城管管理报告范文（18篇）

在撰写报告范文时，我们应该注意遵循学术规范和道德准则，严禁抄袭和剽窃他人的研究成果和观点。光看理论不如看实例，通过阅读一些优秀报告范文，可以更好地理解报告的写作要点。

城管管理报告范文（18篇）篇一

各位领导、同志们大家好!

我叫;我是今年五月份来到城管局工作的，通过四个多月的工作和学习，在上级领导的帮助和指导下，我各方面的素质都得到了很大的提高，工作能力得到了不断的增强。自开展“行评”工作以来，在上级领导的正确领导下，我能够深入领会有关精神，通过学习局党支部和城管大队的各类文件及领导的讲话精神，结合自身工作实际，认真对照自己的学习态度、工作方法、城市管理经验及日常工作的力度等方面的问题进行了深入细致剖析自查，现就自查自纠的几个方面作以汇报。

一、存在的问题。

(一)学习跟不上工作的需要，自身要求不严。

自开展行评工作以来，工作要求又有了新的标准，工作能力必须要有进一步的提高，但是我个人思想上多少有一些放松，学习的知识不能够与当前城市管理的标准成正比，或者说是有差距，而作为城市的基层管理人员需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识。而我在学习方面的认识还不足，认为身处基层学不学一样能搞好工作，把学习的位置摆的不当，没有挤出一定的时间加强学习，片面的只做具体事，即使学习了，学习的方法也欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，偶尔也就是翻翻书，遇到什么难题看什么内容一晃而过，学习的内容还很不够全面，侧重于应付性的学习，而不注重片面性的学习。由于放松学习，使自己的很多工作开展被动，工作能力没有较大的提高，与当前的城市管理要求有一定的差距。

(二)工作方法不灵活，实际经验不足。

自我参加城市管理工作以来，由于时间较短，所掌握的工作方法和工作经验较少，经常会遇到一些困难，而每当遇到困难是，经常会给队长和同志们打电话“求助”自己不能够很好的去解决问题。在管理的过程中经常出现工作方法简单，不灵活，工作经验明显不足，致使自己在工作中走了不少的“弯路”，难免给工作带来了一定的负面影响。

(三)工作主动性不强，进取意识差。

平时在工作中主动性有所欠缺，往往满足完成任务。如何创造性地开展工作思考的不够。工作中有时不能够积极主动地去完成，有些时候，领导安排了就去做，没有安排，就得过且过，而有些事不愿得罪人，满足于过得去，领导不说就顺其自然，降低了工作标准。放松了城市管理工作者的管理防线。有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触情绪，性情急躁，工作方法简单。缺乏进取精神，思想消极，不主动找原因，使自己工作陷于被动。

二、整改提高。

以上存在的问题，既有客观因素，更有主观原因，但通过学习和积极参加城市管理的“行评”活动，自己充分认识到，所存在的问题和不足，是作为一名共产党员不应具有的差距和不足。作为一名共产党员，一名城市管理人员，如何正确对待“行评”工作，坚定不移的与各级领导和机关保持高度一致，用正确的态度对待自己的不足，提高认识，改正错误，认真分析和剖析形成不足的根源，积极整改。针对不足，制定整改措施如下：

(一)坚定理想信念，增强宗旨意识。

理想信念是人安身立命的根本，是精神动力，作为一名城市管理员要树立正确的人生观、价值观，努力践行“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，要时刻把坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，执政为民，努力为群众办实事。

(二)刻苦学习，振奋精神，提高工作水平。

要自觉把理论知识的学习作为自己的第一需要，联系实际学，扎实学深入，学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针、政策，学习城市管理的法律法规和城市管理的各项规章制度。不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾驭城市管理工作的能力。

(三)开拓创新，不断进取。

要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，努力将工作做到最好。为城市的明天贡献青春。

此致

敬礼!

述职人：

20xx年x月x日。

城管管理报告范文（18篇）篇二

各位领导、同志们：

大家好!

我叫xxx;我是今年五月份来到城管局工作的，通过四个多月的工作和学习，在上级领导的帮助和指导下，我各方面的素质都得到了很大的提高，工作能力得到了不断的增强。自开展“行评”工作以来，在上级领导的正确领导下，我能够深入领会有关精神，通过学习局党支部和城管大队的各类文件及领导的讲话精神，结合自身工作实际，认真对照自己的学习态度、工作方法、城市管理经验及日常工作的力度等方面的问题进行了深入细致剖析自查，现就自查自纠的几个方面作以汇报。

(一)学习跟不上工作的需要，自身要求不严。

自开展行评工作以来，工作要求又有了新的标准，工作能力必须要有进一步的提高，但是我个人思想上多少有一些放松，学习的知识不能够与当前城市管理的标准成正比，或者说是有差距，而作为城市的基层管理人员需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识。而我在学习方面的认识还不足，认为身处基层学不学一样能搞好工作，把学习的位置摆的不当，没有挤出一定的时间加强学习，片面的只做具体事，即使学习了，学习的方法也欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，偶尔也就是翻翻书，遇到什么难题看什么内容一晃而过，学习的内容还很不够全面，侧重于应付性的学习，而不注重片面性的学习。由于放松学习，使自己的很多工作开展被动，工作能力没有较大的提高，与当前的城市管理要求有一定的差距。

(二)工作方法不灵活，实际经验不足。

自我参加城市管理工作以来，由于时间较短，所掌握的工作方法和工作经验较少，经常会遇到一些困难，而每当遇到困难是，经常会给队长和同志们打电话“求助”自己不能够很好的去解决问题。在管理的过程中经常出现工作方法简单，不灵活，工作经验明显不足，致使自己在工作中走了不少的“弯路”，难免给工作带来了一定的负面影响。

(三)工作主动性不强，进取意识差。

平时在工作中主动性有所欠缺，往往满足完成任务。如何创造性地开展工作思考的不够。工作中有时不能够积极主动地去完成，有些时候，领导安排了就去做，没有安排，就得过且过，而有些事不愿得罪人，满足于过得去，领导不说就顺其自然，降低了工作标准。放松了城市管理工作者的管理防线。有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触情绪，性情急躁，工作方法简单。缺乏进取精神，思想消极，不主动找原因，使自己工作陷于被动。

以上存在的问题，既有客观因素，更有主观原因，但通过学习和积极参加城市管理的“行评”活动，自己充分认识到，所存在的问题和不足，是作为一名共产党员不应具有的'差距和不足。作为一名共产党员，一名城市管理人员，如何正确对待“行评”工作，坚定不移的与各级领导和机关保持高度一致，用正确的态度对待自己的不足，提高认识，改正错误，认真分析和剖析形成不足的根源，积极整改。针对不足，制定整改措施如下：

(一)坚定理想信念，增强宗旨意识。

理想信念是人安身立命的根本，是精神动力，作为一名城市管理员要树立正确的人生观、价值观，努力践行“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，要时刻把坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，执政为民，努力为群众办实事。

(二)刻苦学习，振奋精神，提高工作水平。

要自觉把理论知识的学习作为自己的第一需要，联系实际学，扎实学深入，学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针、政策，学习城市管理的法律法规和城市管理的各项规章制度。不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾驭城市管理工作的能力。

(三)开拓创新，不断进取。

要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，努力将工作做到最好。为城市的明天贡献青春。

此致

敬礼!

