公司项目经理劳务合同(热门19篇)

时间:2025-02-19 作者:温柔雨

劳务成本是企业在生产过程中所支付的劳动力成本,对企业经营和发展具有重要影响。接下来是一些关于劳务合同签订和执行的法律规定,大家务必仔细阅读。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇一

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国劳动法》规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

第一条合同期限。

本合同期限为年,自xx年x月xx日起至xx年x月xx日止。其中试用期为3个月。

第二条工作内容。

甲方根据生产工作需要,安排乙方在岗位工作。乙方应服从甲方安排,完成本岗位所要求的工作。

第三条劳动报酬。

一、甲方按照国家和本市有关规定,按月支付乙方的工资报酬,工资报酬不低于本市规定的最低工资标准。

二、甲方每月12日以货币形式支付工资。无故拖欠或不支付工资的,除全额支付工资报酬外,还需加发相当于工资报酬百分之十的经济补偿。

三、工资具体支付办法、标准及有关内容约定如下:

(一)工资每月按照元(税后),支付至乙方银行卡中。

(二)工资实发每月按90%支付,余款按甲方绩效考核情况在年底核发。

第四条工作时间和休息休假。

工作时间原则按照八小时工作制,在具体工作未完成时需要延长工作时间。休假时间为每月两天,必须先报甲方同意后进行。

第五条社会保险方负责为乙方购买工地意外伤害险并按保险内容理赔。

第六条劳动保护和劳动条件。

二、甲方按照国家和本市的规定及时向乙方发放防护用品,并按规定对乙方进行健康检查。

三、乙方在劳动过程中必须严格遵守劳动安全卫生和操作规程。

第七条劳动纪律。

一、甲方有权依据国家和本市有关规定制定本单位的规章制度,并按规章制度对乙方实行管理和奖惩。

二、乙方应遵守甲方制定的各项规章制度和劳动纪律,服从管理,严格执行按时完成甲方安排的各项工作任务,按本合同的'约定保守甲方的商业秘密(保守商业秘密具体事项在本合同第十四条中约定)。

第八条本合同的变更。

有下列情形之一的,甲乙双方可变更本合同的相关内容:

(一)甲乙双方协商同意对部分条款进行变更的;。

(二)由于客观情况发生重大变化,致使本合同不能完全履行的;。

(三)本合同订立时所依据的有关规定已修改或废止的。

第九条本合同的终止。

有下列情况之一的本合同终止:

(一)合同期满,不再续订的;。

(二)甲方被依法宣告破产、解散、撤销的;。

(三)乙方死亡的;。

(四)甲乙双方约定的终止合同条件出现的;。

(五)有不可抗力出现致使本合同不能履行的。

第十条本合同的续订。

本合同期满,经甲乙双方协商同意可以续订本合同,续订合同手续应在合同期满前15日内办理。

第十一条本合同的解除。

一、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

二、有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

(一)乙方在试用期间被证明不符合录用条件的;。

(二)乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;。

(三)乙方严重失职营私舞弊或泄露甲方商业秘密,给甲方利益造成重大损害的;。

(四)乙方被依法追究刑事责任或被劳动教养的;。

(七)本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经甲乙双方协商不能就变更合同达成协议的;甲方依据(五)至(八)项解除劳动合同的,应当提前三十日以书面形式通知乙方本人。

四、有下列情形之一的,甲方不得解除本合同:

(一)合同期未满,又不符合本条一、二款规定的;。

(三)乙方患病或负伤,在规定的医疗期内的;。

(四)女职工在符合国家和本市有关计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;。

(五)法律和行政法规规定的其它情形。

五、乙方解除合同:

