房修工程师述职报告(精选17篇)

时间:2025-02-10 作者:灵魂曲

述职报告是自我推销的重要机会,可以展示自己的能力和价值,给职业发展带来更多机遇。如果你还不太了解如何写述职报告,可以参考一下小编为大家搜集的范文,希望能给你一些灵感。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇一

您好!

今年x月x日本人被聘为xx主任工程师。主要职责是:在xx主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。

几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在xx全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。

1、认真学习。

与时俱进,开拓创新,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。

2、积极参加政治学习。

作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。

受聘与xx主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

1、很好地完成了审核水质检测报告工作。

保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的xx多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。

2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作。

计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

计量工作作为企业的基础工作,公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,我们主任在今年的x月和x月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为xx的计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总公司的号召,带领xxx的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》(c版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。

3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作。

总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由xx负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、xx和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总公司每半年对xx多台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。

4、协助主任做好搬迁工作。

根据总公司的工作安排,xx由x路迁往x路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了xx是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。

走上本岗位几个月来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表现在:

1、与领导、职工之间的沟通不够。

领导安排我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时,我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高工作质量。

2、工作方法比较单一。

我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方式和方法,提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。

作为xx主任工程师,在以后的工作中,我有三点设想:

1、经常深入生产一线,解决生产上的一些问题。

xx有大学生x余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。

2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》,加强xx的基础建设。

为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有计划的多上项目,提高现有测量设备的利用率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能多地采用国际通用方法,从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

3、进一步完善计量管理制度。

今年,在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出我们的工作存在着问题。作为xx计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。20xx年,我中心将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作中,我将加大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇二

做为经营管理部的.一名工程技术管理人员,从20xx年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作,五年多的锤炼,让自己走上了全面成长的高速路。在这期间,我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走,用心血来浇灌着这份来之不易的工作,用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷,认认真真对待每一次任务,充实成长每一天。下面是我20xx年度的项目管理工作总结,向各位同事、领导汇报、反思。

社会是砺练人生的综合大课堂,工程管理涉及方方面面,作为一名工程技术人员,顿感身上责任重大,面对这份丝毫不能马虎的工作,面对自己一肚子理论却空乏的工作经验,我时刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,谦和,是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业,涉及面广,想要让自己全面成长,务必要请教多方面的老工程师们,通过虚心的学习,我在工程上遇到的疑问无论难易,我都会得到老前辈们悉心的指点,我的工程实践经验得到了快速的成长。

随着公司跨越式的发展,我们有一套标准的工作体系,不同的部门之间有着合理的分工,而严格按照分工来对工程管理,我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化,做到有针对性,安排现场专人对工程管理,同时,对于变更,要求施工单位,现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外,对照图纸,做好工程造价的控制工作。对于变更部分,则要亲力亲为,按照实际测算工程量进行计算。

上班期间,我全方位、多角度关注公司企业文化,经常通过网络,内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来,从而为以后的工作提供更好的借鉴,提高自身的管理水平。

当然,在实际的管理中,还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的建设,一个管理部门最重要的是这个团队里的员工,我们的员工队伍是否一条心、是否团结,这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待,努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉,然后发自内心的为部门创造利益。另外,部分职能部门权力不明,责任不清,出了问题就立马摆明立场,只拿好处,不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。

人生苦短,时光总是在匆匆中走过,我们应当牢记过去的不足,怀带着一颗感恩的心,去迎接新的一年。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇三

20xx年己经过去,时间弹指一挥间,转眼又是新的一年开始了,我到青利公司荔波分公司己经工作两年多,去年3月份开始到更班矿担任总工程师,在分公司领导的信任与关怀下,我深感责任重大,通过实践不断地总结经验教训,努力学习,不断地提高自己的工作能力,为了不辜负上级领导对我的厚望,振作精神、紧紧团结在分公司和矿领导的周围,认真完成分公司和矿上下达的各项工作内容,尽职尽责地抓好更班煤矿“一通三防”、生产技术指导工作,尤其是更班矿今年的防突工作,根据省、州、县有关部门的要求、《防治煤与瓦斯突出规定》、重庆煤科院防突专家组的会诊,针对我矿实际情况,制定了整改方案,在更班矿原有的局部“四位一体”防突措施的基础上,落实了区域“四位一体”防突措施,补充了突出危险性预测和效果检验的有关仪器,更新了打钻设备,大大提高了更班矿的综合防突能力,同时,与全矿各级领导齐心协力,努力工作,现将工作完成情况和履行职责情况汇报如下:

去年,我刚来到青利集团荔波分公司更班矿时,和自己原单位相比较而言,自然条件和地理环境存在一定差异,工作内容又有很大区别,管理工作非常被动,就是防止瓦斯突出“四位一体”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作责任重大,特别是十采区突出比较严重,针对这些情况,我心里产生了很大的波动。如果不能胜任这项工作,就会给该矿带来损失,给井下员工带来灾难。但这也是一个锻炼和学习的机会,内心矛盾重重,“世上无难事,只要肯登攀”,这是对自己能力的挑战,为了克服和解决工作中出现的各种困难,首先强化自己转变观念,接收现行的.生产管理模式,提高思想认识,加强学习,虚心请教,利用各种方法进行沟通,与各级管理人员和员工进行面对面的交流,统一思想,熟悉和掌握突出矿井的管理技术,努力提高业务水平和技术素质,通过两年的实践,不断的总结经验,认真学习,仔细琢磨,很快了解和熟悉了矿井的生产工艺和各个生产环节,振作了精神,为今后的工作奠定了基础。

