范本可以帮助我们分析和评估自己的写作水平，找到不足之处并加以改进。以下是一些值得参考的总结样本，希望能够给大家提供一些写作思路和素材。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇一
3、协助各项目现场突发的重大工程方面的处理和评估;。
4、负责对项目在设备设施巡检中发现的不合格项进行整改指导;。
6、跟踪与工程维修服务质量相关的重大投诉的处理工作;。
7、参与配团工程条线的制度修订;。
8、配合区域市场人员进行项目踏勘工作;。
9、对下辖各项目提供工程技术方面的培训。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇二
1.制定物业设备运行的检查、维修、保养计划，确保无重大工程事故发生。
2.确保整个物业项目设备的正常运转，每日全面巡视物业，发现问题及时做出反应并整改。
3.协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。
4.制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。
6.完成上级领导交办的其他工作事宜。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇三
3.负责制定工程预算及控制维修费用支出以及人员配置计划;。
4.指导项目工程的前期介入、工程验收、交接、维护保养、结算及配合返修等工作;。
5.制定并实施各类设备的大、中修计划及年度检修计划;。
6.负责制定、组织实施节能降耗方案，并指导部门有效开展节能降耗;。
7.及时处理或反映业主的投诉意见，会同相关人员，检查落实，并向当事人反馈处理意见或结果。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇四
三、日常维修管理。
负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量，负责每天掌握工单的完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。
四、工作计划管理。
负责审核各专业设备年度维保计划。
五、节能降耗管理。
负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。
六、外部维护单位管理。
负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。
七、装修管理。
负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇五
5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;。
6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;。
7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作;。
9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见;。
11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;。
12、负责主管领导交办的其他工作。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇六
4、做好项目水电表的抄表工作，做好记录。
6、配合其他部门，做好租户迁入、迁出相关工作，并负责租户二次装修监督;。
7、做好物业移交验收工作;。
8、协助和监督其他施工单位在项目内的维修保养工作;。
11、负责对本岗位工作内容及流程进行优化，每季度不少于1次;。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇七
3、负责工程物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;。
4、负责物业部员工考核，部门日常事务的管控和部门印章管理;。
5、参与项目改造工程的方案提报、审核;。
6、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;。
7、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调;。
8、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇八
1、负责项目设备设施交接验收，建立详细的设备设施台帐，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告。
2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。
3、负责制订年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划。
4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养。
5、按标准完成对业主服务事项，维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准，定期进行部门服务质量考评。
6、负责业户装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理。
7、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。
8、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇九
3、负责项目特种设备的管理和使用监督;。
4、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案;。
6、参与定期与客户进行汇报沟通，协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系。
8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十
6、根据项目的年度预算反馈，进行日常预算控制管理;。
7、负责按公司和项目标准，贯彻执行工作要求;。
9、负责对项目运作质量的检查及与其他部门协调沟通;。
10、负责项目客户关系及相关工作方的沟通、维护和对接工作。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十一
3、与公用事业机构、各政府机关加强联系，以利于工作发展;。
4、处理所有租户之设施设备相关查询及投诉问题;。
5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对项目的违章建筑进行管理;。
6、执行工程部门管理工作，协调各项目之工作联系;。
7、召集工程各系统之专项业务会议;。
8、协助研究各项工程问题;。
9、将讨论决定报总监作决策参考。
10、建立健全工程档案管理制度;。
13、编制有关内部行政文件;。
14、执行总监指派之其他工作，致力于各系统整体工作效率之提高。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十二
5、负责辖区内二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作;。
