全面从严管理心得体会(汇总19篇)

时间:2025-07-24 作者:XY字客

心得体会是通过对某一事件或经历的思考和总结,以及对自身感受和收获的表达。经过精心收集,小编为大家整理了一些优秀的心得体会范文,供大家参考和借鉴。希望这些范文能给大家带来一些启示和灵感,让我们一起来看看吧。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇一

全面从严治党是习近平总书记提出的一种治理方式,也是我们党当前和今后一个时期的中心工作。全面从严治党是以习近平同志为核心的中国共产党中央委员会的重要决策,是党内政治生活正常化的必然结果,是我们党一次重大的自我革命,要求我们全党同志必须按照全面从严的标准严格要求自己,在全党范围内树立全面从严的思想,推进全面从严的治党,实现全面从严的目标。我在工作中深受全面从严治党的启示和教育,敬请听我谈一谈全面从严的心得体会。

一、全面从严是我们党内部的正确自我革命。

上个世纪80年代,我们党曾经有过一次重大的自我革命,而今天,全面从严治党再次呈现自我革命的面貌。当前国内外形势复杂多变,全面从严治党已经成为应对各种风险挑战、确保中国特色社会主义健康发展的重要保障。我们必须在思想上转变观念,以全新的姿态迎接全面从严的挑战,从思想、行动两个层面全面深化党的自我革命,更好地推进中国特色社会主义事业的发展。

二、全面从严是对党员工作和思想精神面貌的一次大洗礼。

全面从严治党需要我们按照全面从严的标准从严要求自己,认真贯彻习近平总书记的系列重要讲话,坚决拒绝贪腐腐败、政治投机等不正之风。要提高党员素质,以清正廉洁的政治品质做好本职工作,全面推进党的思想教育和精神文明建设,树立健康向上的工作作风,做一名拥有高尚思想境界和执行力、有灵魂的好干部。这是全面从严治党的根本路径,也是我们党建设的不断深入。全面从严治党并不仅仅是讲究执行力,更是要求党员真正信仰和忠诚于中国共产党,把对党的忠诚、党的理论认知、党的精神面貌、党的作风等方面都提高到一个新的层次。

全面从严治党需要我们大力加强制度建设和作风建设,着力打造执纪审查和监察调查体系,建设党风廉政建设和反腐败工作制度。要树立正确的权力观念,压缩权力边界和划定权力范围,进一步压实管理责任,夯实制度基础,建立起切实可行的全面从严治党体系,严格制度的执行,增强制度约束的力量。同时,提高对党员的管理力度,着重扶持有强烈责任心、能吃苦耐劳、作风过硬的先进模范党员,引导广大党员时刻把自己摆进全局、摆到全党和人民需要东西的最后一位,营造良好的工作氛围。

全面从严要按照党的中心工作深入开展各项工作,强化党的威信、宣传党的主张、扩大党组织工作、改进作风、加强基层组织建设、深入推进行风澡堂争创、开展教育培训等,不断全面提高党员的综合素质,提高执行力和保证党的工作有力开展。要始终保持全面从严治党的高压态势,加强监督管理,完善各项工作制度,深入推进党风廉政建设,积极挖掘一批有发展潜力和领能力的优秀年轻干部,激励广大党员干部围绕党的中心工作展开工作,真正做到“一以贯之,全面从严”。

五、全面从严要不断增强全党意识和使命感。

全面从严要不断增强全党意识和使命感,加强党员教育,营造良好的政治生态。要不断把意识形态工作摆到更加突出的位置,用党的最新理论去引领全党不断前行,建立健全党员教育体系,发扬自我批评精神,清除官僚主义、品德不端、乱作为等不正之风,提高党员的思想觉悟、工作能力和业绩质量。全面从严治党的实践是永远不能停止的,全党同志要深入领会习近平总书记系列重要讲话精神和全面从严治党的要求,做到“手中有纪律,心中有规矩”,把全面从严治党落实到工作行动中去。

总之,全面从严治党正是我们党自我革命的一场洗礼,是我们党对自身问题的自我清查,也是我们党内部积极进取的一种表现。党员不仅要认识到全面和严的重要性,更要落实到自己的工作和日常生活中,从小处做起、从身边做起,树立健康向上的工作作风,接受各种挑战,真正做到全面从严。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇二

10月31日,我院召开全面从严管理动员大会,我部全体职工积极参会,并第一时间在部门内部学习总结。11月8日,根据本部门职责范围,结合内部管理年整改情况,制订本部门实施方案,现将个人自查及开展此次活动心得体会汇以如下:

一、自查存在的主要问题。

1.“不清”“不透”的问题。

政治理论学习不深入。虽然我在盟省委组织的纪念中共中央“五一口号”发布xx周年网络知识竞赛及全局组织的科级干部德廉测试中都取得不错的成绩,平时也微信关注大众网、文明山东网、省纪委监委网等网站信息,但是仍存在贯彻落实流于形式,理论学习不够深入的情况,不能将国家及省战略理论与实际工作紧密结合。

2.“不愿”“不能”的'问题。

积极主动能力需加强。不主动想事、积极谋事、努力成事,对实体反映的问题,缺少前瞻性。工作中遇到职责范围不明晰的问题,存在推诿现象。遇见新生事务时,研究调研力度不够大,报告片面不具体。

3.“不敢”“不精”的问题。

4.“不实”“不忠”的问题。

管理职能发挥不充分。项目实地调研少,仅从合同管理、付款管理管项目,没有全方位参与项目管理。项目管理办法与项目运行情况结合不充分,资质申办与资料汇交结合不充分,职能部门作用发挥不充分。

5.“不硬”“不快”的问题。

工作效率质量需提高。工作中没有发挥好“帮传带”的作用,对部门人员的培养力度不够,分配的工作后续监督不到位。遇到多项任务重合的情况时,分配时间不够合理,院志编写存在延误情况。

6.“不正”“不和”的问题。

管理服务水平需提升。走在前列,以身示范不够。我部门及本人做为院管理的一个重要环节,平时工作中我也加强了制度流程的解释工作,但是对屡次咨询同一问题的业务人员出现了不耐烦的情绪。

二、下一步整改方案。

1.加强内部沟通学习,合理设置岗位分工。

按照部门职责和工作流程制定《岗位职责说明书》,让每名职工了解各自的岗位职责和工作标准,严格工作纪律,按工作标准办事。本部门岗位设置ab角,在锻炼职工的同时,提高办事效率和服务质量。

