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招商引资月份工作总结(热门18篇)篇一
“十二五”期间,我县以深入开展大招商活动为载体,创新招商引资工作思路,突出产业优势,拓展招商领域,完善集聚区平台,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力推进招商引资工作开展,开创了全县招商引资工作新局面。
招商成果:总计新签约亿元以上项目222个,新签约项目合同额807.96亿元,新开工亿元以上项目197个,实际利用省外资金200.38亿元。主攻方向:坚持大项目带动,培育产业集聚效应,强化整体运作,推动县区资源有序开发,深挖潜力,拉长链条,打造优势产业集群。围绕优势主导产业,紧盯大企业、瞄准大项目,在服务好行业龙头的基础上,克难攻坚,乘势而上,集聚配套企业,完善产业链条,强力引进亿元以上龙头带动项目,壮大优势产业,扎实推进大招商活动深入开展。绘制了产业链图谱和招商图谱,锁定长三角红木家具、珠三角高档家具、京津冀钢木家具和闽东南食品等几个特色产业板块。重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目,在“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出”上下功夫。
措施方法:成立招商引资指挥部,坚持主要领导挂帅,在重点招商项目对接中,县主要领导亲自谈,重点项目亲自盯,主动出击;坚持走出去、请进来,形成了领导带头、部门分工协作的良好工作机制,带动了乡镇xx县直部门的积极性;严格落实二分之一工作法,加强与商协会沟通,积极开展以商招商,坚持大项目带动;对签约项目实行台帐管理,做好招商服务培训,及时修订招商优惠政策,适应形势发展;建立招商项目评审制度,完善奖惩激励机制,强化跟踪问效,努力破解瓶颈制约。
重点项目:先后引进好双虎家私、全友家居、好风景家居、新世纪门业、申新泰富、美松爱家、民安防护门、桃园健民、味德食品、大汉食品、味博食品、金玉油脂、上海同化、天润新能、亿洲城市广场、行知学校、金太阳彩印包装等多个亿元以上项目并顺利开工建设,南方家私、雨润食品、宏康钢构等一批符合产业发展的大项目建成投产,为县域经济发展注入了强大活力。
2015年,在县委、县政府的正确领导下,县招商服务局紧紧围绕家居、食品、环保科技三大主导产业,围绕“家居产业做强做优、食品产业名牌带动、环保科技产业集群发展”目标,持续自我加压,不断创新招商方式,着力优化投资环境,优化体制机制,狠抓项目落实,充分利用外出招商、商协会招商、亲情招商、产业链招商等行之有效的招商方式,积极高效开展招商引资活动,较好地完成了各项工作任务。现将2015年工作总结如下:
(一)目标完成情况。
1—12月份,新签约亿元以上项目85个,新签约合同额278.4亿元。新开工亿元以上项目76个,其中2014年签约项目6个(投资1—5亿元的项目59个、投资5—10亿元的项目12个、投资10亿元以上的项目5个)。
新签约外资项目2个,占市定目标2个的100%;合同利用外资9360万美元,占市定目标6000万美元的156%。
(二)重点签约项目情况。
鑫优迪家具项目投资5.1亿元,建设生产厂房、库房、办公及其它配套辅助用房,新上欧式系列沙发、真皮系列沙发、软床系列生产线,1、2号厂房主体完成;北京东源实木家具项目投资1.5亿元人民币,占地20亩,新上榆木、鸡翅木、花梨木等系列实木生产线4条,目前地槽已完工,施工设计图已报审;笑哈哈藤木家具生产项目,总投资1.2亿元人民币,新上藤木家具生产线6条,正在购置设备,整理厂房;在北京通州地区驻地招商期间,我县与泰思特门业、源和门业、卡卡门业等4个亿元以上家具项目成功签约,目前正在督促项目尽快落地;投资1.05亿元河南平原食品项目正在做厂房建设,年内开始投入生产;投资1.2亿元的慷达食品项目正在进行两栋厂房主体框架建设;投资1.03亿元的利群农副产品加工冷储物流配送项目已经开挖基础,投资2.1亿元的华硕食品正在进行地基建设。其他签约项目有粮食烘干机项目、保温材料生产项目、机械制造配套项目、汽车配件生产项目、菌需物资配套项目等。
(三)在谈项目。
家居招商分局雅洁厨具项目,上海雅洁厨具有限公司投资,产品主要有厨柜门板和台面,县长冯向军在上海挂职期间已多次对接,今年10月已来清考察;雍庭轩古典家项目,北京雍庭轩古典家具有限公司投建,主要生产红木家具、木制工艺礼品,目前投资方在xx区于家务乡租赁生产,产品销售形势良好;皇甫世佳家具项目,北京皇甫世佳家具有限公司投资,生产各种高档实木套房家具。另有北京赛亚特、无锡罗菲尔家具、上海崇滨木业、北京森诺木业等多个重点项目在谈。食品招商分局万相红梨果汁深加工项目,预计投资额为5.6亿元,已完成项目选址;东鹏特饮项目,xx市东鹏饮料实业有限公司投资,主要生产维生素功能饮料,项目已多次洽谈;可歌饮品项目,持续对接可歌国际控股有限公司,邀请公司董事长来我县进行考察。
环保科技招商分局正在对接的项目5个:北京智能控制器项目、电气园中园及家电物流园项目、安阳消防器材项目、济南汽车配件生产项目、服装研究中心项目。
(四)招商活动。
今年以来,招商服务局赴上海、北京、郑州、武汉、日照、青岛、天津、山西、苏州、杭州等地开展招商活动80余次,接待北京、广东、江苏、上海、吉林、山东等外来客商考察160批次。顺利筹备和参与了首届中国(xx)家居建材博览会、2015全县开放招商工作会议、半月开放招商汇报会、中国中部家具之都专家组考评会等重大会议活动。
上半年主要活动:3月9日,华人企业家爱心联盟理事长陈建率广西宏华生物集团、上海骏昌公司、长春鼎庆集团等70余家企业组成的投资考察团来清丰考察,储备了一批有价值的项目线索。3月31日,赴上海参加中国家具产业集群升级推进大会,与中国家具协会洽谈合作共建中国家具新兴产业园区事宜。5月1日至3日,举办xx市首届家博会,极大提升了清丰家居美誉度,擦亮了清丰家居新名片,打开了“产销一体”的模式。5月10日,在江苏宜兴举办县情说明会,红牛功能饮料、亨德利纺织、金达莱环保科技等50余家企业参加活动。5月23日至25日,中国家具协会陈宝光副理事长率专家团莅临清丰,对我县家居产业发展情况及新兴产业园区申报进行考评。
下半年主要活动:9月赴上海参加第21届中国国际家具展览会,时xx县委常委、统战部长朱腾强代表xx县领取中国家具协会授予的“中国中部(清丰)家具产业基地”荣誉牌匾。9月至11月,开展北京驻地招商,家居招商分局在河南家协帮助下参加了北京家具行业峰会,对接大兴博图兴业办公家具、三力威木业、伯特利办公家具、宋庄镇华鹤木业、时代文仪办公家具等企业;拜访北京家具协会会长何法涧、世纪京泰家具负责人、林科院老乡徐伟涛、通州工商联副主席林鹏、通州潞城镇副镇长蔡瑞宾、人大副主席梁红英等。11月中旬,县长冯向军陪同市委书记何雄赴深圳招商,会见深利源集团、华大基因、华大农业、明劲木业、江苏辰希缘农业负责人。11月24日,在xx市xx区举办“中国中部家具产业基地·清丰北京地区家居产业招商县情推介暨项目签约活动”,活动邀请到80余家北京及周边地区家居企业的负责人,县委书记鲁彦峰从人文环境、交通区位、生态环境、劳动力资源、发展环境等6方面详细介绍了清丰家居产业发展现状和产业资源优势,鼓励更多的北京家居企业到清丰考察投资,活动仪式上,我县与卡卡门业、源和门业、泰思特门业、东恒众源实木家具生产项目等4个亿元以上北京地区家具企业成功签约。
(五)工作措施。
1、创新招商方式,科学招商重实效。
(1)坚持科学招商,顺应产业发展规律。借鉴“驻点招商、上门招商,合作共建”等方式,重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目,努力完成“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出”要求。县四大班子整合力量,全力攻坚,主要领导亲自率团登门拜访,密集开展了多次专题招商活动,对接了德力西集团、深利源集团、协鑫集团等一大批知名企业,促成了越顺物流、鑫优迪家具、晟泰板业、东源实木家具、平原食品、慷达速冻食品、利群食品、华硕食品等一大批项目的签约和投建。
(2)强化招商力量,凝聚招商合力。围绕“家居产业做强做优、食品产业名牌带动、环保科技产业集群发展”目标,将更多县级领导纳入招商队伍,增加发展改革委等15个县直单位为招商主体,充实招商力量。组织招商小分队,主动敲门招商,有目的、有计划、有准备地开展点对点招商活动。瞄准重点区域,精准发力,积极加强与上海河南商会、xx市驻上海办事处、驻深圳办事处等机构的联系与沟通,积极借助“中介机构”的力量进行招商,获得了大量的项目信息。
(3)坚持“系统化招商”,调动各领域的有利资源,快速捕捉产业转移信息,形成强大畅通的招商网络。通过各种有效途径,把散落在各级部门和民间的资料信息统计上来,充分调动成功人士参与家乡建设的积极性,有效发挥其在各领域的资源优势和重要作用,进一步推动我县经济社会又好又快发展。
2、科学研判形势,把握产业转移契机。
鉴于xx市政府整体搬迁、冬奥会申请成功、xx市出台产业禁限新规,1400余家在京家具企业多数面临战略调整的状况,抢抓首都功能调整机遇,靠前迎接北京家具企业向中部迁移,组织开展北京及周边地区家居产业专题招商活动。做到时间、人员、区域三集中。所谓集中时间,指集中9至11月3个月时间持续紧盯,充分利用招商引资黄金机遇期,务求实效;所谓集中人员,指20支招商小分队集体进驻,充分发挥乡籍人脉资源优势,集中火力,同台竞技;所谓集中区域,指所有招商力量全部集中北京及周边地区,瞄准家居及其上下游配套项目,强力攻坚。
3、优化投资环境,高效服务促落实。
针对落地项目,强化跟踪问效,激励约束并举,形成开放招商长效促进机制。积极响xx县委、县政府提出的一站式、保姆式全程代办服务理念,努力增强专业招商人员的服务意识和服务技能,在实践中不断提高为客商服务的质量,要求专业招商人员在项目审批、工商登记、项目推进等每一个环节都要落实专人负责制,对每一个项目实行全程跟踪服务制度,为项目代办各项手续,并协调解决项目建办过程中的各项问题,为前来投资的客商营造一个良好的投资软环境。完善项目推介、投资信息动态报告、部门联动推进等工作机制,建立健全招商项目全程跟踪机制、招商项目考核激励机制。
4、产业延链补链,推进集群化发展。
坚持招大引强,重点瞄准世界500强、国内100强、行业50强企业,着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、产出效益高的大项目、好项目,实行补链招商,积极拓展上下游产业链和循环经济链,提升产业配套能力,做实做长优势产业链,实现产业集群发展。
(六)存在问题。
1、土地指标不断减少,土地审批周期长,项目落地难。
2、项目进地难。近年来,我县工业、市政建设、房产开发等项目建设规模空前,占地面积大,加之集中利用城关、柳格两个乡镇土地,个别村组已完全占用,农民惜地心理严重,导致项目进地困难,时有阻工现象发生。
3、招引大项目少、产业链配套项目少,个别项目由于资金问题,进展缓慢甚至停滞。
三、2016年工作安排。
2015年经济运行总体特征是稳中趋缓、稳中有进、稳中有忧,投资增长后劲不足,产能过剩局面缓解难度进一步加大,金融风险加大,结构性衰退和结构性繁荣并存。2016年,宏观层面看,国家将会重点放在把握好稳增长、调结构和防风险的平衡方面,产业发展需要正向激励。
家居产业继续深入开展驻地招商,从战略和战术两个层面分析国内家居市场,牢牢把握川派家居西南市场阵地的基础上,密切关注京津冀区域家居市场气候;做好承接京沪产业转移中后程准备工作,巩固阶段性招商引资成果;紧盯广东顺德家具企业,争取有所突破。重点对接皇甫世佳、赛亚特、雍庭轩、雅洁厨具、罗菲尔家具、崇滨木业、森诺木业在谈重点项目,争取早日促签。积极发挥家具技工学校、河南省家具质量监督检验中心、南京林业大学清丰实验基地等功能性平台的作用,强化项目谋划包装,挖掘、筛选、论证和编制一批产业链长、辐射面广、带动能力强的大项目、好项目,着力夯实招商引资基础。
食品产业瞄准国内500强、行业500强等知名食品企业,重点对接国内休闲食品、保健品、调味品等行业,密切关注产业发展布局调整,整合吸纳本地区食品企业集聚发展,带动食品产业优化升级。继续坚持“走出去、请进来”、“中介招商”的跑动招商模式,借助各类招商推介会、经贸活动等载体,积极与国内外知名中介机构开展交流活动,深化良好合作关系,加大对外宣传力度,进一步拓展招商视野和招商新渠道。做好项目服务推进工作和以商招商工作,进一步夯实招商引资基础性工作。
环保科技产业主攻油田机械制造项目,持续派驻专人开展驻地招商。坚持“四个重点”:即:环保类企业招商引资要与中国及河南省环保协会联系,重点对接宜兴、杭州等环保产业集群;节能类企业招商引资重点和中国节能集团公司对接,重点抓好农村废弃物综合利用项目及节能电器的生产制造项目;新能源类企业招商引资重点和协鑫集团对接,重点抓好预装新能源节能变电站项目,同时抓好其他新能源项目的开发利用;机械装备制造类企业招商引资重点和中原油田对接,积极承接油田改制企业及其他相关企业的落地生产。同时做好家居及配套产业的招商引资,力争签约3家亿元以上环保科技类企业、1家以上家居类相关企业。
第一、第三产业立足于我县经济发展战略定位,在突出工业招商的基础上,强化一、三产业招商,着力引进现代农业和商贸服务业项目,提高服务业比重,完善城市功能,提升城市品位,力争在服务本地经济大局的产业、战略性新兴产业项目、涉及改善民生产业等项目引进方面有所突破。在产业承接过程中科学规划,因地制宜,合理布局,完善平台和基础设施,为服务业适应本地水土创造良好的外部条件,打造xx县产业发展的新亮点和经济增长点。四、十三五谋划主动适应招商工作发展的新常态,从政策招商向服务招商转变,从拼硬件向拼软件转变,从主动邀商向辐射吸引转变,从注重招商数量向注重招商质量转变,从侧重工业领域向突出服务业及新兴产业发展转变,重点做好四项工作:
