管理个人的工作计划大全(14篇)

时间:2025-03-01 作者:紫薇儿

工作计划书能够帮助我们明确工作目标和任务,为工作提供明确的方向和指引。以下是小编为大家收集的工作计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇一

一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确。

加强固定资产管理,一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使用。

二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约。

勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保障,因此,无论企业发展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常管理成本的控制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,倡导勤俭节约,如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源等,养成良好的习惯,采购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,三是积极组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。

三、加强制度的常规化,强化监督力度。

制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就必须要有执行和监督这两把利剑,奖罚分明,这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,给予相应的处罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。

四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境。

良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅,员工工作的积极性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象,因此,注重公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存在的问题,在未来的工作中,一是要建立和完善卫生管理制度,明确卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生管理,同时制定《公司工务环境评比》细则,对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布,二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发现一次,通报一次,处罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传,警钟长鸣,让员工认识到“烟头虽小,后患无穷”。

五、严格工厂仓库管理,加强安保力量提升。

工程仓库管理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细,因此,要做好仓库管理,确保仓库管理更加科学,避免工程仓库丢货或装货数量不对等情况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责任心,培养仓库人员的工作的敬业心,强化管理的力度;其次,要利用必要的经济杠杆,建立必要的经济处罚制和激励制,调动仓库人员工作的主动能动性和激情;最后,要强化安全保卫力度,在安全保卫过程中,一方面增加要增派安保人员力量。针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的现状,可增加1-2名保安人员,充实保安力量,也可将现有4名保安编成2组,一、二楼各2名,轮替实施24小时巡逻,在巡逻中,要确定巡逻重点区域,对重点区域要做到实时巡逻,做好巡逻交接班记录,另一方面,要加大巡逻设备的现代化配备,如:完善监控设备,增加监控点等。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇二

为了提升学校食堂管理和卫生工作方面的质量,加强我镇各校(园)食堂管理,减轻学生家长负担,消除学校食堂安全隐患,保证师生身心健康,制止侵占学生餐费的违纪行为。作为学校食堂管理人员,我制定了20xx下半年工作计划。

一、工作目标。

1、规范学校食堂账务管理,确保记账合规合法、票据真实、手续齐全、账表规范。

2、规范学校食堂财务管理,确保收支合规合法,把紧支出关,严禁非伙食支出在学生伙食费中列支,严禁占用学生伙食费。

3、加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,严防食品中毒事故的发生。

4、加强学校食堂人员思想作风管理,确保食堂人员服务态度好、工作质量好,遵守纪律,服从安排,努力服务于学校教学和师生生活,力争食堂满意度达95%以上。

二、主要措施。

1、强化学校食堂校(园)长负责制,把食堂安全卫生管理放在首位,完善食堂管理和安全卫生工作制度。食堂人员必须把握好质量关,严禁购买使用腐烂变质、有害有毒食物,严格执行索证制度,做到无证不购.严格操作规程,杜绝食物中毒事件发生。注意用电用火以及消防器材的管理,确保食堂无一安全事故发生。

2、加强食堂用工管理,规范用工行为。各校控制使用合同工,适当使用钟点工,签订好合同,报教办核批。同时加强食堂员工的业务培训和政治学习,提高业务水平和服务质量。

3、加强食堂物品采购管理。执行县局对大宗物品统一采购制度,签订好合同,招标定点采购,对于其他小宗物品要建立三人以上购货队伍,选点采购,对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实行食品留样制度,做好留样记录,把好食品质量关。严堵违纪漏洞。

4、加强食堂收费管理。严格执行收费制度,规范收费行为,合理收取学生伙食费,及时开出票据并缴入财政专户。

5、加强食堂财务手续管理。较大数量的食品、物品的采购要由采购组操作,购进食品、物资的验收、领用、证明及审批手续必须齐全,做到透明公开。

6、加强食堂会计核算管理。统一成本开支范围,统一按县局规定标准进行各项提留,杜绝非食堂费用的支出。按日进行核算,按周平衡,按月结算,确保学生伙食费专款专用和伙食收支平衡。

7、加强食堂财务人员的业务培训。各学校食堂会计人员要依法取得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、编制好财务报表,保管员要验收好、保管好、出库好各类材料并登记好材料明细帐。

8、加强食堂工作的监督管理。建立由教师代表、工会负责人和其他中层干部组成监督小组,对学生伙食成本核算和饭菜质量、价格进行监督,对食堂帐目进行审查。

9、实行学生伙食账的公示制、报告制和民主理财制。每月十日前,向全校师生公示上月的伙食收支状况,并将帐册、单据、公示表和财务报表送财务中心审核。学期结束,组织民主理财,结算好学生伙食费,向教师、学生和社会公示。若有结余,立即退给学生。

10、加强食堂工作的检查和督查。把食堂管理工作要列入各校常规检查、督查评估考核项目之中,教办将定期不定期组织检查、抽查,对检查、抽查发现的问题,将严格实行责任追究制。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇三

在20xx年里,我工区广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理。

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。

这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。

接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习xx大桥站的各种成功经验,把xx大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把广场站铸造成精品工程。

4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

二、技术管理。

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理。

1、工程质量、安全控制:

按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。

在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:

抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:

响应项目部领导的号召,努力将广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:

由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制。

1、油料控制:

目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:

涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。

涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:

仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法。

1、现场文明施工加强管理:

21世纪国家提倡和谐、文明,xx市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:

技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用:

第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。

第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。

第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。

第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇四

我校始终坚持“以人为本”的教育理念,以“严守师德,强化管理,提升质量”为年度工作工作计划,始终把德育工作摆在首位。下面是20xx年具体的工作计划:

一、形成点、线、面三结合的学校德育教育空间,建立一支优秀的德育骨干队伍。

我校属全寄宿制中学,对学生的教育管理属24小时监控,全校近三千学生来自十多个地州市,汇聚成一个较庞大的群体。由于他们的生活背景,家庭状况、社会关系、思想状态、品德修养,行为习惯,心理素质、性格气质、情感和爱好、法制意识、纪律观念、价值观、人生观和世界观取向以及与人的交往能力,学习能力等各有不同,意味其教育、管理难度是较大的。因此,学校把德育工作队伍建设摆在重要位置,学校领导从我们的教育和管理对象出发,成立了由一把手牵头的学校德育工作领导小组,以此为点,形成三条线:其一:党小组长、年级组长、班主任;其二:公寓管理老师;其三:学校团委会及学生会干部。以此三线辐射到学校的各个部位,形成了齐抓共管的德育氛围,大大提高了学校整体的德育工作意识,收到了良好的效果。

德育工作者的道德素养、专业素养和教育素养,直接影响学校德育工作的质量和效果,因此加强德育队伍的组织建设、思想建设和专业学习活动是必要的,是需要长期不断加强和改进的。在集团党委和校领导的高度重视下,我校在德育工作建设过程中,始终把队伍建设摆在优先发展的战略地位上来抓。具体做法如下:

1、进一步建立了一套较为完善的工作制度。如年级组长、班主任、公寓管理老师的每周例会制度,班主任工作综合考核评价制度,公寓老师工作职责,德育研讨会制度等,实行班主任、年级组长、公寓栋长工作责任制,这些制度的贯彻实施,有力地促进了我校德育工作队伍的建设。

2、注重德育队伍素质培训,努力提高德育管理水平。教育处经常组织班主任、公寓老师学习教育管理方面的理论知识及教育方面的政策、法规。每年开展一次德育论文评比活动,每学期召开一次德育教育经验研讨会。对工作中遇到的实际问题进行交流、探讨,特别对年轻的新班主任进行定期培训。整个德育队伍的每一员都有吃苦耐劳、甘于奉献的精神,有着踏踏实实、努力进取的工作作风,具有科学、规范的管理方法。正是因为有了这支精良的德育队伍,我们的德育工作才顺应和促进了学校的快速发展。

二、以人为本,营造有利于学生身心发展的校内环境,全方位育人。

1、管理育人。根据《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的内容,结合我校实际情况,在年初修改完善了一系列的管理制度。每期开学,教育处统一安排组织学生学习。根据全寄宿制学校的特点,我们采取班级管理与公寓管理相结合的原则,实施全方位管理。一方面,每期坚持开展班级文明建设达标活动,各班从创建文明建设合格班级开始,逐步提升为先进班级和模范班级(每学月评价一次)。依照制定的评比细则对班级文明礼仪、学习纪律、三操、卫生等常规管理及学习成绩进行全程监控,由学生会干部具体检查,教育处及时公布各班情况,严格实行升降级和一票否决制度。另一方面:对学生公寓实行文明寝室、文明楼层、文明公寓评比制度,对学生的生活习惯、就寝纪律、文明行为进行规范化管理。教育处每期都将各项管理制度进行修订、补充和完善,并将各项管理制度贴在值班室或用镜框装好后悬挂于每栋宿舍值班进门的墙壁上,形成人人知晓,人人遵守管理规定的良好局面,使日常管理工作有章可循,在严格合理的规章制度下逐步培养学生良好的行为规范。一系列的评比制度,激发了学生的集体荣誉感,增强了班级体的凝聚力。

2、活动育人。学校有组织的各类活动,是德育工作的有效载体,是提高学生综合素质、体现学生良好精神风貌的重要舞台。年初,教育处以国务院关于《加强未成年人思想道德建设若干意见》为指导思想,以加强“养成教育”、“爱国主义教育”、“诚信教育”、“环保教育”、“革命传统教育”、“法制教育”等六大教育为重点,制定了详细的德育活动计划,充分利用电视台、广播站等资源优势,发挥学生自主管理和创造能力,采取长期性和灵活性相结合的原则,使全年活动开展得有声有色。

3、服务育人。班主任和公寓老师不仅肩负着对学生进行规范化管理,还要对学生进行思想教育和心理辅导;特别是公寓老师不仅仅是学生尊敬的师长、亲近的父母,更是贴近学生心灵的知心朋友。我们的每一位公寓老师不仅有健康的身体和良好的修养,还树立了正确的服务意识,帮助同学们过好生活关、人际关、学习关,不仅是对学生服务好,更注意育人导向功能。

