最新商务经理年度工作总结(专业19篇)

时间:2025-02-21 作者:字海

每月的工作总结都是一个机会,让我们反思过去,总结经验,为未来的工作做好准备。小编为大家收集了一些出色的月工作总结范文,希望能给大家带来一些写作的灵感和借鉴。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇一

xx年,是x电子商务市场的飞速发展的一年。数据显示,仅前三季度,我国电子商务整体交易规模已达到5万亿,预计全年交易规模将达7万亿。xx年也是x电子商务市场的开始转型的一年,其中b2c领域发展最为迅速,京东、凡客、当当、卓越等巨头的规模效应也更加的明显,而中小电商企业的生存却更加的困难;团购市场则是从“百团大战”,进入寒冬期,倒闭、裁员大量出现。不过,热闹的x电子商务背后,却是电商企业激烈的价格竞争导致的高投入、低盈利现状的出现。x年的电子商务市场出现了以下几种情况:

苏宁、国美等传统企业纷纷加大了对电子商务领域的拓展力度。不得不说,现在“火爆”的电商市场状况,是绝大多数传统企业没有预料到的,虽然他们错失了主导电子商务市场的良好时机,但是凭借他们自身丰厚的实力,在未来的电商市场分一杯羹,是没有任何问题的。在即将到来的x年传统企业在电商领域拓展趋势也一定会更加明显起来。

过去的x年里京东、凡客、卓越等电商巨头都纷纷转向多元化经营策略。以起家于电子产品的京东来说,其业务范围已经从电子产品,拓展到图书、服装、鞋类、箱包等等各种渠道,各个领域,其产品也越来越丰富起来。而卓越亚马逊也从单纯的图书销售,转向尝试销售各种产品。以服装类的凡客诚品,也开始拓展到更多品类的商品销售。当当就跟不用说了。不仅如此,各大电商巨头更加是极力拓展自己的业务覆盖范围。

“便宜才是硬道理”,现在电子商务市场正印x着这句话的正确x。无论是b2c还是b2b、c2c领域,也不管是垂直电商还是综合平台,价格优势才是目前确定其生存的优势。xx年电商领域的价格大战可谓是激烈异常,但是即使到了x年这种趋势也还是无法避免的。

随着,淘宝商城宣布涨价,激烈的市场竞争,导致了电商市场运营成本的上升,中小企业及个人的电子商务道路更加地难以前行。各大电商巨头的融资的纷纷成功,进一步增强了他们的实力和市场竞争力,越来越疯狂的价格战,让资金本就紧张的中小型电商企业和个人企业根本就难以参与竞争,处于越来越恶劣的境地中。

从x电子商务发展趋势看,xx年的电商企业想要在激烈的竞争中获得一份优势地位,首先必须做好产品和服务的质量,其中物流不畅则成为一大难关。物流不畅带来的巨大问题,在以往的交易活动中已经有了充分的体现。解决了物流问题的企业,必定能在未来的竞争中握有更大的优势。未来电商行业也必将向着x型和细分型发展。xx更强的企业能够针对所在行业类型领域,提高服务能力和质量,并能够降低交易成本,因此在获得更好利润的同时,也能够给消费者带来可观的回报。例如,针对箱包行业实行x运作的麦包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服务家居行业的居品氏商城,针对家居领域提供时尚、有创意的x家居用品服务,其引领的行业规范x和先进x,一定能够在未来的电商领域赢得很大的影响力。麦包包和居品氏等的出现,正说明了x的电子商务市场开始向着理x和规范的方向发展。

相信xxx未来的电子商务市场一定能够向着更加规范和良性的方向发展。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇二

不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对于每个员工,不苛刻强求,不无故xxx,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员xxx服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务经理,做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。

世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。

始终如一的梦想。价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家xxx战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为xxx一部分的需求。

从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透明的沟通方式做起。

引导。我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇三

20xx年x月,根据xx分公司的工作安排,我作为分公司工程部经理,负责分公司工程建设方面的管理工作。自就职以来,我严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有效利用组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与各同事团结进取,对共x个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在安全管理方面,工程建设未发生影响安全绩效的事故事件,安全管理处于受控状态。在工程质量管理方面,严抓施工质量管理,未发生质量事故事件。在进度控制方面,组织编制各在建项目的一级进度计划,以计划指导施工。在成本控制方面,开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合一直以来开展的工程管理工作,我对个人工作报告如下:

作为工程部负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实xx公司和分公司的各项规章制度,建立分公司工程安全管理制度,加强对各在建项目的安全管理力度。针对各在建项目的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,降低安全事故发生的概率,顺利的通过了xx公司各部门和分公司组织的'各项安全检查。工程部内部多次组织进行安全检查活动,从车辆安全管理、消防安全、饮食卫生及应急预案等方面,组织进行全面的安全检查,对检查存在的安全隐患严格按照“三定”原则要求各项目进行落实,并定期进行复查,确保消除各项安全隐患,保证施工安全。质量是企业永恒的主题,更是施工管理追求的目标,工作中我经常向部门员工及各项目第一责任人灌输“安全第一,质量第一,追求卓越”的企业安全质量理念。要求每个工程项目在开工前,都编制《质量管理规划》,明确质量管理目标,编制合理的进度计划,从设备进场到各项工序的施工,严格执行“三控,三检”制度,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,严格要求施工单位的各项报检、报验合格率必须达到100%。定期组织开展质量整治活动,提升工程建设质量管理水平。

对各项目实施进度控制,严格按照进度计划落实各项工作。根据各项目的施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着各项目工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,根据各项目的特殊情况进行特殊调整,使进度始终处于受控状态,做到始终对各项目进行严谨的进度控制。

配合各项目开展执行概预算实施工作。完成了xx项目、xx项目的执行概预算编制工作,并通过了分公司及xx公司的审批,得以实施。

完成了工程部组织机构及人员的确定,并按xx公司要求开展日常工程管理工作。积极做好人员的思想工作,培养业务骨干人员,为后续工程项目的开展储备人才。

每周定期召开工程协调例会,利用会议对各项目及部门内部工作进行安排和落实,对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决,对会议的决策进行跟踪落实,对各项目工程进展起到了良好的促进作用。

协助各项目开展与当地政府的征地协调工作。自xx项目、xx项目核准后,多次与当地政府进行沟通,开展征地工作,提前介入,避免处于被动状态。多次与台山政府就台山xx场项目及分水岭项目征地事宜进行洽谈,并取得了一定的进展。

完成了对xx项目、xx项目施工图纸的审查工作,从道路施工图、风机基础图纸到升压站图纸以及技术规范,全部组织进行了审查,并与设计院就设计过程中存在的问题进行了沟通协调,从设计阶段开始介入,避免在施工过程中出现重复、冗余的工作,造成成本增加和资源浪费。

在xx分公司工程建设管理过程中,虽然在取得了一定的进展,但是仍存在一些不足之处。

第一,在征地协调方面,介入不够迅速,未找准关键点,致使征地工作处于被动状态。由于种种原因致使了台山项目施工发生了滞后的情况,而xx项目、xx项目及分水岭项目的征地同样存在问题,与公司的进度目标存在差异。

第二,和部门员工的沟通不到位,这主要取决了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的时间都在和政府及各相关部门做工作,与部门员工的沟通比较少,未能很好了解员工的思想动态和困难,未很好的就公司及工程部的目标进行沟通,达成一致的目标,未能迅速的充分的调动员工积极性,致使部门工作较为被动。

第三,在工程资料建设方面投入的资源不足,未能迅速建立起工程部的文件体系。

在各项目工程施工管理中,我将付出更大的努力,充分利用分公司给我的这个平台,加强沟通协调,加强施工管理,严抓落实,确保分公司在建和新建的各项工程顺利完成目标指标。

20xx年很快就过去,我知道这不是终点而是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。接下来一年我不负所望,带领工程部全体成员,努力完成分公司的绩效指标,为分公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇四

行政性协调工作协助领导做好各项事务性工作。参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动,以下是小编为您整理的商务经理20xx。

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不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务经理,做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。

世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。

始终如一的梦想。价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。

从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透明的沟通方式做起。

引导。我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。

一、网络推广工作维护公司网站运行,更新内容数据,并参与了20xx年度网站2次改版工作,目前已顺利完成了网站数据库后台整改要求。进一步简化了数据录入和新闻更新的步骤,为进一步提高公司网站在网络上的知名度打开了方便之门。监管百度竞价排名,根据实际情况不断调整选用的关键词以及出价,在合理的预算内争取更大的流量和关注。与此同时,适当的将百度流量导入博客、新闻等公司时事条目,为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。利用论坛、博客做网站推广,在百度知道、天涯问答等大型互动板块转载优秀的软文,提高公司产品曝光率和公司知名度。这项工作需要花费一定的时间和精力,上半年开展的不错,下半年因推广专员小朱离职,人力资源减少,该项工作受到不小影响。

二、行政性协调工作协助领导做好各项事务性工作。参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动,协助领导做好外联及来访接待工作,协助领导做好人才招聘各项工作。为协助公司同事顺利开展工作,做好各方面的运转保障工作,确保公司电话、网络畅通,各类办公器材运转正常,工作情况的内外沟通,问题处理的左右协调。保障公司售前咨询、售后投诉能及时处理,协调各方,耐心解答。

三、文案材料综合工作配合公司各种宣传资料,如产品手册、宣传手册、实用手册,四折页、单页等资料的文案撰写,及时与外包供应商沟通、协调。一年来,我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势,收集新市场营销法则助推企业成长电子商务营销食品餐饮营销建筑房产营销消费品营销各方讯息,并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道,起到了良好的宣传作用。积极参与公司“两会”召开,编写主持文案,组织大会策划,以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用,并做好反馈、记录工作。20xx年是发展的一年,也是艰苦奋斗的一年,自己在工作上还有不足之处,一是工作人手欠缺,导致工作层面停留在日常性事务工作上,而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少;二是工作的细节落实、整体规划还不够到位,工作效率与理想节奏还有一定落差。

