月生产厂长工作总结(优秀19篇)

时间:2025-02-11 作者:琉璃

在写月工作总结时,要注重思考和反思,思考自己在工作中遇到的问题和解决方法,反思自己的成长和进步。以下是一些写得不错的月工作总结范文,希望能给你提供一些写作上的思路和方法。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇一

生产质量是企业参与市场竞争的核心,今年在生产中将推出质量系统标准化管理,下面由百分网小编为你整理的生产厂长个人工作总结,希望大家希望!

一 在总经理领导下开展工作,负责基地的车间生产,按计划完成全面工作任务

二 组织建立车间的正常生产秩序,对车间主任和技术员的工作赋有领导责任,生产厂长工作标准。

三 每日下班前例会安排明日生产任务做到有布置、有检查、有结果。

四 车间责任到人,实行车间主任、技术员、组长责任制。正确及时处理生产中发生的问题。

五 在生产过程中,要经常深入生产第一线,负责技术标准化工作。认真检查岗位的各项规章制度和质量标准的执行情况,加强劳动纪律,对违反者给予处罚。

六 负责全基地的设备管理工作,出现问题及时安排人员检修,不能因为设备问题影响正常生产任务。

七 负责全厂安全:防火、防盗、水、电管理,严格要求生产车间严禁吸烟。

八 全面开展质量管理,树立“质量第一,用户至上”的思想原则。要求菌包成品率90%以上。

九 认真学习食用菌生产技术、专业知识,积极开展产品创新、达标升级工作。注意调研、收集有关资料、科技信息,果断处理质量问题。安排组织车间职工定期学习,加快知识更新速度,保证职工按技术要求达到质量标准。

定期工作:

1.每日晚 点 组织车间主任、技术员例会,布置工作任务

2. 参加经理办公会

3. 每月组织一次工作总结会议

4. 参加每周大周会

 

为进一步把我公司的工作做好,作为生产厂长,始终要按照公司的精神全面推进安全生产工作,保证圆满完成公司下达的各项工作任务。

一、工作思路

以公司的各项制度为中心,以公司制定的各项规划为指导思想,本着为公司创造更大经济利益为出发点,本着为公司的发展为宗旨,为公司的发展壮大为目的。

二、搞好职工的思想工作

没有一个坚强有力的班子,就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬的队伍,就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬,我公司的事业才能兴旺发达,生产工作的持续发展才有可靠的保证。目前我公司把各岗位,车间、班组作为生产一线的管理人员。我作为厂长,要求全厂团结、有凝聚力、向心力强。在此基础上,按照公司的要求,进一步加强公司的职工队伍建设,增强基层干部的领导能力和管理能力,要进一步加强职工的思想教育工作,尽最大努力搞好思想宣传工作,提高广大职工的思想文化建设和实际操作技能。

三、抓好安全生产工作

效益是全厂的生命,而只有搞好安全生产才能创造更好的经济效益,反安全生产认真落实到各班组及个人。

四、抓好财务和销售工作

一个企业的壮大和持续发展,必须把握好财务和销售工作,只有在这两项工作做好的前提下,才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下,能把原料购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手,要统筹好全面工作,使企业协调好方方面面的事务,最终目的就是把生产搞好。

四、提高职工的业务水平及理论学习和安全生产知识学习

工作计划

工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划的班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务知识的学习,通过找一些安全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的安全知识,学习国家的一些安全法和安全制度来提高我们职工的安全意识。在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一、预防为主。让公司每位员工及时了解国家安全生产形式和一些文件精神,今年对全体职工的教育培训上,鼓励职工发挥自己的潜力,积极的参与各项工作的建设,来展示自己的能力,用以发现和培养人才,逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。

五、切实做好公司的考核制度

本公司要求我做好全年的绩效考核,全公司都要考核,到厂长下至我们一线的每一位员工,要认认真真地做好考核工作,主要考核公司下达的安全方面的工作和生产任务完成情况等方面的工作。

六、加强全厂设备的管理工作

加强公司设备的管理是我公司的安全生产的主要管理目的之一,我公司主要的设备是切机、磨机、行吊、焊机等机电设备,一旦不小心就有安全事故发生的可能,设备定期检查和检测是工作重点。再一方面就是要求我们平时岗位职工加强巡检工作,我们的带班领导加强巡检和劳动纪律的管理工作,尤其加强全厂职工安全方面的意识提高。

七、搞好我公司重大事故应急救援演练

我公司定期和不定期进行事故应急救援演练,对全厂职工的安全、消防器材;消防装备的学习,加强职工安全知识的提高,我们公司定在每周二为消防日,每周至少两次的消防演习,提高我公司职工对重大安全事故的应急处理能力。 年度我作为生产厂长,要做的工作还有很多,我们的工作要在细节上下功夫,主要在安全方面我们要全公司做到"全员抓安全、人人为安全负责"的思想,要牢固树立"安全第一、预防为主、综合治理"的方针。为我们公司的长远发展作出我们的贡献。

一、提高产品质量,增加产业后劲

质量是企业参与市场竞争的核心,今年在生产中将推出质量系统标准化管理。主要是以iso90001和《环境标志产品技术要求——家用太阳能热水系统》和《环境标志产品技术要求——太阳能集热器》质量管理系统为标准,严格控制生产中的产品质量,强化后期服务,以加快公司质量规范化发展。系统标准化管理包括:即从产品技术开发、产品销售、安装到售后服务,生产的各个环节都做到全程监控,建立健全各岗位质量责任制,全员参与质量管理,确保在生产的各个环节上产品的质量。在生产中严格执行“三查”,即自查:每道工序完成后,生产班组要对本道工序的产品进行自我检查,质量不合格产品严禁进入到下一到工序;互查:下道工序在生产前必须对上道工序的产品进行检查;发现问题的及时上报;抽查:生产产品成品后,由厂质量检验部门对产品进行抽查,及时掌握产品的生产质量。同时产品质量也包括后期的售后服务质量,如何最大限度的满足家庭、城市环境等多方要求。建立完全闭环控制的售后服务,为消费者提供回访、安检、清洗等服务,提高消费者对我公司产品的.认可度也是今年工作的一个重点。

二、着力做好节能降耗工作

二十一世纪把“节能降耗工作”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,节能降耗工作指标越来越成为一个企业持续发展的重要动力。今年在节能降耗工作上首先要健全管理网络,不断完善制度,从组织上确保节能降耗工作;为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立以生产厂长为组长的节能管理、清洁生产领导小组。进一步完善节能技术标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术工作有章可循,节能管理得到进一步规范。其次是进一步增强群众性节能工作深入开展节能意识,通过开展培训教育,利用黑板报、宣传标语等各种形式开展宣传,形成良好节能生产氛围,提高全员节能生产的思想意识,为开展节能、清洁生产创造有利的条件。第三是依靠科技创新抓求真务实降能耗;今年我们要依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起,确保今年节能降耗工作是顺利完成。

三、加强人员培训提高职工队伍素质

现在大量新技术、新设备应用于日常工作中,对从业人员队伍素质提出了更高要求,为了适应市场发展新形势的要求,进一步做好售后服务工作,进一步提高干部职工队伍的整体素质。今年重点做好生产专业技术人员和售后服务安装人员的培训,是今年公司员工继续教育的重要内容,各生产车间要围绕生产技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握新的太阳能热水器的技术标准和工艺,成为生产技术、管理的骨干和普及推广的师资;第二是加快高技能人才的培养。今年将选择部分主业技术人员进行培训,对高级技师进行强化培训、考核,力争新增在产品设计、产品生产各个环节都加大专业高技术人才。第三是做好新员工岗前培训。对新接收的员工进行岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。第四是加强复合型、高层次人才培训。鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

四、加强设备的维护保养,确保生产稳步进行

设备的维护保养工作重在落实,今年要制订包括车间领导、设备员、班组长、设备操作人员、维修人员的设备使用维护责任制,坚持谁使用谁维护保养,设备员和操作人员要做到“三好”“四会”即要将设备管好、用好、维护保养好、会使用、会保养、会检查、会排除故障,将基本功落实到人头。同时开展完好设备竞赛活动,以性能良好、零部件齐全、消耗正常、使用合理、降低故障率这个方面开展“五好设备”竞赛活动,使设备始终处于最佳技术状态,发挥设备生产的优势,为我厂的生产奠定良好的基础。

五、加强安全工作管理,确保企业员工安全

今年我们在生产工作上要高度重视安全生产工作,把安全生产工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置。加强我公司安全生产管理,确保公司员工的人身安全:我将从以下几个方面去抓:1、加强宣传。在公司全体员工中做好安全生产宣传工作,牢固树立“安全第一,生产第二”的理念,并要求安全管理部门定期编发安全知识手册等资料给公司员工。2、加大检查力度。要加大检查力度,厂安全部门要经常深入到生产第一线,对生产过程的每个工序进行安全检查,及时发现安全隐患问题,及时进行整改,确保生产过程中各个环节的安全。3、加强安全培训教育。今年我们要做好全体员工的安全培训教育工作,加强对公司管理人员的安全生产教育与管理;同时也要做好各工种的安全培训教育,特别是新员工岗前岗位安全生产知识培训,及时掌握安全生产操作程序,确保员工人身安全。在车间或重要生产岗位地方要贴有安全生注意事项和警示标志,防止生产事故的发生。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇二

2009年,在市建设局党委的正确领导下,在厂党政领导班子的团结协助下,本人带领广大职工,紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,圆满地完成了上级下达的各项任务,生产厂长年终工作总结。现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报,不当之处请同志们批评指正。

一、加%政治理论学习,努力进步驾驭本职工作的能力多年担任领导工作使我深深懂得,一个干部不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺乏锐气。今年以来,我积极参加局党委及××党支部组织的各项政治学习,先后学习了***总书记“七一”讲话、党的十六届四中全会《中共中央关于加%党的执政能力建设》文件以及“两法”、“两例”等知识。同时,我还结合工作需要,学习一些现亻弋经济、科技、管理、法律等方面的知识。要求自己做到干什么、会什么,需要什么、学习什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的领导干部。通过学习,进一步进步了我的政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增%了贯彻落实党的方针、政策的自觉性和坚定性以及在工作中解决实际问题的能力。

