考核亮点工作总结(精选18篇)

时间:2025-03-25 作者:书香墨

月工作总结是对一个月内自己工作表现的总结和概括,它可以帮助我们了解自己的工作成果和不足之处。这个月我主要参与了公司新产品的市场推广工作。通过制定切实可行的推广策略和活动,我成功地提高了产品在市场上的知名度。在下一个月,我将对市场数据进行更深入的分析,为产品推广提供更有针对性的建议。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇一

20___年,xx区地税局在阜阳市地税局和xx区委、区政府的正确领导下,按照“干好税务、带好队伍”的总要求,紧紧围绕“两手抓两提升”的工作部署,以开展“讲看齐、讲重做、严转提促”等系列活动为主线,抓牢党建、抓实基础,积极围绕强管理、优服务工作目标,上下一心、奋发图强,成效显著,全面超额完成了年度各项工作任务。

一、认真落实两手抓两提升要求,20___年工作取得新成绩。

(一)勇于创新转机制,党的建设实现新跃升。

1.加强思想建设,牢固树立理想信念。一是以思想理论建设为根本。区局中心学习组始终坚持每月集中召开一次理论学习会议,充分发挥党组织的政治核心作用和示范作用,积极适应新形势发展需要。二是以党性教育为核心。筹划建设区局党建室,增强党员的认同感和归属感,推动各项工作取得了新进展、新突破、新成效。三是以道德建设为基础。注重讲党性、重品行、做表率,引导广大税干遵守社会公德、职业道德、家庭美德,以实际行动彰显党员的人格魅力。

2.加强组织建设,提升强基固本能力。一是压实党建工作责任。明确全面从严治党责任,形成党组书记负总责、分管领导分工负责、机关党委组织协调、支部书记主要负责和党务干部专职负责的党建工作新格局。二是巩固党组自身建设。推行党建工作述职报告制,加大谈心谈话和调研力度,努力做到科学决策、民主决策。20___年以来,区局组织中心组学习10次,系统内开展专题座谈8次,切实加强了党员干部思想政治教育。三是发挥机关党委作用。编制《xx区地税局基层党组织工作规范》和《xx区地税局党建工作制度》,推进基层党组织规范化建设。四是抓好分局班子建设。开展争创五好班子活动,想方设法提高基层分局班子建设水平,打造金字塔式坚强战斗堡垒。五是加强基层支部建设。积极开展示范党支部和党员示范岗争创活动,充分发挥党员干部模范带头作用。

4.加强基础建设,提升党建工作保障。一是规范工作流程,制定基层党组织工作规范,使党建工作有规可依;二是建立了xx区第一家专门的党务管理平台,促进了党内的民主发展、监督到位、落实有力,提高了党建工作的执行力。

(二)凝心聚力抓收入,服务发展做出新贡献。

1.科学调度,税费收入平稳。区局紧紧围绕组织收入工作中心,严格执行上级收入调度安排,及时汇报收入进度,注重加强分析预测水平,不断提高收入质量。

2.突出实际,税收政策有效落地。细化完善税种管理,以扣缴义务人为抓手,完善12万元及两处以上所得个人所得来源地及扣缴的管理,构建自然人税收管理体系;加强事中事后监管,对涉税政策落实情况进行督查,确保政策落地生根的同时形成长效机制,切实提高税收水平。

(三)深化改革强管理,税收征管取得新成效。

1.优化征管体制,在推进改革上下功夫。区局充分借鉴现代管理理念,着力打破“一亩三分地”的落后思维模式,积极构建税收共治格局,形成协税护税、综合治税的.强大合力。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇二

洁、勤政、优质、高效、便民的良好工商形象。

一、加强领导,争创意识纵深发展。

文明单位创建工作对于工商部门讲,其内涵丰富,涉及工作面广,要求全体干部齐心协力,通力创建,通过各项具体活动,提升单位文明意识,这就需要强有力的创建领导,从创建规划到组织落实、从创建活动到经验总结都要贯穿单位领导班子对这项工作的高度重视和正确的统筹安排。分局班子始终将创建工作纳入重要议事日程,实行“一把手”负责制,成立创建文明单位领导小组。分局领导带头学习,每季召开创建专题会议,研究部署工作,积极参加活动,以身作则,有效的带动了分局创建活动的群体性。为了保持全分局干部创建热情,取得最大成果,班子成员进一步统一认识,进一步加强协调,进一步加大领导力度,确保创建工作的有效开展。一是通过广泛征求意见,认真解决文明单位创建工作中的人力、物力等问题,保证创建活动的开展;二是明确责任,将文明单位创建的任务指标分解到综合室、巡查队,落实到每个人,使每名干部身上都有责任,肩上都有担子,并把该项工作纳入单位目标考核和公务员考核,奖罚分明,极大地促进了创建工作的健康发展;三是领导小组定期对各项创建活动进行督促检查,总结提炼经验,加强推进引导,使分局创建工作始终有条不紊地开展。

二、突出教育,队伍素质相应提升。

“以人为本”是文明单位创建的前提,是力量和源泉。要提高干部队伍整体素质,各类适时的、正确的教育是根本。因此,分局十分重视突出教育,创新教育方法和途径,全面提高干部的思想政治、法律、道德素质,不断提高行政执法能力。

一是开展思想政治理论教育。坚持每周五的集中学习制度,通过集中学习,向广大干部通报新政治、经济形势,并结合工作实际开展专题讨论,使全局干部的思想政治学习从“要我学”变成“我要学”,增强了学习的主动性、自觉性。

二是开展科学发展观教育。今年来,分局认真开展科学发展观学习教育活动,将科学发展观学习纳入到每周五的学习日中,要求每位干部认真撰写学习笔记和心得体会,并在单位学习栏公示干部职工心得体会,通过学习进一步增强了干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,进一步明确了谋划促进科学发展的正确思路,进一步完善了有利于科学发展的工商行政管理体制机制,领导班子建设稳步推进,党员队伍素质明显提升,内部建设成绩突出,执法队伍建设有效增强,促进科学发展能力上取得新成效。活动期间,全体干部撰写学习体会_篇以上,记学习笔记万字以上。

三是开展党风廉政建设教育。在廉政建设工作中,分局始终注重加强教育,建立健全各项廉政制度,坚持开展警示教育活动,每年组织干部观看廉政教育片_次,要求有教育、有感想、有心得、有成效。同时,我们还先后组织分局干部开展了向工商系统先进人物××、××、××等同志的学习活动,用先进典型引导干部牢固树立良好的勤政廉政意识。

四是开展能力提升教育。按照基层干部“六会”(会服务、会监管、会办案、会维权、会微机操作、会一般公文写作)要求,分局将学习重点放在岗位练兵和业务竞赛方面,制定职工教育培训方案,确定每周五为全局学习日,进行全员培训;制定结对帮扶学习方案,互帮互助,取长补短,全面提升,将学习贯穿日常工作中。以集中辅导、分散辅导、自学为学习方法严格考试考核,定期进行考试,按照考试成绩进行奖罚,充分调动全体地税干部的学习积极性。目前,分局干部“六会”比例达__以上。

三、丰富载体,创建活动有效开展。

在创建过程中,分局注重把创建活动与市场监管、服务发展、消费维权等职能工作紧密结合起来,充分利用各项工作,推进创建工作。

一审一核制,提高了办事效率,方便了办事群众。近年来,共引导发展企业__家、个体工商户___家、市知名商标_件。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇三

20xx年,全市市场监管工作将坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实市委、市政府和省局部署要求,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕“优服务、强监管、好作风”三大主题,突出“优服务树品牌,提升助企效能;强监管树权威,提升执法效能;好作风树形象,提升机关效能”三项引领,以“重点工作、领先率先工作、争创工作”三张清单为抓手,始终锚定全省系统第一方阵、全市部门领先位次,处在“头部”,争取“头个”,加快推进高效能监管,全力服务高质量发展,切实保障高水平安全,着力建设高素质队伍,以更多“争当表率、争做示范、走在前列”的丰硕成果,推动全年工作走在全省系统前列,为全市高质量发展贡献更多力量。

重点做好七个聚焦:

一是聚焦执法“提能增效”。进一步理顺执法体制机制,推进重点领域执法,加大执法办案震慑力,真正体现查办一案、震慑一片。

二是聚焦监管“提质增智”。进一步完善新型监管机制,推动智慧监管更联通,双随机监管更高效,信用监管更深入,消费维权更高效,不断提升消费者满意度。

三是聚焦安全“本质提升”。重点防范化解风险隐患,提升疫情防控水平,提升食品安全治理效能,提升药械创新服务和安全监管,提升特种设备智慧化监管水平,提升工业产品质量监管效能。

四是聚焦市场主体“双倍增”。重点激发市场主体活力,牵头抓总市场主体培育,深入探索准入即准营,大力推进开办注销便利化,促进营商环境不断优化。

五是聚焦“质量强市战略”。完善质量考核机制,强化质量品牌建设,打造标准创新全省标杆,夯实质量工作基础,全力服务全市产业质量提升。

六是聚焦“知识产权强链”。加强政策引领,强化试点示范,强化企业主体,强化载体建设,全面推进企业创新创造迈出新步伐。

七是聚焦队伍“好作风”。推进政治机关建设,深化“廉洁机关”建设,加强队伍能力建设,强化系统技术支撑,不断完善业务工作保障体系建设。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇四

迎难而上找突破团结一心创佳绩回首xx年,是分局极具挑战性的一年,也是我们全体干部职工奋力拼搏取得重大成绩的一年。一年来,在县局和镇委、镇政府的正确领导下,按照县局工作的总体要求,分局干部职工认真贯彻党的xx大会议精神,以开展党员先进性教育活动为契机,认真学习、查找问题抓整改;以税费精细化管理为中心,强化征管、依法治税、创新思维;以爱岗敬业的进取精神,与时俱进、开拓创新、扎实工作;以求真务实的工作作[范文-]风,真抓实干,团结拼搏,使各项税收收入任务取得了历史性的突破,年入库税收收入4177万元、社保费收入996万元,圆满地完成了县局分配的各项工作目标。我们主要作了以下工作:

一、认清形势,在强化认识上求突破。

今年的税费计划增幅之高、任务之重、完成难度之大在我们分局是前所未有的。×分局是个点多面广(原六个乡镇)战线长、税源差的农村分局,各乡镇部分个体户纳税意识淡薄,市场疲软,经济环境差,主体税源煤炭行业生产不稳,xx年煤矿无一户正常运行转,全年共停产达6个月之久,百分之七十的矿县、县政府要求整改,整改期间不许出煤,整改期限为2年,加之煤炭监控站、卡撤销以后,30%的煤矿产量难以控制,分局骨干税源严重滑坡,面对这样严峻的税收形势,分局班子统揽全局,审时度势,正视现实,理清工作思路,采取了强有力的收入工作措施,提出了向征管要税源,向改革要税源,向考核要税源,有效地弥补了主体税源的不足,努力做到三个到位,实现了税收收入总量和质量的提高。

首先,确保思想认识到位。思想决定行动,思路决定出路。思想不解放,认识上不去,必然导致顾虑重重,患得患失,放不开手脚,思路不明确,必然缺乏奋斗目标和工作动力。为此,分局多次召开收入工作专题会,客观分析税收形势,摸清税源现状,充分认识有利条件和不利因素,号召大家克服困难,坚定信心,顽强拼搏,努力工作,打好收入攻坚战,以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设,树立地税部门的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心,以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税费征管中,为完成税费收入任务打下了坚实的思想基础。

其次,确保任务落实到位。年初,我们在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前安排任务,牢牢抓住组织收入的主动权。同时,我们按照县局分配的任务基数,对xx年度的税收任务完成情况进行了分析,找出了税收增减变化的因素,并以此为依据,对各组xx年税费任务进行了分解,再由征收组分解到专管员和纳税户,实现了千斤重担众人人挑。

其三,确保工作措施到位。一是加强领导,由我负责分局全面跟踪,包保一组和综合组税费收入工作,由副局长×××同志负责包保三组税费收入工作,由副局长×××同志负责包保三组税费收入工作。工作细化到月,月前详细做规划,月中认真搞征收,月末扎实抓入库,做到税收任务一月一安排、一月一检查,一月一考核。二是建立健全各项管理制度,年初我们制定完善了《机构管理制度》、《车辆安全管理制度》、《支部学习制定》等十二项制定和六项岗位职责。使人人责任明确,任务明确。

二、分兵把守,在强化责任上求突破。

扎实的工作作风是我们完成各项任务的重要保证。结合当前开展的保持^v^员先进性教育活动,我们查找分局征管中存在的不足抓整改,把精力集中到征收上,把本领用在征管上,把责任放在行动上。

(一)在强化责任上下功夫。一是合理进行岗位轮换。分局根据干部工作能力、政治素质,对辖区干部进行了调整,对分局部分干部进行了岗位轮,从而促使了干部爱岗敬业的精神,提高了工作责任心。二是税费任务下达后,分局及时与各组签订了目标管理责任状,分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核,将收入任务完成情况与征收人员、包组人员的奖金挂钩,按月考核,连带奖惩,形成了全员抓收入、保进度的局面,极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时掌握税源变化情况,合理完成税收任务,做到进度不空档,淡季不短收。

(二)在征收管理上下功夫。在征收管理上我们首先是加大对煤炭行业的税源管理。今年煤炭行业自撤销三个站卡以来,纳税人申报税收与往年同期比大幅度下降,生产产量无从摸清,纳税人申报入库降到历史最低点。针对征管现状和煤炭行业管理的情况,综合组组长王建忠同志迅速反映情况,分局立即抽调得力人员,加大了煤炭行业的征管力量,人员到位以后,×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法,即:“三定”就是对生产产量大的煤炭开采业户实行定时查看煤炭的库存情况,定时查看煤炭开采业户雇佣工人情况,定点守候掌握生产情况。“一跟”就是跟踪调查煤炭的销售价格。煤炭行业管理人员历经了千辛万苦,承受了种种压力,克服了种种困难,通过严查细管,打破历史记录,一分耕耘、一分收获,入库税款150万元,为分局完成全年税收任务做出了巨大贡献。其次是开展交通运输行业管理,入库税款万元。最后是开展电子定税工作,分局按照县局电子定税工作要求,各组征管人员加班加点丈量纳税人经营面积,整理纳税人典型调查,测算纳税人经营细数,按照电子定税要求进行了采集,上报和录入。使分局征管质量、税收任务都取得了双丰收。

(三)在完成任务上下功夫。税收收入是衡量税收工作的重要标志,完成税收收入任务是整个税收工作的中心,只有布置没有完成,等于空谈。我们在加强重点税源监控的同时,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。一是规范了税收秩序。对农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行严格征管,共组织入库税款万元。二是对企业欠税加大了征缴力度,先后对东巩镇加油站、煤管站、自来水厂、巡检电瓷厂、羊角山茶场、肖堰镇水泥厂等单位进行了清理检查,查补税款万元;三是加强发票管理,实行以票控税,组织入库万元。四是对交通运输行业和建安行业进行了清理结算,查补税款万元,有效地防止了税源的流失。通过分局干部职工的共同努力,取得了可喜成绩,圆满地完成了全年税费任务。

三、多方配合,在强化执法上求突破。

针对分局在征管过程中存在的难点、热点、重点问题,我们对症下药,采取措施,加大执法力度,确保了出色完成各项任务。

(一)多方配合。一是与辖区内的各工商管理部门加强配合,及时了解掌握个体户的增减变化。二是与辖区内的国税管理部门加强配合,及时沟通煤炭行业的生产销售情况。三是与土地及房管部门配合,及时了解涉及两税事宜。四是与广播站配合,把新的税收政策及时在东巩镇新闻媒体上进行滚动宣传。

(二)以查促管。结合分局征管状况,首先是开展重点检查,主要是煤炭行业,检查煤炭开采业户22户,其中查出问题8户,入库税款30万元、滞纳金3万元、罚款19万元、合计入库52万元。其次是开展行业检查,组织专班对分局交通运输行业、建筑安装行业、集贸市场进行了清理检查,累计检查482户,在这次清理检查过程中,其中查出问题41户,入库税款万元、滞纳金罚款万元,合计入库万元,清理漏征漏管户26户,补办税务登记26户,通过检查起到了“以查促管”作用。

