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2024年年终工作会大全（18篇）篇一
虽然说前面领导已经介绍了我们全组的工作，我还是想把自己做的内容再约略地介绍一下。因为前两天跟22楼的一个同事下班碰到一块走，发现他对我在做什么一无所知，当然我对他也一样。以老陈的知名度居然会遭遇这种尴尬，可以想象这种情形有多普遍。中国教育总网文档频道我把这种场合当作是难得的大家相互了解的机会，希望通过这种介绍大家相互之间更加了解。
所以接下来是一段比较枯燥的工作内容介绍，因为我想用一种纪实手法，已经尽量避免使用形容词、副词，不是像以前写的那种公司足球赛的报道，为了搞笑吹得没边际。
(结合ppt)有个ppt给大家看一下，了解了解这一年老陈在搞什么。
(纲要部分)我把所参与的事情分为卖产品和做产品两大块，这个整合营销传播就是协助卖产品的宣传推广方面的工作，取了一个很专业的术语。目前还没有通知说自己的工作岗位有变动，所以20xx年的计划跟20xx年的工作还是一样。
(05整合营销传播部分)当时有个设想把我们所有的产品串在一起，做一个多媒体宣传短片，所以我写了个脚本，但flash还没有开始制作。参与了展厅布置讨论，写了喷画的说明文字。规划了我们的那本catalog，写了里面的文字内容。整理了公司网站数字电视的内容。写了一份“齐娱共乐”数字电视增值业务平台的商业合作书。做了一份电子期刊的样本。为-t产品做了一份产品宣传ppt。设计了信封、文件袋。
(05项目与产品部分)在项目策划与产品开发方面，-c机顶盒做了界面的规划，中国教育总网文档频道参加了各种需求评审，就是所谓的批斗会，写了使用帮助的需求与内容，写了各个界面的操作提示，做了技术手册的编写与排版设计，做了用户手册的编写与排版。-t机顶盒做了界面的规划，做了技术手册的编写与排版设计。epg参加了需求评审，提了一些ui方面的易用性的建议，写了一个ui设计的流程。写了一份dmb门户网站的规划方案。
(05团队活动部分)在去年公司年会弄了一个相声，自己集编剧、导演、主演于一身，跟刘总、冼育队、李勇一块上台表演。参与了我们部门足球队的创建，自封了一个二队的主教练的头衔，在赛后写了稿子吹捧大家。
(06整合营销传播部分)20xx年要协助把demo弄出来，把展厅布置好，把网站更新，catalog更新，电子期刊要发出去，做好彩票和短信系统的宣传推广策划，做好dmbca和中间件的市场推广策划，“齐娱共乐”增值业务平台的进一步策划。
(06项目与产品部分)20xx年-c机顶盒要升级，肯定要继续参加批斗会，配合ui的改进，写好相关的文档。-t机顶盒视开发进度配合做ui的改进。epg要做好ui方面的事情。配合彩票、短信系统的开发，做好ui方面的事情。(06团队活动部分)要策划些能够让大家相互更熟悉的活动，还有能培养战斗感情的团队活动。各种活动多了，要参与说些段子，多找些有档次的笑话。
好，个人工作情况就介绍到这里。接下来谈一些个人感触。
老陈一直是那种比较拽的人，自己的信条是：首先要做个正直的人，其次要做个有趣的人，其他的就管他妈的了。所以在哪里混都只能靠做事，如果在做事方面不玩命一点，没有两把刷子的话，就没有容身之处了。以前在广告公司做的时候，我曾经半开玩笑地对中国台湾老板说过，我的目标是做到让你打心里非常讨厌我，恨不得叫我立刻滚蛋，但是理智上你又清楚你能从我这里榨取剩余价值，所以你还是会想尽办法留住我。
自己很清楚自己的性格缺陷，所以一直希望有一个做事的环境，自己只要将精力在放在把事情做好上就行了。而且这对公司而言应该是根本所在，毕竟做好事情我们才谈得上一切，不然关系再融洽也只有相依为命了。
当然在公司做事就必须适应公司的管理文化，而且在自己的多年工作中发现，不同的公司的确需要不同的团队氛围。在广告公司许多时候工作做得好与坏更多取决于个人能力，尤其是创意的水平，其他人的协作更多体现在并不具有决定意义的具体事务上。而在软件公司就不同了，中国教育总网文档频道没有人可以凭一己之力完成整个项目，科学的流程、合理的分工是项目成败的关键。这就像足球之类那些运动一样，依靠整体的球队才能取得好成绩。自己因为经常喜欢看球的缘故，更喜欢这种团队氛围，也喜欢策划这个角色，可以比较全面地发挥，也就是可以整天唧唧歪歪。还有一点令我感到十分高兴的是，随着产品的不断开发，广告活动应该会相应增多，到时我还可以时不时地干干老本行——写广告文案，就像大卫·奥格威所说的那样，我更愿意人们把我当作能做出大创意的文案撰稿人。
当然自身检讨的也要说，有一次看到一篇文章探讨为什么真正有凝聚力的团队那么少，它的发现是经过调查表明，人的本性都是更擅长打击别人，而不是激励别人。我的确做得不够好，很多时候说话攻击性过强，所谓的不积口德，虽说是自认为很多时候是企图搞笑，但也不能说没有这种劣根性的暴露，所以在这里向所有可能受过我的攻击，导致产生负面情绪的同事表示歉意。以后，希望我们大家都一样，不是在打击别人的积极性上显得特别有能耐，而是在激励别人的士气上可以做得更多，做得更好。
时间到了吗?嗯，遵守规定最重要。
算了算了，言多必失，再说也不清楚他们上面的尺度有多宽，谁都知道马上就要拿红包了，一年的盼头就在这上面呢，不要因为临门一脚瞎踢葬送了所有努力。
如果非要再说，我就针对一下那些领导，我想掉一下书袋，再引用一句大卫·奥格威的名言：既然你养了狗，又何必自己汪汪叫呢。我认为，管理尤其是头，你的优秀要通过头脑、心胸、抱负表现出来，而不是费力在做事上跟员工一较长短。我感觉我们部门在许多事情上恐怕要更加信任自己的同事，没必要事无巨细，事必躬亲。其实很多时候，你相信他能做到多好，他就能做得多好。
2024年年终工作会大全（18篇）篇二
郑州国际会展中心201会议室。
河南财经政法大学旅游与会展学院副院长吕连琴发言；
河南财税高等专科学校工商管理系主任陈爱国发言；
河南职业技术学院环境艺术工程系办公室主任郝彦杰发言；
河南商业高等专科学校文化传播系主任李国英发言；
河南牧业高等专科学校外语系；
河南牧业高等专科学校旅游管理系主任徐新林发言；
郑州旅游职业学院会展策划专业教研室主任孙凌云发言。
郑州国际会展有限责任公司董事、副总经理揭开宇发言；
中原国际博览中心(待定)；
郑州欧亚国际展览有限公司董事长王树民发言。
郑州好博展览公司办公室主任李永立发言；
郑州宏达会展有限公司总经理周孝文发言；
千秋展览策划有限公司总经理闫玉强发言；
郑州金成文化传播有限公司发言(待定)。
2024年年终工作会大全（18篇）篇三
时间：20xx年3月1日上午8时30分；地点：交通局九楼会议室；参加人员：局综治委全体成员；会议内容：；会议由局主管综治工作主任高健博主持；高主任强调：；1、要以综治宣传月为契机，各成员部门要认真在本部；2、要认真落实今年的工作任务，要在务实上下功夫，；1、加强领导，提高认识；2、围绕工作重点，强化措施；3、加强资金保障，确保二0xx年工作综治工作会议纪要。
时间：20xx年3月1日上午8时30分。
地点：交通局九楼会议室。
参加人员：局综治委全体成员。
会议内容：
会议由局主管综治工作主任高健博主持。会上由局宣传委员韩影同志，宣读了《二00一一年交通局综治工作宣传月活动安排》及《二0xx年局道综合治理工作要点的通知》，然后由高健博主任讲话：
高主任强调：
1、要以综治宣传月为契机，各成员部门要认真在本部门、本系统开展好宣传工作，要利用广播、宣传栏、板报、条幅等多种方式，全方位无死角的开展宣传，形成良好的氛围，提高群众知晓率。
2、要认真落实今年的工作任务，要在务实上下功夫，力争在二0xx年综治工作开好头，确保完成全年工作任务，最后局党委副局长王天强强调三点意见：
1、加强领导，提高认识。要求各部门、成员单位认真落实会议要求，切实提高认识，将二0xx年综治工作做好。
2、围绕工作重点，强化措施。
3、加强资金保障，确保二0xx年工作圆满完成。
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2024年年终工作会大全（18篇）篇四
安通公司2010年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。
回顾整个2010年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在2010年中无法寻得合适地块。
全公司2010年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于2010年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体vi设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。
2024年年终工作会大全（18篇）篇五
2007年2月4日上午总公司2006年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。范德全总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结：
1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。2007年度定为“企业文化年”，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。
2024年年终工作会大全（18篇）篇六
2月18日下午，东川代表团代表以饱满的精神、高度负责的态度，认真履行职责，审查、讨论《政府工作报告》。代表们充分肯定了市政府工作取得的成绩，一致认为，报告实事求是地总结了2016年工作，客观分析了存在的问题和不足;对2016年工作的安排部署思路明确、清晰、精细，符合龙岗发展实际，有较强的指导性和可操作性。代表们踊跃发言，为加快现代新龙岗建设提出了意见和建议。
徐之信代表说，城乡收入差距明显，地区发展不平衡，是当前我市经济社会发展中的一个突出问题。要通过深入贯彻党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持以城带乡、以工促农的方针，努力形成城乡经济社会发展一体化新格局。
高德明代表说，开放式的经济需要开放式的投资，政府财力有限，不可能拿更多的钱搞建设，要依托市场，注重投资方式的多样性和灵活性，变社会为投资的主体。只要能引进外面的资金到龙岗或区县内，无论采取bt、bot、bo等方式都可以，都是好事情。要重视环境问题，改革开放、经济发展，需要一个好的`环境。环境好，项目入驻得就快;环境不好，项目就会消失。东川既要解决硬环境问题，又要解决软环境问题。解决软环境问题不是哪一个部门的问题，而是共性问题。不解决好执行力不强、办事效率不高、推诿扯皮的问题，就谈不上追赶式、跨越式发展。
田文代表说，对现代新龙岗建设要思考怎样才能建成最适宜人居住的城市，体现人与人、人与国家、人与自然三者和谐相容。文化龙岗要体现和发挥龙岗文化在历史长河中的地位和作用;要研究整个板块的衔接，促进以资源型为主的东川、寻甸、禄劝扩大招商引资，壮大产业支撑，推进提速发展;要着眼改善软环境和硬环境，提升旅游品位，吸引更多的旅游者和更多的人到龙岗居住。建议做好滇池治理和金沙江水源(取水)的前期准备工作;现代新龙岗建设需要大量的资源，要重视资源的合理开发。
邹康代表建议，政府在把重点工作放在主城区建设的前提下，对县区特别是对东川，在扶贫攻坚、项目安排、资金投入上要加大力度。要充分发挥东川自身优势，大力发展县域经济。一是如何整合矿产资源，把矿产资源做大做强;二是希望市政府统筹考虑，建设火车北站，促进东川河沙资源开发利用;三是要加大人才引进力度，改变公务员队伍结构不合理的问题;四是加大招商引资力度，充分利用东川再就业特区优惠政策，带动全市招商引资工作。
张环宇代表建议，加大对县区龙头非公企业节能减排资金的投入，给予大力扶持。
杨伟代表建议，一是在交通方面，实行60岁以上老年人享受免费乘坐公交车这一政策仅是四城区，希望扩大范围，让全市十四个县(市)区的60岁以上老年人和高龄老年人都能享受这一政策。二是整合全市优质医务资源，建立主治医生到偏远地区巡诊;结合社区医院、村卫生室建设和医疗体制改革及制度建设，建立社区医院和乡村卫生院首诊建议转诊制度，使医疗资源科学合理配置。三是随着户籍制度改革的深入，在推进城乡一体化建设、实行一元化户籍制度管理改革的同时，及时制定配套政策措施，特别是加大对社会保障体系，如养老、医保、最低生活保障等方面的投入，对贫困县区给予更多倾斜。四是在大力投入主城区建设的同时，加大对县区的投入力度。
曹荣根代表说，政府要用诚信招商;要鼓励和支持有能力的中小企业上市;大力发展云南花卉、蔬菜产业。