二、抓好班子建设与制度的健全落实,为有效开展工作创造条件抓好制度的健全与落实,目前已订立各项管理制度十大部分79项。作为党风廉政建设的第一责任人,本人主持制定了《××市××污水处理厂党风廉政建设责任制实施办法》,对各科室的党风廉政建设和生产经营目标进行了量化分解,并纳入年终考核兑现。同时,还与各科室负责人签订了《××市××污水处理厂党风廉政建设责任书》,保证了党建工作的有序进行。通过多年来的工作实践证明,领导班子建设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着党建工作和业务工作的水平,而一个领导班子状况如何,同是否认真执行***集中制有直接关系。***集中制执行的好,班子就团结,就形成整体合力,就有战斗力,年终总结《生产厂长年终工作总结》。一年来,我紧紧抓住班子建设这个“龙头”,达到了激活全盘的功效。为确保中层干部的任用始终充满活力,根据上级有关规定,结合本厂的实际,进一步建立和完善了竞争激励机制,按照能者上、平者让、庸者下的原则,加%了对骨干队伍的考核和评议,对工作成绩突出的同志大胆地提拔任用,对不胜任本职工作的进行岗位交流,对在工作中出现问题的兔开批评教育。一年来,我厂先后有2人走上中层领导岗位,2人被推荐为厂级副职领导(这二位同志已通过了市建设局的兔示),从而有效地增%了骨干队伍的活力。在工作中,本人始终坚持***集中制,凡是人事安排、重大财务开支等敏感工作,我都提交支委会、厂务会讨论。在决策时,从不定调子,划框子,而是鼓励大家充分发表意见,畅所欲言,从不把个人意见%加于人。在充分发挥***的基础上,对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断,在干部调整分工、选拔任用等方面做到了人尽其才,未出闪失。由于准备充分,考虑周密,近年来,全厂的决策质量一直较高,得到了职工的一致拥护。在工作中,本人以身作则,带头讲学习、讲政治、讲正气。建厂以来,厂领导班子紧密团结,形成了%大的整体合力,促使全厂各项事业蓬勃发展。

三、勤政廉政,塑造良好的企业领导形象“己不正难以正人”,用领导廉洁自律的规定约束自己,旗帜鲜明地反对***行为,是我对自己工作的一贯要求。因此,在工作和生活中,我不断加%自身修养,严格遵守经济纪律,不以权谋私。严格执行《党政领导干部任用条例》,选贤任能,唯才是用。带头执行厂部各项制度,防止思想***,从不讲特殊,不以领导身份自居。认真观看“警示录”案例教育,做到自重、自盛自警、自励,在任何情况下都保持清醒的头脑,保持自己的廉洁。待人诚恳,关心职工,经常深入一线调研,了解员工在工作生活中存在的问题,并协助其解决,使其安心地工作。

四、抓好生产管理,确保年度目标责任制的完成2009年是我市创建国家环保模范城市的决胜年。根据市创模办的部署,我厂作为××市重要的环保教育基地之一是本次创模验收工作的重中之重,因此,我厂创模工作的形势严峻。为打好“创模”攻坚战,本人对“创模”工作高度重视,多次主持召开“创模”迎检专题会议,部署了创模攻坚阶段的工作任务和计划安排,给各科室下达了创模工作任务分解书,全力以赴抓紧抓好“创模”迎检各项工作。在大家的通力合作下,我厂顺利通过了国家创模检查组的验收,圆满地完成了上级下达的任务。从09年4月份到目前为止,本厂的日均污水处理量均保持在20万吨以上,并稳定地正常运行,经××市环境保护局进行排污监理,两年来的抽样监测结果表明,出水达标率为100%。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇三

200年已经过去,200年业已到来,下面我将200年一年来得工作学习情况做以下汇报:

一、200年的工作内容。

200年3月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设备及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况。

1、生产任务完成情况。

进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产,全年共完成产值820多万元,保证了工作量的顺利完成,使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求,较好的完成了任务。

2、安全生产的落实情况。

本人根据公司安全环保部的总体要求,组织制定了本单位的安全考核细则,从查隐患入手,把安全基础工作放在首位,坚决做到不安全不生产,对单位现有的5台起重吊车请专业人员进行了检修,基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时本人还组织了厂房围栏的安装,屋面防水和厂房周围地面的清整工作,使整个工厂的厂容厂貌得到了改善,今年本单位基本上没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。

3、设备运转管理工作。

今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难,本人能够。

从实际出发,组织有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,按照边搬迁边生产的原则,将50多台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理,在9月份前已经达到了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面。

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。

三、

在政治学习方面。

本人能够积极参加上级组织各项理论学习,能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》,认真领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。在领导干部的“六不”现象在自己身上进行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及不足,特别是在解放思想上认识不足,与“纲要”的要求有些差距。

四、工作中存在不足。

1、在学习上又是疏于形式,对有些问题存在模糊认识。又被动学习的现象。现在比较情形认识到这样下去会出现错误,会偏离方向。因此本人应继续学习钻研理论知识,看清发展方向,这样才能做好本职工作。

2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;

有时急于生产进度对安全有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,工件有磕拉碰伤现象,这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的不够,有时出现一点质量问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。

五、200年的工作计划。

在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。

4、积极学习其他单位好的经验和。

管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的工作和学习总结,不当之处,请领导和同志们批评指正。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇四

20__年,极不平凡,_中全会胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结:

一、严抓质量关。

质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

20__年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

二、工作更加细致化。

在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

三、在生产流程的控制方面。

我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

四、发扬民主。

公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

五、20__工作计划。

展望20__年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

最后,谢谢董事长,总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝_厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越!

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇五

本人到配件厂以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产,全年共完成产值820多万元,保证了工作量的顺利完成,使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求,较好的完成了任务。

2、安全生产的落实情况。

本人根据公司安全环保部的总体要求,组织制定了本单位的安全考核细则,从查隐患入手,把安全基础工作放在首位,坚决做到不安全不生产,对单位现有的5台起重吊车请专业人员进行了检修,基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时本人还组织了厂房围栏的安装,屋面防水和厂房周围地面的清整工作,使整个工厂的厂容厂貌得到了改善,今年本单位基本上没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。

3、设备运转管理工作。

今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难,本人能够从实际出发,组织有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,按照边搬迁边生产的原则,将50多台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理,在9月份前已经达到了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面。

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇六

20xx年上半年,我矿的安全管理工作在各位矿长领导下和集团公司的监督指导下稳中推进,认真遵循集团公司年初提出的煤矿安全生产指导思想和安全管理目标,暂时取得较好成绩,上半年人身伤亡事故为0和未发生工程质量事故。我矿上半年的安全管理工作,主要做了以下几方面的工作。

一、注重安全宣传教育和制度执行。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,半年内每月至少召开1次安全办公会议,并根据矿井实际情况召开专项安全管理会议,每周周一召开安全例会,强调生产中存在的安全隐患,并落实责任人监督整改。

二是制定安全工作。

规章制度。

在全面总结去年安全生产经验教训的基础上,根据具体公司安全工作要求,结合我矿实际,制订了《海湾煤矿20xx年度安全。

工作计划。

》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。制定并审议通过全矿各岗位的《安全生产责任制》和《。

岗位职责。

》,对科级以上矿领导的《安全生产责任制》和《岗位职责》制作为牌板上墙管理。安全生产责任和岗位职责分解到各科室和区队,实现安全生产齐抓共管,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。

进行了罚款处理和说服教育,并进行全矿通报批评。而其他21起“三违”当面进行了批评教育。通过上半年的不断努力,有效地遏制了不安全事故的发生。

二、注重学习培训,增强职工全员业务素质。

一是加强了安全培训工作。我矿成立安教办,专门负责煤矿安全培训教育工作。把安全培训工作纳入煤矿安全生产日常管理。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。

三是安全培训多元化。我矿上半年开展多种类型培训工作,例如机电管理培训、安全管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防知识。开展多元化的培训,增强了员工的安全意识。

四是认真开展外委施工单位员工入井前安全培训教育。我矿属于建设矿井,外委施工单位较多,人员素质参差不齐,为了快速有效的规范外委施工单位人员管理,防止井下发生“三违”行为,我矿认真执行煤矿安全培训相关规定,对所有入井新员工进行了72课时的安全培训。仔细强调入井后安全注意事项,学习《海湾煤矿“三违”分类及处罚细则》。

三、具体安全管理工作开展和落实。

1、我矿3月初制定了“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改。

活动方案。

并以文件的形式下发到各科室(区队)和各施工队要求对所有人员进行贯彻学习。

“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动于20xx年x月。

20日至6月x日在全矿范围内开展,共分四个阶段:

第一阶段:宣传动员阶段。从3月x日至3月x日,通过召开动员大会、宣誓、条幅等形式扩大宣传力度,动员全员参与。

第二阶段:培训阶段。从3月x日至4月x日,各科室、区队将各管辖范围内的安全隐患上报安监科,安监科整理形成反“三违”安全指导手册,并组织有针对性的培训。

第三阶段:检查落实阶段。从4月x日至5月x日,安监科建立反“三违”行为档案管理。

第四阶段:巩固阶段。从5月x日至6月x日,对前期“反三违”活动进行总结,整理出一套合理有效的“反三违”管理制度,使此项活动能够制度化、常态化。

2、制度并实施了《20xx年海湾煤矿安全生产月活动方案》,具体实施方案为:

(1)成立煤矿“安全生产月”活动领导小组,活动方案以文件形式下发的各科室和外委施工单位。

(2)办公室负责“安全生产月”宣传标语采用led大屏幕滚动播放,营造现场氛围;。

(3)开展“排除隐患大行动”活动,要求排查身边的安全隐患,并组织整改。

(4)组织全员开展安全基础知识培训和考试,提高全员安全理论知识,规范安全管理;。

(5)煤矿事故应急救援预案》培训,提高应急事故的组织和救援能力;(6)“安全活动月”活动进行认真总结。

四、安全管理工作存在的不足及改进方法。

1、井下作业现场安全监督检查,不仔细。

2、安全培训形式单一,对地面安全培训较少。

3、安全隐患监督整改不及时。

4、外委施工单位对施工组织设计和安全技术措施审批不及时,未要求严格贯彻落实。

5、安全管理目前侧重于井下忽视地面安全管理。

具体改进方法:

1、要求专职安检员按时按点上下班,认真检查识别井下作业现场安全隐患,发现隐患及时要求处理,严禁拖延整改或整改不彻底。

2、组织多种样式的安全培训工作,注重现场培训教育,不能只靠课堂培训。以后加强地面岗位人员安全培训。

3、对查出的安全隐患严格按照“四定”原则,认真彻底整改。

4、严格按照煤矿相关规定执行,无措施或者对措施未规程学习不许开工。

5、矿井安全管理不仅仅限于井下安全管理,地面安全同样重要,遵守安全无小事的原则,对井下和地面安全双管齐下。

五、下半年工作目标。

1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故。

2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。

3、全面加强安全管理,确保矿井建设、生产安全有序推进。

4、扎实抓好安全质量标准化达标建设,确保安全质量标准化顺利达标验收。

2

页,当前第。

2

1

2

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇七

生产厂长工作职责.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责,严格执行公司。

规章制度。

认真履行其工作职责今天本站小编为大家精心挑选了关于20xx年生产厂长。

的文章,希望能够很好的帮助到大家。

20xx年8月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。

由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。

回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。

根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。

下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。

稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要,要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力,进一步地改善生产环境、生活环境,建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。由于我们企业生产季节性较强,造成人员流动性较大,我们要在抓牢现有职工队伍的同时,有计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力,配足临时补充人员,使工人劳力储备达到1比1.3。

规范管理就是要从严要求,靠制度约束。按产计资的考核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度,如:《节能降耗制度》,《物品和工具领发制度》,建立健全激励约束机制,建立“重点突出,宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度,确保产品质量不出纰漏,赢得市场销售的良好信誊,和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间,要一天一道碰头会,交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导,领导评工人,工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是服务,工勤是更直接的服务,是生产的保障;一切围绕生产,一切为了生产”的指导思想,奖优罚劣,保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。