(一)应提前三十日以书面形式通知甲方。违反本合同约定的要依法承担责任。

(二)有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

1、乙方在试用期内;。

2、甲方以暴力、威胁或者非法限制乙方人身自由的手段强迫劳动的;。

3、甲方劳动安全卫生条件恶劣、危害乙方身体健康的;。

4、甲方未按本合同约定支付劳动报酬的。

第十二条终止、解除本合同证明。

终止、解除本劳动合同后,甲方应按规定开具终止、解除劳动合同证明书。

第十三条违反本合同的责任。

一、由于甲乙双方任何一方的过错行为造成本合同不能履行或者不能完全履行,应承担违约责任;如属双方违约,根据实际情况,由双方分别各自承担各自应负的违约责任。违约金的约定如下:按照合同金额的10%进行违约金的处罚。

二、甲乙双方任何一方违反本合同,给对方造成损害的,按照国家和本市有关规定给予赔偿。

三、因不可抗力原因致使本合同不能履行,任何一方受到损害,对方不承担违约责任。

第十四条双方约定的其它事项。

一、乙方不得未经甲方允许私自将工程图纸等技术文件泄露给其他人。

二、乙方对所从事甲方工作内容和相关信息泄露给其他人。

第十五条劳动争议处理。

甲乙双方因执行本合同发生争议的,应协商解决;协商无效可进行调解;调解无效的任何一方均可向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十六条其它事项。

一、本合同未尽事宜或条款与法律、法规有抵触的,按国家和天津市的有关规定执行。

二、本合同甲乙双方签字盖章后,双方必须严格遵照执行。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(盖章)乙方(签字)。

xx年x月xx日:

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇二

我系有限公司的`法定代表人现委托为空港二手车三层立体车辆展示厅桩基项目施工工程的项目经理,凡本工程的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,由万志强代表本单位全面负责,出现一切责任均由万志强负责。授权人所尽事宜均须本人签字并加盖单位公章有效。

授权期限为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。特此证明。本授权委托书一式三份,经营预算部、综合办公室及本人各持一份。受委托人无转让委托权。

被授权人无转委托权,特此授权。

委托单位:_________(盖章)委托人:_________(签字或盖章)。

日期:_________年_________月_________日

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇三

签订日期:______年_____月_____日根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

第一条甲方。

法定代表人(主要负责人)或委托代理人:_____________。

户籍类型(非农业、农业)。

在甲方工作起始时间:______年____月___日。

户口所在地:_______省(市)_____区(县)___________街道(乡镇)。

第三条本合同为固定期限劳动合同。

本合同于______年_____月_____日生效,其中试用期至______年_____月_____日止。本合同于______年_____月_____日终止。

第四条乙方同意根据甲方工作需要,担任_______________岗位(工种)工作。

第六条乙方工作应达到__________________________标准。

第七条甲方安排乙方执行_________工时制度。

执行标准工时制度的,乙方每天工作时间不超过8小时,每周工作不超过40小时。每周休息日为____甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的,应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。

第八条甲方对乙方实行的休假制度有_______________________五、劳动报酬第九条甲方每月_____日前以货币形式支付乙方工资,月工资为______元或按_________执行。

乙方在试用期期间的工资为_________元。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇四

尊敬的公司领导:

您们好!

我的劳动合同即已届满,经过再三考虑,我怀着非常复杂的心情写了这份辞呈,敬请领导审阅,谢谢!

对公司知遇之恩、培养之恩的感激之情。

我自xx年3月22日进入公司,至今已六年零八个月,在这段时间里,在公司的培养下我渐有所长,从一个刚刚步入社会的学生慢慢蜕变,是公司给了我踏入社会的第一步台阶。

在这段时间里,我一直怀着一颗感恩的心认真工作,一路走来在众多老领导、老前辈的悉心教育下我收获颇丰,专业素养有了一定积累,在此感谢所有帮助过我的领导、前辈。

项目经理这个职位,在是一个非常锻炼人的职位,蒙*总和*总厚恩,在和给了我很好的机会,这对我以后的职业生涯影响至远,也是改变我人生方向的又一里程碑,在此感谢两位领导,我会用一生将您们的恩德惠存,谢谢您们。