述职人：

20xx年x月x日。

城管管理报告范文（18篇）篇三

年政府信息公开工作要点》、广州市人民政府办公厅《。

年广州市推进政府信息公开工作要点》等有关法规和文件，坚持“依法、公开、客观、及时”的原则，及时准确地向社会公开政府信息，全面做好政府信息公开工作，大力推进了重点领域的信息公开范围，重点突出人民群众密切关注的政府预决算、行政执法信息公开。通过广州城管网、区公众信息网、分局网站及分局政务微博等方式公开信息，借举办现场咨询活动的机会发放城市管理宣传单、资料、便民小折页，多渠道多形式向公众公开政府信息。

本单位。

年主动公开政府信息。

224。

条，其中：动态类信息。

163。

条；办事指南类信息。

1

条；财政预决算信息。

2

条；组织机构类信息。

5

条；行政执法类信息。

44。

1

条；其他信息。

8

条。

在主动公开信息工作中，属于动态类的信息。

163。

条，占总数的。

72.77%。

主动公开市容环境整治、拆除违法建设、工地文明施工执法等日常执法信息进一步提升市民对城管执法工作的知晓率。

在主动公开信息工作中，属于行政执法类的信息。

44。

条，占总数的。

19.65%。

主动公开执法文书公告送达、行政处罚信息等信息。

年共派发。

4

2240。

条。

年，本单位共受理信息公开申请。

13。

件，其中有。

4

件是通过公开受理窗口当面提交的，占总数的。

30.8%。

7

件是通过信函提交的，占总数的。

53.8%。

2

件是通过上级政务公开部门转办，占总数的。

15.4%。

在已经答复的。

13。

件申请中，“同意公开”的。

4

件，占总数的。

30.8%。

；

“部分公开”的。

2

件，占总数的。

15.4%。

；

“不予公开”的。

6

件，占总数的。

46.1%。

；

“信息不存在”的。

1

件，占总数的。

7.7%。

；

从申请的信息内容来看，主要涉及违法建设查处情况、处理投诉情况、行政执法案件内容情况等。从申请信息的理由来看，主要以信访投诉需要和监督政府行政执法行为为主。

本单位。

年度共接受市民咨询。

523。

次；接受市民投诉举报。

次。

年，发生针对本单位有关政府信息公开事务的行政复议案件。

件，行政诉讼案件。

2

件。

年，本单位在政府信息公开方面取得了一定的成绩，但是依然存在一些问题，主要是：

一是信息公开的方式方法需进一步完善。

二是行政执法类信息公示内容不够丰富。

三是对依申请公开内容把握审核能力有待提高。

为更好的实施政府信息公开，下一步，分局将针对政府信息公开过程中存在的问题进行整改，主要措施如下：

一是加大信息公开力度，完善政府信息公开方式。

二是丰富信息公开内容，特别是群众较为关心的行政执法类信息的公开。

三是进一步规范政府信息公开的程序，抓好信息公开的审查工作。

城管管理报告范文（18篇）篇四

作为区城管执法局主要负责人，紧扣全区中心重点难点工作任务指标，全力推动城管执法各项事业提档升级，争创一流，奋力开创城管执法工作新局面。

一是创新举措、真抓实干，全面提升新区精细化管理水平。立足建设未来现代化都市新区的区情，巩固全国文明城市、国家卫生城市创建成果，规范市容监察工作。深入推进城市精细化管理机制建设，加强老城区范围内和新都市区各路段日常监管，对沙河街、横竖街等现有的19条景观示范街继续提档升级，提高示范水平;重点整治建国路等5条背街小巷，结合我区市容管理工作实际，推行网格化“路长制”工作法，分阶段、按路段标准实行网格化包片制，细化标准，实行定人、定责、定岗、定时的“四定”管理，实现市容管理的长效化、精细化、制度化。强化执法，大力开展市容违章行为“攻坚行动”。以“创建全国卫生城市”复审、迎接中央环保督察组回头看等重点工作为抓手，深入开展城市环境综合整治，规范流动摊贩、夜市烧烤管理、严控油烟噪音污染、完善校园周边管控举措、狠抓店招牌匾管理、全力组织开展“三乱”小广告整治，攻坚了市容管理的难点，顺利通过了国家卫生城市迎检复审。

二是持之以恒、强化举措，铁腕攻坚违建顽疾。立足部门职能，始终将整治各类私搭乱建和违法建设作为重点，严厉打击整治各类违法建设行为，维护正常的城乡规划建设秩序。加强巡查，严厉整治土地卫片违法建设行为，配合国土，各苏木镇、街道对全区土地例行督察和卫片执法图斑进行了有效整改，对违法占用耕地的各类私搭乱建行为进行集中整治，目前，共整改违法图斑417处，依法开展大型强制拆除行动9次，拆除私搭乱建54处、87216平方米。严厉打击各类私搭乱建行为，针对不同区域、不同节点违法私搭乱建的特点，有重点、有针对性的分层分类集中整治，截至目前，共拆除违法建设141处，面积56557.72平方米，墙体545延长米，其中国有土地2处，面积1600平方米，集体土地139处，面积54957.72平方米。重拳出击治理小区乱象，2020年计划完成403处1.25万平方米，完成5年计划的85%，重点对xx区范围内的龙苑、兰溪、新春、惠德、融茂等14个住宅小区进行整治。截止当月年内累计：小区私搭乱建403处12513平方米，扩建改建173处，4009平方米，圈占绿地75处，面积6866平方米。改造阴阳台155处，面积1638平方米。小区破墙开店14处1467平方米。拆除含有私搭乱建小区15个，完成本年度计划的100%。持续开展城市建成区违法建设五年行动整治。按照《xx市城市建成区违法建设专项治理五年行动工作实施方案》总体部署，2020年计划完成北梁棚改西一区，45.299万平方米，完成总体计划的92%。

三是聚焦中心、服务大局，全力提供执法保障。树立大城管意识，始终坚持将城管执法工作融入全区经济和城市发展大局，为重点工程项目、重大社会事务活动保驾护航。强化对棚户区拆迁改造工程周边各类土地偷抢建、新建、改建、扩建等行为的打击力度，今年以来，强制拆除棚户区违法建设6处，面积2176平方米，拔除树苗10处66000余株，保障了棚户区征拆改造工程的顺利实施。集中优势执法力量，尽心竭力服务保障重点工程项目稳步推进实施，安排专人对沼南大道修建、红旗大道西延、g65高速公路动迁等重点工作的安保管控力度，配合苏木镇街道办事处积极完成了村委会换届选举安保工作，全力配合全区整治矿山私挖盗采专项行动、打击非法钢铁企业取缔“地条钢”、河道治理、固体废物治理、大气污染防治、非洲猪瘟疫情大排查等工作，均保质保量的完成。今年以来，共清理水源地渔船6条，取缔非法经营餐馆6家、清理彩钢活动板房13处，排查山沟33条，矿洞(井)193处，封堵138处，移交处理砂石事件15起，取缔“地条钢”生产企业6处，有效保障了各项重点工程项目的顺利实施。

四是整合资源、理顺机制，不断深化城管执法体制改革。按照全区《关于进一步深化城管执法体制改革的实施方案》的总体部署，整合职能、理顺城管执法工作机制，结合新拓展的职能，综合设置机构，在原有党政综合办、人事财务办、法制宣教室、执法督查室4个职能科室和农区一大队、农区二大队、市容大队、机动督察大队、城区大队、职教园区大队6个执法大队的基础上，新增横竖街综合执法大队、广告牌匾管理办公室、城市管理监督指挥中心3个执法大队(中心、室)，全面开展各项城管执法工作。进一步推动城乡综合执法一体改革化向纵深发展，按照“属地管理、权责一致、减少层级、一级执法”的原则，2020年协调推动区政府出台《xx区进一步推进职能调整深化城乡综合执法一体化改革的实施方案》，进一步理顺职责关系、规范机构设置，强化街镇“块统”职能，在麻池镇、萨茹拉街道办事处、哈林格尔镇、哈业胡同镇、阿嘎如泰苏木五个地区分别组建综合执法大队，将原综合执法局下派的农区一大队、农区二大执法人员全部同步划转至相应苏木镇(街道)，苏木镇(街道)全面行使管理权和任免权，由区政府统一授权苏木镇(街道)管理权限，合理依法组织开展综合执法业务，形成管理高效、权责清晰的城乡综合执法格局。