列席人员梁晓谷建议：一是要做好园区规划和一个实实在在的土地利用规划，把园区基础设施建设投入纳入土地成本价格，在土地招拍挂转让后，回收基础设施建设投资;二是要研究如何利用好30%的扶持发展资金，采用bt的方式，把30%扶持发展资金作为一个基点，撬动和吸引资金投入;三是要做好土地储备，用土地储备收益来偿还贷款。
列席人员齐江汇报了当前招商引资工作，表示在任务重、压力大的同时，各项工作正在紧锣密鼓地推进，保证一定要按时完成今年招商引资工作任务。
列席人员李培岳、袁培文建议，市政府要加大农业基础设施建设和农业科技投入。要兑现承诺，加快发展。要突出重点，抓好基础设施建设。
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2024年年终工作会大全（18篇）篇七
各位同志们：
刚才，同志宣读了、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》，该同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再强调三点：
一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核
这次年终考核工作，是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以检验工作的成效和不足，另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低，是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。考核工作搞得好，就能考出干劲、考出士气，促进工作，为的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的基础，反之，考核工作做的不好，就影响全县干部队伍的干劲和士气，降低干部队伍的战斗力，削弱全县经济及社会的和谐度。为了做好考核工作，、县政府专门下发了文件，对考核工作进行了具体安排。经领导同意，由县纪委、组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好，参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键，也是做好考核工作的前提。因此，参与考核的同志，一定要站在促进临漳发展、构建和谐临漳这个政治大局的高度，充分认识自己承担的考核工作任务的重要性，在工作中，既要有分工，又要讲合作，团结一致，齐心协力把年度考核工作做好。
二、要坚持标准不走样，做到客观公正考核
考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此，在考核中，必须坚持求真务实精神，按照、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤，加减分标准，客观公正考核。关于考核内容和考核程序，刚才讲得都很细致、严格，这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。这次参加考核的干部都是科级、股级干部，到乡镇、县直各单位后，人们都会把考核组的每个成员，当做是代表、县政府的领导干部，都迫切希望我们做到客观公正，通过综合事实和结果，评判优、劣。做到客观公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以为是考核别人，不是考核自己，就马马虎虎，搞个程序，走个过场，应付差事；其次希望同志们在考核中不要降低考核标准，不要降低考核要求，而是做到形式和内容相统一，内容和标准不分离；三是希望大家心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位的工作经得起实践、群众、历史的检验。
三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核
这次考核工作，初步安排为一周时间，可以说是时间紧、人员多、任务重，各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此，参与考核的同志在考核期间，一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定，做到廉洁考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核单位任何形式的宴请，确需就餐的，一律吃工作餐，不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事；要管住自己的腿，不该去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之机接受任何形式的馈赠，更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。
各位同志们，我相信，只要大家在这次考核中真正做到了以上三点，就一定能搞好这次考核工作，为、县政府交一份满意的答卷，也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。
各位同志们：
这次迎接计划生育年终考核动员会议，是经乡党委、政府研究决定召开的一次非常重要的会议，也是对即将开始的省计划生育年终考核前的动员会、部署会、加压会。这次会议的主要任务是，分析当前的计划生育工作形势，动员全乡上下进一步统一思想，明确任务，落实责任，全面做好各项迎检准备工作。希望同志们结合工作实际，认真抓好贯彻落实。下面，根据党委、政府研究的意见，我讲三个方面的问题：
一、认清形势，提高认识，切实增强做好迎检工作的紧迫感、责任感和压力感
今年以来，全乡以稳定低生育水平、统筹解决人口问题为核心，围绕控制违法生育、控制出生人口性别比两大重点，不断加强领导，夯实基层基础，集中整治薄弱环节，人口和计划生育工作取得了优异成绩，较好地完成了上级下达的人口责任目标。但是，我们还应该清醒地看到，我乡的计划生育工作形势依然不容乐观，还存在着许多比较突出的问题：
一是部分干部对计划生育工作的认识还不到位。少数干部存在思想误区，工作积极性不高、主动性不强；有的干部自认为对本单位的情况十分了解，思想松懈，工作敷衍了事，从以往迎检经验看，问题往往就出现在这些村。
二是基层基础工作还不平衡，阵地建设急需改善。个别村村委会院子里杂草丛生，人口学校、计生协会根本没有发挥作用，形同虚设；由于受三秋生产的影响，很多农业村阵地存在脏乱差的现象。
三是出生、初婚漏报，漏档、漏管等硬性问题仍有存在。有不少村存在着出生、初婚漏报，漏档漏管，流动人口管理不到位的问题，这些都说明我们在硬件上存在上的问题还比较多。
四是村级应承担的计生奖励资金还没有完全兑现到户。部分村承担的晚婚晚育的奖金至今还没有到位，我认为再困难的村，也能拿得出这部分资金，绝对不能因为晚婚晚育奖励不到位而造成考核时失分。
五是村规民约修订和落实不到位，村民自治工作薄弱。大部分村的村规民约修订和利益导向落实基本流于形式，资料普遍不规范。各村普遍存在纸上协会和纸上红白理事会现象，多数村民不知情，也未参与过具体活动；《合同》代签、替签现象普遍；村级工作计划及活动记录不规范，协会工作计划和活动记录简单，流于形式；五是村民家中《村规民约》、《章程》、《合同》保存不完整，入户宣传品偏少，达不到考核要求等等。
所有这些都说明，全乡计生工作存在的问题还很多，迎检准备的工作量还很大、任务还很重，做好人口计生工作的任务还很艰巨，千万不可盲目乐观，千万不可麻痹松懈。全乡各级、各部门一定要统一思想，认清形势，充分认识计生考核工作的重要性，坚决摈弃“计生考核年年搞，年年都是老一套”和“事大事小，到时就了”的应付思想，把解决各类突出问题作为当前各项工作的重中之重，以对上级党委、政府负责，对乡党委、政府负责，对全乡人口和计划生育工作大局负责的责任意识，真正把计生考核工作当作一件大事，从现在开始，全员发动，全身心投入，扎实做好迎检的各项准备工作。
二、突出重点，强化措施，全面做好迎检前的各项准备工作
现在距离考核还有不到一周的时间，时间紧，任务重，需要准备的工作繁杂。各村、各相关部门要立即行动起来，算透时间帐、任务帐，倒排工作时间表，吃透上级精神，采取切实有力的措施，逐项逐条抓好落实。当前，要重点抓好以下几个方面的工作：
一要全力抓好村民自治和利益导向机制的落实工作。这次考核，村民自治、利益导向落实情况的考核是目前各级考核的重中之重，必须确保万无一失，出了问题无法交代。首先要及时兑现各种法定奖励。计划生育奖励政策兑现是近年来各级考核的重点，应该由村级承担的奖励，还没有兑现到位的，会后要克服一切困难，立即全部兑现到位。其次，真正把村规民约落实到位。村规民约决不能写到纸上了事，移风易俗、男女平等、利益导向等条款要真正落实，真正发挥作用。
二要做好各自辖区的清理清查。在各级计划生育考核中，软件定高低，硬件决胜负。搞好环境清理整顿，是迎接各级考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作时间，彻底开展好清理清查。各村要结合实际集中人力、集中时间对重点区域进行突击清理。确保硬件清理到人、到户、到位，确保质量，确保各级考核时不出任何问题。
另外，迎检当天，村委会内部环境必须搞好，准备好毛巾、热水，厕所要彻底清扫。
三要做好软件资料整理和服务阵地升级。前段时间，计生办专门抽调业务人员对村级软件资料进行了整理核对。为确保迎检万无一失，各村计生专职、计生办包村业务人员，要抓紧时间在考核前再逐条逐项地进行核对，使软件资料切实达到数据准确、情况相符、项目齐全、保存完整。计生公开栏的内容要及时公开，对宣传栏、阅报栏、公开栏、黑板报等“三栏一报”的内容要立即更新。针对村级服务阵地建设，要结合实际，因地制宜，有条件的要对服务阵地进行升级改造，条件差的也要把原有阵地进行彻底清扫，以一个全新的面貌迎接考核。对目前阵地不规范、不达标的，村委主要负责同志要亲自靠上，亲自牵头，本着缺什么补什么的原则，严格按照《村级调查表》标准立即落实，没有场地的要想办法，没有版面和资料的要及时补齐，一定要在考核前全部落实到位。
四要做好宣传培训，提高应知应会率。入户调查是考核的重点，要求我们必须深入育龄妇女家中，把各项工作做细、做实。各村委在考核前要进行不同形式地人口学校开课，集中对辖区育龄妇女进行应知应会知识的培训，提高育龄妇女的应知应会率，培训育龄妇女应不少于20户。要及时把修订后的《村规民约》、《章程》、《双向约定》以及五种以上的计生宣传品发放到户，安排村民保存好、学习好。包村干部、计生办包村工作人员和村支书、协会会长，要抽出时间按照下发的《应知应会》内容积极准备。了解本村基本情况，真正做到“一口清”。
三、加强领导，明确责任，确保各项工作任务落实到位
当前，考核在即，已到了检验计划生育工作质量和工作水平的关键时刻，全乡上下一定要把迎检工作作为当前一项大事来抓，切实摆上重要议事日程，高度重视，真抓实干，确保实现年初制定的计划生育工作目标。
一要明确工作责任。包村干部和各单位党政一把手是计划生育工作的第一责任人，要把迎检工作紧紧抓在手上，摆在各项工作之首，亲自抓、负总责，重大问题要亲自研究、安排部署，要及时解决工作中遇到的实际困难和问题，在人力、物力、财力上予以保证。如果在考核工作中出现因工作被动失误、失职渎职，影响全乡考核成绩的，党委、政府将严肃追究主要领导和相关责任人的责任，坚决实行“一票否决”，决不姑息迁就。考核结束后，全乡将按照今天会议传达的奖惩规定政策，严格落实奖惩。
二要形成工作合力。要严格落实帮包责任制，做到一级抓一级，一级对一级负责，注重协调，形成合力，确保各项工作落实到位。计生办要充分发挥自身职能作用，搞好工作指导，当好参谋助手，加强督促协调。包村干部会后要立即深入到所包村，进一步召开村迎检工作会议，层层落实各项任务；包村干部要服从村工作安排，真正下到村委和村干部一起开展工作；计生办业务人员要按照自己的包村分工，帮助、指导村级做好迎检准备；各村要按照全乡的整体工作部署和计生办的业务安排，抓好各项具体工作的落实。
三要严肃工作纪律。迎检期间，村干部一律不准请假，不得外出，要实行按时办公、集体办公。包村干部、计生办包村工作人员，都要严格按照全乡规定的迎检上班时间按时到岗到位，要按照村统一安排，深入到村到户靠上工作，解决问题。绝不允许以工作忙为由不到岗到位或迟到早退、脱岗漏岗。乡党委、政府将根据迎检工作的实际需要，对计生迎检工作进行统一协调、指挥和调度。