三、构建学校、家庭、社会三结合教育网络,拓展德育教育空间,多渠道育人。

1、坚持家长会制度,让家长充分了解学校,了解学生。

2、社会是学校教育的延伸和补充,我们让学生走向社会,开展丰富多彩的社会实践活动。培养全校师生的心理健康意识。使心理健康教育中心真正地成为了学生愿意倾诉心结的地方。

3、通过海报、宣传橱窗、广播站、电视台、心理小报等各种形式进行宣传,注重心灵养护,维护心理健康已渗透到校园的各个角落。

4、每学期开展心理健康教育周活动,电视宣传、班会展示、心理征文、黑板报比赛、心理讲座等,形式多样。

5、建立了心理网站,在学校网站上专门开辟了心理中心网页,介绍心理相关知识,开辟网上测量、网上论坛和网上咨询。

6、成立了学生心理协会,开展同伴咨询,在每班建立联络员制度,对个别有心理问题的学生进行长期跟踪辅导教育,效果明显,受到学生及家长的好评。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇五

第一条中心学习小组(局机关班子成员)每两个月集中学习一次,由党组书记牵头组织;局机关每月集中学习一次,由办公室牵头组织。

第二条认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和省、市、县重要决策部署,以及上级主管部门的重要会议和文件精神。

第三条办公室负责准备学习资料。全体干部职工要结合自身工作实际,认真学习相关的政策理论和业务知识,逐步提升工作能力。

第四条机关工作人员要认真作好学习笔记,每次学习笔记1500字以上;每个季度要有一篇学习心得体会,每次心得体会不少于1000字(年龄在50岁以上的非班子成员要积极参加机关组织的集中学习活动,学习笔记和心得体会不作硬性规定)。

(二)考勤制度。

第五条机关实行工作日逐日考勤。考勤工作由办公室执行,考勤方式为签到和指纹打卡制:所有在岗干部职工每天8:30前值班室签到、登记去向;每天进行两次指纹打卡,分别为上午8:30之前和下午3:00之前,超过规定时间未进行指纹打卡,系统自作视为迟到;上午10:30和下午4:30之前仍未打卡者且未向办公室报告情况的,作旷工处理(50岁以上的非班子成员不签到,但必须在上午9:00之前和下午3:00之前到机关上班,否则作旷工处理)。

第六条因公出差、开会、下乡以办公室通知或值班负责人告知为准,并事先到告知值班室登记(特殊情况事后补登),否则作旷工处理。

第七条出勤守岗情况由办公室进行督查,一月一汇总一考核。考核情况张榜公布并实行处罚:指纹打卡每缺签一次扣当月工作津贴10元,每旷工一天扣当月工作津贴30元,当月兑现。旷工天数充抵年休假。全年缺勤12次(含)以上或旷工3天(含)以上者年终考评取消优岗参评资格。

第八条凡县里召开的各种会议,办公室通知到人后无故缺席并受到大会批评或被督查室扣分的,每人每次扣20元。凡局里召开的各种会议,办公室通知到人后凡无故迟到一次,班子成员扣20元,一般干部扣10元;缺席一次,班子成员扣50元,一般干部扣20元。

第九条严格请假报告制度。因病因事离岗,班子成员向局长请假,其他人员向分管负责人请假。请假两天以上(含两天)要严格请假手续,事先写请假条,经批准后交办公室留存(特殊情况时候补齐请假条)。

第十条探亲假、婚丧假、产假等法定假日,均按有关规定执行。无故超假者作旷工处理。全年旷工累计超过15天以上者按《公务员管理条例》的有关规定处理。

第十一条干部实行年休假,局机关有计划、有步骤、分时段安排在岗干部职工年休。凡工龄已满1年不满的,年休假5天;已满10年不满的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。班子成员在休假前半个月向局长书面提出年休计划,一般干部职工在休假前半个月向分管负责人书面提出年休计划,经局长或分管负责人同意后方可正式休假。在休假前要安排好所负责的工作,不得因休假影响工作。机关干部职工应在工作轻闲时提出年休申请,原则上每年5月份之前休完。对未休年休假者,作自动放弃休假处理,局机关不予发放年休假工资补贴。婚丧生病等特殊情况请假,不在年休假之内。凡因事请假充抵年休假。

第十二条加班补助的发放。机关实行岗位责任制,全体干部职工要对所负责的工作进行统筹安排,原则上局里不要求加班,因工作忙闲不均造成的加班,不予补助(如联网直报、专业录入等)。因特殊情况需要加班的应报告分管负责人同意后才可安排加班,并按每天100元、每个晚班50元的标准发放补助,月末由办公室汇总,一月一兑现。

第十三条全体干部职工要严格遵守各项工作纪律和规章制度,切实规范自身行为。

第十四条坚持竞争上岗。股长级别以上岗位坚持竞争上岗办法,民主推荐得票不超过50%的不予任用,现职中层干部在民主测评中不信任票超过50%或不称职票超过30%,经考核确属不胜任的要予以调整。

第十五条坚持干部考核。干部考核采取日常考核、年度考核、任职考核三结合办法。干部提拔任用必须与年度考核结果相结合,连续两年以上考核不称职的,按有关规定执行。

第二章勤政廉政制度。

第十六条严格遵守中央、省、市、县党风廉政建设的各项规定,做到令行禁止。

第十七条贯彻民主集中制原则。凡属机关重大决策、干部任免、人事调整、评先选优、大额资金使用等,必须经局党组集体研究决定。

第十八条机关工作人员要认真落实“八项规定”、“八条禁令”和“三个五”等作风要求。任何人不得利用职权或工作之便,为个人或小团体谋取私利;不得接受或索取与业务工作有关的单位、个人赠送的礼品;不得无偿占有国家和集体财物;不得用公款请客送礼;上级或外地来客,严格执行接待标准。

第十九条局领导班子要以身作则、率先垂范,带头执行各项廉政纪律。

第二十条严格遵守财经纪律和机关财务制度,厉行勤俭节约,严禁铺张浪费,自觉节省经费开支。

第二十一条工作上要勤政、清廉、务实、高效,大力倡导求真务实之风,坚决反对弄虚作假、虚报浮夸行为,坚持实事求是,不出假数。

第三章政务公开制度。

第二十二条为强化依法行政,建立健全监督制约机制,机关实行政务公开制度。

第二十三条公开项目:部门执法依据、工作职责、领导分工、办事程序、办事结果、服务承诺、“三公”经费使用情况、机关财务收支明细、人事任免、奖惩录用及领导干部廉洁自律等人事情况、重大决策和重大事项执行情况以及机关干部职工关心的其他事项。

第二十四条公开方式:文书发布信息、网站发布信息、编发办事指南、会议公开、公开专栏等。

第二十五条公开时间:长期职能工作制作牌悬挂上墙,财务收支一季一公开,考勤情况一月一公开,临时性、变化性的公开项目一事一公开。

第四章会议制度。

(一)党组会议。

第二十六条局党组会议由党组书记组织召开,全体党组成员参加。

第二十七条局党组会议的中心议题是:研究落实上级党组织的指示、精神;研究统计工作重大事宜;研究本局党的建设;决定表彰奖励及纪律处分事宜;决定人事安排。

第二十八条局党组会议原则上每月召开一次,特殊情况可临时召集。根据工作需要党组会议扩大到主任科员参加。党组会议必须坚持少数服从多数、集体讨论、集体决策的原则。参会人员要精心准备,针对议题事前广泛调查研究,作好会议发言准备。

(二)民主生活会。

第二十九条坚持定期召开民主生活会。每半年召开一次党组民主生活会、党支部民主生活会、行政生活会。

第三十条民主生活会要坚持批评与自我批评,相互交流意见、沟通思想。要开门见山找不足,不搞无原则的一团和气。

第三十一条民主生活会要坚持大事讲原则、小事讲风格,互相谅解、互相帮助,班子成员之间、机关干部之间要及时交换意见、沟通思想,不背后议论。坚持光明正大,不搞小动作,保持全局机关干部工作上的团结和思想上的纯洁。

第三十二条召开需县直部门单位及乡镇负责人参加的业务工作会议,先报请局长同意,并请示分管县级领导同意后,由分管负责人落实。

第三十三条召开一般业务工作会议,由分管负责人会商值班负责人同意后,归口各股、队、中心负责落实。

第三十四条原则上每月召开一次全局工作例会,与会人员无特殊情况不得迟到,不得接听和拨打手机,并按要求作好会议发言准备。

第五章文明创建制度。

第三十五条机关工作人员要保持环境卫生干净、整洁,做到不随地吐痰,不乱扔、乱倒废弃物,不乱涂乱画等。

第三十六条值班室负责机关公共区域的日常清洁工作;各股、室、队和中心负责各自办公室的卫生清洁工作。办公室做好机关环境卫生的督促、检查工作。

第三十七条抓包干路段联创共建工作。按照县创建指挥部的统一部署,机关工作人员要定期到岳圣巷对乱扔乱丢、乱停乱靠、乱窜乱闯、乱摆乱放等不文明行为进行劝导,确保街道美观整洁、交通畅通有序。

第三十八条机关工作人员要严格遵守禁鞭规定,不在禁放区域燃放烟花鞭炮,同时要广泛宣传燃放烟花鞭炮的危害和处罚办法,对违规燃放烟花鞭炮的市民及时进行劝导、举报。

第三十九条机关工作人员要严格遵守市政管理通告,维护市容市貌、市政秩序,争创全国文明卫生县城。

第六章财务管理制度。

第四十条坚持民主理财制度。民主理财小组由局长、值班副局长、纪检组长、财务室主任、机关干部代表5人组成。每月最后一个星期五为机关费用集中审批日,由值班副局长牵头组织民主理财小组成员对当月产生的费用进行审核,并对已审批通过的费用加盖“民主理财审核”专用章。凡违规报销的,每张票据扣财务经办人50元。报销程序是:经办人贴好票据,详细填写事由,分管负责人签署意见,民主理财小组审核,值班负责人审批报帐。