五是拓展影响、营造氛围，不遗余力全方位开展法制宣传。始终坚持把宣传城管执法，提升执法社会形象最为一项重点工作，争取市民群众的理解和支持。结合“12.4”法制宣传日、3.15国际消费者权益日、安全生产宣传月等大型活动，配合相关部门，集中开展以宪法为核心、以城管专业法规为重点、主题突出的法律知识宣传活动。今年以来，共出动法治宣传车开展流动宣传20余次;印发《扫黑除恶宣传册》、《治理油烟污染宣传单》1500多份，制作法治宣传展板25个、喷绘布幅标语90条，led广告屏宣传20余次，派出宣传人员200人次。大力加强城管执法自身社会宣传，开展“城管执法大走访”活动，走进重点路段、重点项目区、重点社区宣传城市管理法律法规，让法治宣传教育更加贴近群众，努力营造良好的法治氛围。2020年以来，组织各类城管执法专项宣传活动14次，发放便民购物袋3100个，各类宣传资料5200余份，编写《城管执法动态》302篇，在各类报刊、网站、微信登载城管宣传内容203条，其中被《内蒙古晨报》采用28条，《xx日报》采用13条，xx人民广播电台采用30条，xx电视台新闻综合频道采用7条，《城建监察》采用2条，xx晚报采用1条，《xx发布》采用45条，市局《xx市城市管理》采用53条，其他网站采用24条，收到很好的效果，为城市管理执法工作的开展营造了良好的法治氛围。

城管管理报告范文（18篇）篇五

作为区城管执法局的主要负责人，坚持把城管执法工作的目标和成绩体现在加快建设现代化都市新区的总体目标中。一是牢固树立围绕中心、服务大局的思想，进一步提高服从服务于经济建设的水平，自觉把城管执法工作融入全区经济、政治、文化发展的整体，围绕区委、政府的重点工作、中心工作，确定全局的重点和主要工作，实现重点突出，整体推进。二是抓班子，带队伍，形成整体合力。坚持全区城管“一盘棋”理念，带头发扬民主，认真贯彻集体领导和分工负责制，注重加强与班子其他成员的沟通联系和协调配合，营造团结协作的氛围。注重加强执法队伍建设，尽最大努力改善执法装备设置，保障城管执法工作健康发展。同时，注重调查研究，及时掌握了解基层一线执法工作情况。此外，作为执法局的一把手，我深感责任重大，工作中主动定期向区委、区人大和区政府领导汇报工作，自觉接受社会监督，积极协调各地区和相关职能部门对城管执法工作的支持，保证城管执法工作正常运行，通过努力取得了显著的成效。

城管管理报告范文（18篇）篇六

工作以来，作为一名受党教育培养多年的党员领导干部，时刻以党员领导干部廉洁自律守则严格要求自己，我坚持把廉洁、公道、正派作为工作和生活的准则，始终坚持学习，认真学习党章党规、系列讲话，提高思想认识，坚定信仰信念，加强行动自觉。加强个人党风廉政建设素养，严格执行廉洁从政和改进作风各项规定，自觉追求高尚道德情操。坚持民主集中制，做到廉洁奉公，执政为民，自觉接受各方面监督。

总之，在过去的一年里，我虽然做了一些工作，但城市管理工作任重道远，作为一名政府组成人员，履职尽责，与区人大的标准和要求还有一定的差距，仍存在学习的系统性不够强，创新发展理念不够开阔等问题，在今后的学习工作之中，将认真抓好整改落实，不断提高自身综合素质和工作能力，自觉接受区人大的监督，恪尽职守，锐意进取，为建设现代化都市新区贡献新的更大力量。

城管管理报告范文（18篇）篇七

（

2019。

年

3

尊敬的主任、各位副主任、各位委员：

在本次区人大常委会议上，区长提名我为。

人选，这是党和人民对我的信任，我深感担子更重、责任更大。如果我有幸能够通过对我的任职，我将把党的信任和人民的期望作为工作的动力，紧紧依靠区委、区政府领导，区人大及其常委会的监督，带领全区城管执法人员解放思想、勤政务实、廉洁奉公，在今后的工作中努力做到：

在此，我衷心恳请区人大常委会各位组成人员多指导，不断提高我们依法管理城市的水平。我一定自觉主动、认真负责地向区人大常委会报告工作，虚心接受区人大及其常委会的监督和工作评议，认真听取人大代表和社会各方面的批评、意见和建议，集中各方智慧，依法行政，依法管理，确保城管工作在法律规定的权限和程序下有序运行。我将解放思想创新优化管理模式，正视责任与使命，认真履行职责，围绕我区

54.5。

万平方米“地企同心园”和萨大路百里景观带工程。开创红岗生态修复新征程。

7

区和庆泰等。

34。

栋住宅楼进行供暖改造，通过“暖屋子”暖民心。开启红岗城市修复新征程。全面开展违法违章建设、市容环境和广告牌匾等城乡环境十项综合整治。为全区人民创造良好的生活环境。

坚决做到廉洁勤政，务必守得住清贫，耐得住寂寞率，经得住诱惑，做到自重、自省、自警、自励我将充分发挥班子的整体功能，坚持民主集中，大事讲原则，小事论风格，把红岗城管局锻造成团结务实、想事干事、甘于奉献的战斗团队

主任、各位副主任、各位委员，我再次感谢区人大常委会对我任职的审议。如果有幸通过审议，我坚决努力工作，圆满完成各项工作任务，向党和人民交一份满意的答卷。如果提名未能通过，我将坚决服从组织的安排，始终保持良好的精神状态，一如既往的干好本职工作。

谢谢！

城管管理报告范文（18篇）篇八

中国城管主要的任务就是驱赶街头无照商贩，维护市容市貌，以及检查各类许可证的执法人员。下面有小编整理的城管管理的。

欢迎阅读!

x县城管局自x8年成立以来，局机关及下属单位人员队伍不断壮大，队伍管理制度也不断建立健全，为城市管理工作水平的不断提升提供了强有力的基础和保障。但是随着人员队伍的迅速增加、城市管理范围的急剧扩大、城市建设的迅猛发展、市民对城市环境期盼值的不断提升，我们目前的人员队伍管理工作已显得难以适应形势需要，暴露出了较多不足之处。现就我们目前的队伍管理工作现状作一分析，并提出一些肤浅之见。

1、责任体系不健全。未建立起针对机关各股室、下属各单位职责范围日常工作和县委、政府下达的维稳、信访、宣传、党建等常规工作的目标责任体系，没有实施对机关各股室和下属各单位工作推进情况的督查、考核。机关股室、下属单位工作没有明确的既定目标任务，存大较大随意性、被动性，造成了平时工作挑肥拣瘦、避重就轻，平时不抓紧、临了忙应付，闲时得过且过、突击全部上阵，工作规律不强工作成效不好。