年终考核已迫在眉睫，各项准备工作时间紧、任务重、要求高，所以，同志们一定要有大局意识，正确认识和对待考核工作，切实增强政治责任感和荣誉感，本着对乡党委、政府高度负责的态度，精心组织，狠抓落实，扎扎实实做好考核前的各项准备工作，确保在省市各级考核中取得好的成绩！
各位代表：
现在，我代表镇人民政府，向大会作工作报告，请予审议，并请列席人员提出意见。
2015年工作回顾
过去的一年，在镇党委的坚强领导下，全镇上下认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，按照“深化改革创新、强化责任担当”的要求，积极应对复杂严峻的宏观经济形势，进一步振奋精神、团结拼搏，攻坚克难、创新创优，经济社会保持平稳健康发展。全年完成地区生产总值132亿元，增长13.8%；公共财政预算收入11.8亿元，增长12.8%；固定资产投资49亿元，增长16%；工业总产值335亿元，增长8.7%；服务业增加值47亿元，增长15.6%；进出口总额17.2亿美元，其中出口12.7亿美元；农村居民人均纯收入28384元，增长15%。一年来，我们主要做了以下工作：
一、坚持转型升级，经济质量持续提高
有效投入不断加大。新增到账外资5660万美元，注册内资10.5亿元。10个市级重大产业项目全部开工，当年度完成投资20.6亿元。落实各项扶持政策和要素支撑，扶持企业资金近6000万元。全年企业技改投入达到11亿元，增长15.8%。完成生产性服务业投资 21亿元，增长14.8%。
产业层次加快提升。完成新兴产业产值164亿元、高新技术产业产值59亿元，分别占规模以上工业比重的55.6%和20%。正新橡胶全钢轮胎投产，省跨国公司地区总部完成申报。好孩子集团加快设立国家级儿童用品检测中心，成为全国外贸转型升级示范基地。膳魔师家庭制品、东芝照明等一批规模企业加快产品升级，销售增长迅速。美吉特博览城一期招商顺利、二期开工建设，以白杨湾物流为龙头的现代物流发展平稳。深入宣传落实上海自贸区和昆山深化两岸产业合作试验区政策，新莱应材等5家企业利用试验区金融政策，企业运营成本有效降低。加大“腾笼壮鸟”、已批未开发土地清理处置和落后产能转移力度，盘活存量资源、闲置土地124亩。亩均产出居全市各区镇前列。
科技创新成效显著。新莱应材成为亚洲首家取得美国工程机械协会生物加工设备标准认证的企业。新增国家火炬计划项目1个，好孩子集团、吉海实业入选省科技支撑计划项目。新增高新技术企业5家、高新技术产品38个。充分发挥“科技镇长团”作用，新增产学研合作项目8个。好孩子集团被认定为国家级企业技术中心和工业设计中心，获全国质量标杆称号、中国质量奖提名奖，产品连续三年获德国“红点”设计大奖。正新橡胶获省科学技术进步三等奖。新增省外资研发机构2家、省工程技术研究中心1家。gb、仕泰隆获评省著名商标。新增省“企业博士集聚计划”人才1人、姑苏“双创”人才1人，43人被列为市第四批人才津贴资助对象。新增专利授权1138件，其中发明专利51件。捷奥比电动车获第十五届中国专利奖优秀奖。
二、坚持统筹协调，城市品质持续提升
规划建设有序开展。完成控制性详细规划修订，编制综合管线、停车系统、城镇色彩、绿地等专项规划。主动与花桥经济开发区开展规划对接。新建、改造星圃路、邹泾路、香花路、望星路等一批道路，完成夏驾河大桥修建。成功创建省乡村公路管养及安保工程示范镇。完善公共交通规划和配置，配合中环线陆家段建设、轨道交通11号线延伸段开通，优化、新辟公交线路。新投放10辆区域出租车。完成镇域二期和合丰地区公共自行车建设。
人居环境不断改善。中国人居环境范例奖创建工作扎实推进。秸秆焚烧得到有效控制。建立水质监测站。重点实施吴淞江、合丰、夏桥等区域绿化提升工程，全年新增绿化23万平方米。新建污水管网3.4公里，疏浚河道7.6公里，疏通雨、污水管道145公里，新增、整改生活污水接管单位212个。新增重点清洁生产企业3家、自愿清洁生产企业6家、循环经济试点企业1家、国际环境管理体系认证企业3家。新增污水日处理量0.33万吨，总量达到1.68万吨。
城乡统筹扎实推进。41项镇重点工程全面启动，第四人民医院门急诊大楼、夏桥社区卫生服务中心投入使用，夏桥小学、幼儿园，菉溪小学建设序时推进。完成房屋征收328户、企业动迁10家。新建、续建农民新型住宅小区87万平方米，交房12万平方米。成立城-管委，开展城市环境“九大整治”行动，重点区域、重点问题整治扎实推进。数字城-管二级平台运行良好。村庄、高铁沿线环境长效管理有效实施。完成3个老小区改造。神童泾社区成功创建“苏州市商业示范社区”。
三、坚持民生普惠，社会建设持续推进
社会事业全面发展。民生幸福“五有”工程深入推进。加大创业、就业服务力度，发放创业小额贷款1800万元，培训劳动力1794人次，帮助372名就业困难人员实现就业，零就业家庭保持动态清零。实现村级平均可支配收入413万元，比上年增加56万元。在全市各镇率先全面实现社区股份专业合作社股权固化。高考再创佳绩，陆家中学、陆家中心校、车塘小学教育质量稳步提高。第四人民医院加强同上海、南京等三级甲等医院交流合作。h7n9禽流感防治工作有效开展。加强食品药品监管，群众饮食用药安全得到有力保障。育才社区老年人日间照料中心建成。完成7个小区会所改造工程。顺利完成第五届残联换届选举工作。“慈善一日捐”公益活动募集善款308万元。人口和计划生育工作进一步加强。圆满完成夏季征兵任务。统计、档案、文联、民族宗教、工青妇、老龄委、关工委、红十字会和商会、台协会等工作取得新的成绩。
文化建设深入推进。交通文明引导、公共文明行动日等活动深入开展。1人入选第三届“感动昆山”道德模范人物，评选出陆家镇第二届 “道德标兵”、第四届“六星文明家庭”。“乐仁学院”启动建设，6家单位建成“道德讲堂”。成功创建2015～2012年度江苏省文明镇。加大业余文体团队培育力度，以“百姓舞台月月演”、社区邻里节等为载体，全年开展群众文体活动110场次，成功举办“陆家杯”全国门球锦标赛、中国陆家舞龙公开赛和镇第十三届文化艺术节、第十届体育运动会等一批文体活动。1人获第十七届中国少儿戏曲“小梅花奖”金奖。
社会治理不断创新。探索群租房长效管理机制，蒋巷南苑、沙葛新村房屋租赁服务站运转良好。加大社会矛盾纠纷排查力度，做到各种矛盾早发现、早控制、早解决。严格落实安全生产责任制，安全生产形势总体平稳。推进基层应急管理工作，成立应急管理办公室，编制镇突发公共事件总体应急预案。加强老小区、学校技防设施建设、改造。加大违法犯罪打击力度，治安重点地区综合整治深入开展。深入推进“六五”普法，获得“苏州市第二批法治建设先进镇”称号。顺利完成第十一届村委会、第九届社区居委会换届选举工作。
四、坚持服务发展，政府建设持续加强
依法行政不断强化。进一步推进政府信息公开。严格按法定权限和程序行使权力，自觉接受人大的法律监督、工作监督和政协工委的民主监督，全年共办理人代会建议22件，满意率95.5%。主动接受社会公众和新闻、网络舆-论监督，建立居民组长、文体队长、网友代表季度例会制度，开通政务微博、微信，构建政府与社会、干部与群众互动平台。开展村、社区“减负增能”专项工作。完善村、社区管理考核意见，突出实绩考核。完善决策风险评估机制，完成重大社会稳定风险评估11项。坚持村级重大事项决策听证制度，全年共召开听证会21场次，涉及资金近100万元。
服务效能持续深化。加强政府工作人员素质建设，与高校及专业培训机构合作，开设社会管理、经济转型、党性修养等专题培训班。深化“两大贴心工程”和社区“流动办公点”服务机制。推进便民服务体系建设，村、社区便民服务站扩容增项。成立督查办，实施第三方评估，扩大社会监督面。
工作作风不断优化。认真落实党风廉政建设责任制，积极从源头上规范权力运行机制，严格落实工程建设招投标、经营性土地招拍挂、政府采购等制度。加强财政管理，开展部门预算绩效审计。认真执行上级关于改进作风的系列规定，加强财政预算管理，压缩一般性支出和“三公”经费。成立监察审计室，加大对重大工程、重要部门和重点领域的跟踪审计。完成行政村“勤廉指数”测评工作，进一步加强村级事务监督与管理。
实事工程逐步落实。（1）老有颐养工程。敬老院新建工程因全市养老事业规划统一布局，暂缓建设。（2）交通优化工程。新辟、优化公交线路22条，新投放公交车6辆，建成夏桥公交首末站，新建公交候车亭12座，改建智能公交候车亭6座。完成公共自行车二期工程建设，新增站点15个、桩位550个、自行车200辆，日均借还量6533人次。（3）城市更新工程。完成富荣路、友谊路、生态园一期亮化工程。完成镇区12座公厕改造提升工程。滨江公园建成使用，沙葛公园、夏桥公园建设加快推进。（4）安防设施工程。合丰警务站建设加快推进。完成6所学校、15个老小区技防新建、改造、监控维护、与派出所联网工程。（5）医疗服务工程。启动合丰社区卫生服务中心改扩建工程。新建3个家庭医生工作站、15个家庭医生工作室。（6）水环境提升工程。启动水环境治理三年计划，完成香花河、石头湾河水环境整治和污水截流工程。
各位代表、同志们，过去的一年，全镇上下直面挑战、主动作为，迎难而上、真抓实干，各项工作取得了新进展。这是全镇人民在党委的正确领导下，抢抓机遇、转型突破的结果；是广大干部职工群策群力、奋发进取的结果；是镇人大监督、政协工委支持的结果；是社会各界通力合作、携手奋进的结果。在此，我代表镇人民政府向全体代表，向所有参与、支持和关心陆家经济社会发展的各界朋友，向全镇市民表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到陆家发展过程中还存在着一些矛盾和不足。主要表现在：整合资源、节约利用的意识逐步提高，但转型升级的推进力度还有待加大；经济保持平稳发展，但企业的创新意识、核心竞争力和抗风险能力还有待增强；城市功能逐步完善，但环境保护、生态建设、公共配套还不能完全满足群众需求，人居环境和民生福祉还有待改善；社会管理稳步创新，但经济社会转型带来各类矛盾增加，社会治理机制还有待完善；队伍建设不断加强，但机关作风、行政效能与群众、企业的要求还有差距，政府服务水平还有待提升。对这些问题，我们将高度重视，采取有效措施逐步加以解决。
2015年工作思路
2015年，是全面贯彻落实党的十八届四中全会的开局之年，也是完成“十二五”规划目标任务的关键一年。新的一年，要努力化挑战为机遇，变机遇为优势，转优势为实力，实现更长时间、更高水平、更优质量的发展。政府工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，按照十二届六次全体（扩大）会议和市第十六届人大三次会议精神，突出改革创新、内生增长、和谐发展，实现速度质量的明显优化，内外动力的全面增强，物质精神的同步提升，增创陆家转型升级、科学发展的新优势。
2015年全镇经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值143亿元，增长8.5%；公共财政预算收入增长10%；工业总产值350亿元，增长4.5%；服务业增加值54亿元，增长15%；进出口总额保持平稳增长；新增到账外资5000万美元，注册内资7亿元；农村居民人均纯收入增长12%。
为实现上述目标，将重点抓好以下四个方面的工作：
一、注重改革创新，推动经济内生增长
强化“政府适度引导、企业全盘作主、部门优质服务”的理念，更加注重市场在资源配置中的决定性作用，努力在盘存量、优增量、创新量上做好转型文章，着力增强可持续发展的内生动力。
盘存量推动内涵发展。坚持主要依靠存量带动、成熟制造业带动、开放型经济带动产业转型升级的思路。注重发挥龙头企业带动效应，加快推进正新橡胶“双跨越”、好孩子集团“双百亿”、美吉特博览城“双突破”计划，推动好孩子集团加快海外并购，正新橡胶启动销售总部和玛吉斯轮胎体验馆建设，美吉特博览城一期开业。持续关注全镇40家重点制造业和20家重点服务业企业的运行情况及发展趋势，加快永信药品二期、新莱应材二期和马斯特模具三期建设，重点服务膳魔师家庭制品、华冠商标、瑞鼎机电等13家技改投入超1000万元的企业，全年技改投入不少于8亿元。全力实施转型升级“6+1”行动计划，引导企业逐步优化投入、功能、产品、市场、员工、产出六个结构，通过嫁接、并购、重组等市场化运作方式，盘活一批生产要素，推动企业就地转型。深入推进已批未开发土地清理处置、腾出发展空间等专项行动，启动实施租赁厂房转型升级三年发展计划，加大低产出企业的搬迁转移力度，提升租赁厂房的产出水平。