在我任职的这两年当中,我所主管的技术软件资料和“一通三防”工作,以及生产科、通灭队工作,工作内容多,责任重,为完成各项工作任务,我深入基层与员工经常沟通思想、交流经验、开展批评和自我批评,不断提高自己的思想觉悟和工作业务能力以及管理水平;与更班煤矿领导班子精诚团结、同舟共济、互相信任、坦诚相待、团结协作、共渡难关,尤其今年贵州省各地区煤矿事故较多,20xx年7月2日13时50分,黔南地区平塘县牛棚煤矿发生透水事故,死亡23人;20xx年10月4日7时55分,荔波县立化镇安平煤矿发生煤与瓦斯突出,死亡17人;以上事故的发生,造成了恶劣的社会影响,给人民群众财产造成了巨大的损失,也给我们煤矿管理人员敲响了警钟,一切侥幸心理和冒险蛮干是要不得的,我也感觉到肩负的责任感和使命感,及时补充和完善了大量的软件、资料,时间不够用的情况下经常加班延点,并且与分公司要求的版本保持一致,井下硬件,严格按照有关要求进行整改,在每天紧张工作的同时,提高了我的业务素质和管理水平。

通灭队和各科室工作都是煤矿的辅助工作,但是“一通三防”工作和生产技术资料管理工作又是关系井下安全生产工作的指导工作,工作质量好坏直接影响矿井的安全生产,责任非常重大,因此必须把工作质量当作安全工作的头等大事来抓。所以要加强管理,认真贯彻各项管理制度,牢固树立“安全工作重于泰山”的安全理念,严格检查、认真落实,深入现场,大胆管理,深入基层一线协助通灭队抓日常管理工作,在井下发生瓦斯超限和有瓦斯突出危险时,都能冷静处理,稳定了队伍,顺利完成了各项工作任务。

克服和改正缺点错误,虚心学习,不断提高业务素质,扬长避短,提高认识,加强管理,解放思想,转变观念;思想上与分公司和矿领导保持一致,完成各项工作任务,学习和掌握先进的科学技术,推广和使用先进生产设备,求真务实,在工作方面,兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;注重与矿领导的团结协作,相处融洽,工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。在分公司领导的带领下,加强管理工作,向管理要质量,向质量要安全,向安全要效益,不断降低生产材料的消耗,努力降低生产成本。在自身建设方面,注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论和实践经验武装自己,能够真正做到与时俱进。我深知,工作态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年里力争更班矿的整体发展水平更上一个新台阶。为企业和员工创造更多的效益努力工作。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇四

1.1制定明确的目标:

我觉得我们公司的目标还是比较高远的,但是应该是长期目标必须是远大,近期目标要落实到实处不能空谈高调难以实现的,必须要有可实现性及可操作性。

1.2实现目标的计划:

计划一定要细节化,要大体方针不变,细节可以实时调节,围绕整体目标在前进。

1.3要有核心竞争力:

公司现在给人的感觉是什么都能做,又什么都不精,但是要想发展必须找准一个方向作为突破口,重点发展,形成我们的核心竞争力。

1.4要形成企业文化:

企业文化很重要,是影响到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎样的企业文化氛围也是很重要的一环。

1.5员工要有归属感:

员工有了归属感才能把公司的事业当成自己的事业去努力,才能为公司带来利润的同时为员工创造价值。

细化的方面有(后面就是copy电机节能事业之我思的一些想法了):

6、奖罚措施及监督:以奖为主罚为辅,目前好像我们是相反的情况,同时严格监督;。

9、细节:

2、出勤制度:关于出勤迟到一分钟就是扣三十块,而加上一天班八个小时也不过三十二块,也许可以考虑把处罚的所有用来奖励会稍微好些,或者是像很多大城市的做法迟到半个小时之内就加班来补偿以使其管理更人性化?!

3、就餐制度:就餐说是12点,但是经常性是11点40就开饭了,为了避免排太长的队伍浪费时间,很多同事都会选择早去,如果错开吃饭的时间也许能解决这个问题?!当然也要记得为排在后面的同事留好饭菜。最近据传总公司那边在抓浪费现象,只要剩饭罚三十,甚至要在餐厅帮工一周,对于刚来的实习生就一票否决,虽然浪费是见少了,不过搞得很多人口服心不服啊,我想是不是可以引进一套打卡系统,以后每个月打多少钱在卡里只要和员工的切身利益挂上勾,大家自然会注意些,用这种办法我觉得才像是中药能治本!

4、班车等公司福利:不要死死的遵循普通员工只能坐火车的制度。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇五

工程师述职报告1 我于20xx年11月19日进入****项目部工作,为了更快更好地融入项目部这个团队, 为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关心支持下,我个人在20xx年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司***,项目3#、5#、6#、7#楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担任土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作,认真地完成了20xx年度工作目标,现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结。

1、由云南省***承建的***,一期还建房于20xx年1月13日 完成终验工作。

2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼,现主体成完情况, a、 3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5#楼主体已完成13层 梁、板、柱、砼、浇筑;c、6#楼主体已完成4层 梁、板、柱、砼浇筑;d、 7#楼主体已完成19层 梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段,按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。

1、熟悉***,花园3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌, 作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解,为下一步组织提供了可靠的依据。

以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进行相应调整,避免了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。

为了工程的正常进行提供一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程有序进行,要求施工单位编制施工进度计划并认真审定施工单位编制的施工进度计划,明确工作内容,在实际施工进度过程与计划偏离时,及时找到总包单位、监理单位进行协调,遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行处理,决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。

1、在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。

2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收规范进行质量控制,适时对各个分项工程进行检查,发现问题要求总包单位及时进行整改,做到对工程质量情况的掌握和控制。

