情况汇报不仅是一种工作要求，也是一种展示个人能力和专业素养的机会，可以提升个人形象和职业发展。在实际工作中，情况汇报的形式和内容因情况的不同而有所差异，以下是一些实践经验和案例分享。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇一
按照局党组工作安排，依据分局《关于开展2010年度党风廉政建设责任制及反腐倡廉建设检查考核工作的通知》和《关于做好全系统2010年度行政事业人员考核工作的通知》的要求，xxx、xxx于2011年1月12日对xx中心工商所2010年度反腐倡廉建设工作及行政事业人员进行了考核，现将考核情况报告如下：
全所工作人员共有17人，其中1名所长，2名副所长，当日有6人请假，实到11人。本次考核采取述职述廉、民主测评和座谈等方式，对该所反腐倡廉建设和人员进行了考核。
1、所长代表班子进行了述职述廉，并提交了述职述廉报告，报告做到了内容充实、实事求是。
2、现场发放《领导班子和副股级以上干部党风廉政建设责任制工作民主测评表》11份，对所领导班子和领导干部评价为“好”。
3、考核组与该所7名工作人员分别进行了座谈，座谈中，他们均认为该所领导班子团结，工作思路明确，措施得力，全所人员有凝聚力，工作积极，求真务实，完成各项工作任务较好。
现场发放《领导班子和工作人员年度考核测评表》11份，“优秀”格次测评中同志得10票，xxx得7票，xxx得5票；其他15人被评为“称职”格次。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇二
忙忙碌碌中很快的，一年过去了。回顾自己一年来的工作，现从以下几个方面进行总结：
作为学校的党务工作者，我坚持运用各种形式，组织教工进行政治学习，先后组织大家学习了各种教育的法律法规，传达了上海市教育工作会议精神，学习了优秀共产党员董耀堂先进事迹，进行了“今天我这样做实幼人”征文演讲活动、每位教师都参与网上师德论坛，发表自己对教师师德的观点、以及科教兴县知多少测试活动等等，理论学习和各种活动，对全面贯彻党的教育方针，大力推进幼儿教育的改革和发展起着十分重要的指导意义。
自99年加入了上海市农口系统文明单位的行列后，我们始终坚持“以人为本”的创建管理思想，鼓励教职工积极参与创建活动，比如，开展“办公室文化建设”、结合学校课题，开展环境保护活动等等，尤其是今天年末的安全工作，根据上级文件精神，我们把它当成是重中之重的工作来抓，成立领导小组，建立健全各种规章制度，从物防、技防，人防上建立学校安全体系，专门召开安全工作会议，提高大家的安全意识和责任意识，根据安全学校的各种规定，逐条对照，严格执行，确保了大家的生命和财产安全。
校务公开是学校民主管理中的重要内容之一，我园非常注重此项工作的贯彻及落实，及时的将一些需要公开的内容放在学校的公开栏里，如：学校建设的各种费用，评优、晋升职称等大家关心的事情，学校招待的费用等，定期和不定期的向教职工公开。同时，对所公开的内容落实专人作好记录并存档。此项工作的开展，有力的推进了我园民主化建设的进程。
支部认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，按照“成熟一个，发展一个”的原则，积极做好党员的教育、培养和发展工作。今年，有两位同志转正为正式党员，一位同志在考察培养阶段，还有积极选送入党积极的同志，参加镇组织的入党积极分子培训班。
依靠广大教职工的积极努力，我园的工作取得了一定的成绩，得到了上级领导部门的肯定。但是，我想还有有很多地方需要我不断探索、不断学习、不断总结的，希望在明天能做的更好。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇三
根据闽交党200350号文要求，现将我司贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》（以下分别称《条例》和《办法》），开展干部监督检查情况汇报如下：
一、以“树组工干部形象”集中学习教育为载体，组织学习和贯彻《办法》。
强监督的主动性、预见性和动态性。2003年第四季度我司结合干部的年度考核，通过民主测评、个别谈话、召开座谈会等形式对下属单位党委及组织人事部门贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》情况进行检查，重点了解在深化干部人事制度改革过程中干部选拔任用工作是否坚持党的用人方针和人才标准、是否履行规定程序、工作是否规范等，涉及干部选拔任用的信访件作到件件有落实。在加强组织监督的同时，注意发挥群众监督、舆-论监督作用，扩大监督工作覆盖面，提高时效性。经检查，我司各级党委及组织人事部门在干部选拔任用过程中基本能够落实《条例》要求，尚未发现违反《办法》的问题。
二、以推进干部人事制度改革为着力点，认真贯彻落实《条例》和《办法》
对经营班子实行风险抵押制度，取得较好效果。对于下属单位正在推行的干部人事制度各项改革举措，我司既积极支持，又提供必要的指导，防止走弯路，坚决制止违反《条例》的行为。对干部选拔任用、竟聘上岗过程中群众反映集中、强烈的问题，组织人事和纪检检察部门及时调查。2002--2003年，我司任用、交流干部14人（其中4人属提拔任用），下属单位在基层党组织换届选举和机构改革过程中，也顺利地完成了中层以上管理人员的竞争上岗和干部交流，无发生违法违纪现象。在推行干部人事制度改革过程中，我司各级党委和组织人事部门认真总结经验，并根据《条例》精神和要求，相继出台了一系列适合企业自身特点的干部选拔任用暂行规定。如福州港务集团制定了《领导干部选拔任用管理暂行规定》，省汽车运输总公司制定了《干部聘任制实施办法》，厦门轮船总公司制定了《中层管理人员选拔任用管理规定》、《管理人员岗位聘用规定》，省轮船总公司提出《人事工作六条守则》等，既有效地规范了干部人事工作，又使《条例》得到较好的落实和运用。
三、存在的不足
干部人事工作质量和效率有待进一步提高。适合于企业的 干部选拔任用监督机制、监督办法仍在摸索和完善之中，对干部人事工作的日常监督还存在监督不够及时的问题。今后我们将继续深化对《条例》和《办法》的学习，采取分批安排和选送基层组工工作的业务骨干参加上级举办的培训班，组织内部监督工作经验交流等办法，以点带面，提高学习效果。对自查中发现的个别工作不够规范问题，进行个别指导，帮助抓好整改，力求举一反三。
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最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇四
2011年，xx区食品药品安全委员会在区政府的正确领导和市食安办的具体指导下，以实施“食品安全”为总抓手，以科学发展观统揽全局，紧紧围绕确保人民群众饮食安全这一中心任务，严格按照年初市政府与xx区政府签订的《食品安全责任书》有关要求，认真落实市政府关于加强食品药品安全监管工作部署，切实抓好各项食品安全工作任务的落实，积极、稳妥地推进我区食品安全工作顺利开展，使我区的食品安全监管工作取得了阶段性进展；大力开展食品安全专项整治行动，进一步加强整顿和规范食品生产、经营市场，努力解决食品领域存在的突出问题，确保了我区人民群众的饮食安全。
管部门分别签订了《食品安全责任书》，进一步明确了各单位的具体职责，要求各部门主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并落实食品安全工作联络员，将责任分解到岗，落实到人，实现了工作、人员、责任三到位。一年来，在区食安委会办公室（以下称区食安办）的协调、调度下，各监管职能部门明确目标、落实责任、各司其职、密切配合、突破重点、齐抓共管的局面初步形成，未发生食品安全责任事故,确保了全区广大人民群众的饮食安全。
二、完善机制，健全制度，全面提升食品安全综合监管能力
统一的食品安全事故监测、报告网络，形成统一、科学的食品安全风险评估和预警指标体系，做到了及时分析预测食品安全形势，及时研究解决食品安全问题，确保消除各种食品安全隐患。
四、召开联席会议，进一步强化食品安全信息管理工作 为切实加强对食品安全工作的领导，全面担负起政府对食品安全负总责的责任，进一步加强区食安委各职能部门沟通协调、整合资源，形成有效的监管合力，区食安委于2011年x月x日，组织召开了xx区食品安全工作会议，区政府分管领导、区食安委各成员单位主要负责同志参加了此次会议，会议主要总结了前一阶段各部门食品安全监管工作开展情况，进一步明确了xx区食品药品安全委员会各成员单位的具体职责。 xx就扎实做好食品安全工作做了重要讲话，要求各成员单位转变观念，真抓实干，不断提升食品安全监管水平；加强食品安全信息平台建设，加快建立食品安全信息资源共享和统一发布制度，构建完善信息交流和通报体系，保证食品安全信息及时、准确、统一；切实做好食品安全突发事件信息应对工作，做到快速核查、及时回应、实事求是，切实维护群众的知情权和社会稳定。
