护理质量控制范文（14篇）

质量月是组织推行的一项重要活动，旨在提高产品和服务的质量水平。以下是一些质量月总结中的重要论述和观点，希望对大家的质量管理工作有所启示。

护理质量控制范文（14篇）篇一

总则。

为确保公司承建的工程质量得到稳步发展和品质提升，特制定本办法。认真履行“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。

第二章。

开工前准备。

第一条完善目标责任书的签订并在工程部备案。第二条完善项目管理规划。

第三条签批完善的施工总进度计划、人员配置手续。第四条完善具有可操作性的施工组织设计,签批完善的平面布置规划图。

第五条九牌五图和项目管理制度、职责牌按要求已上墙。

第六条项目部在开工前必须完善第五至八条的相关内容，在工程部办理开工手续后方能进行开工，如因公司、职能部门要求、配合市政建设的需要等特殊情况不能及时完善手续的,项目部必须提交书面申请并承诺补齐相关资料的期限报工程部批准后方可开工。

第一条凡在工程中所用到的施工材料，必须全部按检测要求在相关有资质的检测单位进行检测，合格后方能使用。

第二条凡在工程中所用到的施工材料，除按相关规定。

送有资质的检测单位检测外，还应送样品到工程部进行检测，且检测合格封样后方能使用，检验报告将作为内部验收的依据（不含钢材、砼、水泥、砖、沙、石子）。

第三条所有施工材料在进场时，项目部必须按每批次自觉报至工程部验证，合格后才能使用，不合格的将作清退处理。

第四条工程部将不定期对现场使用材料进行抽检监测，如发现存在不合格品的材料将立即清退出场，并作相应处理。

第五条工程材料进出场管理。

1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。对于由现场采购的物资，材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查。采购员在合格供方中选取供货方。

2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。符合要求后，将材料置于待检区，填写“物资验收单”。

场取样并送中心实验室试验。

4、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库，无领料单决不予出库。

为了保证施工现场的材料质量和满足要求,特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制.1、钢材：

（1）钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点，并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。

（2）刚才堆放处要搭设防雨棚，并要求有运输道路直通钢筋棚。

2、石子、砂：

现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处，并在旁边挂上材料名称及规格，并在边上设置排水沟。

3、水泥：

（1）入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放，并树立标志，作到先到先用，并防止混渗使用。

雨蓬盖严，底版要垫高，并采取防潮措施，一般可用油毡，油纸或油布铺垫。

（3）水泥储存时间不宜过长，以免结块降低强度。

第一条所有施工工程质量必须按施工图纸和相关规范、标准进行施工，并满足公司细部做法及施工工艺标准要求。

第二条所有施工工序必须在施工前由项目部应进行技术交底工作，对有特别要求的分项工程（附后）应按工程部指定位置进行样板施工，施工完成时应提供完整的技术交底、材料合格性报告、自检记录，经工程部和建设单位验收合格签字确认后方能进行大面积施工。

第三条项目部在完成每道工序后，由项目质量员和监理单位验收合格签字确认后方可进行转序，重要工序（附后）必须经工程部项目监管负责人签字确认后方可转序，不合格的将继续整改，直到整改合格方能转序。

式提出整改意见和期限，要求项目部进行整改，并对整改结果进行跟踪关闭，对项目部长时间存在质量问题未检查到位的，工程部有权进行处罚。

第五条。

项目部在施工过程中应按公司《工程项目检测管理办法》及时进行检测，并做好检测记录，并及时对不合格项进行整改，工程部将不定期对实体检测进行抽查。

第六条项目部在施工过程中应严格按公司工程细部做法及工法要求施工，未达到其要求将视为不合格返工处理。

第七条凡发生质量事故，其事故发生的单位或项目部应在事故发生后2小时内先行电话告知之工程部经理或副经理，其事故详细书面报告在24小时内报工程部。

第五章。

工程质量内部验收、移交。

第一条凡由公司承建的工程，项目部在完成施工任务后经自检合格，由项目部完善自评报告并填写验收申请交由工程部进行内部验收；各分包单位经自检合格并完成项目部验收后再填写验收申请交工程部验收。

第二条验收标准。

1、施工合同。

2、国家相关质量标准、规范。

3、施工图纸、细部做法、施工工艺标准。

4、施工变更（材料变更、工程技术变更）。

第三条。

项目部在主体施工时应随楼层完成结构实体检测（楼板厚度、楼板表面水平度、钢筋保护层厚度、楼层净高），工程部不定期对检测结果抽查，项目部在完成主体工程后后须向工程部提交一份完整的检测资料；在进行分户验收时由项目制定内部验收计划进行自检验收，并建立好每户真实验收记录由项目相关负责人签字确认，在完成所有整改后报工程部抽查，所有资料在验收合格后统一交由工程部收集保管，每栋保管期限为五年。

业公司等相关单位共同进行验收，验收不合格的要求限期整改，直到整改验收合格。

第五条验收合格后，由项目部组织相关部门按要求进行实物移交，实物移交时附清单，移交完成后将相关移交资料报工程部备案。

第六条各施工单位应按照合同要求完成约定全部工作内容并完善内部验收后，在30天内按照工程部要求提供完整的内部验收资料移交公司档案室存档，在完善内部验收和资料移交手续后工程部方可在在内部验收报告上签字确认。

第七条各项目部和分包单位所施工工程未完成内部验收及移交手续的不得办理财务结算。

第一条为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。

第二条各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。

第三条每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。

第四条每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比，并进行打分制。

和决定该班组留去。

第六条项目技术人员要在每个工序施工前向班组传达该工作内容的技术和安全交底。

第八条其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组自自行承担相应经济损失及责任，并视情节轻重处以200—500的罚款。