3、工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场、材料的使用,进行质量监督控制。

1、认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。

2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术管理部门,在这年里我充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的义务素质。筑龙是中国建设部门站,涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面知识,我积极参与其中,免费共享网络资源。在工作中遇到的一些难点,重点在网络上进行探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。

3、团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,项目部工作人员分工明确,密切合作,发挥了自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题,积极与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比较大,

但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,通过平时不定期的检查发现了各方面的经验,有成功的经验也有失败的教训,这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。

2、缺乏计划性,在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,加强工作目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够,特别法律法规,限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的积极性,管理好工程。

5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

20xx年即将过去,现3#、5#、6#、7#楼,已进入主体标准层施工,在一年多的工作中给我收获非常多。特别是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。而我的专业能力,还有很多不足,尤其是业务能力和本专业知识水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,争取为公司创造更大的效益。

工程师述职报告2 从三月份进入公司以来最多的是学习到了不少,让我成长了不少,对此谢谢公司给了我这个学习成长的机会!我从解决方案工程师这个岗位上首先学到了仔细,一开始我也觉得解决方案是谁都可以做的事情,且对方案只是修修改改,所以并没有非常细心的去做,可是后来在两位领导的指导下才慢慢意识到这个岗位的重要性,才慢慢的注重细节,在此感谢领导的教导。然后学习到了整体的把关,方案关键还是给客户看的,要打动客户就要提及吧并解决客户最最关心的问题。

当然我需要提升的地方仍然有很多,必须更加深入的结合系统做一些工作,把管理节能与技术节能紧密的结合起来,同时也要提升自己的技术技能。多与部门开发人员沟通了解系统的状态,同时也要了解好客户的需求,真正做好开发人员与客户的沟通桥梁。

从华联瓷业、到太原自来水、二汽、广西贵港天鸿鑫、柳钢、柳化、石家庄正元化肥厂、玉门油田水电厂、茂名大地丰、平定水务局、太原天一博科技、海舰地产、北京顺义通州、大同晋能、厦门tdk等等这些公司的从表计终端及系统到质量监测产品再到谈电机节能事业,后续工作我可能更注重到了电机节能这个新事业中了,但是不管怎样每个项目每次机会我都会向客户宣传集团公司的整体业务,而不是单纯的为了一个项目的某一个方面在做宣传,当然我也知道在现场一切以项目为主。

脚踏实地的努力去做事,做实事,同时不断培养自己的思考学习能力,以思考来佐证做事,不断进步,不断前进,让激情带来进取带来效益,让激情来提升能力。

说到建议我觉得我可以从我了解到的业务员的角度、技术人员的角度来考虑提出总的原则有:

制定明确的目标:

我觉得我们公司的目标还是比较高远的,但是应该是长期目标必须是远大,近期目标要落实到实处不能空谈高调难以实现的,必须要有可实现性及可操作性。

实现目标的计划:

计划一定要细节化,要大体方针不变,细节可以实时调节,围绕整体目标在前进。

要有核心竞争力:

公司现在给人的感觉是什么都能做,又什么都不精,但是要想发展必须找准一个方向作为突破口,重点发展,形成我们的核心竞争力。

要形成企业文化:

企业文化很重要,是影响到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎样的企业文化氛围也是很重要的一环。

员工要有归属感:

员工有了归属感才能把公司的事业当成自己的事业去努力,才能为公司带来利润的同时为员工创造价值。

细化的方面有:

1、战略上:

从战略的角度,我们定位是相对较高的,说明我们目标、理想都比较高远,但是着手要低,要走稳之后才去跑,可以降低心态降低利润率重点突破进入行业,在行业里做出点真正影响力的事情,为社会提出并解决了相关的节能工作之后,成为真正的能源公司之后再图其他。

2、技术的提升:

需要多外出参加培训,先学习参与合作方的工程实战,从实战中累积经验学有所用,同时或外聘专家形成电机节能事业的专家队伍技术核心,也要挖些变频器厂家的人才不仅有技术开发上的同时可以挖技术支持上的(技术支持流动性大很容易招聘到)。

3、产品化、工程化、品牌化:电机节能事业的产品化,其实一开始先外购,然后要求对方的技术支持从中也可学习到不少东西,再说外购的产品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相应性针对性的把所有cad制图完善,做到自有化,然后可以增强队伍建设往品牌化(形成核心竞争力及差异化)方向开始努力。

4、激励政策:

a、可提高业务员提成到6个点,当报价高于普通报价的百分之多少时再提高一个点,直到八个点,然后对报价更高的部分可以和公司五五分等方式。

b、对于勇于跑这方面业务的要给予鼓励,鼓励第一个吃螃蟹的人,鼓励第一个做成项目的同事,这种鼓励不能是太低的(温饱问题解决之后的一顿饭的奖励显得非常不合理),怎么也要是万把块才够有吸引力。

c、任务要就实避虚,可以分开来原来集团的业务员跑自有产品必然是轻车熟路,可以招新的业务员来跑新的事业,对开始新事业的业务员任务可以降低要求。

5、太极策略:

太极讲究阴阳合一刚柔并济,蓄力于一点以击之,而我们目前是多点发力,本来公司资源就不多,给人印象是什么都能做又什么都不能做,结果业务员还是只能选择传统强项来做,如果要求业务加支持大家合力出击同时攻某一面的话支持力度也要大一些,也能很快见到效果些,而且要以公司为团队不能只注重自己部门,需要注意部门与部门之间的协调发展。

6、奖罚措施及监督:

以奖为主罚为辅,目前好像我们是相反的情况,同时严格监督。

7、合理化建议:

从新年开始可以学习其他企业的合理化建议奖,毕竟群众的力量才是无穷的,三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢,鼓励大家的参与性,归属感,增强主人翁意识。