20xx年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力,迎头赶上。不管在哪个工作岗位,做什么工作,态度和心态很重要,从容的面对挑战,才能更好的处理和解决面对的问题,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇五

照片。

民族:汉族。

身高:179。

体重:75。

目前所在:重庆。

婚姻状况:

电子信箱:xxx@。

电话:138xxxxxxxx。

通讯地址:xx省xx市xx街xxx号。

教育背景。

最高学历:

大专。

外语水平:

英语一般。

毕业院校:

工商大学2007。

专业类别:

计算机类。

专业名称:

受教育/培训经历。

应聘方向。

人才类型:

普通求职。

求职类型:

全职。

应聘职位:

置业顾问。

求职地点:

重庆。

薪资要求:

面议。

工作经历。

2006年---2007年融侨锦江物业公司任职:客户助理、装修管理员。

离职原因:个人原因。

2007年---2009年重视传媒任职:市场营销主管。

离职原因:部门合并。

2009年---2010年3月大业兴置业顾问公司任职:客户经理、店长。

离职原因:待遇低了,寻求更好的发展。

能力与详细个人自荐。

熟练掌握windows、word、excel等办公软件及网络基本操作,头脑灵活、反映敏捷,能够灵活处理工作中的突发事件。在工作中与同事能够和睦相处,善于与每个团体成员进行有效的沟通,并保持密切的合作,在工作中能有积极的工作态度和良好的团队精神,注重细节的存在,可以清楚的认识到自己的责任,为自己负责,为公司负责,我愿意同贵公司共同发展。

(您好非常感谢您能抽出时间来阅读我的简历,虽然不是那么光鲜但我相信我能胜任这份工作,我不想再错过这次机会了,再等下去我觉得我自己年龄都偏大了!)。

文档为doc格式。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇六

确认ok后,入系统告知采购部门,并让采购尽快回复到货时间,以方便规划能有足够的时间出货!

客户样品申请,接客户样品申请单后,写内部样品申请单给孙生签字审核,将已签字的样品单交予采购,再给仓库进行备样!

对账,按客户要求进行月份对账:根据系统做好发票,再引单做好例月的对账单给客户进行对账、含税,未税账单要分明、发对账单给客户后要进行跟踪并要求客户回传账单,以备请款之需!

“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题、

我的不足:

3、粗心,素严重影响了我日常工作完成的效率、

工作规划。

追求和期望:

工作上:

2、加强对产品全方面的`了解,做到能更好的掌握产品知识、

3、自身:要广泛吸取工作经验,主动并积极与客户沟通、竖立自身的自信心,保持良好,积极的心态,努力提高业助素质、克服自身的缺陷,使工作可以更有成效的完成!

以上是xx年在职期间我对业助工作和自身做出的大概总结及20xx年的工作规划,如有不足之处还请领导指示,谢谢!

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇七

xx年来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践科学发展观,围绕招商引资年、项目建设年、作风建设年并结合创先争优活动开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报如下:

结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。

积极推介项目,寻求合作伙伴。1、xx年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响;2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴;3、积极筹备参加珠洽会,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届珠洽会活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。4、坚持转变作风,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造便捷、高效、联动、诚信的服务环境和宽松、灵活的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。

县委、县政府领导对招商引资高度重视,亲力而为,今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。1、xx年1月27日,县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资2600万元,合同引资2600万元,截止目前,到位资金700万元;2、xx年2月6日,县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资10亿元,合同引资10亿元,截止目前,到位资金万元;3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目,合同引资30000万元,截止目前,到位资金万元;4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目,合同引资1500万元,截止目前,到位资金500万元;5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目,合同引资1100万元,截止目前,到位资金400万元,已完成养殖场房等基础设施建设,正准备引进种蛇;6、嘉汉林业(中国)投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目,合同引资2200万元,截止目前,到位资金800万元;7、羊峰山、大青山等区域风能发电项目,县人民政府与湖南中水投资有限公司于xx年6月9日签订协议。1至6月,我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目的客商20多人次,武汉凯迪控股投资有限公司、远通(香港)有限公司、浙江金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前,南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。

一年来,我县共实施招商引资项目16个,合同引进内资198080万元,实际到位资金20300万元,完成州分目标任务数(71950万元)的28.2%。引进利用外资10万美金,完成州分目标任务数(150万美金)的6.7%。

家电下乡是一项惠农强农的民生工程,我局为了鼓励和引导农村家电市场消费升级,3月中旬深入芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研,并组织县财政、工商、金融部门和企业主、部分县人大代表进行座谈,针对家电下乡政策在实施过程中操作流程环节多、补贴手续繁杂等问题进行深入探讨。于4月23日召开全县家电下乡工作会议。采取月清月结、商家自补等方式与63家销售网点签订《县家电下乡补贴资金兑付工作目标责任状》,进一步提高补贴工作效率和质量,简化补贴手续,让购买家电下乡产品的农民充分享受到实实在在的便捷和利益。据统计,我县家电下乡月兑付率达99.1%,名列全州第三,农民购买家电下乡产品的热情充分调动起来。全县共销售家电下乡产品12784台(件),销售金额3868万元,发放财政补贴476万元,税费增收116万元,完成州分年度任务的48.9%。

加强生猪定点屠宰场的管理,经过周密部署和精心组织,我县星级定点屠宰场实现搬迁运营,为确保我县群众吃上放心肉夯实了基础。同时强化市场联防监管,积极开民专项整治,建立起日常监管与集中整治相结合、专项整治与综合整治相结合的工作机制。针对我县肉质品市场现状,研究制定新的管理办法,在中心市场设立放心肉岗亭,保障肉食品供应安全有序,规范生猪屠宰市场秩序,适时对猪、牛、羊肉进行全方位监控并接受群众的举报。4月9日至11日,联合公安、地税、国税、工商、食品药品监督局等部门开展肉食品品质专项整治活动,出动执法人员32人次,查处注水肉200余斤;6月8日召开屠商注水肉整治会议一次,再次对注水肉进行了一次专门的集中整治行动,有效地净化了肉食品市场。

我县城区生猪定点屠宰量累计16180头,实现税费收入647200元,与去年同期相比增长25.6%。今年上半年我县城乡生猪定点屠宰率均为100%,猪肉价格较同期有所回落,逐渐回归理性,市场上未出现病、死猪肉,亦未发生疫情,人民群众的消费安全感进一步增强,不但人民群众吃了上放心肉而且吃上了廉价肉。

一是狠抓万村千乡工程建设,力争90%以上的乡镇建立连锁经营农家店,今年上半年已完成70家农家店的选址工作。二积极督促万村千乡承办企业家家乐超市配送,努力提高配送率,积极筹措资金,加大对硬件设施的投入,半年新增配送车辆2台。目前实际投入配送的车辆已达6台之多,使全县的配送率达90%以上。三是搞好万村千乡农家店店主的培训工作,目前正积极联系劳动部开展联合培训。四是做好去年50家农家店的补贴到位工作。

县市管中心积极争取到国家商务部双百市场工程资金,对县城中心市场进行了升级改造。目前在建的地埋式垃圾处理中转站工程已进入扫尾阶段,这一工程加速了建设文明卫生市场的进程。

县进军城市综合营运开发的号角已经吹响,扩容改造序幕已经拉开。为了响应县委、县政府的号召,5月15日局长亲自组织了战线各单位主要负责人参加了县城综合营运开发大道开工庆典仪式,营造了良好的氛围;当天下午继续组织战线各单位负责人认真听取了发展大汉模式专题讲座。全程跟踪办证工作,积极融入到城市综合营运开发之中,为打造生态,环境宜居城市和世界土家第一县而努力奋斗。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇八

20xx年以来,县商务局深入贯彻落实《中共xx县委、xx县人民政府关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》(来发〔20xx〕2号)文件精神,按照精准扶贫、精准脱贫工作要求,全面落实商务部门定点扶贫和结对帮扶职责,取得了较好成效,现总结报告如下:。

按照县委、县政府统一安排,我局负责帮扶雷官镇桥湾村9户帮扶对象,或因病致贫、或因残致贫,家庭生活均比较困难。在全体帮扶干部和雷官镇、桥湾村的共同努力下,截止20xx年底,已有6户实现稳步脱贫,3户计划于今年脱贫。

1、加强工作部署。坚持把扶贫工作作为当前最大、最重要的政治任务,列入年度工作计划,认真筹划,扎实推进。定期组织召开扶贫工作会议,传达省、市、县有关会议精神、文件要求和工作部署,及时分析研究具体措施,确保各项目标任务稳步推进。

2、组织大排查大整改。坚持“精准扶贫、一户一策”原则,深入开展“重、补、促”、大排查大整改以及春季攻势、夏季攻势、秋季攻势、脱贫攻坚大排查等专项行动,围绕“六看六确保”基本要求、“七个不落一个不少”具体内容,与桥湾村两委加强对接,全面排查在精准识别、精准退出、政策落实、资金使用、精准帮扶、工作推进与脱贫成效等方面的短板和薄弱环节。进一步完善贫困户档案,并在此基础上,对原有帮扶措施进行再梳理、再细化,确保帮到点上,帮出成效。

3、实施多元化帮扶。加强与雷官镇和桥湾村的工作联系,全体帮扶责任人坚持每月至少进村入户一次,向贫困户宣讲有关扶贫政策,了解他们的现实需求,有针对性地制定具体的帮扶措施,取得显著成效。