成中投资集团股份有限公司。

金沙家园项目部二0一五年十一月一日。

护理质量控制范文（14篇）篇二

（一）医德医风：

1、护士素质符合护理部要求。（服装、仪表、服务态度等）。

2、新病人，要做入院宣教。

3、保持正常的护患关系，不吃请、不收礼，不让病人为自己办私事。

4、每月做满意度调查，满意度不低于95%，对病人提出的意见或建议要有解决措。

施。

（二）病房管理。

1）保持监护室环境整洁、安静、安全，有管理措施。

2）保持监护室设备功能状态完好如氧气、负压吸引、空气压缩管道、监护仪、呼吸机、各种注射泵等。

3）急救物品齐全，摆放位置固定。完好率100%。

4）床头呼叫系统完好，完好率100%。

5）监护室护士24小时巡视。有专人负责。

6）监护室护士负责指导护工为病人做生活护理。

7）其他要求同普通病房下。

2、普通病房管理。

1）保持病房整洁，安静，安全，有管理措施。

2）对入院出院病人有管理规章制度、有实施制度（宣教内容）。

3）有探视陪住制度，有管理措施，有专人管理探视人员，设门岗（每日下午。

3:00---6:00探视）。做到人人参与管理。

4）护士要经常巡视病房，严格做好交接班，清点病人总数，及时发现擅自离。

院的病人，通知当班医生并报告医务处。严格病人请假制度，请假需主管医生签字并书写请假条。

5）护士不离岗串岗，做到及时解决病人痛苦。

6）病房内物品摆放有序做到规格化管理。

a病床摆放位置合理，方便检查和治疗。要随时将床脚闸处于关闭状态，以免摔伤病人。卧床病人设床挡。

b护士工作的（护士站、治疗室、换药室、处置室）办公桌、抽屉各种治疗盘、治疗柜物品摆放有序。符合护理部要求。

c病人床头桌内做到吃、用分开。

d杂物放置不影响美观。大小便器放置床下，用完清洗，保持无异味。鞋放置鞋架上。

e病室阳台做到干净整洁。不许凉晒衣物。不许放置物品过多。做晨晚间护理时清理阳台。

f病人床头应急灯及呼叫器完好，做到随时应用。

g各种护理标记齐全如床头卡、责任护士卡等。

3、急救物品管理。

1）急救用品：氧气、吸引器管道通畅，呼吸机、心电图机、电源插座等都按。

要求固定放置。

2）抢救车管理：急救药品按规定放置有基数，各种注射器、输液器抢救用物。

（开口器、舌钳、口咽通气道、手电筒、导尿管、血压计、听诊器吸引瓶。

等）按规定设置。

3）用物完整无缺，应急使用，有交接班清点制度。

4）用物做到四定：定人保管、定时核对消毒、定点放置、定量供应，5）拥物及时送检维修，及时领取。

6）每人做到必须熟练掌握各种仪器的性能，使用方法及常用抢救剂量、药理。

作用。

（三）基础护理：大于95%。

1、晨晚间护理。

病房整洁、舒适，空气新鲜。

1）床单位要求。

a床单干燥，平整，枕下无堆放杂物。

b病人身下无头发，碎屑。

c被筒对称与床延平齐。

d病人床单位整洁、干净。

e晨晚间扫床及定时通风。

f床单、被罩、枕套病号服每周更换，随脏随换。

g患者住院必须穿病号服。

2、分级护理标准。

1）特级护理。

病情危重，随时进行抢救的病人。如开颅手术、垂体瘤手术等。

各种复杂或新开展的大手术后的病人。

严重外伤如颅脑外伤、颅底骨折等。

a监护室有专人护理及配有护工负责生活护理。

b严密观察病情变化，随时测量t、p、r、bp并保持呼吸道通畅，准确记录。

24小时出入量。

c制定护理计划或护理重点，特护记录要及时、详细、准确、客观。

d重症病人的生活护理由护士指导协同护工一起完成，做到“六洁”，“四无”