8、制度:

制度不是用来减缓效率的,应该是用来提高效率的,有些时候经理人应该要赋予决断能力,对于多小的项目与情况可以决断而不需要层层申请,或是可以先口头申请回头再补书面的申请以做得更加人性化。

工程师述职报告3 尊敬的各位专家评委:

xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。xx年、xx年所在集体获厂安全生产先进单位称号。xx年所在集体获管理局双文明先进集体称号。

下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。

一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100%

采油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。

原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成复杂,矛盾深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理知识进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”,7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖,xx年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理 降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。xx年翻译了4000字的英文资料《warranty and service book》即《担保和维护书》。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。xx年为厂参加局“xx年开发系统作业和特车设备年审”座谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消除” 成果xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的胜利进行,为采油厂增油上产做出了贡献。

二、低耗高效开展油田注水工作

三、机械采油工艺技术

参加了“防腐短节”座谈会,参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。

工程师述职报告4 1993年9月调入***市建设工程质量监督站。

1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,xx年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定,没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设、监理、施工单位配合工作,注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告,不计较个人得失,经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设、设计和施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。

进入单位16年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份,并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性,引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的桩,及时向质监站传真《不合格工程桩(点)情况通知单》 ,消除了重大质量事故隐患。

不断抓紧时间学习,了解国际先进的检测技术和方法,不辜负领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物发表论文多编,在***省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第一和第二的好成绩。

回想起自己的每一个进步,在此特别感谢各位领导的关心和关怀,感谢各位同事的支持。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇六

回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况进行述职,敬请公司领导提出宝贵意见及建议。

1﹑完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。

3﹑配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。

4﹑配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。

5﹑完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。

1﹑配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。

2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建﹑水暖工程师的工作。

3﹑精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到x月xx日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。

1﹑沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

2﹑专业面狭窄,作为一名电气工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注重自身发展和进步,做到谨小慎微。

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

20xx年会是更忙碌的一年,精品商务楼工程从x月份开工到封顶施工阶段,xx文化广场工程x月xx开工,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的万力员工,争取为公司创造更大的效益,在20xx年更好地完成工作。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇七

本人于20xx年x月份加入xx发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的功夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

来到公司的第一天,给我的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效。

在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度。质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握。投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报。在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行。在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成。对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇八

尊敬的各位领导:

上午好!我是xxx,在信息化工程部担任主管一职,过去的1年是充实和忙碌的;在这一年围绕着部门工作开展,我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务,同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。 下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报:

1、oa系统方面:

20xx年,oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进,为保障系统的稳定有效运行,我和本部门其他人员,分别负责了不同公司的oa问题处理工作,如:组织架构调整、流程更新、表单错误处理等,及时有效的保障了oa系统在各公司的健康运行,与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版oa安装部署工作。

2、erp系统方面:

过去的1年“erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,实施培训,应用推广工作,并顺利完成了3个模块的上线,上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作,保障了系统数据录入的完整性和正确性。

3、呼叫中心系统建设:

为了提高集团客户服务的服务质量和管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建设,我全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

4、信息化其他项目建设:

随着集团信息化工作的深入发展,我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作,我也积极参与其中主要有:一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。

5、管理性工作

为了规范集团范围内的it物品采购工作,我全面参与并完成集团“it物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理,按集团领导指示,我部在20xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作,此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,oa、邮件系统定期维护,集团本部日常it问题处理,项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

1、我对工作的严格执行程度把控不足,容易在一些小细节上造成工作疏漏

2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够,关注点不够广泛。

以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服,并请领导和同事随时监督和提醒。

20xx年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的,我个人工作也继续沿着部门工作线开展,20xx重点主要有以下7个方面。

1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。

2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。

3、ftp大文件共享系统建设工作。

4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。

5、推进商业信息化系统建设。

6、一卡通系统建设工作。

7、协助部门经理完善集团信息化管理工作(制度编写、各公司it巡检等)。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇九

从三月份进入公司以来最多的是学习到了不少,让我成长了不少,对此谢谢公司给了我这个学习成长的机会!我从解决方案工程师这个岗位上首先学到了仔细,一开始我也觉得解决方案是谁都可以做的事情,且对方案只是修修改改,所以并没有非常细心的去做,可是后来在两位领导的指导下才慢慢意识到这个岗位的重要性,才慢慢的注重细节,在此感谢领导的教导。然后学习到了整体的把关,方案关键还是给客户看的,要打动客户就要提及吧并解决客户最最关心的问题。

当然我需要提升的地方仍然有很多,必须更加深入的结合系统做一些工作,把管理节能与技术节能紧密的结合起来,同时也要提升自己的技术技能。多与部门开发人员沟通了解系统的状态,同时也要了解好客户的需求,真正做好开发人员与客户的沟通桥梁。

从华联瓷业、到太原自来水、二汽、广西贵港天鸿鑫、柳钢、柳化、石家庄正元化肥厂、玉门油田水电厂、茂名大地丰、平定水务局、太原天一博科技、海舰地产、北京顺义通州、大同晋能、厦门tdk等等这些公司的从表计终端及系统到质量监测产品再到谈电机节能事业,后续工作我可能更注重到了电机节能这个新事业中了,但是不管怎样每个项目每次机会我都会向客户宣传集团公司的整体业务,而不是单纯的为了一个项目的某一个方面在做宣传,当然我也知道在现场一切以项目为主。

脚踏实地的努力去做事,做实事,同时不断培养自己的思考学习能力,以思考来佐证做事,不断进步,不断前进,让激情带来进取带来效益,让激情来提升能力。

说到建议我觉得我可以从我了解到的业务员的角度、技术人员的角度来考虑提出总的原则有:

我觉得我们公司的目标还是比较高远的,但是应该是长期目标必须是远大,近期目标要落实到实处不能空谈高调难以实现的,必须要有可实现性及可操作性。

计划一定要细节化,要大体方针不变,细节可以实时调节,围绕整体目标在前进。

公司现在给人的感觉是什么都能做,又什么都不精,但是要想发展必须找准一个方向作为突破口,重点发展,形成我们的核心竞争力。

企业文化很重要,是影响到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎样的企业文化氛围也是很重要的一环。

员工有了归属感才能把公司的事业当成自己的事业去努力,才能为公司带来利润的同时为员工创造价值。

细化的方面有(后面就是copy电机节能事业之我思的一些想法了):

4、激励政策:

6、奖罚措施及监督:以奖为主罚为辅,目前好像我们是相反的情况,同时严格监督;

房修工程师述职报告(精选17篇)篇十

今年是我队在内蒙市场的第二年,今年以来,我队开钻12口,交井12口,累计进尺39397米,共动用钻机6。49台月,平均钻机月速6070。42米/台月,平均机械钻速16。35米/小时,纯钻时效达51.47%。固井质量、井身质量、钻井液质量符合率100%。较去年的工作量,有一个很大的提高,作为技术员,我做了自己应该做的工作。

一年来,我立足本职工作,做好份内事,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,积极落实本岗位hse责任制,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。在思想政治方面,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,能够作到廉洁自律,不做违反党纪国法的事情。思想上积极要求进步,积极参加党支部组织的理论学习。通过学习重要思想,尤其是学习精神,进一步增强了党性,提高了自己的政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

工作中,我注重提高自身素质,坚持严格要求自己,以身作则,以诚待人,基本能做到以下两点:

一是爱岗敬业讲奉献。大家都知道,技术员的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。

二是锤炼业务讲提高。今年是我队转战内蒙市场的第二年,通过去年一年向项目部领导和驻井技术人员的请教、学习,今年以来,积极总结,努力改进,对内蒙市场的施工情况有了一个比较成熟的掌握,今年在内蒙市场遇到的新问题就是苏76区块井漏的问题,今年12口井的施工过程中,有两口井发生了井漏,通过两口井的堵漏施工,对处理井漏有了现场实际的经验,提高了自身的水平。

在每口井的施工中,依据设计和现场、井下情况积极与队部其他领导沟通,精心制订各项技术措施,并监督落实,确保各项技术措施的具体落实,确保井身结构和井下安全,完成上级下达的各项工作指标。在今年这12口井的施工过程中,没有因为个人的疏忽和粗心大意造成井身质量问题,也没有给井队造成额外的经济损失。各种上交资料齐全、准确,上交及时。

一年来,我的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,在队伍的管理上操的心太少,和有经验的队领导比起来还有不小的差距。在今后工作中,我一定端正态度,认真总结经验,克服不足,工作中严格要求自己,认真对待工作中的每一个环节。在队伍的管理上,积极配合,当好助手,为我队、我项目部乃至我公司的生存和发展作出自己的贡献。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇十一

时光飞逝,转眼间我的20xx已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

在这段时间里,领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。现将工作情况简要总结如下:

1、500_改版。

1)500_扩展接口修改。

2)500_版本改为nt-mb500xxv2.0。

3)500_ddr部分修改。

4)500_项目文档建立归案。

2、e7面板制作。

1)e7面板根据结构制作。

2)e7面板鼠标接口修改。

3)e7面板项目文件归档。

3、h2面板制作。

1)h2面板根据结构制作。

2)h2面板指示灯修改。

3)h2面板项目文件归档。

4、g3面板制作。

1)g3面板根据结构制作。

2)g3面板项目文件归档。

5、串口板焊接测试。

6、hdmi接口板项目文件归档。

7、鼠标切换板制作。

1)按照要求制作(八路切一路)。

2)项目文档归档。

3)鼠标切换板焊。

在这里我学到很多东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高。很感谢大家的支持和帮助,我会一如既往的努力,不会辜负大家的期望,再次感谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇十二

我叫xx,于20xx年6月入职九洲通讯侯马店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了20xx年。回顾20xx年的工作,感觉既有收获更有不足之处,20xx年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。

作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇十三

时光飞逝,从毕业后参加工作到现在已经有很长时间了。在这段时间的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:思想上,坚持认真学习科学发展观和马克思列宁列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。

学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

工作中,在到达工地后第一个任务就是被安排到现场,跟随现场的工作人员一起工作。这期间我一直兢兢业业地配合现场的工作人员,听从安排。很好的帮助并完成了工作任务的同时,我也有很大的收获。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态,以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中,我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。我知道作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨科学作风。铁路通信建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的。我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来我的工作。因为我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场,更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能提高工作效率,就必须提前把问题解决在无行中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题,从而及时地解决问题。

目前,我所在的工作工地,目前正在紧张的施工阶段。作为施工的直接参与者,我正在积极的为接下来的任务做好充分的准备工作。作为一名技术员人员来说我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。为了能更好的完成任务,我正积极的与同事们一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。工作的这段时间,我深深的感到,责任重于泰山,我能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我同样也收获不少,我乐在其中。

经过近一年的工作时间,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉,与区的同事们也是越来越亲近。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

