确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
新年促销策划方案篇一
活动重点说明:
20__年1月、2月将是商品销售高峰，融岁末促销、元旦促销、新年促销、春节促销于一体，一方面是冬季服装、珠宝首饰、家电等当季商品将会热销，另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰，除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外，还需要针对会员、单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时，也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围，另外还要举办一些公益活动来提升商场形象。
活动内容:
一、新年惊喜换购价
20__=200+8=__+8=?
购物满200元，加8元可换购价值18元的商品
购物满__元，加8元可换购价值88元的商品
(换购商品可为一些实用性商品，如茶杯、电饭煲、电吹风等)
操作说明:
凭购物小票到服务台一侧换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某商品已换购完，可用同价值商品替换。
二、噼里啪啦迎新年
在商场内购物满200元，可扎破气球一个，在气球内藏有奖券。
满400元扎两个，以此类推，单张小票限扎10个。
奖券设置:
(奖券为即刮即开型，100%中奖，奖品可以为实物商品或消费券)
一等奖:在奖券上标有5个大象，2名，奖品为价值__元的礼品或消费券;
二等奖:4个大象，5名，奖品价值为500元;
三等奖:3个大象，10名，奖品价值200元;
四等奖:2个大象，20名，奖品价值50元;
五等奖:1个大象，奖品为价值10元。
操作说明:
可以在商场内圈定一个区域，在里面摆放各种颜色的气球，顾客凭购物小票进内扎气球。
三、购物送马克杯——感受时刻温馨
当将图象印在t恤上已经变得不再新鲜时，随着流行时尚的不断变化，人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上，又称马克杯，天天相伴，时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家，将恋人的照片或家人的相片印在杯子上，可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。
购物满300元，即可赠送一个马克杯，顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上，每个马克杯成本在5元左右。立拍立显，立等可取，体现个性魅力，可作为自己的专用杯，也是年轻人相互馈赠的礼品。
设备可以租用专业个性彩印店的设备，或与专业个性彩印店联合举办此活动。
四、一谏值千金——我们倾听您的心声
在旧的一年将逝去、新的一年将来临际，听听顾客的意见，是十分有必要的，有助于商场对过去一年进行更好的总结和反思，也有助于商场在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时，此举也会让顾客感受到__的真诚。
选择周末两天，李总、谢总亲自坐堂，倾听顾客的意见和建议，凡提建议的顾客均赠送一份精美礼物(价值5-20元，如台历、小型工艺品或印有“__”的实用商品等)，而那些提出了好建议的顾客，可以通过事后筛选，给予1000元的奖励，并予次日张榜公布。如果感觉建议特别好，也可以当场拍板给予1000元奖励。对于那些提出了好意见和建议的顾客，商场还可以聘为兼职监督员。
新年促销策划方案篇二
为什么要注重春节氛围的营销
1、注重年节氛围布置，凸显浓郁节日氛围;
2、有效刺激顾客潜在的购物需求和欲望;
3、对于提高销售，有着重要的作用
为什么要注重春节促销
1、春节一月的销售等于平时两到三个月销售
2、奠定商业格局的最佳时机
3、扭转定位，让市场认同
4、提升员工能力和水平的最佳考验。
春节促销商品选择要素
1、年节促销的商品一定是年节中使用率高、易消耗或较高毛利的商品：比如粮油、调味、南北干货、酒水、家用电器、针织品等
2、不要选择单价太低或者规格太小的商品。
3、全店的毛利率不会因品类促销而全线降低。
4、差异化的商品。要突出商品的与众不同，或者独家拥有的商品!
5、可以选择主题商品促销、关联商品促销，比如厨房配件、糖果、干果炒货等。
春节促销商品采购的要点
1、促销品类要品种齐全且花样翻新。
2、促销品类要尽量缩短账期，或者给予供应商预付款，保证货源和低价。
3、要比其它竞争对手提前3-7天，做到先入为主，先声夺人之势。
春节期间卖场的调整
1､营运、采购部做提前进行沟通，进行卖场的布局和区域货架调整计划;
2､调整重点年节商品分类的陈列，最大限度利用货架空间;
3､采购部做好货架调整计划;
4､相应的部分货架要做压缩和增加;
5､门店根据货架调整计划做好货架的调整;
6､突出重点分类和重点商品;
各部门要有全局观和大局意识：
1、极大的扩展促销品类的商品陈列面，充分利用促销墙、端架、地堆，最好要将品类促销的商品集中陈列，突出惊爆价和超低价商品的陈列面。
2、惊爆价、超低价的商品更要加大倍数下订单。
年节商品订单提可参考性的历史数据依据：
(1)、去年正常月份、过年当月的销售数据
(考证正常与非正常月份的销售比例)
(2)、今年与去年同期销售+、-%
(去年与今年的总体销售趋势)