即脸、头发、手足、皮肤、会阴、床单位清洁，无坠床、烫伤、褥疮、交叉感。

染的发生。

e严格执行无菌技术操作。

2）一级护理。

生活不能完全自理，老年人及术后刚出监护室需继续严密观察病情。

3）二级护理：疾病处于恢复期允许活动，老年人协助下床活动的，需协助完。

成生活护理。

4）三级护理：病情稳定完全能自理。

要求：一级护理要全护理，不能依靠家属做，可以指导家属做一些简单的工作，如洗脸、洗脚、梳头等，预防烫伤、口腔感染。

具体要求：

1、面部清洁，无污垢、无胶布痕迹，不留胡须。

3、口腔清洁无异味，无事物残渣。

4、头发清洁无异味，梳理整齐。

5、手足清洁，无胶布痕迹，不留长指甲。

6、皮肤清洁，无压痕。自理的病人可在病室内洗澡，避免摔伤、烫伤。

7、会阴部清洁无异味。卧床女病人做会阴擦洗。有留置尿管的病人清洁尿管上的分泌物。妥善固定尿袋并定期更换。

3、临床护理。

1）要经常深入病房，及时主动巡视为病人做好护理。

2）主动做好转科护理和生活护理，使病人满意。

3）对重症、一级护理病人要做到六掌握：即全面掌握病情，掌握入院时的诊。

断及病情，入院后至今做过的检查和主要处理，目前的诊断、治疗、护理，阳性体征，异常化验结果，及病人的心理问题。

4）保证卧位舒适安全及术后卧位及意义。

5）发口服药要做到及时，服药到口，床头桌上无剩药。需经胃管入药时，应。

由护士进行操作，喂完后用温开水冲管，保持胃管通畅。

6）保持各种引流管通畅，及无菌状态，使管不受压不打折。

7）严格执行无菌操作，倾倒各种引流并准确记量。如发现引流液颜色、量、性质发生变化应及时通知医生。

8）无护理并发症如褥疮。

4、入院护理。

1）新病人由主管安排床位并通知主管护士接病人做好入院宣教。

2）与营养科联系安排好病人入院后的第一餐。

3）定期为病人做专科宣教及卫生宣教。

5、出院病人的护理。

1）做好出院健康指导。

2）告知病人如何办理出院手续。

3）出院的床单位进行清洁消毒。死亡床单位做终末消毒。

6、护理用具配备。

1）保证护理用具供应如导尿包、吸痰包、甘油灌肠剂、备皮刀。

2）保证护理盘清洁，定期清洁消毒。

3）护士熟练掌握上述物品的用途及处理方法。

4）体温表要保持消毒后备用，并每班清点支数记录，定期检测。

5）血压计，听诊器放置固定位置，并定期校对，定期清洗袖带。

（四）治疗室管理。

1、布局合理，严格区分无菌区和非无菌区。无菌物品放置在无菌柜内，无过期物。

品，摆放有序。室内清洁，每日每周有消毒制度。

2、医务人员进入治疗室必须衣帽整洁，操作前洗手戴口罩。

3、药品柜管理有序，无过期药品，柜内清洁。每班认真清点备用药和基数药并签。

字。毒麻药有专人管理并上锁保存，每班清点数目并登记。用过的毒麻药药要记录在登记本上，并保留空安瓶。做到药不离盒，不拆包装。以防差错。

4、治疗准备工作要布局合理，保证无菌操作。

1）对各种治疗需三查七对。

2）正规无菌操作。

3）三针以上铺无菌盘，并标明铺盘日期、时间。

4）抽好的药液放置时间不宜过长不超过2小时。

5）溶大批药的注射器应适当更换。

6）抽溶抗生素的注射器应分类使用。

7）抽吸药液要完全，不能剩余残留药物。

8）抗生素应现用现配，不宜放置过长。

9）用于封管的肝素水，不宜超过4小时并注明配制时间。

10）加药完毕后应及时填写在输液卡上。需加ri应现用现配。

11）为病人治疗前需第二人核对无误后方可进行。

12）治疗车分上下两层，上为清洁区，摆放无菌物品、治疗盘、本。下为。

污染区用于放用过的注射器、针头、输液器、空瓶、止血带、棉签等。

13）每操作完一人用消毒液喷拭双手。

5、冰箱的管理：合理使用，物品摆放有序，药品标签清楚，无过期药物，有定期。

除霜制度，无私人用品。

（五）换药室的管理。

1、室内布局合理，严格区分无菌区与非无菌区。

2、医护人员进入换药室药衣帽整齐，操作前洗手戴口罩。

3、各种用物摆放合理有序，药品标签清楚并分类放置。

4、严格执行无菌操作。

5、污物处理正确，用过的病人敷料应放置红色塑料袋焚烧。

6、用过的器械应先浸泡消毒在清洗后送供应室消毒。

7、每月做换药室的空气培养和物表培养。

（六）处置室的管理。

1、室内布局合理、清洁。

2、用物摆放整齐有序。

3、及时清洗换药碗、盘、剪刀、止血钳、吸引瓶、吸引管、湿化瓶等。凉干备用。

4、每天更换浸泡的消毒液如吸氧装置、吸引装置等，保持有效浓度，并检测。

（七）杂用室管理。

1、布局合理，物品摆放整齐。

2、保持室内清洁。

3、每天定时倾倒用过的注射器、针头、输液器。

4、每天更换浸泡的消毒液，保证有效浓度。

5、及时将各种垃圾倾倒，不能堆积。

护理质量控制范文（14篇）篇三

（一）护理部设专人分管质量管理，护理部下设护理质控组，专人负责全院护理质量控制。

（二）实行三级护理质控管理，三级护理质控组由护理部主任及科护士长、护士长组成，二级质控小组由科护士长和护士长组成，一级质控小组由护士长和护士组成。

（四）每月召开一次护士长会议，对全院护理质量检查结果进行反馈、分析与评价。

（五）每月召开一次护理质量管理委员会会议，对共性、反复存在和有争议的问题进行讨论分析，制定整改措施，布置下个月的质控重点。每季度进行全院护理质量评价、分析。

（六）实行护士长夜查房制度，每周进行二次护士长夜查房，检查、督促护理核心制度、护理措施、护理安全措施落实情况，检查、指导、协助夜班护士对危重病人的抢救、护理工作。

（七）实行护士长每日四次查房制度，重点评估新入院、危重、手术后、老年病人，检查各项护理措施落实情况及病人治疗、护理情况，确保护理质量及护理安全。

1、各科室在节假日期间应合理排班，必要时排二线班人员。如节假日期间发生突发事件，立即启动相应的护理紧急预案。

2、在节假日期间，如护士长不在岗，应指定专人负责本科室当天的护理质量，并保持通信通畅，及时处理科室内突发事件。

（九）各项制度落实情况的督查：护理部每月抽查3-4项制度落实情况（具体安排详见附表一），督查结果现场立即反馈给护士长或一级质控员，并通过oa网将反馈表发送给护士长，护士长在一周内组织质控员进行分析讨论，提出整改措施并认真落实。护理部一周后再次追踪检查整改落实情况，从而持续改进与提高护理质量，确保护理安全。

护理质量控制范文（14篇）篇四

对护理人员的能力、考评测试、临床培训成绩以及经验等方面进行综合分析后，根据层次管理制度对每个护理人员的工作职责进行分级。主要3个管理层面，护士长、责任护士以及执行护士。其中，护士长负责对全部病房的工作进行管理；责任护士主要引导执行护士对患者的护理、治疗、健康指导以及检查等工作，另外，严格监督并指导执行护士的日常工作；执行护士主要对具体操作进行负责，及时发现、上报患者出现的问题。对妇科人力资源以及病床实际情况进行考虑后，确定人员配备。如根据我院妇科人力资源和病床实际情况，人员配置如下：1名护士长，4名责任护士，2名执行护士。护士长的选择，严格按照竞聘上岗制度选择；责任护士要依据竞争上岗制以及业务能力水平作为参考依据，择优担任；准责任护士要具备本科、大专毕业证以及护士职业资格证等；执行护士主要由具备中专毕业证以及护士职业资格证的人员任职；责任护士对执行护士起指导作用。

护理层级管理模式主要由护士长、责任护士以及执行护士构成，逐步构建为医生、护士与患者三者之间的工作模式，实施责任护士全面责任制以及连续排班制度，对各个小组的护理方案进行制定，正确实施护理操作步骤，对护理服务质量以及护理满意度进行检查。护士长对本科室的护理工作全面负责，及时发现护理工作中存在的问题，对护理方法进行适当调整。

医院不同科室的工作量受到工作时间因素的影响，因此，要根据不同科室，制定出相对应的排班制度。制定连续8h工作3班制，减少交接班次数，增强安全系数，如将工作时间分为3个阶段：每个时间段安排的值班人数不能少于6个人，排班时根据床位分为3个责任小组，安排责任护士进行全面负责；另外，人员配置可以根据以下时间段进行分配，根据各个时间段的工作量以及护士的工作状态，对护理人力资源进行合理调配。

近年来，人们的生活质量越来越高，在护理理念中，需要增加人性化理念，患者在对医院医疗水平进行关注的同时，越来越多地关注医院护理质量。责任管理逐渐成为现代管理的发展趋势，在医院实施责任管理，能够有效提高医院管理水平，促进医院管理的健康、快速发展，有效提高护理质量，体现出护士的价值。对护理满意度进行调查，能够对护士护理水平和质量进行全面反映。制定层级护理岗位，主要以护理人员自身工作能力、技术水平作为划分岗位的重要依据，并实现岗位职责与技术水平的互相结合，进而充分将护理人员的作用发挥出来。进行分层管理时，以护理人员的等级、能力水平等为主要依据，设定出不同的岗位和等级，确定其工作岗位，使其履行相应岗位的责任、内容。一方面，能够对各个等级的护士工作责任进行明确，能力水平高的护士主要担任指导工作，主要对层级较低的护士工作进行指导；另一方面，能够提高服务水平，提高护士人员的责任意识和压力感，激发工作热情，防止出现盲目操作现象，有效提高护理质量。护理层级管理制度，对患者来说，能够在患者与护理人员之间建立对应关系，能够让护士对患者病情进行全面了解和掌握，进而增强护理内容的明确性，随时对患者病情的发展变化进行掌握。另外，还能够加强患者与护理人员之间的沟通了解，建立友好、和谐、融洽的护患关系，缓解患者心理压力，消除患者与护理人员之间的陌生感，这样不仅能够有效加快患者身体康复速度，而且还能够增强患者护理满意度。某医院中有56名护理人员，所选护理人员均为女性，年龄20～45岁，平均(25.3±2.5)岁；学历：31名本科，16名大专，9名中专。运用随机分配方式将其分为研究组和对照组，每组28例。对照组护理人员采用传统功能管理模式，研究组运用护理层级管理模式，主要包括人员配备法、护理层级管理法等。结果表明，研究组护士的护理水平明显高于对照组；研究组护理满意度显著优于对照组。证明在医院临床护理管理过程中运用护理层级管理模式，能够有效提高护理服务质量，增强护理人员责任心和责任感，提高护理满意度。综上所述，护理层级管理能够对护理人员的授权进行充分体现，领导阶层将工作逐层分派下去，进行管理时，护士长对责任护士进行授权，责任护士主要负责护士长进行授权的内容，责任护士对执行护士进行授权，执行护士负责责任护士的授权内容；此外，护士长对医院科室的各项工作内容进行负责。这对提高护理质量具有十分重要的作用，值得推广应用。

