职代会领导表态发言大全（18篇）

范文范本能够为我们提供丰富的语言素材和词汇资源，丰富我们的文章内容。范文范本中的优秀之处不仅在于内容，还在于其表达方式和写作风格。

职代会领导表态发言大全（18篇）篇一

各位领导、各位来宾、各位代表：

大家好!____医院____年度职代会暨年终工作总结大会经过全体代表的共同努力，已经顺利完成各项议程，今天就要闭幕了。

在这次代表大会上，代表们以高度的使命感和主人翁精神，认真听取了__院长作的《____医院____年院长工作报告》，客观全面地总结了____年医院所取得的成绩，也实事求是地指出了存在的问题。对____年的工作计划，提出了七大工作设想，明确了医院各项工作发展目标。

大会审议并通过了《____医院。

这是一次民主、团结、创新、奋进的大会，是凝聚集体力量的大会，是开创医院各项工作新局面的大会，它必将对医院的跨越式发展产生深远的影响。龙腾虎跃喜迎新春，你追我赶跨越发展!我们坚信医院的明天将会更加美好!

值此新年来临之即，祝大家新年快乐，万事如意!

文档为doc格式。

职代会领导表态发言大全（18篇）篇二

【导语】作为领导为表态做一个发言讲话，本文是整理的领导表态的发言稿范文，仅供参考。

尊敬的戚总、各位领导：

近年来，在集团公司建设服务型现代新国企的战略思想指导下，富平分公司认真履行“打造双优电网、传输现代文明”的企业使命，把“服务”作为地方电力企业的经营特色和竞争优势，把“客户满意度”作为衡量工作成效的主要依据。加强电网建设，优化业务流程，创新服务手段，努力提升供电服务质量，为地方经济的腾飞和社会的和谐发展作出了积极贡献，得到了各级政府和广大客户的充分肯定，连续三年荣获县级行风测评三连冠，公司的竞争力和社会美誉度显著提升。

本次“居民用电服务质量大提升专项行动”在集团公司的扎实部署和强力推动下，必将为公司系统进一步提升供电服务水平带来新的成效。富平分公司作为集团公司确定的示范县建设单位，这是对全体富电人的信任，更是对我们的鼓舞和鞭策，我们深感使命光荣，责任重大，同时也满怀信心。为此，我代表富平分公司向集团公司表态如下：

网，双优电网”品牌实力的平台，体现“和谐电力，诚信地电”企业责任的舞台，高度重视，全面动员，立即在全县深入开展“居民生活用电质量大提升专项行动”，让人民群众享受到更加优质、高效、便捷的供电服务，保质、保量完成“一流品牌、一流电网、一流管理、一流服务”的全国居民用电服务示范县的建设任务。

二、高点谋划，统筹兼顾。我们将按照集团公司的总体部署，高标准、高起点的谋好局，布好盘，深入持久、扎实有效的开展专项行动。一是设成立专项行动领导小组，全面负责专项行动的组织、监督、指导、检查和考核。二是围绕“一个维护、四个保障、六个落实、六个必须”的要求，制定专项行动实施方案，编排形象进度计划，明确任务，落实责任。三是召开动员大会，统一思想，营造氛围，主动接受上级部门和社会各界、新闻媒体的监督、指导，确保专项行动在有力的领导和有效的监控下健康开展。四是结合实际推行更具富平特色、更重实效、更得民心的供电服务举措。

问题，并采取班子成员带队包联、明确责任、考核到人、挂牌销号等多种措施，深入整改。

二是抓住机遇，大力推进电网建设。“十二五”期间，集团公司计划投资近亿元，把富平建设成为新农村全国电气化示范县。全体富电员工将以此为契机，全身心投入到示范县建设的历史重任中，全面提高电网运行水平。

三是继续推行和深化流程再造和服务创新。以供电所专业化管理和标准化供电营业厅建设为载体，着眼流程再造、队伍建设和服务优化，提升电价政策执行和营销管理、运行管理、亲情服务、热线服务工作水平，提高工作效率，自觉适应现代企业管理要求和城乡居民不断增长的用电需求。

四是立足市场，确保安全用电和有序供电。公司将在20xx年度市场深度分析的基础上，围绕重大节假日、重大活动、重要场所和居民生活用电，严格节日保电预案和有序用电方案的制定与执行，确保电力的优质、可靠供应。

五是自觉践行“居民用电十项服务承诺”，将贯彻落实“十项”承诺作为深化居民用电保障的重点内容，精心安排，严格考核，扎实有效的提升公司整体供电服务水平。

饱满的工作热情、更加创新务实的举措，积极动员、明确任务、强化措施、注重实效，全面提升富平城乡居民用电服务质量，为打造“陕西电网，双优电网”的陕西地电服务品牌做出更大的贡献。谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们：

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持!