第四十一条坚持费用开支申报制度。坚持一事一报、一据一审、一月一结、逾期不予受理的原则,凡5000元以上大额开支必须向局长和局党组会议申报预支方案。机关干部职工原则上不得从财务上借款。

第四十二条规范财务管理制度。财务室要切实履行职责,严格执行会计制度和国务院第281号令,落实行政事业收费“收支两条线”的规定。不准超标准、超范围收费,及时清理收费票据,搞好经费收支管理,不准坐收坐支现金,不准私设小金库。

第四十三条实行责费双轨管理办法。专项工作由分线负责人提出经费使用计划,报局党组集体研究,行文同意后由值班负责人、财务室执行。

第四十四条接待费严格按县委、县政府有关文件执行,做到既有礼接待,又合理节约开支。省市统计部门的领导、县级领导、乡镇党政和县直部门一把手、兄弟县市统计部门领导的'检查指导和工作交流及由县政府主持召开的会议、向上争取项目的接待,由分管负责人向值班负责人报告,经局长批准后定点、定人、定标准接待。

第四十五条建立公务出差审批制度。机关工作人员因公出差(含开会、学习、培训、报表、送资料等),填写“公务出差审批单”;因公下乡,填写“下乡申请表”,分管负责人审批把关,报局长审批同意。工作人员应该在出差结束后1-2天内办理报销手续;差旅费报销时,应填写“出差旅费报销明细表”,并附“公务出差审批单”或“下乡申请表”;工作人员参加会议及培训,举办单位统一安排食宿的,会议及培训期间的住宿费,市内交通费、伙食补助费不予报销或补助。在途期间的差旅费,按本办法第二条规定(差旅费报销标准)报销;经组织批准参加党校、行政学院等脱产学习(不含学历学位教育),并在校食宿的,学习期间统一收取的伙食费,在伙食补助费限额标准内据实报销,不报销市内交通费。在途期间的差旅费,按本办法第二条规定(差旅费报销标准)报销。所有报销的票据必须写清事由、经手人、批准人和审批人方可到财务室报账,手续不齐一律不予报账。

第四十六条差旅费报销标准。城市间交通费,市级往返一趟60元,省级往返一趟200元,凭车票报销;市内交通费按出差自然天数包干补助,标准为每人每天80元;下乡交通补助费,按下乡镇远近,分3个类别进行补助:一类乡镇补助50元/天/人,二类乡镇补助40元/天/人,三类乡镇补助30元/天/人,具体见《县直机关下乡镇补助费标准表》;凡局里安排交通工具的,均不予报销或补助;省外出差住宿费,执行省财政厅公布的分地区、分级别住宿费限额标准;省内出差住宿费,按每人每天330元的标准限额执行,凭发票报销;住宿费按规定用公务卡结算,否则,不予报销;伙食费补助,按出差自然天数包干补助,省内补助标准为每人每天100元;出差人员应当自行用餐,凡由接待单位统一安排用餐的,应向其交纳伙食费;下乡伙食补助费,按下乡镇自然天数补助,标准为每人每天30元。

第四十七条加强公物管理,建立实物登记验收、发放制度,并建立固定资产明细账,做到账实相符。

第四十八条办公用品由财务室统一采购、分发,需购买办公用品时应先造预算,经值班负责人审批后购买,并建立健全分发领用账册。

第七章行政许可事项。

第四十九条统计调查项目备案。法律依据:《中华人民共和国统计法》第九条、《中华人民共和国统计法实施细则》第七条、《部门统计调查项目管理暂行办法》第十六条。

第五十条超出本部门管辖系统的部门统计调查项目审批。法律依据:《中华人民共和国统计法》第九条、《中华人民共和国统计法实施细则》第七条、《部门统计调查项目管理暂行办法》第十六条。

第五十一条统计信息及密级统计资料的公布审核。法律依据:《中华人民共和国统计法》第十四条、《中华人民共和国统计法实施细则》第二十条。

第八章优化经济发展环境制度。

第五十二条根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国统计法》、《湖南省统计管理条例》等法律法规,坚持依法行政、依法统计。

第五十三条按照有关规定,对统计从业资格考试培训费、统计专业职称资格报名考试费、统计人员岗位培训费等项目,公开收费依据及收费标准,接受社会公众监督;建立健全涉企检查备案制、“一事不再查”制和首查免罚等制度。

第五十四条认真落实首办责任制、限时办结制、服务承诺制,对行政不作为和违法行政行为按有关规定追究责任。

第五十五条坚持民主监督,随时受理群众举报和申诉,及时查处违纪违规行为。

第九章保密制度。

第五十六条认真贯彻执行国家统计局、国家保密局关于《统计工作国家秘密范围的规定》以及《统计工作中国家机密及其密级具体范围的规定》。

第五十七条严格落实安全保密工作制度。在收发、传阅、借阅和保存各种文件和档案时,严格按照档案和保密工作的操作规程进行;收发和运转秘密公文、资料、刊物等应认真登记、编号,交接时履行签字手续;秘密文件应存放在有保密设施的文件柜内;绝密文件和密码电报不得扩大阅读范围,不得翻印、复印;秘密公文应在办公室(或机要室)阅读,不得私留、外借涉密公文;绝密级公文不得利用计算机、传真机传输;各种涉密公文、资料、刊物应定期清理、归档、清退和销毁。

第五十八条严把统计数据和资料的“出口”关。凡到我局查询相关统计数据或资料的职能部门、个人以及法人代表,需出示单位或个人书面报告,经分管负责人审核、局长审批后,由国民经济核算股统一出口,盖单位公章,复印件交办公室存档。不允许专业或个人擅自出口数据。对涉及企业或个人的资料,严格按照国家统计局有关规定执行。

第五十九条机关工作人员要认真做好各项统计资料和数据的保密工作,未经局长批准,不得私自向任何单位、个人透露和提供。凡因丢失重要文件、统计资料和失密者,按照有关规定严肃处理,并在年度考评中一票否决。

第六十条本单位网上(网页)信息的保密管理坚持“谁发布谁负责”的原则。

第十章办公设备管理制度。

第六十一条全局所有微机、打印机、传真机维护、保养以及耗材的管理由信息中心负责处理,严禁个人任意拆卸、修理。

第六十二条全局所有微机定机到人,干部职工负责管理好各自使用的微机,因管理不善、操作不当,出现机器烧损、程序紊乱、数据丢损的,由个人负责处理。

第六十三条计算机在使用过程中出现故障,使用人应及时向信息中心反映,由信息中心负责人进行维修;若出现信息中心无法解决,需要聘请人员进行维修的情况,使用人需报值班负责人审批,再由值班负责人安排人员进行维修。严禁个人擅自维修或卸装机器部件,由此造成微机损坏的,由损坏人负责赔偿修理,恢复机器正常使用。

第十一章文书档案和印章管理制度。

第六十四条办公室对上级的来文要认真登记,及时送值班负责人签署意见后再送有关领导阅批,阅文者要主动在文体处理卡上签名,指定阅办者要记载办理落实情况。办公室主任负责督办落实。

第六十五条上级直接投寄、递交有关个人的文件资料阅办后应交办公室存档。各分管负责人要组织搞好业务资料的整理归档工作,所有归档资料全局共享。

第六十六条借阅文件和档案资料,应办好借还手续。

第六十七条局机关印章由办公室指定专人保管,局发文件、统计报表等须经局主要负责人签发或批准后盖章,其他签章需经值班负责人批准。未经批准不准将印章自带外出使用。

第六十八条规范机关办文送签程序。办文程序为:各股室、队、中心起草,办公室核稿,分管负责人审签,局长签发。

第六十九条认真贯彻执行《国务院信访条例》和《湖南省公民信访条例》,对群众来信来访及时给予满意答复,做到信访案件有一件办一件,件件有落实。

第七十条对来访群众要文明礼貌,热情接待,认真记录,耐心解答,及时办理。

第七十一条对群众上访的问题,在规定的时限处理好,并将处理结果书面向上级主管部门汇报;对于难以解答的问题,要认真做好解释工作,待处理后,及时将落实情况反馈给群众,给群众一个满意的答复。

第十三章安全生产工作制度。

第七十二条加强电器设备安全管理。正确操作和使用电器设备,保证正常运转,当发现电源线路或电器设备有问题时要及时报告办公室,进行检修,排除故障、消除隐患。

第七十三条加强消防工作。认真学习消防知识,提高防火意识,对涉及财务、档案、计算机、文印设备等要害部门进行重点管理,确保机关安全。

第七十四条严格遵守交通法规,履行市政管理通告。做到步行不乱穿马路,驾车不争道抢行、强行超车,确保自身安全。

第七十五条为了进一步加强我局应急管理工作,结合统计工作实际,建立局应急值班制度。

第七十六条法定节假日期间,安排工作人员进行值班,由办公室统一排出节假日值班表并提前通知。非经带班人批准,值班人员不能擅自调动。带班人和值班人在值班期间原则上不能离开县城范围。

第七十七条值班人员必须按时到岗,认真履行值班职责,严格做好值班、安全保卫等工作,如发生突发事情,要及时报告带班人,并做好应急处理措施。

第七十八条认真做好交接工作,上一班值班人员必须跟下一班值班人员做好值班室钥匙、值班记录本及相关情况的交接工作,不得马虎。

第七十九条对值班期间因值班缺位、处置失当以及发生紧急重大情况出现迟报、瞒报、漏报、谎报造成严重后果的要追究当天带班人和值班人员的责任。

第十五章统战制度。

第八十条坚持和完善征求党外人士意见的制度。机关重要事项、重大决策要广泛征求党外人士的意见;鼓励党外人士为统战工作工作建言献策,充分发挥民主监督作用。

第八十一条坚持党外代表人士培训制和向党外人士传达文件的制度。

第八十二条坚持和完善党员领导干部同党外人士交友联谊制度。

第八十三条高度重视统战工作,支持和帮助民主党派加强自身建设。

第十六章老干工作制度。

第八十四条保证离退休老同志的政治待遇。定期或不定期组织开展多形式的理论学习,认真向老同志宣传党和国家的工作路线、方针、政策,介绍政治经济形势;重要会议、重大活动请老同志参加,征求老同志对统计工作的意见和建议;定期走访慰问老同志。