我xx年7月高中毕业,考入昆明理工大学,学制四年,大学本科,所学专业为“材料科学与工程”。大学四年里,我努力学习,刻苦专研,大三获得“院级三好学生”光荣称号。为了更大提高及锻炼自己的工作及组织能力,我又进入了院学生会,在大三时担任外联部长一职。四年的大学生活,我不仅学到了很多的科学理论知识,而且还锻炼了我的工作和组织能力。毕业后,我先到云南工程有限公司担任施工技术员,后又进入,这几年来,我年如一日地工作,努力将自己在大学里所学到的科学知识运用来指导实际工作,即理论结合实际,从而使自己的理论知识和实践经验均得到了大大的提高。在此期间,我参加了公司的材料、设备的管理工作、iso9002的培训学习、材料员培训、安全生产知识培训,获得高级特种设备安全管理师证书。通过学校和工作中的不断学习,我得到了大大地提高,这些均成为我在工作中的宝贵财富。

xx年7月,我被调入xx公司青年水库项目部工作主要负责大坝放线工作。这是我出自校门后的第一次大挑战,也是公司领导对我的极大信任。我心里知道我所肩负的责任重大,暗下苦心,决不辜负领导的一片信任,要用最好的成绩报答公司领导对我的信任。首先,我从熟悉图纸开始,每一张图纸、每一项说明从不放过、漏过,仔细看阅,作好笔记,看图过程中,配合国家有关水利建设的规程规范及设计要求,虚心请教同事。经过几个昼夜的艰辛,我顺利完成了图纸的熟悉工作。在整个放线过程中,没有一项失误。

xx年2月我进入xxx,到了机电物资部工作,主要负责整个公司材料、设备的管理工作,我运用学校里所学的各种理论知识,积极向前辈们讨教学习,努力使自己的工作达到最完美,正因为如此,功夫不负有心人,机电物资部的管理水平在我和同事的共同努力之下,各项管理越来越规范,得到了公司领导的赞赏。

加强政治思想学习,不断提高素养。自1998年参加工作以来认真贯彻执行党的路线、方针、政策,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,热爱祖国,热爱社会主义,坚持四项基本原则,具有较强的组织纪律性,能带头以身作则,严格遵守国家的法律法规,以及本单位的各种规章制度,思想纯洁、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信。工作上能勇挑重担,服从组织分配,工作勤奋,任劳任怨,作风民主,以身作则,工作大胆,富有创新和进取精神。近年来,年终考核多次被评为优秀。

不断加强业务知识学习,提高业务工作能力。工作以来,我十分注重业务知识的学习。刚进入公司时,很多都不懂,学习的东西很多。我先从了解公司的运营体系,了解工程项目入手,用最短的时间投入到实际工作中。在工作中,不懂的积极请教,会的多练,熟能生巧,提高自己的工作效率。而且,学习这些知识的时候不仅仅要知道如何做,更要学会为什么要这样做,除此之外还有没有其他的方法或功能。即使是工作中出现失误,也要多想想为什么会失误,从中吸取教训,避免下次出现相同的错误。报着这种学习心态,现在我对本部门的业务已经十分熟练,能独立完成材料、设备的管理事项。同时积极吸收国际国内先进的经验,积极参加培训,并运用于日常的管理、施工当中,我提倡全公司都形成一股经常学习业务知识,不断更新已有知识的良好风气,无规矩不成方圆。一个工作的正常运转要有一个可行而且具体的人性化的规则指导。有了这样的规则,就会有和谐的工作秩序,大家会自觉去遵守并发挥自己的特长,使各项工作顺利完成。工作的和谐和顺利是所有人共同努力的结果,而创造这种和谐的前提就是每个人都按规章制度办事。我在熟悉业务的同时,积极建设部门规范的管理制度,经过一年多的努力,部门的规章制度已经比较完善,大力推进公司在施工过程中采用新材料、新技术、新方法,提高了工程质量,降低了工程成本。

设备管理方面,我始终把提高生产技术水平和机电设备的利用率、完好率及生产效率,延长机电设备使用寿命,保证机电设备能够正常运行和安全生产,提高企业经济的效益作为设备管理的目标。经常到工地查看设备情况,督促检修人员做好维修保养,操作人员严格按照操作规程操作,发现有安全隐患及时整改,至今未有一例设备安全事故发生。严格考核评价每个供应商,选择信誉好、有诚信、有实力的合作供应商纳入公司合格供方。多次到生产厂家进行实地考察,充分了解生产厂家的生产能力,以达到公司施工生产需要,降低了采购成本。做好固定资产台帐,对设备进行租赁管理,让固定资产增值。

材料管理方面,规范了材料管理流程。大力推进集团公司材料集中采购的政策,保证集中采购材料的按时供应。经常到工地进行现场材料管理检查,按标准化工地的要求进行现场材料管理,材料浪费现象大大减少。配合财务做好材料单据和材料报表的填报工作,使材料管理做到帐物相符。

总的来说,我自参加工作以来,全力以赴的投入到了工作中,积累了一些有益的工作经验,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出积极贡献。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位同事:

今年是我队在内蒙市场的第二年,今年以来,我队开钻12口,交井12口,累计进尺39397米,共动用钻机6。49台月,平均钻机月速6070。42米/台月,平均机械钻速16。35米/小时,纯钻时效达51.47%。固井质量、井身质量、钻井液质量符合率100%。较去年的工作量,有一个很大的提高,作为技术员,我做了自己应该做的工作。

一年来,我立足本职工作,做好份内事,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,积极落实本岗位hse责任制,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。在思想政治方面,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,能够作到廉洁自律,不做违反党纪国法的事情。思想上积极要求进步,积极参加党支部组织的理论学习。通过学习重要思想,尤其是学习精神,进一步增强了党性,提高了自己的政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

工作中,我注重提高自身素质,坚持严格要求自己,以身作则,以诚待人,基本能做到以下两点:

一是爱岗敬业讲奉献。大家都知道,技术员的.工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。

二是锤炼业务讲提高。今年是我队转战内蒙市场的第二年,通过去年一年向项目部领导和驻井技术人员的请教、学习,今年以来,积极总结,努力改进,对内蒙市场的施工情况有了一个比较成熟的掌握,今年在内蒙市场遇到的新问题就是苏76区块井漏的问题,今年12口井的施工过程中,有两口井发生了井漏,通过两口井的堵漏施工,对处理井漏有了现场实际的经验,提高了自身的水平。

在每口井的施工中,依据设计和现场、井下情况积极与队部其他领导沟通,精心制订各项技术措施,并监督落实,确保各项技术措施的具体落实,确保井身结构和井下安全,完成上级下达的各项工作指标。在今年这12口井的施工过程中,没有因为个人的疏忽和粗心大意造成井身质量问题,也没有给井队造成额外的经济损失。各种上交资料齐全、准确,上交及时。

一年来,我的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,在队伍的管理上操的心太少,和有经验的队领导比起来还有不小的差距。在今后工作中,我一定端正态度,认真总结经验,克服不足,工作中严格要求自己,认真对待工作中的每一个环节。在队伍的管理上,积极配合,当好助手,为我队、我项目部乃至我公司的生存和发展作出自己的贡献。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

房修工程师述职报告(精选17篇)篇十五

回顾过去的一年工作,对我来说既是繁忙又是充实的一年,我从课本上学来的科学知识理论知识应用到实际工作当中,我在工作中积累着点滴经验,才是我一生中最好的宝藏。

这一年内,工作有困难也有收获,认真工作的结果是完成了岗位职责,也强化自身能力。现在,我将这一年的工作简要总结如下:

我怀着强烈的主人翁意识,随时关心关注电力建设公司的各项事业发展,工作当中切身顾虑公司的各项利益。坚定不移地促进公司各项事业发展。

虽然我还没有加入中国共产党,但我也会以一名党员的标准严格要求自己。自觉接受领导和同事们的监督,不懈努力工作,克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取早日加入伟大的中国共产党。

我必须以日常工作做起,从我做起,从现在做起,培养自身的奉献精神,孜孜不倦地做出成绩,我要不断努力改善自己的工作技能,掌握足够的岗位知识,脚踏实地得做好本职工作。

无论在工作还是生活中,我始终相信,一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力不断地努力学习。热爱自己的本职工作,认真纠正工作中存在的每一项不足,有效利用工作时间,坚守岗位。我始终怀着强烈的责任感,发扬吃苦耐劳的工作精神。

认真贯彻落实国家有关标准,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究和发展政策。切实执行岗位有关标准,测试方法和有关规定,对工程产品质量负责。

土木工程师的主要工作是从事土木工程某些类型的材料(水泥,沙子,石子,钢材,砖等)以及成品(钢筋焊件、混凝土砌块等)进行测试与检验,对于现场混凝土和回填工作进行控制与处理。

我在工作当中学到了很多,但也锻炼了自己。经过不懈努力,与及进一步的水平提高,先后荣获“荣立个人二等功”,“集体劳动标兵”等称号。

在今年我虽然取得了一些小成绩,但相对于公司对我的重托和期望来说还远不足道。在以后的工作中,我将更加努力,不断提高自己的工作专业技能,更好地完成领导交付我的任务。

本人于x年x月份加入发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

房修工程师述职报告(精选17篇)篇十六

各位同事:

大家好!

首先我要感谢公司董事长、总经理和公司。

领导。

班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门。

领导。

和全体员工对我工作上的支持和配合。

下,在公司各部门。

领导。

和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司。

领导。

的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

认真学习。

的十七届六中全会。

精神。

深刻领会和认识十八大以来我国文化建设取得的巨大成就和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及xx各级。

委和政府关于园区建设的相关文件,通过对《xx文化产业园的项目可行性研究报告》、《xx文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

注重业务学习和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商。

提供。

可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作:、顾问名单》,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的。

专家。

库,为今后园区的规划、建筑设。

提供。

了强大的的技术支持。汇报,经过组织。

专家。

会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计。

方案。

设计绿化规模达40公倾;编制了《xx文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》组织了《xx文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划。

方案。

》的设计,经过组织。

专家。

评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计。

方案。

项目总占地:xx公倾总建设规模达xx万平方米现项目的建筑。

方案。

设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。

组织了设计单位对《xx中心项目》的项目策划。

方案。

的设计与论证,编制了《xx文化产业园xx中心项目设计任务书》设计基础文件,并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划。

方案。

设计》竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在。

20xx。

年x月x日组织。

专家。

评审会进行技术评审。

设计》竞标,现已发出x个设计单位的邀请函,已有x个设计单位应邀进行设计。

方案。

的竞标。《设计任务书》也已相继发出。组织编制了《xx文化产业园企业中心项目设计任务书》,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了《xx文化产业园企业中心项目规划。

方案。

设计》文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约xx公倾,规划总建筑面积达xx万平方米。本。

方案。

拟经xx规委。

领导。

批准后即可进入详细文本的编制和深化。

新的。

20xx。

年即将到来,也是公司文化产业园的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,首期文化建设项目即将全面开工实施,个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开,作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以下方面展开:

一是加快公司技术团队的组织与建立,打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。

三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计,重点是:

1、xx中心项目建筑群的建筑设计。

方案。

调整与施工图的设计;

2、xx中心项目的修建性规划。

方案。

设计及其设计。

方案。

评审、定稿,在。

方案。

通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

3、xx项目设计。

方案。

评审定稿、报批;

4、xx中心项目的修建性规划。

方案。

设计及其设计。

方案。

评审、定稿,在。

方案。

通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

作为近耆年之人,在工作余年之时得到公司。

领导。

的知遇并委重任,再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学习,感到了团队的和谐与力量,看到了公司。

领导。

对文化产业园建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作激情。虽然xx文化产业园的建设刚刚开始就受到全国房地产经融形势的影响,在项目的开发、建设与招商引资上受到一定的影响和冲击,但我坚信在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。

精神。

的指引下,在x、x、x三级政府的。

领导。

下、在x政府管委会筹建办的指导和协助下,在公司。

领导。

和全体员工的共同协作和努力下,我们文化产业园的建设一定会按照公司既定的发展目标和方向,顺利到达成功的彼岸。

谢谢大家!

