:

1.负责管理本单位签订的合同;

3.负责本单位法人委托人的日常管理及年终审查的初审;

5.负责处理本单位合同纠纷;负责本单位经济合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台帐的设立、统计、上报等基础管理工作。

第四十六条法人委托人的主要职责是:

1.在授权范围内负责谈判、签订合同,既不能违章越权,也不能消极推诿;

2.对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责;

3.对须报请上级领导审批的合同,办理申报手续,提出本人意见并对本人意见负责;

5.负责保管好本人所签合同的一切资料;合同履行完毕后应立即将资料上交归档。

第四十七条凡具备下列条件的,可以发给法人委托证书:

1.政治素质:能自觉遵守国家的法律政策,遵守公司各项规章制度;依法具有民事权利能力和民事行为能力;此前无贪污受贿、假公济私和损公肥私等损害企业利益行为。

2.业务素质:熟悉本职工作,有相应的业务知识和业务工作能力,能积极维护公司利益,曾有良好工作业绩,无遗留不良问题。

3.法律素质:具有合同法和其它民商法基本知识,并在实际工作中能灵活运用上述法律知识。

第四十八条公司根据各部门和下属公司、企业的实际情况,决定法人委托人的设置及数额,具体人选由各单位确定,经培训考核合格后,发给法人委托书。

第四十九条法人委托书庆于每年年终重新审核一次。审核的主要内容是:法人委托人在本年度的业务工作情况,取得的工作业绩,有无违法违纪行为等。审核后,法定代表人可根据情况分别作出:维持授权范围、变更授权范围、撤销授权及吊销法人委托书等决定。

第五十条法人委托证书应妥善保管,防止遗失。不准将法人委托证书转借他人或用作其他证明,否则,除吊销其法人委托证书外,还要追究相应的责任。

第五十一条法人委托人工作调动时,应向公司交销其法人委托证书。

第五十二条签订合同实行合同专用章制度。公司及下属公司、企业对外签订合同所加盖的印章,除特殊情况使用企业公章外,一律使用合同专用章,其他印章一律不准代替使用。否则,财务部门有权拒绝办理结算手续,由此所引起的责任由有关人员承担,并可给予行政处分。

第五十三条合同专用章由公司统一刻制、编号和颁发;严禁任何人私自刻制、使用。

第五十四条合同专用章应严格按授权的范围使用,不准混用、代用或借用。

第五十五条合同专用章应妥善保管,若有遗失,除立即登报声明作废外,还要追究有关人员的经济责任和行政责任。

第五十六条公司各单位都必须认真做好经济合同管理及其基础工作。具体如下:

1.建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号,不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的签收记录,合同分批履行的情况记录,变更、解除合同的协议(包括文书、电传等),均应妥善保管。

2.建立合同管理台帐。各企业应根据合同的不同种类,建立经济合同的分类台帐和总台帐。每个企业必须设一个总台帐。其主要内容包括:序号、合同号、经办人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及备注等。台帐应逐日填写,做到准确、及时、完整。

3.填写“经济合同情况月报表”。各企业应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理,同时抄报计划财务部、公司办公室,必要时可抄报企业法律顾问。

第五十九条本制度是公司合同管理的基本制度,公司及公司下属各部门、公司、企业和业务人员必须严格遵守本制度的各项规定,切实加强公司合同管理工作,规范自身合同法律行为,维护公司利益,提高公司经济效益。

第六十条本制度实施以前,公司制定的有关合同管理制度及规定,自本制度实施后即行废止,公司有关合同管理工作自本制度实施后一律按本制度执行。

合同管理流程(实用15篇)篇二

第一条为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。

第三条订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。

第五条除即时清结者外,合同均应采用书面形式,有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。

第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。

第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领娶填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。

第十三条符合以下情况之一的,应当以书面形式订立经济合同:

1、单笔业务金额达一万元的;

2、有保证、抵押或定金等担保的;

3、我方先予以履行合同的;

4、有封样要求的;

5、合同对方为外地单位的;

第十四条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

第十五条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。

第十六条合同标的额不满一万元,按本办法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的,必须事先填写非书面合同代用单,注明本办法所规定的合同主要条款,注明不能订立书面合同的理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。

第十七条每一合同文本上或留我方地合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号,如不能一一注明,须经公司总经在我方所留的合同上签字同意。

第十八条合同文本拟定完毕,凭合同流转单据按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。

第十九条公司经理对合同的订立具有最终决定权。

第二十条流程中各审核意见签署于合同流转单据及一份合同正本上,合同流转单据作为合同审核过程中的记录和凭证由印章保管人在合同盖章后留存并及时归档。

第二十一条对外订立的经济合同,严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章,严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章;如有例外需要,须总经理特批。

第二十二条单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

第二十三条合同盖章生效后,应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记。

第二十四条合同文本原则上我方应持单份,至少应持二份,合同文本及复印件由财务部、办公室、法律顾问、具体业务部门等各部门分存,其中元件由财务部门和办公室留存。

第二十五条非书面合同代用单也视作书面合同,统一予以编号。

合同管理流程(实用15篇)篇三

1.目标。

1.1规范合同拟订、签约、执行及监控过程。

2.适用范围。

2.1本流程适用于悦达地产公司工程类(含设计、材料设备)合同的管理。

3.各部门职责。

3.5总师室:负责对合同进行审核,负责对重大合同问题进行协调;。

3.6总裁室:负责对合同进行审批。

4.工作程序。

活动。

说明。

负责部门/负责人。

输出。

1、拟订标准合同。

1.1合约管理部根据不同采购性质(施工类、材料设备类、设计类)拟订标准合同文本;

1.3总裁室对标准合同进行审批;

2、采购合同审批。

2.1合约管理部根据具体采购行为在标准合同基础上拟订合同文本;

2.2项目公司、规划设计部、合约管理部、总师室、法务分别合同条款进行审核修订;

2.3总裁室对采购合同进行审批;

总师室。

3、合同交底。

3.1签订合约后,合约管理部根据具体情况分发合同文件原件及复印件;

3.3项目公司、规划设计部及供应商参加合同交底会议;

总师室。

项目公司。

规划设计部。

4、合同执行。

4.1项目公司负责施工及采购合同的执行,规划设计部负责设计类合同的执行;

4.2各合同执行部门在合同执行中碰到纠纷,应主动进行协调解决,对于合同条款不清楚的,须请合约管理部进行相应解释。

4.3各合同执行部门碰到协调困难或重大合同事件时须上报总师室,由总师室组织技术商务共同协调,必要时,总师室可提请总裁室参与协调。

总师室。

总裁室。

5、合同履约评价。

5.2合约管理部汇总履约评价,并将相关信息录入供应商信息库。

合同管理流程(实用15篇)篇四

转眼已过去半年,今年是公司工程项目建设的关键一年,我们发挥各自的优势为公司的安全用气、市场开发、工程建设等工作贡献自己的一份力量。回顾上半年本人的工作情况,现总结如下:

1、编制工程预算。

跟随着公司市场开发的脚步,上半年已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。

编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道保护方案的工程成本预算。

2、招投标工作。

完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作,并完成招标。

完成监理合同上线、审批、签订工作:鼎隆·御景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城(1—4锦绣家园项目)配套天然气工程、保山智苑社区b地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园天然气供气工程、保山市棚改项目沈官园天然气供气工程、保山市东城大道中压天然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程(经二路至青西路段)、保山市惠通路(龙马药业至大保高速段)中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压天然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山单晶硅项目)供气工程。