不得不离职的原因。

1、一个年轻人,一个来自于异乡的年轻人,生活在青岛压力很大,买房前这种压力还不明显,买房后还贷款、还借款的现实情况让我不堪重负,微薄的月薪实难满足正常的生活需求,还款更是难有余富。虽然按照公司规定奖金也算丰厚,但是结算却遥遥无期,远水不解近渴。我的离职也实属无奈,在这里希望公司能够谅解。

2、我对象已有身孕数月,因身体原因不得不在家休养,家庭经济雪上加霜,我须尽快找份月薪制工作就职,所以请公司领导能切实体谅我的难处,对我的离职给予原谅。

最后,敬请公司领导批准我不再续签新年度的合同而就此离职,谢谢!

此致

敬礼

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇五

本授权委托书声明:我_________系北京四建亚太建设集团有限公司的法定代表人,现委托_________人为我公司代理人,担任平谷区东山村小霹雳工程项目经理。以本公司的名义负责该项目的生产经营活动。该同志在此项目实施过程中所签署的'一切文件和处理与之相有关的一切事务,我均予以承认。

时间:自开工之日起至_________年_________月_________止。

特此委托。

法人代表(签字):_________。

代理人(签字):_________。

_________年_________月_________日。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇六

(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

201x对我项目来说是极不平凡的一年,也是生产任务最重的一年。项目经理。

述职。

报告。

施工生产由于受征地困难、农民阻工、材料价格上涨厉害、业主资金紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各阶段生产任务完成产值及工期进度:本年度计划完成产值5000万元,截止xx月底,完成产值2350万元,为年度计划的47%累计完成产值3201x元,为。

合同。

总额7633万元的42%。本年度主要完成的实物工程量有:隧道工程:左线掘进、初支480m,二衬5201x右线洞身掘进、初支5201x二衬500米。开工至今主要工程进展情况:左洞洞身开挖支护累计714米,右洞洞身开挖累计670米,双洞合计1375米。左洞二次衬砌5201x右洞二次衬砌500米,双洞合计14201x项目经理述职报告。

(二)积极采取措施,精心组织、精心管理。

1、强化生产组织的严密性。针对今年工程施工任务量较大,始终坚持生产例会。

制度。

定措施抓落实提要求解决实际问题及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节。

2、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年,及时掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各生产班组签订了工期保证书。

3、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈,项目施工现场达到了文明施工标准。

4、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握项目生产一手材料,每天我都要到各个生产班组转上一圈,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。同时提出“全体总动员、后线保前线”等措施,要求高标准开工、高保准施工、高标准收尾。制定了各种提高工作效率的措施,有效地促进了项目施工进度。

5、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

6、完善激励机制,调动员工生产积极性。通过制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

(二)、加强安全管理工作,做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了安全管理工作的平稳运行。

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。通过学习,我深刻认识到作为领导干部廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,保持廉洁的本色。一年来,我严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项。

规定。

自觉抵制不正之风坚持讲真话、办实事、求实效不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则在深入基层工作时从不搞特殊化不讲排场一律吃工作餐。在学习的过程中我还能够从其他领导同志身上汲取优点和长处弥补自身不足努力做项目合格的管理者。

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

2、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高。

3、还需在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

以上是我在201x主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在以后的工作中。我将正视困难,团结同志,改进不足,使项目生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇七

1、不足一个月时间的用工:从________________年______月_____日至________________年______月_____日(不设试用期)。

2、完成一定工作任务的用工,以工程完成之日(最长不超过三个月)为本合同的终止期限。

二、工作内容。

甲方安排乙方工作地点:_________________。

从事(工种):_________________。

数(质)量要求:_________________。

三、劳动报酬。

1、工资计算方式。

(1)计时(天天或每月工资标准)。

(2)计量(件)(单价数目)。

2、工资支付方式。

不得低于当地最低工资标准。按月支付资的,每月人民币________元;按工作进度支付工资的预支_______________‰,计人民币___________元,余款待任务完成后全部付给。甲方应制作工资发放花名册,并由乙方本人签字或书面委托他人代签,领取工资。