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最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇五
全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中，党政群机关55个，事业单位181个。有县级领导干部34名，享受副县级待遇干部4名，在职科级领导干部816名(正科341名，副科475名）。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%，非党46人、占5.6%，大学本科及以上学历197人、占24.1%，专科学历372人、占45.6%，中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁，其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁，乡镇书记平均年龄39岁，乡镇长平均年龄37岁。全县共有在册培养后备干部251人（包括选调生17人，大学生村官44人），其中正科级67人，副科级184人。在后备干部中，有妇女干部30人，非党19人，平均年龄36.5岁，其中30岁以下71人。
二、领导班子和干部队伍建设情况
近年来，我县按照全县经济社会发展的迫切需要，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，为加快推进“打造aa，构建qq”提供了坚强的组织保障。
狠抓理论武装，健全完善学习调研制度，以创建学习型党组织、学习型领导班子为契机，以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体，引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系，加强党性修养，密切党群干群关系。按照大教育、大培训、大提高的要求，分级分层办好各类培训班。去年以来，共举办科级干部、村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期，培训干部6800人次。并建立和完善了干部个人学习档案，将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库，作为干部考察考核的依据。
（二）规范干部选任机制，提高选人用人公信度。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和 “四项监督制度”各项规定，坚持民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。全面落实全委会、会讨论任用干部票决制和 “一报告两评议”制度。探索试行“公推直选”的干部选任形式，进一步扩大民主，切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。去年以来，新提拔科级干部107名，平职调整71名，改任非领导职务30名，公开选聘领导干部47名。落实从严管理干部各项要求，制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管理办法》，坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。
（三）加强干部监督工作。认真贯彻落实中省有关政
策精神和要求，加强对干部的监督，促使广大党员领导干部干事创业、勤政为民，把全部心思和精力投入到推动发展、服务群众、改善民生的具体工作中来。一是坚持领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。二是坚持干部监督工作联席会议制度，征求纪检、计生、审计、信访、综治等有关部门的意见，认真把好“事前监督”关。三是坚持领导集体决策重要事项报告制度和财务“五笔会签”制度，并对各单位的执行情况定期督促检查，及时处理和纠正违反纪律的人和事。四是坚持干部经济责任审计制度，对任期届满，或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任审计。
三、严肃换届纪律和换届工作准备情况
中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来，我县严格按照上级安排部署，坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程，加强领导，强化措施，严明纪律，狠抓落实，为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。
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最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇六
正确评价农委机关公务员、事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，根据灵人发(2015)33号文件精神，结合我委实际，现就年度考核工作的实施情况汇报如下：
一、考核程序。
2、被考核人根据履行职责和完成任务情况填写《年度考核登记表》。
3、主管领导在听取群众意见的基础上通过民意测评评出考核等次。
4、对拟定优秀等次的人员在本单位公示。
5、由单位将拟定考核意见反馈给被考核人，被考核人在考核表上签字。
6、单位填写《年度考核结果审核表》和《被考核人简明情况登记表》。
二、考核结果（参加考核人数398人，优秀44人，合格354人，未考核1人）。
1、机关参加考核人数20人，优秀3人，称职17人。
2、委直财政拨款事业单位（植保站、土肥站、特色农业指导站、农业技术推广中心、农业综合执法大队、种子管理站、农广校）参加考核人数51人，优秀8人，合格43人。
农科所、良种尝绿肥尝棉种场参加考核人数210人，优秀15人，合格195人，未考核1人。
3、乡镇农村经济技术工作站参加考核人数117人，优秀18人，合格99人。
市委组织部：
根据上级文件精神，根据《机关公务员考核规定（试行）》的规定，作为比较系统、全面、正规的一次考核，我市精心组织，加强领导，目标明确，程序规范，突出抓好四性：即严肃性、实用性、真实性，民主性，扎扎实实组织好公务员2009年度考核工作。现将有关年度考核情况汇报如下:。
一、加强组织领导，认真学习贯彻落实。
《公务员考核规定（试行）》是公务员考核的重要依据，是正确评价公务员德才表现和工作实绩的基本程序和重要方法，对于建设高素质的公务员队伍，促进勤政廉政，提高工作效能，具有重要的导向作用。
市委组织部、市人事局关于做好全市公务员年度考核工作的通知下发后，领导班子成员及时进行了学习，认真研究了做好全x年度工作总结及年度考核工作的意见和安排，成立了xxxxxxxx年度考核工作领导小组，按照市委组织部的要求，具体负责做好年度考核的各项事务工作。
二、组织传达贯彻，明确目标要求。
三、精心组织考核，工作程序规范。
经过精心的准备，我x集中时间认真地开展了年度工作总结及年度考核工作。召开全体干部职工大会，采取分科室个人逐一述职和科长代表科室大会述职的方法，全面回顾了全x和干部职工个人一年来的工作情况。在全面总结工作的基础上，按照四个等次，采取无记名投票的办法进行了民主测评。全室应参加测评xx人，实际参加测评xx人，发出测评票xx张，收回测评票xx张，xx张为有效票，x张为无效票。
四突出抓好四性工作措施扎实有效。
（一）领导挂帅，突出考核工作的严肃性。