4、上报固定资产投资计划。

向经营计划部上报第一季度、第二季度固定资产投资计划。

1、配合市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价;

3、实时完成工程类合同的上线、签订工作;

4、向经营计划部上报第三季度和第四季度的固定资产投资计划;

6、完成已完工程管道官位图的绘制;

7、服从公司领导的工作安排,积极做好相关工作。

以上是我上半年的工作总结,仍存在许多不足,今后我在各个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。

合同管理流程(实用15篇)篇五

第二十条合同违约必须依法承担违约责任。对方违约要按规定索取违约金,如造成经济损失还应索取赔偿金;我方违约或给对方造成经济损失应由承办部门查清原因,以“工作审批单”形式逐级审批后按规定办理违约金和赔偿手续。

合同管理流程(实用15篇)篇六

保证合同的严肃性、有效性,规避销售风险,减少销售损失,降低销售成本,根据《中华人民共和国合同法》及其相关法规,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

1、本制度中的合同是指以销售本公司产品为标的的所有销售合同。

2、公司所有销售的产品必须签订销售合同。

3、合同的签署应坚持“规避风险,降低成本,实现效益最大化”的原则。

4、合同的执行实行营销业务员负责制,即每一合同由营销业务员全权负责管理。负责合同的洽谈、起草、签订、履行(包括:货物的生产、出库、运输、交付)以及结算(包括:票据的传递、出口退税资料的传递等)。

5、主管销售的`副总经理、经理以及公司财务部门有责任指导和监督合同的洽谈、签订、履行和结算工作,其他有关人员和部门应积极配合营销业务员履行合同。

1、合同的洽谈工作由营销业务员负责完成。

2、营销业务员在洽谈合同时,应做到:

(1)遵循国家及行业的法律、法规及有关规定。

(2)遵循公司产品的种类及质量体系。

(3)遵循公司对各类产品的定价原则。

(4)尽快了解需方的需求、公司资信等基本情况。

(5)规避各类风险,尤其是合同回款的风险和汇率风险。

1、营销业务员负责合同的起草工作。

2、合同起草应遵循以下原则:

(1)合同应依据《中华人民共和国合同法》及有关国际贸易规则,完整、准确地表述各项条款。

(2)必须从供需双方的利益出发,明确合同供需双方的权利和义务。

(3)所有合同的合同号应按合同编号办法统一编写,同时应及时登记在《销售合同台帐》上。

1、对产品的要求确认后,由授权人代表公司与客户签订合同。

2、合同价格需符合定价会议所定产品出厂价格。

3、销售合同章由专人管理,只有当合同签署授权人签字后,才可加盖合同章。

4、合同为多页的,应加盖骑缝章。

1、合同的执行工作由营销业务员负责。

2、产品生产:

(1)对无现货的销售合同,营销业务员应严格按照合同的要求,及时填写《客户定单》,通知市场部物流专员。物流专员结合生产情况及时合理下达《生产订单》送达生产单位备货。对有现货的合同物流专员根据公司财务制度及时填写《产品发货详情单》,经财务部签字后组织安排发货。

(2)生产单位接到《生产订单》后,立即根据要求,保质保量地组织生产货物,并按时交付。

当合同的内容由于某种原因需要变更时,合同应及时修改。如有必要,对变更后的内容再次进行评审。变更后的条款必须经过顾客书面认可。

1、营销业务员、档案管理人员及其他人员必须对公司的销售政策和合同内容严格保密,违反者将按照公司有关制度进行处罚。

2、除公司财务部和业务往来银行有权索取相关业务合同外,其他任何部门取阅合同,须经销售经理批准。

3、营销业务员、档案管理人员平时应注意合同的存放,避免合同被他人偷阅。

4、销售合同每月由档案管理人员负责按合同编号整理归档,业务部门应保证合同的有效性、完整性。

合同管理流程(实用15篇)篇七

1、乳化液泵站和液压系统完好,有压力表、糖量计,不漏液,管路系统杜绝跑冒滴漏。

2、泵站压力不低于18mpa,否则必须立即调整泵站压力。

3、乳化液无沉淀、变色、变味等现象;乳化液浓度不低于2%--3%,并经常检查添加乳化液,液面在液箱的三分之二高度以上,不得出现水漫泵箱。乳化液箱和油桶(油壶)必须有盖并盖严,乳化液箱和过滤器要定期清洗(更换)。

4、各传动部位螺丝要紧固。泵站、电机、乳化液箱要清洁卫生,物露本色,周围无积水杂物。

5、乳化液泵的曲轴箱内必须用稀机油润滑,在停泵状态下油面要高于油标下线、低于上线,高压钢套上方油池或注油杯按规定注油,柱塞油池油量合适。

6、开清水泵每次对责任人罚100元,对队长罚款100元。

7、因管理不善造成乳化液泵人为开坏,对队长每人罚款200元现金,对开泵人罚款200元现金。违反上述规定的,每处对单位罚款500~1000元,对责任者罚款50~100元。

合同管理流程(实用15篇)篇八

为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本规定。

本规定适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等。

3.职责

3.1公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批;

3.2 公司销售部、供应部负责公司各类合同的管理工作,具体职责是:

3.2.1负责制定销售、采购合同统一文本;

3.2.2负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查;

3.2.3负责本规定的监督执行。

订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织,其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。

订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。

订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。

“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等),除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。

4.3.1当事人的名称、住所:合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

4.3.2合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。

4.3.3数量:合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。

4.3.4质量:有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约定

所采用标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。

4.3.5价款或报酬:价款或者报酬应在合同中明确,采用折扣形式的应约定合同的实际价款;价款的'支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。

4.3.6履行期限、地点和方式

履行期限应具体明确定,无法约定具体时间的,应在合同中约定履行期间的方式;

买卖合同在合同中一般应约定交付的手续,即合同履行的标志,如托运单、仓库保管员签单等。

合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的,应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。

合同文本中所有文字应具有排它性的解释,对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。

对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。

根据《合同法》作适当约定,注意合同的公平性。

解决争议的方式可选择仲裁或起诉,选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称,双方对仲裁机构不能达成一致意见的,可选择第三地仲裁机构。

4.4.1签订合同前,业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本规定4.1条对对方当事人的有关情况进行审查,并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。

4.4.2审查通过后,由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同草稿报总经理、法务部等审批及修订。

4.4.3审批和重新修订好的合同由业务人员与对方当事人进行商谈,确定正式合同条款。

4.4.4正式合同必须由双方签字和盖章后生效。

4.4.5合同正式签订后,合同文本除经办人自行保管外,应当随合同会审表交存公司一份备案。

5.附签订合同工作流程图

签订合同工作流程图

合同管理流程(实用15篇)篇九

项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中,以下是“项目管理全过程流程图”希望能够帮助的到您!