(三)上下协作。在县局联合办的支持下对拒不履行纳税义务的纳税户进行了清理打击。东巩镇街道个体户但某从事美容美发半年之久,税收管理员多次催缴,下达执法文书,但某据不履行纳税义务,并当众撕毁执法文书,造成极坏影响,分局通过政策宣传,除缴清税款和罚款外,为消除影响,本人自愿写出检讨张贴于纳税大厅窗口处和人员集中的地段,以此警示他人。分局在加大执法力度以来,真正起到了打击偷、逃、骗、抗税的行为,进一步规范了税收秩序,受到了纳税人的一致好评。

四、从严管理,在强化考核上求突破。

税收从严管理,强化考核是税务工作永恒的主题。根据省局提出的“依法治税、从严治队、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求,主要从税收管理上、征管考核上寻求突破。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇五

今年以来,**分局在市局的正确领导下,围绕《全面构建国土资源安全风险双重预防机制工作方案》的相关要求,进一步把安全工作摆上局工作的重要议事日程。分局通过建立健全综治平安建设责任制,积极开展国土资源法律法规宣传培训,切实加强国土资源执法监察,有效落实耕地资源管理保护,认真做好地质灾害防治工作,努力为全市国土资源系统安全工作做出新贡献。现就安全工作落实情况汇报如下:

一、强化组织分工,落实领导责任。

一是领导高度重视。分局领导高度重视安全工作,把保稳定、控风险、促发展作为国土资源管理工作的一项中心工作来抓,明确分局一把手负总责,分管局长各司其责的工作局面。局领导班子定期召开安全工作会议,研究布置相关工作,针对工作中遇到的特殊情况,召开专题研讨会研究部署。二是完善领导体系和工作机制。分局成立了以主要负责人为组长,分管负责人为副组长,各国土资源所、机关各科室负责人为成员的安全工作领导小组,领导小组下设办公室,负责分局日常安全工作。三是明晰责任。分局把安全工作纳入局机关岗位目标管理责任制和镇(街)国土资源所岗位目标管理责任制,各科室、国土所负责人是本部门安全工作的第一责任人,根据各部门安全工作落实情况,对各部门实行考核和责任追究。

二、发挥职能作用,维护安全稳定。

今年来,分局继续坚持“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的工作思路,严格依法管理、依法行政,为社会安全稳定提供有效的资源保障。

(一)加强土地管理。

一是建立健全土地执法巡查制度,切实加大责任区巡逻,对违法用地做到及时发现、及时制止、及时报告、及时查处。二是严格执行占用耕地补偿制度,确保耕地占补平衡,坚守耕地红线。三是严把用地关,坚决制止不符合产业政策、不履行建设程序的项目用地。四是完善征地补偿和安置制度,健全征地程序,推行公示制度,维护被征地农民的合法权益。

(二)加强资源保护。

(三)加强信访调解。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇六

重点工作:

1.保障土地供应。

保障重点建设项目,实现供地模式转变。采取主动对接、解决前期、规划指导、预约供地的思路。根据明年重点项目建设用地需求积极与相关单位对接,在符合总体利用规划形成供地计划,了解项目用地基本情况。对土地报批中可能涉及的各类问题提前提出有效解决方案,拟供地项目列入预约供地项目库,按照项目前期办理进度,提前预审、提前预评估,积极推进预约供地模式,逐渐由现在“项目选地”向“以地招商”模式转变。

2.卫片核查。

认真开展卫片核查和耕地保护工作。明年分局将对疑似违法图斑全部进行现场勘查,逐一判定图斑性质及其所涉及的地块位置、用地单位、土地用途、实际变化等情况,做到100%核查,100%立案,100%处理。及时发现并有效制止土地矿产和耕地违法行为。最大限度的减少我区疑似违法图斑的出现,营造良好用地氛围,确保全区土地资源合理配置。

提升计划:

3.批后监管。

抓好批后监管,形成联动机制。在去年、今年摸清底数的`情况下,20将建设用地、临时用地、土地开发、养殖基地、矿山企业结合在一起一并纳入监管,与区政府有关部门建立联动机制,从办理相关手续、开工、竣工等实施全方位、全过程、多手段的监管,形成“防范在前、发现及时、制止有效、查处到位”监管机制。

4.党建工作。

以思想政治教育为核心,抓好作风建设和素质教育;持续推进国土服务的深度和广度,抓好土地知识对外培训和宣传工作,提高分局的服务质量和水平;以党建为中心,抓好一个班子、两个队伍的建设;以党日为载体,激发党员参与各类活动的积极性,在党建工作考核上采取积分制办法,使软指标变成硬指标的方式,把理论自学、听讲座、体会交流、宣传报道、劳动等活动的参与按照不同分值进行积分,最终形成个人在政治表现上的分数,在推荐上报党务优秀先进上以积分为准。

5.绩效考核。

分局按年初务虚工作会议确定的年度工作计划,按季度进行分解考核,考核形式上每季度进行一次,季度末对上个季度工作计划完成情况进行会议讨论打分,对没有完成的工作安排在下个季度进行,并根据工作任务性质扣除分值,然后对下季度工作计划进行会审讨论,全年以此类推,最终促进全年度工作落实,每个季度分数相加就是年终绩效成绩,分数最多者为优秀。

6.延伸服务。

在镇设立国土办公室,主要是对园区企业和管委会进行靠前服务,进行政策宣传,对具备条件入园企业方便快捷办理用地手续,对拟入驻企业在用地上进行前期了解,有问题的提出针对性解决办法。抓好园区企业用地监管,及时掌握用地情况,使更及时、更准确,把违法用地解决在萌芽状态,防止造成违法实事。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇七

今年以来,我分局在区委、区政府和市局的正确领导下,以科学发展观为指导,围绕中心,服务大局,依法依规,有保有压,节约集约科学利用资源,努力促进结构调整和发展方式转变,内树正气、外塑形象,国土资源管理各项工作都有一定进展。现将相关情况总结如下:

1、把握规划调整机遇,拓展了我区用地发展空间。加快规划修编,及时将新一轮土地利用总体规划指标分配到各镇(街道)、管委会。通过规划局部调整解决了我区一批急需建设重点项目的用地需求,申报并通过了涉及调整基本农田的四类建设项目xx个,调整面积亩。积极向上申请核减基本农田和新增建设占用土地指标,xxx国道改建工程和xx省道南延工程两个省级重点项目涉及的xxx亩基本农田和xxxx亩新增建设占用土地指标得以核减。同时外购落实基本农田代保任务xxxx亩,解决空间不足。

量为我区近几年之最。全年共公开出让土地xx宗,面积亩,实现合同出让金亿元,为我区城市建设提供了有力的资金保障。

3、节约集约坚守耕地红线,连续第xx年达到耕地占补动态平衡。加强耕地保护和开发整理,养殖场xxxx亩造地工程已开工,海涂围区内造地工程已上报省厅立项,xx标准农田建设和xx基本农田示范乡镇建设均已竣工;同时外购到土地整理折抵指标xxx亩、土地开发指标xxxx亩。强化土地执法,通过巡查发现违法案件xxx件;共立案查处土地违法案件xxx件,面积亩(耕地亩)。加强节约集约用地,积极开展“xxx”节约集约用地行动计划;中心工业区集约节约利用土地评价通过省厅验收;鼓励零土地技改,增加建筑面积万平方米;通过收储盘活闲置国有存量建设用地亩。

4、贯彻以人为本理念,维护了群众权益和社会稳定。加强地质灾害防治和环境治理,全年没有威胁群众生命财产安全的地质灾害发生。xx采石场被xx市国土资源局、xx市环保局联合命名为“绿色矿山”。信访维稳工作与“国土资源信访积案化解年”活动相结合,确保了国庆节前后我区没有国土资源非正常访和大规模群体性事件发生。及时做好新老征地补偿标准衔接工作,切实维护被征地农民的合法权益。积极参与农村土地综合整治、农房改造建设工作,优先安排农房改造用地指标xxx亩,开展试点村xx个,盘活农村集体建设用地xxx亩,启动农民建房xxxx户。

5、夯实基础,改变作风,提高服务。有序推进二次土地调查,基本农田调查、标准农田调查和农村土地调查工作已完成;城镇地籍调查已近尾声。加快土地登记发证,全年共办理各类土地登记xxxx宗,支持社会各界融资xx亿元。加强基层所和国土窗口建设,提升服务质量,xx国土中心所被区政府评为xxxx年度路桥区“群众满意基层站所(办事窗口)”先进单位;国土资源办事窗口二次被区办事中心评为季度红旗窗口。