一是发展畜禽养殖,增加帮扶对象的自我造血能力,累计帮助6户养猪17头,3户养鸡350只,2户养鱼6亩,帮助申报种养业补贴共计19200元。

二是开展健康扶贫,帮助9户31人办理新农合参保,减免了全部费用;9户31人签约家庭医生,提供4次免费体检。

三是开展教育扶贫,为4户4人申请教育补助共计9400元。

四是开展社会扶贫,对9户进行节日慰问共计9000元。

五是关注生命安全,为9户31人购买人生意外伤害保险。

下一步,我局将按照县委、县政府扶贫工作要求,加强对扶贫支持政策的把握和运用,根据9户帮扶对象生产生活实际,加大帮扶力度,完善帮扶方案,细化帮扶措施,确保脱贫不返贫,收入真提高,生活真改善,全面完成定点扶贫工作任务。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇九

不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务经理,做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。

世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。

始终如一的梦想。价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。

从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透明的沟通方式做起。

引导。我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度。

总结。

和年终总结之后再再给出可行的反馈。

意见。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十

今年以来,在市商务局的具体指导和我局领导的重视和支持下,20xx年,我股认真开展抓好商务各项工作,取得了一定的成绩,但在工作中也面临和存在着一些困难和新的问题,现将20xx年我股室开展的各项工作总结如下:

商务工作是我局工作的重中之重,局领导对商务工作非常重视,指定韦干杰副局长和石春禄主任科员专抓商务工作。局领导班子经常定期和不定期召集商务股工作人员听取工作汇报,一起研究开展商务各项工作。此外,局主要领导和石春禄主任等还经常跟随商务股的同志一起开展工作,如:限上企业的巩固和培植工作、酒类流通备案登记工作的检查以及打击走、私冻肉等,商务执法主要领导亲自带队并协调好相关部门开展执法活动,由于局领导的支持和重视,20xx年我局商务各项工作均较好的完成了各项任务指标。

今年来我们先后召开2次原有的商贸限上企业业主(负责人)会议,统一思想、布置和分解今年限上企业的各项数据的汇总和上报工作,每个月和每个季度我们都亲自上门督促和推进各限上商贸企业认真、如实上报有关数据,与此同时,我们非常关注和重视新限上商贸企业的培植,分别与新润发超市、澳玛超市、春霞园酒店、恒宁太阳购物广场等商贸企业进行耐心沟通,力争将上述四家企业纳入今年我局新培植的限上商贸企业,目前各项工作正在顺利的协调和进行之中。

今年2月份、5月份和9月底我们组织执法队分别到县城各大型商场超市以及灵马、锣圩、太平、仙湖、宁武、双桥、府城、罗波、陆斡、两江等镇开展执法检查,督促和检查是否有未备案酒类经营户,重点检查酒类流通随附单的执行情况及建立酒类流通购销台帐情况。在检查中我们对部分未建立购销台帐的经营户下了整改通知书,要求限期整改。因此,全县《酒类流通随附单》使用率100%,索取率达85%,20xx年上半年共检查酒类备案登记110户。

1、认真组织好20xx年武鸣壮乡三月三cctv发现之旅·发现go的歌圩美食节、商品展销会活动。

我们商务股认真落实局领导关于举全局之力办好本年度“三月三”各项经贸活动的工作要求,认真做好场地落实、招投标”和“现场组织、维持”等各项工作,出色地完成了局领导交办的各项工作任务,20xx年三月三商品展销会共设置了230个美食摊点,200个商品展位;重点突出了本地农特产品和本土养生美食的亮点,今年的商品展销会完成销售额810万元,美食节销售额达640万元。

2、加强对我县商贸行业的安全监管。

目前我县共有社会加油站14家,我们对加油站的管理一是严格把关年审换证工作;二是加强对油站的安全检查工作,今年以来我局组织相关人员对14家社会加油站进行安全检查4次,共召开2次各加油站负责人会议,强调狠抓安全管理,今年上半年我局组织公安、工商、交通对雷江片区xx县城北门、陆斡叉路非法由罐车、经营摊点进行了查获、打击和取缔,因此全县社会加油站没有发生任何安全事故。

3、对县城各大商场超市进行不定期的安全检查,今年以来共召开各商场超市负责人会议2次,特别强调食品安全和运营安全。今年各商场没有发生任何安全事故。

4、由我局牵头,组织工商、公安、食药、农业、质监等部门进行“严打私运冻品联合行动”。

今年1-10月我局组织公安、交通、工商、食药、农业、质监等部门开展打击私运冻品专项行动。

今年来,我局人出动执法人员25人次,执法车辆10部,分别在双桥镇、锣圩镇境内查获、没收非法私运冻牛肉20吨,杜绝了未经检查合格的肉品流入市场、进入餐桌,确保了人民群众的食肉安全。

5、按时完成各项监测数据的上报工作。

今年我们商务股工作面监的不足和问题主要表现在:

1、原有限上商贸企业的巩固和发展面临一定的困难,由于xx县城去年年底至今新开了一些大中型的商场、超市,一定程度上冲击了原有的商超,社会消费品零售业务有所分散,今年上半年限上企业社会消费品零售总额未能达到预期。

2、对社会加油站监管力度还不够强,对社会上无证经营的加油摊点打击不力。

3、对私运冻品的执法检查力度不够强,由于我股室工作任务重,工作量大,人员偏少,加上私运冻品在武鸣与南宁交界各周边村屯、监管难度大。

1、切实加强新限上商贸企业的培植工作,努力完成市局下达的限上企业的各项工作任务。

2、加强对社会加油站的管理工作,加大安全检查、执法力度,坚决打击社会上无证经营的加油摊点并对之进行清理、取缔。

3、加大对非法私运冻品的执法检查力度,确保人民群众吃上“放心肉、放心米”。

4、全力抓好商务活动的其他各项工作,完成市、县领导下达的各项工作任务。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十一

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的商务部年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

今年上半年,我们市场商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“以港兴企,以港兴市”的战略方针,?详细内容请看下文商务部年度工作总结。

深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势,按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。

做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处。进一步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。

我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的`竞争优势。

针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划,结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份,开辟了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由十天班单开,加密到五天班对开,外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前,我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营,内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通,将使我港的联通网络遍布华东、华南地区,进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十二

**年,我办在县商务局的正确领导下,在各职能部门的大力支持下,认真贯彻落实上级有关指示精神,全体干部职工紧密团结在党支部的周围,紧紧围绕年初制订的工作目标,以强化内部管理、搞好市场建设、加强优质服务为重点,负重加压、开源节流、抢抓机遇、奋力拼搏、团结一致、开拓创新,全年完成收费任务212万元,较去年增长6%,圆满完成了上级交给的各项工作任务,为繁荣城乡集贸市场、搞好市场规划建设、振兴新化经济做出了应有的贡献。

1、搞好鑫泰农贸综合大市场建设工作。鑫泰农贸综合大市场建设工程是我县的重点建设项目,是双创工作的需要。通过近三年的努力,目前已正在加紧施工建设。为确保工程按时峻工交付使用,单位领导亲自带员蹲点现场办公,帮助协调关系、化解矛盾、扫除一切拦路虎。预计市场在**年春节前开业,建好后的鑫泰农贸综合大市场将成为整个xx市功能最全,辐射最广,效益突出的农产品集散地。

2、搞好五里亭市场建设的前期准备工作。位于天华南路的五里亭市场,因不适应双创工作的需要而须改建,我们向县政府报告后已征得同意,目前正在抓紧图纸设计、寻找施工单位,一切前期准备工作都在有条不紊地进行。预计年底可开工建设。

3、搞好金苑市场周边的整顿工作。鉴于金苑市场的管理与引进工作难度相当大,为此,单位班子成员召开专门会议,研究引进方案,抽调精兵干将,全力以赴地开展市场引进工作,所有班子成员亲自参与市场周边的整顿及规范管理工作。使金苑市场发挥了他应有的作用。

4、搞好农村市场的移接交工作。我办管辖的20多个农村市场一直是个老大难问题,由于年久失修等多种原因,市场收不抵支、脏乱差、安全隐患多等一系列问题日益突出,人民群众的生命财产安全受到威协,市场的正常管理工作和双创工作无法进行。因此,经单位领导多次报告协调,年初,县常委召开专题会议决定把所有农村市场移交到当地政府实行属地管理。为搞好这项移接交工作,我们根据实际情况制定了移交方案、移交协议,重新统计了市场人员花名册,清理了各种移交资料。目前。此项工作正在有序进行之中。

5、加强卫生管理,改善经营环境。今年,为保持我县双创工作取得的成果,确保每次创建迎检工作顺利通过,我们在单位收入减少、劳动工具与物价上涨的情况下,对市场创建工作投入了大量的人力、物力、财力。合理调整卫生保洁员工作时间,使卫生清扫全天不断档,划分卫生责任区,将责任落实到个人。并建立逐级检查制度,一级对一级负责,做到奖惩有记录,月小结总评。在增加卫生保洁人员的同时,我们还加大了垃圾桶、扫把的使用量,对市场地面、摊位前,采取定期全面清扫和重点部位随脏随扫相结合的办法,确保卫生清洁。此外,增加小型垃圾车辆2辆,保证垃圾及时清运,不积压、不见堆。总之,今年我们在市场维修、下水道疏通等基础设施的维护中开支达11万余元,在卫生工具的购买上花费4万余元。确保了“双创”工作经费及时到位,使“双创”工作顺利开展。

6、加强秩序管理,规范市场行为。一是加强车辆管理。根据市场的实际情况,特别是城南大市场,我们进一步完善了车辆管理办法,采取了切实可行的措施。明确了市场可以进入的车辆和禁入车辆,规定了可进车辆的进入时间和禁入时间,并在市场各出入口挂牌明示。通过这些措施的落实,车辆管理取得了明显的效果。二是加强商品摆放管理。针对农贸市场经营户商品摆放乱,你超我,我压你的实际情况,本着便于经营户经营,保证交通顺畅,摆放有序规范的原则,规定了商品摆放的统一标准,向经营户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置,有效地扭转了乱摆乱放的局面。