优增量推进产业升级。以区镇联动为契机，主动承接上海自贸区和昆山深化两岸产业合作试验区的溢出效应，主攻高端制造、研发中心、商贸物流等项目，不断提高产业水平。加快京都电梯立体停车塔项目、中电四公司华东区总部、ppg工业防火涂料全球研发中心、正新橡胶国家级轮胎检测中心、好孩子集团国家级儿童用品检测中心、旭东机械光电设备研发中心、荣成纸业集团采购中心和销售中心的引进和建设。提升服务业发展能级，加大美吉特博览城、仕泰隆模具城、华瑞汽配城三大商贸平台二次招商力度，引进一批品牌企业和税源型项目；推进白杨湾物流建设专线电子商务平台；普洛斯物流建成运营，提高产出效益。完成服务业增加值占地区生产总值比重提高2个百分点。合理优化投资结构，集中力量抓好总投资43.8亿元的4个市级重大产业项目建设，确保完成工业投资10亿元、服务业投资39亿元，实现新兴产业产值占比超60%。
创新量增强转型实力。鼓励支持企业加快技术创新、产品创牌，确保完成省著名商标2件，新增专利授权900件，其中发明专利50件。申报省外资研发机构3家、省工程技术研究中心3家；新增高新技术企业5家、高新技术产品30个，力争高新技术产业产值占规模以上工业比重提高2个百分点。引导企业在关键技术攻关和设备制造上掌握更多话语权，参与制定国际国内行业标准3项以上。做好“新三板”扩容宣传工作，完成2家企业股份制改造。发挥“科技镇长团”作用，积极推进与四川大学等高校产学研合作和博士柔性进企业工作，新增产学研合作项目5个。建设企业人才公寓，出台鼓励企业留才政策。发挥企业优秀人才联谊会作用，培养一批高技能人才，引进一批优秀创新创业人才和团队。
二、注重资源统筹，保障民生持续改善
强化“以人为本、统筹协调”的理念，按照“守住底线、突出重点、量力而行、尽力而为”的原则，深入推进民生幸福“五有”工程，最大限度增加和谐因素，持续推进民生改善，增强市民幸福感受。
多渠道拓宽增收途径。实施就业技能专项行动，开展劳动者素质培训提升活动，完善公益性岗位开发和援助机制，促进高校毕业生和就业困难人员充分就业。加强农民创业小额贷款扶持力度，全年发放小额贷款不少于1800万元。充分发挥强村公司作用，继续推进八村联动发展。稳步提升社会保障水平。抓好困难群体增收工作，落实特困家庭送富民合作社干股保分红，扩大扶贫助学的社会参与面。通过政府投保、保险公司理赔的形式，降低困难人群大病自负比例，缓解“因病返贫”现象。
全方位发展社会事业。推进教育事业发展，菉溪小学，夏桥小学、幼儿园秋季招生入学。加大民办学校扶持力度，继续提升各类学校教育水平，更大力度促进教育公平。加快“病有良医”先行区建设，研究制定卫生事业扶持政策，加大与名医、名科、名院的交流合作力度，推进特色专科和医疗水平提升，完善社区卫生服务网络。积极落实助老适度普惠机制，推进居家养老服务。发展公益慈善和红十字事业。认真做好计划生育政策依法实施工作。加大双拥工作力度，提高国防动员和后备力量建设质量。继续扩大数字电视服务覆盖面。完成第三次全国经济普查。加强档案、文联、民族宗教、工青妇、老龄委、关工委、残联和商会、台协会等各项工作。
大力度加强社会治理。进一步明晰社区自治和政府服务事项，深入推进社区“减负增能”专项工程，加快社会组织、社工人才的引进和培育，加大政府购买服务力度，形成集公共服务、互助服务、便民服务为一体的社区治理新格局。完善物业服务行业监管和自律制度，建立健全物业服务市场准入和清出机制。扎实推进“六五”普法法制宣传教育活动。加强矛盾纠纷源头治理，完善社会稳定风险评估和矛盾纠纷排查调解长效机制。更大力度开展食品药品、生态环境、社会治安等领域联合执法力度，强化农产品质量安全监管，依法严厉打击各类违法犯罪行为。推进房屋租赁服务站建设。完善社会管理信息系统功能，提高网络社会管理服务水平，增强应急反馈救援能力。严格落实安全生产“一岗双责”，加强隐患排查治理工作，深入推进道路交通、建筑施工、危化品等七大领域的安全生产专项整治，确保无重大事故发生。
三、注重城市品质，彰显生态乐居魅力
强化“精细精致、生态宜居”的理念，注重在强功能、优生态、提素质上增强全局、品位、宜居意识，进一步提升城市品质，彰显幸福陆家的生态乐居魅力。
均衡化配强城市功能。落实区镇联动，在空间规划、项目布局、功能完善上对接、融入昆山开发区和花桥经济开发区，进一步深化镇区色彩、管线和停车规划，编制公共设施专项规划，营造人性化、现代化、便利化的城市环境。继续配合市相关部门推进中环线陆家段等市级重点工程，着力抓好26项镇重点工程建设。启动南圩路、望星路北延、顺铁路建设。完成3个小区的天然气改造工程，惠及居民2880户。有序推进房屋征收工作。加快木瓜动迁小区等5个新型农民住宅小区建设。加大易积水区域整改力度，增强镇域防汛防涝能力。深入实施城市环境综合整治“831”行动，进一步健全城市管理机制，逐步提高城市市容质量，推进“美丽陆家”建设。
高标准做优城市生态。按照控制开发强度、提高生态补偿标准、改善生态环境、保持可持续发展的要求，认真落实市“四个十万亩”计划。完善绿地生态系统规划，建设吴淞江绿色廊道，夏桥地区绿化景观带，新增绿化面积12万平方米。狠抓工业废气、建筑扬尘、秸秆焚烧等源头治理，持续改善空气质量。扎实推进水环境治理三年计划，抓好光夏路河、新开河水环境专项整治。实施工业尾水净化提升工程，启动和合路氧化塘建设。完善污水管网，完成5个老小区的雨污水分流，新建污水管网2.7公里。强化节能减排倒逼，大力发展循环经济，培育重点清洁生产审核企业2家、自愿清洁生产企业5家、循环经济示范企业1家和国际环境管理体系认证企业3家。开展生态文明宣传教育，倡导绿色环保生产、生活和消费方式。新建省级绿色社区1个、省级绿色学校1所。
可持续提升城市文明。围绕“道德讲堂乐仁学院”建设，依托百姓舞台、市民学校、农家书屋等阵地，挖掘优秀传统文化、培育现代城市文明风尚，加大先进典型的选树和宣传力度，弘扬社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德，推进市民文明素质提升工程。探索完善志愿者服务体系的组织统筹、有序运转、社会评估机制，加大“公共文明行动日”等志愿服务覆盖面，不断提高全社会的文明程度。扎实推进台商大陆精神家园“六个一批”计划，有效运作新陆家人文化俱乐部，实现新老陆家人的互动融合。逐步加强公共文化体育服务体系建设，承办海峡两岸门球赛，举办镇第十四届文化艺术节，扩大“百姓舞台月月演”影响力，增强公共文化服务的供给能力。
四、注重职能转变，提高政府服务水平
强化“责任担当、创新务实、敬业廉洁”的理念，注重在提效能、抓落实、优形象上认真开展党的群众路线教育实践活动，集中解决“四风”问题，逐步提高政府服务水平和治理能力。
提效能转变工作作风。深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，牢固树立“改革、开放、创新、责任、担当”的理念，扎实推进“两大贴心工程”和网格化服务，时刻以 “三个有没有”自省，即有没有把群众反映的事情当回事，有没有落实群众合理要求马上办，有没有把群众的笑容当标准，不断转变工作作风，激发干事创业的源动力。探索建立干部学习培训网络评估机制，健全政府工作人员学习培训的专业化、常态化机制。完善便民服务延伸、错时机制，提供快捷高效的便民便企服务，最大程度集成各方资源，打造更为统一便捷的服务平台。
抓制度规范依法行政。建立健全群众参与、专家咨询和政府决策相结合的行政决策机制，严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责，规范行政执法行为。完善重大产业项目和民生项目风险评估机制。坚持问政于民、问计于民、问需于民，完善政务微博、微信等新媒体沟通渠道，举办好居民组长、文体队长、网友代表三个座谈会，完善答复办理机制，深化政务、村务、居务公开，切实保障群众对政府工作、行政行为的知情权、参与权和监督权。自觉接受镇人大的依法监督和镇政协工委的民主监督，自觉接受群众监督和评议，高质量办理人代会议案、建议，推动全镇经济社会平稳健康发展。
优形象促进勤政廉政。扎实开展党的群众路线教育实践活动，洗耳听、认真改、用心干，不断增强群众感情、公仆意识和实干精神。加强预算执行审计、经济责任审计、政府投资跟踪审计和专项资金绩效审计，充分发挥财务审计监督作用。加强对工程建设、房屋征收、政府采购、产权交易以及行政执法、收费、处罚等重点部门、关键岗位、敏感环节的全程跟踪、审计、督查、问责，切实纠正损害群众利益的不正之风。持之以恒地落实中央“八项规定”和“十六项规定”，坚持厉行节约，反对铺张浪费，改进文风会风，压缩公务支出，树立艰苦奋斗、勤俭节约、清廉为民的良好形象。
抓落实办好实事工程。（1）老有颐养工程。新建夏桥日间照料中心；为80岁以上老人安装“幸福一点通”呼叫服务。（2）住有宜居工程。完成邵村南苑、鹤塘新村等老小区改造工程；建设陈巷农贸市场；建立小区物业管理引导资金，提升物业服务水平。（3）教育惠民工程。新建陈巷幼儿园，完成陆家中学扩建工程，改造陆家高级中学校舍区，进一步完善学校基础配套。（4）城市优化工程。完成合丰地区路灯改造，实施童泾路、友谊路亮化工程；完成童泾路、友谊路、富荣路智能公交站建设。（5） 文化建设工程。建设青少年校外活动中心，新增电子阅报栏6块、图书流通点3个，实施民间文体团队艺术指导惠民项目。
各位代表，党的十八届三中全会全面部署了今后一个时期的改革任务，十二届六次全体（扩大）会议为我们指明了工作方向，让我们在、市政府和镇党委的坚强领导下，在镇人大和政协工委的监督支持下，以更加开阔的视野、更加创新的举措、更加务实的作风，凝聚共识、解放思想，开拓创新、务实奋进，努力实现有质量的稳定增长、可持续的全面发展，奋力开创陆家更加美好灿烂的明天。
尊敬的各位同事：
大家辛苦了！回顾2012年，是异常艰辛的一年。国家宏观调控，同行业竞争加剧，原材料价格不断上涨，使我们走的每一步都如履薄冰。我们在董事长的正确科学决策下，在总裁的正确领导下，公司各项经营工作在逆境中依然取得了较好的.成绩，力保了公司的稳定和发展。
根据公司总体部署及2015年度的经营工作计划，经公司研究，公司组织架构暂不作全面调整，局部调整及人事任命公司将另行发文，原有相关人事任命在新的组织架构尚未出台之前继续有效，请各位干部在现有岗位上认真工作。
变则通，通则通。为协助总裁实现公司2015年的各经营指标、管理指标，在我分管的工作范畴之内，明年将实施以下关键瓶颈的革命：
一、着力于实施干部队伍优化、岗位调整体系的变革。明年将采取采取优胜劣汰、竞聘上岗、岗位轮换、干部评价等具体举措选拔或引进一批具有战略思维、领导能力强，管理水平高、专业水平尖的管理、技术、营销等人才充实到关键岗位上。通过人才优化，将旗帜鲜明的淘汰或降免一批“等上班、等下班、等发工资"的三等人。
二、着力于实施岗位权责体系、问责体系、干部评价体系等领域的变革。明年将推行有功必奖，有过必惩，以罚为辅的奖惩机制，从而激活广大干部员工的工作热情，实现能者上、平者让，庸者下的用人机制。我殷切盼望哪些有激情、有梦想、想干事，能干事，能干成事有识之士在万和这个平台上充分发挥个人才智，为公司创效，为个人创收，并以此实现自己的理想及对事业的追求。
三、着力于对“无为”人员的革命。万和是一家公众上市公司，经营业绩与高速发展是国家、社会公众衡量万和经营团队的两个重要指标。为对社会公众负责，我提前在这里向公司那些“南郭先生”敲敲警钟：2015年公司的管理变革势在必行，如果各级管理人员在新的一年如果仍无作为，无论你资历多深，必将受到市场淘汰。请全体干部员工认清形势，调整心态，加强团队合作，攻难破艰，用业绩体现自身的价值，有为才有位。
四、着力于实施产品质量的革命。建立质量团队，实现跨职能合作。 从公司战略层面、客人抱怨、合理化建议等方面确定质量改进项目机会。召开卓有成效的会议是实现跨职能合作的途径，要改变会议风气，会议召开方法，营造和谐会议氛围，消除互相攻击、诋毁，提倡检讨、合作、改进。组织质量失效模式与效应分析，推行头脑风暴法，调动大家的智慧潜能。出现重大质量问题，重复出现相同质量问题将对相关责任人进行降职降薪处理。
五、着力于实施降本增效的革命。公司将完善相关制度，责成各经营单位与公司签署降本增效的军令状。对在降本增效有突出贡献的部门及个人将给予重奖，给公司造成重大损失浪费的经营单位将追究部门负责人的行政责任与经济责任。相关职能部门不监督，不稽查，将追究其渎职、失职的责任。
各位同事，在即将过去的一年中，在经营管理工作中，虽然我们存在诸多不足，但让我深感欣慰的是公司依然涌现了一批奋发有为，表现突出的员工及先进事迹，公司决定授予他们2012年度工作标兵的光荣称号，今天，他们将上台接受表彰。在这里我代表公司向他们表示热烈的祝贺，希望全体员工以他们为学习榜样，努力赶超他们。
展望新的一年，我们任重而道远。我衷心的希望公司各部门负责人在总裁的领导下完成个人、部门、公司的年度工作目标，用业绩获得更高的收入，凭实力走上更高的职位。把家庭庭建设的更加美好，让个人成就获得社会的认可。
最后，祝大家新年快乐！谢谢！
各位同志们，下午好!
旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨2015年工作 总结 2015年经济责任承包签订大会。主要目的就是 总结 和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2015年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想2015年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
2015年我公司实现产值17506万元，与2015年全年相比增加5559万元，增长率46.53%；实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27%；完成纯收入1315万元，同比下降102万元，下降比例7.2%。
从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的 计划 任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如2015年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：
一、质量方面
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有尝没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在2015年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元，每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万，一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。
几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：
二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面（1）原料在生产进程中混批。（2）包装混批（3）筒管混批（4）纱子混批（5）并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面
以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。
在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：
第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。
第三、场开发效果不太好，我公司的场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域常
第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。
三、安全方面毕业论文网 http://
安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前提。可是在2015年依然发生了近20起安全事故。其中工伤事故5起，造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。各位同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗？归纳分析事故发生的原因主要有以下几点：
第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。
第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。
第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。
在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。
四、现场管理方面
卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有意见。
我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。
五、技改方面
我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年代留下的，自然是很陈旧、很落后，生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许，相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难，而且必须通过我们自身的努力去克服。
六、素质修养方面
我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的高低，直接决定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展，凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习，不提高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断提高自身的素质修养，用知识来武装自己。网。
七、管理不规范，人员分工职责不明确。
在《2015年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚，希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里一定要有个底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软。
八、劳动纪律
俗话说：“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育，所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规，迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作，想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。
以上几点是我对我们公司2015年的工作之中存中的问题，做出的总结。开头我讲过，2015年我们是“败军”，但相信大家能明白这个道理：再怎么样的“败军”之中，依然会有勇往直前的士兵。2015年我们共评出了3个先进班组，65名先进工作者。王建、赵兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进 事迹 我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子，一、棉纺包装组的组长陈芬相信大家都认识。夏天的时候，气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤，对于一个女同胞来说，在这种环境下经常这样包装、成袋，确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵兴同志，我在每年的总结大会上都会提到，他的工作大家也是知道，不管是刮风还是下雨，不管是上班时间还是下班时间，不管是白天不是晚上，他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤，她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”，在实际管理工作中实施的很好，在2015年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。
以上是结合2015年企业的各项工作运作情况，总结出来的七大具体问题，希望2015年我们能趋利避害，在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决2015年存在的问题。
各位同志们，不管失败还是成功，都属于过去。面向未来、期待明天，才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、场竞争日益激烈、利润不断降低、场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲，时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战，相信成功依然属于我们。
各位同志们，发展要有新的思路，工作要有新的目标，2015年已经来临，新的一年的工作已经逐步展开。2015年我们将在村党委、集团公司的正确 领导 下，加快企业管理改革步伐，强化工作措施落实，维护安定团结局面，以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下：
一、2015年各项指标：
1、实现工业产值1.85亿元，争取突破2亿元;其中一分厂5500万元、二分厂产值2700万元、三分厂1900万元、四分厂2000万元、五分厂1800万元、其外发并线30万元。
2、实现销售收入1.85亿元，争取突破2亿元;
4、技改投入4000万元
5、2015年度应收款回收率达98%
6、开发新产品3项
7、完成技术改造2-3项，引进大专以上学历人才10名。
8、创一流工厂，重振“棉老大”雄风，继续当好排头兵。
二、为了实现以上目标，具体有以下措施：
1、改革企业运作机制
在2015年改革的基础上，2015年我们将进一步改革运作机制，原棉纺一二三车间、长山车间、并线车间及新建宿豫分厂改制为五大分厂。完全实行经济责任承包，生产的产品与总厂实行严格的买卖，强化分厂厂长的职责，对他们的工资则按照：1）实际完成纯收入部份的10‰，2）实际完成净利润部门的5.7%，3）实现产值、安全生产、精神文明三达标得1万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力，提高产量、产品质量，自觉降本节支，自主、自力开展各项工作，完成公司下达的指标。
另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定合同，他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资+产量工资+质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资+产量工资+质量工资+精神文明工资+卫生工资结算，在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。
2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐毕业论文网 http://
目前，宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工，年初设备进厂安装，打算今年5月份前开出6000锭；年底前开足15000锭，目前正按 计划 有步骤地开展各项工作。
3、提高产品质量
质检科挑大梁，加强对各工序，各分厂的质量指导，检查从原 材料 的检验到半成品、成品的检验测试，层层把好关，道道把好关，以于出现的质量问题，质检科要承担一定责任，希望质检部门要拿出具体有效果措施，强化公司质量管理，将iso9001落实到行动上，落实到工作中，在2015年将我们的产品质量提升到一个新的层次。
4、严格抓好管理环节、控制生产流程
2024年年终工作会大全（18篇）篇八
不会写年终工作会议会议纪要的朋友，下面是本站小编给大家整理收集的年终工作会议会议纪要，仅供参考。
会议时间:201x年xx月xx日。
会议地点:院五楼会议室。
主持人:xxx。
参加会议人员:公司全体员工。
会议主要内容:年度安全生产工作总结。
一、会议目的:。
总结了我公司施工安全管理工作，一年的努力有效防范各种安全事故的发生，确保公司201x年各项安全工作目标任务的圆满完成，召开此次安全生产工作会议，对201x年安全生产工作进行总结。
二、会议内容:。
今年我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，整个201x年我公司实现了安全生产零事故，施工现场零伤亡的工作目标，工作成果是可喜可贺的。
我公司取得这样的成绩，与我们的努力是分不开的，有许多好的经验应该总结归纳。主要有一下几点:。
1、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各施工队签订安全生产目标管理责任书，各项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一定奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予表扬。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。分析网络及新闻播报的相同或相似单位发生的重大事故原因、教训，对现有的安全生产。
规章制度。
进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
3、深化全员安全评价，注重安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达100%。
4、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司下个施工项目部的电器、机械设备、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。各项目部人员各负其责，对各项目部专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我公司项目特点，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
5、抓好项目部日常管理、把握四个关键，开展各种活动。项目部是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高项目经理安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间;二是抓好关键工序的安全，把这些关键工序时刻处在监控状态，在控状态;三是抓好关键作业(特种作业、高空作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全;四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
6、加强项目部安全组织管理体系，严格外来施工队的安全管理。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司各施工项目检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在工队的现场工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责”的原则。所有工队均必须给施工民工交纳人身意外伤害保险，否则不允许其进行作业。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、有保障、有保险”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，在今后的工作中为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
x年1月10日下午，集团公司在厦门召开了x年。
会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。
本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的x年年度工作总结以及x年的。
工作计划。
随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作x年年度工作总结报告，布置了x年主要工作任务和工作目标。
会议认为:刚刚过去的x年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，x年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成x年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:。
一、行政管理方面:。
一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。
二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能oa报集团审批，决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序oa报批。
三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时oa报集团审批，同时要及时与员工签订。
劳动合同。
员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。
四是:要加强绩效管理工作。各公司的每。
和下月工作计划要在每月月底前oa上报集团审阅。
五是:要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。
六是:要加强公司车辆及行车安全管理。如:健全用车请示、审批和登记手续，要禁止公车私用，对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等，切实管好、用好公司车辆。
二、工程管理方面:。
一是:钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度，加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置，再招聘1名水电工程师。
二是:开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理，工程部要尽快搬迁出小区办公。
三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理，工程合同的签订。
四是:要加强工程合同、档案资料的管理，借阅工程合同和档案资料要有审批手续。
三、财务管理方面:。
要进一步加强对公司财务人员的管理，切实提高财务人员的业务水平，要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作，为项目扫尾做好基础工作。
四、销售工作方面:。
二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。
五、物业管理方面:。
要加强对物业公司的监管，对于物业公司存在的管理问题，各公司要及时地指出，并主动协助物业公司做好整改工作。
集团决定:x年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务，开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在x年年底前要基本完成建设任务。
各公司要根据集团的年度工作目标，筹划好全年的工作安排，把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部门及每位员工。
会议最后要求:在新的一年里，公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则，要注意自身形象，做到廉洁自律，提高认识，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、强化管理，努力做到用制度管人管事，要带领全体员工积极工作，扎扎实实完成x年的各项工作任务，全面实现奋斗目标!
x年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。
范德全总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结:。
1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。
x职业技术学院后勤服务总公司。
x年二月四日。
2024年年终工作会大全（18篇）篇九
20_年过去了，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：
首先说说工作态度，因为态度决定一切。我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。
一、良好的思想政治表现。
我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。
二、负重锻炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作。
加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识。
三、不断加强理论学习，拓展知识领域。
潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势，吸收丰富的计算机理论知识，提高解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。
四、今后努力方向。
1、陷于较为严重的事务性工作的特殊情况，必须进行角色技术转变，新时期的现代报业技术人员应是技术组织者，网络，网络安全建设者，新闻信息产品的开发员，信息技术服务咨询专家，信息技术教师的身份.
2、要创新，技术管理更需要有潜意识加强，技术和管理应该并重.