护理质量控制范文（14篇）篇五

护理质量控制范文（14篇）篇六

20xx年是我院继续深化医院改革、全面扩张医疗市场，以人为本，以病人为中心进一步改善服务态度，提高服务质量，塑造医院形象，与时俱进，实现新跨越的一年。质量组工作将坚持"一个中心"，实现抓好"一个重点"，"两个队伍"、"三个规范"。即坚持以病人为中心，以巩固护理基础为重点，抓护士长和护理人员队伍建设，落实病房管理规范、护理制度规范、护理技术操作规范，促使护理管理业务技术水平、服务质量上一个新台阶。使各项护理质量达到标准要求。

一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育，尤其是《护士管理办法》使其明确各项护理工作质量标准和管理办法，以达到全员重视共同贯彻执行的目的。

二、加强各级人员的素质培养，不断提高各级人员的综合素质，重视护患沟通能力与技巧，尤其是加强护士长思想素质、管理素质、业务综合素质的培训、提高护士长科学管理能力。将"以人为本"的管理和服务理念贯穿在护理工作的全过程中，认真落实护理部=护士长二级管理和服务理念贯穿在护理工作全过程中。认真落实护理部、护士长二级管理体制和科室责任组管理制度，做到责任到人，落实到岗，一级考核一级，努力提高基础质量、环节质量、终末质量，重点强调科室环节过程质量管理。

三、各科制定出切实可行的优质服务措施及各项考核条例。强调人文护理服务，为病人提供个性化护理服务。科室对住院病人每月一次满意度调查、两次工休座谈会，对每位出院病人进行满意度调查；护理部每季度对出院和住院病人定期进行满意度调查。护理部随时进行满意度抽查。

四、继续修改、完善各项护理质量评价标准，尤其是护理缺陷、护理综合质量。

五、加强护理安全管理，将"三基"、"三严"作风贯穿到各项护理活动及各项护理管理活动中。树立质量"三级预防"的观点，认真落实各项护理管理制度；对护理缺陷实行零报告制，加强护理缺陷的管理"四查八对"，预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。

六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务，认真做好实习带教工作，实行双向考核，指导护生应用护理程序进行工作。

七、加大节假日、双休日护理质量考核力度，加强护士长夜查房工作。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度，注重理论与病人实际情况相吻合，杜绝作假现象。

八、督促科室认真执行《医院感染管理规范》《消毒技术规范》《医疗废物管理条例》《职业暴露防护》《突发公共卫生事件》等，做好防护工作，预防感染。

九、考核时间与方法：采取定期与不定期考核相结合，

十、督促各级管理人员规范各种资料记录、整理、归档、考核、总结。

护理质量控制范文（14篇）篇七

副组长:李琳(护师)赵文梅（护士）大阿依姑(护师)成员：雒江燕（护士）惠玉凤（护士）郭晓霞（护士）小阿衣古（护士）。

（1）协助制定科室护理质量标准。（2）明确护理质量目标。（3）规定职责与职权。

（4）根据护理质量管理标准制定护理质量考核标准。

三、科室护理质量管理小组一级质控组具体分工、职责。

（1）病区管理、特一级、基础护理组组长:李琳(护师)成员:雒江燕（护士）。

职责:负责对本科室环境管理、业务管理、护理安全管理质量基础护理、床单位、病情观察、急救与治疗工作进行监督检查，对存在的问题及时向护士长反馈并在科务会上进行反馈，责任到人，提出整改措施限期整改并监督落实，以达到持续改进的目的。

时间：随时检查，每周至少一次。

进行考核，护士长随时抽查。

（2）消毒隔离、抢救药品物品管理组组长：赵文梅（护士）成员：惠玉凤（护士）。

职责：负责对治疗室、病房感染管理、抢救车管理、急救仪器管理质量工作进行检查，对存在的问题及时向护士长反馈并在科务会上反馈，责任到人提出整改措施限期整改并监督落实，以达到持续改进的目的。

时间：每周至少一次。

方法：由成员组织并负责,根据护理部制定的考核标准，对科室治疗室、病房感染管理、抢救车管理、急救仪器管理质量工作进行考核，护士长随时抽查。

（3）护理文书书写质量管理小组组长：赵文梅（护士）成员：郭晓霞（护士）。

职责：负责对科室运行病历护理文书书写质量工作进行检查，进行一级质控，对存在的问题及时向护士长反馈并在科务会上反馈，责任到人提出整改措施限期整改并监督落实，以达到持续改进的目的。

时间：随时检查。

方法：由成员组织并负责,根据护理部制定的考核标准，对科室运行病历护理文书书写质量工作进行考核，护士长随时抽查。

（4）健康教育管理小组。

组长：大阿依姑(护师)成员：小阿衣古（护士）。

职责：负责收发问卷调查表，负责对科室病人健康教育工作进行检查，对存在的问题及时向护士长反馈并在科务会上反馈，责任到人提出整改措施限期整改并监督落实，以达到持续改进的目的。

时间：随时检查。

方法：由成员组织并负责,根据护理部制定的考核标准，对科室病人健康教育工作进行考核，护士长随时抽查。

职责：负责对所有实习护士进修护士的管理、带教培训及考核，新分配护士入科后的带教、培训及考核工作。

方法：在工作中随时向新分配护士、实习护士、进修护士讲解医院及科室的各项规章制度，并监督他们严格按照规章制度工作，对在工作中存在的问题及不足应及时指出并教会正确方法。负责对他们进行认真严肃的考试及考核，将成绩报告护士长留底备案，对实习护士进修护士实事求是地写出评语。