2.以审计检查为契机,切实加强细节管理。

今年内外部审计检查较多,从审计检查结果来看,都不同程度存在一定的管理问题,要坚持问题导向,把问题关进制度的笼子,进一步细化管理流程。

3.加强自身业务学习,努力提升综合素质。

除了查看相关专业书籍外,应多走出去学习,学习新理论、新方法,不断用法制思维强化自己,以务实的心态、敬业的态度做好本职工作。

通过本次院里开展的“加强全面从严管理切实提高发展质量”活动,我对照12不进行全面自查,发现自己平时工作中的不足,认识到理论学习的重要性,政治站位和政治觉悟有所提高,“四个意识”有所加强。

认识到内部管理工作中制度的重要性,要加强对现有规章制度的梳理与完善,保证制度的时效性、引领性和规范性,推动我院管理制度化、规范化、科学化,从制度层面堵塞漏洞,防范风险。

今后,我将针对存在问题和薄弱环节,严格按照院党委的要求,列出学习计划,加强流程管理,完善制度约束,切实提高我院发展质量。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇三

全面从严治党是中国共产党推进自我革命的一项重大战略,也是实现党的建设新的伟大工程的一项基础性、全局性、战略性工作。全面从严治党的理念在党内蔚然成风,各级党组织积极行动起来,通过实施严格的纪律,加强党风廉政建设,提升党员干部素质,取得了显著成效。在我参与其中的过程中,我深刻体会到了全面从严治党的重要意义,并从中获得了一些心得体会。

全面从严治党首先要求我们党员自觉遵守党的纪律。党纪是党员的行为规范,也是维护党的团结统一、保持党的先进性的重要保障。全面从严治党要求党员严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律等各方面的规定,做到言行一致、遵纪守法。在我的工作中,我始终坚持严格要求自己,按照党的纪律要求开展工作,严禁违法违纪行为。通过自觉遵守党的纪律,我加强了对自身行为的约束,提升了工作效率,赢得了同事和领导的认可。

全面从严治党还要求党员发扬党的优良传统和作风。作风是党的生命线,是党的根本性问题。全面从严治党要求党员深入开展“三严三实”的教育实践活动,坚决纠正“四风”问题,发扬党的优良传统和作风。在我的工作中,我注重培养良好的工作作风,不断提高工作效率和质量。我积极参与各种培训和学习,提高自身的素质和能力,并带领团队精神饱满、作风务实的工作风格,赢得了同事和领导的赞许。

全面从严治党更要求党员弘扬党的先进理论。党的理论是全党共同拥有的宝贵财富,党员必须以实事求是的态度,学习、宣传、坚持党的先进理论。全面从严治党要求党员深入学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等,不断增强全党的理论水平和解决问题的能力。在我的学习中,我始终坚持理论联系实际,通过学习党的先进理论,提升了自己的政治素质和综合能力,更好地履行工作职责。

全面从严治党还要求党员以身作则、带头遵守党的纪律。党员是党的旗帜和党的干部,要起到模范带头作用。全面从严治党要求党员要加强党风廉政建设,自觉抵制各种诱惑和腐败行为,并珍惜党的荣誉,提高道德修养和思想道德水平。在我参与的工作中,我积极主动地带头遵守党的纪律,坚决抵制各种不良行为,努力树立良好的形象和榜样,为身边的同事树立了典范。

全面从严治党是一项复杂而艰巨的工作,需要全党同仁齐心协力,共同努力。通过我个人的实践,我体悟到了全面从严治党的重要性,深刻理解了全面从严治党的内涵和精神要求。全面从严治党不仅仅是对党员干部个人的要求,更是对党的建设和发展的根本要求。我将继续深入学习领会全面从严治党的理论,运用到我的工作实践中去,不断提高自己的政治素质和工作能力,在各项工作中发挥党员的先锋模范作用,为建设中国特色社会主义事业贡献自己的力量。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇四

全面从严是习近平总书记近年来提出的一种治国治党的重要理念,要求以更加严格的标准要求党员干部,着眼于中国特色社会主义事业的全局,全面深化改革,推动中国特色社会主义事业不断前进。作为一名基层干部,我一直在努力践行全面从严的理念,下面就来谈一谈我对全面从严的心得体会。

一、全方位加强党员干部的纪律意识。

纪律是党的血脉,加强纪律意识可以有效规范党员干部的行为,避免一些欺压百姓、破坏社会稳定的事件发生。作为一名基层干部,我参加了很多有关党风廉政的培训,加强了法纪观念,进一步强化了自身的纪律意识。在日常工作中,我也始终坚持“不以权谋私、清正廉明、自律自省”的原则,做到对事业的忠诚、对人民的负责,对发现的问题及时处理,防止过错的发生。

二、严格执行党风廉政建设工作要求。

党风廉政建设工作是全面从严的重要组成部分,只有加强这项工作,才能为中国特色社会主义的事业提供坚实的基础保障。我们在学习全面从严的过程中,充分理解和认识了党风廉政建设工作的重要性,同时也明确了自己在落实工作中的责任和义务。我们不断完善相关制度,制定了一系列的工作方案,加强与群众沟通交流,以及加大对不严格执行党风廉政工作要求的惩处力度,彻底打击腐败和其他不良行为。

三、推进形式主义、官僚主义的防范和治理。

形式主义和官僚主义是我们工作中一直要面对的问题,这两种恶习不仅损害了党的形象,而且阻碍了事业的顺利发展。为此,我们积极开展了各种活动,通过实际行动来推进这一方向的变革。我们通过掌握核心价值观、理清思路、加强实践,从而总结和推广党风政风的好经验,精心构建以问题为导向的工作模式,形成了一整套可操作性较强、可推广性较大的工作手段。

四、不断提升自身素质和业务能力。

作为一名基层干部,不仅要有扎实的政治素质,还必须具备过硬的业务能力,才能更好地服务群众。我们通过严格执行各项制度,尤其是实践中勇于探索、不断努力提高的工作,完善自己的业务能力,逐步摆脱了单纯搞技术、搞表面的工作状态,真正学会了为人民服务。

五、总结经验、强化宣传。

经验总结和宣传是全面从严的必然要求,它可以促进全体干部党员在思想上、意识形态上达成共识,形成理论和实践的良性互动,推动全面从严的精神更好地落地生根。我们通过对工作的总结和回顾,发现并解决了许多乏力、不足之处,同时加强党性教育、理论教育和业务培训,让干部们在工作实践中逐步提高自己,不断攀登工作的新阶梯。

总之,全面从严是长期的、系统性的、全局性的工程,需要全党同志加强思想政治建设,不断深化改革,持续加强全面从严的各项工作,努力把全面从严要求落实到实际工作当中,助推中国特色社会主义的事业不断取得新的更大胜利。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇五

从严管理年活动开展以来,通过学习和践行,我更加清醒地认识到从严管理对于企业管理的重要性。下面根据最近活动开展的情况,结合个人实际总结的学习心得与体会:

4月2日上午,中国石化召开视频会议,为深入贯彻落实重要讲话精神,深刻吸取“11·22”事故教训,促进管理水平、领导干部和员工队伍素质全面提升,集团公司在全系统全面开展从严管理年活动,痛下决心、举一反三、从严要求、从严管理,以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午,第一采油厂召开全面开展从严管理年活动动员部署大会,这标志着我厂正式启动从严管理年活动。

深入分析“11.22”特别重大事故,表面上看是安全环保意识不到位,深层次原因则是员工责任心不强,管理不严的结果。而责任心的缺失,是导致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避免,一切事故都可以从主观上找到原因,这个主观原因,我想就应该是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心,是做好工作的前提,是从严律己的基础。工作就意味着责任,有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识,时刻把工作抓在手上、挂在心间,就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任,一种推动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中,把每一个环节都执行到位。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己,只有严格要求自己,自觉遵守制度,增强责任心,提升各方面能力素质,才能提高工作执行力,真正落实从严管理的各项要求。从严管理年活动也是给我们一个自省的机会,查找自身不足并加以整改,这是从严律己需要做到的,同时,也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责,对自己负责,从严管理先要从严律己。要做好本职工作,必须树立强烈的岗位责任意识。只有思想认识到位,有强烈的责任感,才能创造出一流的业绩。责任意识,决定了干好工作的态度,有没有责任意识,有没有把自己的岗位重视起来,做事的结果绝对是不一样的。作为石油人,只有树立正确的责任意识,实现自我管理,才能坚持原则,才能积极主动地工作,这样对所承担的工作和达到领导所设定的目标才更有意义,克服困难和战胜挫折才更有勇气。只要能够勇敢地担负起责任,认认真真地做好分内工作,完成领导交给的各项任务,那么我们所做的一切就有价值,就会成功,就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作,只有不负责任的人,责任能让我们战胜懦弱,责任能够使人们变得勇敢和坚强。总之,我们每位同志都应当牢牢记住“工作就是责任,责任重于泰山”!为工作而负责任,就是主动争取做得更多,承担更多;为工作而负责任,就是全力以赴,满腔热情地做事;为工作而负责任,就是自动自发,最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯,努力工作,提高了自己的责任心,增强了自己的荣誉感,同时也会受到他人的尊敬。

我对执行力理解是按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高领导干部的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项任务。

标准化建设是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。油田作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这决定标准化在企业中的地位和存在价值。标准化建设是提高工作质量和工作效率的重要途径,是提升干部自身素质的有力举措。推行标准化建设是加强企业安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业综合素质的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力,促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件;无论是当前和今后,开展标准化建设工作对企业和全社会来说,都有着十分重要的意义。

针对本人存在的一些问题,结合从严管理年活动的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强薄弱环节的学习、熟悉和掌握“十一项“从严管理工作内容的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到从严管理活动中去。三是强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个实实在在的人,快乐生活,健康成长,为河南油田的发展贡献自己的一份力量。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇六

接到通知,要求每一名职工都写一个“从严管理,从我做起”的心得体会,感觉到非常的莫名其妙!我是一个还有两个月就要退休的人了,而且我是一个没有一官半职、没有任何权利的普通工程技术人员。这个“从严管理从我做起”,对我来说,似乎有些小题大做了。

从严管理,从我做起,不是应该从当领导的以身作则、一马当先地首先做起吗?!

我们老百姓的这个心得体会写了、交上去了,由谁来检查、谁来保管、谁来监督实施呢?当然,这也许是一层一层地交到各级领导手中,由各级领导来监督实施的。从严管理,岂不就是要领导管理群众吗?这似乎是自古以来的、天经地义的不变法则。那么,“从严管理从我做起”的这个要求,显而易见的,是百姓做了保证交给领导、由领导来审核来监督执行的了。

只不过,各级领导是不是也应该有“从严管理从我做起”的心得体会呢?各级领导的这个“从我做起”的感悟,由谁来审核由谁来监督呢?更上一级的领导?!

写出来的心得体会,都还是纸面上的东西。真正能不能做到,关键就在于监督执行了。纸面上的冠冕堂皇的话语,估计越是当领导的越能说得头头是道,因为这是能当上领导的一个最基本的要求。回想一下,哪一个犯了事的领导,当初在台上不是把各种大道理各种先进理论先进思想说得天花乱坠的呢?想当年,大贪官王宝森,还曾是北京市反腐败领导小组组长,还兼任临时第七届国际反贪大会副主席,还在那国际反贪大会上作反腐报告的呢!

所以,我以为,各单位一级一级的领导,在写了这个《从严管理从我做起》的心得体会以后,不妨张榜公布出来,贴到你的下属你的百姓都能看到的地方,让各级群众都能看到,都能监督你的一言一行。再设立一个举报信箱、可录音的举报电话什么的,定期地把群众针对领导的这个心得体会所进行的监督举报及时地公布出来。如果一个单位的领导有这样的魄力,那么绝对不会贬低领导的威严,只能提高领导的威信。敢于让群众监督的领导,一定会是群众心目中的好领导,也一定能把一个单位领导好的。因为,老百姓服你!

只不过,一个领导是不是好领导,从目前的事实来看,并不是群众说好就行了的。只有上级领导眼中的好下属,才是一个下属单位的好领导,才能继续进步,才能更上一层楼!

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇七

为深入贯彻重要讲话精神,集团公司启动从严管理年活动,要求深刻吸取“11.22”事故教训,全面提升安全环保管理水平,促进中国石化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展,为做强做优和打造世界一流提供坚强保障。公司再接到上级公司“从严管理年“活动的相关通知要求后,立即制定活动方案,积极深入开展“从严管理年”活动。

加油站作为安全责任重点单位,承载着企业的嘱托和客户的信任,时刻把握好安全关,不仅是对顾客负责,同时也是对自己和家人负责。

“11.22”事故让我们深刻认识到,安全生产是人命关天的大事,必须要把安全切切实实的放在第一位。安全是一个永远不过时的话题,把安全工作作为石油企业的头等大事,安全就是最大的效益。如果发生安全事故,一切都无从谈起。如果我们在工作中不严格遵守安全规程,一旦发生事故,首先受到伤害的必然是我们自己,而且还会伤害别人。“11.22”事故给我们上了活生生的一课,60多个生命瞬间就消失,不仅仅有我们的工友,还有很多无辜的百姓。这将会造成多少家庭的破碎,让多少人痛不欲生。因此我们每个人都要从我做起,严格按照规程办事,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。