2、层级协调不顺畅。主要表现在局机关与下属单位、局办公室与机关各股室、局各股室与下属单位办公室、局班子成员与机关各股室和下属单位办公室之间的行政层级关系强调得不够明显，部分班子成员和下属单位责任人大局意识不强，存在官本位思想，遇有不能从全局利益考虑，有时过于强调小集体的利益。造成日常许多工作上下级协调出现“肠梗阻”、“走圈圈”“过程序”现象，极大浪费了有效时间，降低了工作效率，出现了被动情形。

3、工作作风较涣散。工作作风不实，上班迟到早退、脱岗现象较严重;请假制度不规范，随意性较大;工作拖拉、懒散、敷衍塞责、得过且过已成习惯;出勤不出力、出力不努力，在岗时对问题视而不见，催促一下动一下、提醒一次管一次，不能积极主动发现问题、解决问题;对待工作不细心、无耐心，不能静下心来想办法、找对策;执法标准不高、要求不一，难以做到公平公正;执法方式方法简单无力，不能以理服人，不愿总结经验。

4、工作任务不均衡。局机关各股室、下属单位各中队、站所之间工作任务分配不够合理、不均衡，相对来说，有的股室、中队、站所工作项目较少、任务较轻，有的股室、中队、站所工作头绪复杂、任务繁重。造成了有的股室、中队、站所工作人员整天无所事事、无所适从，而有的股室、中队、站所工作人员整天忙得团团转，经常是忙完白天还要加夜班。长期如此，工作任务的不均衡、工作量多少的悬殊极大挫伤了部分干职工的工作积极性。

5、人员能力有差距。我们单位工作人员年轻人居多，但学习氛围不够，工作能力良莠不齐，缺乏能够独挡一面、独立完成某项工作的年轻骨干，大多进取之心不够强，不能自觉努力学习文化知识、刻苦钻研业务，搞做内务工作不能写作、不会协调、不善组织，做外勤工作又不善沟通、不懂法规、不会周旋，是武不能武、文不能文，实事做不了、务虚干不了。造成了有能力的累死、无能的闲死，较大影响了部分人员的工作激情。

6、队伍人心未聚集。队伍凝聚力、向心力不够，人员心思不一、想法不齐，没有很好地搭建让干职工共同参与的文化娱乐活动及其他能让大家经常在一起互相了解、互相交流沟通、增进感情的平台。干职工之间缺乏了解，心与心之间存在隔阂，互相难以信任，甚至排斥，给工作的正常开展带来许多障碍。

1、建立明晰的责任体系。局属各单位要建立健全对职中队、站所、人员的工作目标责任考核办法、制度，局机关要建立对机关各股室和下属单位的工作目标责任考核办法、制度。梳理各股室、各单位、各中队所应承担的日常工作任务，针对每项工作制定单项目标管理责任考核办法，再将分项工作考核办法进行汇总，制定出总的层级目标考核制度，实行百分制进行考核，直接将工作业绩与阳光工资挂钩。工作业绩好的可以享受全额发放阳光工资政策，工作业绩不好的，要下浮发放额度。将工作责任落实到各单位、各股室、每个人，让人人有事做、人人要做事。

2、理顺层级协调机制。确定局机关在整个城管系统中的绝对领导地位，局机关各股室及班子成员对下属单位均有领导和指挥权，局机关办公室是整个系统的综合协调和指挥部门，应该确立其在工作中应有的指挥地位，应该尽到综合协调、和组织的作用。在组织协调的过程中，要遵循的原则是：上传下达主要在上下级办公室之间进行，由办公室再通知相关领导和人员;局班子成员之间的横向协调由局办公室直接通知班子成员。

3、大力均衡工作任务。合理配置机关各股室、大队各中队、环卫各站所的工作任务，尽量做到基本均衡量，让每个部门都有事要管，每个人都有事要做，充分发挥每个人的能力和智慧，减轻相关部门和人员的工作任务。促进形成“人人有任务、人人要做事、遇事大家忙、难题大家解”的共事共担积极氛围，提高干职工作积极性。

4、健全监督考核办法。一是健全内部监督办法，例如迟到早退管理制度、请假和休假制度、执勤执法、队容队貌制度、会议制度、信访办理制度、市容监察制度等;二是建立外部监督办法，组建城管行风监督员队伍，聘请一批社区干部、人大代表、政协委员对城管行风进行监督，建立定期例会制度，通报管理情况，指出问题和不足。

5、强化队伍业务培训。要建立队伍培训制度。一是抓好法律法规知识、业务技能等方面的培训和教育，通过走出去、请进来的办法，定期举办培训班;二是要开展学习考核和竞赛活动，要组织考试，开展法律知识、专业技能考核评比等活动，建立奖励制度;三是要理论与实践相结合，既要学深学透城管执法的依据、程序和文书使用，又要准确、合理地运用到执法工作中去，做到学以致用。

6、推进城管文化建设。一是培育干职工奋发向上、争创一流的进取精神，定期开展管理业绩、创业创新赶超活动和“优秀队员”、“文明股室(中队)”创建活动;二是培育干职工任劳任怨的职业道德精神，制订城管职业道德规范，以良好的职业道德精神来感召人，真正形成特别能吃苦、一丝不苟的职业态度;三是建立员工关爱机制，经常性组织开展业余文化娱乐活动，放松相对紧张的工作情绪，落实政治和经济待遇，让干职工该得到的得到，该享受的享受，凝聚队伍合力。

城管管理报告范文（18篇）篇九

尊敬的各位领导：

我很遗憾自己在这个时候正式提出。

我自xx年10月26日进入长沙市天心区城-管局，xx年8月4日借调入到市局直属大队办公室，到现在已经有一年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。

在过去一年多的时间里，利用单位给予良好学习和锻炼时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于单位给予的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过这阵的思考，我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求，他的生活很乏味，相信领导会给予谅解。

我于今年六月至七月经过层层筛选，有幸地考上了组织部统一招考的大学生村官一职，不久将赴村任职。我也很清楚这时候辞职于单位于自己都是一个考验，长沙市面临文明城市总测评，局里和直属大队正值用人之际。但，为了响应组织的号召，也为了我个人的'梦想和前途，本着对单位负责的态度，我郑重地提出辞职，望领导给予批准。

祝领导和同事们前程似锦，鹏程万里!

此致

敬礼

xx。

20xx年x月x日。

城管管理报告范文（18篇）篇十

作为区城管执法局的主要负责人，立足城管执法部门实际，不遗余力加强和改进城管执法各级党组织建设，提档升级党建工作水平。

一是提高站位，突出开展意识形态专项重点工作。高度重视意识形态工作，落实“一把手”负总责，定期分析研判意识形态领域情况，辨析思想文化领域突出问题，分清主流支流，对重大事件、重要情况、重要社情民意中的苗头倾向性的问题，先后组织召开10次局党组中心组学习会，专题学习传达《关于严格规范城市管理执法行为、严肃执法纪律的通知》、《习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议内蒙古代表团审议时的重要讲话精神》、《关于2020年集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”的工作方案》、《xx区委(党委、党组、总支、支部)履行党风廉政建设主体责任清单》、《中共中央办公厅印发关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》、《习近平：“新时代好干部标准”》、《中国共产党廉洁自律准则》，邀请市委党校讲师孙军开展意识形态专题讲座，引导全局执法人员关注《xx微学习》平台，组织党员干部重温入党誓词、铭记誓言活动，参观廉政警示教育基地、参观党建主题公园活动。牢牢掌控网络意识形态主导权，亲自抓网络意识形态安全，及时搜集、研判、处置可能引发群体性事件和社会动荡的言论，坚持问题导向，及时应对舆情，选优配强基层网络舆情管理人员，确定新闻发言人、网评员、舆情信息员各1名，对上级交办的舆情问题做到“件件有落实、事事有回音”，将矛盾化解在萌芽状态。