（6）护理缺陷管理小组组长：陈惠（护师）成员：全体三级护士。

职责：负责对科室护理工作中出现的护理缺陷及护理安全隐患，及时发现并按规定逐级上报，每月在科务会上反馈并提出整改及处理意见，责任到人限期整改，并对整改落实情况进行追踪。

方法：在工作中随时观察并监督各项护理工作的完成情况及护士各项制度的执行情况，及时发现科室护理工作中出现的护理缺陷及护理安全隐患，并及时在科务会上进行通报向新分配护士、实习护士、进修护士讲解医院及科室的各项规章制度，并监督他们严格按照规章制度工作，对在工作中存在的问题及不足应及时指出并教会正确方法。负责对他们进行认真严肃的考试及考核，将成绩报告护士长留底备案，对实习护士进修护士实事求是地写出评语。

护理质量控制范文（14篇）篇八

质量是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式提供用户满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。以下是本站小编为大家提供的质量控制。

口号。

供大家参考借鉴。

1.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

2.iso9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。

3.团结一条心，石头变成金。

4.m管理始于训练，止于训练。

5.用户是上帝，下道工序就是用户。

6.商场如战场，品质打先锋。

7.创造舒适环境，提高工作效率。

8.培育优秀人才，制造优良新产品。

9.建立质量体系，重在务求实效。

10.实施成果要展现，持之以恒是关键。

1.成功者找方法，失败者找籍口。

2.忧患图自强，荣誉思奋进。

3.质量做得好，错漏自然少。

4.没有最好只有更好。

5.产品批次能鉴别，问题产生能解决。

6.人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。

7.企业要兴旺，质量是保证。

8.培训要付出，不培训将付出更多。

9.品质管制人人做，优良品质有把握。

10.精益求精，有条不紊，以诚相待。

11.检查百次不如处置一次。

12.第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

13.整理有心做彻底，处处整齐好管理。

14.企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

15.严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

16.人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

17.百分之一的失误，百分之百的损失。

18.若要产品好，个人品质要提。

19.清扫给油照基准，设备精度合标准。

20.推行iso9000不走样，企业生存发展有希望。

1.没有最好只是更好。

2.强化竞争意识，营造团队精神。

3.每项操作求质量，产品质量有保障。

4.杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

5.以放心、称心、舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。

6.要想产品销得好，产品质量最重要。

7.同质商品价不高，同价商品质更优。

8.质量提高一点点，工作少很多风险。

9.改善既改革，改革先革心。

10.品质观念把握好，成品出货不苦恼。

11.安全、节能、高效、优质。

12.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

13.用户就是上帝，下道工序就是用户。

14.宁愿事前检查，不可事后修改。

15.一流的质量来源于一流的管理。

16.要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

17.推行品管，始于教育，终于教育。

18.产品的次能鉴别，问题产生能解决。

19.21世纪——质量领先者的世纪。

20.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

护理质量控制范文（14篇）篇九

护理质量控制范文（14篇）篇十

随着我国社会经济的飞速发展和人民生活水平的提高，电气施工的复杂性不断提高，对电气系统的要求也不断增多，电气工程的施工质量会影响建筑的.使用功能，体现其投资效益和竣工之后的可靠性和安全性，本文阐述了在电气施工过程中的重要内容。

电气施工;质量控制;过程管理

在建筑项目之中，电气工程是十分重要的组成部，分，能够为运行的硬件提供需要的各种能源，随着智能化建筑水平的提高，电气施工的作用和地位都不断提高，会影响整个工程的预期效果.投资.工期和质量，甚至会对整体建筑物的安全运行产生影响。电气工程在施工的过程中具有涉及面众多和专业性较强的特征，贯穿到整个施工的过程中。

在我国目前施工的过程中，施工设计图很容易出现和国家相关要求不相符的现象，设计文件在实施性上存在着一定的缺陷，会产生施工的安装错误和安装困难。例如，在照明图之中，设计者应该针对照度进行计算，按照相关的结果配置灯具。但是，在我国目前的照明设计中，普遍存在着没有标记照度标准值的现象，在很多建筑物之中，存在着按照经验布置灯具的现象，与国家的相关规定不符合，会对使用功能产生很大的影响。例如，在审查佛山市某体育场的电气施工图的时候，照度值仅为整个体育场的百分之六十到百分之七十，在某广场的大楼之中，办公室的照度值也只有国家相关标准的百分之五十，因为没有必要的标注和计算，很容易在设计文件之中产生原则性的错误，很难及时的进行发现，会对建筑物的使用功能产生影响。因此，工程师应该针对建筑物的实际情况，对施工的技术水平和组织设计进行编制，并定期进行严格的审查，建立完善的质量体系，对各种技术措施进行保证，同时，应该按照国家的相关规定进行图纸的设计和施工的验收。重视技术交底的工作，应该将设计的目的和意图，特点和要求，注意的问题及时的向工人进行将解，在制定施工的方案和技术措施的时候，应该向技术人员进行将解，重视针对班组的书面形式的技术交底工作，将施工的责任和任务落实到每个员工身上，提高施工人员的技术水平，保证建筑物的质量，在进行施工的过程中应该按照图纸的要求，在进行会审之后，对施工进行详细的指导，禁止对施工图纸进行随意更改的现象，在施工的过程中，应该将电气施工的操作规范和技术规范作为原则，重视每一个施工工序的规范和质量，减少施工中的不安全因素。

在建筑物施工的过程中，很多电缆需要穿越隔墙和楼板，如果工作人员不熟悉相关的施工规范，不按照规定进行施工，在电气专业和设计布置之间没有紧密的配合，很容易产生在狭窄的平面之中，同时通过多种管线的现象，造成电缆管线的重叠，在一些地方甚至会出现比钢筋的面筋高的现象，导致了电线管的损伤，在配电箱之中产生无法苦丁缩进.没有平整的管口和不顺填的现象，最终造成施工误差，返工十分困难，应该在以下几个方面进行严格的监督和控制。

首先，应该针对设计的要求，选择合适的管线的规格.型号和材质，保持管线具有整齐的排列，针对规范要求选择弯曲的半径。第二，应该针对设计的要求选择电缆的管线型号和规格，是否应该分开敷设控制电缆和动力电缆，是否应该屏蔽计算机电缆，按照国家的相关安装标准选择电缆的间隔。第三，当管线进入砖墙之中的时候，应该保持大于十五厘米的表面距离，应该按照“横平竖直“的原则进行管道的敷设，将弯曲半径保持在管道半径的十倍左右，保持弯曲部分的光滑性和平整性，减少凹痕和扁折等现象的产生。第四，应该重视焊缝的质量，选择合适的钢筋搭建水平，引下和引上的接地线应该没有遗漏，还应该避免因为建筑物结构的需求而产生的钢筋断裂，例如，体育馆产生沉陷缝，在办公楼的房间之中产生的结构缝隙等。