注重安全教育,安全教育不是一劳永逸,必须不断的经常进行。要让每个人都要重视安全、知道如何安全。日常的生产技术、生产状况都是不断发展前进的,不断会出一些新的安全技术、新的安全知识,这些都是需要我们不断学习掌握的。而且以前的一些安全知识、技能,如果不经常培训使用,就会慢慢的忘记,安全意识也会逐渐变淡。事故频发,很多都是在不断重复以前的错误。因此要不断的进行安全教育培训,时刻提醒要绷紧安全这根弦,把安全当成一种习惯,这样才能真正做到预防为主。

注重安全责任和安全制度的落实。目前推行的hse管理体系是比较先进的管理理念,但是真正把建立起来的制度、理念落实到实处才是最为重要的,而不是仅仅停留在文字上,资料上。如果只是停留在书面上、挂在墙上,不很好的执行,再好的体系、理念也只是表面文章,纸上谈兵。只有抓好不断加强教育,抓好落实,让员工真正的遵守各项制度,才能收到实效。

抓好质量安全管理工作。质量安全往往比生产安全更重要,发生事故造成的后果更严重。而且质量安全与生产安全不同,往往具有延后性,不会立即显现出来。从11.22这起事故就可以看出,如果不是由于质量原因造成原油泄漏,如何会有后面这么严重的爆炸事故。所以我们要在日常的生产施工中,严格按照规范标准执行,确保生产施工质量,保证质量也是保证安全。

安全是一项长期而艰巨的工作,我们不仅要对自己的生命安全负责,同样也要对他人的生命安全负责,更要对我们的家人负责。事故发生后,不仅仅是学习教育,更要总结教训,避免同样的错误重复发生。

“11.22”事故,给我们石化人敲了一次警钟,放松安全意识给我们带来的代价是惨痛的,不仅是我们的生命会受到威胁,经济损失,一个事故就会让我们多年的荣誉被毁,所以我们要重视安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展,转变传统观念,为树立企业良好形象多做贡献。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇八

经过此次讨论,我认识到从严管理涉及到三个方面:规矩、管理者、职工。

规矩,是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”,有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际,能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰,奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的,要对各个单位进行定期检查和不定期抽查,对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励,对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。

管理者,是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理,避免“将帅无能累死兵”的现象出现,管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能,才能更加了解本职工作,知道哪些工作需要从严管理,提高警觉,规避风险。拥有高水平的管理能力,才能合理的分配工作,让职工信服,从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力,就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能,通过经验交流会相互学习,将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。

职工,是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的,为了顺利高效的开展管理活动,就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益,还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识,使职工充分的意识到工作中的危害,自觉的远离,避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质,使职工自愿接受管理,虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。

作为一名记录工,我现在的主要工作是记录参数,我深知这份工作的重要性,只有详细准确的记录各项参数,才能通过参数的变化来分析井下情况,及时发现问题解决问题,保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生,平时工作中认真学习专业知识和现场知识,配合井队领导的管理,因为我深知服从管理的重要性,只有服从统一管理,才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处,今后我会更加严格的要求自己,工作中认真负责,按规章制度办事,提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动,为井队的安全生产出一份力,尽一份心。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇九

10月31日,院长常洪华同志在地矿一院全面从严管理动员大会上作了题为《加强全面从严管理切实提高发展质量》的重要讲话。会后我及时将会议精神进行传达,并带领部门职工进一步认真学习讲话精神。结合本职工作,我们对各个环节进行了细致梳理,并将逐步按照讲话精神进行贯彻落实。具体工作汇报如下。

一、深化认识、加强学习。

结合工作中还存在的“不清”、“不透”、“不愿”、“不能”、“不敢”、“不精”、“不实”、“不忠”、“不硬”“不快”、“不正”、“不和”等十二个方面的问题,鲁地物业将管理再从严,标准再从高,环节再从细,措施再从实。逐步实现层次的提升,水平的提升,结果的提升。在工作中我带领职工坚持开展安全教育,时刻提醒绷紧安全这根弦,把安全当成一种习惯,真正做到预防为主。注重安全责任和安全制度的落实。意识转变了,才能真正把建立起来的制度、理念落实到实处。抓好督查,贯彻落实,让职工将各项制度熟记于心,才能收到实效。

二、强化执行、务实高效。

强化执行力,按质按量按时的完成自己的工作。执行力的根本是高效。对待工作,不找任何借口。时时刻刻、事事处处体现出党员的带头、诚实、负责、敬业的精神。把执行变为自动自发自觉的行动。努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不找借口。从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,自动自发的做好本职工作。认识的高度决定执行的力度,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项任务。

三、严格管理、细化标准。

作为鲁地物业的排头兵,我将认真配合落实各级领导交办的各项任务,吃苦在前,享受在后。有一分热,发一分光,做一个实实在在的人,踏实工作,求真务实,为单位的整体发展贡献自己的全部力量。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十

近年来,社会对培训工作提出了更高的要求和期望,不仅要求培训工作“全面”地覆盖各个层面和领域,更要求在培训中全面从严,注重质量和效果。作为一个参与过各类培训的人,我深感这一点的重要性。本文将围绕“全面从严培训”的主题,分享我个人的心得体会。

首先,建立全面的培训意识是培训工作的基础。全面的培训意识包括准确把握培训的定义和内容,理解培训对于个人和组织发展的意义,认识到培训是一个持续的过程。培训并非只是一次性的活动,而是需要长期的、全面的投入和跟进。只有树立全面的培训意识,我们才能为培训工作奠定良好的基础,更好地满足不同人群的需求。

其次,培训工作需要从严把关,注重质量和效果。严格把关意味着在培训的各个环节严格要求,确保培训的质量和效果。首先,在培训的前期,我们要明确培训目标和内容,结合实际情况制定合理的培训计划,确保培训的方向和重点。其次,在培训的过程中,我们要注重培训方式和方法的灵活运用,让学员感到身临其境,提高培训的吸收力和传递力。最后,在培训的后期,我们要进行有效的评估和反馈,总结培训的经验教训,为下一次培训提供参考和借鉴。

再次,培训工作需要注重个性化和差异化。每个人都有自己的特点和需求,不同的组织也有不同的培训要求。因此,培训工作不能只是一种统一的模式或方式,而是需要根据实际情况进行个性化和差异化的设计和实施。与此同时,我们还要注重培训的灵活性和针对性,灵活调整培训计划和内容,使其适应不同人群和不同组织的需求,提高培训的效果和满意度。只有注重个性化和差异化,我们才能让每个学员都能从培训中获益,提高自身的能力和素质。

此外,培训工作要注重培训师队伍的建设。培训师队伍是培训工作的核心力量,他们不仅要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,更要具备优秀的沟通和教学能力。因此,我们需要加强培训师的培训和能力建设,提高他们的教学水平和培训能力。同时,我们要及时跟进培训师队伍的工作情况,定期进行培训师的绩效评估和能力测评,确保他们的培训质量和效果。只有建设一个优秀的培训师队伍,我们才能提高培训工作的水平和质量,更好地满足各类培训需求。