第八十五条落实离退休老同志的生活待遇。按时发放离退休人员工资;定期组织老同志参加身体健康检查,医疗费在规定范围内实报实销;帮助特困老同志解决实际问题和困难。

第八十六条丰富离退休老同志的生活。每年组织开展一次老同志集体活动,征订《老年人》杂志。

第八十七条积极组织机关干部职工参加县总工会、机关工会组织的各种文娱和公益活动,对积极参与此类活动的干部职工给予一定的奖励。

第八十八条认真维护职工合法权益。积极推进政务公开,让职工参与民主管理,保障职工政治权益;组织落实好职工身体健康体检,保障职工健康安全;加强法律法规教育,保障职工政治安全;开展安全常识和事故预防的宣传教育和行为规范引导,保障职工日常生活安全。

第十八章计划生育制度。

第八十九条严格执行计划生育政策,并做好家属子女的工作;严禁计划外生育、超怀和超生;严禁违反计划生育政策规定捡养、抱养。凡违反计划政策和规定的,按计划生育有关政策和文件规定进行处理。

第十九章小车管理制度。

第九十条局机关办公用车实行集中管理,由值班负责人负责安排、调度,其他人不得擅自调动车辆。

第九十一条局机关办公用车坚持优先工作用车、服务全局的原则。平时主要供局领导工作、接待上级领导、外地客人和处理公务等;各股室、专业出差、开会,下基层走访、调研以及完成各项中心工作等用车,需提前报告,值班负责人根据工作需要和用车范围给与合理安排调度。

第九十二条机关小车油耗实行ic卡管理,由财务室到石油公司充卡,凭ic卡加油,每百公里油耗不超过13公升。

第九十三条小车司机安全行车补助按每月500元的标准发放,全年行车无事故奖励元,违规罚款一律由司机自负。

第九十四条车辆需要维修时,报值班负责人审批。维修期间小车司机要跟班作业,保证修理质量。

第九十五条严禁公车私用,严禁将车交给非驾驶人员驾驶,严禁疲劳驾车,严禁酒后驾车。

第九十六条小车司机要遵守交通规则,确保行车安全,并认真保养车辆,确保车容整洁、车况良好。工作时间无出车任务时,在值班室休息待命,不得擅离职守。

第二十章奖励制度。

根据《中华人民共和国统计法实施细则》第三十一条,制定本制度。

第九十七条调研分析奖。调研分析文章被国家、省、市统计信息网或同级别的媒体、报刊、杂志等采用的分别奖励600元、300元、100元(按采用文章载体的最高级别进行奖励,下同);信息被国家、省、市统计信息网或同级别的媒体、报刊、杂志以及县内新闻媒体等采用的分别奖励300元、200元、50元、50元。调研分析文章被国家、省、市统计局表彰的分别奖励500元、300元、100元。

第九十八条综合考评和专业工作奖。局统计工作在市局综合考评中获第一、二、三名的,在职干部职工人平分别奖励1200元、1000元、800元。专业工作在市统计局综合考核考评中得分排名第一、二、三名的分别奖励500元、300元、200元。排位倒数第一名罚100元。单项工作或专业在省统计局和省国调队年终考核评比中荣获第一名或一等奖、第二名或二等奖、第三名或三等奖的分别奖励600元、500元、300元。单项工作或专业在市统计局和市调查队年终考核评比中荣获第一名或一等奖、第二名或二等奖、第三名或三等奖的分别奖励200元、100元、50元。凡受到国家省市县通报批评或作风建设曝光批评的分别罚款600元、500元、300元、200元,不重复授奖,按最高等级授奖。

第九十九条争先创优奖。在县政府绩效考核中被评为县级“先进单位”的奖励1000元,凡获得国家、省、市、县通报表扬的分别奖励1000元、500元、300元、200元。

第一百条技能竞赛奖。在机关举办的各类技能竞赛(含“专业比武”、演讲比赛、征文竞赛等)中荣获一、二、三等奖的分别奖励500元、300元、200元;在国家级各类竞赛中荣获第一名或一等奖、第二名或二等奖、第三名或三等奖以及其它荣誉的分别奖励1000元、800元、600元、500元;在省级各类竞赛中荣获第一名或一等奖、第二名或二等奖、第三名或三等奖以及其它荣誉的分别奖励800元、600元、400元、300元;在市级各类竞赛中荣获第一名或一等奖、第二名或二等奖、第三名或三等奖以及其它荣誉的分别奖励600元、500元、400元、200元;在县级各类竞赛中荣获第一名或一等奖、第二名或二等奖、第三名或三等奖以及其它荣誉的分别奖励500元、300元、200元、100元。

第一百零一条重大贡献奖。年终时,对机关有重大贡献的个人,经干部职工推荐、民主评议、班子集体审议、机关公示等程序,授予机关年度“突出贡献先进个人”的荣誉称号并发放奖金1000元。

第一百零二条调查监测奖。针对我局所承担的粮食产量抽样调查、畜禽监测、城乡住户一体化调查等重点工作,分别对照《统计局粮食产量抽样调查工作考核奖励方案》(详见附件2)、《统计局20畜禽监测工作奖励方案》(详见附件3)、《统计局年城乡住户调查工作考核奖励方案》(详见附件4)进行考核奖励。

第一百零三条重大普查奖。针对人口普查、经济普查、农业普查等重大普查工作,按照上级有关文件精神,对获得国家、省、市、县表彰的“先进单位”或“先进个人”进行表彰奖励。2016年,三经普进入数据整理、发布、开发应用阶段,为保证三经普工作落到实处,激发全县各普查单位和普查人员的工作积极性,对照《2016年全县经济普查工作评比办法》(详见附件5)进行考核奖励。

第一百零四条课题调研奖。为确保课题调研工作顺利开展,对优秀调研报告进行奖励。设组织奖2个,各奖励500元;设统计课题论文奖。获评一、二、三等奖的,分别奖励1200元、800元、500元,名额不限,篇数不限;统计课题论文如获市级以上媒介采用,仍按局文件计奖。

第一百零五条临时奖励。参加本单位及县以上重大活动的,具体以方案为准。

第一百零六条为确保所有考核工作公平、公开、公正,奖优罚劣,成立局考评工作领导小组。局长吴德云任组长,卢静、邱跃华、王勇为成员,下设四个考核组。争先创优考评组,组长卢静;业务工作考评组,组长邱跃华;作风建设考评组,组长王勇;技能竞赛考评组,组长卢静。

第二十一章数据采集工作制度。

第一百零七条采集的范围:我县辖区内的所有单位和个人。

第一百零八条数据采集工作的原则:遵循实事求是、依法调查、严格程序、各负其责。

第一百零九条数据采集工作的要求:必须深入到数据源头进行详细认真的调查访问,通过调查取得的第一手资料,不得随意篡改;采集的数据(表)必须要有调查单位(户)的盖章签字和调查人员的签名;采集的数据要走访当地有关人员进行验证、核实,以求进一步确认数据真实可信;采集的数据要和相关数据进行比较并写出调查说明,交给分管负责人进行审核,如发现问题退由调查员负责核实。最后交评审小组进行审核、签字;承办单位和调查员应在规定时限内完成数据采集。

第二十二章数据质量责任追究制度。

第一百一十条向上级部门报送的统计数据,要与台帐或基层报表数据相衔接,保持数据的连续性,若发现不一致,应进行调查核实。不经过核实或属于人为原因造成的统计数据失真,责令重新核实,并对直接责任人给予批评教育。

第一百一十一条向县委、县政府提供的统计数据,必须经分管负责人或主要领导审核同意后方可提供,未经审核同意擅自提供的,给予批评教育,造成不良后果和重大影响的,责令相关责任人员作出书面检查,并取消其当年评优、评奖资格。

第一百一十二条对外或对县内有关部门提供的统计数据,必须是已经定案或经过评估认定的。属于统计业务范围内的,应当如实提供,对不属于统计业务范围内的,应当说明原因,对拒绝提供又不能说明原因或提供虚假统计数据对外界造成不良影响的,对直接责任人给予批评教育。

第一百一十三条对单位报送的基础数据,发现存在质量问题,应及时向报送单位反馈,并要求其说明原因、进行复核或修正,若明知报送数据质量有问题而放任自流的,追究承办人员责任。

第一百一十四条对收集的基础统计资料、经整理审核,并核实无遗漏、无重复时,方可进行微机审核及汇总,坚决杜绝粗估冒算行为的发生。

第一百一十五条各专业人员对初步汇总后的调查数据,进行对比分析后报请分管负责人审核。

第一百一十六条严格按照重大数据质量评估制度的要求,对符合评估制度要求的各项数据按规定做好评估。

第一百一十七条严格规范报表报送程序。各统计人员要认真遵守统计报送规定,统计报表必须经专业人员审核无误,经主管领导审核签章,并加盖公章后方可上报。

第一百一十八条分管负责人不得强令或者授意统计人员篡改统计资料或者编造虚假数据。统计人员对分管负责人强令授意篡改统计资料或者编造虚假数据的行为,应当拒绝、抵制,依照统计法如实报送统计资料,并对所报送的统计资料的真实性负责。

第二十三章统计数据上报和发布工作制度。

第一百一十九条定期发布反映国民经济和社会发展状况的统计信息。

第一百二十条月度信息主要以《统计分析》的形式发布。主要数据必须经局领导审核把关后,方可对外发布。

第一百二十一条半年召开一次全县主要统计指标完成情况分析会。

第一百二十二条每年定期发布《统计公报》。

第一百二十三条信息发布由办公室负责组织,重大信息由办公室与县政府信息网络中心等单位建立联系,对统计信息进行统一发布。

第一百二十四条部门经济社会资料涉及全局的,在向社会公开发布前,需经局长审核同意。

第一百二十五条统计数据质量采取分级签字负责制。对上报县统计局的报表,基层统计人员对数据认真校对审核,并由报表统计员确认签字以示负责;局内各专业负责人员对各自分管专业的数据审核把关,上报市局前对数据质量签字确认;局内分管专业领导或局领导对所列示的数据进行逐一核对确认,并进行签字后报送市局,确认后的数据统计人员禁止修改。