(一)完善开放平台。与产业集聚区紧密结合,实行招商引资项目全程领办代办,招商项目从洽谈到落地,实行单位分包制,明确项目服务单位及项目服务人员,全程保姆式服务。
1、探索建立投资环境量化评价体系和客商投资管理服务机制,建立完善客商投资企业走访制度。每年3月份为集中走访月,通过走访和召开座谈会,广泛听取基层、企业对改善营商环境的意见和建议,协调有关部门认真研究解决一批存在的突出问题。建立重点企业联系点制度。
2、选取重点行业和地区代表性客商投资企业作为“联系点”,深入了解企业诉求和客商关切。
3、建立审批效能评价制度。对全县客商投资审批环节、审批时限、信息公开等进行评价,结合简政放权和职能转变,进一步简化客商投资项目审批环节,优化审批流程,规范审批行为,提高审批效率。
4、建立亲商联动服务制度。进一步完善服务承诺、首问负责、项目分包、一站式服务等形式,为客商投资企业和客商提供个性化、专业化、便利化服务。建立规范化管理制度。
5、创新监管形式和监管手段,通过部门间联合执法、综合执法等形式,加强对客商投资事中、事后监管。
(二)加强电子商务及其他第三方平台招商。
1、推动本地优势企业利用互联网转型升级,即扶持本地网商、服务商发展。
2、加强电商物流园建设,由政府主导建设,鼓励社会资金建设、运营电子商务园区,政府给予补贴、扶持。
3、进一步降低电商准入门槛,放松管制,激发市场活力,鼓励小微企业、草根群体的创业创新活力。
4、加快省家具质量检测中心项目建设,争取早日投入使用。
(三)创新对外开放机制。
1、创新客商投资管理体制。加快建立“备案+审批”的新的管理模式,放宽客商投资市场准入,扩大服务业对外开放。制定和完善鼓励客商投资的政策措施,进一步完善客商投资企业监督管理办法。
2、拓展区域开放合作新空间。突破传统的区域概念对生产要素流动和统一开放市场的障碍,构建中部区域开放合作创新机制,主动融入郑州航空港、丝绸之路经济带建设,借势借力,参与产业分工,发挥中原经济区和环渤海经济圈前沿阵地优势,推进交通设施、要素市场、产业布局、创新体系等一体化发展进程,努力拓展对内对外开放新空间。
(四)积极发展仓储、物流、金融现代服务业。
1、大力发展现代物流业。充分发挥区位优势,推进主导产业与物流联动发展,完善与三大主导产业相配套的物流体系与供应链管理体系建设,促进产业园区与物流园区建设有机结合,建立一批以物流配送、连锁经营和电子商务为支撑的现代化物流中心,大幅提升物流对产业园区发展的服务功能。
2、大力发展金融服务业。
3、创新金融产品和服务,完善融资担保机制,加大金融对实体经济的支持力度,建设与现代产业发展相适应的金融服务体系。
4、鼓励各专业银行进驻园区设立分支机构。进一步发展小额贷款公司和资本管理公司,多途径筹措资金,为中小企业排忧解难。积极支持农村信用社组建农村合作银行,大力发展小额信贷微型金融服务。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇二
招商引资弥补了企业资金来源不足,促进了经济的增长和发展;利用本地先进技术引进资金,促进科学技术转化为生产力。那么八月份的招商引资工作怎样呢?下面是由小编整理的八月份招商引资。
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今年以来,我镇的招商引资工作以xx大精神为指导,按照区委、区政府的总体部署,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区政府“35510”推进计划,全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略,吸引更多的投资商来我镇投资兴业,我们及时调整招商思路,进一步拓展招商领域,谋求招商策略,实现了招商引资工作新突破。现将8月份全镇招商引资工作情况总结如下:
今年区下达我镇招商引资任务是1.5亿元。截止8月份我镇共上报引进外来投资项目3个,总投资1.78亿元。分别是:湖北开元实业公司投资1800万元的年产十万吨精洗煤项目和南京胶带有限责任公司投资1.6亿元的矿山机械制造项目;上报新建项目7个,总投资517万元,分别是:杨公镇第二敬老院建设项目、杨公镇大桥村以工代赈项目、3.7公里“村村通”建设项目、黄圩村卫生室建设项目、杨公镇中心卫生院改建项目、杨公镇土地所和杨公镇农技中心建设项目、杨公镇计生服务所建设项目、四个小电站技改项目。
在谈项目情况:有意向性在谈项目2个,一是江苏九州电器成套厂计划投资5000万元的太阳能制造项目、淮南市瑞丰源棉业有限责任公司投资1000万元欲在淮南市杨公丰银棉业有限责任公司投资新建粮食加工项目,目前已进入设备安装阶段。
二、主要采取了以下措施办法。
(一)营造氛围,理顺招商思路。
年初我镇召开了杨公镇经济工作暨招商引资工作动员会,明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。制定《杨公镇20xx年招商引资工作实施意见》、《杨公镇招商引资奖励办法》和成立了杨公镇项目建设暨招商引资工作领导小组,成立了由党政主要领导任队长的两个招商小分队,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,由党政主要领导牵头负责的招商引资工作专班,并结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度,实现了中心工作的转移。积极营造齐招商、招大商的良好氛围。牢固树立以经济建设为中心,政府为经济建设服务的理念;树立“工业强镇”,依托工业来发展地方经济的理念。由于思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了基础。
(二)拓宽工作,创新招商方式。
三是组织两个招商小分队,由党政主要领导带队,主动出击招商,克服”守株待兔”的招商方式,定任务,定时间,有目的有目标去招商;四是建立一支招商引资信息员队伍,建立杨公镇在外贤人能士档案,摸清全镇招商引资资源家底;五是利用关系招商。
通过关系拉关系,关系套关系,把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来,不放过每个环节,不疏忽每一层关系,不厌其烦的向他们宣传;六是以商招商。充分利用现在镇境内的招商企业,让他们现身说法,以自身体会向外宣传推介,同时邀请各地企业老板前来考察投资;七是制定杨公镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招商引资引荐者,招商引资项目投资人,招商引资工作者给予重奖;八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。
(三)诚恳勤勉,致力招商实效。
今年以来,镇党委、政府按“上项目、优结构”的思路,在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。
一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一个招商项目信息都紧盯不放,一盯到底。今年四、五月份我镇克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难,由镇党委书记亲自带队走出去,宣传推介我镇,拜访企业,洽谈项目。
出省累计5批次,到达了上海、浙江温洲、江苏南京、江苏镇江、等多个开发区等地,结识了温州鳌江印刷机械协会、镇江经济发展局、服装纺织企业协会等多家经济主管部门的负责人,了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息,并与多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通,形成有针对性地招商。
二是强化以商引商。采取加大对现有企业的扶持,积极解决现有企业的困难,不定期地走访外来投资老板,以亲合力迎得投资客商的满意,从而了解更多的商机。三是鼓励现有企业技改扩大规模。积极引导本地企业投入资金技改、扩大再生产,这既稳定了产品市场,又解决了招商引资难的问题。
(四)优化环境,强化招商服务。
今年,镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务和诚实守信上,积极营造“三种机制”,不断改善软环境促进招商。
一是营造服务机制。对外来投资者从项目立项审批到营业执照办理等相关手续采取全程跟踪协调服务,在最短时间内办妥所有审批手续,让投资者满意。
三是营造激励机制。镇党委、政府对招商引资成功引荐人给予重奖,极大地激发各单位、各部门及干部群众想招商、主动招商的积极性。
同时,我们一方面抓好硬环境的建设,加大项目资金的争取力度,加大资金的投入,搞好道路,电力,城镇基础设施等硬件建设,为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面抓好软环境的建设。
一是加强对镇村干部和村民的素质教育,全面改善民风环境;。
二是增加招商引资经费投入,在区下拨5万元的基础上,镇又增加5万元的招商引资经费;。
三是情感招商,以良好的服务态度,优质的服务内容,树立人人都是环境,每个单位都是环境的意识,以亲商,爱商,安商,富商的良好感情与行为感化客商,既要引得进,又要留得住。
五是大力整顿市场经济秩序,严处各部门对引进企业的”吃,拿,卡,要”行为,严禁乱收费,乱罚款。
三、存在主要问题。
一是招商项目建设整体进度不尽如人意,项目建设发展不够平衡;。
二是对外引资和争取项目的力度不够;。
三是招商项目受土地规划限制,可供建设用地十分稀少,无法满足建设发展需要。
总之,任务非常艰巨,我们将在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的困难问题,力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”,使招商引资工作再上新台阶。
今年来,我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商。
口号。
发扬“四千”精神招商采取“五个一”措施跟踪服务全力培育招商引资环境广辟招商引资渠道积极开展招商引资工作全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底已签订招商引资。
意向书。
12个,投资额3800万元,已有5个招商引资企业正式落户我乡,到位资金1900万元。
我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制,每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况,分配招商引资任务,签订招商引资责任状,实行招商引资一票否决。
同时,我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金,每引进一个投资100万元以上的项目,按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。
二、筑巢引凤,培育招商引资载体。
我们成立了优化投资环境领导小组,简化办事程序,优化政务环境;加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全乡营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间,把全乡5条主要乡道全部水泥硬化,实现村村通水泥公路。
目前,投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车,投资120万元的向荣水泥公路已破土动工,投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区,采取“尽我所能,不计成本”的优惠政策,增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位服务,为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。
对投资500万元以上的工业企业,土地费用(含征地费)全免,企业无偿取得土地使用权,并负责搞好水、电、路三通一平,企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业,乡政府负责建好厂房,由企业租赁使用。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路,积极开展招商引资。年初,我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案,建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。
今年大年初一,党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。今年来,乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会,取得了较好的效果,为通村水泥路建设意向筹资近200万元,许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业,支持家乡建设。目前,××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿;××村×××投资350万元兴办了×××采石场;×××投资300万元成立了×××有限公司;××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。
四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。