项目启动。

在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目的过程。启动信息技术(it)的项目,必须了解企业组织内部在目前和未来主要业务发展方向,这些主要业务将使用什么技术及相应的使用环境是什么。启动信息技术(it)的项目的理由很多,但能够使项目成功的最合理的理由一定是为企业现有业务提供更好的运行平台,而不是展示先进的it技术。

每个项目在一个阶段完成后,进入下一阶段之前必须要顺利的通过前面一个阶段的阶段关口控制。要将本阶段的关口控制文件或关口控制审批做好。随着项目不断地向前推进,项目的投入将越来越多。因此,每个阶段都要进行阶段性的审核或检查。上一阶段控制关口提供的文件将是下一阶段的启动文件。

一般意义上的项目启动是在招投标结束了,合同签订之后。

项目计划。

在项目管理过程中,计划的编制是最复杂的阶段,项目计划工作涉及十个项目管理知识领域。在计划编制的过程中,可看到后面各阶段的输出文件。计划的编制人员要有一定的工程经验,在计划制定出来后,项目的实施阶段将严格按照计划进行控制。今后的所有变更都将是因与计划不同而产生的。也就是说项目的变更控制将是参考计划阶段的文件而产生的。

目前,一些企业为了追求所谓的低成本、高收益,压缩项目计划编制时间,导致后期实施过程的频繁变更。学习pmp的人都知道,质量是规划、设计出来的,不是靠检查来实现的。所以,这样做既没有降低成本,也没有提高效益,反而导致项目的失败。

项目实施。

在项目实施阶段是占用大量资源的阶段,此阶段必须按照上一阶段定制的计划采取必要的活动,来完成计划阶段定制的任务。在实施阶段中,项目经理应将项目按技术类别或按各部分完成的功能分成不同的子项目,由项目团队中的不同的成员来完成各个子项目的工作。在项目开始之前,项目经理向参加项目的成员发送《任务书》。《任务书》中规定了要完成的工作内容、工程的进度、工程的质量标准、项目的范围等与项目有关的内容,《任务书》还含有项目使用方负责主要人的联系方式及地址等内容。

项目收尾。

项目的收尾过程涉及到整个项目的阶段性结束,即项目的干系人对项目产品的正式接收。使项目井然有序地结束。这期间包含所有可交付成果的完成,如项目各阶段产生的文档、项目管理过程中的文档、与项目有关的各种记录等。同时通过项目审计。

在项目的收尾阶段中的主要活动是,整理所有产生出的文档提交给项目建设单位。收尾阶段的结束标志是《项目总结报告》,收尾阶段完成后项目将进入维护期。

项目的收尾阶段是一个项目很重要的阶段,如果一个项目前期及实施阶段都作的比较好,但是在项目的收尾阶段没有重视,那么这个项目给人的感觉就象虎头蛇尾的工程一样,即使项目的目标已达到,但项目好像总没有完结一样。所以一个项目的收尾是非常重要的,项目的收尾做的好,会给项目的所有干系人一个安全的感觉。项目的收尾还有一个重要的事情,就是要对本项目有一个全面的总结,这个总结不仅对本次项目是一个全面的总结。同时,也是为今后的项目提供一个可以参考的有经验的案例。

项目维护。

在项目收尾阶段结束后,项目将进入到后续的维护期。项目的后续维护期的工作,将是保证信息技术能够为企业中的重要业务提供服务的基础,也是使项目产生效益的阶段。在项目的维护期内,整个项目的产品都在运转,特别是时间较长后,系统中的软件或硬件有可能出现损坏,这时需要维护期的工程师对系统进行正常的日常维护。维护期的工作是长久的,他将一直持续到整个这个信息技术(it)项目的结束。也就是说,什么时候本it项目的硬件及其上运行的系统退出,那时将是项目后续的维护期的结止日。

合同管理流程(实用15篇)篇十

为规范分公司合同的.管理,防范与控制合同风险,维护公司的合法权益,提高经济效益,特制定本制度。

一、组织管理。

分公司合同管理由成本核算科统一归口管理,各科室、项目部分级负责的管理体制。

1、分公司成本核算科具体职责。

分公司有关示范文本的编制和推广使用工作;。

组织各类合同及文件的合法性、可行性、有利性评审工作;。

负责各类合同及相关文件的档案管理;。

监督、检查各科室、项目部对合同的起草、评审、学习、履行、建档等情况;。

负责各类合同纠纷的调查、应对、处理;。

负责本制度的监督执行。

2、项目部及项目对口合同管理科室管理职责。

配合项目部合同的起草、评审、学习、履行、建档工作;。

项目部及合同管理人员应对各类合同的履行情况跟踪监控,发现问题及时向成本核算科报告。

二、合同的评审与签定。

1、合同的签订条件。

订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

签订建设工程施工合同要重点审查业主的项目立项文件、招标文件,以确定发包人的主体资格;审查项目资金落实程度及业主以往合同履约情况,以确定业主的履约能力。

签订分包合同要重点审查承包人的营业执照规定的经营范围、资质等级、管理能力和实际业绩。

分公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,必须经主管领导或分公司经理同意。

订立合同,必须采用书面形式。公司一般要求采用正式的合同书形式,有示范文本(包括公司制定的示范文本)的应当使用示范文本。

2、合同内容的要求。

建设工程施工合同、各类分包合同、按照国家或公司制定的示范文本规定的内容填写。没有示范文件的由项目部起草,分公司成本核算科配合。

其他合同(主要指材料买卖、租赁合同)必须明确填写当事人的名称、住所、合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。

合同必须约定明确的总额或暂估价,不能只约定单价,不确定数量,对供货数量无法一次确定的合同可分批次签订合同。

价款或者报酬应在合同中明确约定,价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定的日期后多少日内。

合同履行期限应具有确定性,难以在合同中确定具体期限的应约定确定期限的方式。

3、建设工程施工合同的签订。

施工合同主要条款商定后,由分公司合同主管科室配合项目部起草文本并初审,附合同会审表交成本核算科组织分公司各科室进行评审,评审后分公司分管领导认为已经基本没有异议的,报分公司领导班子评审签定。

项目经理和分公司分管领导及相关科室人员必须参与合同签订活动的全过程,并按实际需要确定签定合同的总份数。

4、劳务(专业)等分包合同的签订。

合同洽谈前,工程管理科、项目部必须按本办法的相关规定对分包人的综合情况进行考察,要求分包方提供以下证件原件:有效的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、施工许可证、施工收费标准证书、安全资格证书、劳务队伍资格证书、关于签订合同的法定代表人身份证明书或法人授权委托书。

项目部在符合分包方条件的企业中进行招(议)标工作。成本核算科对招标文件、评标办法及合同条件进行审查,并对招标工作进行监督。

劳务(专业)分包招标文件由工程管理科负责起草,成本核算科及项目部配合制定合理招标文件进行劳务(专业)工程招投标或议标工作。由项目部与分包方起草劳务(专业)分包合同,并初步评审分包合同。项目部初评后报成本核算科进行合同评审,审核无异议后,由分管领导审批同意方可签订。

各科室、项目部在合同经过商谈、评审修改合理后由分管领导批准签定后(重大劳务合同或特殊合同由分公司经理批准签定),成本核算科给予办理用印手续加盖合同专用章。

5、材料设备采购及租赁合同的签订。

材料设备采购合同由相关科室、项目部根据建设工程合同要求与供应方进行洽谈,拟订合同条款,项目部初评后报送分公司成本核算科进行评审,评审结果经分管领导批准同意后,按评审意见进行修改,发往对方单位盖章,成本核算科收到对方修改盖章后的合同给予办理用印手续加盖合同专用章。