第一百二十六条报表质量出现问题,各专业人员应负主要责任,分管负责人负领导责任。

第二十五章业务和技术培训制度。

第一百二十七条各项培训会议,做到有计划、有教材、有记录,必要时有试题并备案。

第一百二十八条积极参加各级组织对统计人员举办的授课培训,强化业务知识提高工作水平。

第一百二十九条统计人员不定期对报表单位统计员、街道统计助理进行业务指导和软硬件技术培训,及时发现并解决工作中存在的问题。

第一百三十条统计人员每年必须达40个课时的专业培训或学习并作好笔记。

第二十六章统计服务制度。

第一百三十一条强化统计监测预警。充分运用统计部门的信息资源优势,通过健全经济动态报告制(每月向县委、县政府报告我县主要经济指标的预测数或数据反馈数)、定期发布统计信息、每年编纂统计年鉴等方式,对经济运行情况进行认真分析、及时预警,为领导正确决策提供参考依据。

第一百三十二条强化统计调研分析。机关工作人员应深入调查研究,开展统计分析,提供统计报告。分管负责人每月下基层(乡镇、企业、村场)调研两次以上,各专业人员每月下基层调研一次以上,并认真做好调研记录;各专业人员每月完成统计信息1篇、每季度完成调研分析文章1篇。

第一百三十三条优化统计服务。在法律法规允许的范围内,全力为各级单位和个人提供优质、高效的统计服务。

第二十七章信息化建设管理制度。

第一百三十四条加强本局网络建设及管理工作,确保局域网络系统安全、正常运行。

第一百三十五条强化县级基本单位名录库建设。严格做好县级基本单位名录库的更新、维护及管理工作,建立健全完整、规范的全县基本单位名录库。

第一百三十六条加强县级统计信息网络建设。本局在做好统计信息网站建设的同时,要不断扩充网站信息容量,加快信息更新,做好网站维护、管理,有效发挥统计信息资源交流和共享作用。

第一百三十七条加快全县统计网络建设,逐步建成县、乡、企三级统计网络系统,全面推进“企业一套表”联网直报,加快各项统计工作的开展和推进。

第一百三十八条做好信息化应用培训工作。认真做好县、乡、企三级统计人员的信息化应用技术的培训工作,全面提高全县统计人员信息化技术的应用水平和能力。

第二十八章统计法制工作制度。

第一百三十九条强化统计法制的学习教育。认真组织全体干部职工学习《中华人民共和国统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》等统计法律法规,营造法治文化氛围,增强干部职工的统计法律意识。

第一百四十条广泛开展统计法制宣传。通过印发宣传资料、加强部门联动、利用网络及现代通讯设备等多种方式,加大统计法律法规宣传力度。

第一百四十一条坚持依法治统。按照“六五”普法要求,严格做好统计执法检查和统计巡查,进一步规范统计行为,为统计工作的正常开展和推进创造良好的环境。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇六

学习有三个很重要的环节:阅读理解、记忆过程和学习经验积累。要全面、正确的理解所学的内容,上课认真听老师讲解是最有效的,其次就是同学之间对学习的内容展开认真的讨论,加深理解;再者就是自主学习。对于电大学生来说面授的时间实在是太少了,有限的面授时间,老师主要对学生进行导学和助学。而电大开设的网上课堂,同学们把自己在学习中碰到的问题或者要求大家讨论的内容在在线论坛上进行讨论,那是一种非常有效的学习方式。现在我是电大的一位学员,对于电大的学习我充满了热情,电大的开放式教育给了我们充分的时间,让我们都可以克服时间的限制共同学习,在这两年的电大学习中我结合实际为自己制订了新的学习计划:

一、上好面授课,做好课前预习工作和当堂课的笔记电大以自学为主,通过收听、收看广播、电视、录音、录像课,或利用网上教学平台进行学习,同时接受必要的面授辅导。电大面授不同于传统的面授,它的功能是“点拨”与“解惑”。在面授课中,教师对教材的重点、难点以及疑惑进行点拨,指导我们更好地学习。课前预习可以使我们在老师上课时集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上课时间充分地利用起来,把老师讲的知识点、疑难点用自己的方式去消化,这样更有利于提高听课质量。阅读文字教材时直接在教材上做笔记,有助于自己理解和记忆教材内容。将教材的相应位置记下重难点和其他有价值的信息,并与自学文字教材时的笔记内容互相对照。在做自学笔记的过程中,必须思考教材的内容,随时把自己对于难理解的内容的理解记录下来。

二、合理分配时间,争取一次过关学习仅靠面授是不够的,由于课时安排紧张,面授课主要功能是“指点”,必须利用更多的时间去学习、理解知识,充分利用时间把学过的知识进行整理、总结,力求达到举一反三,触类旁通,做到“温故而知新”。

三、成立学习小组,解决学习困难有了学习小组既可以避免拉下功课,又可以互相帮助提高学习效率,因为我在读中专时所学的专业,既要学习理论的知识,又要补充实际操作的能力,遇到的难题比较多,这样大家可以一起讨论,共同提高。

四、积极参与多媒体教学,掌握学习内容学校教学活动的组织方式有别于以面授为主的普通高校,各级电大都为学生提供更为完备的学习材料(如多种媒体的教材等)、学习条件(如视听阅览室、计算机多媒体教室、语音教室、网络教室等)和各种学习支持服务(如咨询答疑电话、语音信箱、网上教学平台、学习小组等)。多媒体教学手段相对于传统教育模式具有无可比拟的优越性,尤其适应成人教育和继续教育,为我们“自主学习”提供了极大方便。我们要把书本上的知识,运用到实践中去,努力提高工作效力。

五、积极完成课后作业,及时消化和巩固知识做作业和练习是一种基本的学习活动,它的目的是检查学过的知识能否及时消化,检查是否具备分析和解决问题的能力。正确运用所学知识进行独立思考核和独立操作,做到“做作业和考试一样,考试和平时做作业一样”。对于作业做错的原因,应认真分析,对症下药,直到弄明白为止;对于难题,应认真钻研,加深对难题的理解,直至问题解决。

六、做好课后复习,让知识提高和升华复习的目的,一方面是解决预习和上课时没有解决的问题,另一方面则可以使知识系统化,加深对知识的理解和认识。

七、学习必修课程并通过考核。

八、学习遇到困难时能及时的解决问题。

远程开放教育中的学习者常常会遇到自己难以解决的困难和问题。此时,应寻求帮助。

1.向学习小组的同学请教或与他们讨论。2.要求教师在辅导课上讲解,或在辅导课前后给予单独讲解。3.通过电话、语音信箱、电子邮件(email)或信函、上交的作业等要求各课教师给予解答。4.约请教师单独会面给予解答。5.通过网上讨论板(bbs)寻求解答。

综上所述,在学习中,要学会思考,只有通过思考的学习才会理解深透,记忆深刻。在学习中要善于围绕学习内容的中心、重点和难点,发现问题然后产生解决问题的念头,启发头脑的思考。开动脑筋学到更多的知识,通过不断解决学习中的难题来锻炼自己的思考能力。若自学没有一个科学的计划,势必会陷入打乱仗和盲目被动的状态,为了明确自学为主的目的,有条不紊,扎扎实实地进行下去,制定一个学习计划是十分必要的。感谢电大为我们创设的良好的学习氛围,还要感谢指导老师及学习组长引导各组员去讨论学习的这样一个平台,使自己解决了学习中的难题;形成性考核制度的实施又可以缓解了来自“一次考试定终身”压力。我希望两年以后,通过电大的学习,不但能熟练掌握小学教育领域的专业知识,还能培养自己坚定的信心、顽强的意志和勤奋的精神,提高自己的思考能力和自身的文化素质,使自己在今后的人生道路上和工作中,综合素质得到全面发展。良好的开端是成功的一半。自己未来的路还很漫长,面临的困难还将会更多,但是我相信,不管是什么样的困难我都会克服,顺利的完成学业。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇七

一、指导思想:

学校图书室是利用书刊资料传播科学文化知识,培养有创新精神和独立见解人才的`知识宝库。以《中小学图书馆(室)规程》为依据,根据学校工作的要求,进一步认识新学期学校对图书室工作的新要求,进一步提高对学校图书室重要性的认识,充分发挥图书室在教学、科研和实施素质教育中的作用,提高图书资源的使用价值,使图书室的管理工作进一步科学化、规范化。

本学期,图书室将紧紧围绕学校工作计划、图书室的标准扎实开展工作,树立“以人为本“的管理理念,确立“主动服务”为宗旨。不断提高图书室的育人功能。

二、工作目标:

1、尽快将新购图书编目、整理上架。并安排好借书、还书时间。

2、将开展好阅读指导工作,帮助学生不断养成良好的阅读习惯。充分运用电脑操作快捷、方便、准确、查询等多项服务功能,让师生借书随借随还,进一步优化流通管理进一步科学化、规范化管理图书室工作。

三、具体工作:

1、规范借阅服务,提高服务质量。采取多种形式给教师和学生开展外借、阅览、宣传推荐工作。本学期调整学生借还书的周期,增加借阅量,保证学期生均借书在20册以上,让学生能看上书,看好书。同时,实现教师随时借阅,随时查找资料和浏览图书的机会。

2、配合教师教育教学管理工作,负责教育资料、报刊杂志的征订。并配合班级做好各类报刊杂志和教辅用品的征订工作。接收邮局送来的图书资料、杂志、报纸,及时分发送给学校、教师、学生,使他们能在第一时间接到自己订阅的报刊杂志,及时得到新知识的补充和学习。

3、建立固定的宣传阵地----学校阅览室,及时更新报刊杂志,使阅览室发挥更大的文化传播作用。组织形式多样的读书活动对学生进行文献知识和图书室知识的教育,开展“最爱读书班级”的评比活动。