3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于集团技术的发展与创新.
4、加强报人计算机知识培训力度，促进信息化建设发展，减少建设的整体的维护成本。
2024年年终工作会大全（18篇）篇十
主持：xx。
第一项议程：全体起立，奏《国歌》。
第二项议程：请xxx党工委委员、纪工委书记xx宣读中共兰州市委组织部关于成立中共兰州xxx机关委员会的批复；宣读中共兰州xxx工委关于中共兰州xxx机关委员委员候选人建议人选的批复。
第三项议程：请工作人员宣布中共兰州xxx机关委员会第一届委员选举办法(草案)。
第四项议程：请工作人员介绍候选人简况。
(休会15分钟)。
第五项议程：表决通过选举办法。
第六项议程：表决通过监票人和计票人。
第七项议程：投票选举中共兰州xxx机关委员会委员。
(休会10分钟)。
第八项议程：宣布选举结果。
第九项议程：党工委书记xx作重要讲话。
2024年年终工作会大全（18篇）篇十一
南开科技园各企、事业单位：
为了做好x年科技园火炬报表工作部署并传达相关政策，科技园管委会将组织召开“天津滨海高新区南开科技园企业年终工作会议。”现就相关事宜通知如下：
一、会议日期：十二月二十二日(周四)上、下午共两期。
(上午9点30分召开，下午2点召开)。
二、会议地点：南开区红旗路376号(天津红旗剧院)。
三、会议主要内容：
1、讲解企业税务、税法相关政策解读。
2、宣传讲解企业上市相关政策、融资贷款服务项目。
3、布置火炬计划年报等统计工作。
4、宣传讲解高新技术企业认定、小巨人企业认定、技术合同认定等相关事宜。
四、会议要求：
由于会场规模有限，请企业尽快与科技园确认到场时间，届时务必派1名财务人员或相关负责人准时参加会议。
(请与会人员牢记会议日期，提前10分钟入场，切记不要缺席、迟到、早退。因院内无法停车，请各单位不要开车。)
联系电话：
天津滨海高新技术产业开发区南开科技园管理委员会。
x年十二月十二日。
2024年年终工作会大全（18篇）篇十二
一、新学年工作思路及打算。
1、校务会成员分工。
2、教育教学工作。
3、学生德育。
4、总务后勤工作。
5、食堂工作。
6、寄宿保育工作。
7、绩效管理制度。
8、安全卫生工作。
二、安排新学年工作。
1、教导处安排教育教学工作及制度。
2、开学工作安排。
会议之前。
古有“家有五斗米，不做孩子王”之说，体现了当教师的职业的艰辛，然而如今我还要说：家有一斗米，不做领头羊(校长)，一个村小校长是一个权力无限小、责任无限大的职位，是一个有能力的人不愿当，无能力的人当不好的职位，我属于哪种无能力当不好，不能胜任的那一种，早在上学期我就向中心校邹校长提出了辞职要求，我当时的要求是如果能回中学教书最好，何况我的小孩也需要照顾，即使不能这样，贺家坪的任意一所学校我都愿去，哪怕再远，我都可以去，甚至可以带两班主科。但最终没能如愿，准确的说，我也有情绪，我也是人，我家里也有困难，胜任这个职位的人也很多，只是在目前没有人愿意担当而已!其中的道理，我不想多说，大家纵观一下贺家坪教育的历史和现在，就明白了。
因此，既然担当了这个职责，就只能选择接受、奉献和拼搏，我深信在前进的道路上没有一帆风顺的.道路，要前进，就可能有坎坷，要发展，就可能有矛盾，我从到青岗坪来的第一天起，我就把自己定位在以一个主人翁、积极的姿态去干好青岗坪教育的每一件事，立志办青岗坪人民满意的教育，做学生喜欢的老师，真诚对待身边的每一位同事，在今后的工作中，我希望各位老师能同以往一样，真诚地帮助我进步，宽容地理解我在工作中的不足之处，让我们这十几个人紧密地团结在一起，扭成一根绳，远离小人，杜绝浮躁，扎根基层，安心工作，潜心施教，乐观生活，追求健康向上的生活，创造学生、家长、社会满意的教学质量。这既是对我个人的要求，也希望与大家一起共勉。
下面正式开会，首先介绍一下新老师：xxx老师和xxx老师，他们都是为我们青岗坪小学教师队伍注入的新鲜血液和骨干力量，让我们为他们的到来表示热烈的欢迎!
目前，编制偏紧，我校现有教职工十三人，除开2个保育编制以外，另外11个人都要担当至少一门主科，人人都是照顾的对象，但在工作任务面前，人人都不能照顾，否则，我们的工作就不能公平分配，希望在以下教导处的工作安排中不要拈轻怕重，以安排为准，不做任何调动。
一、校务会成员及其分工如下：
xxx：负责学校全面管理，督导各处室工作，主持每周例会及各种大型会议，负责起草绩效管理制度，接待来人来宾，向上级主管部门汇报工作，处理重大偶发事件。
xxx：主管教育教学工作，带领各班主任主抓学生德育、日常量化管理，督导各教研组搞好教师备、教、辅、批、改、考等教学环节，主持月查、月评工作，负责做好“三课”的计划与开展，随时收集各项资料、打印、装订成档。协助处理各项事务。
xxx：主管总务与后勤、报帐员工作，负责学校安全卫生管理，主抓设施、设备安全及食堂安全卫生，组织做好安全月查月报告工作，管好水电，协助处理各项事务。
xxx：任学校工会主席，负责组织一年一期的教代会，做好教职工的思想政治工作，对口中心校做好家长学校工作，负责学生心理咨询与辅导，主持教职工健康向上的娱乐活动，关心师生生活，做好宣传报道工作，协助处理重大事务。
所有校务会成员分工不分家，分工不乱抓，齐心协力，互相配合，重大问题集体讨论形成决议，会后不透露细节，维护学校利益，配合支持校长主持好学校各项工作，并做好轮流值周。
二、教育教学工作。
本学期教育教学工作由教导处统一组织与协调，规划实施。要体现以德育为首，以课堂教学为主阵地，严格考勤制度，严格按课表上课，未经教导处允许，不得私自调课，凡发现旷工、旷堂、提前下课、私自调课由教导处主任作好记载，年终在个人绩效中按旷工一节扣除10元，迟到或早退一次扣5元，直接兑现，值周教师、教导主任在检查中明明发现而不记载，徇私舞弊者要连同查岗者一并同等扣出，此项由校长直接掌握，依据是《湖北省教师绩效管理办法》和《长阳县教师绩效津贴考核发放办法》和其它文件制度。
教导处要指导综合教研组作好“三课”的计划与开展，重视校本、综合实践、地方课程的开发，凡教师在备课中能将三课中的任一科编印成集，内容充实，便于实施者学校给予500元至1000元的课程开发费用，以示推广。
三、学生德育。
德育是教育教学的首要内容，既是学校工作的重点，也是教导处的主要抓手，更是班主任义不容辞的责任和全体教职工不可推托的义务。全体教职工要树立通过以学校大型活动为载体来抓德育，通过课堂教学等常规来渗透德育的思想观念，切实改变德育现状，充实德育内容，丰富德育途径。
行善感恩促成长是一项很好的德育活动，希望本学期由教导处牵头，各班主任通力合作，不断创新，力争打造特色。
另外，针对新时期，新阶段学生的心理健康水平，开展学生心理健康教育势在必行，本学期学校继续设立心理辅导教师和心理信箱，对学生实施心理辅导。
本学期少先队一定要开通校园广播，各班特别是高年级要积极投稿并参加。
四、总务后勤工作：
总务后勤工作千头万绪，本学期，总务处一定要想方设法，克服困难，提高后勤为教育教学服务的保障水平。
1、利用有限资金，在确保教育教学正常运行的前提下争取一学期解决一个重要问题，适当添置、维修设备、改善办学条件。
2、加强学校财务和物品等方面的管理，严格财经纪律，控制支出，励行节约，提高资金使用效益。
3、加强设施检查与维护，及时排除安全隐患，并做好防火、防盗、防毒等工作。
4、争取项目资金，解决学校用水困难。
五、食堂工作。
本学期我校食堂按照上级要求，采用目标责任制管理，它既不是全盘的由集体主办，更不同于人们通常所说的承包，是采用集体主办与个人经营相结合的方式，食堂在服务师生的性质上没有变化也不能变化，周昌民为服务责任人，学校总务处要做好管理工作，学校安排皮东民老师具体负责监管，师生进餐方式与原来不发生变化，只是价格要根据物价水平商订，请教导处在平时要督促值日老师、保育员对学生进餐纪律做好管理，保证良好的进餐秩序，师生对食堂服务过程中有什么建议可以通过学校与服务责任人进行沟通。
六、保育寄宿学生的管理。
年满6、7岁的小孩就要离开父母在校寄宿，开始独立生活，不管从为人师，为人父母方面来讲，都感到有些可怜，需要我们教育工作者用心去阿护，用爱去关怀，这既是我们的责任，也是体现我们爱心的时候。为了解除家长的后顾之忧，让家长放心，让孩子舒心，让老师安心，我倡议，所有教职工要向待待自己的孩一样去关心他们。为此，提出以下要求：
(1)班主任要建立与家长的联系沟通制度，管好学生的纪律，疏通孩子的心理，采用各种方式，使他们安心学习。
(2)保育员徐师傅要象妈妈一样关心、指导好学生(特别是新生)的生活，饮食起居等日常活动，要坚持深夜查寝，叫学生上厕所，给学生盖被子等，遇重大疾手的问题要与班主任联系。并做好保育日志的详实记载。
(3)为保证寄宿学生夜晚的休息，维持良好的纪律，也减轻所有老师的过重负担，本学期将实行由值周、值日老师、保育员联合轮流查寝制度和值日教师24小时值班制度，具体要求是：归寝到熄灯期间，由班主任和寝室管理员查寝，清点人数，强调纪律，值周老师记载各班主任，寝室管理员查寝到岗情况，熄灯后到第二天起床期间，由值日老师值班，不间断巡查，在值班室休息，除巡查纪律以外不准随意离开，不准关灯，随时处理偶发事件，必要时可与班主任联系。并做好值班记载。在此期间，凡不按要求到岗，长时间离开值班室，除承担相应责任外，在绩效中按旷工一天和扣发津贴。
七、安全卫生工作。
在安全卫生管理上，我们的目标是强化责任，重视安全，确保校园一方净土。
一是严格按《安全管理制度》办事，签订安全责任状，实行安全工作层层负责制和责任追究制。
二是坚持安全第一，预防为主，加大安全教育力度，定期排查安全隐患，做好各项记录。
三是继续实行校园封闭管理，由班主任负责做好家长接送工作，确保学生上、放学安全。
八、绩效管理。
根据省、市、县教育行政部门有关教师绩效津贴的发放方案的要求，科学制订我校绩效津贴发放方案，报教代会通过，严格执行方案，坚定不移地做到有奖有惩，奖惩分明，绝不平均发放。凡是有违背学生管理制度，不认真履行岗位职责，出工不出力的现象要坚决按方案扣发，不留情面。请大家理解也互相监督。
1、教导处安排教育教学工作。
2、开学工作安排。
各班主任：组织学生报名，安排住宿，清洁大扫除，学生学习规章制度，分发书本，安顿学生。
收费：xxx。
周派1人：xxx。
分发书本、书写标语、报名须知：刘名章。
寝室：住宿协调：xxx。
集合训话：xxx。
值周：xxx值日：xxx。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。不管过去我们的工作中有什么成败得失，让我们从现在起，抛开世俗的烦恼和心中的杂念，为了我们共同的事业，为办青岗坪人民满意的教育而努力奋斗。
强调：1、值日老师负责进餐管理，凡不履行职责者按旷工一节处理，在绩效津贴中扣出。
2、全体老师都要正确教育学生，既要吃饱吃好，又要注意节约，坚决反对浪费粮食。
2024年年终工作会大全（18篇）篇十三
同志们：
今年，省委、省政府出台了《陕西省目标责任考核工作规定》、《陕西省年度目标责任考核指标设置实施办法》和《陕西省年度目标责任考核结果运用实施办法》(简称“一规定两办法”)三个有关考核工作的文件，这是我省首次以地方党内法规形式作出的重大制度安排。市委、市政府随后也出台了《咸阳市年度目标责任考核实施办法》和《咸阳市20xx年度目标责任考核实施细则》两个文件，省、市相继出台新的规定和办法，证明目标责任考核是一项科学、合理、精准的标尺，是引领发展方向、设定奋斗目标、提升工作效能、考核干部实绩、衡量发展成果的好办法。现在全年各项目标任务已进入攻坚冲刺的关键时期，县委、县政府召开这次全县年度目标责任考核工作会议，主要就是通报工作进度、分析面临形势、剖析存在问题、再议推进措施，进一步弘扬勇于担当、真抓实干、争创一流的工作作风，切实增强各级领导班子的事业心、责任心、凝聚力，充分激发广大干部群众的积极性、主动性、创造性，把全县上下的思想、智慧、干劲、力量引领凝聚到加快发展、造福百姓上来，确保年度目标任务圆满超额完成，形成推动发展方式大转变、实现赶超崛起新跨越的强大合力。