我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资。
合同。
每个投资合同都能落实资金到位客商每笔资金都能用在企业实处实实在在地把企业引进来、办起来让企业稳得下发展好。
每一笔投资在50万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自参与洽谈,参与签订合同,并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。
八月份工业园区在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“工业强县”发展战略,坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破,现将招商引资工作情况总结如下:
一、强化责任,注重宣传,加大招商引资力度。
我们成了以工业园区主任胡明森为组长的招商引资暨承接产业转移工作领导小组,领导小组下设办公室,由企业服务中心主任刘福天兼任办公室主任,专门负责招商引资暨承接产业转移日常工作,同时,工业园区领导把招商引资暨承接产业转移工作作为一项重要工作纳入了议事日程。每次工作安排会上都要强调和安排。
二、目标任务完成情况。
20xx年度计划招商引资暨承接产业转移各类项目8个,引进国内外资金5.5亿元,截止12月底,实际引进项目6个,(其中包括:镁金、锐腾、兴铜、北大荒、宏和、和顺祥),合同引进资金3.8亿元,(其中包括:镁金、宏发、职校中心、涌德电子等增资项目),另5个续建项目到位资金2.1亿元,共有到位资金3.95亿元,同比增长44.3%。已竣工项目2个,合同引进资金1.3亿元,到位资金1.3亿元;在建项目3个,合同引进资金2.65亿元,到位资金2.65亿元;准备开工项目3个,合同引进资金2亿元。
三、主要作法。
(一)明确责任和任务。
一是根据江委办函[20xx]56号文件精神,制定了20xx年招商引资暨承接产业转移各类项目8个引进国内外资金5.5亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各部门领导干部积极性,实行全民动员。
二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息,将项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。
(二)调整思路创新方式。
一是“走出去”招商。今年,工业园区领导胡明森、陈茂全等分别带队前往德阳、成都等地方走访考察工业园区招商引资暨承接产业转移工作经验。
二是“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来工业园区考察洽谈投资事宜。先后请四川宏发电声有限公司陈总、涌德电子3总、中江宏和制鞋有限公司卢总、中江县坤达电子厂于总等邀请他们总公司负责人来工业园区投资考察。
三是“节会”招商。充分利用“第十一届中国西部国际博览会”、广泛的开展宣传开放中江工业园、展示开放中江工业园、推介开放中江工业园的宣传活动,发出中江工业园招商引资宣传册100多份,项目推介效果显著。
四是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式,积极承接东部沿海地区和成都圈内工业产业转移。
五是网络信息招商,在中江县工业园网站主页设置了招商网页,全面反映了中江县的优惠政策、招商动态、体现了中江县继光精神人文文化,色彩图片赏心悦目,科学合理便于查阅,用于网络招商。
六是以商引商。全面加强与外商投资企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,对外商始终高看一等,厚爱一分,以亲和力增强外商老板增资扩股的信心。
(三)做好投资项目的服务。
树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。
一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,园区安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。
二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛盾。
三是对涉及企业办证所需准备的资料及收费标准再次进行了清理,为企业制作了办证流程图。
四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。
五是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度。另一方面积极与各个职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。
六是对即将开工项目进行加紧督促。
八是加投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇三
四月招商办在镇党委、政府的领导下,紧紧依靠全社会力量,大力开展招商引资工作。现就四月全月工作完成情况作如下总结:
一、全月三大指标完成情况。
1、市下达我镇全月工商注册外资1000万美元,实际完成1500万美元,完成月度计划的150%。
2、市下达我镇月度工商注册外资500万美元,实际完成557万美元,完成月度计划的111%。
3、市下达我镇月度自营出口1900万美元,实际完成1900万美元,完成月度计划的100%。
上述三大指标均完成月度计划。
一个月来始终坚持以企引企、以外引外,全方位开展招商引资工作。月初对渐江东阳注塑项目进行全方位跟踪,由于土地未能得到解决,使项目没有得到落实。二季度又转战广东,对广东三和建材项目进行跟踪,此项目主要是利用码头建设,按照节约用地的原则,由于项目总投资超3.4亿元,需用土地百余亩,经过多次与市领导和相关部门汇报,项目仍在洽谈之中。目前正在洽谈的有云峰岩棉制品项目,需土地20亩。一月来捕捉的项目信息较多,不一一列举,项目未能得到落实的主要原因是受土地指标的限制。就目前已开工的项目也是受到土地指标的限制,使项目进展缓慢。
三、加强办公室人员的管理,努力提升招商人员的素质。
一个月来办公室共调出4名工作人员,调入一名。其中4名人员中有一名晋升部门正职,两名通过考试调入事业单位,一名另找工作,特别是对人事局人才市场派来的三名同志做到了很好的分流,没有给组织增添任何负担。
四月来,我认真学习政治思想理论和业务知识,积极主动的履行工作职责,较好地完成了本月度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、工作作风等方面都有了一定的提高。现将本月度的。
个人工作总结。
如下:
一是参与了第xx届西洽会有关工作,作为项目方面的联络员,我积极与组委会相关部门和有关方面联络,报送我省参会资料和项目资料。组织我省临夏、甘南代表近20人参加了省际交流大会专题会议——西部民族经济合作交流洽谈会。同时做好酒店会场和广告公司沟通协调,与其他同志一起做好“甘肃省投资环境暨招商项目说明会”有关工作。经过大家的共同努力,在说明会签约仪式上,共有21个项目签约,投资总额125.75亿元,拟引资额121.69亿元。
二是参与了第八届中国—东盟博览会有关工作,拜访了中国-东盟博览会秘书处、广西国际博览事务局等部门。与其他同志一起做好“甘肃投资环境说明暨葡萄酒品鉴会”有关工作,起草了部分文字材料。
三是与综合处吴正勇处长一起参加了在沈阳市举办的“第十二届中国西部国际博览会中国西部投资项目推介会”,与参会客商进行了“一对一”项目洽谈,吴正勇处长受局领导委托推介了我省的投资环境,介绍了我省规划重点发展产业和重点招商引资项目情况。四是在何静副局长的率领下,参加了“河南省承接产业和技术转移合作交流洽谈会”,开拓了眼界,学习了河南的办会经验,与河南有关部门加强了联系,增进了友谊;同时也宣传了甘肃的投资环境,并为第xx届兰洽会客商邀请和项目对接做了一些基础工作。五是参与了厦门投洽会的部分前期工作,向大会网站分中英文逐条上传了我省招商引资重点项目,后期工作交由李宁接手。六是为我省赴青岛市开展投资环境宣传暨招商活动做了大量的沟通联络以及方案制定工作,不过遗憾的是最后没有成行。
客商接待服务方面。
一是代表我局参加了陇台产业与科技交流合作座谈会,与以中国台湾财团法人资讯工业策进会董事长史钦泰先生(前中国台湾工业技术研究院院长)为团长的中国台湾甘肃省产业科技考察团进行了友好座谈,并做了有关情况介绍。
二是参与协调安排浙江舜台集团主席朱建焕一行赴敦煌考察太阳能发电业务,参与接待了中国国际投资(香港)集团有限公司董事长苏柏章和福建省蓝图节能投资集团有限公司董事长练生茂一行项目考察,联系了上海绿地集团投资入股甘肃信托事宜,参与了韩国驻西安领事馆李相虎领事对我局访问的接待事宜。
三是与其他同志一起赴甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院协调北京金象公司与甘南玛曲县格萨尔金矿合作过程中纠纷问题,与院长王承军、副院长马超英进行了座谈,深入了解了有关情况。
“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”,是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻“三个代表”的重要思想,紧紧围绕“经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流”的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托新洲老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商2,洽谈项目1,签约落户1,续建6项,正在洽谈签约,客商投资进资额达615x万元,增加年纳税额55x万元,完成全年任务11,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:
一、强化责任、整合力量抓招商。
经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排1—招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
二、强化措施,改软、惠商抓招商。
学习“三个代表”,实践“三个代表”,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每10奖100比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。
三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商。
今年来,邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目1x个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近2,联系客户1,洽谈项目1。在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户邾城的客商有1,即:武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。
跟踪洽谈联系项目有8项:
(1)塑料橡胶厂转让;。
(2)邾城垃圾处理厂;。
(3)铝合金特种工具制造厂;。
(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;。
(5)常想食品引资扩建;。
(6)服装加工厂;。
(7)宏达冲压件有限公司;。
(8)万鑫制衣有限公司。
四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商。
邾城是新洲区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进邾城的经济发展,社会繁荣,使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:
1、全方规划,抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。
2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。
3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造邾城招商平台,为邾城的崛起、振兴而努力。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇四
今年以来,我镇党委、政府以招商引资工作作为突破口,强势推进,立足大招商、招大商,全镇上下掀起了“百日春潮”,“大干三季度、再掀新高潮”两次招商引资活动,取得了明显成效。
对于招商引资工作,镇村不少村干部纷纷投入到位,积极强力搜集提供招商信息,组成了一批项目在道口工业园签约落户。如财政所长张义杰经多次与南京客商刘雪城联系,最终促成了投资4000万元的项目落户李口;灯塔村支部书记李新民高度重视招商,紧盯信息不放,正在上海有投资意向的本地工李正红投资在道口园区,规模5000万元,已实现签约。截止目前,我镇共引进工业项目13个,三中亿元项目4个,3000万元以上项目5个。
1、认识方面不够到位。不数单位和个人认识不够大,认为招商引资是镇里的事,与自己无关,不够关注,错失良机无进展。
2、进展不平衡。有的单位没实质性开展,再不逐步继续搜集提供有所信息。而有的单位,至今无进展,是一条信息也未提供过。
三、下一步招商引资工作要求。
1、思想再重视,以攻坚项目为突破口。