房修工程师述职报告(精选17篇)篇十七

尊敬的各位领导、各位同志:

本人自 20xx年 7 月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为 原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如 下。

**项目为福建龙岩市重点的工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单 位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是 本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组 织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对 项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程 数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部 技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本 职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地 完成了技术管理工作。

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根 据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实 行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真 组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、 雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施, 建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设 质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度 控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质 量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新 技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成 本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况, 下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公 路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标 准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化 合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流, 认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程, 落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材 料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当 中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身 在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻 保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用 自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠 正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作, 增强技术人员解决现场问题的 能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上 的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动 性。

“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为 公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论 在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。

时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来, 在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本 职工作,做一名优秀的项目总工。

20xx年xx月xx日

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月工作总结不仅是对过去一个月工作的总结,也是对未来工作的规划和调整的依据。以下是一些月工作总结的优秀范文,供大家参考和学习,希望能够提升大家的写作能力。
读后感是对自己思考和感悟的一种呈现和展示,通过写读后感可以让我们更好地沉淀自己的思考和感受。接下来是几篇非常经典的读后感,也是许多读者喜爱的范文,希望大家会喜欢
国旗下讲话稿是对我们的自我审视和对未来的规划的重要机会。这些国旗下讲话稿范文展现了不同主题和风格的演讲,给我们提供了丰富的灵感和思路。每年的5月29号,当我在生
教师心得体会可以记录教师在教学过程中遇到的困惑、挑战和突破,为今后的教学积累宝贵的经验。一起来读这些教师心得体会的范文,感受教育教学中的温暖和力量。
教学工作计划的编写过程需要教师充分思考和研究,确保每一个环节都能够顺利进行。希望以下范文能够给大家提供一些关于教学工作计划的新思路和新方法。1.教学案例、教学设
年度总结不仅仅是一个纪录,更是一种思考和思维的过程,能够让我们更加清晰地认识自己和外部环境的变化。以下是小编为大家推荐的一些年度总结范文,希望能够给大家在写作过
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一旦一个大学生有了自己的职业生涯规划,那么,其职业生涯规划会帮助其进行个人的自我全面定位,了解自己的特点和兴趣,根据自身条件如能力、性格和社会资源等运用适当的方
写心得体会的过程就是一个反思、总结和成长的过程,通过深入思考,我们能够更好地认识自己,并且不断提升自己。下面是一些关于心得体会的案例分析和经验总结,供大家参考和
通过贫困申请书,我们希望引起社会各界对贫困人口的关注,促进社会公平与公正的实现。通过阅读以下贫困申请书示例,你可以更好地了解如何写一份恰当的申请书。
优秀作文的特点之一是语言流畅、表达清晰,给人以良好的阅读体验。看看下面这些优秀作文范文,它们的写作特点和亮点可能会给你一些灵感。我最近发现妈妈消瘦了许多,于是就
职业规划是一种积极主动的行为,它可以增强个人的主动性和自我管理能力。制定明确的时间表和步骤,将职业目标拆解成可实施的小目标。(2015年-2015年,20岁至3
老师:专业对口早已不是大部分毕业生的选择,不管是主动的还是被动的,调查显示,超过50%的毕业生未从事专业对口的工作。当然,假如你的专业正好是你的职业兴趣所在,那
辞职报告是一个重要的离职程序,既需要遵循公司规定,也需要尊重上级的决策。欢迎大家阅读小编为您准备的辞职报告范文,希望能帮助到您。尊敬的领导:你好!我很荣幸能加入
范本不仅可以培养我们的写作能力,还可以培养我们的阅读和理解能力,让我们更好地欣赏和分析他人的作品。范文范本的写作技巧和方法是可以学习和借鉴的,以下是一些范例供大
通过写心得体会,我们能够更好地理解和运用所学知识,提高我们的学习效果和工作能力。以下是一些写心得体会的范文,供大家参考和学习,希望对大家有所帮助。非常荣幸的能够
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通过对优秀作文的学习和模仿,可以提高自己的写作水平和素质。请大家共同欣赏小编选取的一些优秀作文范例,希望能够给大家带来一些写作的启示。刚进拉丁舞队时,就我一个是
汇报材料的编写需要尊重事实,避免主观意见和个人情绪的干扰。为了帮助大家更好地写作汇报材料,下面整理了一些有关范文,供大家参考和借鉴。根据管理中心党委关于认真开好
总结还可以激发我们对学习的兴趣和积极性,使学习变得更加有意义。如果你不知道如何开始写学习总结,不妨先参考以下这些范文进行思考和借鉴。。记得当年自己写入党申请书的
通过总结心得体会,我们可以发现自己在某个方面的特长和擅长,为未来的发展做出准备。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,大家一起来看看吧。《乡土中国》整本
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近期的工作反思让我意识到自己需要写一份详尽的述职报告。以下述职报告范文仅供参考,希望能对大家的写作有所帮助和指导。随着电信行业人力资源竞争的加剧,员工的高流失率