刚才，通报了前三季度全县市级主要考核指标进展情况;对后进单位下发了督办令，xx单位做了表态发言，从通报情况可以看出，今年以来，全县上下坚持既定的思路不改、方向不变、目标不降，立足长远发展，着眼福利目标，抓大事、促发展、解民忧，经济社会继续保持了持续向好的发展态势，形成了人心思上、人心思干的良好发展氛围。前三季度，全县农村居民人均现金收入增速、养老保险扩面任务完成情况均列全市第一位，生产总值增速、规模工业总产值增速均列全市第二位;环境保护、园区建设、食品安全、社会保障等工作进展顺利，成效显著。这些成绩的取得，得益于全县上下团结一心、共克时艰、顽强拼搏;得益于广大干部群众用心工作、积极作为、埋头苦干;得益于目标责任考核机制的助催推动，最大程度上整合了发展资源，最大限度地凝聚了发展力量。
客观冷静地分析，当前全县经济社会发展形势依然严峻，仍存在不少困难和问题。从前三季度考核结果看，全社会固定资产投资增速、招商引资总量、地方财政收入总量及增速等一些主要考核指标在全市仍处于后进位次，特别是城镇居民人均可支配收入增速列全市最后一位;保障性安居工程、实际利用外资、安全生产等工作在全市也处于中下游水平。分析原因，固然有外部环境影响、区域竞争压力加大、机制体制瓶颈制约等客观因素，但更应认识到我们一些干部特别是个别领导干部在思想观念、精神状态、工作作风等主观方面存在的问题，概括起来主要表现为：一是责任意识还不够强。个别同志对我们确定的目标责任考核“五连优”目标重视不够，对自己承担的指标推进情况不关心、不了解，仍然用过时的方法推进工作，没有争先意识，没有创新举措，导致工作滞后。二是创新能力还不够强。个别领导干部不能做到统揽全局、科学谋划，思维僵化，目光短浅，习惯于行政命令，习惯于按部就班，缺乏开拓创新精神，遇到困难思路不活、办法不多，错失良机。三是推进力度还不够强。个别干部精神不在状态、工作不在状态，不想事业，不谋发展，对承担的重点指标、重点项目、重点工作不下势去抓、不努力去干，执行不力，落实不到位。实现年度目标责任考核“五连优”，这是一个宏伟目标，是一场恶仗、硬仗。我希望通过今天这次会议，大家能够进一步统一思想，凝心聚力，牢固树立敢打必胜的信念和决心，以务实的作风、旺盛的精力、昂扬的斗志和超强的执行力，全力抓好各项指标任务的落实，强力推动全年各项目标任务圆满超额完成。
下面，我再强调几点：
一要敢于负责，勇于担当。敢于负责，是一种思想素质;勇于担当，是一种精神境界。在座各位都是推动旬邑发展的中坚力量，肩负造福旬邑百姓的重要使命。作为一名领导干部，关键时刻敢于负责、勇于担当，最能坚定广大人民群众的信心，最能鼓舞广大人民群众的斗志，因此，大家一定要事不避难、敢于负责、勇于担当、奋勇向前，进一步强化“领导就是责任、干部就要担当”的理念，在其位、谋其政、尽好职、担好责，这既是职责所系、事业所需，更是党性的要求、群众的期盼。“为官避事平生耻”。当前，要实现“”首战告捷，全力推动各项工作上台阶、提效能，任务异常艰巨，时间十分紧迫，大家要时刻怀着“责任在肩、重于泰山”的责任感和“一日无为、三日不安”的紧迫感，更加自觉、更加主动地担负起发展重任，更加尽职尽责、尽心尽力地做好重点工作，靠前指挥、亲自上阵、带头冲锋、狠抓落实，确保每个步骤、每个部分、每个细节都做细做足、做好做实。特别要立足当前形势，把考核指标滞后的原因理清找准，把促进工作短期提质见效的措施定准定实，逐项推进、逐个攻破，进一步明确细化任务和时限，切实增强干事创业的压力、动力和活力，确保规划、承诺、制度、措施全面落实。
二要倾情投入，激情工作。激情，源于对事业的热爱和执著。激情就是把工作干到最好的强烈愿望和不懈追求，是一种积极进取、奋发有为的工作状态和拼搏精神。我们各级领导干部只有对工作充满激情，才能面对困难敢于攻坚、面对落后敢于奋起、面对竞争敢于争先，才能干出一番事业、创出一流业绩，否则就会安于现状、不思进取，就会暮气沉沉、缺乏活力。着眼长远，实现旬邑经济社会赶超跨越，持续提升百姓福利水平，是历史赋予我们的光荣使命，是我们共产党人应有的政治责任;立足当前，不断开创各项工作新局面，实现年度目标责任考核“五连优”，是我们应有的志向和追求。全县上下都要对工作激情投入，百折不饶，拼搏进取，集中全部精力和智慧，以“不用扬鞭自奋蹄”的精神和干劲，在关键之时担重要之责，用超常之力创非凡之功，努力战胜前进道路上的各种困难，开辟各项事业发展的新境界，使旬邑在新一轮区域竞争浪潮中站得更稳、走得更实，取得新业绩，创造新辉煌。
三要奋力争先，真心奉献。作为一名普通人，时常关心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作为一名领导干部，就必须正确对待自己的利益得失，在利益和奉献之间，首先要讲奉献，自觉把党的利益、人民利益置于个人利益之上，毫无保留、无悔无怨地为旬邑的发展、为百姓的福祉倾心竭力、做出贡献。“艰苦奋斗、无私奉献”、“特别能吃苦、特别能战斗”是我们共产党人锤炼传承的优秀品质和光荣传统，各级干部特别是领导干部的一言一行不仅影响自己的形象，也影响干部群众的士气和战斗力。在年度目标任务攻坚阶段，我们更应当大力弘扬艰苦奋斗、无私奉献的好传统、好作风，将自己所负责的工作、所承担的指标与全县整体目标进行逐层对接，不讲客观，不讲困难，以创新的思维破解难题，以有效的举措战胜困难，以过硬的作风引导干部，一步一个台阶把各项工作和指标提升到先进行列和位次。这里需要特别强调的是，今年承担市上考核指标的责任部门，相关指标在全市年终考核时必须进入前五名，否则年终考核时不能评定为优秀等次;考核指标处于全市后五名的部门年终考核直接确定为较差等次，并采取组织措施对班子坚决进行调整，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。
四要把握关键，全力作为。实现年度目标责任考核持续争优，是我们主政施政的重大责任，更是我们对全县人民的郑重承诺。要实现这一目标，需要全县各级领导班子和干部群众矢志不渝、艰苦奋斗，更需要我们各级党政“一把手”辛勤付出、积极作为。我认为全县各级各部门党政主要负责同志，除具备相关品质和能力外，更应做到“四个好”：要把好方向。深刻理解和认真贯彻落实县委、县政府各项决策部署，在思想和行动上与县委保持高度一致，把各项重大决策、重点工作要求不折不扣地贯彻落实，引领本部门、本单位按照既定的发展方向不断前进。要带好队伍。切实把广大干部群众的思想和行动凝聚到抓工作、求实效、干事业、做贡献上来，心无旁骛，团结战斗，既要弘扬正气、激励先进，又要整治歪风、鞭策后进，关心、关注、关爱干部职工，充分调动积极性，激发潜能，不断增强干部队伍生机和活力。要抓好落实。牢固树立抓落实就是抓执行力、抓生产力、抓干部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持续争优上，每一项工作都要明确目标、规定时限、分解责任，确保提速、提质、提效。要树好形象。自觉担当年度目标责任考核“第一责任人”职责，总揽全局，协调各方，全力推动，做好表率，努力做到把握形势有新视野、研究问题有新见解、开展工作有新思路、推动发展有新举措，坚决打赢年度目标责任考核这场硬仗，为使全面建设“八个旬邑”、打造陕西经济强县的进程更快、效率更高、质量更好而不懈奋斗!
2024年年终工作会大全（18篇）篇十四
各市（区）建管局，医药高新区住建局：
为贯彻落实住建设部和省、市政府关于加强安全生产工作的.一系列指示，切实落实安全生产责任制，总结x年度全年安全生产工作，决定召开全市x年度年终建筑安全生产工作会议。现将会议有关事项通知如下：
一、参会人员：
各市（区）分管局长、安监站站长、医药高新区质安站站长。
二、会议时间：
x年12月29日下午2：30。
三、会议地点：
四、会议内容：
1、四季度安全生产工作完成情况汇报。
2、x年全年建筑安全生产专项整治回头看情况通报。
3、x年建筑安全生产工作总结（各市区安全生产工作总结带会）。
4、全市x年安全生产工作目标考核，各市区安全生产工作目标完成情况相关台账资料带会。
5、部署春节前安全生产工作。
6、领导讲话。
联系人：
联系电话：
请各市（区）接通知后，安排好工作，准时参加会议。
xx市建筑工程管理局。
x年12月18日。
2024年年终工作会大全（18篇）篇十五
各部门：
为认真总结好20xx年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于20xx年01月11日召开20xx年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
1.会议时间：20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。
2.会议地点：二楼会议室;。
3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;。
5.参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);。
6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：
c)各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d)报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
1.会议时间：20xx年01月11日pm20:15~~21:30;。
2.会议地点：二楼会议室;。
3.会议主持：
5.参加人员：各部门负责人;。
6.会议内容：
b)销售情况概述及销售任务分解;。
c)市场分析(国内/国外);。
d)销售架构营销体系及团队建设情况;。
e)存在的问题及解决思路;。
h)报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
1.此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假;。
3.会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人;。
2024年年终工作会大全（18篇）篇十六
同志们：
今天这次会议是经党委、政府研究决定召开的一次紧急会议。主要目的是深入总结省计划生育迎检工作中的问题和不足，安排部署迎接xx市计划生育年终考核各项工作，动员全镇上下进一步提高认识，查找不足，强化整改，确保以优异的成绩，顺利通过这次计划生育年终考核。刚才，魏镇长对省计生考核迎检的问题进行了分析，对计生迎检重点进行了安排。希望大家对照不足，认真抓好整改落实。下面，就迎接计划生育年终考核工作，我强调三个方面。
一、要明白为什么要对计生迎检再部署、再强调。
10月10日，镇党委、政府组织召开了省计划生育迎检工作会议，标志着全镇进入了一年一度的计划生育迎检状态。会上，党委、政府与各办事签订了《目标责任书》，对迎接省、枣庄、计生考核工作做了具体安排。那么，为什么我们还要利用今天的时间，对计生迎检工作进行再强调、再部署、再安排，主要有以下几点原因：
首先，计生考核不同于省计生考核，需要大家进一步提高认识。省计划生育考核是对各县市计划生育综合情况的一次考核，对于各镇街只是个别抽查，多数乡镇很可能不会被查到，比如这次升级考察只是抽查了城区街道以及滨湖、官桥，其它乡镇没有涉及。但是，计生考核是针对镇街的考核，每个乡镇都要查，所有村的被查可能性都要远远高于省级考核。这就要求大家必须要打消原来的侥幸心理，按照必查的标准和要求来做好各项迎检工作，确保迎检不出问题。
其次，省计生考核迎检期间暴露的问题很多，需要大家进一步引起警醒。10月13日至14日我市迎接了省计生委专项考核。虽然没有查到我镇，但从下去抽查的情况看，问题很多，不容乐观。比如：一些村包村干部不知道下去要做什么，对村里的重点户情况、计生整体情况一问三不知;有的村干部对待应知应会一问三不知、三问九摇头，对村里的重点户情况支支吾吾，说不出个所以然;有一些村环境脏乱差严重，屋里灰尘遍布，院里秸秆满地，根本没有进入迎检状态;更有一些村硬件问题严重，流动人口清理不到位，省检查期间经常可以看到一些抱着小孩上街的，一问都是走亲戚、串门子的;还有一些村存在厌战情绪，出现了“顶不上去、熬不下去”的消极心理，干部一听考核组入点自己就撤了，没有等待党委、政府的确切通知。上述问题都说明，不少干部尤其是村干部在迎检工作上侥幸心理非常严重。不客气地说，如果继续再以这种状态迎接、枣庄计生考核，出问题是必然，不出问题才是侥幸!