为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加强执法队伍的管理，提高所属人员的执法素质，局党组对这次考核工作十分重视。一是局党组就年度公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党组书记张利同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我局年度考核工作的顺利进行了奠定了基础；二是局机关成立了由张利局长挂帅的“考核委员会”。局长张利任考核工作委员会主任，副局长刘作铭任副主任，委员有：副局长崔大华、副局长张红、纪检组长高喜跃、助理调研员孙玉锋、政治处处长周钦秀、机关党委专职副书记付子竣法规处处长侯文年、督察大队政委孟新光。并设置了考核工作办公室，政治处处长周钦秀为考核工作办公室主任，并负责制定了《太原市城市管理行政执法局2009年度考核实施方案》和《太原市城市管理行政执法局年度考核计划》。三是组织集训，提高考核人员的施考能力。元月19日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们，进行了为期一个上午的集训。这次集训主要进行了三个内容的学习：第一个内容是：进一步学习理解太原市人事局《关于做好二009年国家公务员年度考核工作的通知》（并人管字[2009]167号）及《太原市城市管理行政执法局2009年度考核实施方案》中有关指示精神和规定要求；第二个内容是：就如何使用太原市公务员考核管理系统软件进行了讲解学习；第三个内容是：对各种民主测评表的填写规定进行了统一。通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具体细节问题，提高了各级考核组人员的组考能力。四是立足一线、注重协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。由于我局所属的12个考核单位，办公地点分散、点多面广线长的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。在考核中，有些同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况下，我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，一边协调工作，一边进行考核。尤其是副局长刘作铭同志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作中，亲临一线、亲自协调、亲自督考。由于领导重视、机构健全，有力地保障了这次考核工作的顺利完成。
（二）按级分考，提升考核成绩的真实性。
在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名公务员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我局采取了“一级考一级、上级考下级”的考核方式，市局机关考核各大队、各大队考核所属队员，机关成立考核委员会，各大队成立考核组，充分发挥大队一级的职能作用。
在此基础上，市局考核委员会又分为三个考核小组：一个小组负责对各大队（分局）领导班子的考核；一个小组负责对各大队领导个人的考核；第三个小组由政治处主任周钦秀同志负责对个别领导和群众代表谈话。
这种考核组织方式，不但克服了我局人多、点多、面广、线长给考核工作带来的难度，而且还给考核工作带来了三个“便于”：一是按级分层考核便于体现真实成绩。谁用人谁管理，谁管理谁考核，这种以行政建制进行的按级分层考核方法，能够使本级领导对所属人员进行真实公正的评价，也能够及时纠正解决在考核工作中，一些带有个人倾向性的不负责的问题发生；二是方式方法得当便于组织实施。真对我局的人员结构特点，如果没有一个科学的考核实施方案，那将投入很大的人力、物力，且组织起来相当繁琐难以实施，而分级组织既能考核出每个人的真实成绩，且实施起来相对简便；三是分组分项考核便于提高效率。由于我局考核委员会分工细致、任务明确，因此我局的年度考核从组织准备、考核实施到成绩统计，在短短的七天内就顺利完成了考核任务，这也是我局成立以来，就如何搞好单位年度考核工作所取得的一点经验。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇七
按照县委、县政府关于开展“县局机关干部下乡帮扶驻村”活动安排，我作为鲁容乡落烟村2013年度驻村干部，自2013年03月21日至今驻村以来，深入到贞丰县鲁容乡落烟村各个大组开展调研、走访，通过进村入户，召开党员大会和村民大会，大力宣传党的强农惠农政策，与村民进行面对面访谈，广泛听取群众意见，深入了解广大农户生产生活中存在的主要问题，全面开展情况调研活动，现将自我驻村调研的情况和几点体会报告如下：
贞丰县鲁容乡落烟村村委会有7个村民小组，居住着汉族、布依族等民族，全村共有364户，总人口1673人，是一个典型小散杂居民族村。平均海拨约850——900多米，年平均气温12℃左右，年降雨量850毫升。耕地面积约325公顷，林地面积约233.34公顷，全村以种植甘蔗产业为主，主要作物有甘蔗、玉米、水稻、花生等其它。建立完善了落烟村活动室，综合服务站点，便民服务室，卫生室，各项村居民制度，党员活动开展正常。全村农民收入主要还是以打工收入为主，种植业主要以小麦、玉米，栽种甘蔗等林业为主，全村基本上是留守老人，儿童的多，特困户将近10多户，主要集中在老弱病残家庭和培养子女读书家庭。
1、农民收入整体偏低。
尽管我贞丰县按照国家政策出台了一系列的强农惠农政策，但是通过走访了解到，农民收入普遍较低，主要原因一是落烟村的地理环境恶劣，农民投入较大，收入偏低，交通运输难；二是老百姓饮水难；三是青壮年多外出打工，在家劳动力身体条件和文化水平较差，大多数是留守老人和儿童的多。四是农产品销售渠道不畅，农业种植规模不大，产业特色不明显，需要投入较多的劳动力。五是是该村处于比较偏远的山区，只有唯一的一条村级公路，交通不够便利，信息不畅。
2、农民在持续增收方面没有门路,缺乏技术支持和资金。 全村有男女劳动力不少于300多人,而农业收入只能自给自足,依靠农业（特别是栽种甘蔗）无法满足更高生活水平要求，因此壮年的、有劳力的主要靠外出打工挣钱,即使政府对全村都有对农户栽种甘蔗、栽种其他农作物的都有补贴，但是，由于农民的投入大，运费高，缺少劳动力，故没有多少农户愿意去发展政府扶持的经济支柱产业,这更加无法满足群众持续增收的愿望。
3、小孩受教育问题有待解决。
地打工，靠爷爷奶奶照顾，由于爷爷奶奶年龄都较大，自己生活都难以自理，照顾小孩更是吃力，在小孩的学习上也没能力进行督促辅导；三是整户流出，由于子女上学难，村中饮水难，经济发展滞后，满足不了他们的开销，因此村中有整户流出打工的不在少数；四是留守儿童亲情的缺失/诉求的堵塞以及学习生活的诸多无奈，将给他们的成长埋下很多的隐患。
4、农民的农业、副业生产程度有限
受地理环境的影响和制约，造成农民的生活生产较滞后，导致农民劳动强度加大，加上还要饲养牲畜，照顾老幼，过度疲劳。由于无法将农民从繁重的体力劳动中解脱出来，所以群众议政议事的积极性也不高，在农村推进民主建设遇到现实性的障碍。
1、进一步加大农村基础设施建设投入力度。今年年初以来，县人民政府办公室出台了关于《贵州省贞丰县农村供水应急预案》，这对农村饮水用水存在的困难及其造成的影响，保障了农村居民饮水安全，维护了人民的生命健康，同时也希望各上级领导和部门能够进一步加强，早日实现对村中百姓饮水难的困境，把农村用水作为农村基础设施建设的重点任务，切实解决好农民饮水用水最基本的生活所需。
3、加强对农村土地流转，发展大户种植，或者采用农业合作社的
形式，提高种植机械化程度，减轻农民的劳动负荷。
3、加大上级领导对农村的支持力度，规范建房秩序，搞好村庄环境卫生整治，改善农民居住条件。建议政府投入一点，发动社会力量捐助一点，每个村庄建一座公厕。
4、加大教育的投入，合理分配教育资源，让资金和教育力量更多的向农村倾斜，提高农村小学的办学条件。
5、加大对农民的培训力度与宣传，让农民掌握科学种田的技术，积极推广新品种，提高农业生产中的科技含量。
通过我这个月吃住在村，和村民面对面的交流，对鲁容乡落烟村村的深入了解，我有以下几点体会：
1、深刻体会到县委、县政府关于这次活动安排的必要性。作为一名机关工作人员，只有深入到基层，充分了解民情民意，才能更好贯彻权为民所用、利为民所谋、情为民所系的方针，才能使自己成长为一个合格的国家机关工作人员。
2、对“三农”的认识更加深刻。通过在村的工作，我真实的感觉的，党的富农惠农强农政策使农民生活水平有了明显提高、农村面貌有了显著改观、农业生产有了较快的发展，同时也意识到做好“三农”工作是一个光荣而艰巨的任务。
3、加强党的基层组织建设是保持党同人民血肉关系的根本。基层组织是党在基层社会中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础,也是实践“三个代表”以及科学发展观重要思想的必然要求,只有党的基层组织建设好了,坚强有力了,充分发挥了党员的带头模范作用，我们党执政之基才会更稳，才会得到老百姓的拥护。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇八
老干部局：
按照中组部《关于对党的十七大以来老干部政策落实情况进行督促检查的通知》要求，我联认真进行自查，现将有关情况汇报如下：
一、总体情况。
党的十七大以来，市工商联坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央、省部署，从工作实际出发，在政治上尊重老干部、思想上关心老干部、生活中照顾老干部。积极落实各种津贴、补贴，落实各种生活待遇，让他们老有所养；及时印发有关学习十七大报告及每届全会的新内容、新提法、新要点，转发中央、省制定出台的惠及老干部的政策措施，让他们老有所学；积极组织老干部参加老干部局召开的报告会、学习讲座等活动，同时市工商联积极组织各种活动邀请老干部参加，让他们老有所乐；通过对十七大系列精神的学习，提高政治素质、坚定理想信念，市工商联在工作上征求老干部意见，让老同志们老有所为。