第四季度是招商引资工作的关键时期,也是承上启下,积聚项目的好时候,全镇上下要抢抓机遇,全力主攻大项目,好项目、新产业,着力放在招引成长性好,附加值高,带动力强的更新技术和税源型项目。
2、责任再明确,全力做好帮办服务工作。
全体帮办人员,要进一步强化责任意识,以争朝,时分我得的精神,全力做好帮办服务工作,确保项目,留得住,从而促使项目意向实现签约,签约的实现开工,开工的实现竣工,竣工的实现早投产达效。
3、奖惩再加强化,保持招商引资强劲动力。凡对于招引到大项目,好项目的单位以个人,要予以重奖,凡对于全年招商引资的实绩,也来提供有价值招商信息的单位或个人,年底总结表彰将给予评优评先。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇五
今年以来,在县委、县政府的正确领导和省、市主管部门的亲切关怀与大力支持下,我局积极贯彻落实省市开放型经济工作会议和县委全体(扩大)会议精神,坚持三个“加快”,实现三个“率先”,紧紧围绕“全市领先,全省争先,建设全省科学发展示范县”目标,主攻项目,加快产业集聚,以更大力度推进招商引资工作,取得了阶段性成果。现将主要工作情况汇报如下:
一、基本情况。
1—6月份,实际引进内资12.74亿元,同比增长43.15%,占市下达任务的57.91%;实际利用外资完成3323万美元,占市下达任务的57.3%,同比增长32%,其中现汇进资完成743万美元,占市下达任务的32%,同比增长28%;外贸出口完成1.4亿美元,占市下达任务的54.2%,同比增长44%。1—7月份,预计引进内资13.9亿元,同比增长40.7%,占市下达任务的63.2%;预计利用外资保持3323万美元,占市下达任务的57.3%,同比增长22%,其中现汇进资保持743万美元,占市下达任务的32%,同比增长25%;外贸出口预计完成1.54亿美元,占市下达任务的59.6%,同比增长32.8%。
二、工作特点。
资料更直观、更形象地向外推介吉安县的发展潜力、经济活力和文化魅力。5月份,组织各招商团及招商一线的45名招商干部赴江西经济管理干部学院进行招商引资专题培训班学习,提升招商实战水平。今年,继续采取了乡镇和县直单位联合组成招商团的模式,全县20个招商团热情较往年高涨,在团长的带领下,把触角伸向沿海发达地区,诚挚邀请客商来县参观考察、投资兴业,积极地“走出去,请进来”,获得有价值的招商信息130条,上报信息110条,省市媒介录用60条,接待和拜访客商150多批次,形成了群商会聚的良好态势。
2、千方百计促对接。紧抓沿海地区经济转型的战略机遇期和沿海产业加快转移的趋势,重点围绕我县电子信息、食品加工、林化医药、冶金建材四大支柱产业和战略性新兴产业,通过亲友链、乡友链、同事链、客商链等各种途径扩大信息搜集面,摸找项目信息,积极寻求与世界500强、大型央企、国内500强、行业200大企业的对接合作;县委、县政府主要领导亲赴香港、广州、宁波、温州、深圳和东莞等地,走访企业,拜会客商,坚持把主要精力用在抓招商引资上,真正做到了重要客商亲自会见,重要考察团亲自接待,重大项目亲自洽谈,大型招商活动亲自带队,重大问题亲自协调;通过参加省政府在香港举行的招商引资活动周,市政府在广州、宁波举办的重点产业项目推介会和自主在浙江温州举办了重点产业项目招商推介会,进行产业招商,共签约项目8个,签约总金额90.2亿元。截至7月底,我县有世界500强--德尔福、怡富万电子、麒麟贸易、盛彩数码、锂电池、led照明、光电、动漫玩具等跟踪在谈的项目50个,其中亿元项目18个,5亿元项目10个,10亿元项目2个;1—6月份,我县新引进5000万元以上项目共14个,同比增长25%,5000万元-亿元项目有龙净炭素、日鑫纺纱、怡青苗木、开利塑业;1-5亿元项目有汇川实业、奕方科技、东风圣亚;5-10亿元项目有荣安鞋业、鑫泰科技、旭虹科技、环球新材料科技;10亿元以上项目有德億电缆、吉都置业、新华南户外用品。其中外资项目有新华南户外用品、环球新材料科技;农业产业化项目有奕方科技、怡青苗木。
3、真心实意扶企业。认真执行中央、省、市、县帮扶企业的优惠政策,全面落实“厂内的事企业负责,厂外的事由帮办部门负责”的服务承诺,为外来投资者提供全方位、全过程、“保姆式”的服务,由县分管领导亲自带队,各职能部门、单位主要负责人参加,通过举办现场会、座谈会、项目对接会等形式及时了解落户企业在项目建设中的用地、融资、招工、治安、小孩就学等问题,并积极与相关部门协调解决。部分职能部门和帮扶单位派专人跟踪帮扶企业,促使新华南、力莱新能源、鑫泰科技等一批在建项目工程进度加快,得到了落户企业的充分肯定。据不完全统计,1-7月份共为企业解决处理各类矛盾和问题25件,成功为万景发展、新华南、米兰实业等企业解决了验资结汇事宜;协调解决了福圆食品公司与承建方之间的矛盾,促使项目继续施工建设;积极协调中科锂能公司股东之间的关系,使项目复工并有望在年内投产;协调了晟楠金属与承建方之间关于一期工程质量验收的有关问题;经常组织人员到生产型出口企业调研、服务,大力加强外贸出口预警调度,用真情留住客商,促进项目加快建设,扶持企业做大做强。
4、夯实基础推项目。进一步规范、完善项目管理,严把项目审核、认定、报送关;不定期对重大项目进资进展情况进行实地核查,提高项目的操作力;加强与省厅、市局的联系、沟通,促使新华南等更多的项目列入省厅重大项目;以现场会、调度会等形式,分别协调解决德億电缆和新华南项目用地、先歌音响企业用工、力莱新能源建设用电、鑫泰科技环评等困难和问题,及时为在谈项目、在建工程、落户企业提供政策等方面的帮助,提高了项目的履约率、进资率、开工率、投产率。
三、存在的问题。
一是配套设施建设、用地、招工、融资等制约发展的因素依然严重存在;二是受金融危机等方面影响,来县考察和跟踪洽谈项目与往年相比偏少,四大产业对接效果不明显;三是重大项目建设步伐较慢,从项目签约到开工再到投产,所经历的时间太长,履约率有待进一步提高。
四、下一步工作。
下一阶段,要认真按照时间任务要求,加压奋进,采取有效措施,确保完成全年利用省外5000万元以上项目资金22亿元,实际利用外资5800万美元,现汇进资2320万美元,外贸出口2.58亿美元。
一步完善重大项目主要领导亲自过问,重大信息主要领导亲自掌握,重大项目代表来访主要领导亲自接待,重大项目洽谈、建设过程中遇到的问题和困难主要领导亲自协调解决的工作促进机制。
2、继续主攻重大项目。利用新成立的深圳、昆山招商分局和下设的6个招商站点的专门驻外招商队伍,采取产业招商、委托招商、专业招商、以商招商、全民招商等方式,瞄准世界500强或国内行业领军企业,实施“精确制导”,并从人力、物力和政策上予以重点倾斜,力争招大商、招优商取得突破性进展。下半年将积极组团参加省市在昆明、杭州、广东、厦门、南昌、成都、海南等地举办的招商活动,自主在深圳、台湾、上海举办3次招商推介会,密切跟踪、引进战略性新兴产业项目和一些投资规模大、产业关联性强、有自主知识产权和财税贡献大的重大项目。
3、全力抓好跟踪帮扶和调度。
决项目建设中遇到的各种难题,确保项目顺利进资、开工、投产。
4、全力抓好外贸出口和现汇进资。
上半年,现汇进资进度差欠较大。下一步,要积极推进先歌音响等重大项目尽快增资,还要盘活企业现汇进资存量,派专人跟踪帮扶新华南、洁立得、华忆科技、万景发展等有巨大进资空间的企业,督促企业按章程如期如数认缴出资额,发挥好现汇进资奖励政策驱动的最大效应,同时力争多引进一些外资和生产型出口企业。
2012年7月31日。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇六
今年以来,我镇的招商引资工作以十七大精神为指导,按照区委、区政府的总体部署,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区政府“35510”推进计划,全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略,吸引更多的投资商来我镇投资兴业,我们及时调整招商思路,进一步拓展招商领域,谋求招商策略,实现了招商引资工作新突破。现将8月份全镇招商引资工作情况总结如下:
一、招商引资和项目建设概况。
今年区下达我镇招商引资任务是1.5亿元。截止8月份我镇共上报引进外来投资项目3个,总投资1.78亿元。分别是:湖北开元实业公司投资1800万元的年产十万吨精洗煤项目和南京胶带有限责任公司投资1.6亿元的矿山机械制造项目;上报新建项目7个,总投资517万元,分别是:杨公镇第二敬老院建设项目、杨公镇大桥村以工代赈项目、3.7公里“村村通”建设项目、黄圩村卫生室建设项目、杨公镇中心卫生院改建项目、杨公镇土地所和杨公镇农技中心建设项目、杨公镇计生服务所建设项目、四个小电站技改项目。
在谈项目情况:有意向性在谈项目2个,一是江苏九州电器成套厂计划投资5000万元的太阳能制造项目、淮南市瑞丰源棉业有限责任公司投资1000万元欲在淮南市杨公丰银棉业有限责任公司投资新建粮食加工项目,目前已进入设备安装阶段。
二、主要采取了以下措施办法。
(一)营造氛围,理顺招商思路。
年初我镇召开了杨公镇经济工作暨招商引资工作动员会,明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。制定《杨公镇2009年招商引资工作实施意见》、《杨公镇招商引资奖励办法》和成立了杨公镇项目建设暨招商引资工作领导小组,成立了由党政主要领导任队长的两个招商小分队,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,由党政主要领导牵头负责的招商引资工作专班,并结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度,实现了中心工作的转移。积极营造齐招商、招大商的良好氛围。牢固树立以经济建设为中心,政府为经济建设服务的理念;树立“工业强镇”,依托工业来发展地方经济的理念。由于思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了基础。
(二)拓宽工作,创新招商方式。
三是组织两个招商小分队,由党政主要领导带队,主动出击招商,克服”守株待兔”的招商方式,定任务,定时间,有目的有目标去招商;四是建立一支招商引资信息员队伍,建立杨公镇在外贤人能士档案,摸清全镇招商引资资源家底;五是利用关系招商。
通过关系拉关系,关系套关系,把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来,不放过每个环节,不疏忽每一层关系,不厌其烦的向他们宣传;六是以商招商。充分利用现在镇境内的招商企业,让他们现身说法,以自身体会向外宣传推介,同时邀请各地企业老板前来考察投资;七是制定杨公镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招商引资引荐者,招商引资项目投资人,招商引资工作者给予重奖;八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。
(三)诚恳勤勉,致力招商实效。
今年以来,镇党委、政府按“上项目、优结构”的思路,在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。
一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一个招商项目信息都紧盯不放,一盯到底。今年四、五月份我镇克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难,由镇党委书记亲自带队走出去,宣传推介我镇,拜访企业,洽谈项目。
出省累计5批次,到达了上海、浙江温洲、江苏南京、江苏镇江、等多个开发区等地,结识了温州鳌江印刷机械协会、镇江经济发展局、服装纺织企业协会等多家经济主管部门的负责人,了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息,并与多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通,形成有针对性地招商。
二是强化以商引商。采取加大对现有企业的扶持,积极解决现有企业的困难,不定期地走访外来投资老板,以亲合力迎得投资客商的满意,从而了解更多的商机。三是鼓励现有企业技改扩大规模。积极引导本地企业投入资金技改、扩大再生产,这既稳定了产品市场,又解决了招商引资难的问题。
(四)优化环境,强化招商服务。
今年,镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务和诚实守信上,积极营造“三种机制”,不断改善软环境促进招商。
一是营造服务机制。对外来投资者从项目立项审批到营业执照办理等相关手续采取全程跟踪协调服务,在最短时间内办妥所有审批手续,让投资者满意。
三是营造激励机制。镇党委、政府对招商引资成功引荐人给予重奖,极大地激发各单位、各部门及干部群众想招商、主动招商的积极性。
同时,我们一方面抓好硬环境的建设,加大项目资金的争取力度,加大资金的投入,搞好道路,电力,城镇基础设施等硬件建设,为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面抓好软环境的建设。
一是加强对镇村干部和村民的素质教育,全面改善民风环境;。
二是增加招商引资经费投入,在区下拨5万元的基础上,镇又增加5万元的招商引资经费;。
三是情感招商,以良好的服务态度,优质的服务内容,树立人人都是环境,每个单位都是环境的意识,以亲商,爱商,安商,富商的良好感情与行为感化客商,既要引得进,又要留得住。
五是大力整顿市场经济秩序,严处各部门对引进企业的”吃,拿,卡,要”行为,严禁乱收费,乱罚款。
三、存在主要问题。
一是招商项目建设整体进度不尽如人意,项目建设发展不够平衡;。
二是对外引资和争取项目的力度不够;。
三是招商项目受土地规划限制,可供建设用地十分稀少,无法满足建设发展需要。