6、以科学发展观为指导,强化党风廉政,认真开展民主评议行风活动。针对系统内所发生的个别党员干部的党风廉政问题,吸取教训、引以为鉴;加强对权力行使的制约,各种重大事项均进行集体决策,保证公开、公平、公正。严格落实学习实践活动各项制度,坚持做到不走过场、不流于形式、不做表面文章。认真开展民主评议行风活动,对涉及本部门的三项主要内容均开展了自查自纠,严格按照上级相关规定执行。践行“一线工作法”,全局上下同心协力为村居、企业解决了一批热点难点问题,得到社会各界好评。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇八

各县市场^v^(分局)、直属事业单位,局机关各科室:

坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神以及^v^^v^视察宁夏重要讲话精神,认真落实市委、市政府和自治区监管厅、自治区食药局部署要求,立足新发展阶段,全面贯彻新发展理念,统筹“大食品、大药品、大安全、大质量、大市场、大监管”,以更大魄力、更大力度、更有效措施,高标准完成全域创建食品药品安全区工作,高质量推进“国家食品安全示范城市”建设,持续优化营商环境,维护公平竞争,推进质量提升,守住安全底线,突出信用监管、智慧监管,着力提升市场监管规范化、现代化,在更高起点推进市场监管工作再上新台阶,以优异成绩迎接党的^v^胜利召开。

(一)强化“双随机、一公开”。制定市场监管领域“双随机一公开”监管工作计划,明确各相关部门年度抽查任务;深化部门联合“双随机、一公开”监管,更新和完善市场监管领域相关部门随机抽查事项清单和联合抽查事项清单;在市场监管系统开展企业信用风险分类管理,完善工作机制,实现分类结果在“双随机、一公开”在监管工作中的应用。

(二)提升知识产权保护水平。一是推动实施《宁夏知识产权保护和运用“十四五”规划》,促进《固原市知识产权质押融资专利保险实施方案》尽快出台生效。填补和实现固原市在优化营商环境测评及其他考核中知识产权质押融资额度历史空白和市本级知识产权事业发展政策的零突破。二是充分挖掘地理标志保护资源。制定《地理标志保护产品征集方案》,紧盯地方特色经济,围绕全市五大重点产业(肉牛、绿色食品、文化旅游、生态经济、纺织服装),面向社会征集地理标志保护资源线索,对具备申报条件和保护价值的原产地保护产品积极申报。三是强化地标专用标志监管责任。督促指导用标企业制定专用标志管理办法,规范用标流程,发挥地标价值;制定《固原市知识产权试点类企业管理办法》,对地理标志试点企业、知识产权试点企业、商标品牌指导服务站3个申报项目加强事中事后监管;完成固原马铃薯专用标志备案使用。四是建立知识产权行刑衔接机制。与人民法院、人民检察院、公安局联合建立行政执法、刑事司法衔接机制,结合其他专项整治,整合执法资源,对食品药品领域知识产权侵权违法行为和不正当竞争违法行为坚决打击、严厉查处,为全域创建保驾护航。

(三)深入推进公平竞争审查。对拟出台的政策文件进行公平竞争审查,并对存量文件及时开展排查清理,坚决防止和纠正滥用行^v^力排除、限制竞争。组织全市公平竞争审查工作培训,提升审查工作能力和水平。通报全市公平竞争督查情况,听取联席会议各成员单位公平竞争工作汇报,强化公平竞争审查。

(三)加强特种设备监察力度,及时排除安全隐患。一是扎实推进安全生产专项整治三年行动,持续抓好气瓶专项整治任务。严格落实气瓶安全主体责任,以固原华帝燃气有限公司为试点,逐步在气瓶充装单位开展风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制,进一步健全长效监管机制。二是扎实开展城镇燃气安全排查整治。加强燃气气瓶充装、检验检测等环节监督检查。排查整治燃气压力管道隐患,督促燃气压力管道使用单位落实企业主体责任,排查整治其他燃气相关特种设备隐患,加强供气供暖特种设备安全保障。三是持续开展“安心乘梯守护行动”。开展电梯鼓式制动器隐患排查治理“回头看”,联合自治区特检院固原分院对电梯维保单位和维保质量进行专项检查,全面落实电梯改革试点任务。四是扎实开展隐患排查治理。以危化品相关特种设备和高风险特种设备为重点,组织开展隐患排查治理,及时消除特种设备使用安全隐患。

(一)扎实开展质量提升行动,着力推进质量强区建设。一是强化质量提升。围绕固原市重点产业发展,瞄准先进质量标准,强化部门协同联动,引导企业抓质量、提品质、增效益。积极推进质量基础设施“一站式”服务工作,设立质量基础设施“一站式”服务站,逐步融合质量创新、质量人才、质量服务、质量基础设施等资源,着力打造质量“一站式”服务综合体,为重点产业、中小微企业提供全链条、全方位、全过程的质量基础服务,进一步提升产品质量。二是强化标准引领作用。启动固原市质量发展标准体系建设试点工作,认真按照《自治区推动高质量发展标准体系建设方案(20xx-2025年)》要求,落实各项任务。积极引导开展企业标准“领跑者”活动,督促开展社会管理和服务业标准化示范创建单位如期高质量完成创建工作,提升标准化服务水平。三是强化计量认证监管。加强关系国计民生领域计量认证监管,积极实施计量惠民工程。对全市范围内在用强制检定计量器具数量进行摸底,建立台账,加强监督检查,切实做好在用计量器具强制检定工作。加强社会会管理与服务领域计量认证监管工作,提高计量认证服务水平。发挥计量基础支撑作用,组织计量机构深入企业,了解需求,不断提升服务能力,帮助企业夯实计量基础。对29家检验检测机构进一步强化监督管理,建立检验检测诚信档案,实行分级评价和分类监督管理。

(二)严查广告媒体,规范广告秩序。实时监测监管违法违规商业广告,尤其是加强医疗、食品、药品等重点领域广告监测。一是针对借重大活动从事违法违规商业广告宣传的行为。二是针对未成年人保护、文娱领域、物业管理区域、校外培训机构开展广告清理整治行动。三是针对医疗药品、保健食品、房地产等关系人民群众身体健康和财产安全的重点领域严厉打击虚假宣传。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇九

伴随着斗换星移,二00五年即将过去了。在过去的一年里,我们作为新组建的分局,在_____局的正确领导下,在全体同志们的共同努力下,坚实地走完了二00五年的全过程。可以说,二00五年是我局组建以后,摸索新经验、探索新思路、取得新成就的一年。经过近一年的磨合与洗礼,我们从组织上、思想上、税源管理上、队伍建设上、精神文明上都取得了较为丰硕的成果。这为我们今后各项工作的开展和进一步的升华打下了坚实的思想基础和组织保证。我们之所以能取得如此丰硕的成果,主要是得益于_____党组正确领导的结果;得益于我们班子精诚团结的结果;得益于全体同志们共同努力的结果。缺少这样的四个得益于,我们就不能取得丰硕的成就。下面就我局二00五年度的工作总结如下。

一、抓好班子建设,带好队伍。

经过近一年的磨合与锤炼,作为我们四分局领导班子成员深刻的认识到,我们肩上担子是相重的。按照税收体制改革的总体要求,实行属地化管理,尽管纳税户都是些老户,但是对我们来讲却都是些新户。因此,我们税收征管上面临的是四新。即:征管区域是新的;所接触的纳税企业是新的;所面临的纳税人是新的,况且,我们现有的税源管理员对所从事的税收征管工作的业务技能又是参差不齐,既有从事企业管理的高手,又有从事个体管理的行家。在主观上看是十分有利的,但在客观上看其工作难度是相当大的。原因在于我们从事的税收管理工作不是单一的,而是综合的管理。从税源管理层次上,小到个体工商业户,大到国有企业,我们工作的难度是显而易见的。这就给我们的领导班子提出了一个很严肃的课题,既要有一个严格、团结的班子,又要有一个敢于拼拨搏的整体。对此,我们着重抓了班子的自身建设。一是我们班子成员是带头干,不是站着看。为充分地体现完整的统一体,我们本着分工不分家的工作思路和原则,班子成员分工把关,各负其责,即抓思想政治工作,又抓税源管理,形成了齐抓共管的工作氛围,达到了一级抓一级,一级对一级负责,事事有人抓,事事有人管,心往一处想,劲往一处使,步往一处迈,领导身先士卒的团结、协作、配合默契的整体,既当指挥员,又当战斗员。二是摸索新经验,探索新思路。由于实行属地化管理,加之老户新管,呈现在我们面前地问题和矛盾相对增多。为了解决这突出的矛盾和问题,全面理顺部门之间、辖区纳税企业之间的关系,处理好权利合责任,稳定税收管理环境和秩序。我们班子不断地探索新的工作思路,不断地总结新的工作经验,不失机的调整工作方法,采取不同的措施去指导各项工作,既要按部就班,又要扎扎扎实实。因而,受到了较好实际的效果。在我们抓班子建设的同时,为充分地发挥党支部的战斗堡垒作用,以讲政治这一鲜明的主题贯穿始终。在工作中,我们采取了以党支部为主,带动团支部、妇联、工会组织,坚持政治理论和“四个代表”重要思想的学习,深刻领会“^v^”的精神实质,加强对建设有中国特色社会主义市场经济的理解,以此来增强税务职工的政治思想觉悟和辨别是非的能力。由于我们在抓班子建设上注重实际,敢想、敢闯、敢试,这为我们的整体工作夯实了强有力的基础和组织保证。