节能降耗工作应把握以下几个要点:原料堆放、搬运、倒袋一定要规范,在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒,和倒袋不净的现象,做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施,及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班结束,都要及时清点空袋,保证完袋率,准确掌握投料数量,测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电,每班都要测算单位产量的耗能情况,开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工,对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作,实行“四定一包”责任制,即:定时间、定标准,定工时,定价格,承包到人,问责到底。

“质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识,成立质检科,建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长,都要交纳一定数量和质量压金,出现问题给予处罚,没有出现问题,生产季节结束以后如数退还。同时,要依靠科学进步,不断研发肥料新品种,快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代,促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。

目前,我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力,产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说,企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量,说得严格一些:靠的是有质量做保证的数量。没有一定的销售数量,就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态,一年十二个月,我们有一半的时间处于闲置状态,这不仅影响了效益,也影响了工人队伍的稳定。下一步,我们应该大力开拓市场,充分调动销售人员的积极性,进一步的挖掘潜力,使每一年的销售数量都稳中有升,使我们企业的整体效益一年上一个小台阶,三年实现一个大跨越。

工作经验。

明兴服饰。

1、个人资料:必须有姓名、性别、联系方式(固定电话、手机、电子邮箱、固定住址),而出生年月、籍贯、政治面貌、婚姻状况、身体状况、兴趣爱好等则视个人以及应聘的岗位情况,可有可无。

2、学业有关内容:毕业学校、学院、学位、所学专业、班级、城市和国家,然后是获得的学位及毕业时间,学过的专业课程(可把详细成绩单附后)以及一些对工作有利的副修课程以及您的毕业设计等。

3、本人经历:大学以来的简单经历,主要是学习和担任社会工作的经历,有些用人单位比较看重你在课余参加过哪些活动,如实习,社会实践,志愿工作者,学生会,团委工作,社团等其他活动。切记不要列入与自己所找的工作毫不相干的经历。

4、荣誉和成就:包括“优秀学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”及奖学金等方面所获的荣誉,还可以把你认为较有成就的经历(比如自立读完大学等)写上去。或者是参加国家学术性竞赛,国际比赛获得的荣誉等。

5、求职愿望:表明你想做什么,能为用人单位做些什么。内容应简明扼要。

6、附件:个人获奖证明,如优秀党、团员,优秀学生干部证书的复印件,外语四、六级证书的复印件,计算机等级证书的复印件,发表论文或其他作品的复印件等。

7、个人技能:专业技能,it技能和外语技能。同时也可以罗列出你的技能证书。

8、第三方推荐:通过专业的职业测评系统,出具详细客观的测评报告,作为第三方推荐信,附在简历后面作为求职推荐的形式。一方面说明求职者的职业性格、职业兴趣,另一方面有利于用人单位判断求职者与岗位的匹配情况。

9、封面:你也可以在。

个人简历。

上设计封面,也可以省去封面。关于封面,有部分hr不喜欢封面,在选择封面时需慎重考虑。封面的要求一般要简洁,可以在封面上出现个人信息,方便用人单位查阅。并且封面的风格要符合应聘公司的文化和背景,也要凸显自己的个性和风格。

2

页,当前第。

1

1

2

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇八

度述职报告时间飞逝,转眼间20xx年已经结束,作为xx分厂的厂长,我深刻认识到,中层干部扮演着承上启下的角色,俗话说基层靠实干,中层考水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须学会“无条件的执行”——服从。通过学习德鲁克的卓有成效的管理者这本书,明确了管理艺术是发出命令与执行命令的一种奇妙的混合物,三分决策,七分执行。

在公司各领导的高度重视和指导下,x厂认真贯彻落实上级各项文件精神,严格按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针狠抓安全生产管理工作。定期组织分厂员工进行安全教育,积极开展安全生产专项整治和安全生产自查自纠活动,配合安全处开展火灾演练活动,组织实行手指口述工作,通过一系列活动的开展完善了应急救援体系,认清了设备的运行状况,提高了员工事故救援和应急处理能力。同时完善了安全生产责任制,实现了安全生产的标准化、规范化,责任到人,监督到位,完成了公司全年里安全生产零事故的要求。

设备运行和维护再上新台。

作为厂长我深刻认识到设备运转率就是我的核工作。始终坚持落实三级巡检制度,对设备进行细致检查,并利用空余时间多次对设置不合理的设备进行技改工作,使设备发挥最大功效,同时利用x月余热发电与窑对接以及x月中修时间制定了详细的检修计划,把存在隐患的设备进行整改,保证了全年设备的运转率和完好率,为顺利完成生产任务打下良好的基础。

现场管理。

在各工段不懈努力下,现场很少出现跑冒滴漏现象,工作环境不断优化,现场设备保养较好,能充分利用停机时间对设备进行维护,同时制定赏罚制度,组织班组长进行打分,分数高的岗位进行内部奖励,分数低的做出适当的处罚,这种制度大幅度提升了员工工作的积极性,提高了现场质量。虽然各工段对现场工作严抓不懈且卫生保持良好,但我们不能只满足于这个现状,x月我带领分厂班长以上人员自费到xx参观学习,通过对他们的现场了解,我深知我们做的还不够,所以现场管理还应严抓,做到漆见本色铁见光,油路畅通,油窗明亮。

学习情况。

在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。今年是管理落地年,各项管理制度接连出台,我组织班组长及以上员工,认真学习各项管理制度。尤其是对轮岗制,末位淘汰制,走动式管理几次三番强调学习。做到能够严格要求身边的人思想觉悟高,培训工作和思想工作一起抓。我认识到熟料煅烧操作工作技术含量相对高,为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和车间管理体制,在提倡操作,安全常识,市场形势,工艺技术,设备管理等方面对员工进行培训和讲解,每周要求学习。

“员工自身能力不高不是领导责任,而在工作中能力得不到提到提高是领导责任”围绕这个思想要求每个班组长首先必备先进优秀思想素质,然后一点带面开展工作,取得较好成绩。具备良好的职业道德和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件,一年来,我始终把学习放在重要位置,通过公司多次组织安全,脱硝等的学习培训以及在卓越大学将近半年的学习,不仅提升了自己的专业水平,更是提升了分厂员工的整体素质,在分厂营造出人人爱学习的良好氛围。

绩效考核成果。

我将继续坚持高标准、严要求的原则,从生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等方面展开工作:

继续开展安全教育工作,督查现场安全,完成全年安全生产零事故的.目标,使生产安全、高效、稳定进行。

积极配合公司开展管理落地工作,认真实行绩效考核制度。强化部门内部队伍建设的力度,为公司打造一支技术过硬的精兵。

定期召开员工会议,加强与员工沟通,增强团队精神,并组织车间进行有效的学习培训,保证员工学习质量。

从源头抓好精细化管理工作,建立长效机制,降低熟料生产成本,保质保量完成生产任务,在激烈的市场竞争中为公司站稳脚跟作出自己应有的贡献。

加强现场及设备管理,保证设备连续生产,高效生产,稳定生产,安全生产。上一年虽然取得一些成绩,但离生产目标还相差甚远,所以20xx年需要更加努力,与员工心往一处想,劲往一处使,顺利完成公司年初下达的生产任务。

采纳合理化建议,积极组织并大力支持员工们对设备的技改工作,着重逐步解决熟料温度高,窑主电机温度高,篦冷机冷却效果差等棘手问题,为公司申报高新技术企业创造条件。虽然生产压力大,任务重,但我深知不能退缩,企业越到困难的时候就越是需要我奋力工作的时候,我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理、操作技术提升等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身利益在内的系列问题,促进分厂健康长远发展。

事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟,工作能力和管理水平。

我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理,操作技术等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身内在的系列问题,促进分厂健康长远发展。在此我有信心和班子一道,广泛采纳大家的建议,融入到我们促进生产的各项干管理办法中去,完善生产战略,一心为公,廉洁自律,求真务实,开拓创新,奋发进取,为公司在来年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇九

又一年了,今年由于在职各位积极努力、夜以继日的工作,特别是在技术骨干改进配方,降低了生产成本,我厂的产品信誉更好,销路更畅,效益更佳,在业务上有较大的业绩的提升,达到了去年同期的150%,达到了历史最好水平。回顾一年的工作,具体体现在以下几个方面:

我和三位厂长一年以来都一心扑在工作上,十分重视企业的生产发展,特别是安全生产弦绷得紧,一把手亲自挂帅抓,三位副厂长和生产科长都签订了生产责任目标责任状,确保不出重大安全问题。在xx案发案时,我觉得有必要去看看,到底问题出在哪?于是我就带领导中层以上干部亲赴xx学习教训,回来以后召开职工大会,进行了全面贯彻和落实,取得了良好的效果。

一个企业,产品的畅销与否,直接关系到一个企业的生死存亡。因此,今年改变了以往吃大蛋糕的分配形式,对销售人员果断采取利润分成,绩效挂钩的策略。这样我们打破了过去靠批发商销货,看他们脸色行事的被动局面,做到了全面撒网,四处开花,公司业绩得以全面提升。今年我们决定把这个方案在全体职工中全面展开,八仙过海各显神通,只要你们有手段,有关系,发财不是很难的。

我们的企业一直以来都被列为造假黑名单,每年都要被没收财物,遭遇罚款,企业声誉一直在低谷徘徊,产品销量一直上不去,给我们的企业造成了巨大的损失。今年我大胆调整方向,决定从游击战逐步转变为阵地战,成效还是有目共睹的,从去年开始就们就不再东躲西藏过苦日子了。据内部消息,我厂营业执照今年有可能批下来,这是我们最大的荣誉,我们要好好珍惜,我们不仅要做遵纪守法的模范,我们还要当优秀企业代表!