二、工作具体措施和成效。
广。我们在学习、组织活动时，从来都把老同志摆在首位，积极向他们汇报工作、征求意见，许多活动坚持请老同志参加。积极组织老干部学习杨善洲实事求是、求实务实，牢记宗旨、一心为民，尊重群众、重诺守信，甘于清贫、艰苦奋斗，坚持原则、慎用权力，胸怀全局、勤奋敬业的精神。通过对杨善洲的学习，积极引导离退休干部发挥余热，为我市非公经济发展作贡献。
2、落实政治待遇情况。落实和完善离退休干部阅读文件、听报告制度，保证老干部阅读需要。坚持理论学习制度。开展主题学习教育活动，凝聚离休干部的思想，始终与党中央保持一致。坚持情况通报制度。定期向离休干部通报情况，充分发挥他们在全区经济、社会发展中的参谋作用。坚持领导联系老干部和走访慰问制度。在春节、中秋等重大节假日，市工商联领导都坚持到老干部家中走访慰问，帮助他们解决生活中的困难。坚持邀请老干部参加重要会议和重大活动、组织参观学习等制度。
退休干部。同时，严格实施老干部医疗保险和养老保险制度，确保离休干部医药费按规定实报实销。
4、退休干部服务管理情况。针对离休干部整体进入高龄期、高发病期的情况，市工商联为离退休干部提供具体化、人性化的服务。针对两名老同志定居合肥不方便回滁的实际，市工商联每年为他们代办好医疗保险费用支取等工作。坚持老干部生病探望、健康查体等制度，使每一名离休干部都能感受到党组织的温暖和关怀，极大地方便了老干部的晚年生活。
5、加强老干部工作部门自身建设情况。市工商联历来重视老干部工作，从讲政治的高度认识到做好老干部工作的重要性，把老干部工作列入议事日程，每年主要领导亲自过问老干部情况，部署工作，解决老干部工作中的重大问题，并指定专人负责老干部的具体工作。
三、工作薄弱环节及下一步工作打算。
持“送学”与“领学”相结合，对有特殊学习要求的离退休老干部，我联将整理好学习资料，主动送学上门，让老干部感受到党组织的温暖。二是进一步为老干部做好服务管理。市工商联将以开展纪念离退退干部制度30周年为契机，进一步完善服务离退休干部举措。真正做到政治上尊重老干部、思想上关心老干部、生活上照顾老干部。
老干部局：
党的十七大以来，我镇老干部工作在镇党委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据中央、省、市、县各级有关文件精神，从我镇老干部工作实际出发，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部，使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为，有力推动了老干部工作开展，在服务和管理老干部方面取得了一些成绩。现将我镇十七大以来老干部工作自查情况汇报如下：
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最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇九
半学期来，我校在上级教育主管部门和各级领导的关心支持下,全面贯彻党的教育方针,以区教育局年度工作要点为依据,以学校工作预防侵害师生案件工作计划为准绳,立足学校实际，全校师生员工团结一致,求真务实,开拓进取,圆满完成了各项工作,取得了一定成绩，现总结如下：
开学以来，学校在上级教育主管部门的领导下，提出要求全体教师牢固树立“质量是立校之本”(即质量是生命线)的理念。贯彻好安教发(xx)22号文件精神，规范办学行为，提高依法执教水平；优化教学系统要素，走内涵发展之路；精细化管理，个性化教学，多元化发展，创造适合每个学生的教育，关注学生个性，面向全体学生，促进学生全面发展(素质教育精神)创办特色学校，办人民满意的教育为办学总体要求。以高考本科上线超过历史最高纪录，位居同类学校前列；夏季会考在xx年的基础上再有新的提升；中考七科合格率达到50%以上，争取进入直属中学前3名为办学总目标任务。在全校教职工及全体同学的共同努力下，我校教育教学工作有章可循，各项计划扎实开展，检查督促到位，教育教学秩序井然，教风正，学风浓，教育教学管理逐步走向制度化、科学化；党务工作切实落实科学发展观，更新了全体党员、领导干部思想，促进了各项工作的落实；各教研组、年级组通过加强基本功培训、抓实常规教研、追求实效，促进了教师专业成长；德育工作成效显著，开创了不少有特色的德育活动。切实加强了学生的思想品德教育、文明礼仪教育、行为习惯养成教育，积极推进班级管理，加强学校德育工作开展；艺体工作成绩突出，就目前来看，今年我校艺术类考生高考成绩显著，就专业考试而言，已有近40多名考生达到本科合格线，取得了历史最好成绩；后勤服务工作有很大改善，切实为教育教学工作提供了保障做好了全方位的服务。
学校高度重视师资队伍建设，以师德师风建设为抓点，师资队伍培训为途径，以《xx教职工管理办法》为依据，大力抓好教师队伍建设。学校高度重视以学习教育、常规管理、监督检查、和领导责任为主要内容的师德师风建设长效机制的建立和完善，规范教育教学行为，树立正确的教育观、质量观和师生观使师德水准有了较大的提高。我校在教学经费极为紧张的情况下，想尽一切办法，抽出部分资金选派班主任，年级主任、教研组长、赴外培训，在这半学期内外出培训达到20多人次。为我校教育教学及其管理工作再上一个新台阶做出了最大的努力。从领导到广大教师，我们齐心协力，齐抓共管，努力建设一支献身教育事业，具有高尚品德，教育观念先进，治学精神严谨，基础知识宽厚，专业知识精深，教学水平一流，育人艺术精湛，不断创新的教师队伍。
大力加强教师培训工作，各教研组都制定了本组青年教师的师徒结对帮扶计划，力争使青年教师在教学业务上得到更快的提升。大胆使用青年教师，给他们压担子，靠责任，开展了各项竞赛活动，给青年教师专业成长搭建了较广泛的平台。为下学期高一新课改的顺利实施，学校按照上级部门的安排，我校制定了《xx中学新课程实施方案》，先后组织教师参加了各种培训：苏杰校长、梁建雄校长参加了全省新课程启动仪式；梁建雄校长参加了民盟组织的深圳“农村教育烛光行动”；由李福伟主任负责，各教研组长参加了由中国教育学会基础教育评价委员会在银川主办的第二十八届普通高中新课程改革新课程研修班；莫我智校长参加了民盟组织的职业教育江西考察之行；近期，苏杰校长正在北大参加英语培训；梁建雄副校长等三人去西师大参加了新课改和教育管理培训。
(一)德育工作是学校的灵魂，是整个素质教育的核心。近年来，学校在“以德立校、育人为本”办学宗旨的指导下，德育工作正朝着规范化、标准化、网络化、活动化的方向发展，校纪校风也有了较大的改变。学校从学生的入学教育开始，组织学生开展一系列的教育活动：
1、各班由班主任组织多次学习〈中学生守则〉、〈中学生日常行为规范〉。政教处根据学校实际情况，制定了规范学生行为的具体管理制度，让“守则”、“规范”入脑、入心。
2、充分发挥学生在学校管理中的作用，利用学生会值周、班级值周制等形式，督促学生规范自己的行为，养成良好的生活习惯。
3、学校通过“流动红旗”、“书香寝室”、“书香班级”的评比，通过召开学生干部会、不同层次的学生代表会，落实卫生属地管理制度，使学生乱丢、乱扔、乱吐等不良现象得到了有效控制。
4、为落实德育措施，我校构建了以家庭为基础、以社会为依托、以学校为主阵地的“三位一体”的德育网络。学校要求各班班主任利用下班、每周一的升旗讲话、周一的班会活动对学生进行理想、前途、道德、安全等教育。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇十
在各级领导的亲切关怀和热心指导下，一年来，学校工作以党的十八大精神为指针，努力践行社会主义核心价值观，围绕年度责任目标，坚持科研先导、质量为本，扎实稳步地开展教育教学工作，全面实施素质教育。我校各项工作都取得了一定的成绩。现就一年来的学校工作汇报如下：
(一)、目标管理。学校全面贯彻教育方针，树立德育为先，能力为重，全面发展的育人理念，遵循教育教学规律，办学思路清晰，工作目标明确。全体教师积极开展社会主义核心价值观教育系列活动，努力践行社会主义核心价值观。开学前期，学校领导班子提前上班，讨论并制定了学校年度工作计划、实施措施、各项工作制度、奖惩细则等，督促和推进了学校工作的顺利开展。
(二)、控辍保学。为认真贯彻九年义务教育法，普及九年义务教育，我校根据有关规定，结合我校的实际情况制定我校控辍保学措施：
1、积极宣传《九年义务教育法》，营造社会氛围。每学年开学初(9月)为控辍宣传月，以年级组为单位召开家长座谈会，对家长进行《教育法》和《义务教育法》的宣传，明确家长是孩子的第一责任人，使孩子接受规定年限的教育是家长义不容辞的责任和义务，阻止孩子接受教育是违法的行为。
2、控辍保学实施责任追究制。在全校广泛开展"无辍学班""控辍先进个人"的评比活动。对在控辍保学工作中失误或造成重大影响的教师个人，实施"控流"考核一票否决，并依照有关法律的规定追究相关人的责任。