6、所有合同正式签订后,分公司成本核算科与财务管理科各留一份,其余返回项目部及合同对方。

三、合同的履行。

1、在合同履行过程中,经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情形之一的,应立即终止履行,并及时书面上报分公司成本核算科及相关领导处理,分公司成本核算科应立即向分公司法律顾问咨询,并将基本情况和法律顾问的处理意见一同上报分公司领导。情况如下:

(一)经营状况严重恶化;。

(二)转移财产,抽逃资金,以逃避债务;。

(三)丧失商业信誉;。

(四)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。

2、债权债务的定期确认和发生重大变动时的确认:

(一)在重大、复杂合同的履行过程中,经办人员应定期与对方对帐,确认双方债权债务;。

(二)在对方当事人发生兼(合)并、分立、改制或其他重大事项以及本公司或对方当事人的合同经办人员发生变动时,应及时对帐,确认合同效力及双方债权债务。

四、合同的变更、解除。

1、在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的,须经双方协商,重新达成书面协议,新协议未达成前,原合同仍然有效。

2、公司任何人员不得擅自以公司名义变更或解除合同。若确须变更或解除时,经成本核算科和主管领导审核批准后,进行变更或解除。

合同变更必须由原合同起草部门负责更改,按《合同评审程序》办理合同变更评审,并办理书面的合同变更手续。做好变更文件的整理、保存和归档工作。变更后的合同与原合同的发放范围相同。

3、对于特殊情况下合同履行过程中的合同终止(包括停、缓建),必须及时办理终止手续,收集因终止合同给本公司带来的经济损失证据和资料,及时追究对方的责任。终止的合同又恢复继续履行时,依相同程序办理恢复手续。合同的恢复与终止都必须通知成本核算科和主管领导。

4、合同未履行完毕,但确定不再继续履行,合同履行部门应做好终止记录,收集履行过程中所有与合同有关的文件,做好经济往来和工程结算工作,办理解除合同的手续。资料整理后移交成本核算科保存。

1、项目部应设立专职或兼职的合同管理人员负责所在项目的合同管理。

2、合同管理人员与本公司终止劳动关系前应向成本核算科移交有关合同管理手续。否则不予办理退场手续。

3、成本核算科负责对分公司的合同管理进行监督检查工作。各科室、项目部应当在公司检查前开展合同自查活动,发现问题,及时解决。

4、检查时与对口的合同管理人员一对一进行。主要检查内容:

(一)合同的起草、评审、签订、建档情况;。

(二)合同的学习、交底、履行等控制情况;。

(三)合同执行中有隐含的履行风险、纠纷情况等;。

(四)成本核算科认为需要了解的其他事项。

各科室、项目部对合同评审不规范、不及时,使合同文本出现重大问题的处罚,所有评审相关人员300元/次。

项目部没有进行合同交底、初步评审或评审不认真出现重大漏洞的,处罚项目经理200元/次,相关评审科室人员及合同管理人员100元/次。

5、合同经办人员出现下列情况之一,给公司造成损失的,公司将依法向责任人追偿损失:

(一)未经授权批准或超越职权签订合同;。

(二)应当签订书面合同而未签订书面合同;。

(三)凡出现以上两条分公司不予付款,责任由主办人及相关参与人员负责。

6、合同经办人员出现下列情况之一,给公司造成损失的,公司视情节严重情况酌情向有关人员追偿损失:

(一)因工作过失致使公司被诈骗;。

(二)公司履行合同未经合同对方当事人确认;。

(三)遗失重要证据;。

(四)发生纠纷后隐瞒不报或私自了结或报告避重就轻,从而贻误时机的;。

(五)未履行规定手续擅自在对方出具的确认书、索赔报告上签字而给公司造成损失的;。

(六)其他违反公司相关制度的。

7、公司职员在签订、履行合同过程中触犯刑法,构成犯罪的,将依法移交司法机关处理。

8、合同履行发生纠纷后,项目部应当在1个工作日内将纠纷情况上报成本核算科。

9、出现合同纠纷,根据不同情况,由成本核算科报主管领导提出处理意见,经分公司经理同意后执行。

合同管理流程(实用15篇)篇十一

根据实践中出现的问题和一些专家的观点,为避免劳动合同解除与终止问题引发劳动争议,关键在于规章制度的规定是否合法规范。如一些用人单位解除劳动合同支付给员工的一次性经济补偿金措辞不规范,列为“生活补助费”,实务中易引起纷争。一些单位规定,“订立劳动合同时使用虚假证件,或用虚伪意思表示,使本公司误信而遭受损失者,用人单位可以解除劳动合同”,该种情形与《劳动合同法》第39条第(五)项规定近似,但陈述中“遭受损失”与“致使劳动合同无效”情节不一致,不够准确。个别企业规定,“严重违反劳动合同规定的,用人单位可以解除劳动合同”,混淆了严重违反劳动规定与严重违反规章制度的区别,回避了涉及职工切身利益的重大事项所必经的***协商程序。基于此,劳动合同管理制度可设定为以下几个部分:

劳动合同订立:一些单位自行规定“工作岗位待安排,长期病假在规定医疗期内的,尚未与公司确定正式人事关系的'特殊人员无需与公司签订劳动合同”,与“建立劳动关系,应当签订劳动合同”的法律规定不符。应作这样规定:甲方全员实行劳动合同制度,自用工之时起1个月内甲乙双方按照《劳动合同法实施条例》第5、6、7条规定执行。劳动合同经甲方法定代表人或者甲方法定代表人书面委托授权的人,乙方本人签章,并加盖甲方公章或者劳动合同专用章生效;劳动合同,甲乙双方各执一份。

劳动合同的变更:在劳动合同期内,甲乙双方经协商一致,可变更或解除劳动合同。劳动合同的变更,应采用书面形式,并经双方签章后方可生效。

试用期内解除劳动合同:乙方在试用期内提前3日通知用人单位,可以解除劳动合同,但对乙方在试用期内被证明不符合录用条件的,《劳动合同法》没有对甲方行使解除权规定时间方面的限制。建议设定为:甲方于试用期结束之前做出是否继续录用或解除劳动合同的决定。对被证明不符合录用条件的员工,在试用期内甲方可提前3日通知乙方解除(体现甲乙双方试用期内行使解除权中时间限制的一致性);若甲方未向乙方发出解除合同通知,则乙方在试用期满成为甲方的正式员工。同时,甲方对不符合录用条件的情形应予以具体明确,避免产生争议,并向乙方说明理由履行告知义务。

劳动合同管理|劳动合同管理流程

合同管理流程(实用15篇)篇十二

合同。

管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。以下是本站小编今天要与大家分享的:房地产合同的管理流程。内容仅供参考,欢迎阅读!