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十

我是xx年5月出生,xx年中专毕业参加工作,*党员,高级经济师,企业经营副厂长的个人述职述廉报告。先后在xx厂、xx处等多个单位工作过,20xx年12月1日调到xx厂,现任经营副厂长,现在把几年来,尤其是20xx年思想、学习、工作情况进行述职报告,请审议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水*。

几年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水*。认真学习了xxx*工作报告xxxxxx**党内监督条例xxxxxx**纪律处分条例xxxxxx*中央关于加强党的执政能力建设的决定xxx等重要文件,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水*有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

来到前大后,我被前大的新环境深深的感动,这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人,有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体,有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工队伍,全厂上下齐心努力,为实现扭亏为盈而努力奋斗,生活和工作在这样的份围当中,更进一步激发起我的工作热情,我使出浑身的解数,充分发挥老同志的管理优势,为企业做出自己的贡献。在一年多的时间里,虽然只占我工作年现的三十分之一,但是我感觉到,这段时间里我的心情是最好的、工作热情是最高的、分管的专业是最宽的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管计划、财务、物资、企管、市场和考核工作,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全面完成各项生产经营指标,完成油气当量商品量万吨,同比增涨万吨,增涨幅度。完成销售收入万元,同比增涨万元,增长幅度为。实现利润4506万元,同比增涨万元,增长幅度为翻两番。实现投资资本回报率,比预算高出个百分点。

2、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,预算准确率达100%;实现操作费万元,完成预算的,控制在预算以内;各类应收帐款为零;货款回收率达100%,库存储备21万元,备用金*均占用万元,均低于预算按排,实现财务运行状况100%的目标。

3、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,全年完成投资亿元,是去年的3倍,项目完成率90%,项目合格率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%,管理水*创近几年的新高。

4、全面抓好物资管理工作,通过分解预算指标、明确管理责任主体,建立三审制度和油管杆报废管理制度,使物资管理工作上一个新水*,全年消耗材料1231万元,同比压缩231万元,油管修复率提高13个百分点,创效91万元,个人述职述廉报告《企业经营副厂长的个人述职述廉报告》。

5、全面落实公司创效工程,结合前大具体情况,上细安排xxx资源创效工程xxxxxx投资创效工程xxxxxx资产创效工程xxx和xxx降本增效工程xxx,做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实,全年完成资源创效四项,创效420万元,投资创效三项,创效488万元,资产创效五项,创效943万元,降本增效8项,创效850万元,合计创效2701万元,全面完成公司计划指标。

6、加强市场运本,规范运作程序,确保施工队伍准入率达100%,及时签定施工合同,确保合同签定率达100%,及时评价服务商,评价率达100%。

7、全面开展基层基础管理工作,认真制定我厂xxx基层基础管理工作实施方案xxx,下达各项管理工作标准、检查细则和考核办法,并深入基层检查落实,有利地推动了基础管理工作向前迈进。

总之,一年来,在厂长的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层站队的配合下,较好地完成了分管工作,为企业扭亏为盈做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况。

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要厂长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取,试井队扩编后,车库、办公等设施满足不了工作需要,严重影响生产,气队队部存在不安全隐患,急需要重建,于是我带领计划人员多次跑公司汇报情况,争取项目,得到圆满解决。

同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员xxx五个不准xxx的新要求,既:不准个人及其亲属投资入股与其所在国有企业有关联交易、依托关系的私营、民营企业和外资企业;不准将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营;不准违反国有资产监管程序和企业管理规章制度,擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;不准利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动或将其提供、泄露给他人或其他企业。

模范遵守中央企业工委和中央组织部联合下发的中企(20xx)9号文件((关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法))的相关规定,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在分房、出国、节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对司机也严格要求,不许乱跑、乱要、乱拿。对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为厂里培养高水*管理者。

四、存在的问题和不足。

一年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,20xx年是重点工作,必须抓实、抓出成果来,达到公司先进水*。

综上所述,20xx年我面临的工作比较多,我一定发扬成绩,改进不足,迎头赶上,为前大采油厂高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十一

为落实〈〈国务院安全生产工作的决定〉〉和自治区办公厅〈〈关于当前安全生产工作的紧急通知〉〉及自治州,××市的安全生产文件精神,我市乡镇尝乡镇企业的特点,委、的下,团结和组织全乡镇企业系统的各族干部职工,思想,认识,和落实科学发展观,“安全,预防为主”方针,努力“、依法监管”企业生产工作格局,安全状况的好转,为新农村建设的安全稳定环境。

半年工作当中,委、市等的下,安监支持下,在各乡镇基层站所的密切配合下,根据安全生产的特点(预防性、长期性、科学性、性),安全生产(全方位的安全管理,全过程的安全管理、全员的安全管理)和“三严”(严密的安全生产制度、安全监督、严肃查处事故),三不放过(不放过事故原因、不放过责任人,不放过事故教训的管理原则),狠抓五个落实(安全管理的思想落实、安全管理的措施落实、安全生产的设备落实、安全管理的措施落实、安全生产的设备落实),落实和自治区安全生产的一系列方针政策、法律法规,克服,扎实工作,今年上半年主要工作:

一、安全生产工作情况

半年,我局安全生产落实《安全生产法》和国务院《关于安全生产的工作决定》,市安监局和各乡镇尝站所同心协力、齐抓共管,安全生产教育,营造“以人为本”、“安全”、“珍惜生命、关注安全”的社会,狠抓事故隐患,努力,在安全生产工作生产工作中比往年进步,成绩,对各乡镇尝乡镇企业安全检查次数比往年,大的安全检查次数已达6次,不检查已达4次,根据安监要求,对乡镇企业安全检查时,对各乡镇企业职工安全生产教育,组织了两次大的安全生产宣传活动。

次到各乡镇场木材加工企业安全检查及安全教育,并发放了安全宣传材料;

活动,企业了的安全教育,从而营造“人人抓安全,人人寻隐患”的,在工作中,对高铖企业和木材加工业,、氧气制造的企业突出安全隐患检查,累计安全生产检查,并已安全教育企业有38家,共安全隐患27处,对所查企业的安全隐患部分拍照,设立安全生产档案,专人专管安全资料,安全隐患问题,整改的企业复查,在复查中,未按整改的将配合安监局检查,并处罚。3月份我办配合安监局对托乡木材加工厂安全检查,10处安全隐患,6天整改,到期后复查时又8处安全隐患没有整改。安检人员根据《安全法》规定,对木材厂下发处罚单,处罚5000元整,并让木材厂3日之内。

措施,了安全生产检查工作,××市乡镇企业的运转,了企业厂长与企业职工的切身利益。

二、2006年下半年安全生产工作奋斗

1、上半年乡镇企业安全生产工作了的成绩,为使乡镇企业安全生产工作能在上半年的基础上,全年争取不事故的,以市委、安全生产工作会议精神为重点,思想,认识,安全文化建设,强化全民安全意识,努力营造日益浓厚的'“关爱生命,关注安全”的舆论。

2、与安全检查、林管、林业派出所等全力乡镇企业安全监督检查

3、基层,安监职能,不出事故,努力争取“安全事故为零”的。

4、为落实安全生产培训工作,制定长期计划,对各乡镇场企管站专业安全人员安全培训。

5、年终考核与安全检查,安全视如草芥作,联在一起考评。先进典型和经验,表扬奖励。

6、安全生产的方针,政策和法规,安全生产是生产建设的一贯方针,安全生产,生产安全,,企业,安全生产的法规、法令和方针政策。

7、安全生产辅助设施

用设计新颖,安全技术性高,与企业生产性较强的设施。安全设施的科学性、先进性。

8、在乡镇企业的生产活动过程中的事故都要搞好专项调查,找出事故原因,查明人为责任,,都应实事求是、尊重科学的原则,法规法令。企业事故,要从事故中吸取教训,措施克服薄弱环节,防止重演类似事故。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十二

我自来到气体有限公司新市区制氧分公司担任厂长以来已经二年了,在这二年的工作中,在公司领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:

在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产:氧气、二氧化碳以及其它特种气体、钢瓶检验站、等生产及销售、检验情况,对此制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;在20xx年我将关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内简化生产、运输,调整分配生产资料,践行“精益生产”。

在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及运输成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,关注库存情况,及时调整力争做到产销平衡,避免成本占压。

真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的'实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;稳定员工队伍。

回顾这20xx年的工作,对我来说是一个学习、总结、和成长的过程,在这个过程中,我们分厂的销售业绩有目共睹,已完成20xx年生产目标,这要谢谢大家的共同努力。现在已经步入了20xx年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十三

时间飞逝,转眼间20xx年已经结束,作为分厂的厂长,我深刻认识到,中层干部扮演着承上启下的角色,俗话说基层靠实干,中层考水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须学会“无条件的执行”——服从。通过学习德鲁克的卓有成效的管理者这本书,明确了管理艺术是发出命令与执行命令的一种奇妙的混合物,三分决策,七分执行。

1。安全工作。

在公司各领导的高度重视和指导下,_厂认真贯彻落实上级各项文件精神,严格按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针狠抓安全生产管理工作。定期组织分厂员工进行安全教育,积极开展安全生产专项整治和安全生产自查自纠活动,配合安全处开展火灾演练活动,组织实行手指口述工作,通过一系列活动的开展完善了应急救援体系,认清了设备的运行状况,提高了员工事故救援和应急处理能力。同时完善了安全生产责任制,实现了安全生产的标准化、规范化,责任到人,监督到位,完成了公司全年里安全生产零事故的要求。

2。设备运行和维护再上新台。

作为厂长我深刻认识到设备运转率就是我的核工作。始终坚持落实三级巡检制度,对设备进行细致检查,并利用空余时间多次对设置不合理的设备进行技改工作,使设备发挥最大功效,同时利用_月余热发电与窑对接以及_月中修时间制定了详细的检修计划,把存在隐患的设备进行整改,保证了全年设备的运转率和完好率,为顺利完成生产任务打下良好的基础。

3。现场管理。

在各工段不懈努力下,现场很少出现跑冒滴漏现象,工作环境不断优化,现场设备保养较好,能充分利用停机时间对设备进行维护,同时制定赏罚制度,组织班组长进行打分,分数高的岗位进行内部奖励,分数低的做出适当的处罚,这种制度大幅度提升了员工工作的积极性,提高了现场质量。虽然各工段对现场工作严抓不懈且卫生保持良好,但我们不能只满足于这个现状,_月我带领分厂班长以上人员自费到参观学习,通过对他们的现场了解,我深知我们做的还不够,所以现场管理还应严抓,做到漆见本色铁见光,油路畅通,油窗明亮。

4。学习情况。

在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。今年是管理落地年,各项管理制度接连出台,我组织班组长及以上员工,认真学习各项管理制度。尤其是对轮岗制,末位淘汰制,走动式管理几次三番强调学习。做到能够严格要求身边的人思想觉悟高,培训工作和思想工作一起抓。我认识到熟料煅烧操作工作技术含量相对高,为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和车间管理体制,在提倡操作,安全常识,市场形势,工艺技术,设备管理等方面对员工进行培训和讲解,每周要求学习。

“员工自身能力不高不是领导责任,而在工作中能力得不到提到提高是领导责任”围绕这个思想要求每个班组长首先必备先进优秀思想素质,然后一点带面开展工作,取得较好成绩。具备良好的职业道德和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件,一年来,我始终把学习放在重要位置,通过公司多次组织安全,脱硝等的学习培训以及在卓越大学将近半年的学习,不仅提升了自己的专业水平,更是提升了分厂员工的整体素质,在分厂营造出人人爱学习的良好氛围。

5。绩效考核成果。

我将继续坚持高标准、严要求的原则,从生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等方面展开工作:

1。继续开展安全教育工作,督查现场安全,完成全年安全生产零事故的目标,使生产安全、高效、稳定进行。

2。积极配合公司开展管理落地工作,认真实行绩效考核制度。强化部门内部队伍建设的力度,为公司打造一支技术过硬的精兵。

3。定期召开员工会议,加强与员工沟通,增强团队精神,并组织车间进行有效的学习培训,保证员工学习质量。

4。从源头抓好精细化管理工作,建立长效机制,降低熟料生产成本,保质保量完成生产任务,在激烈的市场竞争中为公司站稳脚跟作出自己应有的贡献。

5。加强现场及设备管理,保证设备连续生产,高效生产,稳定生产,安全生产。上一年虽然取得一些成绩,但离生产目标还相差甚远,所以20__年需要更加努力,与员工心往一处想,劲往一处使,顺利完成公司年初下达的生产任务。

6。采纳合理化建议,积极组织并大力支持员工们对设备的技改工作,着重逐步解决熟料温度高,窑主电机温度高,篦冷机冷却效果差等棘手问题,为公司申报高新技术企业创造条件。虽然生产压力大,任务重,但我深知不能退缩,企业越到困难的时候就越是需要我奋力工作的时候,我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理、操作技术提升等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身利益在内的系列问题,促进分厂健康长远发展。

事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟,工作能力和管理水平。

我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理,操作技术等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身内在的系列问题,促进分厂健康长远发展。在此我有信心和班子一道,广泛采纳大家的建议,融入到我们促进生产的各项干管理办法中去,完善生产战略,一心为公,廉洁自律,求真务实,开拓创新,奋发进取,为公司在来年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十四

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设,提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十五

2020年,极不平凡,x中全会胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结:

质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

2020年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

展望2021年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

最后,谢谢董事长,总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝*厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越!