总之,任务非常艰巨,我们将在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的困难问题,力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”,使招商引资工作再上新台阶。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇七
今年来,我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,发扬“四千”精神招商,采取“五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底,已签订招商引资意向书12个,投资额3800万元,已有5个招商引资企业正式落户我乡,到位资金1900万元。
一、强化责任,加大招商引资力度。
我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制,每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况,分配招商引资任务,签订招商引资责任状,实行招商引资一票否决。
同时,我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金,每引进一个投资100万元以上的项目,按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。
二、筑巢引凤,培育招商引资载体。
我们成立了优化投资环境领导小组,简化办事程序,优化政务环境;加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全乡营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间,把全乡5条主要乡道全部水泥硬化,实现村村通水泥公路。
目前,投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车,投资120万元的向荣水泥公路已破土动工,投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区,采取“尽我所能,不计成本”的优惠政策,增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位服务,为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。
对投资500万元以上的工业企业,土地费用(含征地费)全免,企业无偿取得土地使用权,并负责搞好水、电、路三通一平,企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业,乡政府负责建好厂房,由企业租赁使用。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路,积极开展招商引资。年初,我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案,建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。
今年大年初一,党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。今年来,乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会,取得了较好的效果,为通村水泥路建设意向筹资近200万元,许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业,支持家乡建设。目前,××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿;××村×××投资350万元兴办了×××采石场;×××投资300万元成立了×××有限公司;××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。
四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。
我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。
每一笔投资在50万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自参与洽谈,参与签订合同,并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇八
2009年金融危机以来,在县委,县政府的正确领导下,全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略,突出项目推进主线,紧扣招商引资抓手,加快重大项目新突破,招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底,全县实施千万元以上工业项目120个(结转69个、新开51个),其中5000万元项目33个,亿元以那一世小说网http://上项目31个,实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目,项目总数比去年同期70个增加了50个。
一是招商力度明显加大。截止2月28日,全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次,其中,镇区106人次,部门74人次,比去年同期翻一番;明确驻点34个,其中镇区15个,部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个,5000万元-1亿元项目41个,1亿元-5亿元项目12个,5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个,分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目,合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目,开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织,特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目,新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目,洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。
二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个(其中去年底24个),2月份新开工24个项目,累计已经新开项目51个,新开工亿元项目10个,分别比去年同期增加26个、6个。
三是投资结构明显优化。120个项目中,其中机械制造类项目49个,纺织类项目16个,化工类项目7个,轻工类项目28个,农业产业化项目14个,电子类项目4个,生物制药类项目1个,基础设施1个,机械电子和轻工类项目占项目总数近70。
一是得益于领导招商抓得好。今年,徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目,跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈,并就环评审批等重点事项落实时间节点,邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目,洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份,四套班子累计洽谈拜访企业40多家,洽谈项目40多个,其中亿元以上项目22个。
二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初,招商局就策划了元旦、春节招商方案,安排了两节招商活动,突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过,县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会,下发了《2009年加快推进重大项目新突破意见》、《2009年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》,部署了全年招商引资任务,分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上,又成立了21个招商分局,安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商,在7名县挂钩领导带领下,开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。
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招商引资月份工作总结(热门18篇)篇九
为抓好“活动月”的招商引资工作,镇党委、政府高度重视,制定切实可行的招商措施,确保了招商引资活动的顺利开展。具体体现在三个方面:
一、组织领导有力。
1、领导机构健全,组织得力。我镇成立了以镇党委书记谷志文为组长,镇长史廷军为副组长,其他班子成员为成员的招商引资工作领导小组,做到了招商引资工作党政主要领导负责亲自抓,分管领导具体抓,有专人办事、有政策保障,确保了工作的全面推动。
2、工作方案详细,措施得力。根据号文件精神,于8月10日召开了党政联席会,结合塘门口实际,研究制定了《塘门口镇2012年招商引资活动月工作方案》,并以文件形式下发,明确我镇招商引资活动月的目标任务、工作步骤、具体措施。
3、经费保障充足,重金奖励。尽管我镇财政非常紧张,但镇政府还是拿出3万作为招商引资专项资金,并参照县委承接产业转移实施意见的奖励办法对等奖励。即固定资产投资额500万元以上的项目落地,奖励2000元以上;1000万元以上奖励4000元。
二、招商成绩喜人。
我们通过开展“走出去”、“请进来”、“以商招商”、“亲缘招商”等灵活多样的招商方式,大力宣传、推介我镇招商引资重点项目和有关优惠政策,取得了可喜的成绩,共引进外资1.3亿元,达成投资意向3亿元。
我们组织了全镇所有企业业主座谈会,共同探讨招商思路和对策,通过他们牵引更多的客商来投资兴业,本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立客商库,促进以商招商。经广泛动员,招商成效明显,如马仰有色金属有限公司与香港莱宝投资有限公司达成建设稀贵金属综合回收基地的战略协议,本年计划投资1亿元。镇九矿成功引进资金1180万元,做大做强,正在进行二次技改。新湾水电站在本镇矿商肖保平的诚邀下,引进资金2000万元于9月初正式动工兴建。在实行亲缘招商方面,我们充分发掘塘门口籍在外工作人员资源,制定了详细塘门口籍在外工作人员名单,积极争取他们“带项目、带资金、带技术”回乡投资创业。与此同时,我镇大力开展城乡环境同治试点工作,与上海奥图环卫公司达成建设垃圾分类、生化处理项目的初步意向,拟投资3亿元在毛塘村境内兴建1个垃圾分拣站、厨余垃圾生化处理厂、生猪养殖加工场。
三、跟踪服务优质。
招商引资既要引得来,又要留得住,投资环境至关重要。为此,我们把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,营造优质的服务环境,认真做好招商项目的服务工作。
1、组织开展为外来企业服务和排忧解难活动。8月15日至25日镇党委书记和镇长亲自带领相关人员到所有企业进行了走访,了解企业的生产经营状况、存在的困难和问题。通过走访,我们了解掌握了项目在建设过程遇到的困难,特别是在施工环境方面的问题,镇党委、政府把它作为影响我镇投资环境的重点来抓。成立了由镇综治办主任为组长的领导小组,负责处理这类情况。
2、及时跟踪已签约项目。对已签约项目确定专门工作班子进行跟踪服务,结合县委开展的大下访活动,公开兑现招商承诺,帮助外商办理有关手续,促进项目尽快落地,做到想企业之所想、急企业之所急,服务达到全方位、全过程。对在建项目,积极协调解决建设过程中的各种问题,促进项目尽快投产;对竣工项目,切实落实有关优惠政策。积极创造条件,努力为投资者提供更优质、更高效的服务,确保企业正常生产经营和项目建设的顺利实施,让他们放心投资,安心创业。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇十
(2010年9月21日)。
尊敬的刘主任、张主任,各位代表:
根据县人大常委会安排,就我县1-8月份招商引资工作进展情况作简要汇报。
1-8月份,全县共签订招商引资项目32个,项目总投资51.25亿元,引资50.56亿元,实现到位资金10.39亿元。其中合同项目24个,总投资35.93亿元,引资35.32亿元;协议8个,总投资15.32亿元,引资15.24亿元。
全县16个乡镇中,白浪、水沟、青山、清油河、白鲁础、过风楼、魏家台、赵川等8个乡镇已完成全年任务,梁家湾镇、湘河镇完成任务已过半;有4乡镇项目已落实,但资金到位率不足,2个乡镇招商项目正在洽谈中,目前还没有资金到位。