3、彻底改变教学观念，改革教学方法。加强教育教学改革，运用新的教育理念，调动全体学生自觉、主动地参与学习，激发学生的学习兴趣，为学生营造心灵的乐园，使每个学生都能找到自尊、自信的支点，建立起平等的师生关系。开展丰富多彩的各种活动，增强学校和班级的内吸力。向社会承诺"不因学校内部原因使学生辍学"。绝对禁止体罚和变相体罚学生，严禁按照学生考试成绩对学生进行排名来评价学生的优劣。
4、规范教育行为、严格学籍管理。建立辍学情况报告制度，班主任教师每一周向教导处报告学生的辍学状况，防止学生辍学。落实教育局关于"义务教育阶段学生转学、休学的规定"，贯彻省市教育行政部门有关学籍管理的各项规章制度，保证学籍管理的严肃性。本年度学校被评为“学籍管理先进单位”。
5、深入细致的做好辍返工作。建立辍学学生档案，对辍学学生采取家访、谈心等方式进行情感控辍，对辍学一年以内的学生根据学校的实际情况可以插原班就读。广泛开展各种兴趣小组活动，使学生能劝的回、留的住。
(一)、工会和教代会工作
1、组织教职工加强政治理论学习，利用间周一下午第七节课作为教职工政治理论学习时间。集中学习了《教师职业道德修养》、《教师法》及党的十八大精神。通过学习，提高了广大教职工的政治理论水平，增强了职业责任感和使命感。
2、参与民主管理，充分发挥教代会的职能作用。每学期组织召开一次教代会，学校的重大决策、新出台的制度或方案都是先进行校务会研究讨论，再召开教代会讨论通过后实施。
3、关心教职工生活，积极为困难职工谋福利。
4、关心教职工身心健康，积极开展文体活动和送温暖活动。
5、坚持“一方有难，八方支援“积极开展献爱心活动。
6、关心青年教师的成长，根据教师教龄、职称及学科特点，学校工会与教研处配合，拟定了关心青年教师成长计划。
7、加强校务公开，提高校务公开的透明度。对学校政务、财务实行按月公开，并做到了有序归档。
8、切实做好关心下一代工作，成立了关心下一代工作领导小组，制定了工作开展实施方案。重点对我校留守儿童的在校学习情况、生活情况、身体及心理健康状况进行关心和指导，建立了留守儿童档案。
(二)、考勤制度
1、全校在岗教职工均为考勤对象，学校值班领导具体负责，每天两次签到，一周一统计，存入档案。
2、全体在岗教职工必须坚持坐班制办公。按学校规定时间上下班，不迟到、不早退、不中途离岗。因事或因病，必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。否则以旷工论。
3、教师有事、有病不能上班，须事先请假，有课教师须事先调整好，否则按照空岗处理。
4、考勤结果纳入教师期末量化评估，并作为期终评先晋级和教师聘任的依据。
德育工作
强化了制度建设，加强了领导，成立了以校长为组长，副校长为副组长，各部门负责人为成员的领导机构。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇十一
1.持续开展防返贫动态监测。深化网格化管理，对网格员进行动态调整，开展网格员业务培训。核查卫健、民政、人社等部门反馈预警信息84人次，动态更新监测人员名单并落实帮扶措施。
2.有效落实帮扶政策。开展春节走访慰问活动，制定20xx年度脱贫户帮扶方案，全额及定额资助133人参加20xx年城乡居民医疗保险，完成250人家庭医生签约工作，完成脱贫人口“防贫保”保费收缴工作。动态调整村级项目库，制定村资产收益分配方案。迎接县巩固拓展脱贫攻坚成果专项督导。
1.推进重点项目建设。召开新元村陶文化发展座谈会，完成陶新路拓宽改造工程，协助县乡村振兴公司收购陶窑村民组闲置民房5处。完成宣泾高速二标段临时用地、涵瑞项目征迁任务，开展宣泾高速及畅通、畅惠项目相关征拆工作。
2.推进重点工作任务。召开20xx年度组织生活会，开展民主评议党员工作，1名预备党员按期转正。配合做好派驻纪检监察组到村督查、县委巡察组到村开展巡察相关工作。开展区域性核酸检测应急演练，每日摸排重点地区来返泾人员信息，按要求落实核酸检测和隔离措施。开展“美丽街道”“美丽乡村”创建工作，集中整治s206省道沿线脏乱差24处，拆除无功能建筑543平方米，摸底登记“四类房”4545平方米。协助两户种养大户申报新型农业经营主体。完成村规民约修订完善工作。推进秸秆禁烧、未经备案养老服务场所处置、血防区牛羊淘汰及禁牧等阶段性工作。
（一）持续巩固脱贫攻坚成果。常态化开展防止返贫监测和精准帮扶，做好政策衔接转换，强化宣传引导，确保各项帮扶政策平稳过渡。
（二）突出抓好重点项目建设。抢抓乡村振兴示范片区建设机遇，高质量编制村庄规划，有序推进琴溪镇现代农村创新创业基地项目、陶窑文化旅游项目等乡村振兴重点项目建设进度。
（三）进一步壮大村级集体经济。村集体流转土地80余亩，计划与种植大户合作种植莲藕、向日葵，扩大果蔬基地规模。依托新元旅游服务有限公司，增加劳务分包类经营范围，探索开展劳务服务，提高村集体收入。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇十二
你们好!欢迎你们莅临我校检查指导工作!今年是中华人民共和国成立60周年，一年来，在县教育局的正确领导和大力支持下，为了学校的发展，为了给祖国的60华诞献礼，全校师生共同努力，与时俱进，开拓进取，扎实工作，积极推进课程改革，加快校园建设，努力提升教学质量，各项工作稳步推进，学校的综合办学实力得到全面提高，取得了良好的办学效益。下面就学校一年来的工作做一简短汇报：
学校现有教学班37个，学生1900多人，教职工110多人。一小教师敬业爱岗，业务精良，乐于奉献，以良好的形象赢得了社会各界的广泛好评。今年8月底，原明德小学于我校正式合并。合并后的城关一小办学规模进一步扩大，师资力量更为雄厚。我们面临新的机遇和挑战。
首先，注重环节干部的培养，9月初，我们进行了环节干部的.调整与任用，一批年富力强，群众拥护的青年教师走上了领导岗位。学校任命李万良老师为明德校区的校长，任命牛玉梅，杜广生，郝锁荣为学校教导处副主任，为学校的管理工作注入了新的活力。
其次，师资的素质是办好一所学校的关键。对此，我们以提高教师职业道德为突破口，以提高业务能力为重点，加强教师队伍建设。学校以《中小学教师职业道德规范》为依据，要求广大教师教书育人，身正为范，做一名合格的教师。
5月份，我们全体班主任参加了总校的班主任工作经验交流会，李万良老师在会上做了题为“班主任的工作策略”的讲座。
11月底，我们原本要进行第十届“青年教师课堂教学大奖赛”，但是由于甲流的影响，我们延迟到明年的3月底进行。通过这样的活动或比赛，给广大教师提供良好的学习，交流机会，让他们更好，更快的发展。还有，继续实施“青蓝工程”，通过中老年教师的帮扶带，一对一，结对子，手把手，加快青年教师的成长。(我校近年来，青年教师比较多，我们给出的目标是：一年胜任，三年挑大梁，五年树名师。)通过我们的努力，打造了一支德才双馨的教师队伍。
目前，我校有市学科带头人5人，(今年在呼市第五批学校小学学科带头人评选中，我校的3名参赛教师，全部过关，只是还没有下文。这样，我校市学科带头人一共是8人。)自治区教学能手3人，市教学能手15人。同时一批优秀的教师受到了上级部门的表彰奖励：李万良老师被评为市优秀青年教师，奖金5000元；乔永生、邢何英、李天亮被评为市优秀教师，刘志强、武彩莲，杨伟志，刘喜梅被评为县优秀教师；苏云丽被评为县优秀班主任。
“四季春为首，百业德为先”。本学年，我们狠抓德育工作，把学生的爱国主义教育、思想道德教育、体验教育贯穿于始终，不断创新德育工作方法，拓宽德育渠道，优化德育层次目标，切实加强和改进了学校德育工作，使学生的精神面貌和思想状况发生了根本变化，“文明、和谐、团结、进缺的校风得到进一步的优化。
在学生教育方面，我们以养成教育为重点，以体验教育为特色，促进学生的健康成长。对学生的纪律、卫生、两操、路队，安全等常规工作常抓不懈，成立专门的检查小组，再加上教师的轮流值周，从而使学生养成良好的行为习惯。德育活动效果明显。通过开展演讲比赛，文艺汇演、体操比赛，校园歌咏比赛，跳绳比赛等有益于学生身心健康的活动，丰富了学生的校园生活；利用纪念日，开展形式多样的活动，来教育学生，陶冶他们的情操。比如，学校以每周一的升旗仪式作为养成教育的主阵地，一周一个主题，校行政领导轮流主讲，让学生沐浴着五星红旗的光辉茁壮成长。每年的10月13日，我们都会举行隆重的少先队入队仪式，同时通过演讲等形式选举产生新一届大队委员。拓宽德育阵地，挖掘德育潜能。利用红领巾小广播，校园橱窗，校报校刊等阵地，对学生进行爱国主义等思想教育，效果明显，在社会上产生了积极的影响，受到了广泛好评。
学校要赢得社会的认可，让学生家长满意，就必须千方百计的提高教育教学质量。多年来，我们一直把教学作为学校的中心工作。
课堂教学是整个教学工作的中心环节。我们严格要求教师按照教学进度组织课堂教学，积极探讨科学有效的教学方法，提高教学质量和教学效果。通过组织公开课、示范课、汇报课、达标课等听课活动，促进了教师教学水平的整体优化。同时，我们教导处定期的常规业务检查，也收到了良好的效果。通过，检查教师的教案，学生作业的批改等，不仅规范了教学行为，也促进教育质量的稳步提升。学生的各项素质在我们严格的管理体系中有了质的飞跃。今年小升初，全县毕业测试我校成绩稳居第一(相对城关地区上规模的学校),更为可喜的是，全县前20名的小学毕业生中，我们城关一小就有18个。另外，明德校区的学生基础较差，转化教育成为我校教育教学的一大特色。后进学生经过老师的精心教育和培养，已开始逐渐转化为品学兼优的学生。尤其是学校利用放学后的时间，免费为孩子们上晚自习(语文、数学、英语教师承担)，这是从根本上转化后进生的得力举措，深受社会和家长的高度赞誉。