7、加强市场食品安全管理。为切实搞好农贸市场的食品安全工作,维护消费者合法权力,今年我办与县农业局协商配合,在城区市场举办蔬菜农药残留检测人员培训班,为城区各农贸市场培训了专业检测人员,使全县人民真正吃上了“放心菜”。

1、搞好消防维稳工作。年初,单位根据县政府与县局制定的消防安全生产责任书,相应制订了责任状,从上至下一级一级的签订,成立了消防安全领导小组,制订了奖罚标准,并指派专人负责搞好消防安全会议记录,做好台帐登记。同时,对各市场的消防器材进行检查,对该更换的一律更换,对新建市场严格按国家消防标准进行消防器材的设置。6月下旬,分管消防安全工作的副主任带队到各乡镇市场进行安全隐患的排查,将排查情况及时书面汇报到县局。由于单位时时把消防安全工作放在第一位,高标准严要求地干工作,因而消防工作得到了上级的好评。维稳工作历来是我单位的一项重要工作,由于今年机关事业单位职工普遍调薪,而我办资金无法周转,新增工资发不出。因此,职工的思想情绪时而波动不稳。为此,单位专门成立维稳领导小组,宣传信访政策,按“谁主管、谁负责,一切从稳定出发”的原则,做到主动维稳、积极维稳、有效维稳,并通过一系列的措施,稳定了职工的思想情绪,使各项工作能正常进行,从而稳定了市场,稳定了人心,稳定了社会大局。

2、搞好人事计生工作。今年,我单位严格按照计生部门要求进行妇检,全体职工及家属全部检查到位,同时,对计生台帐及独生子女新政策予以清理落实,建立电子台帐,由于把关严格,使单位没出现一例违反计划生育现象。另外,我们一如既往地加强农村市场临聘协管员的管理。经常了解他们的思想动态,帮助他们解决实际问题,宣传讲解国家政策法规,使他们能安心干好市场工作。

年初,单位制定了切实可行的财务管理制度,所有费用开支,均按县财政与县局的文件规定,根据实际收费进行核定。按照“少花钱、多办事、办好事”的原则,把钱用在刀刃上。在开支上,所有发票,均需有经手、证明、用途,并经负责人签字后方可报销入帐,否则,谁付款谁负责。这样,堵塞了开支上的漏洞,节约了资金。

今年,单位按照十八大的要求,为促进各项工作的开展,树立良好的勤政廉政形象,单位大力倡导反腐倡廉,要求全体干部党员严于律己,热忱服务基层。在平时工作中,坚决禁止乱收费、乱摊派、乱罚款的“三乱”行为,坚决禁止“索、拿、卡、要”等不良现象发生。做到办事公开、收费公开、安排摊位公开。通过这一系列的作风整顿,使全体员工提高了管理水平,改善了服务态度。

**年,我们将认真做好以下几项工作:

1、全力搞好xx县鑫泰农贸综合大市场开业工作。鑫泰市场的建设是一项民心工程,形象工程,是我县的一项重点建设工程。目前市场基建已近尾声,市场开业在即,各项工作在紧锣密鼓进行,鑫泰市场的开业是全县人民的一件大事、喜事,我们要尽全力搞好这项工作,力争得到县政府及各职能部门的支持,将城区的蔬菜水果批发市场搬迁进鑫泰市场,把好市场的引进关,为鑫泰市场的开业保驾护航,使这个整个湘中规模最大、档次最高、辐射最广的大型市场早日繁荣兴旺,早日造福新化人民。

2、搞好五里亭等社区市场的建设工作。五里亭市场是一个场棚市场,因其不能发挥市场作用,我办已定对其进行标准化改造,将其改造成钢构隔热的标准化市场。目前此项工作已进入施工准备阶段,此外,我们还规划了12个社区市场,并已通过了规划部门的选址定位,**年,我们要尽全力把这些市场建设好,使它们尽早发挥市场应有的作用,造福当地民众。

3、继续保持“双创”工作取得的成效,加强市场的规范整顿。我们要切实按照县委、县政府的指示精神,根据省级卫生县城文明城市标准,以城南大市场、梅苑市场为重点,加强对城区集贸市场的规范整顿与综合治理工作,着重整顿市场消防通道,交易秩序,乱摆乱放,偷盗扒抢,打架斗殴、吸毒贩毒等行为,给市场一个洁净的环境,使广大经营户与消费者卖得安心、买得放心、吃得称心,构建和谐市场,和谐新化,和谐社会。

4、严格财务管理。我们要以增收节支、堵塞漏洞、挖掘费源为目的,做好全年经费列支预算,把有限的资金用在刀刃上。所有费用开支,必须按照县财政有关文件规定开支,所有市场必须按规定领发市场票据,坚持日清月结,做到帐帐相符,票款相符。各市场每月应做好票据领发表报财务股,财务股应对各市场一月一查,发现问题及时上报,严肃处理。对各市场的基建维修,必须由各所或市场写出书面报告,单位分管主任到现场进行考察,严禁先斩后奏,坐支经费,否则,追究相关人员责任。所有开支的发票均需有经手、证明、用途,经领导签字后方可到单位报销,否则,谁付款谁负责。

5、大力抓好消防维稳、计生及廉政建设工作,树立市场管理新形象。我们要根据制订的奖罚标准,严格按签订的责任状书对现,把消防维稳工作抓好,特别是要拿出不怕苦、不怕累的精神,负重加压,齐心协力,共渡难关,广大干部职工要吃苦在先,乐于奉献,把单位经济搞上去。使人心稳定,社会安定,市场繁荣。计生小组应切实担负起责任,完善计生台帐登记。全体党员干部要严于律己,在工作中充分发扬率先垂范的先锋模范作用,从我做起,从自己做起,热忱服务基层,做员工的贴心人,急群众之所急,想群众之所想,全心全意为人民服务,齐心协力搞好市场的各项工作。对违反廉政纪律的人和事,决不姑息迁就,要弘扬正气、伸张正义、严肃处理。使广大员工能立足本职,爱岗敬业,认真贯彻落实党的十八大精神,培养造就一支思想好、作风硬、效率高、纪律严的市场管理队伍,树立市场管理新形象。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十三

今年来,我县开放型经济按照县委县府的总体决策部署,深入实施“三城四化”战略,国绕“扩大开放、服务民生”这一主题,主动适应形势变化,切实增强应对和创新能力。在国际经济形势总体趋于企稳,国内经济力求调结构、稳增长的环境下,今年全县外贸出口实现了恢复性增长,利用外资难中求进,外经合作上新台阶,服务外包稳步推进,全县开放型经济发展总体平稳。

今年全县进出口总值18.36亿美元,同比增长13.8%,其中自营出口17.34亿美元,同比增长15.9%,完成市目标任务的107.0%,进口1.03亿美元,同比减少13.1%。利用外资,今年全县合同利用外资2891万美元,实到外资2715万美元,完成市目标任务的100.6%。外经合作,今年全县新批境外企业4家,办事处1家,境外投资额7098万美元,同比增长365.7%,完成市目标任务的394.3%。完成服务外包执行额4814万美元,完成市目标任务的104.7%,占全市外包执行额总额的53%。

1.新商回归拉动出口成效显著。从去年下半年起,县委、县府出台扶持外贸出口的一系列鼓励政策,特别是鼓励新商外贸出口回归政策得以充分体现,新昌制药厂今年出口9455万美元,推动自营出口增长6.3个百分点,效果明显。

2.骨干企业出口排名全市前十占3席。万丰、新和成、三花三家骨干企业占全县自营出口的53.4%,其中三花自营出口同比增长26.5%,万丰增长12.8%,新和成同比下降1.3%。万丰、新和成、三花三家企业在全市企业集团排名中位居1、2、6位。

3.高新技术产品出口增长较快,机电产品出口略高于全县平均水平。全县高新技术产品出口7682万美元,同比增长43.0%,出口企业从去年的25家,增长到今年的27家。高新技术产品出口前3位的企业为京新、制药厂和新和成。今年全县机电产品出口98994万美元,同比增长17.9%,占全县出口总额的57.1%,机电产品出口比重位居全市之首。

4.美国市场出口明显复苏。今年出口美国5亿美元,同比增长29.7%,同比增幅远高于拉美等新兴市场。亚洲和欧洲市场虽也有所增长,但增幅仍低于全县平均增幅。

5.一般贸易发展快于加工贸易。全县一般贸易出口15.25亿美元,同比增长19.5%,加工贸易出口2.08亿美元,同比减少4.9%,占总出口额的12%,占比略低于去年2.6个百分点。

6.企业走出去积极性明显增强。今年共审批境外投资企业4家,境外投资额7098万美元,办事处1家。新昌的各大中型企业都有较强的走出去意愿,其中,万丰已在印度设立印度万丰铝轮有限公司,总投资达5268万美元,此项目是我县目前境外投资额最大的项目;浙江天仁医药有限公司在香港设立香港华元集团有限公司,境外投资额800万美元;美盛文化创意股份有限公司在香港设立香港美盛文化有限公司,境外投资额980万美元;浙江汉纳机械科技有限公司在德国设立汉纳工具技术有限公司;浙江陀曼精密机械有限公司在印度设立办事处。

7.农业外资项目五年来实现新突破。今年新批的外资项目绍兴鑫泉农业开发有限公司,投资行业属于农业领域,合同外资160万美元,这是我县近五年来首个引进的农业外资项目,使利用外资质量得到了进一步提高。

8.服务外包产业稳步发展,总量位居全市之首。今年全县累计注册服务外包企业8家。全县承接离岸服务外包合同签订额5349万美元,离岸服务外包合同执行额4814万美元,占全市总额的53%。我县承接业务来源地区分布在美国、英国、德国等的国家及地区,承接的业务类型主要以kpo为主。