这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。让我有的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：

于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。

二、以人为本，修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，按照“三新”要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。

实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。

同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

新任职干部表态发言稿：尊敬的各位领导、同志们：

今天我被任命为××县工商局党组书记、局长，这是市局党组对我的信任和关心，在此，我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。今天，对我来说，这既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：

治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让领导放心，让干部职工满意。

2、讲勤政，坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终牢记重托，恪尽职守，不辱使命，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高工商的整体形象。

3、讲团结，自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，多向老领导学习，维护班子的团结统一。

4、讲纪律，严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设，廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为管理对象服好务，切实转变工作作风，树好工商形象。

新任职干部表态发言稿：各位领导、同志们，在今后的工作中，我将加倍努力，尽心尽力地做好工作，决不辜负全局的信任和组织的厚爱。

我坚信有局党组一班人的齐心协力，有全体干部职工的关心与支持，我有决心、有信心履行好职责，为工商事业的发展作出自己应有的贡献。

尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，同志们：

山东xxxx有限公司党委任命我担任xxxx公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为xx厂、xxxx公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任xx厂、xx年xxxx公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望，我向上级组织和xxxx公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：

一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东xxxx有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

制的组织原则，领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合，少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台，团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

三、改进工作作风，提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”，抓主要矛盾，调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际，多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通，奉献，有现代意识，不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力，切实增强工作的执行力。

四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局，做山东xxxx有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起，并教育引导干部职工以山东xx的改革发展大局为重，讲政治、讲纪律，讲大局，服从服务于山东xx的工作大局，自觉遵守山东xxxx有限公司的各项规定和工作原则，爱岗敬业，勇于负责，率先垂范，积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东xxxx有限公司的工作任务，为实现山东xx的奋斗目标作出应有的贡献。

威，更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下，严格要求约束自己，同时，要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员，在自觉廉洁自律的前提下，还要管好自己的亲属、身边的人和下属，做清正廉洁的领导干部。

职代会领导表态发言大全（18篇）篇三

各位领导、同志们：

大家好！

在这个集思广益，凝聚人心，共谋发展的大会上，我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。

第一、增强服务意识。

一是做到服务的意识要牢固。

二是做到服务的理念要超前。

三是做到服务程序要规范。

第二、改进服务作风。

第三、提高服务水平。

最后，在新春佳节来临之际，我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义，衷心祝愿我院：在20xx年平安顺利，好运连连，再创辉煌！祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属：身体健康！阖家欢乐！万事如意！

谢谢大家。

职代会领导表态发言大全（18篇）篇四

各位代表、同志们：

集团公司四届三次职代会，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项预定议程，就要闭幕了。这次会议，是在集团公司上下深入学习贯彻党的xx届五中全会及山西焦煤四届一次职代会精神，企业改革发展处于关键时期召开的一次重要会议。各位代表以对企业高度负责的态度，认真审议通过了杨新华总经理所作的《行政工作报告》，听取和审议了集团公司《“”发展规划》，顺利通过了大会的其他各项议案。这次会议既是一次群策群力、民主和谐的大会，又是一次统一思想，号召全员为建设核心竞争力突出的5000万吨级现代化新型煤电集团而努力奋斗的动员会、誓师会。

为了贯彻落实好今天的会议精神，下面，我讲三个方面的问题：

第一部分关于上次职代会以来的工作。

上次职代会以来，面对国际金融危机带来的不利影响，我们坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx届四中、五中全会精神，在山西省和山西焦煤集团的正确领导下，强化企业战略管控，完善法人治理结构，以“保安全，促转型，谋跨越”为主线，突出“安全生产、整合重组、项目建设、民生改善”四项重点工作，营造了和谐稳定的发展局面，保持了强劲的发展势头。霍州煤电事业日新月异，活力迸发，向广大职工交上了一份沉甸甸的成绩单，实现“”圆满收官，“”精彩开局。