二、调动一切积极因素,抓好税源的基础工作。

俗话说:基础牢不动摇,户籍的管理是我们基层税务部门的关键所在,户数不清,底数不明,就无法谈起税源的管理,仅此而言,已经形成我们分局领导班子的共识。对此,在我局组建后,我们抓住关键的环节不放,对所辖区的2000余户的纳税企业和纳税人进行了夜以继日的,连续不断的,深入细致的清理与核对。我们之所以如此的注重并大规模的清理与核对的原因以下几个方面。一是满足工作的需要,二是满足深化税收征管改革的需要,四是满足各科室职能部门衔接的需要,四是让广大的纳税企业和经营业者十分清楚的了解和掌握我们国税机构调整的重大举动。

三、竭尽全力抓收入,做到应收尽收。

二00五年四月,四分局组建后,_____局依据税源预测,为我局下达了_____万元的年度税收任务指标。税收任务指标的下达,当时对我局来讲其压力是相当大的,为弥补税源的不足,确保年度税收任务的完成,我局竭尽全力查找挖补税源。

——狠抓税收任务的落实。为使全体税务工作人员明确税收任务,并为二00五年划上一个圆满的句号,我们采取了按月、按科、按人落实税收任务指标,做到了纵向到底、横向到边,人人扛指标,一级抓一级,一级对一级负责,抓住税收任务落实不放松。并把税收任务完成的如何,做为对每名工作人员的重要考核标准,同时,也做为是否爱岗敬业的重要标志。

——适时机的调整定额。随着经济的发展,市场营销日渐复苏,我局对较有影响的经营业户进行了税额的调整。尽管有些纳税人提出了一些客观的理由,但经过我们深入细致的思想工作和更具理性测算分析,使调后的纳税户顺利地步入了正轨,消除了负面的影响。从首批调整户到十二月份,我局共计调整定额户户,上调税额共万元,占应调定额户的%。既公平了税负,又增加了税收收入。

——大力挖潜,不失控管。伴随着时间的推移,自进入第四季度后,尽管我们加大力度组织收入,但税收任务的缺口明显的显现出来,欲想完成上级局下达的税收任务指标已成定局。怎样做到应收尽收,减轻上级局的压力是当务之急。为此,我局成立了由局长、副局长为组长的税收挖潜领导小组,先后对我局辖区的建帐企业、供热单位、品牌代理商进行了深入细致的检查。经过检查,我局共查补税款万元。虽然数目不够触目惊心,但却为缓解_____局总体税收任务的完成贡献了一份力量。

——依法拍卖扣押商品,降低欠税比例。在我局辖区欠税企业仅为二家,_____酒业和_____公司。而这二户企业欠税额高达_____万元。虽然商品早已扣押,但始终没有得到妥善的解决,欠税依旧存在。为解决企业欠税的问题,经过请示上级局,并协调有关部门,我们先后对_____酒业扣押的产品和道博羊绒有限公司扣押的产品依法进行了拍卖,二次共拍卖款额共计万元,已全部解缴入库。特别是对_____有限公司先期拍卖的万元做为税款入库后,依据对产品评估的价格,进行第二次扣押,预计_____公司所欠的税款明年将全部解缴完毕。已使我局轻装上阵,减轻因欠税给我们带来的压力和阻碍。

部门完成税收任务就是政治;强化税收征管,提高征管质量就是硬道理。

四、抓好精神文明的创建与落实。

作为我们国税部门来讲,完成好税收任务,为地方的经济建设作出应有的贡献是我们的职责和重任,同时,抓好精神文明建设,为纳税人提供良好的、优质的、快捷的服务是我们国税人的宗旨。对此,我们的实际工作中十分的注重对文明单位和“青年文明号”的创建。始终注意发挥好团队精神,用良好的精神风貌和精神状态服务于纳税人。并把“内强素质,外树形象”做为创建文明单位的标准突出来抓。

一是建立健全各项规章制度,规范职业行为。没有规矩不成方圆。为把我局创建文明单位标准,提到更高的一个高度,明确的规范服务标准和职业行为,我局先后制度出了近二十项规章制度。为使各项制度的更具有较强的操作性和制约性,更好的用完备的制度去约束人,管理人,我们把制度的各项制度不是钉在墙上,而是从墙上请下来,贯彻落实到实际工作当中,凡属违规触纪的坚决的予以处理。我局从组建到目前,已处罚违规者15人次,处罚金额300余元。我们之所以严查重罚,就是要营造一个良好的文明环境,打造一个良好的团队精神。从而用良好的团队精神,饱满的工作热情,最佳的工作状态,去文明执法,规范服务,争一流、创最佳,用文明之花,结丰硕之成果。

二是树立良好的国税队伍形象。我局辖区处于城区内的黄金地带、敏感地带和窗口地带,我局工作人员的形象如何直接代表者着_____区国税系统,不仅仅是一个税务四分局。为此,我们十分注重税源管理员的言行举止和仪表,用良好的精神状态去服务于纳税人。在工作中,我们做到了四个一样,即:对待纳税人熟与不熟一个样;对待纳税人的身份高低一个样;对执行税收政策一个样,善待他人,提高办税服务理念,相互理解,相互支持,相互统一,进而,使征纳双方形成相对的统一体。这样即使在工作中遇到困难和问题也能迎韧而解,化干戈为玉帛。

四是增强公开办税透明度,积极推进“阳光税收”

考核亮点工作总结(精选18篇)篇十

   20xx年,全市市场监管工作的总体要求是:坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神,认真落实省委、省政府,市委、市政府和国家总局、省局部署要求,弘扬伟大建党精神,加强党的全面领导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,聚焦“活力、质量、秩序、安全”定位,统筹“大市场、大质量、大监管”,以更大魄力、更大力度、更有效措施,优化营商环境,维护公平竞争,推进质量提升,守住安全底线,强化信用监管、智慧监管,提升市场监管能力水平,在更高起点推进市场监管事业再上新台阶,为加快建设现代化区域中心城市贡献市场监管力量,以优异成绩迎接党的^v^胜利召开。

4.助力企业解难纾困。深入开展广告助企、平台助企、知识产权融资、股权融资助企等活动,助力企业扩展市场、增强影响力。组织多种形式的人才对接会和银企对接会,继续帮助民营企业解决人才招聘难、融资难问题。持续治理涉企违规收费,切实减轻企业负担。进一步加强“小个专”党建工作,细化举措办法,推动党建工作指导站覆盖所有基层所(分局),指导帮助个体私营企业健康发展。

11.强化计量支撑。加强计量标准建设,新建提升改造社会公用计量标准5项以上。开展计量比对工作,提高计量检定机构民生计量器具的检定能力。深化“计量服务中小企业行”活动,提升计量服务水平。推进诚信计量体系建设,强化民生计量监管,严打计量违法行为。

12.强化认证认可监管。加强认证监管,严查违法违规认证行为。强化电动自行车、电线电缆等重点认证产品监管。推动开展绿色建材、低碳产品、有机产品等高端品质认证。协同推进“同线同标同质”工作稳步实施。深化小微企业质量管理体系认证提升,每个县(市、区)至少培育2个省级优秀提升案例。加强检验检测机构监管,突出重点领域和薄弱环节,严打假检验、假报告、假数据。