1、积极搭建平台组织参展。今年来,我局共组织春季广交会、华交会、中国日用消费品展等国内展会40届次,参加企业达101家,摊位196只;组织参加20xx德国汉诺工业展、南非国际贸易展等国外展销会77届次,参展企业达125家次,摊位近250只。在组织同类展销会中,注重信息的提供和展览公司的选择以及事后跟踪问效,据不完全统计,参加展览促出口达5亿多美元,接待客户7000多人次。极大地鼓舞了企业参展的积极性和自觉性。

2、深入推进两个基地建设。利用国家科技兴贸创新基地和浙江省出口基地两个平台,积极申报平台项目,通过平台向上争取资金,扶持企业的发展。今年,省厅专家组对我县的8个外贸公共服务平台进行了实地验收,现在已下拨平台资金1054万元。这些资金的获得将大大增加了企业技术、新产品开发能力和检测水平,提升医药化工行业和机电行业在全省乃至全国的地位,促进我县两大产业的稳定发展。

3、加强国际市场风险预测。我局自建立了新昌轴承产品对外贸易预警点和维生素及其衍生物对外贸易预警点以来,积极向企业传递相关市场预警信息,今年共编制预警期刊12期,向相关企业发送预警短信1000多条,在本局网站中开辟的专栏中,及时刊登预警信息,为企业提供国际市场信息服务。

4、切实做好利用外资工作。一是完善政策,激活招商引资动力。为进一步加大招商引资工作力度,鼓励高新园区、工业园区、乡镇街道积极参与招商引资,今年我县招商引资工作考核奖励政策按照《20xx年招商引资工作考核奖励办法》和《20xx年加快战略性新兴产业发展推进工业强县建设的若干意见》等文件执行,并且向县委县政府提交20xx年招商引资指导性计划。依托园区平台,强化园区招商。积极做好“新商”回流工作,推动总部经济发展。二是外资项目情况。新批外商投资企业2家,其中一家外资企业绍兴鑫泉农业开发有限公司投资行业属于农业领域,这也是我县近五年来首个农业外资项目,合同外资160万美元。今年年中,浙江天凯纺机有限公司股权并购增资项目在我局进行了预审批(股权并购的审批权限在省商务厅)。这只项目投资总额和注册资本超过20xx万美元,目前项目已经递交省市商务部门复核。达利丝绸(浙江)有限公司今年年初开始计划举借外债,这也是当前利用外资的一种新的有效手段。截止今年12月底,达利公司已经登记办理了2664万美元的外债。

5、全面推进外经合作。一是抓好指导服务。建立“走出去”项目意向库,积极组织企业参加上级商务部门举办的各种境外投资促进活动培训,加强同外国驻华机构,国开行、进出口银行、中信保等机构的合作。二是加强政策扶持。做好鼓励政策的制定和完善工作,指导企业做好专项资金的申报工作,全县已有2家企业争取到省级以上扶持资金近700万元。三是搭建投资平台。组织了重点投资项目银企对接、保加利亚投资专场推介会、“20xx绍兴-中东欧友好经贸合作交流会”等多项活动。

6、设立新昌县原产地证签证点。原产地签证主要是对货物出口产地证的签发,在国际贸易中,进行国别贸易统计、正确实施关税的优惠待遇、实施反倾销反补贴措施、执行国别配额、实行政府采购等的贸易措施,都需要首先确定货物的原产地。原来我县企业都要到绍兴办理签证,为方便企业,商务局积极与省市贸促会沟通联系,提出申请,经省贸促会同意,从今年11月开始已在县行政审批服务中心开展对新嵊两地企业的原产地签证业务试运行,20xx年共签发200份,注册了7家企业。新嵊两地出口货物原产地证全年预计近6000份。签证点预计将在今年年底前正式获批。

7、做好外商投资企业联合年检。联合县国税、地税、财政、外管、统计对全县外商投资企业进行了网上联合年检,及时掌握企业生产经营情况,截止目前,网上年检工作已经接近尾声。今年是网上联合年检工作开展的第七年,据统计,今年全县约有102家外资企业参加年检。

8、扎实做好省级服务外包示范园区建设。对重点服务外包重点企业进行实地走访,了解运行情况,开展政策宣讲,协调解决困难,组织有关服务外包主管人员观展、听会和园区考察,学习发展服务外包的先进经验和做法;深化部门协作,联合财政等相关部门共同开展服务贸易扶持推广工作;推进市场开拓,积极组织企业参加重点展会,鼓励企业通过展会平台进一步拓展视野,寻求商机。

9、着力优化服务和发展环境。完善开放型经济政策促进机制。重点做好扶持政策的兑现,及早启动20xx年扶持政策兑现工作,做到早申报、早审核、早兑现;配合县委县府修订完善了开放型经济扶持政策,确保了政策的延续性和稳定性。强化外经贸运行监测。及时编印外经贸统计信息资料,加强发展趋势分析,提供好决策服务。积极帮助企业用足用好政策,全年为企业向国家和省级争取各类扶持资金1937万元。合力优化商务服务。组织开展了“深化双服务、助推开门红”活动和外经贸服务月活动;开展百家外经贸企业联系制度,主动走访外贸企业,了解企业困难,帮助企业解决实际问题。

1、企业外迁影响出口较大。企业外迁仍然是制约新昌外贸出口发展的重要因素,如新和成在新昌自营出口减少5%,而在山东、上虞等地则保持高速增长,另外还有其他一些化工企业、机电企业等在外地出口的情况还是比较明显,对我县的自营出口影响较大。

2.企业转型升级仍需加强。技术改造和科技开发还需进一步加大,高新技术和高附加值产品出口数量增幅虽然较大,但占比仍然还偏低,今年高新技术产品出口占比仅为4.4%。

3.出口品牌建设后继乏力。在出口市场占据价格话语权,企业品牌是一个重要方面,新昌现有中国出口名牌4只,浙江出口名牌7只,但我县名牌企业培育后继乏力,最近2-3年内符合评定出口品牌条件的企业几乎没有。因此,抓好出口品牌建设十分迫切。

4.利用外资困难较多。一是招商优势不多。我县是山区县,地域区位优势不明显,可利用土地资源有限,工业用地是最大的瓶颈。二是企业招商主体作用发挥不够,新昌大部分本土企业依靠自身做大做强,对引进外资需求与意愿不强。三是项目意向及在谈项目较少,后劲缺乏。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十四

今年以来,我局以十八大精神为指导,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕争当沧州打造京津冀区域新的增长极排头兵和建设沿海强市的目标,不断创新工作机制,认真履行部门职责,不断加大招商引资力度,努力完善市场服务体系,积极挖掘外贸进出口潜力,严格开展商务综合执法,各项工作稳步推进,并取得明显成效。

(一)指标完成情况。

1-12月份引进内资51亿元,完成年任务的110.87%;

1-11月份完成进出口6405.6万美元,完成年任务的66.7%;

1-11月份合同外资168.64万美元,已到位1.64万美元,正在办理入统手续。

(二)项目建设情况。

1、冀中澳林博览城项目建设情况。39、40、41号楼已封顶,正在做玻璃幕墙,澳林博览城主体工程大门已安装完毕;第一排、第二排共30栋封顶,现正进行第二次墙体结构阶段;因已进入冬季,整个工程收尾阶段性停止。

东风悦达起亚4s店、大众4s店已完成主体封顶,直营店春节前基本完成主体结构封顶;

沿街商业已完成基础施工;

智慧产业园装修基本完成,再制造体验中心正在进行外立面装饰施工;

市政道路施工完成。

(三)对外开放促发展。

1、抢抓机遇,全力开展招商引资活动。充分发挥位于京津冀一体化国家战略核心区的区位优势,主动承接京津产业转移、京津企业外迁的大好机遇,打造大企业、大集团进入京津的桥头堡,借力京津加快发展,做大招商文章,促进全市经济的又好又快发展。目前已有北京天基新材料股份有限公司投资5.2亿元的天基板项目、北京电力设备总厂投资10亿元的封闭母线项目、总投资12亿元的奥丁河北新能源科技有限公司与香港合资生产中央空调项目、总投资30亿元的冀中澳林博览城项目、总投资10亿元的手拉手国际汽车城等项目已签约在建。另有北京巴布科克·威尔科克斯有限公司、北京钨钼材料厂、美能达硅酸钙板等外迁项目正在跟进洽谈。京津冀再制造产业园项目已签订项目框架协议,预计12月中旬成立中国北方再制造产业发展公司,目前正在与投资方沟通、商定。

2、强化外贸服务举措,为企业提供全方位服务。加快培育外贸进出口主体队伍,做好形势宣传和政策解读,引导更多企业通过备案登记成为外贸新军。协助河间瀛州经济开发区为10家企业集体办理了对外贸易经营者备案登记,截止到目前,我市有备案登记的企业达到152家。4月份,邀请专家为近20家企业讲解外贸网络营销,帮助企业拓宽思维,提高营销能力。9月份,为贯彻落实国家及省出台的一系列外经贸发展政策及措施,助力外贸企业发展,组织我市河北双羊砂轮有限公司、河北明亮玻璃制品有限公司、河北长立汽车配件有限公司等10家企业参加省商务厅会同石家庄海关等9个部门开展的外贸政策业务培训。协助5家企业在外经贸发展专项资金网络管理系统上完成注册,为下一步申报项目做好准备。9月初,为我市21家企业申报外经贸发展专项资金提升国际化经营能力项目54个,申请金额145.6585万元。