最后,培训工作需要与时俱进,不断创新和改善。随着社会的发展和变化,培训工作也需要不断跟进和适应。我们要关注新的培训方式和方法,融入新的科技手段和教学工具,提高培训的交互性和体验感。同时,我们要及时总结培训的经验教训,不断改进和完善培训的内容和流程,提高培训的效果和影响力。只有与时俱进,我们才能将培训工作不断推向新的高度,为个人和组织的发展做出更大的贡献。

综上所述,全面从严的培训工作不仅要求我们建立全面的培训意识,注重质量和效果,更要注重个性化和差异化,加强培训师队伍的建设,与时俱进,不断创新和改善。只有做到这些,我们才能更好地满足不同人群和不同组织的培训需求,提高培训的质量和效果,推动个人和组织的发展。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十一

企业管理是一个综合性系统工程,其中有很多要素需要我们去关注、去落实。从严治厂管理是企业内部管理重要的一环,它不仅有利于保障企业的正常运营,更直接关系到企业的核心竞争力的提升。从严治厂管理需要一套科学、严谨的管理体系,并需要管理者制定并落实一系列的规章制度,从而更好的提升企业的经营运营效率。

作为一个企业的管理者,我从多个角度、多个维度去观察和思考如何提高管理水平,下面列出一些我的体会和心得:

一、塑造坚定的企业文化。

建立企业文化,就是要让公司与员工保持一种默契、一种感情的协调和统一,让所有员工信仰一套共同的价值观念,从而使公司内部达成一个共同的目标。塑造坚定的企业文化是从严治厂管理的前提和基础,我们需要制定一套真正适合企业自身文化特点的核心价值观、经营理念、行为准则,让所有员工对这些精神形象化、感性化并心领神会。

二、制定合理的规章制度。

规章制度是企业管理的基础工程,规章制度不仅仅是一些文化形式上的东西,也是企业内部管理效率和效益的基础保障。制定合理的规章制度,需要全面考虑企业自身的特点和需求,同时还需要严格按照规章制度执行,即使是领导者也不例外。

三、加强员工培训。

员工素质的提高是企业从严治厂管理的核心内容,企业需要对员工进行培训,让员工增强业务操作能力,提高管理素质。此外,还需要加强员工的心理教育和卫生健康知识,让员工在健康、快乐、有规律的工作中,保持积极向上的心态。

四、搭建和谐的沟通平台。

管理者和员工之间需要建立一条和谐、通畅的沟通渠道,而且管理者需要给员工更多的参与和话语权。通过沟通,可以让员工及时反映问题,也可以帮助员工更好的理解企业管理思路和方向,增强员工产生归属感和认同感。

五、精简管理流程。

管理流程过程繁琐,也是许多企业在从严治厂方面存在的问题之一。只有将不必要的流程精简掉,企业才能更好地迎接内部外部的挑战。企业内部每一项管理流程必须符合实现企业经营目标的实际需求,同时更要求管理者多结合员工意见,力求简化流程,方便企业的整体管理。

摒弃懒散、松散的管理风格,搭建严明、规范、高效的管理体系,是企业从严治厂管理的必要条件。我相信只有在良好的管理基础上,企业才能发展壮大,并在日益激烈的市场竞争中获得更为稳固的竞争优势。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十二

示之以行,禁之以势,使之望而不敢犯,犯而无所得。

----宋.苏辙《栾城集》。

无论以史为鉴或是放眼全球,金融腐败都属于典型的经济问题与政治问题交织在一起的腐败。金融腐败不仅是经济利益的非法分配,而且影响到整个国家政权的稳定与安全。面对金融腐败问题,不仅要调查涉案具体人员,更要调查经济问题背后的政治野心和政治利益链条。因此,从顶层设计中加强政治制度建设,不仅可以借鉴历史的实践性经验,更有现代化国家治理中的法制保障。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,从新时代党和国家的治理和发展出发,做出了深化国家监察体制改革的重大决策部署,构建了全面覆盖国家机关及其公务员的国家监察体系,进一步完善了国家治理体系。习近平总书记指出,“监察对象要涵盖所有公务员。要坚持党对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导,扩大监察范围,整合监察力量,健全国家监察组织架构,形成全面覆盖国家机关及其公务员的国家监察体系”。

《监察法》及中央监察委员会的设立,发挥政治“显微镜”和政治“探照灯”作用,组织全面“政治扫描”,找出“老虎”和“苍蝇”的踪迹,做到利剑高悬、震慑常在;用“探照灯”透过现象看本质,查缺补漏,扎紧制度牢笼。全面编织“不敢腐”的天网。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十三

自我院开展从严管理活动以来,各中心、实体都在努力践行,认真学习领悟从严管理的意义和常院长的讲话精神,积极深化两种认识、修改一批制度、解决一批问题,效果初显,现将个人学习心得总结如下:

个人认为,常院长的讲话重点在于转变思想(深化两种认识)和解决一批问题,是针对目前我院出现的问题对症下药,也是迫切需要解决的问题。前者是基石,后者是目的,只有先理顺了思路、认识,才能解决一批问题。在十二个“不”中,大概分为三个方面:一是政治学习方面理解不够、吃不透精神;二是业务能力方面,学习不够、本领不强;三是个人品德修养方面,需要进一步提高,讲团结,顾大局。

从严管理也是科学管理,是建立现代管理制度的重要环节,从严管理首先要进一步加强制度建设,只有建立最为完善的管理制度体系,从严管理才有现实基础。实施科学、有效的管理,严格的制度保障、严格的履责态度、严格的问责体系,缺一不可,确保制度管用、好用、实用。从严管理作为我院今年一项重点工作,强化从严管理,切实增强责任心和执行力。

从严管理关键在执行。能将全院的工作部署和安排上传下达,贯彻到位,要将“有岗必有责,上岗必担责”的要求真正落实到岗位责任制中;另外,在实际工作中,加强执行力的核心就是生产经营的每个环节都按照规章制度办事。如果管理精细到每一个环节,制度严密到每一次操作,每名干部员工执行制度都不折不扣,那么,一切风险都可以控制,一切违章都可以杜绝,一切隐患都可以消除,一切事故都可以避免,也必然会实现有质量、有效益、可持续的发展。