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十六

回顾过去时,大家总觉得时间过得太快,而收获得却太少,今年收获了什么?如何把这一年的努力与付出及收获,请看看生产主管工作总结。

生产流程上问题点与处理方法:

改善后工艺流程图。

生产有装配、初始化(包括烤机初始化与出厂初始化)、包装三个环节组成。因初始化包括烤机初始化和出厂初始化有两部分。

1、初始组的输入有多个小装配组与烤机、输出的有包装,烤机。部份工作接口重复,不能形成直流,工作效率不利于提高,很多时间浪费在产品周转过程中。

2、因为我们的产品装成整机后并不能实现全部功能,初始化完成以后才可以测试。所以在装配组装成整机未做出初始化前会出现很多作业员无法辨认的功能性坏机,也间接性的影响了产品质量的提高。经讨论后,取消初始化的独立管理,模拟流水线的形式。将多个小装配组合并为3个大装配组,烤机初始化合并到装配组,出厂初始化合并包装组,改善后解决了上述问题点。

总结缺点:因工位调整过于仓促,未提前考虑到作业员的适应能力,导致初始化人员作业时情绪不稳定。也失去了团队中的核心技术力量。工作效率,成品率下降。

2、取消物料在线库存,成立物料组。

生产车间为了物料供应及时,都会把常用的物料领到车间备用。如装配组的左右饰、常用线类。包装因小单比较多,所以几乎所有的物料都有在线库存,数量多对生产组长来说物料管理就要加强,但我们并没有指定专人管理,而且对每次盘点后的实物与帐面数差异很大.结果都会以实物为标调平帐面数.所以经常出现因数据不准确导致生产计划信息误差大,(经常做着做着就没料了,库房也没料)也因此导致产品在生产过程中出现堆积现象,现场混乱,不仅影响着出货的及时性。而且也会因物料库放的多而数据不准的现象,也给制程物料损耗制造了更大空间。

为杜绝以上问题的出现,做到有计划的生产。对生产物料作了次改革,把不是套料之内的备急物料全部清理出在线,按装配物料与包装物料分别成立装配物料组与包装物料组,(因为包装涉及时到刻光盘、装说明书、装料包等前加工工序,而这些工位又因包装订单小的缘故必须备库存。)隔离生产线,重新盘点建帐,指定专人负责物料的加工成型、收发管理工作。生产线的物料是物料组的管理人员按每日的生产计划单提前一天下发每个组别,这样既不会耽误生产,每次盘点时数据也明朗,整个流程体系也顺畅了很多。

生产计划的制订与修改:

因为在后焊工作的时候就经常出现一些插单,为了出货,转线的次数频繁,每次转线的时候都很仓促,也导致品质、效率下降很多。总希望出货段的工作能有机会好好制作计划分享,改善生产无计划的混乱局面。所以从交接工作后第一天就从生产计划做起。

每日的顺利的按订单评审表的预定交期制作出来了,可执行起来并不像想象的那样杜绝以前的顾虑。

1、《生产日计划》无法执行,因生产计划是订单评审表上的物料交期是采购内协负责人回复的是预定交期,在制作《生产日计划》时候,没有对物料是否到位做最后的确认。导致生产线突发性待料现象的频繁出现,工时的损耗也同样增加了生产制作周期。

2、《生产日计划》执行不彻底,对下属的要求不能持之以衡每日计划总有几台机器完成不了任务留到明天做,日积一日,导致订单延迟交期严重。

3、原材料、内协半成品交期不准与库房核料错误(尤其包材物料),也是导致交期无法正常完成的一大因素。

针对交期的改善措施:

1、为配合生产计划的达成率,首先做了内部调整,将原先两条一样配置的包装生产线,分配为一条主线和一条辅线,即“绿色通道”。主线主要负责30台以上的批量大订单,“绿色通道”主要负责海外部的30台以下的小订单。对作业人员严格要求每日生产计划完成后才可以下班.

2、把《生产日计划》电子文档设共享状态,使采购、库房等相关部门都能随时访问电脑查看,对生产计划更快一步的了解。

3、为配合以上环节,生产计划的下发时间也有原先的提前四个小时,更改为提前两天。给库房备料与生产前加工成型留足时间,降低了供料不及时现象的出现频率。

工作不足之处:

在过去的一年里,几乎每天都忙于生产计划,却忽略了生产制程的管理学习。虽然通过iso学习,建立起管理体系,但部分何体系内容,却不能灵活应用在实现工作中.导致体系失效.

1、各类数据无法统计。

环节与环节之间衔接不紧凑无法准确的统计出反应生产绩效的数据,如:一次直通率,作业效率等。对于管理制度不能执行对下属的错误予以放比纵,使下属无法意识到错误的严重性,不能及时纠正。

2、与领导沟通少,不会积极主动江报工作,工作呈现出被动状态,有时给领导江报工作不够实际,较形式化。

3、对同事在工作中缺陷之处没有勇气提出,经常导致自己工作无法达标。对自己的做事没有参照物,也无反馈信息。无法了解到自己的某做法是否合理。

近期工作计划。

2、重新进行作业优化,合理分配工作量。

建立员工作业规范,统一生产,使现场的品质管理具有严肃性,加强品质的过程控制,消除浪费操作,提高生产能力。

4、实施看板系统。

在生产系统中建立看板管理系统,利用看板拉动,以实现高效率、准时化生产,达到减少中间在制,缩短制造周期之目的。

5、建立设备预防维护体系。

使设备的故障维修逐步转化为设备的预防维护,提高设备的加工精度与加工能力,逐步减少设备故障停机次数及停机维修时间。

6、进一步完善绩效考核制度,调动员工的积极性。

对公司的建议。

据实际产品现象统计,zem300系列产品,在装配组的一次成品率仅有70%-80%,几乎很少突破过80%.相对zem300系列较稳定的zem100系列产品的装配一次成品率也在90%以下.而这些数据只统计了装配环节,烤机包装未统计在内.造成这种现象出现的原因主要表现在板子的焊接问题,而这些问题又不是很直观,完全靠人的感观来控制失误率会很高,所以改善些问题时,是否可以考虑除了不断提高作业员的操作技能方面外,还应该着力加强完善我们的测试工具.只能对板子的功能从进行全面测试才能找出问题,在第一环节彻底解决焊接作业不良.针对这种大批量作业不良,公司是否可以采用ict测试仪来测试。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十七

度述职报告时间飞逝,转眼间20__年已经结束,作为__分厂的厂长,我深刻认识到,中层干部扮演着承上启下的角色,俗话说基层靠实干,中层考水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须学会“无条件的执行”——服从。通过学习德鲁克的卓有成效的管理者这本书,明确了管理艺术是发出命令与执行命令的一种奇妙的混合物,三分决策,七分执行。

一、主要工作情况。

1.安全工作。

在公司各领导的高度重视和指导下,_厂认真贯彻落实上级各项文件精神,严格按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针狠抓安全生产管理工作。定期组织分厂员工进行安全教育,积极开展安全生产专项整治和安全生产自查自纠活动,配合安全处开展火灾演练活动,组织实行手指口述工作,通过一系列活动的开展完善了应急救援体系,认清了设备的运行状况,提高了员工事故救援和应急处理能力。同时完善了安全生产责任制,实现了安全生产的标准化、规范化,责任到人,监督到位,完成了公司全年里安全生产零事故的要求。

2.设备运行和维护再上新台。

作为厂长我深刻认识到设备运转率就是我的核工作。始终坚持落实三级巡检制度,对设备进行细致检查,并利用空余时间多次对设置不合理的设备进行技改工作,使设备发挥最大功效,同时利用_月余热发电与窑对接以及_月中修时间制定了详细的检修计划,把存在隐患的设备进行整改,保证了全年设备的运转率和完好率,为顺利完成生产任务打下良好的基础。

3.现场管理。

在各工段不懈努力下,现场很少出现跑冒滴漏现象,工作环境不断优化,现场设备保养较好,能充分利用停机时间对设备进行维护,同时制定赏罚制度,组织班组长进行打分,分数高的岗位进行内部奖励,分数低的做出适当的处罚,这种制度大幅度提升了员工工作的积极性,提高了现场质量。虽然各工段对现场工作严抓不懈且卫生保持良好,但我们不能只满足于这个现状,_月我带领分厂班长以上人员自费到__参观学习,通过对他们的现场了解,我深知我们做的还不够,所以现场管理还应严抓,做到漆见本色铁见光,油路畅通,油窗明亮。

4.学习情况。

在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。今年是管理落地年,各项管理制度接连出台,我组织班组长及以上员工,认真学习各项管理制度。尤其是对轮岗制,末位淘汰制,走动式管理几次三番强调学习。做到能够严格要求身边的人思想觉悟高,培训工作和思想工作一起抓。我认识到熟料煅烧操作工作技术含量相对高,为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和车间管理体制,在提倡操作,安全常识,市场形势,工艺技术,设备管理等方面对员工进行培训和讲解,每周要求学习。

“员工自身能力不高不是领导责任,而在工作中能力得不到提到提高是领导责任”围绕这个思想要求每个班组长首先必备先进优秀思想素质,然后一点带面开展工作,取得较好成绩。具备良好的职业道德和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件,一年来,我始终把学习放在重要位置,通过公司多次组织安全,脱硝等的学习培训以及在卓越大学将近半年的学习,不仅提升了自己的专业水平,更是提升了分厂员工的整体素质,在分厂营造出人人爱学习的良好氛围。

5.绩效考核成果。

我将继续坚持高标准、严要求的原则,从生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等方面展开工作:

1.继续开展安全教育工作,督查现场安全,完成全年安全生产零事故的目标,使生产安全、高效、稳定进行。

2.积极配合公司开展管理落地工作,认真实行绩效考核制度。强化部门内部队伍建设的力度,为公司打造一支技术过硬的精兵。

3.定期召开员工会议,加强与员工沟通,增强团队精神,并组织车间进行有效的学习培训,保证员工学习质量。

4.从源头抓好精细化管理工作,建立长效机制,降低熟料生产成本,保质保量完成生产任务,在激烈的市场竞争中为公司站稳脚跟作出自己应有的贡献。

5.加强现场及设备管理,保证设备连续生产,高效生产,稳定生产,安全生产。上一年虽然取得一些成绩,但离生产目标还相差甚远,所以20__年需要更加努力,与员工心往一处想,劲往一处使,顺利完成公司年初下达的生产任务。