1.1规范合同拟订、签约、执行及监控过程。

2.1本流程适用于悦达地产公司工程类(含设计、材料设备)合同的管理。

3.5总师室:负责对合同进行审核,负责对重大合同问题进行协调;。

3.6总裁室:负责对合同进行审批。

合同管理流程(实用15篇)篇十三

定义项目干系人的期望值。

描述基本的项目范围。

选择基本的项目组成员。

注意要点:项目任务书。

在质量,时间和资源中取得平衡,从而进一步明确范围。

活动清单和次序。

进度表。

预算。

风险分析。

管理计划(成本、时间、范围、风险管理计划等)。

得到相应的项目干系人批准的项目计划。

注意要点:核心流程与辅助流程。

保证执行计划所需的资源。

领导团队。

和团队成员开会。

监控项目进展,衡量绩效及与项目干系人沟通。

识别并解决问题。

化解冲突。

注意要点:核心流程与辅助流程。

识别计划的偏离。

采取矫正措施以使实际进展与计划保持一致。

接受和评估来自项目干系人的项目变更请求。

必要时重新调整项目活动。

必要时调整资源水平。

得到授权者批准后,变更项目范围。

调整项目目标并获得项目干系人的许可。

注意要点:核心流程与辅助流程。

承认功绩和成果。

得到最终项目干系人的认可合同终结。

项目经验教训的最终定稿。

和包含项目组成员在内的项目干系人一起评估项目过程/成果。

撰写项目总结报告。

关闭项目办公室,解散项目组。

注意要点:核心流程。

图解。

5大流程之间的关系-鱼群模型。

合同管理流程(实用15篇)篇十四

项目合同管理的基本问题包括:前提、价值、基础、主体、焦点、未来。

1.合同管理的前提--重合同

时代呼唤法治。

法治有大法治,有小法治。

小法治的集中体现就是“合同之治,契约之理”。

在建设工程中贯彻法治理念,实施“合同之治,契约之理”,是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。

国际工程(项目业主按照国际通行的程序和惯例,通过国际性招标选择、雇用具有法人地位的国外承包商或国内外承包商联营体实施的工程。

凡是利用国际金融组织贷款兴建的大型工程都可能是国际工程)推崇建设合同为“建设宪法”,以合同管理为建设管理的核心内容,就是最集中、最有力的例证。

对中国建设领域来说,在加入世界贸易组织后完善社会主义市场经济体制的进程中,必须练就精纯的“合同管理”理念,在“重什么样的合同,怎样重合同”这些基本问题上下大功夫。

2.合同管理的价值--提高核心能力

建立“以业主为先导,以设计为基础,以施工为主体,以监理为保证”的合同管理机制,将有力的促进施工企业建立“以适应市场为先导,以项目管理为基础,以财务管理为中心,以资产管理为主体”的资产经营机制,促进施工企业核心能力和相应的市场竞争力的提高。

3.合同管理的基础--优良的合同

3.1优良的合同

法治的首要前提是制定良法;合同之治,契约之理的首要要求是成立优良的合同。

良法要全面、严密、适变、通达;优良的合同也应全面、严密、适变、通达。

3.2“fidic合同条款”

现在已经存在一种典范的标准化格式合同--1913年在瑞士洛桑成立的国际咨询工程师联合会(字母简称fidic,federationinternationaledesingenieurs-conseils,)历时40余年,广泛借鉴,兼收并蓄,集思广益,融会贯通国际性工程施工合同条款而创造的“标准合同条件格式”,即“fidic合同条款”。

“fidic合同条款”,孕育40余年,于1957年1月首版,现已发展到第五版。

“fidic合同条款”时一种辩证的合同条款,拥有坚实的思维基础,是目前国际通行的格式合同条款,很值得借鉴。

“fidic合同条款”的通用条款(general conditions)、专用条款(conditions of particular application)比较:

--内容上。

通用条款,表达类级共性(目的、权力义务,责任奖罚、监督、裁判);专用条款,明确个级共性(类级共性的具体形态),补充个性。

--存在上。

通用条款,任何一个具体合同都不做任何修改的包涵这一部分;专用条款,进一步明确通用条款中较为不明确的部分,补充特点。

--关系上。

通用条款和专用条款,两者内容一一对应,条款号相同。

二者体现了“个别-一般-个别”的个类辩证谋划方法。

--适用上。

严格的法治形态,合同之治,契约之理,规范化、标准化。

总体上通用条款与专用条款结合适用,如二者冲突,优先适用专用条款。

4.3中国水利水电施工“fidic合同条款”

中国已经有了自己的“fidic合同条款”--中国水利水电施工“fidic合同条款”,即2000版《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》。

2000年2月23日,水利部、国家电力公司、国家工商行政管理局联合发出《关于印发水利水电工程施工合同和招标文件示范文本的通知》(水建管(2000)62号)指出:

(以下简称《范本》),并对《范本》实施做了相关规定。

“各水利水电工程的发包人在编制招标文件和施工合同文件时,《合同条件》应按本通知第三条的规定应用,《范本》的其他文件可根据建设项目的实际情况参照使用,但不得违反《合同条件》中所确立的或隐含的公正、公平原则。

若编制的上述文件内容与《合同条件》的规定不一致时,应以《合同条件》为准。

“《合同条件》分为“通用合同条款”和“专用合同条款”两部分。

“1.“通用合同条款”应全文引用,不得删改。

“2.“专用合同条款”则应按其条款编号和内容,根据工程实际情况进行修改和补充。

“3.除《合同条件》的“专用合同条款”中所列编号的条款外,“通用合同条款”其他条款的内容不得更动。

若确因工程的特殊条件需要变更“通用合同条款”的内容时,应按工程建设项目管理的隶属关系报送水利部、国家电力公司及国家工商行政管理局的业务主管部门批准。

“水利水电工程的建设管理应按水利部和国家电力公司的有关规定全面推行建设监理制,发包人应委托具有水利水电工程监理资质的单位承担监理工作。

监理人应在发包人授权范围内公正地履行其职责。

“根据我国当前水利水电施工企业普遍存在的流动资金不足的现状,为确保工程按合同计划顺利开工建设,发包人应按《合同条件》的规定及时拨付工程预付款,不得要求或变相要求承包单位带资承建。

工程预付款的额度应由发包人在工程招标时通过编制工程的施工规划和资金流予以科学测定。

其预付款总金额应不低于合同总价的10%,第一次预付款金额应不小于预付款总金额的.40%。

“除某些小型工程设备(如观测仪器)可由承包人负责采购外,永久工程设备应由发包人负责提供。

工程所需的材料和施工设备原则上应由承包人负责采购、验收、运输和保管。

今后为避免材料供应方面的责任交叉而增加合同管理的复杂性,不宜由发包人自行采购材料后向承包人供应。

若确因工程的特殊需要,发包人可指定材料的供应来源。

而由承包人直接与供货厂家签订合同,但发包人应承担由于指定材料供应来源的相关责任。

“发包人应妥善解决好工程建设过程中的价格调整问题,原则上应采用《合同条件》规定的公式法调价,应按合理分担价格风险的原则确定可调因子、定值权重系数和变值权重系数。

若确因工程的具体情况难于采用《合同条件》规定的公式法调价时,应在“专用合同条款”中详细规定双方可接受的科学操作的调价办法。

“由于水利水电工程的复杂性,在工程建设过程中发生变更和索赔等均属合同有序管理的正常范畴,应认真按《合同条件》规定的程序公正、公平地及时予以处理以避免问题积累而增加后处理的难度。