四、劳动保护和工伤保险。

甲方依法为乙方办理人身意外伤害保险或工伤保险,其中每月缴纳的工伤保险费计___________元。

五、违反劳动合同的责任及其它约定。

本合同自签订之日起生效,合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方(签章):_________________。

乙方(签章):_________________。

_______________年______月_____日。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇八

7、认真完成领导交办的各项工作任务。

1、大专以上学历,40周岁之内,形象气质佳,物业管理相关专业优先;

2、受过物业管理、管理学基本知识等方面的培训;

3、5年以上物业公司经理经验;有20万方项目以上管理经验

4、熟悉物业管理的运作,有相关知识与经验;

5、较强的工作抗压能力,独立工作能力强,执行力强;

6、能够协调各方面的关系,人员管理能力强;

7、综合素质较好,具有服务意识;较强的责任心、服务意识及团队合作精神,善于与人沟通。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇九

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》等及其它有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于_________(以下简称为“发包人”)与工程承包人已经签订___________项目工程施工总承包合同(以下称为“总包合同”),为全面履行总包合同内容,确保工程质量、安全、进度,双方就劳务输出事项协商达成一致,订阅本合同。

1、甲乙双方资质情况。

工程承包人(甲方)资质情况。

劳务输出人(乙方)资质情况。

资质专业及等级:________________________________。

复审时间及有效期:______________________________。

2、劳务输出工作对象及提供劳务输出工作内容。

工程名称:______________________________。

工程地点:______________________________。

劳务输出工作对象:总合同所包含的全部工程项目。

提供劳务输出工作内容:为确保工程质量、安全、进度,需大量持证上岗操作工人,甲方(工程承包人)根据工程实际情况,在自有人力资源(持证上岗人员,均指操作工人)不足时,可向乙方(劳务输出管理人)发出补充人力资源(持证上岗人员,均指操作工人的)要求,乙方在接到甲方要求时,必须及时向甲方组织、输送(补充)具有相应资格证书报费符合国家及相关部门规定的证件)的人力资源(均指操作工人,以下简称劳务人员),以确保甲方(工程承包人)顺利履行(完成)总合同内容。

3、劳务输出期限。

以完成总包合同约定内容为止,或至甲方认为不再需要乙方继续提供劳输出工作时(至此时乙方应辙回已提供的全部劳务人员)止。

(一)甲方的权利和义务。

1、负责与发包人签订本工程总包合同,处理施工过程中与发包人的配合事宜。

2、在劳务输出期限内,乙方向甲方输送(提供)的所有劳务人员,均为甲方的所属员工,甲方具有使用权、管理权及教育与处罚权,并负责该期限内发生的工伤事故、劳资纠纷、治安事件。

3、负责按国家规范标准的质量要求,认真组织作业,作好质量自检工作。对工程的工期、质量、安全等负全部责任。

4、负责本工程的文明施工,执行国家的文明施工标准及办法,教育职工遵守国家政策法令,增强自我防护能力,自觉遵章守纪,严格按规程办事,不违章指挥,不违章操作,搞好综合治理和消防安全等工作。如发生治安、安全等事故均由甲方负责。

5、甲方必须与所属劳务人员(含乙方提供的劳务人员与甲方自身原有的劳务人员)签订用工协议(含集体协议),工资标准不得低于乙方内部最低于工资标准,若为计件工资时,应不低于相关定额及同时期相应配套文件费用额度为标准,并根据协议及时地支付劳务工资(报酬),杜绝劳资纠纷。

6、负责配备劳务人员的个人劳保用品并督促其正确使用。负责办理意外伤害保险及一般伤病等福利待遇;如在劳务过程中发生重大伤亡事故,乙方可协助甲方做好善后处理工作,但所涉及的经济费用,均由甲方承担。