16.在知识产权运用上革新。实施专利转化行动,推进知识产权质押融资“入园惠企”,力争质押融资数额增长20%以上,实现知识产权价值提升。持续推进地理标志、商标品牌运用促进工作,发挥地理标志在乡村振兴中的作用,力争地标专用标志覆盖率达到60%。开展知识产权优势示范培育工作,充分发挥知识产权试点示范企业在知识产权贯标认证中的引领作用。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇十一

随着《^v^关于加强土地调控有关问题的通知》等新政策的出台,20xx年国家对土地宏观调控政策要更进一步加强,建设用地报批门槛要进一步提高,最突出的是新增建设用地费用要大幅提高,利用未利用地建设也要纳入年度计划控制范围,工业用地必须实行招拍挂出让等。对此,我们要充分发挥职能,围绕全县经济发展大局和保障发展、保护耕地、服务社会、维护权益的国土资源管理目标而努力工作。

一、加强学习。

要经常教育干部职工树立服务全县经济发展的大局意识和中心意识,进一步优化发展环境,使人们真正认识到经济发展是与每个人息息相关的大事,是全部工作的重中之重,从而在干部职工中树立起以促进经济发展为荣、阻碍企业发展为耻的思想观念,真正把“提高为企业工作效率、提升为企业服务质量”压滤机滤布落实到每个人的实际工作中去。

二、做好规划修编的前期准备工作。

通过与县计划部门、各乡镇加强联系与沟通,及时了解和掌握全县及乡镇的发展意向,为规划修编者按做好准备,在规划修编中要根据发展意向,在保持全县基本农田数量和耕地保有量的前提下,对现有基本农田地块分布合理调整,为企业发展创造有利的用地空间。

三、加强土地开发整理复垦力度。

一是要通过复垦为申报用地创造条件,

二是要通过复垦置换争取年度建设用地指标,

三是要通过申报开发抵顶项目为企业降低批地费用。

四、进一步加强节约集约用地。

一是进一步对全县闲置地进行祥细调查,摸清底数,为企业和乡镇提供用地信息;

三是提倡电子、服装等行业建多层标准厂房、企业技术改造及上新项目,利用原有闲置场地。

五、进一步加强“空心村”治理工作。

今年我们抓了“空心村”治理典型并召开了现场观摩会,明年我们要在此基础上抓好“空心村”治理典型推广工作,制定全县“空心村”治理规划,对各乡镇要抓的3-5个“空心村”治理做好督导检查,确保此项工作能顺利开展并取得实效。

六、进一步抓好土地执法监察工作,保护宝贵的耕地资源,进一步做好土地信访工作,排解土地纠纷,支持乡镇政府工作,维护社会稳定。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇十二

2022年,本人以公司2022年工作会议及半年工作会议精神为指导,团结、带领供电分局全体员工,狠抓安全生产,紧密围绕优质服务等营销工作主线,积极开拓市场,在严峻的环境下取得了较好的工作成绩,现将各项工作总结如下:

一、强抓安全生产,全年无责任事故。

二、狠抓核心业务,各项经营指标完成情况均优于下达的任务。

面对不断发展变化的市场,本人始终围绕做大下苦工。一是带头实施对重点客户的每周一行,加强与客户的沟通联系,及时了解大客户产品生产及市场行情等信息,积极协调解决客户难题,为客户创造良好条件,减少对客户正常生产的影响,为增供扩销工作打下坚实基础;二是根据今年夏季气温的不断升高,空部署巡视维护力度,及时排除安全隐患,努力将辖区设备维持在良好运行状态下,同时,加大抢修力度,及时消除故障因素影响,全力做好迎峰度夏工作。2022年,分局已完成任务时,同比增长,即使在节能减排对辖区主要用户生产带来严重影响的不利局面下,仍能完成全年目标值。

结合线损管理的特点,重点加大对线损异常排查,针对台区线损居高不下的台区,组织分局分管副局长、班组长及相关专责进行专项排查,对排查发现的问题及时加以整改,有效地降低了相关台区的线损,持续完善分局线损四分管理工作。

一是始终关注重点客户生产经营情况,防范风险,与各个重点企业客户负责人建立良好的关系,一旦客户出现生产经营波动,及时了解详细情况,并采取针对性的措施,其中分别对安装预付费装置,对未投入使用的单位实行分期预交费,防范费回收风险;二是多方联系,主动汇报,争取政府部门的支持,主要是针对港区建设阶段拆迁、搬迁多,流动人口多,摊铺变动大的特点,主动联系派出所、社区、移动及联通公司,得到他们的大力支持。同时,积极向开发区管委汇报,争取政府部门的支持,多管齐下,有效解决电费回收难点问题;三是加班加点开展散户欠费催收工作,实现全年电费结零目标。

三、注重优质服务,不断提升企业形象。

一是组织开展夜校进企业,为企业用户提供节能降耗、安全、优化方式及费计算等方面的培训,将服务延伸到企业的生产流程的环节,使广大客户放心、明白交费,受到各客户的赞赏,树立了良好的企业形象。

二是做好项目的电力跟踪服务工作,深入中石油炼油项目、林浆纸项目、中粮集团、石化园区等新增项目施工建设现场,了解客户实际需求,积极协调解决客户难题,帮组客户缩短程部分建设时间,雷厉的工作作风受到了广大客户的一致好评,并多次得到市委市政府领导在现场办公调研时的表扬和赞赏。

三是主动配合地方政府,完成多项任务,针对每次活动的不同要求,提前部署、认真准备、工作得力,顺利完成了石化产业园揭牌既石化项目签约开工仪式、30万吨减载平台工程等18个项目开工剪彩仪式等重要活动任务,服务周到、认真细致的工作得到了政府部门的肯定。

四、积极协调建设项目,力争政府的支持。

今年是十一五规划建设的收官之年,辖区内的建设项目任务重、时间紧,而且还面临着城市规划、青苗赔偿等诸多难题。为此,本人充分运用与开发区工管委及各相关部门之间的良好关系,主动与地方政府沟通,积极协调涉及通道青赔等工作,力争政府对规划建设工作的支持,为开发区范围内规划建设提供了有力的保障。

五、廉洁自律,清白做人、干净做事。

一直以来,本人不断加强思想政治学习和思想建设,对自身工作和生活作风进行严格要求。在2022年主动融入局党风廉政建设中,认真学习贯彻《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》,结合企业文化,清白做人、干净干事,廉洁自律,自始至终没有发生违法、违纪行为。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇十三

瑶族乡作为全县唯一的瑶族乡,一直在致力于深入持久开展民族团结进步创建活动,着力保护民族传统文化,促进民族经济发展,打造民主和谐美丽富强的新瑶乡。20xx年着重从以下几个方面开展了工作:

对过山瑶聚居点福瑶村委进行了新农村示范点建设:升级改造了一个民族文化广场;修整了广场周围的农户庭院,水泥硬化地坪;在全村及各农户庭前屋后实施美丽生态乡村绿化美化工程;建设了1。2公里的环村道路和0。9公里的入户路;实施了村庄亮化工程,在村内主干道及环村路两边安装路灯12盏;发展特色农业产业,打造了一个千亩甜茶叶种植示范基地和一个千亩黄栀子种植示范基地;雷家至平山近6公里山路正式开始修建并在平山建设了一个瑶族传统文化教育传承点等。在积极建设各项民族村屯基础设施的过程中发动了群众,凝聚了民心,极大地团结了山区瑶民的感情,为民族团结进步创建工作打好了基础。

一是积极挖掘瑶族传统文化、节庆文化,于今年的正月十五举办了一次大型的瑶族传统“盘王节”活动,活动吸引了国内外近1。5万的游客前来参观,既大力宣传发扬和保护了瑶族的传统文化,也带动了当地的旅游经济小高潮。二是鼓励和帮助升级建设四冲佳瑶民俗文化乡村旅游合作社,引导合作社把民族文化的内驱力注入产业发展,以建设民族文化风情园为中心,通过实施民族风寨门改造、建设民族活动广场和文化长廊、园区绿化美化工程、亮化工程、建设环园道路、娱乐设施建设、瑶族饮食文化传承等11个项目,宣传瑶族文化和原生态自然环境特色,以打造民族文化传承基地建设助推乡村旅游业及特色农业(园区土特产经营)的发展,促进农民增收。三是继续完善骆口自然村民族统战基地建设,充实瑶族文化展览室、建设同心文化阅览室等,目前已专门邀请桂林市设计团队主持升级改造,初步方案已形成,正待进场施工。四是投资百万在进乡主要道路建设了一个特别设计的瑶族寨门,进一步突出了瑶族乡的特色。