上次职代会以来，全集团万众一心，努力拼搏，主要在六个方面取得了好的成绩：

1.安全基础进一步夯实，安全绩效好。我们提出了“安全高于一切、一切服从安全”、“宁可不达产、不能不达效”等安全生产理念，科学的安全观成为全员共同的价值观和行为准则;我们率先开展“员工岗位描述、手指口述”工作法，在全公司推行准军事化管理，山西焦煤以我们的经验为基础，总结出班组长素质准入、员工手指口述、干部带班下井、应急救援演练“四个按钮”工作体系;我们坚持从基础切入抓安全，整章建制，完善标准，落实责任，从严规范安全管理、业务保安、员工操作三种行为;我们坚持按煤矿生产的客观规律办事，依法合规生产，科学安排衔接，正规循环作业，杜绝“三超”、“三非”;我们坚持“大安全”管理，煤与非煤、井上井下、生产生活全面考虑，统筹兼顾，安全保持了持续稳定的良好发展态势。原煤百万吨死亡率实现了“零”目标，创集团公司历史最好水平。

2.规模实力进一步提升，转型跨越基础好。我们紧紧抓住煤炭市场向好的历史机遇，精心组织安全生产，科学规范经济运营，成为山西焦煤集团“双亿”跨越的一支重要力量;我们再接再厉，继续发挥优势，上半年原煤产量1183万吨，同比增加167万吨，增幅16%。精煤产量449万吨，同比增加24万吨，增幅6%。商品煤销量922万吨，同比多销170万吨，增幅23%。发电量4.95亿度，同比增加0.28亿度，增幅5.95%。营业收入76.92亿元，同比增加13亿元，增幅20%。实现利润3.3亿元，同比多完成1.78亿元。经过这一轮的攻坚克难，我们在焦煤集团的产业比重和利润贡献进一步提高，企业经济规模和效益在高起点上实现了新的突破和发展，积累了良好的产业发展基础，为集团“”转型跨越发展提供了坚实的经济保障和支撑。

3.内涵后劲进一步增强，规划实施进展好。我们进一步规范决策程序，形成了调整和加强董事会各专业委员会的意见;我们按照“区域公司+专业化”的思路理顺体制机制，明晰集团公司、区域公司、生产矿井的安全责任和职能，成立晋南公司和物业公司，物资供应、新产业服务跟进、机修、建筑、矿建等专业化发展思路基本形成;我们重视企业战略管理，编制了“”发展规划，指明了公司“”工作基础、目标和路径;我们实施兼并重组整合攻坚，24个板块已完成并购重组，进入复工复产复建阶段;我们加快项目建设，中峪项目于7月16日正式启动，乡宁矿区总体规划获国家发改委批复，桑峨500万吨煤电材一体化项目拟于9月上旬启动，谭坪、泽新、顺昌等项目前期工作有序推进;我们坚持科技兴企，突出先进技术和装备对企业发展的支撑保障作用，投入科研资金2亿元，“黄土充填综合机械化采煤技术研究”等重点研究项目取得新进展。经过这一时期的努力，我们进一步抢占了项目资源，积累了发展潜能，拓展了产业空间，为实现集团可持续发展打下牢固基础。

4.遗留问题进一步破解，和谐稳定局面好。我们坚持“发展依靠员工，发展为了员工”的理念，按照体制改革、管理转型的工作思路，在大量调查和专题会议研究的基础上，确立产业转型和人员分流的工作思路，全面破解困惑汾河生化、中冶焦化、白龙转型等一系列历史遗留难题。确立汾河生化员工就业采取机修产业转型和资源整合矿分流的方案，在停产一年半后，企业各项工作得以重新启动;我们积极筹措资金，向焦煤集团争取支持政策，帮助中冶焦化扭转被动局面;我们形成了白龙矿关井破产后的转型发展思路，利用矿井现有人员、厂房条件，组建专业化的矿建队伍和搬家倒面队伍，发展煤机制造、电器制造产业，结合向资源整合矿井输送人员的方法，彻底解决产业转型和员工再就业。

1.42亿元，制定了集团公司《分售房指导意见》和《旧住房管理办法》;我们最大限度地满足职工住房需求，在中镇广场东规划4000户、赤峪矿插建1600户，汾河、吕梁、晋北等区域公司也在住房建设上做了大量卓有成效的工作。相信，广大职工翘首以待的住房问题“”会得到彻底改善;我们切实办好与职工群众承诺的“十件实事”，特别是涉及本次分房和职工子女就业问题，多次召开专题会议进行研究，在充分考虑企业现状基础上，以文件形式下发管理规定和实施方案，目前分售房正在调查摸底，职工子女就业正组织考试，民生改善的各项工作均迈出了实质性步伐。