7、甲方发现劳务人员有不适应高处作业或繁重体力劳动者(心脏病、高血压、癫痫病、贫血病),有权遣返。

8、乙方所提供的劳务人员如有不服从甲方的管理,不遵守甲方的规章制度和不能履行应尽义务者,甲方有权随时遣返该劳务人员,并要求乙方另行输送(提供共)合格的劳务人员。

(二)乙方的权利和义务。

1、负责向甲方组织、输送具有相应资格证书(符合国家及相关部门规定的证件)的劳务人员。

2、协助甲方监督劳务人员遵守甲方的规章制度和履行应尽义务。

3、督促甲方及时发放劳务人员工资。

4、如发现甲方不按约定发放劳务工资(报酬),引发劳资纠纷、不按规定配备劳务人员的个人劳保用品、不按规定作安全防护、向劳务人员发违章操作指令时,乙方有权制止,责令甲方纠正,且有权撤回所输送(提供)的劳务人员,并终止本合同。由此而引发的一切损失及违约责任均由甲方负责承担。

(一)劳务输出费用标准。

按工程人工费的_________%计算,共计________元。

(人工费的确定:按工程总造价________元的20%计算)。

(二)劳务输出费支付办法:

本合同签订之日一次付清。

1、甲方任命________为本工程项目负责,负责接收乙方输送(提供)的劳务人员,并履行使用、管理责任。

2、乙方任命________为本工程劳务输出负责人,负责向甲方组织、输送具有相应资格证书(符合国家及相关部门规定的证件)的劳务人员。

甲方(签字):________。

乙方(签字):________。

______年_________月_________日。

______年_________月_________日。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十

我是本公司项目经理,在20xx年公司委任我担任x项目的项目经理,x项目自20xx年2月开工,到现在已经6年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,x项目已经按期交付业主使用,并且现在已完成工程结算,工程款也先后全部收回。

现将自己在x项目的工作情况向公司报告如下:

一、工程概况:

x项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20xx0㎡。

二、项目部人员组成:

x项目是公司xx年建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理,担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。

三、工程特点、难点:

本工程总建筑面积不大但是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,因此在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。

四、工作情况。

1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产。

工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合本工程的特点,项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决,在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生,在业主及监理中留下了很好的口碑。

工程开工以后,从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手,首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批,在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工,然后给工人现场进行交底,使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。

在保证工程进展顺利的前提下,本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项),批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外,其难度也非常之大,此外监理工程师对审批十分谨慎和严格,每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求,另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关一定会闯过的。实践证明,我们成功的攻克了技术难关,保证了工程的顺利进展。

2、加强安全管理工作,做到生产无事故。

公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在0。5‰以内,无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故,为了完成目标项目安排了专人负责安全管理,从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。

根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点,项目部要求所有管理人员参与安全管理,所有管理人员特别是分项主管工长要做到跟踪管理,只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控,并且每天安排安全值班人员,以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟长鸣;对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育,强化全员安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了本工程安全管理工作的平稳运行。

3、精打细算、控制成本。

成本是项目管理的根本。车城项目在成本管理中,对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制,对外在甲方处积极经营,努力争取,取得了不错的成绩。

在大、中型材料采购上:项目部配合公司材料部积极询价,多方比较,坚持“优质低价”的原则,对进场的材料严把数量关。如钢材的进场,不仅要求项目部材料人员对线材要认真过磅,要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收,对直材要认真清点数量,还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘点,并作好标记,在钢材进场以后进行新进钢材的清点和核对,签字确认,多方控制,严把漏洞。

辅材采购方面:项目部在开工初期便找了几家辅材供应商,对其价格和质量进行对比,并经过和兄弟项目的价格进行比较,到市场询价,最终确定了辅材供应商及其价格。在施工过程中项目部还不定期的派不同人员到建材市场了解价格动向,严格控制材料的价格。项目部需要使用的辅材,必须先由管理人员计划申请并报项目执行经理签字确认后,项目材料部门才予以采购;采购进场的辅材由申请使用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。