近年来，我校明确提出“科研兴校，科学育人”的战略目标。让广大教师对本职工作开展研究，对教学过程中生成的问题进行研究，不做教书匠，要做专家型的教师。同时要求课题研究内容要切合教师实际，研究形式灵活多样，推广应用性强。广大教师积极行动，开展课题研究。目前，学校已有4项市级科研课题顺利结题，还有8项市级科研课题，6项区级科研课题，1项国家级科研课题的研究工作正在有条不紊的进行。教师们撰写的教学论文；心得体会多次获得国家级奖项，营造了浓厚的科研氛围，调动了广大教师教科研的积极性，收到了良好的效果，真可谓硕果累累。同样，我们的校本教研搞得有声有色。《槐花飘香》主要刊登学生习作；《五味书屋》精选各种版本教材的精彩课文，同时推荐各种儿童读物，拓宽学生的阅读空间；《数苑》以学生数学日记为主，同时刊发趣味数学，训练学生思维。
校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校的稳定和发展。我们制定了的一系列的安全工作条例，安全制度等，实行教师轮流值周制度，加强对学校安全工作的领导和监督。我们以《城关一小安全条例》、《城关一小十项常规》、《寄宿学生管理制度》、《食堂工作管理制度》等总则，成立安全工作领导小组，签订《安全责任状》，做到层层负责，责任到人。形成事事有人干，时时有人管的良好局面。一年来，学校没有发生安全事故。
今年，在上级部门的大力支持下，学校进行了比较彻底的维修，校容校貌焕然一新，为广大师生营造了良好的工作和学习环境。同时加大投入力度，不断优化内部环境，紧紧围绕“科研兴校、科学育人”的战略目标，不断完善校园文化建设，提炼具有我校特色的校风、学风、教风，走特色办学之路。同时各中队积极行动，形成了颇具特色的班级文化。本年度，学校在资金紧张的情况下，购置电脑10多台，为教师学习创造了良好的条件。
学校克服困难，开源节流，勤俭办学，调动各方面的积极性，保证了学校各项工作的正常运转。(明德小学合并为我校分校，我们首先就改造了分校区的餐厅及宿舍，粉刷了部分教室。同时，要求食堂、宿舍的管理向精细化、规范化发展。)
1、部分教师的业务素质满足不了学生和家长的需要，需进一步提高教师业务水平(主要针对明德校区而言)。
2、人员结构不尽合理：表现为整体性超编和结构性缺编的矛盾。学校现有外雇教师。
3、学校和中心幼儿园距离较近，上学放学秩序混乱，管理难度大，存在较大安全隐患。
4、两校区距离远，管理难度大，管理成本高，给学校造成了一定的压力。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇十三
我部在严格执行作业处2014年绩效考核办法的基础上，加大考核力度，认真做好员工绩效考核工作。今年进一步分析明确了我们要做的事情，标明了各项服务工作必须达到的程度，严把考核标准，将我部员工服务质量的好坏直接与绩效考核挂钩。
四是结合我部实际，充分调动员工的责任感和服务意识。将成本控制、设备管理、安全管理等管理行为有机的'融合，提高了我部服务及管理水平，起到了以点带面的作用。 通过考核，为工资分配、竞争上岗、培训考核等各项人力资源工作的有效落实提供平台。
一、 完成省局“绩效考核”与市处各科室及各县(市)运管所的 对接工作，逐条逐项落实到位。
四、 配合处办公室完成2011年处职工春季活动相关工作。
五、 宣传工作：
1、 配合处稽查科到各县(市)进行打黑宣传工作。
2、 向省局报送信息两篇。
六、 配合市处人事科完成离退休人员编制核对工作，电话通知、 收取身份证复印件并进行相关登记。
七、 查找并整理2011年党史学习资料和向杨善洲同志学习事迹 材料。 截至目前，党办按照省局绩效考核要求，逐条对照，对所有细则内容进行梳理，做到心中有数，按项目进行落实，力求圆满完成迎检工作。
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最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇十四
局已于2008年成立了本局政府信息公开工作领导小组,根据要求。实行“一把手”负总责，分管领导具体抓，局长任组长，办公室、资源林政处等部门负责同志为成员，确定办公室作为本局政府信息公开工作的主管部门，政策法规处具体负责推进、指导、协调、监督全局的政府信息公开工作，配备2名专兼职工作人员，并在办公地点设置了政府信息公开申请受理点和政府信息公开查阅点。领导小组全年共召开4次政务公开工作会议，安排布置工作，及时督办解决发现的问题。做好日常工作的同时，认真组织开展了5?15政务公开日”活动，并因此次活动中的突出表示，市林业局被评为全拾5?15政务公开日”优秀基层工作单位，组织开展了政务公开走进农村活动，完成了订阅刊物等各项工作任务。
(二)政府信息公开目录、公开指南的更新、完善情况
局及时更新了本局政府信息公开目录、公开指南，根据要求。及时将相关纸质文件报送市档案局，并将文件内容通过市政府门户网站和我局门户网站发布。
(三)建立健全工作机制、制度规范及落实情况
去年我局又制定了市林业局领导干部学法制度》市林业局重大行政决策集体讨论制度》市林业局依法行政和效能建设投诉举报制度》市林业局行政复议案件集体讨论工作制度》和《市林业局行政执法过错责任追究制度》5项制度。组织全局干部职认真学习，建立《市林业局依申请公开政府信息备案制度(试行)市林业局申请人撤销依申请公开政府信息方法(试行)市林业局政务公开和政府信息公开统计方法(试行)和《市林业局政府信息查阅室工作制度(暂行)4项工作制度基础上。并要求本局政府信息公开工作领导小组及办公室人员学深学透，严格按文件精神执行。
(四)政府信息查阅场所建设情况
建立了依申请公开具体工作流程，局在市林业局和市行政审批办事大厅市林业局窗口共设立2个依申请公开受理点。同时。采取网上或电话方式，以及在局机关及其所属单位行政服务中心窗口增设依申请公开受理点等措施，明确分工、细化方法、优化流程，确保政府信息及时主动公开，信息公开申请及时料理反溃去年，局投入资金建成了本局的门户网站(网址：并落实了专人负责信息发布和做好网站的日常运行、维护等方面工作，目前网站正在改版升级。
(五)宣传培训工作情况
有力促进了政务公开工作的深入全面开展。积极组织相关人员进行业务培训。6月就宣传和信息公开工作举办了培训班。
组织市林业局机关干部职工利用休息时间，认真开展“政务公开日”宣传活动。5月15日。结合植树造林、森林防火等中心工作，深入到分片包干的责任区开展政策咨询活动，印发宣传单和便民服务资料，发送《农民办事通》等相关书籍，并在局办公楼悬挂横幅，主要宣传惠农政策和《息公开条例》及政务公开相关知识。据统计，5月15日当天，共有16个局机关处室和直属事业单位、70多名机关领导干部和工作人员参与了政务公开日活动。共制作政务公开大型宣传标语4幅，印发政务公开宣传品25000余份，制作各种栏(板)4块，受理解答政策咨询270余件，接待现场咨询群众600余人次。政务公开日不仅营造了良好的政务公开氛围，而且为群众解决了实际问题，受到社会各界的`赞誉。
(六)分解落实行政执法职责。
1.认真梳理执法依据。依照市政务公开办的要求。对局机关及局直授权、委托行政执法单位的执法责任制重新制定，梳理出《森林法》等27部林业系统执行的法律、法规、规章，并分类排序、列明目录;梳理出各类执法依据67项。
2.分解执法职权量化考核目标。依据梳理出的执法依据。
3.制定并下发了关于印发《市林业局行政处罚自由裁量实施标准》通知》林发〔2010〕51号)进一步细化了执法的内容、范围和权限。
二、主动公开政府信息情况
全面及时公开政府信息。信息公开过程中，局按照《政府信息公开条例》要求。认真执行《市林业局政府信息主动公开制度(试行)做到应公开尽公开。自去年1月1日起至去年12月31日止，局在中国政务公开服务网”发布信息1024条，其中：规范性文件22条，动态信息1021条，信息公开年度工作演讲1条。省民心网”发布信息300余条，信息公开率达到100%能够依照法定时限，对办公地址和办公电话变卦等信息及时更新，确保应公开信息在信息生成20日内公开，信息更新率达100%信息公开发布前严格执行《市林业局政府信息失密审查制度(试行)局政府信息公开实行初审、复审和批准的失密审查制度，局办公室负责组织政府信息公开的失密审查工作。信息公开建立审查顺序，制定了信息公开审查表。