通过举办多种形式的活动,大力加强中国社会主义特色民族观、党的民族政策和“三个离不开”思想原则的宣传教育,提高少数民族群众的思想政治素质。另外还组织实施“瑶汉一家亲”活动,利用传统节日与少数民族群众交流,积极开展座谈、走访活动,多接触少数民族干部、知名人士,以增进感情,了解民生民意,巩固了平等、团结、互助的社会主义新型民族关系。

虽然今年的统战“一乡一品”工作取得了一些成绩,但也还存在一些问题:一是对发展统战“一乡一品”工作的重视不够,工作力度不大,尤其是投入力度不大;二是“一乡一品”规模不够大,基本无突出特色品牌。下一步要做到以下几点:一是高度重视发展“一乡一品”,大力推进民族团结进步创建工作;二是明确工作重点,突出抓好关键措施落实,要从资源、产业、市场、品牌等实际出发,制定发展“一乡一品”的规划,明确发展目标和思路,整体推进“一乡一品”工作。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇十四

1.作为教师的我要摆平心态,不能只为让孩子们完成作业而写,而是真正思考如何让孩子们把课堂上学过的知识更好的巩固一下,减少错误率。

2.作业要适量,宁可少而精,认真辅导孩子,让他们把题写对,把字写工整,在辅导中让孩子们养成好的学习习惯,而不是因为课后延时让孩子们养成不好的学习习惯。

3.针对写的快的同学,一是要提醒他们既要快,又要写工整,写正确。教师表扬时不要用写的快作为标准,而是用改完后的正确率和工整来评出最优秀的小组,以此来督促孩子认真写作业。

4.作为教师一定要仔细观察,认真思考,然后安排好每节课的作业量,既不要太多,也不要太少。教学是急躁不来的,一定要对孩子有耐心,慢慢来,允许孩子犯错误并在错误中总结经验,一点点进步。

为了有效打击传销人员,彻底清除传销毒瘤,我社区在绥中镇党委政府的正确领导下,在绥中县工商部门、^v^门的支持、指导和大力协同下,通过狠抓“三个到位”,深入开展“无传销社区”创建活动,取得了良好效果,基本实现了社区无传销的目标。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇十五

通过一年多建设公司形成了“一网两微三系统”的具有永明特色、行业特点的全方位、多角度、立体化网络信息化平台,实现了沟通交流、日常办公、业务处理、对外宣传、数据分析等工作的网络化、集成化、协同化。建立健全了网络信息化工作机制初步形成,组织机构、功能调研、开发建设、运行维护、宣传推广、考核管理机制日益完善,尤其建立的网络信息工作管理体系与网络信息调研开发体系对网络信息进展工作至关重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有业务流程、多数办公模块及关键岗位员工实现了网络化全覆盖,使大家逐步适应了网络化交流、办公和管理,在全公司形成了互联网思维和网络化模式,并发展成为公司发展的新亮点、新特色。

2、自主完成了oa系统服务器扩容和版本升级,为公司节省成本1万余元,同时为系统后期开发提供了保障。

3、全年增加账号1759个,累计开同账号2135个;增设了建设方代表、技术顾问及监理项目部各类职位等用户角色,基本涵盖了公司全部岗位。

4、累计开发流程42条,为公司节省成本8万余元,开发启用新模块多个,进一步将业务实践与系统功能结合,最大程度挖掘了系统潜力。

6、策划并建成网络信息中心,使公司网络信息化建设成果、特色更加集中化、立体化呈现,并针对不同讲解方案10余类,接待参观考察30余次。

7、编制完成了公司信息化建设规划、运行管理、考核管理、宣传推广等多项规章制度、宣传资料,使公司网络信息化建设工作标准化、规范化、科学化。完成了永明业务综合管理服务系统建设前期市场调研、商家选定及建设方案。

8、先后与西安首品软件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互联科技有限公司、西安云开信息技术有限公司、珠海世纪信通网络科技有限公司、上海项管通网络科技有限公司、重庆软航科技有限公司等建立长期合作关系,为公司网络信息后期建设提供保障。

二、特色活动组织策划。

1、新年团拜,蓄势提气。策划组织“相约永明,圆梦2016”主题新年团拜会,增进员工感情,提升公司凝聚力。参与海南行业转型研讨会前期资料准备、组织协调、后期宣传工作,促进会议圆满进行。

2、礼仪培训,服务提升。策划并组织“公司管理及服务窗口人员礼仪培训”,制定了公司《永明日常服务礼仪标准》《永明服务礼仪考核标准》,组织专业礼仪老师跟踪服务2次,全面提升了公司整体对外形象和综合服务能力。

3、创新办会,强势拉动。策划并组织更名升格系列活动,首次在公司设立展厅,配备专人讲解;实现会场、展厅全程直播;正常上班与会议同步进行,会议内容丰富、环节众多,形式新颖,19家媒体到会,刊发宣传报道30余篇。

4、经典活动,再创新高。策划并组织第二届主题演讲比赛,参赛范围、选手水平、比赛规模再创新高,首次引入专业评委、网络投票、视频直播等新做法,吸引了万余人关注,提升公司影响力。

三、宣传工作规范创新。

1、健全制度,规范管理。先后编制完善了《工作影音资料收集学习管理办法》《2015年宣传工作指标任务及考核办法》《新闻宣传工作管理办法》《公司对外信息发布制度》等制度,为公司宣传工作规范管理、标准服务提高了制度保障。

2、策划组织公司设立发展成就展,各展厅配备专人讲解,形成了公司经验总结、成果转化、特色推广、对外宣传的新模式、新途径,使公司的理念模式、亮点特色、重大业绩更加立体化、集群化。先后接待政府主管部门、行业协会、兄弟单位参观学习多次,得到了各方的一致赞许。

3、拓宽宣传途径,增加合作渠道。与《劳动者报》《陕西工人报》《华商报》《三秦都市报》、人民网、央视网、大秦网、华商网、腾讯网、新浪网、西部网等社会媒体良好合作关系,多次对公司发展进行宣传报道,产生了极大社会效应,极大提升公司外宣能力。

企业文化部张王青2016年1月29日。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇十六

为积极推进20xx年节约型机关创建工作,我局领导高度重视,多次在局务会上强调全体干部职工需提高创建节约型机关意识,将创建节约型机关作为文明创建的重要内容,全面推进大力开展节材、节水、节电,积极践行绿色出行,大力开展生活垃圾分类,引导干部职工养成简约适度、绿色低碳的工作和生活方式,形成崇尚绿色办公的良好氛围。

通过微信、qq工作群,大力推进无纸化办公,局内各办公室的非涉密文件、材料等实行网上传递,更好地实现了资源共享。严格控制纸质文件印刷数量。

各科室在办公时间充分利用自然光照,减少照明设备电耗,杜绝“白昼灯”和“长明灯”现象。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要尽量减少待机消耗,下班后及时关闭饮水、照明、办公自动化等用电设备的电源。节假日前办公室均会通过qq工作群提醒所有干部职工做到切断所有用电设备电源。楼道、卫生间的电灯根据需要开启并随手关闭。

生态环保从我做起,垃圾分类带头示范。局内每个科室均放有分类垃圾桶,卫生间摆放有厨余垃圾桶,按照局内制定的垃圾分类制度已安排专人每天坚持做好垃圾分类台账,并定期到各科室查看垃圾桶找问题、“开罚单”等接地气的现场“说法”,及时整改,引发了大家对日常生活、工作中垃圾源头减量、回收利用、环保健康等问题的关注与思考。积极营造人人学环保、个个讲卫生的浓厚氛围,为常态化推进垃圾分类及文明创建工作打下良好基础。另外我局干部职工积极开展清洁家园、美化环境行动,不仅在单位做实垃圾分类工作,也在下沉社区过程中积极参与社区垃圾分类工作。

要求干部职工打公务电话要做到语言精练准确、长话短说,减少通话时间。根据工作需要,正确选择电话、移动电话、快件或普通邮件等通信方式。

全局人员均养成了用水后随手关闭水龙头的良好习惯。加强公共用水设备的日常维护管理,坚决避免长流水现象,在保持清洁的前提下提倡重复使用。

建立办公用品集中采购和领取登记制度。由办公室专人负责集中购买,争取把办公用品采购费用降到最低。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇十七