对于索赔事项还应及时作好当时记录以利于监理单位作出公正的决定。

合同管理流程(实用15篇)篇十五

1工期目标:。

6个日历月完成本工程。即20--年1月1日开工,20xx年6月30日竣工。

2质量目标:。

单位工程一次验收合格率100%,优良率80%以上,争创优质工程。

3安全目标:。

认真贯彻执行施工安全、规则,杜绝因公死亡事故;杜绝重大交通、机损、火灾、溺水、坠落事故。

4.创优规划:。

4.1牢固树立'百年大计,质量第一'的指导思想,强化全员质量意识,高起点、严要求,工程一次验收合格率达100%、优良率达80%以上。

4.2提出明确的创优目标,成立创优领导小组。组长由项目经理担任,副组长由技术负责人、项目副经理担任,成员由项目经理部管理人员担任。

4.3建立创优责任制,强化创优工程工作管理、监督、检查和奖惩机制,按照纵向到底、横向到边,责任到人的原则层层落实建立逐级检查、考核、评比制度,奖优罚劣,强化管理。

4.4加强技术管理的基础工作,施工中认真执行'三检',严格把好'五关'。'三检'即施工前、施工中、竣工后检查;'五关'为技术图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。

4.5强化严格执行技术规范、用工程试验及相关测试结果对工程实体进行量化评判,服从监理工程师和政府质检人员的质量监督。

4.6开展重点、难点工程的技术攻关和群众性的qc小组活动,通过工序控制和工艺控制,推行标准化作业,杜绝各类质量通病,消除操作中的薄弱环节,使创优目标按计划实现。

猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐
个人简历是展示个人学习和工作经历以及个人能力和特长的一种重要材料,它能够有效地向他人展示自己的优势和潜力。以下是一些优秀的个人简历示例,希望能够给你一些启发,提
自我介绍的目的是为了与他人建立良好的关系,增进相互间的交流和信任。最后,希望大家可以充分利用自我介绍这个机会来展示自己的优点和特长。大家好!我叫做xx,因为刚刚
与总结相似,报告范文可以帮助我们思考和总结自己的工作或学习表现。在写报告范文时,可以通过参考这些范文来拓宽自己的思路和观点,使文章更富有创意和个性。
自我介绍是一种展示自己身份和背景信息的方式,它可以在社交场合或求职场合起到重要作用。以下是小编为大家准备的自我介绍范文,供大家参考和借鉴。尊敬的领导:您好!本人
心得体会是对自己在学习、工作或生活中的感受、领悟和得失进行总结的一种方式,它有助于我们更好地反思和成长。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文,供大家参考和借鉴
在小班教案中,需注重培养幼儿的观察力、思维能力和动手能力。小班教案范文中展示了教师如何利用多媒体教学等现代化教学手段,提高教学的效果和质量。设计意图:每天的户外
优秀作文是在文学创作中最引人注目的作品之一,它能够给读者带来深刻的思考和感悟。在这里,小编为大家精心挑选了一些优秀作文范文,希望能够给大家提供一些写作的启示和灵
优秀作文是一种精神的表达,它可以让读者感受到作者的情感和思想。下面是一篇优秀作文范文,供大家参考学习,希望能给你们带来启发和灵感。“诗岩,陪我去弄些艾蒿回来吧!
学习总结是一个反思和思考的过程,可以让我们更好地了解自己的学习方法和效果。以下是小编为大家收集的学习总结范文,供大家参考和借鉴。光阴在指间飞逝,转眼间一学年又结
劳动仲裁申请书应当按照法定格式填写,包括必要的个人信息、争议事实、证据材料等。下面是一些成功案例中的劳动仲裁申请书,我们可以从中学习优秀的写作技巧。
写心得体会可以帮助我们认识自己、激励自己、改进自己。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,希望能给大家一些启发和借鉴。今天有幸听了马主任的讲座《关于幼儿
聘用是企业为了充实人力资源,提高组织绩效而采取的一项战略性举措。以下是一些聘用心得和经验分享,希望能够对大家在招聘过程中起到一些帮助和指导。随着法律知识的普及,
优秀作文是在文学创作中最引人注目的作品之一,它能够给读者带来深刻的思考和感悟。以下是小编为大家收集的优秀作文范文,希望可以给大家提供一些写作的参考和启示。
军训心得体会可以帮助我们更好地反思自己在军训中的表现,找到不足之处并加以改进。接下来是一些同学在军训结束后写的心得体会,希望能给大家带来一些借鉴和思考的思路。
每个月的工作总结都是一个机会,让我们反思自己的工作方式和方法,找到改进和提升的空间。接下来是一些关于月工作总结的范文,供大家参考和学习,希望能对大家有所帮助。
尊敬的老师,亲爱的同学们:大家好!高尔基曾经说过:“书籍是人类进步的阶梯”。我从小到大,书就像我形影不离的伙伴,伴我成长。书总是从我们年幼时,便开始使我们小小的
活动方案要考虑到参与人员的需求和兴趣,以提高参与度和活动的效果。活动方案是活动成功的关键之一,以下是一些精选的活动方案范文,供大家参考和学习。以学校“快乐学习,
幼儿园工作计划需要与家长进行及时沟通和交流,形成家庭与园所的有效合作。接下来,请欣赏小编为大家准备的一份幼儿园工作计划样本,希望对您有所启发。九月已经悄然来临,
策划方案需要不断与实际情况进行对比和评估,以保持其有效性。以下是一些关于策划方案执行监测和实施效果评估的方法和工具,希望能够为大家提供一些参考。活动目的:三八妇
找到适合自己的租房房源,可以帮助我们更好地融入新的生活环境。在租房的过程中,总结出了一些经验和注意事项,希望对大家有所帮助。出租方(以下称甲方):承租方(以下称
建设工程的设计、施工和验收都需要经过专业人员的专业技术操作和监督。接下来是一些关于建设工程的行业标准和规范,供大家参考和遵循。合同名称:合同号:________
励志给予我们对未来的希望,让我们坚定信念,不断努力前行。以下是一些名人的励志经历和成功故事,希望能够给大家带来一些启迪和鼓舞。本站发布高中生励志演讲稿【三篇】,
优秀作文是在语言表达、内容结构和观点阐述等方面都非常出色的一篇文章,它能引起读者的共鸣,令人留下深刻的印象,我觉得我们应该努力写一篇优秀作文出来呢。希望大家能够
一个成功的发言稿不仅要有条理性和逻辑性,还要具备感染力和说服力。撰写发言稿是一个提升表达能力和思维能力的过程,希望这些范文能够激发你的灵感,提供写作的思路。
发言稿是在演讲或会议中用于陈述和表达自己观点的一种书面材料,它能够让我们更具有说服力和表达能力。以下是一些精选的发言稿范文,大家可以参考其中的写作思路和表达方式
比赛是一种展示自己才艺和能力的机会,可以获得他人的认可和赞赏。比赛是一种竞争性活动,可以检验个人或团队在某个领域的能力和技巧。参加比赛可以锻炼我们的意志力和毅力
优秀作文的写作过程需要经历思考、构思、组织和表达等环节,通过反复修改和打磨才能达到较高的水平。让我们一起来阅读一些经典的优秀作文,感受其中的深意和美丽。