6.党建和企业文化建设进一步加强，思想文化引领好。集团公司各级党组织和广大共产党员围绕中心，服务大局，突出学习型党组织建设、创先争优和“争树增提”竞赛三项活动，激发了各级党组织的工作活力，开创了党建工作新局面;大力加强两级领导班子和干部队伍建设，编制“”人才规划，实施煤矿高层专业人才实践工程，各级干部政治业务素质得到有效提升;以“山西焦煤廉洁文化示范工程”为契机，以“311”党建目标和“146”党建工程为抓手，全面加强“教育、制度、监督”并重的廉政建设体系，各级党组织扎实开展的“党务政工示范工程建设”活动，已成为党建工作推动企业安全高效发展的得力抓手和有效平台。

取得这些成绩，我们的经验和体会是：

一是只要功夫到家，工作到位，安全工作肯定能做好。坚持从基层基础切入，运用系统性思维，实行“大安全”管理，保证安全管理全覆盖，安全的“零”目标就一定能够实现，正所谓天道酬勤，功到自然成。

二是只要坚持用发展的办法，来解决发展中出现的问题，就能顺利渡过前进道路上各种难关。“发展是硬道理”，我们只有发展好了，才能积累雄厚的财力和物力，充分解决历史遗留、项目推进及民生改善过程中遇到的各种困难。

三是只有依靠科学的体制机制，规范的管理，才能保证企业的健康稳定发展。集团公司对各区域公司和存量矿井实行层级管理，两级公司逐步建立现代企业制度，完善内部法人治理结构，规范日常决策管理，“区域公司+专业化”的管理模式，适应了企业快速发展的需要。

四是只有把民生问题重视好，把职工的利益保护好，我们的事业才会具有强大的生命力和战斗力。发展成果最大限度地惠及职工，把职工住房、就业、医疗等与职工关系最直接、最现实的后顾之忧解决好，就会凝聚起广大职工的智慧和力量，霍州煤电的宏伟事业就拥有了源源不断的激情活力。

上次职代会以来，在山西焦煤的正确领导下，全集团干部职工团结一致，拼搏奋斗，谱写了一曲动人的忠诚奉献之歌。同时，我们的工作得到了社会各界的广泛支持，得到了历届老领导、老同志的热情关心和积极参与。值此之际，我谨代表集团公司向大家并通过你们向所有关心、帮助、支持霍州煤电的领导和同志们表示衷心的感谢，并致以最崇高的敬意!

第二部分形势和任务。

一、面临的形势。

综合分析集团公司面临的形势，困难和挑战突出表现在四个方面：

第一，安全工作责任重大、任务艰巨。近年来，国务院“32条规定”、国家安监总局“实施意见”、山西省12个领域的“118条规定”、山西焦煤“双30条”相继出台，安全问责空前严厉，责任追究不断升级，但干部员工的思想观念没有及时跟进，执行标准和落实制度上还有差距。同时，“”期间，集团公司将沿着煤-电-材、煤-焦-化产业方向进一步延伸产业链条，产业链项目领域管理经验少，专业人才和成熟技工队伍相对欠缺，安全管控难度不断加大。随着资源整合矿井复工复产复建有序推进，在瓦斯、防治水等重大灾害防治方面，安全风险日益加大，安全压力与日俱增，容不得半点疏忽和懈怠。

第二，转型跨越形势逼人、时不我待。当前，全国、全省兄弟企业都在大步跨越，竞相赶超，不进、慢进、小进都是退。国家把山西省确定为“综改区”，省委明确提出“再造一个新山西”的奋斗目标，并强调要坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展，把循环经济作为转型跨越的基本路径，把新兴产业作为转型跨越的主要增长点，为集团发展新产业提供了政策机遇。我们虽然在“煤-电-材、煤-焦-化”两条产业链上做过一些尝试，但大多不成规模，效益不理想，非煤产业在集团经济总量中占的份额不到20%，与省内兄弟单位有明显差距。

第三，内涵发展质量不高、后劲不足。一是集团公司内部市场机制不健全，管理粗放，经济运行质量不高，急需完善与企业转型跨越相配套的新体制、新机制;二是急需进一步加快健全完善科学的集团母子公司管理体系;三是人才资源总量不足，人才结构不尽合理，科技人才队伍创新能力不足，急需在科技人才、其它专业人才的引进、开发和培养上下大功夫;四是“”重点建设项目面临着巨大的资金压力，急需拓宽企业融资渠道。