推进林业生产经营规模化、集约化、组织化，为了扶持和推动家庭合作林尝股份制林尝示范林场和营林大户(以下简称“三场一户”健康发展。实现资源增长、产业增效、农民增收、生态良好的林业发展目标，5月19日，市林业局在市行政审批大厅召开了发展“三场一户”新闻发布会。市林业局副局长、同志到会。同志就我市发展“三场一户”意义、发展情况及市政府的相关扶持政策做了主题发言。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇十五
2017年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。2017年，共选拔任用干部9名，其中，正科级领导干部2名，副科级领导干部7名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
一、坚持标准，严格程序，确保质量
在干部选任工作中，我局始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。
一是坚持标准和原则，把好素质关。我局遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注重群众公认；突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。
三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间；其次是认真组织考察组；再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由党组会讨论决定。
个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会，没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。
五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部，任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。
二、强化监督，完善机制，筑牢防线
选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象，提高选人用人公信度。
一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》，加强对干部选拔任用各个环节的监督，逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。 强化民主推荐关的监督；强化组织考察关的监督；强化干部任免关的监督；强化干部公示关的监督；强化干部试用期的'监督。通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，为选贤任能营造风清气正的良好氛围。
任免调整后，都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。
三是坚持领导干部定期培训制度，通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部始终牢记权力是人民给的，必须站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用人权力，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。
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最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇十六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，**市把实现争先创优作为奋斗目标，凝聚全市共识，大力真抓实干，加强绩效考核全过程管理，做实做细各项基础工作，以“关键棋”引导“全盘局”，有力发挥改革发展“指挥棒”作用，形成了人人争先进、事事争先进、处处争先进的浓厚氛围。
一、优化制度设计，让考核工作有章可循。坚持从加强顶层设计着手，优化完善绩效考核各项制度和体制机制，确保工作有力有效推进。在全省率先对标省委调整相应绩效考核组织架构，成立市委绩效考核领导小组，由市委常委、组织部长任组长，并全面充实工作力量。对照省绩效考核系列制度规定，制定出台符合实际的考核办法、工作规则、督导方案等规范性文件，并创新建立贯穿考核全过程管理的具体责任人工作机制，及指标监测分析、预告预警提醒、通报讲评等制度机制。为了确保工作更加精准有效推进，建立督办专员制度，将换届后因年龄原因退居“二线”的厅级领导组成8个督导组，围绕当前严重制约全市经济社会高质量发展堵点难点问题、进展缓慢的群众“牵肠挂肚”事项、在全省排名明显靠后的工作等，实行“一事一授权”，采取由上至下穿透式督导督办，既在“督”上推动，找问题、督进度、抓质量，又在“导”上引领，教方法、出点子、想招数，切实绘好绩效考核“施工蓝图”。
二、贯通责任链条，让考核工作不留死角。坚持从“关键少数”着手，注重以上率下，构建了上下贯通、左右协同的责任链条，层层压紧压实绩效考核工作责任。通过量身打造“一清单两细则”，向各责任单位、责任领导给出“付款清单”，制定市直单位、县市区绩效考核实施细则“两细则”，以及压实全过程管理责任人责任，切实把每一块“责任田”、每一项指标都精准细分到岗位、到人员。同时，常态化发出“提醒函”，针对工作推进缓慢、难以完成任务的考核单位及责任领导，及时提醒预警，确保考核工作时时有监测、有跟进、有提醒，推动广大党员干部深入“作业面”，当好“施工员”，提高落实力。
三、做实业务培训，让考核工作高效开展。为了让部门都弄懂考核、清楚任务、明白路径、找准举措，分批次、全覆盖，循序渐进开展绩效考核业务培训。首次对承担任务相对较重的26个部门“一把手”进行了深入的、专业的业务培训，让“一把手”们深刻掌握本部门要考什么、怎么考，如何补短板、锻长板等，助力提高日常工作开展的精准性。同时，对所有承担具体考核任务的市直部门分管副职、相关业务科室负责人进行全方位、系统性培训，确保各部门都有“行家里手”负责考核工作、研究考核工作、高效推进考核工作。
四、强化科学调度，让考核工作扬鞭奋蹄。为了确保绩效考核工作保持节奏、步步为营、有效推进，专门建立了覆盖周、月、季、年刻度的调度机制，实现全过程督导管理。“一周一调度”，就是每周调度各部门完成工作目标任务的数量质量，及重点工作进展情况。“一月一小结”，就是由市委组织部长组织进行月度小结，分析问题，研判形势，研究对策，及时校准各项工作的运行轨道，防止跑偏、滞后。“一季一通报”，就是每季度进行一次绩效考核的结果测算，切实做到心中有数、心里有谱，知道自己所处的阶段性方位。“半年一讲评”，就是由市委书记、市长主持召开全市性的讲评会议，全面分析、全面盘点、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性闭环，促使一次性考核向全过程管理转变，让考核工作始终拉满“进度条”。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇十七
各有关单位：
根据《关于2015年县区工作目标任务实施分类考核的通知》(合政秘〔2015〕18号)和《关于印发〈2015年度档案工作目标管理考核细则〉的通知》(合档〔2015〕9号)文件要求，市档案局于12月15日至12月23日组成六个考核小组对县(市)、区和市直部门101家单位进行考核。从考核总体情况来看，档案工作纳入政府目标考核，受到了各单位的普遍重视，档案工作成效明显提高。同时也存在一些问题需要引起重视并在今后工作中逐步加以解决。现将考核情况通报如下。
一、县(市)、区档案工作考核情况
县(市)、区党委、政府能够听取档案工作汇报，研究档案事业发展，解决工作中存在的困难和问题。基本经费有保障。正常经费列入预算，合办〔2009〕26号文件关于档案维护费每年每卷/件不低于2元的规定基本达到落实，同时适时解决档案宣传、征集、抢救和信息化建设等所需专项经费。区划调整后，主动向党委、政府报告，有关经费已列入2015年预算。制度化抓好档案工作，在去年的基础上，又有将乡镇档案工作纳入科学发展乡镇考核体系;把2015年作为档案规范建设年，2015年全面完成了区直、镇街《机关文件材料归档范围和保管期限表》的审批工作。档案基础设施建设力度加大。各区把档案基础设施建设放在突出位置，着力改善档案馆基本条件，以适应档案事业发展。档案新馆即将投入使用;档案新馆拟于2015年开工;档案馆纳入肥西县便民服务区总体建设。
按照安徽省新农村档案建设目标要求，合肥市大力推动乡镇、街道、工业园档案管理三年达标工作目标。2015年是第二年，各县(市)区纷纷制定了计划，并按计划开展达标工作，成绩显著。截止到2015年底，总共有12家单位达标，占总任务的75%(16个镇街园)，超额完成计划目标;完成67%,完成计划目标;完成63%，基本完成计划目标。