3、积极组织企业“走出去”。参加各类经贸洽谈会,加大开拓国际市场力度。5月份组织参加了廊坊经贸洽谈会。6月初组织我市河北长立汽车配件有限公司、xx市久久机电有限公司、xx市中立汽车配件有限公司、河北迎辉汽车电器有限公司等10家企业参加了迪拜国际汽车零部件展览会,并考察了附近的沙迦市场。12月2日组织我市12家再制造企业及手拉手汽车城参加了上海国际汽车零配件、维修检测诊断设备及服务用品展览会,取得了很好的效果。

(四)做好商贸流通领域各项工作。

1、加强成品油市场监管。严格按照《成品油市场管理办法》的要求整顿成品油市场经济秩序,努力理顺流通渠道,净化我市成品油市场。为进一步促进成品油经营企业有序、安全发展,确保我市成品油流通市场安全和稳定,举办了xx市成品油经营企业管理知识培训。

按照沧州商务局和市委市政府的安排,成立了以主管副市长为组长的xx市成品油市场秩序专项整治领导小组,我局具体负责成品油市场秩序专项整治行动的牵头、协调、汇总等工作,制定了《xx市成品油市场秩序专项整治实施方案》,组织各乡镇政府、公安、市场监督、安监及其他成员单位出动执法人员364人次,车辆163台次,对我市112家加油站(点)及全市615个行政村进行了拉网式排查,各乡镇政府组织人员与公安派出所及驻乡镇部门对各乡镇辖区乡村油品经营行为进行摸排取缔。保障了成品油市场供应和秩序井然。

2、继续抓好市场监测样本企业的价格等信息上报工作,节假日期间对红太阳、信发等商厦的商品日销售量、客流量,及时了解消费水平,及时分析供求动态并按时上报上级商务主管部门。

3、我市商贸流通企业限下转限上工作已完成8家,完成全年任务。

4、抓好商贸流通企业安全生产工作,对我市商贸流通企业进行安全督导,做好商贸流通领域节能减排工作。

一是按照市委、市纪委一系列会议、文件精神,不断转变机关工作作风,完善了“学习、制度、管理”等工作机制,扎扎实实推进党风廉政建设。紧紧围绕“四个全面”战略布局为主题,结合学习贯彻“三严三实”讲话精神和市委六次全会通过的《关于进一步加强基层党的建设,推动整体工作上水平的实施意见》等文件精神,扎实开展了“基层党组织书记讲党课”活动。

二是开展了“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动,对照“八破八立”的要求,集中学习了党的十八大和十八届三中、四中全会精神、一系列重要讲话精神、省委中心组学习会议精神,努力形成“树正气、讲团结、聚合力、促转型”的新局面。

三是开展了处置不合格党员工作,根据市委办公室《关于做好处置不合格党员工作的实施方案》,紧密结合自身党员队伍现状,制定了符合我局实际的工作方案。并召开了动员大会,进行了集中学习和分散自学。开展了对党员队伍现状的排查清理和因企业改制而失联党员的“双找”活动,力争提高我局党员队伍的整体素质,转变工作作风,提高工作效率。

我市在谈外资项目较少,没有新批外资企业,没有外资到位。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十五

政务公开是行政体制改革和加强对行政权力监督,改进机关工作作风,提高行政工作效率,进一步密切党群、干群关系,促进依法行政的一项重要内容。

20xx年以来,我局认真按照县委、县政府有关推行政务公开的要求和部署,把政务公开工作纳入重要的议事日程,按照公开、公正、规范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,坚持依法公开、真实公正、讲求实效、利于监督的原则,结合我局工作实际,积极推进我局政务公开工作。现将我局20xx年政务公开工作总结如下:

一、主要做法和成绩。

(一)提高认识,明确指导思想。思想是行动的先导,我局从认识上高度重视政务公开工作,把它作为本局的一项重要工作来抓。首先是在局班子成员中广泛宣传、牢固树立政务公开的意识,其次是教育广大干部职工以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的科学发展观,紧紧围绕加快元江经济发展、全面建设小康社会的目标,进一步解放思想,与时俱进,改进作风,提高发展和改革工作效能,为优化投资和发展软环境、提高服务水平、促进元江经济实现又好又快发展营造良好的政务服务环境。

(二)明确目标,健全工作机制。为了使政务公开工作更加有序开展,我局确立政务公开工作目标,就是通过优化和完善政务环境,达到机关干部思想观念进一步更新,工作积极性、创造性进一步调动,工作效率和依法行政水平进一步提高,服务质量进一步改善,经济发展环境进一步优化的目标。进一步完善工作机制,主要呈现以下几个方面的特点:

一是领导高度重视。一把手亲自抓,局班子十分重视政务公开工作,认识到位,把政务公开作为加强机关作风建设,促进业务开展,树立商务部门良好形象的重要举措。成立了局政务公开工作领导小组,局长任组长,一名副局长副组长,各科室负责人为成员。先后多次召开局务会议,研究部署政务公开工作。

二是机制日益完善。突出以人为本,借鉴兄弟单位政务公开的先进经验,进一步创新了政务公开工作,完善了各项规章制度,包括机关考勤制度、首问首办责任制度、民主科学决策制度、学习制度、民主生活会制度等,做到以制度管人,以制度管事,为了使政务工作更加制度化、规范化,我局按照政务公开要求,专门在办公楼显要的地方、商务部云南元江商务网、政府信息网平台公布了商务职能和商务执法范围。今年还完善并印发3000余册《元江招商指南》,方便客商了解元江的资源、项目情况,真正做到服务于民,便利于民,以实际行动实践“三个代表”,改善服务,提高效率,获得干部群众一致好评。

三是公开内容齐全。推进民主政务,凡是运用行政权力办理的与群众利益相关的各类事项,除涉及国家机密外,我局实行全部公开。政务公开内容分为对外公开和对内公开两部分。对外公开内容包括我局各股室主要职责、办事程序、服务承诺、办理业务情况及其他需要公开的事项。对内公开内容包括我局的党务、党风廉政建设、干部考勤等。我局严格履行审批程序,教育干部“不因事小而不为”“不因事多而慢为,不因事杂而乱为”“该办就办,办就办好”。

我局紧紧抓住群众关注的热点和敏感问题,强调政务公开的时效性。四是公开形式多样。服务效果明显,我局从实际出发,克服商务局组建初期办公环境不佳等困难,采取了上网、印发资料、借助媒体发布等形式公开政务。形式灵活多样,贴近实际,效果明显。一是上网公示。我局开通了《云南元江商务之窗》网站,向外宣传元江、推介项目、发布务政务信息,对内为全县机关、乡镇和各类企业提供商务信息服务。

至10月底止,网站共计发布各类信息380余条,有效地公开了政务,有力地推介了元江。二是上媒体公示。主要是指通过媒体推介宣传单位工作动态,主动自觉接受社会舆论的监督,如我局重要业务工作之一为民办十件实事的“万村千乡市场工程”农家店建设就主动在电视上公示,让群众来共同监督,受到社会的公认和好评。

(三)严格考核,落实工作责任。一是根据政务公开的特点,对各科室的工作进行了明确,办公室负责政务公开工作的组织协调,各科室根据各自的工作职责负责相关对口政务公开项目的部署和落实;二是将政务公开工作纳入机关各科室的整体绩效考核和个人绩效考核,考核结果作为评先、评优和干部任免的重要依据;三是实行政务公开责任追究制度,对拒不实行政务公开,或按规定要公开而不公开,或弄虚作假,或承诺不兑现,投诉处理不及时的,视情节轻重追究主要负责人及直接责任人的行政责任。

二、存在的主要问题。

(一)思想认识上存在一定的差距。个别干部对政务公开认识上某些时候存在一定的偏差,有待进一步加强学习,提高政务服务水平,提高思想认识,更好地服务于元江的经济工作,树立良好的外商投资“窗口”形象。

(二)政务公开制度建设有待加强。政务公开的内容是包罗万象的,个别的制度不能写在纸上,挂在嘴上,要真正落实在行动上,增强政务透明度,确保处事公正、办事公开、分配公平,健全监督网络,消除假公开、不公开的现象,做到反馈快、查处快、曝光快,尤其是软环境建设中存在的影响经济发展的突出问题,要从快、从重、从严打击处罚,并随时通过新闻媒体公开。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十六

市商务局是于年月按照市委机构改革要求,由原商贸局和外经贸局以及经济发展局的部分职能合并组建而成。近一年来,我局紧紧围绕贯彻落实市委经济工作会议精神,通过加强商务设施建设,整合规范行业资源,加快外经外贸发展和实施机制创新,克服了人员多、经费少、任务重的困难,使原来职能繁杂分散,人员素质不一的局面得到整合优化,呈现出队伍团结稳定,事业兴旺发达的朝气蓬勃的局面。现就一年来工作总结如下:

全市内贸行业实现社会消费品零售总额亿元,同比增长.,外贸直接进出口总额万美元,同比增长.。连锁企业完成年营业额.亿元,增加就业岗位个,城区定点屠宰生猪.万头,同比增长。全市进出口企业实现对外经济合作业务新签合同额万美元,同比增长.,完成营业额万美元,同比增长.,完成境外投资项目个,外派劳务人。

二、工作措施与特点。

商务项目进展顺利。五星级银露大酒店土建工程建设全面完成,可望年月开业。五星级华翌国际花园大酒店年底可完成隧道工程,全部工程将于年月份竣工。全市两家规范化生鲜超市——欣隆生鲜食品超市和庆美生鲜超市相继开业,城区农贸市场标准化建设工程迈出实质性步伐,解放路农贸市场超市化改造和新建劳动路生鲜超市正在设计报批。

消费品市场更加活跃。全年城区实现社会消费品零售总额亿元,同比增长。民俗文化步行街盛装开街。省内知名连锁企业康星百货、巴蜀足浴和清真餐馆等均已我市,家润多、老百姓等本市大中型商贸企业零售额均增幅在以上。一年来,全市新增品牌专卖店家,在农村延伸连锁企业零售网点个,连锁企业共开设零售网点个,有效拉动了全市消费品市场总量的增长。全市县以下实现社会消费品零售额.亿元,同比增长.。农民年人均生活消费支出达元,同比增长.。