4、对学生进行课外阅读的指导,包括阅读内容、读书方法、读书卫生知识等方面的指导。要经常宣传好书、新书,向学生推荐有益于他们身心健康的书刊。

5、结合学校开展的活动,向学生推荐有关书籍,让学生能有收获。

6、做好书籍的修补与整理。定期检查,整理好书报,杂志资料,及时修补损坏的书籍。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇八

二十一世纪跨入了第十个年头,公司物业从蹒跚学步经过x年的风风雨雨,取得的显著成绩大家有目共睹。回首年的各项管理工作,使我们清醒地看到,行业的快速发展和客户的需求不断更新,决定了社会对物业管理行业寄予了更高的期望,让我们看到我们的工作距离我们提出的“顾客的满意是我们永远的追求”还有一定的差距,我们不能有丝毫的自满和懈怠,必须保持清醒的头脑,努力克服不足,更加精心地为我们客户提供优质服务,才能不断开创公司发展的新篇章。

从新项目拓展、进驻的艰辛和坎坷,要看到公司发展既面临着机遇,同时也面临着严峻的挑战。在世界金融危机和经济危机逐步侵蚀我们的关键时刻,增强全员紧迫感、责任感、使命感,抓住机遇,敢于应对挑战,努力化解风险,需要全体员工总动员,全力以赴面对各种困难和挑战,需要我们承受的东西太多太多。

在这关键时刻我们的管理核心需要有超前的意识指导,需要有明确的定位方向,需要有坚强的团队领军,需要有团结一致的力量来推动我们的事业,以应对各种危机和顺应行业以及社会发展规律,让我们始终保持主动地位和清醒的头脑,去开创公司的新天地,描绘公司的新蓝图。

在新的一年里,继续坚持“客户满意”的科学发展观和规范服务、创新发展的理念;抓住机遇做好市场拓展理性发展,调整经营思路,优化项目,整合资源,节能降耗,开源节流,有效地保持持续发展态势;贯彻劳动合同法,维护企业与员工的利益,实现共赢;强化管理,加强考核,落实制度,重在执行;加大培训和考核力度,提高员工的综合素质,营造学习氛围;继续发扬团队精神,打造公司核心团队的凝聚力,推动各项工作健康、有序、快速发展,维护企业与员工的利益,实现共赢,构建和谐公司新篇章。

(一)经营思想:

根据行业发展及公司发展趋势,结合实际,拓展多方经营范围,发挥企业优势、强化经营管理,开源节流降低经营成本,增强企业的生存和发展能力。

1.强化管理与服务工作,提高企业竞争力。

需认真分析公司目前各项目经营情况,研究企业的发展方向,强化节能降耗,开源节流的经营的理念,以实现公司持续发展的目标。

2.多方寻找社会与市场资源,杜绝拓展盲目性。

20xx年在拓展新的项目时,一定要认真审视项目的品质,要把重点放在高档物业的项目上,详细了解新物业的各种真实的信息资料,根据项目的实际情况和我公司的发展趋势,关键要充分分析项目能否给公司带来良好的经营效益,全面分析公司目前的人力、物力的资源情况,为领导当好参谋,理性发展。力争把拓展的目标转移到企业效益好、项目品质好、客户素质好的高档物业、写字楼、办公楼、商厦等,真正实现公司从国家机关后勤改制项目走进市场化的战略大转移。20xx年至少要增加2个高端物业项目,用3-5年时间实现年营业额过亿元,建立具有良好知名度及美誉度的公司品牌。

3.发挥企业优势与服务品质,增强企业凝聚力。

对现有管理项目进行认真、细致、彻底分析,合理规避各类劳动和经营风险,限度维护企业利益,提出切实可行的办法减少企业损失。对人力、物力进行资源整合,达到公司与项目上下互动、形成企业合力。

4.研究经营策略与服务收费,认识经营重要性。

物业管理行业是微利企业,因此,我们的管理团队要认识到经营策略与收费工作是公司能否正常运转的生命线,也是企业经营的经济支柱,更是全年工作的主线。依靠我们合同的服务费用只能基本维持我们日常成本,如果不开展多种经营或降低经营成本,很难保障我们员工的切身利益,更谈不上公司的可持续发展,容易形成恶性循环。我们必须发挥我们的主人翁优势,将经营工作和收费工作渗透到每一个员工心灵深处,贯彻全年,对公司应收的各项费用做到应收尽收。每个项目、每个部门按公司规定有效地完成公司下达的各项考核指标。

(一)劳动合同法颁布1年来,公司在完善劳动合同法的基础上,20xx年我们将继续加强劳动合同的管理工作,认真贯彻《劳动合同法》和《劳动合同法实施细则》,完善劳动制度,严格劳动纪律,加大考核监督力度,优化员工队伍,提高员工素质,充分调动员工的积极性,修订劳动人事管理规章制度,维护企业内部和谐稳定的劳务关系。

(二)严肃劳动纪律,规范企业管理,促进企业和谐。

劳动纪律是企业为维持生产经营秩序,保证劳动合同得以履行,要求全体员工在集体劳动、工作、生活过程中以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须强化企业管理,严肃劳动纪律、奖勤罚懒、奖优罚劣、树立正风正气、激励员工积极向上,提高公司的整体管理水平,制订了考核管理办法。对考核范围、考核依据、考核原则、考核内容、考核办法、奖励处罚等都做具体的规定。通过考核发现人才,对业绩突出的不管是一般管理人员还是操作层,不拘一格,择优使用,给以提拔。同时严格考核,从严制企,规范管理。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇九

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20__年_月__日___人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价。

为进一步加强对员工在必须时期内工作本事等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供给客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理。

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情景的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作。

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20__年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作。

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20__年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;。

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇十

为进一步适应全县科学发展的要求,树立服务社会、服务民生的档案价值观,探索档案工作新机制,全面提高档案工作服务发展的能力,xxxx年计划做好以下几项档案管理工作。

1、县档案局(馆)要积极争取人事、劳动等部门支持,建立档案工作者选拔、培养、使用制度,充实2至3名档案专业人才,进一步优化档案工作者队伍结构。

2、县档案局按照认真专业务实的要求,xxxx年继续组织基层档案员参加档案法制、职业道德、操作技能培训,为档案员积极创造进修提高的条件,努力营造良好工作氛围,促进档案员政治理论、业务素养的提高。

3、县档案馆档案库房要安装监控、自动报警、温湿度控制和防有害生物设施,配备数码摄影、摄录机、高分辨率扫描仪、激光刻录等现代化管理设备,达到“九防”要求,实现档案集中、安全保管。

4、积极开展档案信息化工作,对建立高青档案网站并开展网上目录查询、建立局域网并开展档案资源共享系统等工作进行可行性论证。

5、以电子政务文件资料等特殊载体档案为着入点,探索和加强动电子文档的收集、管理、归档工作,指导基层档案室建立健全电子文档管理制度,实现电子文档的长期保存和有序管理。

6、加强与国计民生相关的档案建设,在前期调研的基础上,制定并落实婚姻档案、知青档案、社会保险档案、劳模档案、复退军人档案等民生档案的新措施,指导有关部门和单位完善民生档案管理体系,努力新建一批为群众服务的专题档案,并达到省二级档案室标准。

7、加强对涉及国家利益、涉及群众利益、重点工程、重大活动、重要事件的档案监管,加强对反映高青民俗民生的非物质文化遗产的档案监管,真实记录高青发展变化历史进程,为高青子孙后代保存好历史记录。

8、我县招商引资的项目和企业,建设和运行的时间不长,对档案的收集、整理、保管工作缺乏经验,有些单位甚至没有设立档案人员。xxxx年县档案局要对招商引资项目和企业实行提前介入、跟踪服务,协助搞好文书、科技、财务的归档。

10、制定档案接收进馆工作计划,实行以点带面、重点指导、稳步推进的工作思路,指导和协助有关部门搞好收集、整理工作,有重点地开展档案移交进馆工作。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇十一

1、为了提高图书的流通率,在开学初及时制定出图书借阅轮流表,并发放给各班级。

2、向学生宣传借阅制度、阅览制度针对上学期有的学生借阅图书逾期未还、损坏图书的现象,本学期希望各班班主任利用晨会的时间,向学生宣传借阅制度,告诉学生借的图书应及时归还,丢失的图书要照价赔偿,损坏的图书要修补好。在阅览室读书时,要保持安静,不得大声喧哗,阅后要及时将图书放回原位,将桌椅排放整齐,保持阅览室的干净、整齐。

3、定期召开图书管理员会议,培养他们的管理能力,图书的借阅是一项繁杂的工作,只靠老师的有限精力是很难做好的,这时就应该发挥图书管理员的职能,让他们真正成为老师的好帮手、小助手。针对图书借阅中存在的一些问题,在本学期我将定期召开图书管理员会议,告诉他们如何处理这些存在的问题,培养他们的能力。

4、定期组织学生修补破损的图书。图书在流通中难免会应各种原因而破损,针对这种情况,我将定期组织学生修补破损的图书,让学生在修补的过程中懂得爱惜图书。

5、做好图书的整理、归类、登记工作。随着学校对图书室工作的日益重视,学校的图书、杂志、报刊越来越多,为了方便大家的借阅,也为了避免图书的流失,在本学期我将进一步做好图书的整理、归类、登记工作。

二、定期向学生推荐优秀的读物。

新课程标准提倡学生必须多读书、读好书、好读书,面对浩如烟海的书籍市场,学生该如何选择?图书室应为他们做好导向工作。在本学期将和语文教研组配合,开展一系列的读书活动,向学生推荐适合他们阅读的读物,并开展“我与语文”阅读竞赛、征文比赛,使他们能做到读写结合。

三、为教学工作做好保障。

加强教师阅览室建设,经常巡视整理,保持室内清洁卫生,教师教学需要的书籍,想办法配备齐全。使图书馆有一个干净明亮的环境。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇十二