从严管理还要严格责任追究。制度建立、责任明确后,一旦出了问题,就要按照“零容忍”“一票否决”“党政同责、一岗双责”的要求,实施问责。无论领导干部还是广大员工,都要破除侥幸心理,防范风险,守住底线,既要懂法,清楚底线在哪里,又不能心存侥幸,认为走走“捷径”没关系。制度一旦确立,就要纳入流程化管理,制度面前人人平等,不能因人、因时、因事搞变通打折扣,坚决抵制执行中“松、软、拖”现象。要改变“高高举起,轻轻放下”的现象,哪个领域出了问题,必须有人担责、有人受处分,有的问题还要终生追责。

说到知行合一,但从“知”到“行”何其难。从严管理,加强执行力,必须靠领导干部以身作则带出来,以好的状态干出来。有的时候,问题出在下面,根子却在上面。“敢抓善管”这句话,说起容易,做好却难,贵在力行,重在履责。只有单位中层干部履职担当,以上率下,做到敢管、会管、善管,才能真正做到模范带头作用,严格落实岗位责任制,不当老好人和活菩萨,敢于批评和抵制错误行为,真正带出素质过硬、执行力强的队伍。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十四

10月31日,我院召开全院全面从严管理动员大会,常院长作了动员讲话。常院长强调加强全面从严管理是贯彻全面从严治党的要求,是全面从严治党的重要表现,也是从严治党顺利实施的重要保证。全面从严管理是全方位提升发展质量的有效手段。讲话中强调了做好全面从严管理工作要解决的七个方面的问题,也即“2113211”总体工作安排。

会后,我部室又集中学习了常院长讲话原文,领会其精神实质。正如院长所讲,这次加强全面从严管理要求是标准再从高、环节再从细、措施再从实,是层次的提升、水平的提升、结果的提升。我个人认为这次活动恰逢其时,非常必要和及时。一是创建全国文明单位的需要,二是建设国内一流、国际知名的地勘队伍的需要,三是提高我院综合实力,满足职工对美好物质文化生活需求的需要。

按照实施方案的安排,我部室制定了实施方案,对照“12个不”,每人都进行了自查自纠。作为一勘院的一名职工,我个人认为应该积极参加这项工作,主动要求自己,加强学习,提高综合素质和处理问题的能力,做好自己所承担的工作。

首先,按照“旗帜鲜明讲政治,求真务实讲发展,从严从实讲党性,善作善成讲担当,廉洁从政讲纪律”的要求,学习党的路线方针政策,学习习近平谈治国理政的重要论述,提高自己的政治站位和政治敏锐性,坚持“两个维护”和“四个意识”,做到“四个服从”。做到廉洁自律,保持党员纯洁性。坚持党的群众路线,坚持以人为本的思想,维护职工的合法利益。其次,积极弘扬“铸梦山水地质报国”的核心理念,学习专业知识,学习人事劳动管理的相关政策和知识,促进个人素质的全面提升。

通过学习,积累更多的理论知识,丰富自己的知识结构,提升综合素质,找到解决问题的办法和途径,对照常洪华同志提出的12个“不”,认真开展自我检查、自我剖析,查找自己在上述12个方面存在的不足和短板,认真分析这些不足和短板存在的根源和深层次的原因所在,制定出有针对性的整改措施,克服自己存在的不足和问题。

学习是为了做好自己的工作。做好工作要在”做”上下功夫,在”好”上严要求。人事劳动管理工作,具有很强的政策性。若不熟悉相关政策,在工作过程中就会出现差错,容易引起职工误会、不满,甚至引起矛盾,造成工作被动。因此,“做”要有责任有担当,要敢作敢为,勇于担当;“做”要有办法、有手段,办法要科学有效、简便易行。“好”表现在时间上准时或提前完成任务,质量上要一次完成,不出差错或基本没有差错,态度上和颜悦色,和风细雨,温暖人心,结果令人满意,让职工高兴而来,满意而归。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十五

从经济视角看,腐败是权力寻租行为,直接动因是寻租收益大于寻租成本。腐败容易滋生的行业特点包括:市场化程度低、垄断利润大,制度不完善、监督不严格,寻租收益就高、寻租激励就大,寻租成本就低、寻租倾向就强。金融行业资源的特许性和稀缺性,会引起各利益方的激烈争夺,尤其容易滋生腐败。从金融发展的历史看,金融深化往往伴随着腐败,重大制度缺陷推动着金融体制的改革与创新,“金钱永不眠”暴露着欲望与贪婪,带来新的风险。更为复杂的是,金融监管本身具有一定的行业专业性特点,许多滥权行为隐藏在复杂的专业的监管后面。

因此,中国金融领域的反腐败战略中的制度建设,其核心任务是通过加强金融监管体制机制建设和金融立法,不断压缩权力寻租空间,具体包括:一是改革金融监管体制;二是建立反洗钱机制;三是强化审计监督机制;四是完善金融立法;五是推进金融领域改革开放。深化改革“不能腐”的制度。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十六

遥想当年走出校门,每一名地质技术人员都怀揣着地质报国的梦想,气宇轩昂的奔赴地质勘查第一线。在工作岗位上的多少个日日夜夜,我们都风餐露宿,不惧艰辛,每当看到哪怕一点点微小的收获,我们也都欢欣雀跃和骄傲自豪,随着我们伟大的祖国迈入新时代,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,我们普通的地勘技术人员对地勘事业的发展有个更高的期盼。“从严管理”是我院实现“铸梦山水、地质报国”核心理念的重大举措,对促进我院地勘事业发展意义重大,也正体现了我们广大地勘技术人员对事业更好发展无限期盼的强烈内心诉求。通过对我院“从严管理”精神的学习和领会,主要由以下几个方面的心得体会。

制度是管理的先行保障。“从严管理”首先要进一步加强制度建设,完善的管理制度体系是从严管理才有现实基础。严格的制度保障、严格的履责态度、严格的问责体系,缺一不可。多年的事业单位的旧发展模式在我们复杂野外勘查工作过程中逐渐显示出了其存在的些许制度弊端,我院实施从严管理方案中首先明确提出了要尽快解决制度上下不衔接、流程化不细、可操作性不强等问题、确保制度管用、好用、实用,也正是抓住了制度管理这个先行保障条件。

加强执行力的核心就是我们在实际工作中的每个环节都按照单位规章制度办事,包括管理岗位上的管理人员都按照管理流程、野外地质勘查技术人员按照勘查技术规范和技术要求开展工作、工勤人员按照工勤操作流程,以及安全人员严格按照安全规范进行作业。如果我们管理精细到每一个环节,制度严密到每一次操作,每名干部职工执行制度都不折不扣,那么,一切风险都可以控制,一切事故都可以避免,也必然会推动单位地勘事业实现有质量、有效益、可持续的发展。

“从严管理”活动都是围绕着广大职工开展的,为了顺利高效的开展管理活动,就要让职工认识到从严管理不仅仅是维护单位的利益,还关乎着自身利益。这就必须提高职工的大局意识和个人素质。大局意识在于认知到“从严管理”是我们地质勘查事业新时代的要求,是事业进一步发展的必须手段,职工服从大局,实现个人价值;提高职工个人素质,就是要使职工自愿接受管理,虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理,把单位从严管理和职工内心诉求有机结合起来。

我们当前正在开展从严管理,从“知”到“行”何其难,我们相信,在院党委的统筹部署下,每一个地质人都会不辱使命,履职担当,做到敢管、会管、善管、服管,严格落实岗位责任制,不忘初心,积极融入到崇高的地质事业中去。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十七

从严管理是安全生产的保障,关乎着广大职工的切身利益,要在工作中切实做到从严管理。你知道从严管理。

是什么吗?接下来就是本站小编为大家整理的关于从严管理心得体会,供大家阅读!