县(市)区档案部门积极组织本级政府投资主管的重大建设项目档案的验收工作，主动接收本级政府投资主管的重大建设档案，逐步推进县域重大建设项目档案工作。已接收县交通局的造埠路档案，验收了县合淮阜连接线档案的整理工作;制定了工程项目开工前档案先行登记和工程竣工档案预验收等制度，从开工和竣工两端对建设档案管理进行把关。2015年，肥西县验收了金寨南路建设项目档案，规范化整理重点工程形成的1.4万卷档案，接收23个项目近3000余卷档案进县档案馆;也对区域内电力公司重大建设项目档案进行了验收。
各县(市)区积极开展数字档案馆建设，逐步推动档案管理方式由传统向现代化转型。目前，录入条目33.6万条，扫描区委、区政府文书档案及婚姻档案94万页;完成档案资料目录94万多条，图文扫描47万页，设立了照片档案，珍贵、重要及利用频繁纸质档案全文数据库，建立了婚姻登记档案、独生子女光荣证全文数据库;安排第一期50万元建设机房，全文扫描退伍士兵、劳动人事等档案100多万页;稳步开展数字档案馆项目建设，已扫描婚姻档案、县委、县政府文书档案达80多万页;完成馆藏数字化一期工程，全年共录入案卷级和文件级目录19.9万条，全文扫描43万张;对区委、区政府的重要文件进行了全文扫描，2015年安排40万专项资金开展档案信息化建设。
各县(市)区抓住档案资源整合契机，加大各项专业档案的接收力度。不断加强档案征集工作，出台了《居巢区著名人物档案征集规定》，先后征集清朝、民-国及建国初期土地房产卖(买、典)契约214卷10125件。指导乡镇、街道对司法、婚姻、城镇建设、土地承包、婚姻登记、土地管理、林业“三定”等专业特色档案的收集、整理，并将部分特色档案接收进馆;大力开展龙虾一条街资料的`收集工作;接收基建、经济普查等7种门类的专业档案近11000件。
针对部分珍贵档案破损情况，县(市)区积极进行抢救、整理工作。争取档案抢救专项经费10万元，用于重点档案资料的征集、整理、修裱、装具添置和专业人员的培训，并将124件清史资料送交省档案局进行修裱;定期检查档案破损情况，及时抢救整改、托裱上世纪五六十年代的档案30多卷2000多张。
为最大程度满足群众需求，服务群众，各区都建立已公开现行文件服务中心和政务信息公开场所，今年在档案开放利用工作上有新进展。将全县14个乡镇1981年1月1日以前的开放档案在县档案局网站上进行了公开;部分乡镇利用信息网站和政府信息公开平台，逐步实现了网络查询档案的新途径;制定了《档案馆开放档案、资料实施细则》，全面完成馆藏1978年以前满30年档案的划控工作，开放案卷5757卷。对馆藏古老、珍贵、重要和利用频繁的档案进行了复制，以副本形式提供利用。各县(市)区档案利用率逐年提高，全年档案利用达31822人次，利用各类档案125537卷(件)。
二、市直单位档案工作考核情况
市直单位领导重视档案工作管理，积极筹备或设立了机关综合档案室，明确了档案工作分管领导，建立健全本单位档案管理工作制度，及时听取档案工作汇报，研究解决档案工作中存在的困难和问题。等单位将档案工作纳入单位目标考核范围。将档案工作纳入公安工作绩效考评，积极推进基层派出所档案达标。重视档案升级工作，将档案升级工作纳入年度重点工作计划，促进档案室规范化建设。利用实物档案成立党史陈列室，是合肥市民主党派机关中唯一一家。
最新度干部考核情况汇报范文（18篇）篇十八
2005年，***厂按照“以岗定薪，岗薪相符，易岗易薪、效率优先、多劳多得”的原则，以岗位和业绩为主要依据，建立不同形式、自主灵活的激励机制，全面推行全员绩效管理。虽然新的管理理念运行初期，个别领导、员工对全员绩效管理持有不同观点和意见。但这个厂领导面对各方面的压力，大胆改革、锐意进龋实践证明，这个厂当时的决策是对的，在他们卓有成效的工作下，一些员工逐渐加深了对绩效改革的认识，转变了观念，由猜测到坚信，由反对到拥护。至今，这个厂所构建的新的分配方式和管理方式得已确立，已被全员认可，绩效管理体系在实践中得到了不断完善，干部能上能下，工人能进能出的全员动态管理机制初步形成，有效调动全体员工的积极性、主动性和创造性，提高了英台采油厂的整体管理水平，致使这个厂的各项工作蒸蒸日上，日新月异。
这个厂绩效管理体系的建立分三步走，即：组织结构优化、考核体系确立、绩效再造。首先，这个厂根据生产经营的实际情况，按照科学规范、职能清晰、权责明确的原则，重新进行了职能的划分和岗位设置，重新明晰了岗位的隶属关系、目标责任、工作内容、主要权限、工作流程及岗位任职资格和条件。理顺了机关各部室、机关与基层及各岗位之间的关系，避免了职能交叉、权责不清的问题。其次，按照岗位职责要求，设立完善的绩效考评体系;设定科学合理有效的考核指标体系;确定重点突出、涵盖全面的考核内容;划定应时而定、张弛有致的考核周期。最后，作为管理体系的支撑，对绩效体系进行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多劳多得、科技在生产经营过程中占主导地位、管理人员业绩的优劣与效益分配相挂钩、增产增效，成本费用的节余与效益分配挂钩、基础管理工作与效益分配挂钩的全员的量化考核。其中把原油生产任务作为否决项，只有完成产量才能兑现效益工资。在产量完成的基础上，管理指标、成本费用和日常管理三项分别按50、30、20权重赋分、封顶，强化生产管理，这个厂绩效管理的具体做法是：
一、按岗位定酬，实行岗位管理，突出以岗取酬的原则
这个厂变身份管理为岗位管理，实行动态管理量化考核，并将效益工资侧重向管理人员，艰苦岗位的，人均工作量大，关键的专业人员和技术含量高的“三高一关键”岗位倾斜，建立了激励与约束并存的薪酬管理机制。以关键的专业人员和技术含量高为例，这个厂充分体现科技在生产经营过程中的主导地位。在相应提高科技人员待遇的同时。把科技人员的'奖金系数与产量、业绩的优劣与其所挂钩。
二、按工作任务与业绩相结合定酬，实行全员量化考核，突出多劳多得的原则
这个厂在突出整体业绩的优劣与效益分配相挂钩的原则下，合理制定了采油队管理考核体系。同等站队薪酬分配以工作量为基数，不以人数为标准，有效解决人员不足的矛盾，提高了劳动生产率。
一是按照工作性质制定不同考核标准、并在此基础上实施量化。基层干部将奖金系数折算成人数，算出全厂采油系统的总折算人数，每名折算人数按人均100分计算，得出全厂总的奖金分值，用总奖金分值除以总折算井数计算出全厂采油系统折算井分值，以此为标准再算出各采油队应得奖金分值，实现**队以工作量多少来衡量薪酬的多少;测试队，按厂编制单位定员总量，以人均105分为基础(油水井测试班以人均120分为基础;测试队自动化班考试合格后以人均120分为基础，其它人员由本队自行确定人均基础分数)，确定基础总分数;地面队，按厂编制单位定员总量，以人均100分为基数，确定基础总分数。另外，地面队靠组织完成公司投资性工程按创收和效益可以进行提成，具体方案另行制定。机关各部室，按厂编制单位定员人数，以人均120分为基础，确定各部室基础分数。
二是根据基层队的干部配备指数，实现了以岗取酬、以责任取酬，把基层领导奖金分值与分管业务的业绩指标好与坏挂钩，为了进一步加强基层班子的整体战斗力和责任的均衡制，这个厂打破干部固定奖金系数，规定每月由基层班子和班组长进行月度系统检查，检查中发现问题要相应扣除员工的分数，与此相关的基层领导分值也相应升浮，即：党政正职=基础分值*(全队实得分值/全队员工应得分值);基层领导系数=基础分值*(分管业务人员实得分/分管业务人员应得分)。通过实施，基层干部推委扯皮现象少了，基层班子责任明确，每名成员都能抓好分管工作，并注重日常的检查考核，基层行政管理由以往靠一把手个人威信管理转变成全体班子的自觉行为。
三是基层员工奖金系数与承包井数、生产管理、材料管理、技能管理、安全隐患管理、劳动纪律管理五项管理相联系，体现奖优罚懒。让基层员工根据自已的实际情况进行承包管理，岗位生产管理考核每月依据厂制定的管理标准定期全面检查和班子成员按照分工每月对所管辖工作进行随时抽查的考核结果，对照班组返回的个人所管井、站并根据量化考核文本细则进行加扣分;设备管理考核根据上一年度每台设备、每个岗位的实际材料消耗的数量、种类、价格来进行年度预算，再进行月度配额;在材料管理上，每月根据材料员算出各班组材料消耗情况，按照每节余100元加1分，每超100元扣1分，对各班组进行考核，然后由班长考核到个人;技能考核由各采油队成立技术培训小组，每月技术小组成员根据生产实际出题。由员工根据自己的实际工作经历和领悟做出答案，根据答题情况由其他人补充并由技术员进行指点和解答，每月度进行一次考试，并根据考核细则进行考核，从而使绩效考核量化到个人。
三、按责任定酬，实行立体交叉适时考核，突出机制拉动的原则
这个厂把效益工资与产量、管理指标、费用、日常考核等四项工作相挂钩，并分类别、分部门、分责任进行上不封顶、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增减与本单位的盈亏结合建立风险收入机制，同时把基层责任进一步细化，把基层队领导及班组长的效益工资与其分管业务直接挂钩，形成责任与职责的统一。