项目部在人工费的控制方面:项目部在公司的帮助下,积极寻找合适的施工队伍,报经公司批准签定合同后进场。班组进场后,对于合同规定的内容,项目部坚决按照合同规定执行,由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量,以保证工程量的准确;对于合同以外的工作内容,本着不超出预算工程量或签证工程量的原则,由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算;零星计时工,由用工管理人员在执行经理处申请后才能使用,并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认,有效地杜绝了人工的浪费。

五、获得荣誉。

在工程施工过程中,我也做到了以当地政策为主,紧密配合当地建设局、质检站、安检站、公安、消防部门、环保局、地税局管委会等职能部门工作,为工程的顺利进行打下了坚实的基础,同时也给企业带来了良好的口碑。

六、取得的经济效益:

本工程实际成本支出为xx元,实际成本收入为xx元,利润为xx元。

七、工作中存在的不足:

虽然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成绩,但与公司领导的要求和业主的期望相比,仍存在一些问题和差距,主要表现在:

1、平时因工作较忙,自身技术学习和业务水平还有待提升。

2、另外,因为有急于求成的心理,总想以最短的时间把工作出色的完成,特别是进入工地初期,生产各方面的任务繁重,致使工作在比较急躁,工作方法有待进一步改进,管理水平和管理艺术还需加强。

3、对甲方分包队伍的管理力度仍需加强。

以上是我在车城项目中的工作情况。工作中难免存在不足之处,恳请各位领导及同事给予批评指正。同时,在今后工作中,我将积极改进不足之处,迎难而上,确保在今后的项目中能更上一层楼!

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十一

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!根据会议的安排,下面我就过去一年自己担任xx项目项目经理所做的一些工作向大会述职,请大家评议!

去年年初,我所在的xx项目根据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》,它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人,我去年的主要工作就是实行目标管理,把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来,全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

一.产值指标。

xx项目是由总部与xx公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内路、路、路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约亿。产值指标与责任目标书下达的亿持平。

更可喜的是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在承接了旗下xx地产投资的xx项目,新签合同额xx万元,回收工程款xx万元,工程竣工决算也正在办理之中。

二.成本控制。

xx项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程,材料、机械设备和人员队伍的采用都以xx部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。在全体员工的努力下,"四大主材"用量未突破定额,预控成本约亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定--"四大主材"用量未突破定额及预控成本值。

三.进度管理。

xx项目自20xx年x月份项目部成立以来,前期主要抓路的建设,项目部按照业主的要求保证了20xx年x月xx日通车目标的实现;新建的路、路、路在有限的三个月工期内也于x年x月x日通车;路、路、路由于受雨季和征地拆迁的影响于2x1年xx月底完成;最后的路因为地质情况特殊,原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理,我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案,并得到了业主方的肯定,经过紧张施工,路全线xx米已于昨天(x月xx日)完成沥青面层施工,我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务,工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求:确保2xx年x月xx日业主要求完工的市政路通车,其他市政路按期通车。)。

建筑面积m2的xx项目,主体为地上二层框架结构的仿古式建筑,该项目在xx年x月x日开始施工,在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下,我项目部积极与业主工程部及设计部沟通,优化施工方案,分秒必争地抓工期,主体工程于xx年xx月底完成,二次结构和收尾于xx年xx月份完成,也满足业主的工期要求。

四.质量管理。

我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开,在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对,编制周密可行的施工组织设计,并开展施工技术研讨,做好施工技术交底,通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准,清楚各道工序的技术要求,了解施工过程中的问题,熟练掌握,自觉执行。施工过程中现场人员,积极推广采用新技术、新材料、新工艺,运用现代化的高精度设备,以先进的检测手段,指导施工的每个环节,做好过程控制。

在每道工序完成即将转入下一道工序之前,做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认,并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待,利用每一次可能的机会,听取他们在质量管理方面的经验和意见,树立了很好的合作形象。

目前我项目部完工的x条道路在监理、业主、质检站、xx市交通局的历次质量检查中均顺利通过,符合合同质量要求,正积极准备竣工验收。xx项目的质量也符合业主要求。

五.安全生产、文明施工工作。

以公司完善的安全管理体系做支撑,我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善安全管理工作,自开工以来xx项目和xx项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。