近日,公司全面启动从严管理年活动,以前所未有的力度,全面提升企业管理水平。这是深刻吸取“11·22”事故教训、全面落实习重要讲话精神的又一个具体行动。

工责任心不强,管理不严的结果。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己,只有严格要求自己,自觉遵守制度,增强责任心,提升各方面能力素质,才能提高工作执行力,真正落实从严管理的各项要求。

责任心的缺失,是导致“11·22”事故的主要根源。一切事故都可以避免,一切事故都可以从主观上找到原因,这个主观原因,我想就应该是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心,是做好工作的前提,是从严律己的基础。工作就意味着责任,有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识,时刻把工作抓在手上、挂在心间,就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任,一种推动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中,把每一个环节都执行到位。

从严管理年活动也是给我们一个自省的机会,查找自身不足并加以整改,这是从严律己需要做到的,同时,也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责,对自己负责,从严管理先要从严律己。

接到通知,要求每一名职工都写一个“从严管理,从我做起”的心得体会,感觉到非常的莫名其妙!我是一个还有两个月就要退休的人了,而且我是一个没有一官半职、没有任何权利的普通工程技术人员。这个“从严管理从我做起”,对我来说,似乎有些小题大做了。

从严管理,从我做起,不是应该从当领导的以身作则、一马当先地首先做起吗?!

我们老百姓的这个心得体会写了、交上去了,由谁来检查、谁来保管、谁来监督实施呢?当然,这也许是一层一层地交到各级领导手中,由各级领导来监督实施的。从严管理,岂不就是要领导管理群众吗?这似乎是自古以来的、天经地义的不变法则。那么,“从严管理从我做起”的这个要求,显而易见的,是百姓做了保证交给领导、由领导来审核来监督执行的了。

只不过,各级领导是不是也应该有“从严管理从我做起”的心得体会呢?各级领导的这个“从我做起”的感悟,由谁来审核由谁来监督呢?更上一级的领导?!

写出来的心得体会,都还是纸面上的东西。真正能不能做到,关键就在于监督执行了。纸面上的冠冕堂皇的话语,估计越是当领导的越能说得头头是道,因为这是能当上领导的一个最基本的要求。回想一下,哪一个犯了事的领导,当初在台上不是把各种大道理各种先进理论先进思想说得天花乱坠的呢?想当年,大贪官王宝森,还曾是北京市反腐败领导小组组长,还兼任临时第七届国际反贪大会副主席,还在那国际反贪大会上作反腐报告的呢!

所以,我以为,各单位一级一级的领导,在写了这个《从严管理从我做起》的心得体会以后,不妨张榜公布出来,贴到你的下属你的百姓都能看到的地方,让各级群众都能看到,都能监督你的一言一行。再设立一个举报信箱、可录音的举报电话什么的,定期地把群众针对领导的这个心得体会所进行的监督举报及时地公布出来。如果一个单位的领导有这样的魄力,那么绝对不会贬低领导的威严,只能提高领导的威信。敢于让群众监督的领导,一定会是群众心目中的好领导,也一定能把一个单位领导好的。因为,老百姓服你!

只不过,一个领导是不是好领导,从目前的事实来看,并不是群众说好就行了的。只有上级领导眼中的好下属,才是一个下属单位的好领导,才能继续进步,才能更上一层楼!

经过此次讨论,我认识到从严管理涉及到三个方面:规矩、管理者、职工。

规矩,是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”,有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际,能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰,奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的,要对各个单位进行定期检查和不定期抽查,对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励,对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。

管理者,是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理,避免“将帅无能累死兵”的现象出现,管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能,才能更加了解本职工作,知道哪些工作需要从严管理,提高警觉,规避风险。拥有高水平的管理能力,才能合理的分配工作,让职工信服,从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力,就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能,通过经验交流会相互学习,将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。

职工,是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的,为了顺利高效的开展管理活动,就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益,还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识,使职工充分的意识到工作中的危害,自觉的远离,避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质,使职工自愿接受管理,虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。

作为一名记录工,我现在的主要工作是记录参数,我深知这份工作的重要性,只有详细准确的记录各项参数,才能通过参数的变化来分析井下情况,及时发现问题解决问题,保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生,平时工作中认真学习专业知识和现场知识,配合井队领导的管理,因为我深知服从管理的重要性,只有服从统一管理,才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处,今后我会更加严格的要求自己,工作中认真负责,按。

规章制度。

办事,提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动,为井队的安全生产出一份力,尽一份心。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十八

全面从严治党是党的十八大以来提出的一个重要方针,是党中央坚持党要管党、全面从严治党的一项重大举措。全面从严治党要求我们自觉接受党内严明的纪律要求,端正党风廉政建设和反腐败斗争态度,提高全体党员的思想觉悟和党性修养。在全面从严治党的过程中,我深刻感受到了其重要意义和有效性。

首先,全面从严治党是提高党的执政能力和水平的迫切需要。党作为执政党,必须严格约束自己的行为,以保持党的纯洁性和先进性。只有让党内做到廉洁自律,才能真正做到清正廉洁、公正廉洁、政治廉洁,才能充分发挥党的领导作用,提高党的执政能力和水平。

其次,全面从严治党是落实党的作风建设的重要方式。以习近平同志为核心的党中央坚决反对党内存在的形式主义、官僚主义,强调要坚定不移地改变党风不正之风。全面从严治党要求党员干部坚持实事求是、密切联系群众,提高工作水平和实际效果,为党和人民的事业做出更大贡献。

再次,全面从严治党是净化党内政治生态的有力手段。全面从严治党要求加强党内监督,加强党员队伍的自我净化能力,以保持党的纯洁性。通过加强党风廉政建设和反腐败斗争,我们可以消除党内不正之风,营造风清气正的政治生态。

最后,全面从严治党是增强执政党的凝聚力和战斗力的重要保证。全面从严治党要求我们坚决贯彻执行党的各项决策,确保党中央决策的贯彻落实。党员干部要做到自始至终坚定信念,自始至终保持清醒头脑,自始至终保持政治定力,不受任何干扰和诱惑,始终与党中央保持高度一致,做到绝对服从、绝对忠诚。

综上所述,全面从严治党是党中央坚持党要管党、全面从严治党的一项重大举措,是推进党的建设的重要保证和有效手段。通过全面从严治党的过程,我们深刻认识到执政党必须以身作则,严管自己,端正作风,为党和人民负责,才能真正发挥领导作用,提高党的执政能力和水平。我们要坚决贯彻执行党的各项决策,做到自始至终忠诚于党的事业,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

全面从严管理心得体会(汇总19篇)篇十九

从严管理是各个行业的基本管理技能,从严管理可以的到更好的发展,下面是本站,为大家准备的从严管理。

希望大家喜欢!