二是高度重视，加强基层党组织建设。坚持全面从严治党，进一步强化局党组的规范建设，严格落实党组会议制度，建立局党组中心组学习制度，完善党组会议议程、会议记录，会议内容，规范整理会议议题台账。制定出台了《中共xx市xx区城市管理综合执法局党组“三重一大”议事规则实施细则》、在重大决策、重要人事任免、重大未批先建项目案件处置、大额资金使用等“三重一大”事项集体审议决策。以局党总支为龙头，辐射带动基层党支部，规范各支部党员日常管理工作，认真落实党组织生活，保障基层党组织健康发展，加强日常党员管理工作，全力做好发展党员工作，以“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”为原则，2020年接收4名预备党员，按期为2名预备党员转正。根据每名党员在不同时期的不同工资基数和计算比例，重新核算上报每位党员的缴纳基数，按月收缴党费。按期按程序完成5个基层支部的换届选举工作。

三是四个突出，打造活力党建机关。着力抓好“四个突出”，夯实基层党组织建设，打造活力党建机关。突出党的领导，坚持全局整体工作“一盘棋”，把党建工作纳入全局年度重点工作目标体系，在xx城管执法系统推行“党建+”模式，特别是将党建与执法业务有机结合，在城管执法市容监察和城乡规划监察两大重点工作中，定期召开党组会议，研究“三重一大”问题，着力研究解决重要干部选拔、配置，重大工作决策，以及体制机制中制约城管执法事业发展的瓶颈问题。突出关键少数，以上率下垂范。“充分发挥局领导班子成员的引领示范效应，推行领导班子成员和各支部书记讲党课制度，以关键少数带头讲政治、强党性、学重点。制定全系统2020年总的主题学习计划，围绕《加强基层党组织建设深化机构改革》带头讲党课，带动和影响更多的党员干部把基层党建、“两学一做”融入日常，抓在经常。突出全员参与，全力打造“学习型”党组织，在全系统开展“每周一学”活动，局机关党员干部职工围绕科室职能职责、个人所学专业、特长，每周选定一名机关干部，围绕发文写作、财务管理、业务技能、摄像技巧、党建知识学习、综合知识、心灵鸡汤，通过ppt展示、座谈交流、个人授课等形式，全体机关干部共同分享交流心得体会，营造了浓厚的机关学习氛围。突出阵地活动，创建了“党建讲堂”、“党建图书馆”、学习讲堂，廉政建设讲堂，组织全体党员开展专题学习“七一”主题活动，参观了红色革命基地、廉政警示教育基地、重温入党誓词，提高了党员领导干部的党性意识、宗旨意识，增强了党员领导干部的归属感和时代感，为推动大局工作提供了强有力的组织保障。

四是立行立改，扎实推进党风廉政建设工作。在全力推动基层党组织建设的基础上，严格落实党组在党风廉政建设中的主体责任，专门组建了区执法局党风廉政建设工作领导小组，与班子成员签订《党风廉政建设“一岗双责”责任书》，建立区执法局党组议事决策规则，对“三重一大”事项进行集体决策。按照区“两个责任”督导领导小组办公室《关于党风廉政建设“两个责任”督导问题整改通知》精神，带头进行整改，制定具体的整改台账，明确整改要求和任务，对拟定的整改任务，进行分解，明确整改措施和时间节点，推动整改措施按时完成，以扎实的整改成效体现督导结果。深入开展“扫黑除恶”专项整治行动，专项安排部署、细化责任分工、广泛开展宣传动员、深入排查线索，尤其是针对城管执法系统在扫黑除恶专项斗争中存在的问题，进一步开展自纠自查工作，制定整改方案及整改措施，建立问题台账，明确了责任人及责任大队和整改时限，“扫黑除恶”专项整治工作有序推进。组织开展形式主义、官僚主义“十种表现;“雁过拔毛”式腐败;违反中央八项规定精神和四风问题专项整治”和“三重一大”事项决策及实施情况的自纠自查工作，制定了《中共xx市xx区城市管理综合执法局党组关于规范党员领导干部婚丧嫁娶行为倡导文明新风的通知》，促进党员领导干部廉洁自律、廉洁从政，进一步规范城管执法系统领导干部办理婚丧嫁娶，倡导社会文明新风，严格执行“五不准”，确保党风廉政建设落到实处。

城管管理报告范文（18篇）篇十一

在市委、市政府的高度重视和广大市民的热切关注下，我局于__年8月12日正式成立，主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、园林等城市管理方面的工作。通过这么多月来的努力，城市管理各项工作翻开了一个新的篇章。

一、全面贯彻落实市委、市政府“打基础、立规矩、守底线”的要求，切实搞好各项组建工作成立伊始，我局立即组建班子，抽调专人展开工作，克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难，在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。

1、建章立制，构建了“市区一体”的城市管理新体制。

针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题，建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》，将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围，实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核，同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。

出台了《配合开展联建共创工作实施方案》，主动对接市、区两级“迎创”办，全力配合协助联建共创单位开展工作。

针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题，建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》，按照“便于管理、无缝对接”的原则，对城区环卫作业范围进行了全面调整，实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段，实行统一管理，彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

针对市容秩序管理覆盖面不全的问题，建立了市容秩序的联动管理体制。

明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责，通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度，大力开展执法进社区活动，实行以“路段到人”为基础的网格式联合巡查，基本实现市容秩序管理无盲点。

针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题，建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》，明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责，赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招免费分享创新投标等活动中的监管职能，做到责权相符、良性互动。

通过上述四个方面的联动管理与作业，初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制，有效整合了资源，实现城市管理一盘棋，彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。

2、加强监管，建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。

针对城市管理信息不畅、长效管理不到位的问题，建立了城管指挥调度运行机制。建立一级巡查员制度，发现问题;指挥调度中心与12319城管服务热线交办处置问题;市城管局督查科适时对相关作业单位进行监督检查，作业单位和12319及时反馈的“一条龙”城市指挥调度机制。建立了“三级督查”制度，通过市城管局突击检查、指挥调度中心日常巡查、街道社区监管督查，及时发现问题、解决问题，形成监督检查工作的长效机制。

推行责任追究制度，制定了每周召开分管领导会议商讨解决具体问题，每月召开大会进行典型发言和未位表态，局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调度中心自__年9月底组建以来，共受理各类投诉928起，巡查发现各类问题2767起，办结3622起，办结率98.4%，取得较好成效。

针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题，建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、“十有十无”、“环境卫生居民点评台”等活动。建立了楼栋长制度，选举楼栋长620余人;建立了社区监督员制度，聘请社区监督员100余人;发挥党员的模范带头作用，在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院，成立党小组500余个;重视行业推进作用，成立行业自律协会6个。

通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与，形成了内部加强管理、外部协同推进的良性互动工作运行机制，城市管理合力不断提升。

二、严格按照“新体制、新机制、新班子、新气象”的要求，不断推进城市管理各项工作上新台阶作为新组建的单位，我局从广大市民最关注的市容环境“脏、乱、差”的现象着手，加大整治和管理，同时加强宣传引导，通过网络、媒体、温馨短信等多种形式广泛宣传城市管理方面的政策法规和工作动态，使城市管理各项工作免费分享创新有了一个明显提升。