依托gs强大的品牌形象和全方位的展示,我项目部在xx地区的文明施工独树一帜,吸引了不少同行参观学习,更引来了像xx地产这样的合作伙伴的青睐,在有了以现场促市场的先例。

积极响应xx项目管理工作的安排部署,我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作,资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查,历次检查均无黄牌、红牌警告,且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈,整改率、反馈率100%。

以上就是2x年我在文产项目及xx项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的*远瞩和大力支持,也里不离开项目全体员工的共同努力,在此我一并致谢。

我也深知项目经理位置关键,责任重大,其总揽全局的能力关系项目的执行力,在过去的x年里,尽管自己一直努力,但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足:

1.重视生产和责任落实,忽视了过程的反思与总结,切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来,对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。

2.在xx地区的行业水平条件下,对公司规划的创品牌工作重视不够,没能拿下xx市安全文明工地奖。

3.由于我项目采用大包模式,项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。作为项目经理,我的工作肯定还有其他的不足,请各位领导、各位同志批评指正,我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。

2x年是我项目部入第三个年头,也正处于工程完工的节点,除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作,我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。

述职完毕,谢谢大家!

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十二

本授权委托书声明:我李正得系北京四建亚太建设集团有限公司的`法定代表人,现委托王树人为我公司代理人,担任平谷区东山村小霹雳工程项目经理。以本公司的名义负责该项目的生产经营活动。该同志在此项目实施过程中所签署的一切文件和处理与之相有关的一切事务,我均予以承认。

时间:自开工之日起至20xx年3月23止。

特此委托。

法人代表(签字):

代理人(签字):

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十三

个人相片。

姓名:

林达浪。

性别:

民族:

汉族。

1972年11月9日。

证件号码:

360221197211******。

婚姻状况:

已婚。

身高:

169cm。

体重:

120kg。

户籍:

江西南昌。

现所在地:

江西南昌。

毕业学校:

南昌大学。

学历:

本科。

专业名称:

装潢设计。

毕业年份:

1994年。

工作年限:

十年以上。

职称:

中级职称。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

建筑工程-室内外装潢设计。

职位名称:

工作地区:

江西;。

待遇要求:

5000元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间:

三天内。

技能专长。

语言能力:

日语;。

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

工作经历。

所在公司:

南昌铁路工程总公司环艺装潢公司。

时间范围:

1995年8月-6月。

公司性质:

国有企业。

所属行业:

房地产、建筑、物业管理、装潢。

担任职位:

建筑工程-室内外装潢设计。

工作描述:

离职原因:

其他信息。

自我评价:

建筑室内外装潢设计/施工、预算。

发展方向:

装饰装修工程(设计、施工、预算)项目主管。

其他要求:

早上必须8.30以后上班。

联系方式。

联系电话:

130072210xx。

手机号码:

1300722xxx。

电子邮件:

qq(oicq):

个人网站:

邮政编码:

330000。

通讯地址:

南昌。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十四

4组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

5参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

6检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

7抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。

8重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

9协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

10履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十五

尊敬的x总:

您好!

算来,我到公司已有x个月了,这x个月里,虽然我的工作并不是尽善尽美,但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下,我也要求自己尽心尽职,每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论,领导青睐器重,同事齐心融洽,这真的是我工作以来,所遇到最好的工作环境。

但犹豫再三,我还是写了这封信。

我要离开公司了!