6、负责辖区内能源，水、电、燃气及暖通的管理;。
7、收集和编制设备有关技术资料和维修图纸，做好设备的技术档案工作;。
8、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十三
1、负责公司旗下物业各类设备的维护、检查和监督，确保正常运营;编制年度工作计划并跟进实施。
2、进行项目工程改造施工招投标等各项工作，制定工作计划、费用预算、过程监督、结算审核等全链条工作。
3、负责制定、执行能源控制措施、节能降消，降低费用，提高物业的整体经济效益;。
4、监管物业管理日常工作、服务水平、管理水平。
5、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导;。
6、落实、执行领导安排的各项工作，按公司要求提交工作报告。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十四
1、参与项目年度维保工作计划、项目预算的评审工作。
2、参与项目年度维修、改造、更新工作的技术方案评估指导工作。
3、参与新建项目的物业工程前介工作，提出合理化建议。
4、负责节能、创新技术的开发与应用，指导项目开展节能、创新工作。
5、参与大额维修、改造、更新工程的招标方案评估工作。
6、收集项目工程管理制度优化信息，定期组织开展工程技术交流、分享培训工作。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十五
3、协助各项目现场突发的重大工程方面的处理和评估;。
4、负责对项目在设备设施巡检中发现的不合格项进行整改指导;。
6、跟踪与工程维修服务质量相关的重大投诉的处理工作;。
7、参与配合集团工程条线的制度修订;。
8、配合区域市场人员进行项目踏勘工作;。
9、对下辖各项目提供工程技术方面的培训。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十六
4、洽谈和确定外部维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量;。
8、有计划组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平;。
11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理;。
12、按实完成总经理布置的其他工作。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十七
1.全面负责现场设备设施的管理与维护。
2.负责工程人员的管理，合理安排日常巡检、维修工作，管理团队考勤和培训。
3.负责现场的温控工作，负责现场的空气质量管理，汇总进行数据分析。
4.负责制定和落实全年的预防性维护计划。
5.负责工程施工、改造的管理，提供建议、审核方案、报价，审核施工安排，组织验收。
6.负责f-one工单系统的使用、更新与对接。
7.负责与业主方物业就设备实施及工程事项进行对接。
8.负责能源管理，进行能源消耗及费用的统计、核对和分析，确保能源消耗的合理性。
9.项目分派的其他工作。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十八
审核项目的年度维修、养护计划及工程立项，并指导、监督实施;。
统筹组织新项目的承接查验工作;。
参与公司范围内重大维修、养护项目的外委工作，并对该项目的实施进行监管、参与验收。
参与地产设计规划工作，从物业管理的角度对项目的规划设计提出建议;。
8、负责项目返修工作的协调跟进;。
9、负责项目特殊工程疑难杂症的组织解决;。
10、负责项目行业或规范要求的设备设施年检、验收等。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇十九
3、及时响应客户的工程类上门服务需求;。
4、负责工程类经营指标的完成;。
7、配合项目经理进行新项目交付接管准备;。
8、负责工程专业例行事务的落地执行;。
9、负责项目工程团队建设、梯队培养、员工关怀组织;。
10、完成公司/项目/上级交办的其他工作。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇二十
20cc年物业工程科在公司经理的大力支持及公司各科室的协作配合下，本着先服务，后管理的原则，一方面为业主提供各种常规维修服务：另一方面，利用与业主接触方便的机会，向业主宣传物业管理政策法规，为业主和物业公司之间的沟通奠定了良好的基础。为了总结经验，吸取教训，现将本科室一年来的工作情况做一个简要的总结：
1、对东西区停车场马路砖破损部分补换并加固车位锁x个：
2、征对东区1#至5#楼六楼渗漏情况，对屋面天沟重新做釉：
3、在秋季多雨季节之前，更换东西区屋面破损机瓦共x块：
4、处理xx小区及xx小区卫生间渗漏等遗留问题x户：
5、不定期对东西区化粪池进行清理和疏通：
7、参与环境整治，更换东西区路灯灯罩x个、楼道灯x个、拆除西区所有废旧广告牌、用pvc管套装整理西区公共电原线：
8、对xx装修工程进行监督检查和验收。
今年公司对本科室新增维修人员x人，征对新增维修人员采取学、帮、带的方式，新老员工互相配合，利用工余时间共同学习业务知识。
主要征对西区11#—14#楼、12#—13#楼化粪池堵塞，向公司领导提出合理化建议。
一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，受到了公司领导的好评，但也存在不足之处。回顾过去，展望未来，2022年我们将在总结经验、吸取教训的同时，把维修管理工作重点放在检查巡查上，善于发现设备隐患并及时处理，真正做到防患于未然，为公司节约维修费用，减少成本。
物业工程经理的工作经验和效果（汇总21篇）篇二十一
1.审核和指导园区部门整体工作。
2.与当地有关部门政府机构接洽，以确保园区符合有关政府的条例和各项规定。
3.招募、培训、安排、评估、监管工程部成员的工作。
4.制定节能环保措施并安排实施。
5.完善、指导和评估服务工作安排，使物业工程部的工作符合业主/客户的要求，并达到相关标准的满意程度。
6.完善维修、变更和设备改造需求的特殊要求，筹划、协助和完善自动控制系统。
7.监督管理所有图纸记录，各系统专业备件详细资料。
8.及时组织工程工作人员处理重大事故或设备故障，妥善安排防范措施，降低设备故障的事情发生。
9.致力于系统岗位责任的标准化、程序化、制度化，落实岗位责任制管理，提高本部门的维修服务质量。
10.协助指导下属员工，定期进行职位及岗前工作的技术培训，方案提交物业总经理审核。
11.审查运行报表，听取各专业主管的工作汇报，掌握主要动力系统设备运行情况及能耗变化。
12.安排及跟进物业及设备安装接收之工作。
13.制定园区工程装修及改造方案，报物业总经理批准后实施。
14.做好对日常维修合约(各系统、设备)及相关工程项目的监管，协助物业总经理制定选择设备分包商。
15.建立年度的工程预算及设备维修保养计划并予以实施。
16.配合物业管理处各部门完成年度消防演习。
17.协调工程部与其他部门之间的工作关系。
19.对管理的设备运作状态及技术熟练掌握，并能接待来访者的提问，接待解答流畅。
20.打印各类文件，管理好工程部各类工程图纸、资料。
21.负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。
22.配合人事行政部进行工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。
23.负责工程部的维修单统计。