6.采纳合理化建议,积极组织并大力支持员工们对设备的技改工作,着重逐步解决熟料温度高,窑主电机温度高,篦冷机冷却效果差等棘手问题,为公司申报高新技术企业创造条件。虽然生产压力大,任务重,但我深知不能退缩,企业越到困难的时候就越是需要我奋力工作的时候,我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理、操作技术提升等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身利益在内的系列问题,促进分厂健康长远发展。

事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟,工作能力和管理水平。

我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理,操作技术等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身内在的系列问题,促进分厂健康长远发展。在此我有信心和班子一道,广泛采纳大家的建议,融入到我们促进生产的各项干管理办法中去,完善生产战略,一心为公,廉洁自律,求真务实,开拓创新,奋发进取,为公司在来年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十八

1.安全工作在公司各领导的高度重视和指导下,熟料分厂认真贯彻落实上级各项文件精神,严格按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针狠抓安全生产管理工作。定期组织分厂员工进行安全教育,积极开展安全生产专项整治和安全生产自查自纠活动,配合安全处开展火灾演练活动,组织实行手指口述工作,通过一系列活动的开展完善了应急救援体系,认清了设备的运行状况,提高了员工事故救援和应急处理能力。同时完善了安全生产责任制,实现了安全生产的标准化、规范化,责任到人,监督到位,完成了公司全年里安全生产零事故的要求。

2.设备运行和维护再上新台作为厂长我深刻认识到设备运转率就是我的核工作。

始终坚持落实三级巡检制度,对设备进行细致检查,并利用空余时间多次对设置不合理的设备进行技改工作,使设备发挥最大功效,同时利用6月余热发电与窑对接以及8月中修时间制定了详细的检修计划,把存在隐患的设备进行整改,保证了全年设备的运转率和完好率,为顺利完成生产任务打下良好的基础。

3.现场管理在各工段不懈努力下,现场很少出现跑冒滴漏现象,工作环境不断优化,现场设备保养较好,能充分利用停机时间对设备进行维护,同时制定赏罚制度,组织班组长进行打分,分数高的岗位进行内部奖励,分数低的做出适当的处罚,这种制度大幅度提升了员工工作的积极性,提高了现场质量。

虽然各工段对现场工作严抓不懈且卫生保持良好,但我们不能只满足于这个现状,5月我带领分厂班长以上人员自费到金隅参观学习,通过对他们的现场了解,我深知我们做的还不够,所以现场管理还应严抓,做到漆见本色铁见光,油路畅通,油窗明亮。

4.学习情况在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。今年是管理落地年,各项管理制度接连出台,我组织班组长及以上员工,认真学习各项管理制度。尤其是对轮岗制,末位淘汰制,走动式管理几次三番强调学习。做到能够严格要求身边的人思想觉悟高,培训工作和思想工作一起抓。我认识到熟料煅烧操作工作技术含量相对高,为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和车间管理体制,在提倡操作,安全常识,市场形势,工艺技术,设备管理等方面对员工进行培训和讲解,每周要求学习。

“员工自身能力不高不是领导责任,而在工作中能力得不到提到提高是领导责任”围绕这个思想要求每个班组长首先必备先进优秀思想素质,然后一点带面开展工作,取得较好成绩。

具备良好的职业道德和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件,一年来,我始终把学习放在重要位置,通过公司多次组织安全,脱硝等的学习培训以及在卓越大学将近半年的学习,不仅提升了自己的专业水平,更是提升了分厂员工的整体素质,在分厂营造出人人爱学习的良好氛围。

1.继续开展安全教育工作,督查现场安全,完成全年安全生产零事故的目标,使生产安全、高效、稳定进行。

2.积极配合公司开展管理落地工作,认真实行绩效考核制度。强化部门内部队伍建设的力度,为公司打造一支技术过硬的精兵。

3.定期召开员工会议,加强与员工沟通,增强团队精神,并组织车间进行有效的学习培训,保证员工学习质量。

4.从源头抓好精细化管理工作,建立长效机制,降低熟料生产成本,保质保量完成生产任务,在激烈的市场竞争中为公司站稳脚跟作出自己应有的贡献。

5.加强现场及设备管理,保证设备连续生产,高效生产,稳定生产,安全生产。

上一年虽然取得一些成绩,但离生产目标还相差甚远,所以xx年需要更加努力,与员工心往一处想,劲往一处使,顺利完成公司年初下达的生产任务。

6.采纳合理化建议,积极组织并大力支持员工们对设备的技改工作,着重逐步解决熟料温度高,窑主电机温度高,篦冷机冷却效果差等棘手问题,为公司申报高新技术企业创造条件。虽然生产压力大,任务重,但我深知不能退缩,企业越到困难的时候就越是需要我奋力工作的时候,我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理、操作技术提升等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身利益在内的系列问题,促进分厂健康长远发展。

事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业难以展开腾飞的双翼。

今后,我将加强学习,提高思想觉悟,工作能力和管理水平。

我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理,操作技术等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身内在的系列问题,促进分厂健康长远发展。在此我有信心和班子一道,广泛采纳大家的建议,融入到我们促进生产的各项干管理办法中去,完善生产战略,一心为公,廉洁自律,求真务实,开拓创新,奋发进取,为公司在来年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。

月生产厂长工作总结(优秀19篇)篇十九

随着市场环境的变化,顾客在市场中逐渐占据主导地位,这种变化导致单件小批量生产方式成为主流生产方式。这种生产方式的生产特点是能够满足顾客多样化和个性化的需求,今天本站小编给大家找来了生产厂长。

希望能够帮助到大家。

时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20xx年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾。

1、产品产量方面。

从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面。

今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面。

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

2、人员管理方面。

员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的。

规章制度。

和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面。

4、模具检验方面。

由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

20xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的。

岗位职责。

与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下:

一、生产任务完成情况。

20xx年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。

(一)加强思想教育,提高员工凝聚力。

20xx年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行。

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格。

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作,确保生产安全。

20xx年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:

一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。

(五)加强降本增效,提高企业经济效益。

20xx年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题。

20xx年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。

四、20xx年。

工作计划。

(一)坚定信心,提高产品质量。

20xx年,我要坚定信心,重点抓好产品质量,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训,提高员工综合素质。

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训,提高员工的专业知识水平和安全生产知识,提高员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,确保安全生产不出事故。

我要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争实现无安全事故。

(四)加强管理,继续做好降本增效工作。

我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。

20xx年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。

回顾过去时,大家总觉得时间过得太快,而收获得却太少,今年收获了什么?如何把这一年的努力与付出及收获,请看看生产主管工作总结。

生产流程上问题点与处理方法:

改善后工艺流程图。

生产有装配、初始化(包括烤机初始化与出厂初始化)、包装三个环节组成。因初始化包括烤机初始化和出厂初始化有两部分。

1、初始组的输入有多个小装配组与烤机、输出的有包装,烤机。部份工作接口重复,不能形成直流,工作效率不利于提高,很多时间浪费在产品周转过程中。

2、因为我们的产品装成整机后并不能实现全部功能,初始化完成以后才可以测试。所以在装配组装成整机未做出初始化前会出现很多作业员无法辨认的功能性坏机,也间接性的影响了产品质量的提高。经讨论后,取消初始化的独立管理,模拟流水线的形式。将多个小装配组合并为3个大装配组,烤机初始化合并到装配组,出厂初始化合并包装组,改善后解决了上述问题点。

总结缺点:因工位调整过于仓促,未提前考虑到作业员的适应能力,导致初始化人员作业时情绪不稳定。也失去了团队中的核心技术力量。工作效率,成品率下降。

2、取消物料在线库存,成立物料组。

生产车间为了物料供应及时,都会把常用的物料领到车间备用。如装配组的左右饰、常用线类。包装因小单比较多,所以几乎所有的物料都有在线库存,数量多对生产组长来说物料管理就要加强,但我们并没有指定专人管理,而且对每次盘点后的实物与帐面数差异很大.结果都会以实物为标调平帐面数.所以经常出现因数据不准确导致生产计划信息误差大,(经常做着做着就没料了,库房也没料)也因此导致产品在生产过程中出现堆积现象,现场混乱,不仅影响着出货的及时性。而且也会因物料库放的多而数据不准的现象,也给制程物料损耗制造了更大空间。

为杜绝以上问题的出现,做到有计划的生产。对生产物料作了次改革,把不是套料之内的备急物料全部清理出在线,按装配物料与包装物料分别成立装配物料组与包装物料组,(因为包装涉及时到刻光盘、装。

说明书。

装料包等前加工工序,而这些工位又因包装订单小的缘故必须备库存。)隔离生产线,重新盘点建帐,指定专人负责物料的加工成型收发管理工作。生产线的物料是物料组的管理人员按每日的生产计划单提前一天下发每个组别,这样既不会耽误生产,每次盘点时数据也明朗,整个流程体系也顺畅了很多。

生产计划的制订与修改:

因为在后焊工作的时候就经常出现一些插单,为了出货,转线的次数频繁,每次转线的时候都很仓促,也导致品质、效率下降很多。总希望出货段的工作能有机会好好制作计划分享,改善生产无计划的混乱局面。所以从交接工作后第一天就从生产计划做起。

每日的顺利的按订单评审表的预定交期制作出来了,可执行起来并不像想象的那样杜绝以前的顾虑。

1、《生产日计划》无法执行,因生产计划是订单评审表上的物料交期是采购内协负责人回复的是预定交期,在制作《生产日计划》时候,没有对物料是否到位做最后的确认。导致生产线突发性待料现象的频繁出现,工时的损耗也同样增加了生产制作周期。

2、《生产日计划》执行不彻底,对下属的要求不能持之以衡每日计划总有几台机器完成不了任务留到明天做,日积一日,导致订单延迟交期严重。

3、原材料、内协半成品交期不准与库房核料错误(尤其包材物料),也是导致交期无法正常完成的一大因素。

针对交期的改善措施:

1、为配合生产计划的达成率,首先做了内部调整,将原先两条一样配置的包装生产线,分配为一条主线和一条辅线,即“绿色通道”。主线主要负责30台以上的批量大订单,“绿色通道”主要负责海外部的30台以下的小订单。对作业人员严格要求每日生产计划完成后才可以下班.

2、把《生产日计划》电子文档设共享状态,使采购、库房等相关部门都能随时访问电脑查看,对生产计划更快一步的了解。

3、为配合以上环节,生产计划的下发时间也有原先的提前四个小时,更改为提前两天。给库房备料与生产前加工成型留足时间,降低了供料不及时现象的出现频率。

工作不足之处:

在过去的一年里,几乎每天都忙于生产计划,却忽略了生产制程的管理学习。虽然通过iso学习,建立起管理体系,但部分何体系内容,却不能灵活应用在实现工作中.导致体系失效.