__年,信息管理员主要针对门店销售系统升级、监控及安防报警系统维护、网上商品销售系统建立等多方面工作着重实施工作计划,秉持脚踏实地、科学严谨的工作态度,严格认真处理每一家门店所有问题,基本维持“当日事当日毕”的工作准则,在每月工作计划基本严密完成的基础上,工作技能以及思想觉悟方面均得到了一定程度的提高。

一、__年主要工作。

(一)完成门店销售系统升级。

在中软海晟技术实施人员的配合下,成功将新系统切入门店人员的销售系统中。新旧系统交替期间,对新系统进行安装、调试及试用的同时,继续针对门店人员在旧系统操作方面的问题进行解决。期间,配合中软海晟的技术实施人员完成面向门店人员以及后勤人员的各项操作方面的培训工作。8月14日,正式将旧系统脱离运行,至此新系统进入独立运行轨道。运行至今,除特殊情况(网络问题),各项数据传送基本稳定,各类报表数据基本准确,各种操作问题基本得到有效的解决。11月25日,在维持了3个月时间的正常运行、严格测试、功能完善、问题解决等各项追踪工作之后,信管员根据与中软海晟签署的合同及各项验收报告标准对新系统进行验收,至此,新系统进入一年的免费维护期,一年后,将按照达成的合同款项的10%收取系统维护费用。

(二)加强监控及安防报警系统维护。

监控及安防报警系统作为安全机制体系,需要保持长期的重视及关注,因此信管员__年将很大一部分工作重点落在加强监控及安防报警系统的维护工作上。5月17日至20日期间,信管员走访各门店针对所有监控设备进行巡查,完成巡查走访报告,提出监控工作整改建议,渗透故障处理知识,提升门店人员操作水平。同时,为加强监控系统体系建设,11月份信管员与监控合作方共同展开各门店新增探头的项目工作,于12月中旬完成项目实施。安装过程中,出现部分门店门口探头布线困难的问题,这类门店在采取各类方法对门面及墙面实施打孔无果后,将取消门口位置的探头配置,将探头位置改装在店面内部。

(三)建立网上商品销售系统。

厦门海晟连锁商贸有限公司的对外网上商品销售系统已于5月份建设完毕,系统以网站形式展现,涵盖“公司概况、网上商城、名烟鉴赏、新闻中心、服务中心”等五大栏目内容,同时具备功能相对完善的后台服务支撑。自正式投入运营以来,开展完善功能、丰富内容、加强推广等各项工作,通过吸取及应用相关领域人士的各项建议及经验,使得网站在百度的搜录排名中取得了一定的成效:

1.在百度中搜“厦门海晟”,从第三页提升到第二页;

2.在百度中搜“海晟连锁”,从第三页提升到第一页;

3.当前pr值从0提升到1;

4.在国际搜录排名alexa中搜录本站资料。

目前,网站的酒类及烟类商品已全部添加完毕,余部分缺乏图片及文字资料的非烟类商品将在年底前全部添加完毕。__年将进入拓宽宣传渠道及规划二期运作的新纪元。

结合人力资源配置计划,完善全员计算机资源配置,重新部署及架设全司网络结构。

部署全司网络结构。根据各部门现有人员配置及扩充计划,全面部署网络结构,做到全方面考虑,多角度分析,构建出“扩充性强,安全性高,合理化优”的多元化集团网络。

提高资源利用率。重整机房各项计算机及网络设备,可使用的设备进行合理调配,不能使用的设备进行报废处理,净化机房环境;全面衡量全员的职责分工及工作量,灵活调整、合理调配各员之间的计算机配置及网络权限,合理规范地整合服务器资源,使得资源利用率达到最大化。

铺开网站宣传。在__年推广工作的基础上,吸纳实时的推广案例,运用有效的宣传方法,采取点面结合,从网络、平面、户外三个方向将网站的宣传工作推向更高层次的领域。

完善网站功能。从用户体验的角度出发,定期对网站栏目、版块、内容进行调整及增设,策划完善及调整方案,形成文书提交由网站建设合作商进行整改。

规划二期运作。为提高网站的影响力,__年将进入新一轮的网站改版及升级工作。不但要做到优化网站结构、丰富网站内容、完善网站功能、铺开网站宣传,同时配合业务部推广促销活动、及时吸纳网络客户、促进多方商贸合作等。

三、定期展开培训工作。

1.由信管员定期对门店展开知识培训。

信管员需充分运用实际操作中的经验总结,形成面向门店人员及后勤人员的培训方案,制定培训计划,展开培训工作。确保在培训过程中,全员的计算机知识以及操作技能普遍得到提高。必要时候,可以将制定的门店人员日常操作规范纳入考核标准中,严格监督门店人员按照要求完成考核内容,辅助计算机基础操作知识的普及工作,提高门店人员计算机操作水平及故障处理能力。

2.由公司统一安排定期对门店展开知识培训。

信管员如发现内部培训已无法满足门店人员对知识及经验的汲取,可以根据实际工作情况、门店人员急需或匮乏的知识内容,向公司提报培训需求,由公司统一安排外部培训机构进行相关知识的培训及考评。

通过__年全年工作总结,我们的历史性工作都得到了很好的梳理,思想觉悟及工作技能在问题的处理过程中、在总结的整理过程中,都得到了很大的提高。__年,作为海晟连锁一个新的里程碑,我们将继续保持认真严谨的工作态度、满怀憧憬热忱的工作激情、运用合理有效的工作办法真真正正地为门店人员的服务工作做出努力。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇十三

人事档案工作是学校工作的一个重要组成部分,对促进幼儿园发展起着举足轻重的作用。为贯彻落实中组部《干部人事档案工作目标管理暂行办法》和《干部人事档案工作目标管理考评标准》精神,根据市、区委关于干部人事档案工作目标管理要求,进一步完善人事档案管理,使干部人事档案工作不断达到新的标准。为了有序、有效、扎实地开展此项工作,使幼儿园人事档案工作逐步步入规范化、制度化、科学化管理的轨道,根据学校发展的总体规划,特制定本工作计划。

全面负责开展师资队伍建设、人事调配、全员聘任与考核、人事档案管理等日常工作;研究制定、完善学校人事分配一系列规章制度,规范人事管理;负责人才引进(待遇落实)、教职工职称、晋升、人才工程等工作;负责做好有关人事方面的协调工作。

1、提高思想认识,增强做好人事档案工作的责任感。

人事档案工作是人事工作的重要组成部分,是人事工作中一项必不可少的基础工作。我们要在思想上充分认识到此项工作的重要性,增强做好人事档案工作的责任感、光荣感和紧迫感。

3、加强学习,接受人事档案工作领导部门的监督检查。

认真参加上级主管部门组织的各种业务培训研讨活动,提高自己的人事档案管理水平。在幼儿园有计划的开展人事档案管理工作,及时转发上级有关文件规定,接受教育局人事科对我幼儿园档案管理工作的检查监督与考核。

3、不断充实、完善人事档案信息库。

加强人事档案的信息收集,不断充实、完善人事档案信息库。同时,保管与保护好各类档案,力争做到人事档案信息化、人事资源共享化。

1、做好调动人员的手续办理及工资、社保、档案的转移工作。

2、做好人才引进、在职引进人员的手续办理工作;

3、做好人才引进、在职引进人员的居住证、工资、社会保险等工作。

4、做好劳务派遣人员及社会化人员的各项工作。

5、负责管理全校教职工的工资、福利、津贴及养老保险事项。

6、及时完成各类统计表的填报,在编人员人事信息的更新工作。

7、负责组织全校各系列专业技术职务的评审推荐工作;

9、认真、及时地完成幼儿园安排的.其它相关工作。

1、公司档案借阅。

(1)公司内咳嗽笨梢越柙模借阅者都要填写《机密文件借阅单》,报主管人员批准后,方可借阅。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批准。

(2)外单位借阅档案时,应持有单位介绍信,经总经理批准后方可借阅,且不得带离档案室。其摘抄内容也须总经理同意且审核后方能带出。

2、档案借阅的最长期限为一周;对借出档案,档案管理人员要定期催还,发现损坏、丢失或逾期未还,应写出书面报告,报总经理处理。

3、公司档案只有公司内部人员可以复制,复制者都要填写《机密文件复制单》,报主管人员批准后,方可复制。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批准。

4、必须严格保密,不准泄露档案材料内容,如发现遗失必须及时汇报,追究当事人责任。

5、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等;不得任意摘抄或复制案卷内容,如确有需要,必须经总经理批准才能摘抄或复制。

6、必须爱护档案,保持整洁,不准在档案材料中写字、划线或作记号等。

7、不准转借,必须专人专用。

8、用毕按时归还,如需延长借阅时间,必须通知档案管理人员另行办理续借手续。

1、对已失效的档案,由档案管理员登记造册,经相关领导共同鉴定,报总经理批准后,按规定销毁。

2、经批准销毁的档案,可单独存放半年,经验证确无保留价值时,再行销毁,以免误毁。

3、销毁文件必须在指定地点进行,并指派专人监销,文件销毁后,监销人应在销毁注册上签字。

管理个人的工作计划大全(14篇)篇十四

管理员(administrator)一般是指负责一定系统或者软件的维护或管理更新的实际个人或帐号,也有的是专门管理违反原则的。下面是本站小编为您精心整理的管理员个人的工作计划。

20xx年坚持育人为本、德育为先,以学校德育能力建设为主线,以德育绩效评估为重要抓手,全方位优化课程、活动、管理和服务的育人功能,进一步提高全省学校德育工作整体水平,推动实现学校德育均衡发展、特色发展。特制订20xx年工作计划:

一、以德育绩效评估为抓手,加强学校德育能力建设。

1、督促指导各地贯彻落实德育工作绩效评估的通知,全面启动和推进小学德育工作绩效评估工作,力争20xx年完成全省小学的评估。建立小学德育工作绩效评估定期通报制度,督促各地按时按质完成学校德育工作绩效评估任务。

2、组织调研和课题研究,启动中职学校德育工作绩效评估方案及指标体系的制定工作。

3、以高校专家学者、教育行政干部、学校德育管理人员以及企业管理人员为主要来源,增补和调整省中小学德育指导委员会、省中职学校德育指导委员会、省中小学心理健康教育指导委员会成员,为加强学校德育能力建设提供智力支持和专家支撑。