盐池县农业综合执法工作从20xx年开展以来,在县委、政府的高度重视和正确领导下,在上级主管部门的关心和大力支持下,始终坚持“公正执法树形象,强化管理促发展”的工作思路,以服务“三农”为宗旨,以种子、农药、肥料等农资市场监管为重点,以查处违法案件为突破口,以加强农业法制宣传教育和维护农民合法权益为出发点,强化农资市场监管,规范经营行为,我县农资市场经营秩序得到了根本转变。

根据农牧厅《关于开展20xx年全区农业综合执法年终考核等工作的通知》(宁农法发[20xx]536号)和《关于印发宁夏农业行政综合执法绩效考核办法的通知》(宁农法发[20xx]439号)要求,我局高度重视,对我县农业综合执法的各项任务指标完成情况、规范化建设等进行全面检查,现将一年来情况汇报如下:

种子市场进行严查,结合种子执法年活动的开展,对全县种子市场进行“六查”,尤其对我县大面积主推杂交玉米品种长城706和主渠道供应商县种子公司进行严格监管,进货渠道严格把关,销货去向一目了然,治理源头,净化市场,确保了我县没有重大案件的发生。在农药、化肥等方面,共办理案件11件,其中农药案件5件,协同动物卫生监督所办理案件6件,今年案件的顺理办理得益于农牧厅法规处、吴忠市执法支队的各类培训和检查指导,使我县执法大队走出了不会办案、不敢办案的困境,在去年零案件的情况下实现了较大突破。全年没有一件错案和行政诉讼案件发生,也没有一起群众上访事件发生。

2、农资营销员培训情况。依托新型农民培训和阳光工程培训项目,共举办农资营销人员培训班2期。一是在春耕备耕关键时期,结合种子执法年活动,组织全县农资经营人员及县城各大超市负责人,举办了为期3天的培训;二是在冬季种子储备时期,结合阳光工程培训,联合工商、物价、质监等部门,组织全县农资经营人员及县城各大超市负责人,举办了为期5天的培训。通过培训,进一步提高了农资经营人员的法律法规素质,增强了服务“三农”意识,受到良好的效果。三是组织农业执法人员和专业技术人员培训班,邀请法规处张延平处长作了专题讲座。

3、执法信息报送情况。全年以《盐池农牧》报送执法信息22期。

4、新闻稿件刊登情况。在盐池电视台播报新闻4条。一是县人大副主任代占山、县政府副县长王学增带领县农牧、农机、供销、工商、质监、物价等相关部门检查春耕备耕农资储备情况及农资市场监管工作落实情况;二是盐池县电视台制作了《农资市场监管》专题片;三是盐池县电视台宣传报道了张延平处长在盐池县执法人员和农业系列专业人员继续教育培训班上的专题讲座;四是县电视台对阳光工程农资营销员培训情况进行了跟踪报道。

5、农资市场专项检查情况。会同工商、公安、物价、质监等部门开展了春耕备耕农资储备情况检查、春季农资市场监管联合执法大检查、放心农资下乡进村活动周专项检查、种子质量监督抽查、种子执法年活动种子市场专项检查、农药市场监管年活动农药市场专项检查、高毒农药经营资质检查、秋季农资打假行动检查、冬季蔬菜生产用药管理农药专项检查、规范蚊蝇用药检查和规范绿色食品包装的超市专项检查等10项专项检查活动。出动执法人员120余人次,车辆40余车次,检查农资经营户210家次,整顿农资市场20个(次)。共检查种子标签15份,检查种子经营档案46份,检查品种审定及授权15份;封存种子样品44份,抽查样品15份,通过检验,合格率100%;检查主要农作物种子16万公斤;查处过期农药130.3公斤,全部上报农牧厅法规处,等待集中销毁。并按照有关规定每月每季度及时上报农资打假报表等。

1、盐池县农业综合执法大队是盐池县编办20xx年批准成立的农业综合执法机构,经机构合并调整,现实行种子管理站和农业综合执法一套人马,两块牌子,农牧局授权委托,行使农业综合执法,现有在编人员16人,取得执法资格9人,从事执法工作7人。主要对种子、农药、化肥等农资的监管。机构独立法人为种子管理站站长(兼农业综合执法大队队长)。

2、在盐池农业信息网上公开办事制度、程序、标准,制度上墙,公开执法人员姓名、职务、执法证号、工作职责,上班时间或外出检查挂牌上岗,农牧局专门为执法人员制做了统一服装,规范执法形象。

3、在农牧局门前设立农资案件投诉箱,在盐池农业信息网上公布网上投诉和投诉电话,监督举报电话6016932,接受社会监督。

4、今年全县登记备案的农资企业、经营户46家。种子经营单位43家,其中办理种子经营许可证的1家(即盐池县种子公司),办理种子代销证的42家。种子代销经营单位中:盐池县种子公司分支机构2家,代销点27家,区内西夏、丰禾、巨丰等其他种子经营企业的代销经营单位13家。

5、农药经营单位17家,肥料经营单位18家。根据相关法律条例和自治区农牧厅的有关规定,对部分营业执照经营范围中没有农药、肥料经营的个体工商户,责令其及时到工商管理部门变更登记并到农业执法部门备案。目前已监督办理3家经营户的变更登记,新增登记经营户2家。

6、现有固定办公室4间,办公电脑6台,打印机3台,摄像机1台、照相机1台,便携式复印机1台,录音笔等,执法调查取证设备基本完善。在没有专用执法车辆的情况下,我局优先安排执法所需车辆,保证执法工作正常开展。

考核亮点工作总结(精选18篇)篇十八

今年以来,为全力推进绿色有机农畜产品示范省创建,海东市各级农业农村部门紧紧围绕质量兴农、绿色兴农,扎实推进化肥农药减量增效行动试点工作。目前,化肥减量增效行动安排布置任务全面完成。

20xx年海东市各类作物完成化肥农药减量增效105万亩,完成率为100%,投入资金1.29亿元,其中:省级专项资金16850万元、市级专项资金1000万元,县级专项资金350万元,各县区通采购有机肥16.9万吨,有机肥供应率达100%,全市建成化肥减量增效百亩连片基地306个,千亩连片基地66个,万亩连片基地3个。通过“两减”行动,化肥和农药使用量分别较行动实施前减少40%和30%以上。

各县区项目实施单位成立分别成立了以单位负责人、高级农艺师为组长的工作领导小组和技术指导小组,具体负责“两减”任务的实施、资金管理以及解决实施过程中出现的各种问题。海东市农业农村局加强技术指导服务工作,技术人员关键时期深入到示范基地,联系到户、指导到田,多次进行现场督导检查。

“两减”工作开展以来,充分利用各类新闻媒体,引导宣传化肥减量增效工作,不断提高农民群众绿色发展意识,使化肥农药减量增效行动成为思想自觉和行动自觉。各级农业部门培训300次,培训3000人次,发放资料1.8万份,为政府决策提供科学支撑,全市布置设计化肥减量增效试验共计108个,其中有机肥替代试验29个,绿色防控试验45个,蔬菜梯度试验34个。另外各县区根据各自实际,自行安排布置有机肥替代、绿色防控、肥效小区对比试验点27个,试验作物分布涵盖小麦、青稞、马铃薯、玉米、蔬菜等作物,各试验点严格按技术方安实施,收集田间观测数据,结合秋收测产工作,对全年“两减”行动做出科学系统的分析和总结,为全市化肥减量增效推广应用起到了典型示范作用。

结合“两减”行动,海东市实现试点地块农作物绿色防控全覆盖,主要农作物病虫害绿色防控覆盖率达32.99%,总防治面积105万亩,投入资金3360万元,共放置黄板178万余张,加强农业面源污染治理,强化农业废弃物资源化利用,建成残膜固定回收点37个,临时回收点115个,回收残膜全部实现资源化利用,农田残膜回收率达到89%,农作物秸秆利用率达到70%以上。按照“谁使用,谁捡拾”的原则,加大对覆膜推广和残膜回收,回收残膜553万公斤,残膜固定回收点37个,临时回收点115个。建立农药包装废弃物回收中心12个、回收网点120个,配发回收桶118个,共回收各类农药包装废弃物包装箱1.8万个、瓶桶箱罐袋等器具51万个。从根本上减少“白色污染”,使土壤污染风险得到有效防控。

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