环卫体制改革和基础设施建设进一步强化。制定了《__市环卫作业市场化运作试点工作方案》，积极推行环卫作业市场化运作和一体化作业模式。今年1月份在湖西路至建设路区域进行了试点，在总结试点工作的基础上，将清扫、保洁、余土管理等环卫作业全部融为一体推向市场，实施承包制，落实“定人、定岗、定责”的管理制度，实行绩效考核，严格落实奖惩。在提高工作效率、保证作业质量的同时，精减人员达200人。

多方筹资新购了七辆环卫专用车，更换新设了150多个垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我们还将新改建两个压缩式垃圾中转站、四座旅游公厕，进一步提升我市环卫设施整体水平。城管综合执法水平进一步提高。加强了执法培训力度，通过公开授课、考试考核等举措，不断提高我局行政执法人员依法行政的水平。

我局成立以来，累计完成综合执法5449件次，实现了零行政诉讼及零行政复议。同时，集中力量彻底整治了山背路、西门洞口等马路市场，清理了市区乱拉乱挂、占道经营等行为，市容秩序有了明显的改善。为提高执法效率，增强快速反应能力，新购置了五辆执法车，建立了城管对讲系统。在加大执法力度的同时，强化了疏堵结合，出台《__市临时摊点安置工作方案》，在市区山背路、新欣路、解放北路、化工厂围墙外等地段，划定了4个固定摊位群和126个社区临时摊点，对未审批的流动摊点坚决予以取缔。此举既改善了市容环境、方便了群众，又解决了部分困难群体生计问题，得到广大市民的肯定。

园林、市场及物业管理不断推向深入。积极对接市委、市政府“一大四小”和“百万苗木进庭院”工程，不断拓展城区绿化空间，打造城市绿化亮点，新增绿化面积4900m2，新种植各类树木4093棵，全面完成了龙虎山大道、东湖桥头、南山绿岛等绿化改造工程，南站路、环城路绿化改造也在紧张有序的进行中。

不断加大市场改建新建和整治力度，共投入资金100余万元对杏园菜场和莲花路菜场进行了改造，新建了梅园菜场，增添了技防、通风、降温等设备，同时联合多家部门加大了市场周边环境整治力度，开展非法经营集中整治20余次，纠正违法行为60余起，有效地规范了市场经营行为，为业主经营和市民购物提免费分享创新供了较好的环境。按照便于管理、利于业主的原则，将市民反映存在环境卫生问题较严重的中房物业、益民物业公司管理的部分非封闭居住小区，以及部分自管物业沿街非封闭式楼盘，先后移交给当地街道社区管理，移交后各项工作得到较大改善。

三、抓班子、带队伍，不断塑造城管新形象，城管工作非常辛苦，一线工作人员社会地位低、工作强度大、工资待遇低，局领导班子在关心爱护的同时，始终坚持从严要求，加强管理，不断塑造城管队伍新形象。

一是注重加强班子自身建设。局领导班子始终坚持把管理城市、服务市民作为工作主抓手，团结互助，以身作则，经常不分白天黑夜深入管理一线解决实际问题，同时积极巡查、主动劝导不文明行为。在班子成员的带动下，全局干部职工干事激情高涨，爱岗敬业、在岗创业的氛围正在形成。

二是不断强化干部职工队伍建设。深入开展职业道德教育，增强服务意识和社会责任感，把加强城市管理与实现好、维护好、发展好广大市民的根本利益密切结合起来，坚持文明执法、公正执法、热情服务。

大力开展“树行业新风，让市民满意”活动，从严格依法行政、严格工作纪律、严格请销假制度、严禁利用职权索要财物和吃拿卡要等方面，规范全体城管人员的行为，努力打造一支“效率高、纪律严、有作为”的新型城管队伍。

我局组建时间不长，在市委、市政府的正确领导下，各相关单位的密切配合和大力支持下，局领导班子团结、队伍稳定、上下齐心、运转顺畅。环境卫生、市容秩序有了一个明显的改善，党风廉政建设、综合治理、计划生育、信访、安全生产、亲商安商、包乡扶村等各项工作均取得一定成绩，但与市委、市政府的要求，与广大市民的期盼还有很大差距，主要体现在：作业质量的稳定性还时有起伏;作业精细化程度还不高;加大执法力度的自觉性和有效性及执法的覆盖面还不够;充分调动市民参与城市管理的办法还不多;群众反映的部分热点难点问题解决还不到位，等等。我们将在今后的工作中认真研究，加以改进。

面对新的形势、新的任务，我局将以正在开展的深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步强化班子凝聚力，发挥战斗力，从群众关心、关注的事情免费分享创新入手，一件一件地解决与落实，向市委、市政府和广大市民交出一份满意的答卷。

述职人：

20__年__月__日。

城管管理报告范文（18篇）篇十二

我是市城管执法局行政许可科负责人。市城管执法局行政许可科主要负责我市新安江主城区的养犬许可；临时占用城市道路审批；城市大型户外广告设置及建筑物、设施上张贴宣传品等审批；城市建筑垃圾处置核准等共十项许可。现有工作人员3名。

我行政许可科以“创满意科室”为工作主线，以迎接省级文明城市复评为工作重点，积极创新工作举措，在局党委的正确领导和同志们的支持下，依靠集体的智慧和力量，在实践中学、实践中干，积极努力工作，自身政治素质和业务素质都有了一定提高。下面将20xx年度情况报告如下：

为提高履行职责能力，科室不断加强法律法规和业务知识技能学习，以确保依法认真履行职责。

一是坚持日常学习。首先从自身做起，在加强业务知识学习的同时，工作之余还参加了高等自学本科考试。同时严格要求科室人员加强业务知识自学，要求一人多技，适应多岗位工作。每月坚持集中学习时间不少于两天。今年以来，我们重点学习了《行政许可法》、《市户外广告管理办法》、《市户外广告技术规范》、《市主城区户外广告设置规划》等10余部法律法规及规定。

二是积极参加培训。今年以来，我们克服人员少的问题，科学安排人员参加市局系统和本局系统的专项和集中培训，以提高业务技能。

三是依法认真履职。在对户外广告牌、指示牌等的审批中，对语言文字的规范使用许多人还不重视，我们从严把关，耐心解释、加强指导，被市语委办授予为市语言文字工作先进集体。在审批户外公共空间的广告，要求必须设置20%公益广告，达不到要求不予以许可。对不理解的，通过宣传解释，耐心引导，从而使商家对设置公益广告都给予了认可。现在走在街市，随处可见各种公益广告，增添文明城市文化的宣传氛围，受到省级文明城市复检小组的充分肯定。

x、以“服务窗口规范化建设”为载体，努力提高服务质量。按照规范化建设要求，今年我们制作了五千本《城市管理行政许可须知》小册子，放在中心窗口发放；在许可科放置了小型会议桌和椅子，方便群众办事；我们还根据工作实际，将相关制度修定后重新上墙。特别是在服务质量上，我们严格落实首问负责制和一次性告知制，做到热情接待，耐心解释，全力服务好群众，努力提升城管执法形象。

同时，我科为更好地倾听民声、了解民意，全面接受群众监督，彰显亲和力，我许可科窗口还开设了微博，构建城管与市民之间的和谐新关系。

2、以服务经济发展环境为主抓手，不断创新服务举措。

我科室以服务经济发展环境为主抓手，牢固树立为民办事、为商家服务的意识，积极在行政许可方面创新举措服务群众。

一是深化行政审批制度改革推行“一审一核制”。

为进一步规范审批程序，提高工作效能，拟定《市城管执法局行政审批一审一核制暂行规定》，并于x月通过实施，明确完成了5项行政许可项目精简合并实施“一审一核”制的审批流程，全面提升了科室办事效率和服务水平。