1、各类数据无法统计。

环节与环节之间衔接不紧凑无法准确的统计出反应生产绩效的数据,如:一次直通率,作业效率等。对于管理制度不能执行对下属的错误予以放比纵,使下属无法意识到错误的严重性,不能及时纠正。

2、与领导沟通少,不会积极主动江报工作,工作呈现出被动状态,有时给领导江报工作不够实际,较形式化。

3、对同事在工作中缺陷之处没有勇气提出,经常导致自己工作无法达标。对自己的做事没有参照物,也无反馈信息。无法了解到自己的某做法是否合理。

近期工作计划。

2、重新进行作业优化,合理分配工作量。

建立员工作业规范,统一生产,使现场的品质管理具有严肃性,加强品质的过程控制,消除浪费操作,提高生产能力。

4、实施看板系统。

在生产系统中建立看板管理系统,利用看板拉动,以实现高效率、准时化生产,达到减少中间在制,缩短制造周期之目的。

5、建立设备预防维护体系。

使设备的故障维修逐步转化为设备的预防维护,提高设备的加工精度与加工能力,逐步减少设备故障停机次数及停机维修时间。

6、进一步完善绩效考核制度,调动员工的积极性。

对公司的建议。

据实际产品现象统计,zem300系列产品,在装配组的一次成品率仅有70%-80%,几乎很少突破过80%.相对zem300系列较稳定的zem100系列产品的装配一次成品率也在90%以下.而这些数据只统计了装配环节,烤机包装未统计在内.造成这种现象出现的原因主要表现在板子的焊接问题,而这些问题又不是很直观,完全靠人的感观来控制失误率会很高,所以改善些问题时,是否可以考虑除了不断提高作业员的操作技能方面外,还应该着力加强完善我们的测试工具.只能对板子的功能从进行全面测试才能找出问题,在第一环节彻底解决焊接作业不良.针对这种大批量作业不良,公司是否可以采用ict测试仪来测试。

猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐
个人简历应该以内容为主导,通过简单、清晰的语言来描述自己的学历、工作经验以及所具备的技能和特长。个人简历是一份详细记录个人经历和能力的文件,它对于求职者来说至关
在工作计划书中,我们可以明确工作目标、制定工作步骤以及确定工作时限。小编为大家整理了一些精选的工作计划书模板,供大家参考和使用。店内日常小事常抓不懈,才能为店面
社区工作计划的成功与否取决于社区居民的参与和支持,需要形成良好的合作机制和共同的价值观。小编为大家准备了一些社区工作计划的模板,供大家参考和使用。创建星级社区的
项目策划需要考虑项目的时间、人力、财力等资源,并对其进行合理配置和利用。以下是一些项目策划中常见的问题和解决方案,希望对大家有所启发。通过开展庆祝“六一”系列活
编写工作计划书是一种自我管理的方式,可以帮助我们养成良好的工作习惯和时间管理能力。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,供大家参考和借鉴。  1、加强学习,提高
社区工作计划是社区管理者进行决策和规划的重要依据,它能够指导我们进行有效的工作推进。以下是小编为大家搜集的社区工作计划范文,供大家参考。在20xx年1月的居委会
教案能够激发学生的学习兴趣,促进他们的积极参与和思考能力的培养。六年级教案的优秀范文可以帮助教师提高教学质量,激发学生的学习兴趣。本单元以“makingahol
在工作中,制定一个合理的工作计划书可以帮助我们更好地安排时间,提高工作效率。在下面的工作计划书范文中,您可以找到一些写作技巧和建议,以及一些常见问题的解决方案。
汽车不仅满足了人们的出行需求,也成为人们展示自我身份和品味的象征。经过调研和分析,我们为大家整理了一份关于汽车驾驶安全的指南。20xx年已经过去,凭借这一年的蓄
在工作计划书中,我们可以明确工作任务的优先级和时间要求,确保工作能够有序进行。接下来是一些关于工作计划书的范文,供大家参考和借鉴。20xx年度顺利结束,在医院领
工作计划书的编写过程需要我们认真思考和详细分析工作内容及其关联性。以下是小编为大家收集的工作计划书样例,仅供参考,大家一起来看看吧。本年度学生宿舍管理工作指导思
工作计划书是在工作开始前制定的一份书面材料,用于规划和安排工作的具体内容和步骤。以下范文是小编为大家收集整理的一些成功人士的工作计划书,希望能够对大家有所帮助。
教案模板是指为教师在备课过程中规划教学内容、设计教学活动而制定的一种规范化的文档。为了方便教师备课,以下是一些实用的教案模板实例,供大家参考和使用。
教案模板的编写需要结合具体的教学内容和教学目标,注重灵活性和适应性。请大家仔细阅读以下范文,了解教案模板的编写要点和技巧,以便更好地开展教学工作。《看菊花》竖标
个人简历的撰写需要注重细节和规范,以展示自己的专业性和求职意愿。以下是一些精美的个人简历样本,希望能给大家提供一些参考和借鉴,助力您的求职之路。,在求职中怎样写
教案模板中的评估和反馈环节可以帮助教师了解学生的学习情况和问题,及时进行调整和提供帮助。下面是一些针对不同学科的教案模板,让我们一起来看看吧。教学目标:1在操作
六年级教案是教师根据学生的学习需求和能力设计的教学计划。如果你正在苦恼于如何编写六年级教案,不妨参考以下的教案实例,或许能给你带来新的思路和方法。《有的人》这篇
少先队入队是每个少先队员成长的里程碑,标志着他们的责任和使命。以下是小编为大家整理的少先队入队范文,希望能给大家一些借鉴。敬爱的少先队组织:你好!我叫xx,是x
在学校里,我们可以结交到各种各样的朋友,一起度过美好的校园时光。在这里,我们可以看到一些学校自主招生的政策解读和面试技巧分享。1、爱读书,知礼仪。2、爱护花草,
幼儿园中班的活动主要以游戏为主,通过游戏培养幼儿的团队合作能力和思维能力。下面是一些适合中班孩子的阅读活动和绘本推荐,供大家分享。活动目标:1、在活动中体验、感
通过活动方案,我们可以促进人际关系的建立和发展,增加团队合作的机会和能力。请大家参考以下活动方案的成功经验和教训,以便更好地规划和组织未来的活动。活动目标:1、
总结心得体会是一个重要的学习方法,可以帮助我们加深对自身经历和学习过程的认知。以下是小编为大家整理的心得体会范文,供大家参考和借鉴。“爱是什么?爱的解答就在《爱
优秀作文在语法和拼写上没有明显错误,字里行间洋溢着作者的品格和情感。下面是小编为大家准备的一些优秀作文范文,希望大家通过阅读这些范文来提升自己的写作水平。
教学工作计划需要教师根据学生的学习能力和兴趣爱好进行个性化的教学设计。以下是小编为大家收集的教学工作计划范文,供大家参考和借鉴。1、理解课文内容,懂得只有仔细观
通过自我评价,我们能够认识到自己所取得的成绩和进步,增加自信和动力向更高的目标迈进。下面是一些实例,展示了如何进行有效的自我评价,希望对大家有所帮助。
服装的设计过程是一个创意和技术相结合的过程,需要设计师具备一定的审美和技艺。以下是一些今年的流行元素和服装趋势,快来参考一下,让你的穿搭更具时尚感吧。
优秀作文需要具备扎实的语言基础和广博的知识储备,能够驾驭各种表达技巧,使作品更富有感染力和吸引力。接下来是小编为大家整理的一些写作经验和技巧,希望能够帮助大家提
工作计划书可以为我们提供一个全面的视角,帮助我们更好地把握工作的整体方向。请查看下面为您提供的几篇工作计划书范文,希望对您有所帮助,祝您编写顺利。总体概述:20
通知可以帮助组织和个人高效地传递信息,增强沟通效果。请大家仔细阅读以下通知,了解通知的写作要点和注意事项。8月24日,分两场召开。上午9点——11点,开发区、新
编写工作计划书的过程也是一个思考和复盘的过程,通过总结前期工作,我们可以找到改进和提升的方向。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,仅供参考,希望能对大家编写工
英语作为一门国际通用语言,在全球范围内被广泛学习和使用。没有经验写总结?别担心,下面是一些成功的英语总结范文,希望对你有所帮助。姓名:xx。国籍:中国。目前所在
建设工程的质量和安全至关重要,对人们的生命财产安全具有直接影响。建设工程项目中的合同管理和风险控制是需要特别关注的问题,以下是一些建议。建设工程造价专业个人简历
证券是一种可以代表所有权益与债务的合法文件,它是投资者参与金融市场的重要工具。在证券投资中,不同的行业和市场状况可能会有不同的投资机会,下面是一些行业分析和市场
竞选是一个展示个人品质和能力的机会,它能够吸引人们的关注和支持。推荐给大家一些优秀的竞选书籍和资料,希望能够帮助到大家。老师、同学们:大家下午好!今天,我走上这
编写工作计划书有助于我们合理安排时间,提升工作的优先级和重要性。以下是一些经典的工作计划书,希望能给大家提供一些参考和借鉴。新年度营销部年度工作我觉得要强调谋事
一个详细周全的工作计划书可以为工作中可能出现的问题和困难提前做好准备和应对措施。这些工作计划书范文还包括了对各种风险和问题的预测和解决方案,值得我们借鉴和学习。
工作计划书可以帮助我们跟踪和控制工作进度,及时发现和解决问题。如果你正在准备写工作计划书,可以参考下面的范文,以便更好地理解和运用。进入大学两年,对于会计的基础
工作计划书是一种反映工作思路和策略的重要工具,它可以让我们清晰明确地了解工作目标和行动计划。下面是一些成功人士分享的编写工作计划书的经验和教训,希望能给大家一些
通过阅读优秀作文,我们可以学习到各种写作技巧和方法,提高自己的写作水平。希望大家在阅读这些优秀作文的同时,能够自我反思和总结,不断提高自己的写作水平。
个人简历应该简明扼要地呈现自己的个人信息,同时也要注意表达的准确性和可信度。以下是一些行业内知名人士的个人简历,它们展示了他们在各自领域中的成绩和经验,希望可以
培训心得是对参加培训活动后所获得经验和感悟进行总结和概括的一种文书材料。下面是一些经过整理和提炼的培训心得,期待对大家有所帮助。在2015的9月8日至9月22日
毕业生是社会发展的希望和未来,他们身上寄托着无限潜力。以下是一些值得借鉴的毕业生总结范文,希望能给大家提供一些写作上的参考和启示。汽车修理人员求职简历、本文来源
无论是服装设计师还是普通消费者,都应该注重服装的品质和文化内涵,追求独特和个性化的穿着风格。以下是小编为大家收集的服装总结范文,包括各种类型的服装总结,希望能够
编写个人简历时,我们需要精心选择和组织自己的个人信息,以突显与岗位要求匹配的特长和优势。接下来是一些成功应聘者的个人简历范例,希望能对您的求职经验起到一定的启示
个人简历是展示个人学习和工作经历的一种重要材料,它可以帮助他人全面了解你的背景和能力。大家可以看一下以下的个人简历范文,学习一些优秀的表达和组织方式,以提升个人
工作计划书是一种对工作内容、时间安排和目标达成情况进行记录和总结的重要工具。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,供大家参考和借鉴。今年是在新的工作岗位工作的第
毕业生是学校重点培养的对象,他们具备一定的专业知识和技能。以下是一些精选的毕业总结范文,希望对大家有所帮助和参考。简历要语言精练,如果没有特殊情况,一到两页就足
工作计划书不仅是对工作内容和时间的规划,还可以预测和应对潜在的风险和困难。下面是一些成功人士的工作计划书分享,希望能给大家提供一些有益的经验和参考。
优秀作文不拘泥于表面的美化,而是能够真实地表达作者的情感和思想。以下是小编为大家收集的优秀作文范文,希望能够给大家带来启示和参考。五月初五,是我们传统的端午节。
个人简历是求职者与招聘者进行沟通的重要桥梁,有助于双方更好地了解对方。这是一篇非常出色的个人简历,它巧妙地展示了求职者的能力和经验。简历中所写的经历并不是经历
幼儿园工作计划涉及到课程设置、活动安排、教学方法等方面,能够提供有针对性的教学指导。以下是一些经过实践证明有效的幼儿园工作计划,或许你可以从中找到适合你的方法和
通过撰写社会实践报告,我们可以向他人传达我们的实践经验和发现,从而促进社会共享和共同进步。范文中的社会实践报告涵盖了不同领域和专业的实践经验和心得,对于我们扩展
个人简历是一个展示职业发展的重要工具,它使我们能够在众多求职者中脱颖而出。接下来是一些成功求职者的个人简历分享,希望能为你提供一些编写简历的思路和技巧。
简历是你向潜在雇主展示自己的第一步,你需要确保它准确、清晰、有吸引力。以下是小编为大家收集的个人简历范文,供大家参考和借鉴。新媒体运营简历本身便是一处彰显自我的
出纳需要密切关注企业的资金流动,及时掌握公司的资金状况。下面是几个出纳工作中需要注意的重要事项,大家可以参考一下。性别:男。年龄:23岁身高:163cm。婚姻状
一、指导思想:以培养学生全面发展、实施创新教育工程为核心,以培养学生的创新意识和动手实践能力为重点,认真开展劳动技术教育,促进学生动手与动脑箱结合,形成初步的劳
卫生工作计划的制定不仅要注重科学性和可行性,还要注重灵活性和可持续性。以下是小编为大家收集的卫生工作计划范文,仅供参考,希望能够给大家提供一些启示和借鉴。
理想是我们人生的指南针,它不仅激励着我们,也塑造着我们的人格。请大家听听一些名人对于理想的看法和感悟,或许能够给我们启发和帮助。1、审美能力的培养,唤起学生热爱
教学计划的制定需要考虑到教学的连贯性和循序渐进性,使学生能够逐步扩展知识结构和能力。请看以下教学计划范文,它们包含了许多有趣和创新的教学内容和活动。
无论是传统制造业还是新兴产业,加工都有着不可替代的作用和重要性。欢迎大家参观我们的加工工厂,了解我们的生产设备和工艺流程。方:(以下简称:甲方)。乙方:(以下简
合同样本是一种具备法律效力的书面文件,用于规范双方在某项交易或合作中的权利和义务。审阅合同样本范文可以帮助我们避免常见的合同错误和风险。甲方:乙方:根据《中华人
小班教案的编写需要结合教材内容和学生的实际情况,设计合理、有效的教学活动。希望小班教案范文能够帮助到广大教师,促进小班教学质量的提升。1、在活动中认识斑马线的作
幼儿园中班的教学目标是培养幼儿的认知能力、语言表达能力和社交能力。随着幼儿园中班的结束,我们为大家准备了一些学生总结的范例,一起来看看吧。活动目标:1、具体情景
个人总结是在现有经验基础上进行思考和总结的一种方式,我打算写一篇来回顾一下自己的成长路径。以下是小编为大家整理的一些明星写的个人总结,让我们一起来看看吧。
活动策划需要关注细节,并具备解决问题的能力,因为在实施过程中可能会遇到各种挑战和困难。通过阅读以下范文,你可以了解到活动策划中的思考和决策过程,以及如何应对各种
银行是社会经济中不可或缺的组成部分,它对促进经济发展和保障金融安全起着重要作用。以下是小编为大家搜集整理的银行贷款方式和条件,希望对大家有所帮助。尊敬的各位领导
注意到关键信息和重点突出,是自我介绍成功与否的关键。如果你对如何写一篇出色的自我介绍感到困惑,不妨看看以下小编为大家推荐的自我介绍样本。名校长工作室功能是以学校
公司是一个组织形式,旨在以利润为目标,在市场上从事生产、销售和服务等各种经济活动。很多著名公司在公司文化、市场定位和管理模式方面有许多值得学习的地方。
自我评价是对自己在某个领域或某段时间内的表现和成绩进行客观评估的过程。在下面的范例中,你可以看到不同人对自己的评价,也可以从中获得一些写作的灵感。进入联社参加工
在写培训心得时,要注意客观陈述,避免夸大和主观评价。读一些他人的培训心得,可以借鉴他人的经验和观点,提升自己的写作水平。(二)注重组织内部交流,加强院级机构联系
学习心得是对自己学习状态和学习方法的自我调整和总结。在阅读这些学习心得范文时,可以对照自己的学习情况,找出改进和提升的方向。通过团课的学习使我知道了作为一名当代
在年度总结中,我们可以发现自己的优点和不足之处,以便更好地提高和发展。让我们一起来看看下面这些年度总结范文,或许能够给大家一些写作的启发。自学校毕业来海外海西溪
发送通知可以建立良好的沟通机制,让所有相关人员保持同步和一致。通知是一种用书面形式向他人传达信息或交代事项的方式,它可以有效地传递信息和组织工作。在日常生活和工
更多申请书是一种向组织或机构申请某种资助、支持或批准的书面材料,它可以帮助我们实现自己的目标。为了帮助大家更好地写更多申请书,小编特意收集了一些成功案例供大家参
机关单位的管理涉及到人员安排、资源调度和决策执行等方面。以下是小编为大家准备的机关单位工作总结范文,希望能给大家带来一些启发和灵感。11月21日至23日,由国家
活动总结是对活动中取得的成绩和问题进行评估和总结,为下一次活动提供参考。以下是一些活动总结的典型案例,希望对大家写作活动总结有所帮助。近日,我在各种媒体渠道上看
个人总结是对自己在一段时间内的学习、工作和生活表现进行总结和概括的一种方式。小编为大家收集了一些个人总结范文,希望可以给大家提供一些写作指导和参考。
报告范文需要具备客观、清晰、准确的特点,以便读者能够理解和使用其中的信息。接下来是一些关于环境保护的报告范文,大家可以看一看。提问策略:拿到一个作文题时,可以试
自我评价可以帮助我们明确目标和规划未来,为个人发展制定合理的计划。总结和概括自身的特点和优势,有助于我们更好地发挥自己的优势和实现自己的目标。真实诚恳:实事求是
感谢大家的到来,我将竭尽全力为大家带来一个充满活力的活动。小编为大家准备了几篇优秀的总结范文,希望能对大家的写作有所启发。(合)大家晚上好!(男)在这一刻,我们
需要申请一份更具挑战性的项目赞助,我们需要撰写一份令人信服的申请书。这些更多申请书范文涵盖了不同领域和职位,可以为你提供多样化的参考材料。xx单位:水2000元
优秀作文具备深刻的主题和丰富的内容,给读者留下深刻的印象。优秀作文范文的阅读可以培养我们的文学素养和审美意识。1)我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
比赛可以增强人们的竞争意识和团队合作能力,同时也能为观众提供娱乐与欣赏的机会。下面是一些成功参赛者的经验分享,希望能为大家提供一些建议。去年的夏天,我参加的生平
自我评价可以帮助我们认识自己的优点和不足,从而更好地规划和提升自己的发展。在自我评价的过程中,我们可以学习和借鉴他人的经验和方法,在实践中不断完善自己。
服务月是一种开展社会实践和义工活动的机会,可以通过参与服务项目来丰富自己的社会经验。在开展服务月活动之前,我们可以先来了解一些相关的成功案例。歪曲反映客观事物及
活动总结是对活动的成功与否进行评估和总结的过程,可以帮助我们认清自己在活动中的不足和提高空间。想要写一份较为完美的活动总结吗?不妨参考以下小编为大家整理的范文。
青春是付出和收获并存的时期,我们要用努力和汗水去换取属于自己的成功和成就。青春是一个宝贵的礼物,我们应该用心去品味。青春是一个需要积极探索和勇于拼搏的时期。以下
优秀作文在表达人情世故和洞察社会现象方面有独到的见解和观点。以下是一些经典的作文范文,可以帮助大家更好地理解和掌握写作技巧。各位游客大家好,我是**旅行社的导游
优秀作文是一篇富有思想、观点清晰、结构严密、语言优美的文章,它能够引起读者的思考。即使是优秀作文,也有其独特之处,下面是一些典型范文,希望能给您带来一些灵感。
作文是一种创造性的写作活动,可以让我们展示自己的独特思想和个性。为了帮助大家更好地掌握优秀作文的要领,小编为大家准备了一些经典优秀作文的解析和点评。
自我评价是对自己在某一特定阶段或某一方面的表现进行客观评定和总结的过程。以下是小编为大家整理的自我评价范文,供大家参考和借鉴。对生活充满热情,而且还经常用自己的
自我评价是对自己在一定时间内的表现和成就进行客观、全面、准确评价的一种方法。下面是一些自我评价的写作要点和技巧,有助于你写出更准确、详细的评价。“做一名优良中学
自我评价是一个深入思考自我,反思和总结自己在某个方面的经验和体验的过程。以下是一些自我评价的模板,大家可以根据自己的实际情况进行修改和补充。我是xx大学计算机专
加入团组织后,我们将得到更多的锻炼和提升机会,帮助我们成长为更好的社会主义事业的建设者和接班人。为了展示团员的风采,小编特别整理了一些团员的形象宣传片,请大家观
我想写一份详尽的述职报告,回顾和总结自己在工作岗位上的表现。以下是小编为大家收集整理的一些优秀的述职报告范文,希望能够给大家带来一些写述职报告的灵感和借鉴。
演讲稿的语气可以根据主题和受众的情感倾向选择,可以是严肃庄重、幽默风趣或激情澎湃。接下来,让我们一起来欣赏一些成功演讲者的经典范文,学习他们的优秀表达和思维方式
通过通知,我们可以明确任务目标和安排,提高工作效率。小编整理了一些关于通知写作的经验和技巧,希望对大家有所帮助。1、药品召回,是指按照规定的程序收回已上市销售的
通过自我评价,我们能够更清楚地认识自己的需求和目标,为改善自身提供指导。我们为大家准备了一些常见的自我评价问题和答案,供大家参考一下。本人于20xx年xx月xx
写一份精心准备的述职报告,是对过去工作的致敬和对未来发展的规划。在下面的文章中,我们将分享几篇成功的述职报告实例,供大家参考和学习。各位领导、各位同志:大家好。
自我评价是主动检视自身表现的一种积极行为,有助于个人的进步和成就。以下是一些自我评价的范文,供大家参考:①我在这段时间内通过加强学习和积极思考,提高了自己的专业