因为电气线路具有长度较长的特点，在进行操作的过程中很容易产生街头，没有正确的处理接头的防潮.绝缘和打线，甚至会发生接触不良的现象，产生短路和断路的现象，应该将接头设置在接线盒之中，一旦出现了质量的问题，应该及时进行解决，保持接头的牢固搭建，重视处理防潮和绝缘技术，增加导线的自缠长度，减少在接触过程中产生的电阻，如果电阻超出了一定的限度，应该重新进行接头的测定，增加新的接触面。针对铝线和铜线连接，应该进行过渡处理，使用多股导线进行器具和设备的连接的过程中，应该使用弹簧垫圈，保证零线和相线不混淆，使用颜色不相同的塑料线，在线轴上进行标记，对零线和相线进行区分。在调试和安装电气的时候，应该首先进行压接牢固.布线整齐等工作，避免在进行了大量的工作之后才发现问题，减少对工程进度的影响，同时，应该按照相关的规定进行运行调试，工程师应该对设计图纸进行熟悉，及时发现技术问题，并进行有针对性的处理。重视对消防泵进行控制，因为消防泵涉及到自动起步.现场手动和降压起动等控制，会聘请多家调试单位进行，很容易产生在技术上的不协调。

电气工程具有专业性强的特征，在我国现有阶段。在对电气工程的施工人员素质管理的过程中还存在着很大的缺陷，上岗人员没有职业证书，没有接受过技术培训和在职培训，无法对施工的质量和水平进行保证，最终使工程的质量不能喝规定的指标相适应。在一些施工企业之中存在着没有完善的技术培训的工作，没有较多的资金投入到员工培训之中，聘请的工人没有较高的施工技术，具有较强的流动性，因此，应该重视对施工人员的素质管理，降低员工的流动性，培养一批具有技术水平和管理水平的施工人员，避免电气施工市场中存在着虚假产品过多和秩序混乱的现象，施工企业应该使用考察的方式，选择质量较高.信誉较好，具有一定生产规模的厂家进行进货，减少在进货过程中的中间环节，当电气材料和设备进行施工现场之后，应高进行详细的检查，保证材料的性能.规格.参数和型号满足设计的需求，对零件.配件.合格证和说明书进行清点，及时进行开箱记录，对材料进行妥善的保管，一旦对质量产生怀疑，应该进行现场封样处理，在检测部门检验合格之后才能够在施工现场进行使用。随着建筑行业的不断发展，电气工程的地位不断提高，施工人员应该具有丰富的理论知识和实践经验，对工程有深入的了解，在施工的过程中具有较强的责任心，提高工程的整体质量。

总之，随着智能化建筑水平的提高，电气施工的作用和地位都不断提高，会影响整个工程的预期效果.投资.工期和质量，甚至会对整体建筑物的安全运行产生影响。电气工程在施工的过程中具有涉及面众多和专业性较强的特征，贯穿到整个施工的过程中。

[1]王冬，朱乃苏，陈志兴.电气施工中的质量控制综述[m].上海:上海科学技术文献出版社，20xx，162—174.

[3]魏俊英，曲炜.智能建筑电气施工及质量控制体会[j].会计之友， 20xx(19):55—56..

[5]云会，李艳梅.浅谈建筑工程中电气施工的质量控制存在的问题及建议[j].吉林省经济管理干部学院学报，20xx，30(4):51—52.

护理质量控制范文（14篇）篇十一

施工中的控制是在工程施工的整个过程中对所有和工程最终质量有关的环节进行质量控制，同时也包括对工程施工过程中的处于中间产品的质量进行控制，也就是工程过程中的控制。

对通过施工过程所完成的具有使用功能和价值的最终产品及与产品相关方面的质量进行控制。也就是对已经完工的工程项目进行工程质量检验验收的控制，即：

2.1工程竣工检验质量控制。包括试车的联动和运行，对工程文件的验收审核签认，工程竣工后的总验收总交工。

2.2工程的回访以及后来的保修。着属于工程的制度控制，是反馈工程质量的最直接的真实评价。

在工程施工中对机电设备的安装及时所谓的机电安装工程，其施工程序一般都比较复杂，大多数现在的机电设备都具有智能化和自动化的特性，在安装时需要很好的施工技术，在进行机电设备的安装时，要根据低压配电箱材料进行安装，如果低压配电箱采用的材料是木质的，应该在配电箱的外壳上加上包皮加以保护，这样做能够确保其具有很高的安全性。在安装变压器时采用一种柱式的方式进行，接着将台架固定在电杆上，然后在槽钢之间安装配电变压器，在底部设置枕木防止变压器出现滑落或者出现震动现象。电力拖动系统在使用前应进行调试，先在准备阶段进行试用，然后在进入正常运行阶段。

从投入资源和施工过程都要进行对工程质量的严格控制，除此之外要应该对工程的施工方法、从业人员、机械设备、工程材料以及工程机具等这五个主要因素进行严格的控制。在工程施工的过程中，影响整个工程最主要的因素是人，要想确保工程达到要求的质量，首先要提高工程施工人员的整体素质，当工程处于施工的过程中，工程施工中的各层次的管理人员以及各个分部工程的施工人员的素质以及技术水平，对整个工程的质量有着非常重要的影响。只有优秀的施工人员才能将工程做的更好，才能保障工程的质量。因此在工程的施工过程中要对工程技工以及普通的农民工进行上岗考核评估将其区别划分出来。工程技工上岗必须持证，但现在工程中假证流行甚广，因此不能只凭借证件，主要看他们具有的实际操作水平，即使上岗以后也要不断地进行培训学习，来提高他们的技术操作水平。在工程施工中的机械设备、工程原材料以及一些很小的零配件的质量非常重要，在保证工程整体质量方面发挥着很大的作用。当发现工程图纸存在的一些问题时不应该自行进行改正，要把问题提出来让设计单位处理。对于一些非常关键部位的施工时需要旁站监理进行全程监视，严格安装规范进行操作，对一些非常隐蔽的工程应将验收资料和签证收集起来，只有在工程验收表上签字，下道工序才可以进行。在施工过程中，对工程机械设备的质量控制也显得尤为重要，好的机械设备能够省力、省能，又可以确保工程的质量，同时一台优秀的检测仪器也能确保工程的质量，对于已经检测出的不合格的地方应及时地予以处理，避免出现不必要的返工。一个施工企业的技术水平和员工的技术素质对工程的施工方法和施工工艺起着直接的作用，优秀的施工方法和工艺先进的施工组织中能够很快的凸显出来，在制定工程的施工方法时要根据工程的实际情况，综合所有的因素进行考虑分析，力求制定出来的工程施工方法具有先进性，即经济又合理，操作起来比较方便，在工程施工过程中能够提高工程的质量。不管在工程施工过程中选择怎么样的工程施工方法，制定怎么样的工程施工方案，最总目的是达到工程质量的安全目标，进而获得工程经济效益。完善优秀的工程施工方案。可以指导工程的施工，控制好工程的质量。工程所处的施工环境，施工单位虽然不能对其控制，但对工程的施工起着很重要的影响，工程的技术环境、工程管理环境以及工程作业劳动环境等是影响工程施工质量的主要环境因素。因此施工单位应重视施工现场的安全条件，注重自然环境才能够实现高质量的工程。