一是下放审批权限，减少审批环节。将审批程序由原来的“窗口工作人员受理、许可科工作人员现场勘察、科室负责人审核、单位分管领导审批”四个环节，简化为“审查员受理审查；核准员核准签发”两个环节，将审批权前移到科室。提高办事效率，提升服务能力。“一审一核”制度的实施使许可科既能受理也能办理，实行“一站式”办结，彻底打破了原有的审批运行方式，从根本上改变重复审核的情况，避免服务对象审批时限过长的现象，切实解决审批层次多、办事流程慢等问题，大大提高审批效率。

二是实现城管行政许可网上审批，提升审批效率。

在强化服务职能，提高办事效率，本中心城管窗口积极创新便民举措，依托市审批中心技术平台推出了网上项目审批服务。

从20xx年x月x日开始，我局行政许可项目网上审批系统正式启用。系统启用后，所有临时性占道和广告类、犬类行政审批项目和便民服务事项，真正实现网上申报、审核、审批。申请人通过市审批中心网站网上申报，城管窗口通过网上即可受理，并可以短信方式提醒下一环节工作人员及时作出是否同意的签署意见，科室负责人通过内网查看资料及时作出审核意见后，局领导即可当场作出批准与否的决定，极大提高审批工作效率。

三是积极在许可项目上创新。对于横幅的审批，法规禁止悬挂经营性横幅。为服务好我市经济发展，我科根据我市实际和商家需求，对商家在开张、店庆、节假日悬挂的“提示性”横幅给予许可；同时建议商家使用电子显示屏，这样，既可以减少多次审批，也提高商家档次和品味。现在，新安江城区有近百家商店在门头设置了电子显示屏，不仅使商家的广告宣传有了平台，更使城市品质得到了提升，取得了管理和社会效应的双赢。

四是积极在审批方式上创新。广告审批对场地、安全、尺寸、颜色、样式、材质、照明等都有要求，以往在审批中，往往会有因个别要求达不到而被退件。为减少退件，在户外广告审批上，我们由原来静态的“管理式”许可，转变为动态的“点子式”许可，采取主动上门、现场勘察、出点子、反复交流沟通、现场调解矛盾等方式，不仅减少了退件，提高了办事效率，还提升城市品位。这项工作受到许多商家的好评，《日报》也以新闻的方式刊登了我科的做法。

我们还协助传媒中心做好户外公共空间资源的管理和经营工作，协助挂牌招租三次共计42.6万元；原合同续期交费共计7.5万元；收取零星公共资源使用费27560元。三项合计共53.856万元.

城管行政许可科有广告、工程渣土运输等审批权，存在一定的岗位风险，为此，我牢固树立“办事如办家事、待人如待家人”工作理念，杜绝各种“吃、拿、卡、要”的问题发生。虽然我们工作涉及的经济利益不多，但在工作中我们能把百姓要办的事当作分内的事情，自家的事情，急群众所急、想群众所想，尽可能让群众能办完事，办好事，真正做到“情为民所系，权为民所用”。

业余生活中能我保持生活朴素、勤俭节约的本色，个人生活情趣健康，喜欢体育运动，爱好学习，无任何不良嗜好。

我科上半年虽然做了些工作，但也存在一些不足：

1、宣传不够。一是本科室宣传，本科室是20xx年底正式设立，社会各界对此了解较少；老百姓对各项许可要求和规范还知之甚少。我科将采取现场咨询、上门宣传等多种形式开展宣传，让群众少跑路、少周折。

2、联动机制还不够完善。我科各项审批与我局职能中队管理、行政处罚都是同一个局的，我科将联系相关职能中队起草一份联动机制方案，加强对审批的前置管理和后续管理。

我们将以这次述职述评为契机，不断增强廉洁奉公、执法为民的意识，寻找差距，弥补不足，不断完善工作思路、方法，积极主动工作，发扬“快，细，严，实”工作作风，坚持“民有所呼，我有所应；民有所求，我有所为”精神，以群众满意程度为工作基本标准，切实把城管“窗口”工作落到实处，为建设和谐、秀美、文明的的江城而认真、踏实做好本职工作。

城管管理报告范文（18篇）篇十三

为规范_____________农贸城的经营和管理活动，维护市场内的交易秩序，保护市场管理者、业主、经营者三方的合法权益，根据相关法律法规规定，经甲乙双方协商一致同意订立以下条款共同遵守：

一、甲方的经营管理职责。

1.依法办理市场名称登记;。

4.在市场内设立消费投诉点，配合消费者协会和有关部门调解消费纠纷;。

10.积极协助有关行政管理部门查处市场内的违法行为，不隐瞒真实情况或者向当事人通风报信，不以各种借口拒绝或者阻挠行政管理部门执法检查。

二、乙方在市场内经营活动中的义务。

1.依法经营，遵守甲方制定的农贸城的各项经营管理制度，服从安排，划行归市，在指定地点、按经营范围经营。自觉维护市场秩序，按时按标准交纳各项费用，依法纳税，守法经营。

2.业主自行出租的商铺，应同时要求承租者与甲方签订“__________农贸城经营管理合同”。

3.在经营场所的显著位置悬挂营业执照、税务登记证及其他许可证，证、照齐全，不出租、出借营业执照。

4.不销售不符合保障人体健康、人身和财产安全的国家、行业、地方标准的商品以及掺杂、掺假、以假充真、以次充好、过期、失效、变质及国家明令淘汰的商品。

5.不销售假冒他人注册商标的商品以及伪造、冒用商品产地、企业名称、地址的商品，不销售伪造、冒用认证标志、质量标志的商品。

6.不销售未经检疫检验或检疫检验不合格的商品。

7.不销售赃物、毒品、淫秽物品和其他非法出版物。

8.不欺行霸市、垄断货源、囤积居奇、哄抬物价或者串通操纵商品价格。

9.不使用不合格、不规范的计量器具，不短斤少两。

10.商品明码标价，不弄虚作假，以虚假广告、说明、标准、样品、演示等方式欺骗或误导他人。

11.按照商品准入制度索要并保存进货原始发票及有关证件、证书、单据，建立进货台帐。

12.销售与人体健康、人身安全密切相关的商品要向供货方索取有效的生店产许可证、卫生许可证、产品质量检测合格报告等有关资料。

13.服从市场管理人员的管理，不设店外店、摊外摊。

14.自觉做好责任区卫生清洁工作，不乱倒乱扔垃圾，乱贴乱画、随地大小便，爱护绿化和公共设施。

15.按规定停放车辆，场内车辆时速不超过5公里，不鸣号。

16.做好防火、防盗、用电安全工作。不在市场内酗酒闹事、赌博、聚众斗殴、寻衅滋事，不扰乱正常秩序。

17.不做有损市场形象的行为和法律、法规禁止的其他行为。

三、违约责任。

1.甲乙双方所订立的以上条款，如有一方违约，可要求有关行政管理部门依法履行监督管理职责。

2.甲乙双方也可对照条款协商解决。

3.若乙方违反本合同有关规定，乙方应向甲方承担违约责任，具体的违约责任按照有关管理规定执行。

4.乙方未按规定交纳有关费用的，乙方应按照欠交费用每日千分之____向甲方支付滞纳金。甲方可在农贸城区域内公布欠费情况，并注明欠交费用的摊号或房号进行催讨或向人民法院起诉，并由乙方承担甲方因催讨而发生的律师费用和其它费用。