二、以优秀教学成果展示为载体,加强德育课程建设。

组织开展第二届小学聚焦课堂,提高小学生思想道德素质;优秀教学成果展示活动,引导学校重视发挥课堂在学生思想道德教育中的主渠道作用。展示活动分德育课程、学科融合、德育活动三个系列,小学、初中、普通高中、中职学校四个学段进行评选;同时在德育活动系列中设置民族团结教育专题,重点面向内地民族班办班学校征集优秀教学成果。

三、以专业能力培养为目标,加强德育队伍建设。

1、加强班主任队伍建设。组织第二批中小学班主任培养对象结业和命名工作,组织第三批中小学(中职学校)班主任培养对象的推荐和培养工作,检查省级班主任发挥示范作用情况,培养工程成果。组织中小学(中职学校)班主任工作调研,力争在班主任工作难点问题上有所突破。

2、加强学校德育管理队伍建设。继续加强全省中小学(中职学校)德育校长(书记)、学生科长、班主任骨干、团委书记、德育课教师培训,完善省集中培训和各地组织培训相结合的培训机制。

四、以强化规范管理为要求,加强德育课题研究。

1、组织开展第三届小学(中职学校)德育创新成果评选活动。

2、组织的中小学德育课题结题和中小学德育课题申报工作。

3、鼓励和支持内地民族班办班学校以强化民族班学生思想政治教育实效性为内容。

五、以基地协作会为依托,加强学生实践教育。

1、加强中小学德育基地建设和管理。联合省中小学德育基地工作协作会召开全省中小学德育基地建设第七次工作现场会暨中小学德育基地工作协作会第三届年会,组织开展第三届中小学德育基地论文征集和评选活动。

2、加强青少年宫建设和管理。研究制定指导纲要,指导已建成的青少年宫良性运作,为素质教育提供公益性服务。

以上就是20xx年的全部工作计划,希望在新的一年学校发展的越来越好!

在20xx年里,我工区广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年。

以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理。

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。

这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。

接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习xx大桥站的各种成功经验,把xx大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把广场站铸造成精品工程。

4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

二、技术管理。

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理。

1、工程质量、安全控制:

按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。

在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:

抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:

响应项目部领导的号召,努力将广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:

由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制。

1、油料控制:

目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:

涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。

涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:

仔细查看。

合同。

确定收方部位和内容会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法。

1、现场文明施工加强管理:

21世纪国家提倡和谐、文明,xx市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其。

岗位职责。

对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:

技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用:

第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。

第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。

第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。

第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确。

加强固定资产管理,一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资产使用的。

规章制度。

严格固定资产的管理和使用。

二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约。

勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保障,因此,无论企业发展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常管理成本的控制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,倡导勤俭节约,如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源等,养成良好的习惯,采购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,三是积极组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。

三、加强制度的常规化,强化监督力度。

制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就必须要有执行和监督这两把利剑,奖罚分明,这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,给予相应的处罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。

四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境。

良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅,员工工作的积极性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象,因此,注重公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存在的问题,在未来的工作中,一是要建立和完善卫生管理制度,明确卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生管理,同时制定《公司工务环境评比》细则,对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布,二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发现一次,通报一次,处罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传,警钟长鸣,让员工认识到“烟头虽小,后患无穷”。

五、严格工厂仓库管理,加强安保力量提升。

工程仓库管理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细,因此,要做好仓库管理,确保仓库管理更加科学,避免工程仓库丢货或装货数量不对等情况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责任心,培养仓库人员的工作的敬业心,强化管理的力度;其次,要利用必要的经济杠杆,建立必要的经济处罚制和激励制,调动仓库人员工作的主动能动性和激情;最后,要强化安全保卫力度,在安全保卫过程中,一方面增加要增派安保人员力量。针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的现状,可增加1-2名保安人员,充实保安力量,也可将现有4名保安编成2组,一、二楼各2名,轮替实施24小时巡逻,在巡逻中,要确定巡逻重点区域,对重点区域要做到实时巡逻,做好巡逻交接班记录,另一方面,要加大巡逻设备的现代化配备,如:完善监控设备,增加监控点等。

作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划:

一、三个小区公共事务方面。

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、华庭项目。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础。

三、居项目。

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、项目。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

我校始终坚持“以人为本”的教育理念,以“严守师德,强化管理,提升质量”为年度工作工作计划,始终把德育工作摆在首位。下面是20xx年具体的工作计划:

一、形成点、线、面三结合的学校德育教育空间,建立一支优秀的德育骨干队伍。

我校属全寄宿制中学,对学生的教育管理属24小时监控,全校近三千学生来自十多个地州市,汇聚成一个较庞大的群体。由于他们的生活背景,家庭状况、社会关系、思想状态、品德修养,行为习惯,心理素质、性格气质、情感和爱好、法制意识、纪律观念、价值观、人生观和世界观取向以及与人的交往能力,学习能力等各有不同,意味其教育、管理难度是较大的。因此,学校把德育工作队伍建设摆在重要位置,学校领导从我们的教育和管理对象出发,成立了由一把手牵头的学校德育工作领导小组,以此为点,形成三条线:其一:党小组长、年级组长、班主任;其二:公寓管理老师;其三:学校团委会及学生会干部。以此三线辐射到学校的各个部位,形成了齐抓共管的德育氛围,大大提高了学校整体的德育工作意识,收到了良好的效果。

德育工作者的道德素养、专业素养和教育素养,直接影响学校德育工作的质量和效果,因此加强德育队伍的组织建设、思想建设和专业学习活动是必要的,是需要长期不断加强和改进的。在集团党委和校领导的高度重视下,我校在德育工作建设过程中,始终把队伍建设摆在优先发展的战略地位上来抓。具体做法如下:

1、进一步建立了一套较为完善的工作制度。如年级组长、班主任、公寓管理老师的每周例会制度,班主任工作综合考核评价制度,公寓老师工作职责,德育研讨会制度等,实行班主任、年级组长、公寓栋长工作责任制,这些制度的贯彻实施,有力地促进了我校德育工作队伍的建设。

2、注重德育队伍素质培训,努力提高德育管理水平。教育处经常组织班主任、公寓老师学习教育管理方面的理论知识及教育方面的政策、法规。每年开展一次德育论文评比活动,每学期召开一次德育教育经验研讨会。对工作中遇到的实际问题进行交流、探讨,特别对年轻的新班主任进行定期培训。整个德育队伍的每一员都有吃苦耐劳、甘于奉献的精神,有着踏踏实实、努力进取的工作作风,具有科学、规范的管理方法。正是因为有了这支精良的德育队伍,我们的德育工作才顺应和促进了学校的快速发展。

二、以人为本,营造有利于学生身心发展的校内环境,全方位育人。

1、管理育人。根据《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的内容,结合我校实际情况,在年初修改完善了一系列的管理制度。每期开学,教育处统一安排组织学生学习。根据全寄宿制学校的特点,我们采取班级管理与公寓管理相结合的原则,实施全方位管理。一方面,每期坚持开展班级文明建设达标活动,各班从创建文明建设合格班级开始,逐步提升为先进班级和模范班级(每学月评价一次)。依照制定的评比细则对班级文明礼仪、学习纪律、三操、卫生等常规管理及学习成绩进行全程监控,由学生会干部具体检查,教育处及时公布各班情况,严格实行升降级和一票否决制度。另一方面:对学生公寓实行文明寝室、文明楼层、文明公寓评比制度,对学生的生活习惯、就寝纪律、文明行为进行规范化管理。教育处每期都将各项管理制度进行修订、补充和完善,并将各项管理制度贴在值班室或用镜框装好后悬挂于每栋宿舍值班进门的墙壁上,形成人人知晓,人人遵守管理规定的良好局面,使日常管理工作有章可循,在严格合理的规章制度下逐步培养学生良好的行为规范。一系列的评比制度,激发了学生的集体荣誉感,增强了班级体的凝聚力。

2、活动育人。学校有组织的各类活动,是德育工作的有效载体,是提高学生综合素质、体现学生良好精神风貌的重要舞台。年初,教育处以国务院关于《加强未成年人思想道德建设若干意见》为指导思想,以加强“养成教育”、“爱国主义教育”、“诚信教育”、“环保教育”、“革命传统教育”、“法制教育”等六大教育为重点,制定了详细的德育活动计划,充分利用电视台、广播站等资源优势,发挥学生自主管理和创造能力,采取长期性和灵活性相结合的原则,使全年活动开展得有声有色。

3、服务育人。班主任和公寓老师不仅肩负着对学生进行规范化管理,还要对学生进行思想教育和心理辅导;特别是公寓老师不仅仅是学生尊敬的师长、亲近的父母,更是贴近学生心灵的知心朋友。我们的每一位公寓老师不仅有健康的身体和良好的修养,还树立了正确的服务意识,帮助同学们过好生活关、人际关、学习关,不仅是对学生服务好,更注意育人导向功能。

三、构建学校、家庭、社会三结合教育网络,拓展德育教育空间,多渠道育人。

1、坚持家长会制度,让家长充分了解学校,了解学生。

2、社会是学校教育的延伸和补充,我们让学生走向社会,开展丰富多彩的社会实践活动。培养全校师生的心理健康意识。使心理健康教育中心真正地成为了学生愿意倾诉心结的地方。

3、通过海报、宣传橱窗、广播站、电视台、心理小报等各种形式进行宣传,注重心灵养护,维护心理健康已渗透到校园的各个角落。

4、每学期开展心理健康教育周活动,电视宣传、班会展示、心理征文、

黑板报。

比赛、心理讲座等,形式多样。

5、建立了心理网站,在学校网站上专门开辟了心理中心网页,介绍心理相关知识,开辟网上测量、网上论坛和网上咨询。

6、成立了学生心理协会,开展同伴咨询,在每班建立联络员制度,对个别有心理问题的学生进行长期跟踪辅导教育,效果明显,受到学生及家长的好评。

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