总之，随着我国人民生活水平的不断提高，人们对建筑的使用质量要求也就不断的提高，其建筑将会更加趋向与功能智能化，其安全、实效、舒适等都体现机电工程在建筑工程中的重要性，机电工程涉及广泛的专业和领域，施工技术也会不断的更新加快，同时也会更加的复杂，要想做好此项工作，并做到与时俱进就需要在具体的机电工程中不断的进行交流不断地积累经验和不断的学习。

机电安装工程是一种对机电设备的安装，其程序比较复杂，智能化和自动化是现在机电设备大多具有的特性，在安装时其施工技术要好，在机电设备的安装中，低压配电箱要根据它的材料进行安装，如果材料是木质的，应该在将包皮加在配电箱的外壳上，这样会使它更加安全。变压器要用一种柱式的方式进行安装，将倾斜程度不大的台架固定在电杆上，然后将配电变压器安装在槽钢之间，为了避免变压器的滑落可以在底部设置枕木，防止出现震动。电力拖动系统要进行调试，先是准备阶段，然后进入运行阶段，其次对系统进行启动和调试，最后终止系统的运行。

质量的控制要从投入资源和施工过程进行控制，以及对施工方法、人员、设备、材料、机具这五个重要因素进行全面控制。在工程施工中，人是影响工程最重要的因素，要想保障和实现工程的质量，首先要提高施工人员的整体素质，在具体的工程施工中管理人员和施工人员的素质以及技术水平，对工程质量有着最直接的影响。只有优秀的施工人员才能做出好质量的工程。因此在施工过程要将技工和普工通过考核评估进行区别划分。技工要持证上岗，但现在假证很多，因此不能光看证件，要看他们的实际操作水平，即使上岗以后也要不断地进行培训学习，来提高他们的技术操作水平。在工程施工中设备、原材料以及一些细小零配件的质量至关重要，是保证整体工程质量的重要条件。对于图纸存在的一些问题，不允许私自改正，要提出来再进行处理。对于一些关键部位的施工要旁站监理，严格规范操作程序，要注意搜集一些隐蔽工程的验收资料和签证，只有在验收表上签了字，才可以进行下道工序，坚持对施工进行记录，防治监督流于形式。在施工过程中，机械设备的质量控制也是极为重要的内容，好的机械设备可以保证工程的质量，也能省力、省能，加工出好的产品，同时一台优秀的检测仪器也可以加工出好的产品，对于检测出的施工状况要及时地予以解决，避免没必要的返工和浪费。一个施工企业的技术水平和员工的技术素质可以直接反应在工程的施工工艺和施工方法上，优秀的施工工艺和方法能够在先进的施工组织中凸显出来，在制定施工方法时要结合工程的实际情况，实事求是，因地制宜地进行综合的考虑分析，力求制定出来的方法先进可行，经济而且合理，操作方便，在工程施工运用时能够有效地提高工程质量，为了实现工程进行更好的施工，需要在施工中加快进度，尽量降低成本。不管在施工中选择什么样的施工方式，制定什么样的施工方案，都是为了达到工程质量安全的目标，从而达到经济效益。优秀完善的施工方案。可以对工程施工进行指导，抓好工程各环节的质量。同时在工程施工中要严格遵守相关的规程、制度，达到工程标准，确保工程质量。工程的施工环境，虽不能由施工单位控制，但却对工程施工起到了不可忽视的影响，工程的技术环境、工程管理环境以及作业劳动环境等是影响工程施工质量的主要环境因素。对工程设计和洽商的质量控制也影响着工程的质量，要想使工程的质量更加优良，要对施工现场的安全条件，自然环境也逐渐重视起来。

在工程施工中经常会发生一些质量事故，这些质量事故比较复杂多样，对已经发生了的工程事故要认真分析，找出原因，并运用合理的方式进行处理解决。得到解决以后要对此事故进行总结经验教训，对管理体系进行改进，防止类似的事情再次发生，介绍质量事故的发生，也是工程质量管理的一个重要任务。

3.1对质量事故的调查

对工程质量方面的事故进行资料搜集，并按相关内容进行归纳，作为质量事故的原始资料。

3.2对质量事故的分析

质量事故发生的原因通常是在工程设计、现场施工、建筑材料，设备质量、管理等方面。发生事故后，有关负责人要组织人员就那些分析，并及时地通知业主，进行进一步审核。

机电工程的施工质量，包括三个阶段，事前、事中、事后，在这三个阶段，都要对一些可能影响质量的因素进行控制，在工程实施中使用相应的措施进行控制，以保证工程的质量。在我国社会经济的快速发展中，建筑行业也是日新月异，人们对其的要求也越来越高，建筑工程逐渐趋向于智能化，要求安全、舒适。要想把这项工作做得更好，需要在施工过程中不断地进行积累和学习。

护理质量控制范文（14篇）篇十二

1.成功者找方法，失败者找籍口。

2.忧患图自强，荣誉思奋进。

3.质量做得好，错漏自然少。

4.没有最好只有更好。

5.产品批次能鉴别，问题产生能解决。

6.人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。

7.企业要兴旺，质量是保证。

8.培训要付出，不培训将付出更多。

9.品质管制人人做，优良品质有把握。

10.精益求精，有条不紊，以诚相待。

11.检查百次不如处置一次。

12.第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

13.整理有心做彻底，处处整齐好管理。

14.企业接受市场的挑战，员工接受公司的'挑选。

15.严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

16.人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

17.百分之一的失误，百分之百的损失。

18.若要产品好，个人品质要提。

19.清扫给油照基准，设备精度合标准。

20.推行iso9000不走样，企业生存发展有希望。

护理质量控制范文（14篇）篇十三

做好对高层建筑施工特点的掌握，是提高高层建筑质量可靠的前提条件。一般情况下，高层建筑越高、层数越多、规模越大，安全系数就会越小。高层建筑可以当做办公场所，住宅区和商业区一般也会采用高层建筑，建筑物的内部结构较普通民房复杂的多，需要施工单位具有较高的技术条件和水平。