5.甲方如违约按照有关规定执行。

四、附则。

1.本合同的条款如与法律、法规、政策相抵触的，以法律、法规、政策执行。

2.本合同经双方签字或盖章后生效。本合同一式三份，甲乙双方各执一份，报_____市工商行政管理局一份。

甲方(签章)：______________。

_________年_____月____日。

乙方(签章)：______________。

_________年_____月____日。

城管管理报告范文（18篇）篇十四

城管管理报告范文（18篇）篇十五

针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题，建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》，将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围，实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核，同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。

出台了《配合开展联建共创工作实施方案》，主动对接市、区两级“迎创”办，全力配合协助联建共创单位开展工作。

针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题，建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》，按照“便于管理、无缝对接”的原则，对城区环卫作业范围进行了全面调整，实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段，实行统一管理，彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

针对市容秩序管理覆盖面不全的问题，建立了市容秩序的联动管理体制。

明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责，通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度，大力开展执法进社区活动，实行以“路段到人”为基础的网格式联合巡查，基本实现市容秩序管理无盲点。

针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题，建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》，明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责，赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招免费分享创新投标等活动中的监管职能，做到责权相符、良性互动。

通过上述四个方面的联动管理与作业，初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制，有效整合了资源，实现城市管理一盘棋，彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。

2、加强监管，建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。

城管管理报告范文（18篇）篇十六

快速应急中队主要从事静态交通秩序整治管理工作。整治初期，在执法人员不足，执法手段相对落后的情况下，我带领中队全体人员积极开展静态交通整治工作。

一是加强对乱停乱放车辆的执法管理。整治初期，我们是以锁车和拖车的方式进行静态交通管理，为了尽可能的扩大执法范围，我将中队分成两班，在市区主干道特别是长虹路、建华路、前进路等路段进行不间断的巡查和整治。几年来，共处罚违法乱停车辆10000多台次，罚款100多万元。为我市静态交通秩序管理工作的有序开展奠定了良好的基础。

二是加强对市区停车场点的管理。xx年开始，针对市区临街单位门前停车秩序混乱的情况，市局启动了市区临时停车场占道手续的办理工作。在许多单位、店主不支持，甚至抵触和对抗的情况下，我们本着管理就是服务的理念，主动上门，挨家挨户的走访调查，耐心细致的做工作，宣传相关法律法规，按照先易后难的工作思路，逐一下达《办理停车场点通知书》。通过全体队员的共同努力，几年来，我们在市区设置临时停车场停车场150多个，施划停车泊位xx多个，依法收取占道费用80多万元。有效缓解了市区停车难的问题，改变了停车场管理秩序混乱的局面。

三是发挥应急职能，强化集中整治。几年来，我中队根据市局的统一安排，针对城市管理的重点、难点问题开展了多项集中整治活动。

xx年，为规范市区货运市场机动车辆停放秩序，我中队组织人员对红光路、春园路、三元路、大庆西路、松鹤路等货运市场进行了为期3个月的集中整治，有效地遏制了市区货运市场无序发展的势头。

xx年，为深入开展清洁城市、美化家园“静、畅、美”活动，我中队积极配合襄城区、樊城区、高新区、襄阳区对占道洗车、修车等各类占道现象进行清理整治，取得较好的效果。

此外，在市局的统一安排下，我带领中队队员还开展了“飞扬撒漏”集中整治、“物流货运市场”集中整治等一系列集中整治工作，充分体现了应急中队拉得出、打得响、跟得上、能征善战职能特点。

四是创新工作思路，推近“停车新政”顺利实施。

xx年以来，为了进一步加强市区静态交通管理，规范机动车的停放秩序，切实解决市区“停车乱、停车难”等问题。按照市局的统一部署，我中队在全市范围内积极推行了以张贴《违法停车告知书》为主要执法方式的“停车行政”。

为了保证“停车新政”的顺利实施，我们一是构建数字平台，实现市局、区局、中队三级联网对接，违法信息资源共享。二是增设静态交通标识标线，设置免费停车泊位，缓解市区停车压力，规范市区停车秩序。三是规范执法程序，制定《静态交通执法管理规范》，挨个上门组织执法中队全体队员对静态交通执法程序、取证要求、执法文书填写、违法信息录入、以及违法车辆的处理等方面的工作集中学习，提高队员执法水平。

四是积极协调交警部门，保证违法车辆信息顺利录入系统。五是加强督办检查，制定了《静态交通执法管理检查考核暂行办法》，并严格对各执法单位进行考核考评。六是加大宣传力度，通过报纸、电视、电台等多种形式向广大机动车驾驶员宣传静态交通法律法规，教育大家规范停车、文明停车，共同营造良好的道路交通环境。

下一步，我将重点加大对执法单位的检查考核力度，推动市区静态交通管理工作上一个新的台阶。

(四)清正廉洁，树立良好形象。

城管管理报告范文（18篇）篇十七

（二）各部门运行处置情况。3月份，从各部门的具体处置情况来看，市供排水公司、广电网络公司、市城管（执法）局、市电业局、中国移动分公司、中国电信分公司、工商局等7个部门结案率达到100%，其中市水利局、市供排水公司、广电网络公司等3个部门的及时结案率也是100%。按照结案率95%，及时结案率70%的目标，1-3月份结案率有8个部门未达标，分别是市国土局、市交通局、集团、市水利局、中国联通分公司、中国铁通分公司、市联燃气总公司、市文广出版局。1-3月份及时结案率有10个部门未达标，分别是市邮政局、中国电信分公司、市工商局、市交通局、集团、中国联通分公司、中国铁通分公司、市联燃气总公司、市文广出版局。

（三）热点问题排序。

（一）启动“1355”社会管理服务平台项目建设。3月8日，市政府副秘书长、城管监督指挥中心主任夏海国主持召开会议，部署“1355”社会协同管理服务创新工程第一期项目《乡镇街道协同管理服务系统》建设工作。会上，平台软件建设方就“1355”社会协同管理平台前期建设、推广和运用等情况进行了介绍。市政法委、公安、财政、卫生、民政、信息中心和莲都区政府等相关部门围绕网络构架的安全、保密、信息录入、资源共享、管理制度等内容，进行了深入的讨论，并提出意见和建议。

（二）继续开展县（市）数字城管平台建设督查。为进一步加快各县（市）数字城管平台的建设进度，3月下旬到青田县、缙云县、遂昌县开展数字城管平台建设督查工作。在听取了三个县关于数字城管平台建设工作的汇报后，对下步工作进行了部署。确保今年全面完成县（市）数字城管平台建设工作的目标。

（三）加大案卷督办力度。根据今年结案率达到95%以上和及时结案率达到70%以上的目标，针对前两个月部分部门结案率和及时结案率不高的问题。调整联系人员，加强与各部门的沟通，通过系统督办、电话督办、现场督办等形式，加大督办协调力度，提高各部门案卷的结案率和及时结案率。

（一）环卫保洁问题。由于去年市区环卫体制调整提出来之后，一直还未真正调整到位，在一定程度上影响到市区环卫保洁工作开展力度，建议相关部门要进一步加大工作力度，理顺体制，根据“创卫”工作目标，有效开展工作。

（二）风筝占道经营问题。春季外出放风筝的人群越来越多，也带动了风筝的购买力，部分商家或小贩出现占道经营、占用绿化树木经营的现象，建议市城管（执法）局要加大该类问题的查处力度，进一步规范经营。

城管管理报告范文（18篇）篇十八

尊敬的领导：

在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。

我希望领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年8月1日离职，请领导知悉！

感谢诸位在我在城管大队期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！

此致

敬礼！

辞职人：×××。

时间：20x年×月×日。