形成了“亲商、安商、富商”的良好投资环境,吸引了大批外来客商考察洽谈项目,大批企业落户商南。四是措施得力,招商引资工作成效初显。县委、县政府制定出台了《商南县招商引资优惠政策》等4个配套文件,县财政列支1000万元,专门奖励招商引资有功人员;成立了4支招商小分队,分别在北京、长三角、珠三角、西安等地驻点招商;多数乡镇和县直部门也成立了招商引资工作领导小组,层层分解任务,建立了严格的考核奖惩制度。各项措施的落实,使招商引资工作取得实效。1至8月份,在全民招商活动的推动下,我县新引进项目56个,涉及旅游文化、矿产建材、农业产业、商贸物流、水电开发等多个领域。目前,年产3万套高分子井盖、人造石英石开发、桐树沟钒矿、十里坪大型散养鸡、青山铁矿等8个项目已建成试产;年产2300万枚疫苗原料生产线、金丝峡剧院及靶场建设、秀水建材家居市场开发、年产20万吨甲醇汽柴油调制中心等20个项目已开工建设;金丝峡丹江漂流及水上乐园、年产160万张胶合板生产线等27个项目正在进行项目前期工作;世纪大道、北环大道、塘坝广场等基础设施建设项目也实现顺利招商。
二、存在的主要问题。
1-8月份,全县招商引资工作较往年有了明显增长,但仍然存在一些突出问题:一是工作进展极不平衡。一些单位认识到位、力度大、成效明显,已完成或超额完成全年引资任务。而有的单位虽然召开了会议,分解了任务,但说的多、做的少、进展慢;个别单位甚至至今仍没采取任何措施,一点成效都没有。二是引进项目质量不高。虽然今年我县引进的项目较往年明显增多,但所引进的企业资金不够雄厚,项目规模不大,工业项目少,对县域经济后期拉动作用不大。甚至有急功近利,引进淘汰产能、浪费资源、污染环境项目的倾向。三是方式方法有待创新。我县多以印发招商项目册、参加经贸洽谈会等传统方式招商,招商渠道不多,机制不够活,围绕经济结构调整有针对性的招商引资项目明显不足。四是项目建设进度缓慢。在引进的项目中,受建设用地、资金及一些基础设施不到位等因素影响,致使有的项目不能按期开工建设或建设进度缓慢。尤其是部分单位服务不到位,延误了项目的进展。五是信息报送不规范。多数乡镇和部门虽然资金到位较高,但无资金到位证明,全县目前有到位资金证明的仅有白浪、青山、赵川、清油河、白鲁础、梁家湾6个乡镇和工业园区管委会、经贸局、工商局、国税局、财政局、安监局和交警大队7个部门。一些乡镇和部门不及时报送招商引资信息及相关材料,还有部分单位存在虚报、漏报现象,对我县招商引资成果统计造成了较大影响。
乡镇、各部门招商引资工作分管领导和责任干部,认真做好招商项目相关数据资料的收集汇总上报工作,对仅有统计报表而无到位资金证明的,统计数据不予认可;联合财政、发改、审计、税务等部门对各单位的到位资金进行核查,对虚报、漏报、迟报、拒报的,一经查实,将报两办督查督办室严肃追究有关人员的责任。五是加大督查考核力度。县上已将招商引资工作列入县政府重点督查督办内容,将在电台和《金丝峡周报》上,对招商引资工作情况一周一通报评比。
四、工作建议:
一是打造专业化、高素质的招商队伍。一是政府要精心选拔一支“想招商、会招商、招成商”的专业化队伍。创新用人机制,不拘一格选拔招商人才,不凭资历,只以招商绩效论英雄,要把那些敢于负责、善于负责、有能力、有魄力的人员充实到招商队伍中,给他们多压担子。二是要加强招商队伍的学习培训,加强招商队伍知识素质、能力水平、谈判技巧、气质形象等多方面的能力培养,形成一支多层次、高水平的专业招商梯队。三是要保证专业招商队伍的工作经费。要建立完善支持招商工作的专项经费保障机制,保证有足够的财力开展招商工作。
二是建立招商引资联席会议制度。招商引资工作需要全民参予,更需要部门联动合作。县上要建立以主管领导牵头,两办、发改、财政、经贸、农业、林业、水务、畜牧、国土、工商、税务、安监、公安、招商等部门为成员单位的联席会议制度,明确工作职责与任务,制定系统的招商引资政策,建立联动工作机制,使招商引资工作能形成合力,取得实效。
以上汇报如有不妥之处,敬请领导批评指正。
二0一0年九月二十一日。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇十一
四月招商办在镇党委、政府的领导下,紧紧依靠全社会力量,大力开展招商引资工作。现就四月全月工作完成情况作如下总结:
一、全月三大指标完成情况。
1、市下达我镇全月工商注册外资1000万美元,实际完成1500万美元,完成月度计划的150%。
2、市下达我镇月度工商注册外资500万美元,实际完成557万美元,完成月度计划的111%。
3、市下达我镇月度自营出口1900万美元,实际完成1900万美元,完成月度计划的100%。
上述三大指标均完成月度计划。
一个月来始终坚持以企引企、以外引外,全方位开展招商引资工作。月初对渐江东阳注塑项目进行全方位跟踪,由于土地未能得到解决,使项目没有得到落实。二季度又转战广东,对广东三和建材项目进行跟踪,此项目主要是利用**码头建设,按照节约用地的原则,由于项目总投资超3.4亿元,需用本站土地百余亩,经过多次与市领导和相关部门汇报,项目仍在洽谈之中。目前正在洽谈的有云峰岩棉制品项目,需土地20亩。一月来捕捉的项目信息较多,不一一列举,项目未能得到落实的主要原因是受土地指标的限制。就目前已开工的项目也是受到土地指标的限制,使项目进展缓慢。
三、加强办公室人员的管理,努力提升招商人员的素质。
一个月来办公室共调出4名工作人员,调入一名。其中4名人员中有一名晋升部门正职,两名通过考试调入事业单位,一名另找工作,特别是对人事局人才市场派来的三名同志做到了很好的分流,没有给组织增添任何负担。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇十二
半年来,我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商旅游局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我局今年的招商引资项目是:**煤矿、**煤矿、**煤矿的资产转让,**煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作,我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面:
县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。
年初,我局成立了招商引资领导小组,局长***任组长,***任副组长,***、***为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。
我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发,共引进资金750万元,现已到位资金400万元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济发展。
几个月来,局长***带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。
半年来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下半年完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进的资金投入煤矿安全生产,确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇十三
20xx年以来,我们驻xxxx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。
根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻xxxx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xxxx市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xxxx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设,通过发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。
此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。
我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的`水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xxxx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xxxx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xxxx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次xxxx客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。
在我们驻xxxx招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻xxxx市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的工厂内,便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,转变思维方式,利用已在我区投资的xxxx客商的信息优势,借助一本《xxxx市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商100余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。
我们驻xxxx招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,寻找有意向的老总,然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话,单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在xxxx举办投资环境说明会,在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻xxxx招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了4个项目,协议总投资达3.2亿余元。
在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。在上半年的招商引资工作中,我们驻xxxx招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇十四
20xx年以来,我街道办克服了辖区地势偏僻、自身经济薄弱、街政工作繁重的客观因素,坚持走借力发展之路,紧紧围绕“开放包容”的广西精神,把招商引资与关注民生、改善环境、维护稳定等工作有机结合起来,因地制宜,抢抓机遇,全方位、多层次、多渠道开展工作。
截至到7月份,我街道已申报招商引资项目(含增资)9个,其中千万元以上的项目7个,主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化项目、xx农业科技批零项目、红宝石贸易批零项目、绿林市场开发项目、xxx房地产开发项目、xxxxx商业用地续建项目,实际引进注册资本及固定投资达16778万元,完成全年目标任务18909万元的88.73%。
其中我办跟踪服务的商贸流通项目具体情况汇报如下:
(一)引进xxxxx生活超市项目,项目协议投资20xx万元,已完成固定资产投资1400万元,约5000平方米的大型商场已装修完毕,并于7月28日开始对外经营。这个项目是我办坚持攻坚克难万秀区精神的努力成果,从5月份开始协助业主进行项目选址、超市规划设计到卖场装修布、办理各项许可证件、超市顺利开业,我们只用了两个多月的时间完成以上所有建设工序。在推进项目过程中,我们实事求是,边检查边整改,协助业主不断完善超市装设,力求达到市内各职能部门的审核要求取得前许可。由于业主忙于筹备超市制度、货物等软硬设施,大量的证件申办工作基本由我办全力配合完成。我办以项目开业为工作重点,多次到工商、卫生、消防等部门进行申报、协调,在有限的时间内按时完成超市项目所有证件的办理工作,得到企业的肯定和认同。
(二)引进xx海鲜阁,项目协议投资400万元,到位固定资产400万元,已开业经营。xx海鲜阁是我办引进的中小企业之一,该企业走精品路线,规模一般,但是企业理念明确、主题新鲜,并有计划发展以此为核心的餐饮链,具有巨大市场发展潜力。我办在开展推进项目工作中给予企业大力的支持,协助办理各项证件及在推广宣传上花了大量心思,并巧学文件,活用政策,及时协助企业申请财政扶持资金,受到企业及辖区单位的赞许。
今年以来,虽然在招商引资上项目工作取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、招商引资项目进展缓慢。特别是截止目前未开工的项目前期准备工作进展缓慢。
我办招商引资企业xx旅游文化有限公司计划分期投资亿元以上建设xx路带集商贸、美食、旅游、文化展示于一体的天街旅游文化项目,目前企业已完成初步设计方案,但由于项目规模较大,涉及我市主要交通干道及河道,虽然我办及时与城区上级领导汇报项目开展进度并多次与市政府、市住建委、旅游局等各部门协调沟通,但项目仍未获得市有关部门的批复。
xx路地下商业街项目是我办商贸流通项目之一,同时也是城区重点服务项目。该项目总投资2亿元,建设总面积约2万平方米,战时功能为二等人员掩蔽部和物资库,平时功能为地下商场、地下停车库。6月12日由市人防办、城区政府双方会章,将《关于开发xx市xx路人防工程项目问题的请示》上报至市政府。按市领导的批示,该项目需召开办公会议综合考虑各方面问题才能批复明确下一步推进意见。由于存在前期工作的落实、主要投资方的确定等等不明因素,导致项目未能如期开工。