1．1高层建筑施工所需时间长，建设成本高

高层建筑对质量的要求很高，因为需要承担的压力和重量大，因此，在施工材料的选择上需要谨慎，施工技术的水平也要先进，施工时间尽量充足，三个条件都具备，才能保障高层建筑的施工质量。高层建筑是一个大工程，虽然占地面积减小了，但是对材料的质量、建设技术等要求都提高了，因此建设成本相应的有所提高，为了节约成本，提高经济效益，建筑商需要对建设预算做好详细的规划，在不影响质量的前提下，尽可能节省成本。

1．2高层建筑需要较深的地基设置，加大了施工难度

为了减少占地面积，高层建筑必须在建筑的高度上做文章，因此整个建筑的质量都会压在底层上。要保证建筑的质量，就要把地基打深打稳。最近几年，地震是经常出现的自然灾害，地基打深还会有预防地震等灾害的作用。地下室是高层建筑中都会设置的，地基设置是否合理，关系到整个建筑的质量问题，这都加大了高层建筑的施工难度。

1．3高层建筑施工难度大，技术要求高

高层建筑就是高度比较高，但是越往高处，风速增加、温度降低，这是影响高层建筑施工质量的自然因素，此外建筑物的形状是否合理，也在一定程度上影响着它的质量，外界和内部因素的双重压力下，加大了施工难度。再加上高层建筑需要在高处作业，机械设备不能再那么高的地方使用，另外，季节、天气等变化，施工人员和建筑工程的安全都会受到威胁，因此更加要求施工人员的技术水平。

2．1考察施工地点，做好地质监测

对施工地点的考察是施工的第一步，一般采取取样调查的方式，对地下土层、岩层和水层的度数都做到测量，并确保参数的精确度。高层建筑要修筑的高度、选用的材料等都是在这些参数的基础上完成的。因此，地质监测需要施工单位派专门的技术人员完成这项工作，才能确保整个工程的质量。

2．2制定设计方案

建筑设计是施工的蓝本，高层建筑施工的每一个步骤都是严格按照方案完成的，因此，设计方案是否完善合理，是工程施工质量的前提。设计方案制定出来以后，还要经过不断地实践认证，确保方案细节的完善，才能投放到建筑工程中使用。为了提高设计质量，施工单位必要时需要聘请专门人员设计，设计图纸完成后还要交于审查部门审查，确保无误后再投入设计中来。

3．1选择施工材料

建筑材料的质量，在一定程度上决定了整个工程质量。水泥、钢筋、沙子、石料等是高层建筑中不可或缺的材料，选择什么样的建筑材料，需要材料检验部门的严格要求和检验人员的认真负责，决不能为了减少成本、提高效益，而选用不合格的建筑材料，这样对整个工程的影响是不可估量的。在材料的选择上也可以采取抽样调查的方式，定期检测，杜绝不合格产品的使用。

3．2选择施工设备

一般情况下，工程单位会与施工单位约定完成时间，时间到期就会进行验收工作。规定时间内完成不了工作，施工单位就会承担一定的责任，因此，为了减小压力，工作效率是关键，先进的施工设备是提高施工效率的首选，例如打夯机、水泥搅拌机等，既能提高施工质量，也能加快工程进度。

4．1提高施工测量精确度

相对于普通的建筑工程来说，高层建筑施工对精确度的要求很高。虽然设计方案完成很好，但是由于建筑施工过高，精确度难以掌握，在施工中不免出现移位、偏差等情况，但是建筑物的长度、宽度和高度又是必须要保证的，因此必须提高施工测量精度。轴线、高线是确保垂直度的关键因素。轴线需要使用经纬仪和测光仪来完成，标高线的定位比较简单，每一层上凿开四个洞就可以完成。但是施工过程中的很多因素也会影响基准高点的准确性，例如浇筑和加膜，这就需要多次核实，最好是使用水准仪测量，精确度比较高。

4．2混凝土和钢筋材料的合理使用

高层建筑中，为了提高建筑物质量，材料的选择以混凝土和钢筋为主。混凝土和钢筋材料在使用上有讲究［3］。混凝土的强度不能过高也不能过低，强度过高容易断裂，强度过低则会导致混凝土离散，起不到应有的效果，混凝土的质量是否合理，直接关系到建筑物的质量。钢筋在建筑施工中起着支撑力的作用，建筑强度越大，相应的钢筋强度就需要加大，钢筋的作用在中个建筑中至关重要，绝对不能使用其他材料加以代替，否则后果不敢设想。

4．3处理好高层建筑裂缝情况

在高层建筑物中，裂缝情况很容易出现，原因多种多样，人为因素和自然因素都有。但是建筑材料方面的主要原因，是由于混凝土的强度过大引起的。水泥在加水过程中会有热量释放，而且热度较高，这就引起混凝土温度变高，热胀冷缩原理最终导致墙体出现裂缝现象。墙体裂缝不仅在外部有碍观瞻，重要的是建筑物的耐用性下降。为了解决这个问题，最好是选用热量释放较少的水泥材料，也可适当地加入少量缓凝剂，同样可以有效地降低裂缝现象出现频率。

施工人员素质的高低，在很大程度上直接影响着高层建筑施工过程的质量，因此，加强对施工人员管理力度是提高施工质量的关键。建筑工程是一个集体项目，服从管理是施工人员首先要具备的素质，这就需要管理者训练施工人员严格听从指挥，确保按照施工方案一步步进行工程建设。此外，技术水准是施工人员必须具备的素质和条件，高层建筑施工是否顺利完成，工程质量是否可以得到保障，都与施工人员的专业水平直接相关。另外，施工人员需要具备爱岗敬业的职业精神，只有做到对自己的工作岗位热爱和敬仰，才能本着对工作认真负责的态度，按时、保质保量的完成任务。根据以上的分析可以看出，要做到对高层建筑施工质量的管理和控制，不但需要做好前期工作，材料和设备选择，工程施工过程中还要加强测量，提高施工技术，加强人员管理，总而言之，就是要采取科学合理的方式对高层建筑进行管理和控制，把好质量这一关。如今高层建筑已经是城市化建设中不可少的因素，为了人们的生活质量和安全，必须高度重视高层建筑的质量问题，继续加强对建筑施工质量的管理和控制。

护理质量控制范文（14篇）篇十四

1.善于战斗的人愿意顺势而为，不去责怪别人，所以可以选择自己的`优势。

9000不是口号，而是实际的努力和行动的合作。

3.万众一心，石头会变成金子。

4.m管理始于培训，止于培训。

5.用户就是上帝，下一道工序就是用户。

6.商场如战场，质量为先锋。

7.创造舒适的环境，提高工作效率。

8.培养优秀人才，制造优秀新产品。

9.要建立质量体系，重点应放在实际结果上。

10.毅力是展示实施成果的关键。