“万村千乡”工程启动并取得佳绩。为活跃农村市场,年初,我局制定了城区连锁企业下乡的计划,将家润多等城区龙头企业向农村拓展,形成城乡商贸流通一体化新格局作为大事来抓,在我们全力以赴组织开展该项工作时,商务部关于实施“万村千乡”市场工程总动员同时下达,我们抓住这一机遇,迅速研究政策,制定方案并狠抓落实,不等上级逐级部署,我市的“万村千乡”工程悄然展开,全面启动。当省里召开会议要求启动该项工作时,我市的“万村千乡”工程已经全面进入实质性实施阶段。由于我市启动早,落实快,被国家商务部列入“万村千乡”市场工程试点,家润多等家企业被指定为我市具体实施“万村千乡”市场工程的试点企业,并制定了三年内在全市农村培育家“农家店”的具体实施计划。各试点企业已在乡村新建、改造、加盟了个连锁超市。

市场监测体系建立并顺利运行。市场价格信息是一个地区乃至一个国家经济的晴雨表,生产资料和生活必需品价格的浮动与人民群众生活质量密切相关,历来为各级政府所重视。年初我们将建立市场监测体系纳入重要议事日程,月份即在全省率先建立了城区生活必需品价格发布系统,在家商务企业建立了商品信息点,定期收集,发布种生活必需品和重要生产资料价格信息,并定期向市级领导报送菜篮子日常价格信息,以利领导及时掌握市场动态。

边贸工作来势良好。组织我市商贸企业业主到会员县(市)进行了走访调研,已将协作组织个会员市、县的招商引资优惠政策及商务流通发展规划有关资料收集整理。**等市已有异地开办商贸连锁企业的意向,边贸协作组织第二届年会已成功召开。

(二)创新工作方法,外经外贸形势喜人。

对外贸易方式逐步实现多元化。多年来以出口为主要方式的对外贸易方式有所改变,加工贸易已经成为我市对外贸易的重要方式,**制药有限公司等多家企业均已开展加工贸易业务。今年有家企业申报了对外贸易经营者备案登记,全市进出口企业总数达家。

出口商品结构日趋合理。传统产品机械制造在继续保持外贸出口龙头地位的同时,新兴纺织服装和化工产品出口有较大幅度增长。

境外投资领域扩大。出口企业境外投资领域已由过去单一的亚洲市场向欧美等发达国家拓展,开始呈现出合作主体多元化新格局,**服饰和**股份公司已分别在俄罗斯和加拿大办理了境外投资手续,月份,组织**公司等企业参加了美中贸易协会**经贸活动对接企业洽谈会,架构起与美国巴基斯克市的经贸桥梁。

(三)着力资源整合,特种行业监管逐渐规范。

特种行业行政审批程序得到规范。利用报刊、电视、网站等新闻媒体将商务职能、商务许可项目实施程序进行了宣传。成立了酒类、成品油工作机构,并在市政务中心开设了政务服务窗口。配合上级搞好了行政审批制度改革,简化、规范了各项行政审批工作程序,对行政许可事项的登记、此文来源于第1审批、备案等实行政务中心窗口一条龙服务。一年来,共受理加油站建设、寄卖、旧货、对外贸易经营者备案等件。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十七

xxxx年,面对复杂多变的国内外发展环境和经济下行压力,区商务局积极贯彻党的十九届五中全会精神和促进国内国际双循环的新发展思路,按照区委区政府工作部署,紧紧围绕年度工作目标,主动适应商务工作面临的新形势新任务新要求,全力以赴推进商务各项工作,全区商务经济运行总体平稳。

1、狠抓疫情防控工作。从疫情开始,全力督查商超疫情管控和进口冷链食品管控落实情况;加强对全区生活物资市场供应的统筹调度,抓好生活物资保障供应,帮助商贸企业尽快复工复产。

一是激发消费新活力。联合市商务局举办x商务嘉年华等系列活动,销售总额超xxxx万元。开展“千店万铺连一家”消费券活动,拉动交易金额xxxx万元,均居全市第一位。

三是实施批发零售业改造提升行动。农港城二期、葭沚水城等重点商贸业项目持续推进,新零售新业态不断涌现,厚米农业发展、星星优品等通过省级新零售企业初审。

1、组织网展抢抓商机。联合省贸促会举办xxxxxxxx首届出口商品网上交易会(印度站—缝制服装机械产品专场),为我区xx余家xx缝制服装机械外贸企业与印度采购商线上一对一视频洽谈对接,助力企业保市场。截止目前,共累计组织xx多场各类网上国际交易会,xxx多家企业参展。

2、打造平台提升能级。成立由xx区城发集团和xx有限公司共同出资的我区首个国资控股的外贸综合服务平台。申报创建国家智能缝制设备外贸转型升级基地,已经通过省商务厅审核并转报至商务部审批。省级经济开发区通过省商务厅等相关部门联合评审,目前已由省厅上报省政府等待发文认定。服务外包发展不断优化,xx月初经省商务厅评审,在全省xx个园区中以总分第一的高分获得省级服务贸易示范区。

1、引导传统产业向新零售融合拓展。全面推进省新零售模式创新工程,推动电子商务平台和实体商业企业双向融合,其中xx有限公司、xx有限公司获评“xxxxx省新零售示范企业”。

2、培育电商新业态。加强电商服务性企业培育与引进,xxxx年引进巨量引擎、科智、卓讯、匠子社、浩宇、唯吾、超g等一批电商服务性企业,围绕疫情后直播电商、电商等新业态、新经济,为我区及周边地区电商企业提供服务。

3、丰富电商公共服务。开设“云课堂”、“跨境大学堂”、“台农直播课堂”等线上课堂和xx跨境千企行、跨境电商品牌出海等线下活动,累计xxx多家次企业参加。

xxxx年是“十四五”规划的开局之年,商务工作将以贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神为统领,围绕以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局为指导方针,立足xx,扎实推进我区商务经济高质量高水平发展。

1、抓好外贸主体培育。计划新增xxx家外贸主体企业,实现新增出口实绩企业xxx家,并紧盯出口额在xxxx万元以上企业,做大做强外贸主体。抢抓我市外贸市场采购试点机遇,引进和培育优质市场采购外贸企业,促进出口数据回归。

2、抓好商贸企业招引培育。大力引进培育知名商贸、电商企业总部,加大对重点商贸企业发展的支持,努力增长挖掘潜力。

积极融入国家一带一路倡议,以rcep成功签署为契机,重点支持企业开拓“一带一路”沿线以及东南亚新市场。在疫情稳定的前提下,加大境外展政府组团集中参展力度,重点组织医药化工、缝制设备、智能马桶等特色产业集中展,扩大集群产业在国际影响力,提升产品国际化水平。

1、加快跨境电商发展。建设全区电商服务中心,引进麒麟云、遥望等知名跨境电子商务平台入驻xx,培育、服务电商企业发展壮大,进一步完善跨境电商生态链、产业链,鼓励跨境电商企业建设海外仓。

2、推进外贸综合服务平台做大做强。明年争取城发云贸外贸综合服务平台实现出口超亿美元。

3、继续做好二手车出口平台建设。抓住x作为全国二手车出口试点的良好契机,在省、市政策支持的基础上,进一步加大政策扶持配套力度,推动二手车出口做大做强。

4、推进国家级外贸转型升级基地建设。以国家医药、家电外贸转型升级基地为平台,将基地培育成具有全球影响力和竞争力的国际先进制造业集群,明年将全力对接商务部相关商协会,努力推进缝制设备国家级外贸转型升级出口基地成功创建。

5、推进自贸试验区联动创新区建设。积极推进x自贸试验区联动创新区xx分区建设,进一步发挥联动创新区贸易、投资、金融等制度创新优势,复制推广国家自贸试验区先行先试经验,全面推进绿色药都小镇、智能马桶小镇和大陈岛开放发展,打造“健康产业、智能制造”的开放高地。

6、推进省级经济开发区整合提升。在xxxx年成功创建省级经济开发区的基础上,积极发挥xx生物医药、缝制设备、智能马桶等产业优势,为培育创建优势产业成为国家级开放平台夯实基础。

1、全力推进商贸项目建设。加快葭沚水城宝龙城、葭沚老街、x国际博览中心、江岸尚城总部集聚区、x中华美食第一街、洪家中意装饰城等建设。

2、招引新零售企业打造样板项目。尽快推进广微、新动能、盒马鲜生等项目招引落地,全力促进招引该类企业在xx布局。支持无人零售店(柜)、电商线下门店、社区便民小店等新零售创业创新项目。组织商贸企业参加第四届进博会采购观展看,支持开设进口商品专卖连锁店,扩大进口商品内销。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十八

xx年,在县委县政府的正确领导下,在各级商务部门的大力指导下,全县商务系统聚焦统筹推进疫情防控和经济社会发展,多措并举促消费,逆势招商稳外贸,顶压前行增出口,全县商务经济健康发展,好于预期。社会消费品零售总额持续向好。今年市下达我县社会消费品零售总额目标比增x%。x—xx月份,我县社会消费品零售总额累计xxx亿元,比增x%,较上年同期提升xx个百分点,超过全市平均x%的累计增速,全市排名第x。其中,限上零售额累计xxx亿元,比增xx%;xx家县级在库限上商贸企业零售额累计xx亿,比增xx%;新增入库企业xx家。预计全年我县社会消费品零售总额xx亿,比增x%;其中限上零售额xx亿,比增xx%。实际利用外资保持前列。今年市下达我县实际利用外资(验资口径)任务xx万元人民币。x-xx月份,实际利用外资完成xx万元,完成年度目标任务的xx%,比增xx%。外贸出口扭负为正。今年市下达我出口总值目标任务xxx亿元,比增xx%。x-x月,xx县出口总值xx亿元人民币,比增xxx%,自xx年以来,首年扭负为正,实现正增长。预计全年我县出口总值将达到xx亿元,比增x%。