2、招商引资项目比较少,特别是大项目少。主要原因是土地资源有限,无法建立辖区产业发展集中区,缺乏招商引资平台,造成数次企业想进驻投资,而无法投资建设的局面。
3、对外引资和争取项目的力度不够。外出招商时间少,辖区自身经济条件薄弱,没有“等商上门”有利区位,没能建立和完善良好的招商运行机制,招商引资项目洽谈多,成功少。
1、加强与在谈建设项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题确保项目按期推进。
在xx项目推进过程中,我办主动贴近,主动联络,保持与企业的良好沟通关系,争取企业资金进驻城区发展旅游文化事业。而企业表示将按照市有关精神修改完善项目规划方案,努力争取获得市通过。同时,我办亦注意关注城区旅游文化方面的商业动态,收集相关数据,下一步建议企业寻找替补项目进行投资经营。
对于xx路地下商业街项目的下一步推进方向,我办将突出项目的社会劳动就业效益、城市人防工程与商业综合发展的双向利益继续跟踪市政府关于开发xx路人防工程项目问题的批复,同时积极对外招商引资,为项目开展前期工作做好资金准备,争取项目实现新突破。
2、加强项目储备,围绕我街道经济发展思路和目标定位,结合我街道经济社会发展实际,充分发挥我街道优势的项目,积极推荐给投资者,促进经济发展。把招商引资任务量化分解落实到具体领导和责任人,加大招商引资投入,确保完成全年招商引资目标任务。
3、抓好服务,打造“服务型”街道。在思想上强化服务意识,进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,对已落实和有意向的企业,推行“保姆式”服务,强化企业的主体地位,方便让给企业,为投资者做好服务工作,从而达到以情留商,以商招商,以企引商的作用。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇十五
今年以来,*街道按照市、区委“适应新形势,抓住新机遇,再上新水平”的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。
上半年,我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,以市、区委八届七次全会精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标,加强对各科室、部门的督办力度,落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核,按月落实任务。月初订计划,月中抓进度,月末总结分析,将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴,将优罚劣。做到以月保季、以季保年,确保工作的落实。
我街道在招商引资工作中,上半年有计划地采取灵活多样的形式,组织次招商工作会议。同时结合街域特点,采取五项措施推进招商引资工作形成新格局,一是发挥街道经济服务办公室的作用,密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合,以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境,使引进企业“进得来、留得住、有发展”,搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业,采取定人、定时、定目标,从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册,实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用,扩大街道招商引资渠道和触角,形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到*注册经营的企业都视为又增加了一个宣传*、推介*的“宣传窗口”,不断加强相关沟通联系,实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用,积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合,进一步扩大了招商引资渠道。
为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进,上半年我街将积极探索,注重研究,在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,扩大招商视野。继续深入挖潜;加快资源整合。对街域内各类企业走访调研,及时与区招商办沟通信息,及时掌握全区闲置空间资源再利用情况,为招大商提供载体。同时,广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息,通过各种渠道,招大商、招强商,使全街形成大招商、招大商的良好势头。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇十六
今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:
引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。
二、主要措施。
(一)建立健全组织领导体系,确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》,建立目标管理责任制,成立招商引资工作领导小组,实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长,其它班子成员为领导小组成员,对我局招商引资工作目标任务分解,制定详细的工作进度计划,把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系。
(二)强化工作措施,确保各项任务进度。一是整体联动。招商引资工作时间紧、难度大,系统而又复杂的工程,为了保证工程进度,我们充分调动社会各方面的力量参与到招商引资工作中来。局机关、各股站室、乡镇各农技站实行纵向联动,层层明确目标任务和相应责任。二是主攻难点。对进度缓慢的建设项目,在认真查找工作中存在的问题和差距、分析形成原因的基础上,进一步强化领导、强化措施、集中时间、集中精力、重点攻关。及时协调和解决各项任务实施过程出现的矛盾和纠纷,以确保工作的整体推进。三是加强调度。为了确保工作进度,对一些重点项目,实行分管领导蹲点督导,主要领导不定期检查的措施,确保任务及时完成。
(三)落实质量责任,严肃责任追究,确保各项任务质量。一是落实质量责任。实行“一把手”包块,分管领导包任务,驻工地联络员跟踪督查相结合。二是严肃责任追究。我们在目标管理责任制中规定,凡领导所分管的建设项目没有按时保质完成任务的、未能通过检查验收的,取消其年末评先评优资格。
三、下步打算。
坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。
(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。
(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各股站室负责人抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(三)创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇十七
今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的'积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广尝天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。
二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。
二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。
二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。
三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。
四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)抓好重点招商项目的建设。
招商引资月份工作总结(热门18篇)篇十八
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今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。
二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。
二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
团委下半年工作计划学校下半年工作计划企业下半年工作计划乡镇下半年工作计划
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。
二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。
三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。
四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)抓好重点招商项目的建设。
一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。
(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
2004年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的.总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。
总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:
一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。
二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2004年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。
三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2004年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2004年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。
四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。
总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。
在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。
下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。7、努力完成直接利用外资任务400万美元。8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。
2003年,在市委、市政府的正确领导下,市招商局办认真贯彻全市招商引资会议精神,克服“非典”疫情带来的负面影响,开拓进取,扎实工作,积极开展“招商引资项目年”活动,坚持突破性发展招商引资经济,招商引资工作呈现出良好的发展态势,全市对外开放程度进一步扩大,招商引资工作取得了新的工作成效。一年来,全市完成招商引资18亿元,占年计划下达任务14亿元的128%。其中,利用外资完成4500万美元,占年计划市下达任务5000万美元的90%。占省下达任务4000万美元的112.5%。
一、工作开展情况
1、健全机构,强化措施,完善招商机制。为了营造大招商,大引资氛围,拉动地方经济快速发展,市委、市政府高度重视招商引资工作。一是将“招商办”直接归口市政府管理,并落实人员编制和专项经费。二是成立招商引资工作委员会,市委书记任主任、市长任第一副主任,政府分管秘书长任招商办主任。各县市区随后参照市里的作法,也成立了由党政“一把手”挂帅的工作领导小组,对过去组建的招商局(办)进行了调整、充实,进一步明确了工作职责、工作目标和体制,各乡镇也组建了专门的招商专班,形成了市、县、乡三级完善的招商机制。三是将招商引资工作纳入政府目标责任制管理,市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中,单独列出招商引资责任目标,组织部门考察干部时,将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。四是加大跟踪督办力度。及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度,及时编发招商引资简报,做好统计报表汇总和通报工作。对全市重点招商引资项目,严格实行“一月一提醒,两月一督查,三月一通报,半年一小结,全年一考核”制度。一年来,市委、市政府多次召开项目建设协调会,及时为客商解决各类矛盾问题,并形成会议纪要,严格检查督办,发现问题及时查处。