运动会是学校各个班级和社团之间进行竞技比拼的重要场合,有助于促进大家之间的友谊和交流。以下是小编为大家整理的一些参加运动会的注意事项和技巧,希望对大家有所帮助。
在撰写讲话稿范文时,我们可以借鉴一些名人演讲的经典范例,从中学习到一些优秀的写作技巧。在这里,我们为大家准备了一些优秀的讲话稿示例,供大家参考学习。
在许多场合,我们都需要准备一篇演讲稿,因此掌握一些演讲范文是非常有必要的。在阅读这些范文时,你可以学习如何用简洁明了的语言表达观点,如何组织结构清晰的演讲稿。
心得体会是我们在学习、工作、生活中的一个宝贵财富,它帮助我们不断进步和成长。接下来,让我们一起来看看一些成功人士的心得体会,或许能给我们一些启发和借鉴。
开学典礼是学校传统文化的体现,也是向新同学们传达学校的价值观和培养目标的机会。接下来,我们一起来欣赏一些优秀开学典礼的实际案例,看看别的学校是如何举办的。
通过写学习心得,可以帮助我们更好地调整学习策略和方法,提高学习效果。小编精心整理了一些学习心得范文,希望能够为大家在写作过程中提供有益的参考。6.37亿人次出游
发言稿是演讲者与听众之间建立沟通桥梁的工具,可以让信息传递更加有效。领导们的发言经常给人留下深刻的印象,下面的范文就是一些非常成功的发言稿。尊敬的各位领导、各位
培训工作总结可以帮助我们对培训目标、培训内容和培训效果进行全面而系统的分析。这些培训工作总结范文涵盖了不同领域和不同层次的培训活动,具有一定的代表性。
借款合同中的还款方式可以包括一次性还款、分期还款和按期付息等方式。根据实际情况,以下是一份详细的借款合同范本,供大家参考使用。甲方:乙方:经______女士介绍
工作心得是一种思考和反思的过程,有助于我们更好地理解自己的工作方式和偏好。通过写工作心得,我们可以了解自己在工作中的特点和优势,明确自己的发展方向和目标。
作为一个职场人,我们每个月都需要对自己的工作进行总结,以便更好地发现问题和改进自己的工作方式。请大家注意,以下是一些月工作总结的实际写作范例,希望能帮助大家提升
通过总结自己的经验,我明确了目标,更加坚定了前进的决心。最后,以下是一些网友分享的心得体会,供大家共同学习和交流。。时光宛若白驹过隙,现如今_年的工作便是已经结
实习计划可以帮助我们在实习期间更加有目标地进行学习和工作,提高工作效率。以下是一些成功的实习生撰写的实习计划总结,展示了他们的成果和收获。我们都知道,一个学校是
优秀作文是对时事和社会问题的探讨和思考,它不仅关注个人的表达能力,更注重对社会的责任感和担当。接下来,我们一起来欣赏一些优秀作文的篇章,希望能够给大家带来一些启
制定一个好的活动方案可以提高活动的成功率,使参与者有更好的体验和收获。通过阅读这些活动方案范文,我们可以更好地思考和规划自己的活动,提高策划和执行的效率。
培训心得体会是对培训过程中所得到的心灵体验和学习收获的总结和概括。接下来是一些优秀的培训心得体会范文,希望对大家的写作有所启发。20xx年6月,我有幸参加了广东
青春是我们斗志昂扬的时期,面对挫折和困难时,要坚持自己的信念,勇往直前。以下是一些青春演讲摘录,希望能给大家带来思考和启示。亲爱的老师,同学们:大家好!青春,提
规章制度可以规范人们的行为,增强组织的效率和运作的稳定性。以下是小编为大家整理的规章制度样本,请结合实际情况进行参考和借鉴。为防止火灾发生,保障师生员工的人身财
租赁合同的签订对于解决租赁纠纷和争议有着重要的意义。下面是小编为大家整理的一些租赁合同范文,希望能够对大家有所帮助和参考。在签署租赁合同之前,了解合同的重要性和
在报告范文中,需要明确目的和主题,提供可靠的数据和实证分析,以及得出准确的结论和建议。这些报告范文以其准确、清晰的语言表达和深入的研究内容受到了广泛的认可和赞赏
我做财务工作已经好几年时间了,深知财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着十分重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作
范本是一种学习的参考材料,通过借鉴范本可以提高写作的水平和能力。以下是小编为大家整理的一些范文范本,供大家参考和学习。新学期开始,为了保障本学期教学工作正常有序
范文范本的阅读和应用需要我们有批判性思维和创新能力,尽量避免简单地照搬和模仿。小编为大家准备了一些实用的范文范本,希望能够激发大家的创作灵感。摘要:如今,现代化
不断总结和改进教学计划可以提高教学的科学性和针对性。请大家浏览以下教学计划的范文,相信会对你们的教学工作有所帮助。(1)引出问题:。生:我们学校买来了120面彩
活动方案的制定需要充分考虑实际情况和外部环境的变化,作出相应的调整和应对措施。接下来,我们将为大家展示一些优秀的活动方案范文,让大家对制定活动方案有更深入的了解
策划书可以帮助我们清晰地了解项目的整体思路、目标和执行步骤。以下是一些优秀策划书的亮点和创新点,可以供大家参考和借鉴。时代在发展,人类在进步。在全新的21世纪中
学习是一种积极主动的过程,需要我们付出努力和时间去探索和理解。小编精心挑选了一些优秀的学生学习总结,希望能够给大家在写总结时提供一些参考和借鉴。新春佳节本是阖家
承包合同是一种双方达成的书面协议,用于规定委托方委托承包商完成特定工程或项目的合作关系。请大家参考以下承包合同范文,了解在实际工程项目中应该如何编写合同内容。
良好的月工作总结可以使我们更加清晰地认识到工作目标和方向,以便更好地进行下一步的工作安排。下面是一些成功的月工作总结范文,可以帮助大家更好地理解写作要点和重点。
心得体会是对我们所面对的挑战和困惑的一种思考和总结。来看看下面这些经典的心得体会范文,或许能帮助你更好地写出一篇完美的心得体会。中国共产党历来重视理论学习和政治
这一年即将过去,是时候对过去的365天进行一次全面的总结了。接下来,让我们一起来看看一些优秀的年度总结案例,启发我们写作的灵感。今年二月份来京新龙时,杨总监让我
优秀作文要能够打动读者,引发共鸣,给人以启示和思考。通过阅读这些优秀作文范文,我相信你会受到很多启发和思考。太空垃圾问题一直被人类所关注,二十年后,这个问题会不
好的编辑不仅仅可以处理语法和拼写错误,他们还能对文章的结构和逻辑进行调整和优化,这对文章的质量提升有着重要的作用。小编特意为大家挑选了一些编辑心得和技巧,供大家
教师心得体会是教师通过对自己教学过程的总结和反思,形成的关于教学方法和理念的宝贵经验,对于教师个人的专业成长至关重要。以下是小编为大家精选的教师心得体会范文,供
优秀作文应该注重形象的描绘和生动的写作,使读者产生身临其境的感觉。我们特意搜集了一些优秀作文的范文,供大家学习和参考。中华民族是一个有着5000年悠久历史的民族
规章制度的执行需要全体成员的共同参与和自觉遵守,形成一种良好的工作氛围。大家在执行规章制度的过程中要互相配合和支持,共同创建和谐的工作环境。一向以来,薪酬结构都