虽然我心里也真的不愿意,但我不得不这样选择。

您知道虽然我是个女孩,但我并不是个怕吃苦的人。而让我感到难堪的是,身体不好,居然成了我这次离开公司的理由。虽然我的毛病不是什么大问题,但医生的一再叮嘱要我好好静养,却令我不得不认真对待。您知道,对于一个女孩来说一份好的工作固然重要,但一个健康的身体却是一切的根本。

我是一个理智而现实的人,虽然事业上的进步也是我的梦想,但我不敢去拼什么青春。健康对我来说,真的比什么都要重要。以我现在的身体状况,已经不能再胜任您交给我的工作,所以我不想为难自己,更不愿让您及公司为难,我必须要离开了。我真的需要休息一段时间,我不想自己这样的年龄就有着这样或那样的隐疾。尽管我知道这样的理由在别人看来并不算是什么,但对我来说它真的很重要,这点还希望你理解与谅解。

加入公司以来,您对我的器重与信任,令我非常感动,也成为激励我努力工作的动力。在您及同事们的热心指导与悉心帮助下,我个人无论是业务素养的提高,还是社会阅历的丰富都是非常明显的。我常想,自己应该用一颗感恩的心,去回报您及公司对我厚爱,真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务,但自己的能力真的很有限,不一定做得都能让你满意,所以在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!

再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!

恳请您接受我的辞职请求!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十六

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司在三年多时间里对我能力的信任,使我得已加入这个团队,并通过努力成为团队的负责人。在这三年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历,然而现在因为种.种原因我却要辞职了。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十七

1贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司利益,热情服务于客户。

2.培训本队员工,提高工人整体素质。

3.审查施工合同,报价及工程图纸。

4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

6.管理本施工队日常工作。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十八

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基本信息。

个人相片。

姓名:

黄云。

性别:

民族:

汉族。

19**年11月9日。

证件号码:

360***************。

婚姻状况:

已婚。

身高:

169cm。

体重:

120kg。

户籍:

江西南昌。

现所在地:

江西南昌。

毕业学校:

南昌大学。

学历:

本科。

专业名称:

装潢设计。

毕业年份:

19**年。

工作年限:

十年以上。

职称:

中级职称。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

建筑工程-室内外装潢设计。

职位名称:

工作地区:

江西;。

待遇要求:

5000元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间:

三天内。

技能专长。

语言能力:

日语;。

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

工作经历。

所在公司:

南昌铁路工程总公司环艺装潢公司。

时间范围:

19**年8月-20**年6月。

公司性质:

国有企业。

所属行业:

房地产、建筑、物业管理、装潢。

担任职位:

建筑工程-室内外装潢设计。

工作描述:

19**-20**任职南昌铁路工程总公司环艺装潢公司设计部主任总工程师。

离职原因:

其他信息。

自我评价:

建筑室内外装潢设计/施工、预算。

发展方向:

装饰装修工程(设计、施工、预算)项目主管。

其他要求:

早上必须8.30以后上班。

联系方式。

联系电话:

130**********。

手机号码:

130********。

电子邮件:

********@。

qq(oicq):

个人网站:

********。

邮政编码:

330000。

通讯地址:

****。

公司项目经理劳务合同(热门19篇)篇十九

姓名:

国籍:中国。

目前所在地:广州。

民族:汉族。

户口所在地:山东。

身材:176cm65kg。

婚姻状况:未婚。

年龄:24岁。

培训认证:

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:商务代表:业务代表项目经理/主管企业管理/管理顾问。

工作年限:3职称:中级。

求职类型:全职可到职-随时。

月薪要求:2000--3500希望工作地区:广州深圳黑龙江。

个人工作经历:

公司性质:股份制企业所属行业:机电设备,电力,动力。

离职原因:

公司性质:股份制企业所属行业:新闻出版,广播电视。

担任职务:市场策划和品牌推广。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:哈尔滨理工大学。

所学专业一:

市场营销。

所学专业二:法学。

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语优秀。

国语水平:优秀粤语水平:一般。

工作能力及其他专长。

普通话和写作能力比较强,善于与客户公关.。

详细个人自传。

我性格比较开朗,看中友情,喜欢结交朋友.爱好音乐和足球.。

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优秀的作文往往能够抓住读者的眼球,让人愿意去阅读和思考,这就是它的魅力所在。接下来是一些写作大家们的优秀作文范文,让我们一起来欣赏和学习他们的写作技巧。
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