大家都知道，、枣庄计生迎检效果如何，直接可以决定哪个镇街受奖、哪个镇街进圈，其重要性不言而喻。再加上计生考核工作偶然性大，各种突发情况都有可能发生，不能有任何侥幸麻痹疏忽大意。否则，一旦在计划生育年终考核中出现问题，我们都将前功尽弃。希望引起大家的高度重视，增强做好迎接计划生育年终考核工作的责任感和紧迫感，将考核内容层层分解，本着查漏补缺的原则，逐条逐项抓好落实，切实做到条条过关，项项过硬，不留任何漏洞和死角。要保持良好的迎检心态，努力排除干扰和障碍，为计生年终考核创造宽松的环境。要克服轻软件重硬件的模糊认识，硬件软件一齐抓，对流动人口、宣传教育、村民自治、利益导向等容易失分的薄弱环节要采取得力措施，做到考核时一分不丢，确保完成人口和计划生育各项任务目标，在检查中取得好的成绩。
二、要明确在迎检工作中重点要做什么。
根据上级通知，这次xx市级计划生育年终考核从10月22日开始，到24日结束，为期三天的时间。大家充分利用有限的时间，结合各自实际，认真排查梳理，搞好自查自纠，把存在的问题列出清单，采取“销号”的办法，限时完成，确保成效。
(一)思想要高度集中。一是要克服厌战思想。计划生育迎检大家都非常辛苦，非常紧张，不仅劳力，而且劳心，滋味非常难受。但千万不能有丝毫的厌战心理，往往是在我们身心最疲惫、意志最薄弱的时候，检查组会给我们一个措手不及。要时刻保持一种紧张的实战状态，迎检工作一刻也不能放松，必须一以贯之地抓好。二是要克服侥幸心理。近年来，各级计生考核形势日益灵活，我们绝不能再凭信访隐患、凭村大村小、凭人口多少、凭是否在往年的和今年的各级考核中是否被查过、凭自己的主观想象，去认为可能查哪个村或不查哪个村，而是要以每个村都会被查、什么问题都会被查的思想去准备，必须确保在检查中不出现任何问题。三是要克服消极应付心理。前期的工作中我们已经发现，有极少数的村在不论是在硬件清理上还是在环境卫生治理上，不是按照高标准、高质量的要求去做准备，而是被动应付，只图凑合一时。这种心理一定要克服，否则，我们迎检的质量就会大打折扣，就难保在接下来检查中不出现问题。
(二)硬件要清理彻底。对计生工作来讲，硬件定输赢，软件争高低;从一定意义上讲，硬件问题就是计生工作的根本，硬件不过关，考核无从谈起。通过这次省级考核，我镇很多村在硬件情理上还存在不少问题。在枣庄计划生育迎检期间，大家对重点户的安排要细而再细、深入彻底，该撵走的坚决撵走，并且要跟踪抓落实，坚决防止在迎检期间避开村里又回来，搞得我们措手不及。还要特别注意对重点户周围邻居的安排，要确保他们的回答与微机信息一致。同时，要重点抓好对流动人口的清理，尤其是一些走亲戚、串门子的，要及时掌握情况，对于没有手续或者手续没带在身边的，要坚决清理出村，以免在检查中出现问题。对于硬件清理工作，镇党委、政府将直接到户进行抽查，发现迎检期间仍在家的，直接追究相关干部责任。
(三)应知应会要记牢。通过到村抽查，不少村干部应知应会掌握还不够好，这就反映出干部工作用心不用心的问题。会后，各村要组织四职干部集中培训，包村干部要亲自组织，计生办特派人员要搞好指导，按照计生办提供的微机信息，要统一口径，张口就来。对存在问题，党建联络员、村干部要认真核查掌握，做到心中有数，并安排专人负责，一抓到底。对存在出生漏报计划外生育的问题，村干部要进行入户清查核查，拉出清单，及时采取补救措施。计生办和办事处要抓好抽查，对干部掌握情况反复提问，确保效果。
(四)阵地环境要提升。计生服务阵地环境是各级考核的门面，直接影响各村动态检查指标。会后，所有的村要对计生服务阵地进行彻底清扫，要有一个新的面貌迎接上级考核。对目前阵地不规范、不达标的，各办事处党总支要亲自靠上，亲自牵头，本着缺什么补什么的原则，严格按照标准立即落实，没有版面和资料的要及时补齐，一定在考核前全部落实到位。同时，要营造浓厚的舆论宣传氛围，各村要对黑板报、阅报栏、宣传栏进行翻新，更换新的内容。计生办已给各村粉刷了固定的墙体标语，不论新的旧的，都要清理出来，不能用玉米秸、柴禾垛覆盖，要制作张贴计生宣传标语，贴满全村，给考核组耳目一新的感觉。
(五)迎检预案要完善。各村要结合村情实际和工作实际，做到未雨绸缪，制定出有操作性的迎检预案，就工作摆布、人员调配和社会治安等问题，进行精心安排布置，绝不允许任何干扰计生检查考核情况的发生。每天上午7：30之前和下午12:30之前，每个村每天都要清理完硬件，保持紧张有序状态，对重点户、重点人要重点检查，专门安排。检查组进入镇以后，每个办事处都必须在第一时间搞好沟通、联络，在计生办应急车辆跟车之后，所有跟车车辆必须立即撤出，不能形成多车干扰。要立即沉到村里，继续排查重点户和流动人口。
三、要加强领导，强化保障，形成合力。
xx市级计生考核在即，任务非常繁重，时间非常紧迫，责任非常重大，为确保考核万无一失，必须加强领导，落实责任，严密组织。
一是明确责任，严格落实工作奖惩。考核期间，继续执行党委、政府的奖惩规定：凡考核样本点圆满完成考核任务，样本点包办事处领导干部、党总支书记、包村干部、计生办包村人员和村五职责任人各按上次迎检责任书及有关规定予以奖励，并纳入年终评先树优范畴;对考核样本点出现严重问题，影响全镇考核成绩和工作大局的，直接纳入重点管理，村支部书记予以免职，村主任、会计予以停职，计生专职主任解聘，并严格按照考核责任书要求扣罚风险金。
二是严明纪律，严肃追究失职责任。所有镇村干部无特殊事情不得请假，不经批准不得外出，绝不允许考核组入村，镇村干部不到位现象的发生，一经发现，机关干部停职停薪待岗，村级干部就地停职免职。希望大家继续发扬连续奋战、勇于吃苦的精神，讲大局，讲奉献，加班加点，把问题解决掉，把工作做踏实，必须保证每天早上6:30到村进入工作状态，7:30之前硬件必须清理完毕，中午12:30之前在清理一次硬件。凡因工作失误影响全镇考核成绩的，严肃处理，绝不姑息。
三是沟通配合，果断解决存在问题。考核期间，各办事处、村、各工作组之间要保持经常联系，通讯畅通，时刻保持紧张有序、有条不紊的工作情绪;对发现的存在问题，按照急事急办、特事特办的原则，立即汇报，并及时采取有效措施，果断加以解决，确保迎检考核工作不受任何影响。
2024年年终工作会大全（18篇）篇十七
主持人:。
参加会议人员:公司全体员工。
会议主要内容:年度安全生产工作总结。
一、会议目的:。
总结了我公司施工安全管理工作，一年的努力有效防范各种安全事故的发生，确保公司201x年各项安全工作目标任务的圆满完成，召开此次安全生产工作会议，对201x年安全生产工作进行总结。
二、会议内容:。
今年我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，整个201x年我公司实现了安全生产零事故，施工现场零伤亡的工作目标，工作成果是可喜可贺的。
我公司取得这样的成绩，与我们的努力是分不开的，有许多好的经验应该总结归纳。主要有一下几点:。
1、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各施工队签订安全生产目标管理责任书，各项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一定奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予表扬。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。分析网络及新闻播报的相同或相似单位发生的重大事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
3、深化全员安全评价，注重安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达100%。
4、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司下个施工项目部的电器、机械设备、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。各项目部人员各负其责，对各项目部专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我公司项目特点，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
5、抓好项目部日常管理、把握四个关键，开展各种活动。项目部是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高项目经理安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间;二是抓好关键工序的安全，把这些关键工序时刻处在监控状态，在控状态;三是抓好关键作业(特种作业、高空作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全;四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
6、加强项目部安全组织管理体系，严格外来施工队的安全管理。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司各施工项目检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在工队的现场工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责”的原则。所有工队均必须给施工民工交纳人身意外伤害保险，否则不允许其进行作业。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、有保障、有保险”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，在今后的工作中为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
2024年年终工作会大全（18篇）篇十八
第一项议程：全体起立，奏《国歌》。
第二项议程：请xxx党工委委员、纪工委书记xx宣
读中共兰州市委组织部关于成立中共兰州
人建议人选的批复。 第三项议程：请工作人员宣布中共兰州xxx机关委员会
第一届委员选举办法(草案)。
第四项议程：请工作人员介绍候选人简况。
(休会15分钟)
第五项议程：表决通过选举办法。
第六项议程：表决通过监票人和计票人。
第七项议程：投票选举中共兰州xxx机关委员会委员。
(休会10分钟)
第八项议程：宣布选举结果。
第九项议程：党工委书记xx作重要讲话。
一、时间
二、地 点: 郑州国际会展中心201会议室
三、议 程: 主持人：郑州市会展工作管理办公室副主任 王亚平
第一项：郑州市会展工作管理办公室主任陈彦讲话
第二项：会展高校代表发言(7家)
河南财经政法大学旅游与会展学院副院长吕连琴发言;
河南财税高等专科学校工商管理系主任陈爱国发言;
河南职业技术学院环境艺术工程系办公室主任郝彦杰发言;
河南商业高等专科学校文化传播系主任李国英发言;
河南牧业高等专科学校外语系(?;
河南牧业高等专科学校旅游管理系主任徐新林发言(?;
郑州旅游职业学院会展策划专业教研室主任孙凌云发言;
中州大学经贸管理学院(?。
第三项：郑州市会展企业发言(7家)
郑州国际会展有限责任公司董事、副总经理揭开宇发言;
中原国际博览中心(待定);
郑州欧亚国际展览有限公司董事长王树民发言。
郑州好博展览公司办公室主任李永立发言;
郑州宏达会展有限公司总经理周孝文发言;
千秋展览策划有限公司总经理闫玉强发言;
郑州金成文化传播有限公司 发言(待定)。