一是精准服务促增长。通过政策引领、示范带动,引进一批外地企业回乡发展电商,实现销售额的本地入统,不断培育壮大电商新生力量。全县xx家限上商贸企业中电商企业已经达到了xx家,比增xx%,限上零销占比达到了xx%,电商企业已成为社零增长的重要抓手。通过实地走访、重点帮扶,不断优化营商环境,推动我县经济高质量发展。如,指导xx龙翼房地产以中央广场为依托申报“绿色商场”;指导xx有限公司以中央广场为依托成功申报xx年度x市“精品夜市”项目;指导中天酒店、盛世仁和大酒楼等四家餐饮企业成功申报“闽菜馆”;指导环朝集团延伸产业链,成功孵化xx有限公司,并通过回收拆解企业资质认定。全年共发展商贸企业入库xx家,其中批发xx家,零售x家(电商零售占x家),超额完成全年商贸企业入库xx家以上的目标任务。二是强化“菜篮子”建设保供应。积极强化副食品调控基地建设管理,做好生猪活体储备暨“菜篮子”工程建设和生产指导工作。采取每季度一次考察指导、邀请商超负责人实地调研的方式,为商超和基地牵线搭桥,促进农超产销对接,稳定购销渠道;对全县重点商超、农贸市场开展生活必需品实时进行监测,摸清储备量和供需情况,指导重点商超提前储备,确保市场供销稳定。全年共培育副食品调控基地省市级x家、县级xx家。

一是逆势招商促出口。强化服务,精准对接,引进进仲、志晋、隆金、格路等x家食品精深加工项目及鹤峦玩具加工项目落户xx,形成出口新增长点,推动我县外贸出口逆势增长。全年新增备案企业xx家,其中有出口业绩企业xx家。二是有效服务保发展。成立xx县食用菌通关协调领导小组,积极协调省市海关,帮助xx有限公司做好商品出口税则号编码重新鉴别,确保新产品享受退税政策。联合邮储银行xx支行,通过微信群、走访企业等方式推广“宁关贷”业务,解决企业无抵押、财务报表无法融资等问题。现已有x家食用菌出口企业获得贷款xxx万元。积极推介出口信保融资业务,扩大外汇业务的品牌宣传,提升企业抗风险能力。我县落地了首笔也是邮储银行全市首笔出口信保融资业务xx万元。三是政策保障增信心。通过送政策上门、印发宣传资料、微信工作群宣传等方式加大外经贸发展优惠政策宣传力度,积极指导企业做好政策补助申报,及时兑现省市县惠企政策补助,扶持外贸和外资企业发展,增强企业发展信心,调动外资企业加快到资积极性。全年共兑现外资企业到资奖励xx万元,发放外贸出口补助xx万元。

通过建设xx食用菌众创园,为回乡创业的中小微企业提供集聚发展平台;通过扶持xx有限公司投资建设宁达汽配产业园发展,培育工业小微园;推行“飞地项目”招商,推进项目合作共建,不断集聚产业发展平台,优化营商环境。同时,聚焦重点产业,采取“一把手”招商、云招商、标准化厂房招商等方式,进一步推进产业宣传和项目对接,招商工作成效超过预期,xx-xx年连续三年超额超序时进度完成招商任务,被评为xx县xx--xx年“企业提升和招商攻坚”工作先进集体。今年市下达我县招商引资目标任务xx亿元(含外资项目xx万美元),其中工业项目xx亿元、服务业项目xx亿元。x-xx月,全县新签约项目xx个,总投资xx亿元,完成年度目标任务的xxx%。其中,工业项目x个,总投资xx亿元,完成年度目标任务的xxx%;服务业项目x个,总投资xx亿元,完成年度目标任务的xxx%。签约工业项目已履约报批x项,动工x项,工业履约率xxx%,动工率xxx%;签约服务业项目已履约报批x项,动工x项,服务业履约率xxx%,动工率xxx%。党政“一把手”“请进来”洽谈和小分队“走出去”招商次数xxx次,位居全市前列。

(四)国家电子商务进农村综合示范县创建持续深化。

牵头做好国家电子商务进农村综合示范县绩效评价迎检工作,成功通过商务部和省商务厅分别组织的两次绩效评价检查。积极开展电商培训x期xxx人(次),大力培养电商人才。持续加大优惠政策宣传兑现力度,发放xx年度政策补助资金xx万元;开展xx年xx县促进电子商务产业发展若干措施补助资金申报工作,审核通过项目xx个,发放政策补助资金共计xx万元;帮助x家企业争取省商务厅应对新冠肺炎疫情首季度电子商务奖励资金xxx万元(全市xx家,xxx家)。指导xx县电子商务协会举办“千菌一发在xx全民代言xx菌”直播季大赛暨xx年xx县首届乡村主播带货直播大赛活动,推动全网直播带货。

一是落实行业主管责任。采取“定期督查、随机抽查、签订承诺书”等方式,从行业标准、行业许可、拟定行业规划、出台行业政策等方面,督促重点商贸企业落实安全生产主体责任,并及时做好自查自纠。针对各大超市、商场、非星级酒店、成品油经营等重点行业领域,突出春节、“五.一”、“两会”等关键节点,大力开展大排查大整治活动,强化商贸领域安全指导。联合应急、市监、公安等部门,对全县xx家加油站(点)开展全覆盖专项检查,确保加油站(点)制度化、规范化发展。采取实地走访、印发宣传单、微信公众号和工作群政策宣传、配合开展“安全生产月”主题活动等方式,强化安全生产知识、安全管理、应急预案和岗位隐患排查治理等宣传教育,不断提高政策知晓率和覆盖面,切实提升企业安全生产意识。全年商务领域无安全事故、无大规模上访等现象发生。二是推进执法稳秩序。坚持每月一次商务综合行政执法法律、法规专题学习,不断提高执法人员业务水平。结合业务职能和企业经营情况变化,及时动态调整被检市场主体名录库。对成品油经营企业、报废汽车回收拆解重点行业开展全覆盖检查,按年度计划对单用途预付卡备案、油品质量管控、二手车销售等单位开展随机抽查,参加跨部门联合执法工作,做好相关法律法规宣讲,全面推进“双随机一公开”监管,引导企业合法规范经营。全年共检查重点经营单位xx家(次),出动人员xxx余人(次),制作现场检查记录xx份,下达责令改正通知xx份,停止经营通知书x份,并已全部整改到位。全年开展商务法规宣传活动x场(次),制作分发宣传单xxx多份,接受群众咨询xx多人(次)。

最新商务经理年度工作总结(专业19篇)篇十九

回顾全年的综治、稳定、信访工作,我局在县委、县政府的正确领导下和县综治稳定部门的大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观和正确的“与时俱进”的政绩观,认真落实市、县综合治理工作会议精神,紧紧围绕全面建设小康社会,加强党的执政能力为目标,加大综治、稳定、信访队伍建设,强化维稳工作责任,积极完善”综合治理工作长效机制,狠抓综治、稳定、信访各项工作措施的落实,通过全年努力工作,全系统基本上实现了年初制定的目标任务,保持了社会安定、政治稳定的良好局面。

自县委召开综治、稳定、信访工作会议以后,商务局党组及时召开了党组会议和机关全体工作人员会议,分别成立了以商务局李家胜局长为组长,副局长唐宏胜和分管信访工作的班子成员向绪梅为副组长,负责综治、维稳、信访工作的负责人和相关股室办负责人为组员的领导小组,同时相应制定、签订了综治、稳定、信访工作目标管理责任制,使之综治、稳定、信访工作有计划、有制度、有目标任务,并要求在工作中做到:

1、每月召开一次综治、稳定、信访工作领导小组会,分析、研究、布置综治、稳定、信访工作方案。

2、坚持宣传教育与防范相结合,做到宣传到岗到人,防范到家到单位。

3、实行领导分片、责任到人、上下配合、专干专抓。

4、采取即案即办、大案、要案主要领导亲自督办。

5、搞好不稳定因素台账管理,并建立全系统信访工作联络员工作计划。

加快经济建设发展步伐的前提,是保持良好的社会环境和十分稳定的政治局势,商务局负责商贸流通企业和本系统涉改涉军群体的维稳工作,由于经济体制改革,经济结构发生变化,国有企业改制后问题突出,后遗症多,不稳定因素大量存在。为此,我们把这一块列入稳定工作的重点,并采取以下措施。

1、抓管理,层层签订责任状,完善人、财、物等管理制度。

2、抓教育,组织职工学习法律、法规政策,并结合实际给群众讲清道理,说明原因,阐明形势。

3、抓服务,树立公仆意识,实实在在为民办实事,为群众排忧解难。

4、抓政策,积极配合相关部门认真落实国家关于企业改制人员的各项政策。

5、抓发展,因地制宜,跟踪服务,给企业提出合理化建议,指导企业向前发展。

认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,使问题必须在本单位、本系统内处理,不上交矛盾、预防引发群体的事件。全系统做到每月一排查,每季度一小结,全系统内没有发生大的职工上访事件,维护了本系统的稳定局面。

我局在综治、稳定、信访工作方面做了大量工作,取得了良好的成效,基本上保持了社会安宁、政治稳定的局面。但是,商务系统战线长、企业多,特别是困难企业下岗职工特别多,由于经济体制的改革,改制企业的各种矛盾较为突出,综治、稳定、信访工作任重而道远,全系统干部职工将以百倍的信心,加倍的努力,扎实工作,尽努力完成县委、县政府交办的各项工作任务。

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