演讲稿是学生展示自我形象和个性特点的重要途径,也是交流观点和表达情感的有效方式之一。以下是一些脍炙人口的学生演讲稿,每一个都充满了智慧和情感,值得我们品味和欣赏
通过写读后感可以提高自己的写作能力,锻炼思考的深度和广度。现在,让我们一起来看看一些读者对名著的独到见解和感悟,一起读书,一起思考,一起成长。昨天,我阅读了老舍
编写计划书可以使我们更好地把握机遇和挑战,为未来的工作和学习做好准备。通过阅读这些计划书范文,可以加深对计划书写作的理解和认识,从而提高自己的写作水平。
3.致辞的目的是表达对听众的尊重、感谢和祝福,同时也传达自己的观点和态度。希望以下的范文能够为大家提供一些灵感和方法,写出一篇引人注目的致辞。各位的各位领导、各
心得体会是一个总结经验和教训的机会,有助于我们更好地认识自己和提升自己的能力。接下来,我们将阅读一些具有启发性的心得体会范文,希望能给大家带来一些思考。
销售工作总结是为了更好地实现销售目标和职业发展,为未来做好准备。小编整理了一些销售工作总结的范文,希望能够给大家提供一些总结写作的思路和模板。四月,业绩非常一般
实习心得体会是对自己在实习期间所获得的经验和感悟进行总结和归纳的一种方式,它对于帮助我们更好地认识自己、提升自己具有重要的作用。在下面,我将分享一些实习心得体会
广告语言具有简明扼要、生动形象的特点,能够通过简短而精确的表达方式传递广告的信息。大家不妨来看看这些创意独特的广告设计,或许对大家的广告创作有所启发。
劳动合同是劳动者参与经济活动,享受劳动权益的基本依据。经过搜集整理,小编为大家准备了一些关于劳动合同变更的范本,希望对大家有所帮助。国务院法制办领导专门做了说明
编写个人简历时,要注意信息准确、格式规范,以提高被雇主认可的几率。小编为大家整理了一些优秀个人简历的写作技巧和经验分享,希望对大家的求职有所帮助。学历:本科。工
演讲稿范文是演讲者在准备演讲时为了更好地组织和表达自己的思想而编写的一篇演讲稿,它可以帮助演讲者更加清晰和连贯地表达自己的观点。接下来是一些经典的演讲稿范文,希
亲爱的家长们,各位同学们,大家好!今天我们聚集在一起,为了一个共同的目标而努力。亲爱的同学们,大家好!我们今天召开此次会议的目的是…以下是我们整理的相关资料,供
在国旗下,我们铭记历史,传承文化,凝聚民族的热血与智慧。在国旗下进行国旗下讲话比赛,培养学生的语言表达能力和公众演讲能力。我叫__,不是令美人虞姬倾心的“西楚霸
学期工作计划是我们对自己学习和工作的一种负责任的态度,它能够保持我们的学习和工作目标的连续性和延续性。以下是小编为大家收集的学期工作计划范文,仅供参考,希望对大
一篇优秀的作文能够打动人心,让读者对于文学的魅力产生更深的体会。以下是小编为大家精心挑选的优秀作文范文,希望能给大家带来一些启发和借鉴。今天下午,我一个人在家做
月工作总结是一种自我评估的机会,我们可以在总结中发现自己的优势和劣势,做出改善措施。小编为大家准备了一些具有参考价值的月工作总结范文,希望能够给您的写作提供一些
读书心得是我们与书籍对话的一种方式,通过总结和概括,我们可以更好地发现书中的亮点和启示。小编为大家准备了一些经典的读书心得,希望能帮助大家在写作方面有所提升和突
演讲稿的撰写过程可以培养演讲者的思维能力和创作能力,是一种对自我表达和思考的训练。演讲稿范文中的逻辑结构和段落过渡使用得恰当,使整篇演讲连贯有序。诗人说,童年是
通过不断地完成月工作总结,可以形成一种自省的习惯,从而不断提升自己的工作能力和水平。这些月工作总结范文是多年工作经验的积累和总结,对于我们写作月工作总结具有很大
通过写少先队工作总结,可以为今后的工作提供借鉴和参考。小编为大家整理了一些精彩的少先队工作总结范文,希望能够帮助到大家。xx小学xx(7)中队,是一个团结奋进的
在撰写述职报告时,我们需要注重客观而真实地描述自己的工作情况。以下是一些职场精英撰写的优秀述职报告,可以从中学习到不少经验和技巧。半年来,我能认真贯彻执行党风
心得体会是一种对自己成长过程的回顾和思考,能够让我们更加明确自己的进步和不足。接下来是一些实践中总结的心得体会,供大家参考和借鉴。同志们:今天,市委召开全市领导
优秀作文往往能够通过优美的语言和精准的表达,将作者的思想和情感传递给读者。大家可以参考一些优秀作文的写作技巧和思路,以提高自己的写作能力。慢慢地向前走,心里却满
通过写辞职申请书,可以清晰地表达个人的离职意愿和理由。选取辞职申请书的范文作为参考,有助于我们更好地了解写作的规范和要求。尊敬的领导:你好!非常感谢领导给予在×
写作可以让我们反思自己的学习和成长过程,总结经验和教训,为未来的发展提供指引。以下是小编为大家精心挑选的一些范本,希望能够给大家带来一些启发和思考。
在企业中,公司是一种组织形式,其目的是实现利润最大化。以下是小编为大家整理的公司发展历程,让我们一起回顾成长的足迹。通过在时代光华的杭州公开课系统学习之后,了解
创业计划是创业者与投资者、合作伙伴沟通的重要工具,它能够表达创业者的想法和规划,提高融资的成功率。以下是一些成功企业家的创业计划,大家可以借鉴和参考。
实习心得体会可以发现个人在实习过程中的优点和不足,为今后的发展提供借鉴和修正。接下来,让我们一起来看看一些优秀的实习心得总结,或许能够给大家在写作时提供一些灵感
教研可以帮助教师了解学生的学习情况和需求,更好地满足他们的学习需求。我们还为大家准备了一些教研报告的实例,希望能给大家提供一些思路。一、指导思想:以吴江区教研室
意见建议是对某个事物、活动或计划提出的一种改进或完善之见。在经过充分的调研和分析后,以下是我对问题提出的一些建议和建议,供大家参考。全体少先队员们:我建议少先队
当前,我正处于实习转正的关键时期,因此有必要写一份转正思想汇报。小编整理了一些经典的转正思想汇报范文,希望能够给大家提供写作思路和参考。敬爱的党组织:20xx年
作文是一种艺术形式,通过对文字的处理,可以表达出丰富的情感和思想。如果你对优秀作文有兴趣,不妨阅读以下范文,从中获得一些写作技巧。20xx年的最后一天,我们学校
通过总结经验材料,我们可以更好地认识自己的成长和进步。经验材料范文中的作者通过自己的亲身经历告诉我们一些值得注意的事情。根据《关于第二批主题教育单位基层党组织召
讲话稿是为了在特定场合向听众传递信息、阐述观点或表达情感而准备的一种书面材料,它具有指导性和感染力。通过阅读许多成功人士的讲话稿,我们可以更好地理解如何撰写一篇
优秀作文可以通过独特的观点和精彩的语言给读者留下深刻的印象。最后,我为大家精选了一些优秀作文范文,希望能够给大家提供一些有益的指导和启示。古时候的人认为只要打开
报告范文的写作应该注意逻辑清晰、文字准确、结构完整。为了更好地满足读者的需求,我们还提供了相关的附录和参考文献。以下是本站为您提供的《小学见习报告》,以供读者参
教学计划是教师在一定时间内对教学内容、教学目标和教学步骤进行安排和规划的重要文档。参考以下教学计划,可以更好地了解教学设计的要点和流程。作为一名默默奉献的教育