在招商过程中,我市注意运用政策激励。上半年,市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门,责任落实到每一位领导,奖励也直接发放到个人。××县还出拿200万悬赏,凡是引入1000万美元的,奖人民币10万元,而且制订了政策,凡部门引进项目产生了效益的,属财政收入部分,返还一部分到部门使用,从而调动了部门的积极性。
二、大员上阵,广辟门路,创新招商手段。在书记、市长的高度重视下,全市上下2003年掀起了大招商、大引资的热潮,坚持做到了“三个并举”,即国内、国外招商并举,资源、资产并举,引资、引智并举,积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式,广开招商门路,积极探索资源换项目、资产换资金、市场换技术、政策换发展的招商引资新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要领导先后率领招商团,专程前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本,参加一系列招商引资项目洽谈会。二是利用节会招商。通过××文化节、××避暑节等举办经贸洽谈会。三是采取网络招商。建立政府招商网站,将全市招商引资储备项目在网上公布,面向世界广招客商。四是积极推进委托代理招商,在全国大中城市聘请300多个招商委托代理人,使他们成为我市招商引资的信息联络员。由于注重了项目招商、专班招商、派员招商、网上招商、“三情”(亲情、友情、乡情)招商和以商引商等多种方式方法,2003年,全市招商引资工作形成了“政府引导、部门服务、企业招商、各方参与”的可喜格局。
三、依托资源,科学储备,打造招商特色。我市有得天独厚的旅游资源,是全国的四大特产之乡。近年来,在市委、市政府正确领导下,全市在“四乡六业”基础上,每个县市着重发展一个支柱经济,在国内都已享有了一定的知名度。我市的工业,依托资源优势也形成了以苎麻、医用卫材、涂附磨料、森工半材加工、黄金首饰加工为主的八大支柱产业。2003年,我们按照市委、市政府的要求,把招商引资作为加快地方经济发展的突破口,围绕资源上项目,依托项目兴产业。首先,注重了项目的科学储备,建立了对外招商项目库。项目库围绕市委、市政府“四乡六业”的发展战略,立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势,进一步明确全市招商引资项目建设目标,突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点,为超前性、系列性、可操作性科学开发利用我市丰富的矿产、能源、旅游资源做了大量基础性工作。如××县核电项目,99年开始申报,今年我们又收入项目库进一步申报,这个项目可能5年、8年才能投产,但现在就不松懈地抓,相信总有一天会成功。二是加强生态农业项目的申报。狠抓了以退耕还林、天然林保护、农村中级电气化建设、世界农业之窗、绿色通道建设等为主的农业项目的申报和建设。三是围绕地方优势抓招商。如××区依托旅游、竹木、桂花、矿石、牛奶和历史文化优势,成功引进外资开发××湖,使十多家卷板厂、竹板厂、竹筷厂、竹制品厂、煤矿、钒厂、水泥厂、电厂及其它开发项目落户乡镇;××县依托旅游、和“四石”“四电”优势,重点抓了××景点扩建、隐水洞开发、××山旅游开发、风电开发、干法造纸、石材工业园和以××低碳硅铁为主的冶金工业园区的规划和建设;××县则以廉价的水电和产业化的雷竹基地优势,全年吸引了20多个客商和十多家省直单位来当地投资兴业,开发资源;××县利用资源优势实现县域经济扩张,全年招商引资项目132个;××市以丰富的水电资源,成功地引进了香港华润集团、大诚集团、深圳量科投资有限公司等一大批实力雄厚的集团公司到该市大投资;××县通过把本地优势资源、优势项目与外资嫁接,吸引了一批又一批外商带资金、带技术来该县投资各类项目共87个;××开发区利用区位优势,全年也新引进和续建项目38个。全市招商引资工作依托资源优势取得了明显成效。
四、优化环境,营造氛围,增强招商活力。一年来,市委、市政府始终把改善环境作为扩大对外开放、突破性开展招商引资的治本之策来抓,着力在营造规范严明的法制环境、诚实守信的信用环境、周到优良的服务环境和优美舒适的人居环境上下功夫。一是制定优惠政策。2003年市政府在过去已有优惠政策的基础上,制订下发了《市人民政府关于进一步鼓励投资若干政策的规定》,同时配套出台了《损害经济发展环境的六条禁令》、《市直机关引进项目奖励办法》、《招商引资专项资金管理办法》、《加快县域经济发展若干问题的意见》等等,为进一步优化环境奠定了良好的政策基础。二是落实软环境建设责任状。市政府在年初与各职能部门签订软环境建设责任状,各职能部门就各自的服务内容、标准、程序、期限等向社会公开承诺,全力提供优质服务,简化办证程序,税费上尽量予以优惠。三是成立四个服务中心,促进政务提速。在市直和各县市区相继成立行政服务中心、多功能招投标中心、会计核算中心、经济环境投诉中心,将与招商有关的职能部门集中进中心,简化办事程序,降低收费标准,坚决取消不合理的收费,实现了“一站式”办公,“一条龙”服务,“一个窗口”收费,“一条通道”受理投诉,赢得了外来客商的好评,堵住了乱收费的源头。四是进一步健全和完善社会信用制度,严厉打击逃废赖债行为,使我市城市信用形象大为提升。在全市上下营造了人人思发展、求发展、谋发展的良好氛围,形成了人人尊商、亲商、重商、护商的良好局面,呈现出蓬勃的招商活力。
五、发挥职能,夯实基础,致力招商服务。作为新成立的隶属于市政府的招商引资专职机构,一年来,我们在十分注重自身形象、素质提高的同时,充分发挥职能作用,花大力气夯实招商基础工作:一是加强业务培训。通过组织自培和选派干部外出学习,不断提高队伍业务水平。二是发挥职能,当好参谋。认真开展项目收集、甄别、论证、储备工作,编制《××市招商引资项目册》和《××市投资指南》,建立招商引资项目库,掌握各类信息资源,及时向领导反馈有效的项目资料信息和可行性建议,为领导决策提供参考。四是抓好跟踪服务,帮助客商解决问题。建立了落户客商跟踪服务档案,经常与客商保持联系,询问情况,征求意见。对客商来人、来函、来电咨询,我们都热情、认真、及时予以答复。对客商遇到的问题和困难,我们及时同有关部门联系,帮助协商解决,尽量让客商满意。为了把全市招商引资重大活动、重大项目进度、各县市区招商引资好的经验和作法及时通报给客商,我们还创办了《招商引资简讯》,全年共编发14期。五是加强项目的宣传、推介和引进。通过筹划和组织一系列重大招商引资活动,如赴浙江台州招商活动、××省(日、韩)招商引资洽谈会、鄂港经贸洽谈会、中国第四届××文化节经贸洽谈会、××山第四届避暑节经贸洽谈会等,使一个个项目信息走出我省,一批批资金注入我市。六是切实抓好“非典”防治工作,做到了防“非”、招商两不误。
二、招商项目的运行态势
2003年我市的招商引资工作发展势头强劲,呈现出以下运行态势:
1、招商引资项目逐步向园区推进。园区是招商引资的重要窗口和载体,各县市区在抓好招商引资的同时,积极加大园区建设力度,引导招商引资项目向园区推进,已形成规模效应,推动招商引资工作获得实质性进展。目前,开发区工业园、青山工业园、黄金工业园、皮件工业园、纺织工业园、铁柱工业园、冶金工业园等已初具雏形,招商引资项目正在向园区推进。2003年,全市招商引资竣工、在建项目480个,其中有320个项目落户园区,已成为当地工业经济发展的聚集地,拓展财源的增长点。
2、招商引资项目投资结构多元化。投资趋向制造业、农业、旅游业、流通第三产业等。农业集中林特开发和水产养殖等,工业主要集中纺织、机械、竹木加工、化工、医药等资源优势行业,第三产业主要集中房地产、旅游、流通等行业。资金来源60%都是由浙江、福建、江苏、广东等地个体老板投资。
3、招商引资项目向规模化发展。2003年,全市在建、竣工招商引资项目480个,其中1000万元以上的项目65个,合同资金占在建、竣工合同资金的80%,竣工、在建5000万元以上的项目20个,合同资金占在建、竣工总合同资金的65%,标志着我市招商引资的大项目明显增加,招商引资项目逐步向规模化方向发展。
三、存在的问题与不足
我市2003年招商引资工作虽然取得了很大成绩,但同时也出现了一些不容忽视的问题与不足,主要表现为:
1、整体策划不理想。全市缺乏系统性、指导性规划,实际工作中存在大规划与小规划相冲突的现象,不利全局发展。
2、投资政策不一致。各县市区为了争取项目,竞相出台优惠政策,项目引进上恶性竞争的情况时有发生。
3、项目包装不科学。许多项目包装上缺乏必要投入,专业水平偏低,科学性和可操作性不强。
4、招商工作不平衡。主要表现在“五多五少”,即利用内资多,吸引外资少;在谈项目多,投产、在建项目少;小项目多,上规模、上档次的大项目少;一般性项目多,高附加值、高科技含量的工业型、税源型、科技型项目少;依托国内市场项目多,两头在外项目少。
5、投资环境不尽人意。一些部门过多考虑本部门利益,服务不完善,主动性差,有的甚至承诺不兑现,使市委、市政府的优惠政策难以落实或落实不彻底,投资者因此难以充分享受应该享受的优惠政策,从而挫伤了投资者的积极性。
四、2004年工作目标及建议
2004年全市将继续加大招商引资的力度,积极开展“招商引资项目年”活动,2004年全市招商引资计划完成目标值25亿元,增长率为19.0%,其中利用外资计划完成目标值5000万美元,增长率为11.1%。
为了完成上述工作目标,我们建议:
1、进一步创新思路,推动招商引资更加深入发展。按照市委、市政府既定的招商引资工作思路和工作方向,突破思维定势,创新观念,拓展思路,在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。由过去以政府为主,逐步转向企业、中介组织为主,大力倡导业主招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商和设“窗口”招商,并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各个方面的积极性,形成多主体一起上的格局,营造领导重视招商、部门参与招商、全社会参与招商的招商氛围。
2、强化招商引资基础性工作,构筑良好的招商引资平台。一是加强招商引资项目的基础性工作,杜绝出现标题式项目、拍脑袋式项目;二是建立招商引资动态项目库。按照“重大项目领导负责,近期项目督办,中长期项目定期研究”的工作机制,围绕市委、市政府“四乡六业”和“新型工业化”的发展战略,立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势,突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点,构筑良好的招商引资平台。
3、进一步发挥优势,着力抓好招商园区建设。招商园区是招商引资工作的重要窗口和载体。在着力抓好开发区工业园、泉湖创业园、韩国工业园、皮件工业园、青山工业园、铁柱工业园、冶金工业园的同时,每个县市区将再抓好2至3个特色工业小区,把小区发展作为当地工业经济的聚集地和拓展财源的增长点,并以办好招商园区为依托,创新园区管理体制、运行机制和开发方式,形成我市招商引资工作的“小气候”和“亮点”,推动全市招商引资工作向实质性发展。
4、进一步抓改革落实,切实优化我市招商环境。切实把营造环境作为招商引资和扩大开放的头等大事来抓,下真功夫,拿硬措施,使我市的投资环境有一个明显的改善,继续开展部门行风评议,坚决贯彻落实市政府出台的改善环境的六条禁令。进一步提升行政服务中心和投资者投诉中心的功能,切实为招商引资打造“绿色通道”。
5、加强跟踪督办,切实抓好签约项目的转化到位。2003年全市招商引资签约项目协议引进资金119亿元,实际到位资金只有9亿元,还有大量的意向项目,资金需要跟踪督办落实。我们将成立工作专班,督促在谈项目向协议项目转化,协议项目向合同项目转化,合同项目转向开工,按照“谁主管,谁负责,谁签约,谁落实”的原则,实行项目领导负责制,建立项目责任制和项目联系办公制度,经常研究项目进展,解决开工建设存在的问题,坚持重点项目重点协调,坚持政策兑现,奖励到人,激发全社会参与招商引资的积极性和主动性。
6、突出抓好一批重大项目的建设。充分发挥重大项目的支撑作用,重点抓好电厂、生态旅游、风电、世界农业之窗、××大酒店、韩国等离子彩电、××印染厂、浪口温泉、万吨水泥厂等开工建设。积极与世界500强及大集团开展联络,力争2004年在与世界500强项目合作上有实质性进展,培植招商引资后劲。
7、进一步拓展利用外资的渠道和领域。积极尝试投资基金、风险投资、特许经营等新的引资方式。想方设法促进有实力的成长型企业到境外或香港创业板等海外资本市场上市。抓住入世后我国服务业市场逐步开放的契机,吸引国外金融、保险、旅游、物流业的公司、财团来我市投资,使其成为我市利用外资新的增长点和吸引外国产业资本投资的“桥梁”或“引路人”。
8、开拓思路,寻找规律抓招商。当前全国各地都重视招商引资工作,都在抓招商,要想在工作中制胜,我们将不断加强学习,不断开拓创新,结合本地实际,寻找招商规律,坚持抓早、抓快、抓实。
9、进一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活动。建议市委、市政府仍把2004定为“招商引资项目年”,我们在抓好几项大型招商活动的同时,一定做好经常性的日常招商,建立经常性招商的日常机制,进一步拓展招商渠道。
10、进一步健全机制,推动招商引资工作逐步规范化。帮助各级招商工作机构进一步理顺关系,建立精干、高效的工作专班。进一步明确招商机构的工作职责、工作制度,做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。