4月9日上午,在季度工作会议召开的同时,油田对从严管理年活动进行专项部署,下发活动通知及实施方案,全面启动从严管理年活动。

为深刻吸取“11·22”事故教训,集团公司党组决定,20xx年在全系统开展从严管理年活动。管理局党委坚决贯彻落实集团公司党组全面开展从严管理年活动的决定,以深刻吸取“11·22”事故和油田“7·25”事故、“5·29”原油质量事故教训为出发点,以全面提升安全环保管理水平为切入点,以加强领导班子和干部队伍建设、强化“三基”工作、落实岗位责任为重点,开展从严管理全员大讨论,全面诊断、梳理整改问题,从严抓实各项工作,切实提高责任心、执行力,让“制度落地、责任生根”,形成从严管理长效机制,全面提升管理水平和核心竞争力,促进油田更有质量、更有效益、更可持续发展。

根据《胜利油田全面开展从严管理年活动实施方案》,从严管理年活动分四个阶段进行。第一阶段(4月至5月),为组织开展从严管理全员大讨论,统一思想、提高认识阶段。第二阶段(6月至7月),为全面诊断、梳理和分析问题阶段。第三阶段(8月至10月),为整改落实、解决问题阶段。第四阶段(11月至12月)总结评价阶段。

活动确定了四项基本原则:一是整体部署,协同推进;二是系统分析,有的放矢;三是目标明确,讲求实效;四是重在落实,从严考核。为保证活动的顺利开展,油田成立了主要领导任组长的领导小组,设立了活动办公室,下设综合运行组、hse运行组、质量运行组、宣传报道组、督导检查组等不同小组。

此次活动的主要内容有五项:一是深刻汲取事故教训,强化qhse管理;二是抓好教育实践活动问题整改,促进领导干部转作风提能力强素质;三是严抓劳动纪律和岗位责任制的落实,增强员工责任心和执行力;四是强化“三基”工作,促进基础管理水平再提升;五是建立完善最严格的制度体系,加大考核追责和惩处力度。

实施方案中也对各单位如何开展好活动提出明确要求,要求油田上下要提高认识,统一思想,全员参与,上下结合,加强宣传引导,积极营造氛围,加强监督检查,提高活动实效,以提高质量效益为落脚点,建立从严管理的长效机制。

“从严管理年”大讨论活动的开展,使我深刻的认识到了从严管理的重要性。从严管理是安全生产的保障,关乎着广大职工的切身利益,要在工作中切实做到从严管理。经过此次讨论,我认识到从严管理涉及到三个方面:规矩、管理者、职工。

规矩,是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”,有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际,能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰,奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的,要对各个单位进行定期检查和不定期抽查,对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励,对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。

管理者,是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理,避免“将帅无能累死兵”的现象出现,管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能,才能更加了解本职工作,知道哪些工作需要从严管理,提高警觉,规避风险。拥有高水平的管理能力,才能合理的分配工作,让职工信服,从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力,就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能,通过经验交流会相互学习,将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。

职工,是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的,为了顺利高效的开展管理活动,就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益,还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识,使职工充分的意识到工作中的危害,自觉的远离,避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质,使职工自愿接受管理,虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。

作为一名记录工,我现在的主要工作是记录参数,我深知这份工作的重要性,只有详细准确的记录各项参数,才能通过参数的变化来分析井下情况,及时发现问题解决问题,保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生,平时工作中认真学习专业知识和现场知识,配合井队领导的管理,因为我深知服从管理的重要性,只有服从统一管理,才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处,今后我会更加严格的要求自己,工作中认真负责,按。

规章制度。

办事,提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动,为井队的安全生产出一份力,尽一份心。

“从严管理年”大讨论活动的开展,使我深刻的认识到了从严管理的重要性。从严管理是安全生产的保障,关乎着广大职工的切身利益,要在工作中切实做到从严管理。经过此次讨论,我认识到从严管理涉及到三个方面:规矩、管理者、职工。

规矩,是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”,有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际,能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰,奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的,要对各个单位进行定期检查和不定期抽查,对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励,对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。

管理者,是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理,避免“将帅无能累死兵”的现象出现,管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能,才能更加了解本职工作,知道哪些工作需要从严管理,提高警觉,规避风险。拥有高水平的管理能力,才能合理的分配工作,让职工信服,从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力,就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能,通过经验交流会相互学习,将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。

职工,是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的,为了顺利高效的开展管理活动,就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益,还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识,使职工充分的意识到工作中的危害,自觉的远离,避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质,使职工自愿接受管理,虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。

作为一名记录工,我现在的主要工作是记录参数,我深知这份工作的重要性,只有详细准确的记录各项参数,才能通过参数的变化来分析井下情况,及时发现问题解决问题,保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生,平时工作中认真学习专业知识和现场知识,配合井队领导的管理,因为我深知服从管理的重要性,只有服从统一管理,才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处,今后我会更加严格的要求自己,工作中认真负责,按规章制度办事,提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动,为井队的安全生产出一份力,尽一份心。

现在科学发展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应该更加珍惜生命,更加注重安全生产,但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑,到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了,中央政府三令五申,可恶性事故就是刹不住车,看来,经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想,以科学发展观统领企业的安全工作,笔者认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严。

安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业,员工从事的大都是苦、脏、累工作,在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想,那么,对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场,安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化。

企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份,我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为,当即进行制止,但该操作人员对违章超吊行为不以为然,继续作业,在巡查员的强烈制止下,便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场,将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育,但这4名劳务派遣工仍一意孤行,继续以“停工不做”来要挟,其理由是我们出门打工,讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙,客户在等着装货,在这种情况下,公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系,由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍,确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业,维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果,让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思,为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。

在这种简单化的观念支配下,以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理决定,扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”,还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变,这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。

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