第四，民生工作与群众日益增长的物质文化需求之间的矛盾突出。由于一些历史原因，公共后勤事业欠账较多，特别是住房问题、子女就业问题、就医问题、矿区后勤物业问题等，广大职工群众改善生活水平的愿望迫切。

当然，在充分认识、勇于正视和积极应对困难与挑战的同时，更要看到集团公司拥有的重要机遇和有利条件：

第一，拥有规模实力加速跨越增长的重要战略机遇。中国经济保持平稳较快发展，将带动能源消费持续增长，“”时期，煤炭仍将是我国的主要能源和重要工业原料;我省实现大转型、大跨越、大发展，再造一个新山西的战略构想，及全省“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”战略加快推进，为煤炭产业发展提供了良好的宏观经济环境，加之集团公司积蓄的坚实发展基础、构建的产业结构、确定的发展思路，为企业在“”期间实现规模实力的跨越增长，创造了良好的内外部环境。

第二，拥有破解资源瓶颈制约的重要战略机遇。“”时期，国家更加突出煤炭基础性能源的地位和作用，在政策上更加支持煤炭大企业、大集团发展。山西省依托设立“综改试验区”，各项政策与工作先行先试，将充分发挥大型煤炭企业集团的资源、资本、人才、技术和管理优势，大力发展以煤为基的现代煤化工、装备制造业、现代物流业等战略型新兴产业，为集团公司立足产业联动，发展循环经济，争取和利用好煤炭资源，带来了前所未有的战略机遇。

第三，拥有加快产业转型升级的重要战略机遇。“”时期，经济社会结构呈现出新特点，转变经济发展方式已经成为我国“”经济社会发展的基本特征和工作主线。继续巩固好转型发展的基础优势，推动集团公司产业转型升级，是集团公司制定“”规划和项目布局的战略重点，是加快企业转型跨越发展的基础、关键和灵魂。

第四，拥有深化企业改革的重要战略机遇。“”时期，国家和山西省都明确提出，支持和鼓励国有大型企业加快整体上市。要求国有企业要以资产资本化、资本证券化、股权多元化为重点，实施跨区域、跨行业、跨所有制的兼并重组，实现低成本扩张、高端化发展。山西焦煤正在将整体上市列为工作的重中之重，正在加强推进步伐，为集团公司理顺投资体制、拓宽融资渠道创造了良好的条件。同时，我们将按照深化企业改革的总体思路，加快推进人、财、物、项目、投资等要素集约、高效、科学化配置，不断提升产业发展的协同力、经济增长的驱动力、决策目标的执行力、战略发展的凝聚力。

经过“”发展，集团公司站在了一个新的起点上。展望“”，机遇大于挑战，发展前景广阔。只要我们顺应时势，把握机遇，科学决策，强化执行，集团上下众志成城，共同给力，集团的发展前景会越来越好。对未来，我们充满信心!

二、目标和任务。

今后五年，是霍州煤电加快科学发展的重要时期。今天的会议讨论通过了集团公司《“”发展规划》，具体描绘了集团公司“”发展的宏伟蓝图。我们一定要主动转型抢先机，上下齐心谋跨越，借助“”奠定的基础，引导好、发挥好、保护好广大干部职工的智慧才能，以更加卓有成效的业绩，再铸“”转型跨越新辉煌。

集团公司“”的指导思想是：

以科学发展观为统领，走现代化、集团化、循环化道路，以工业园区化为路径，以“区域公司+专业化”为模式，以“做强煤炭主业，拓展电化两翼，壮大新型产业，打造集群经济，加快老矿转型，努力改善民生”为主要任务，把霍州煤电建成核心竞争力突出的5000万吨级现代化新型煤电集团。

集团公司“”的发展目标是：

煤炭产量和经济总量实现翻番，煤炭生产能力5000万吨/年，原煤入选能力5000万吨/年;电力权益装机容量1000mw以上，焦炭权益产量100万吨以上，新产业销售收入100亿元以上，煤炭百万吨死亡率控制在0.1以下，职工人均收入达到10万元以上;销售收入达到400亿元，利润达到40亿元，资产总额达到400亿元。

集团公司“”的主要任务是：

做强煤炭主业。煤炭产业是集团首要基础主体产业。要通过跨区域资源整合和现有资源挖潜，增加后备储量，优先占有炼焦煤资源。加快煤炭重点项目建设，建成投产一批大型现代化煤矿和选煤厂;加快资源整合煤矿改造，提高产能规模和安全水平。加快建设新区煤矿储装运系统等基础设施配套化建设。力争到“”末，形成170亿吨以上的煤炭资源储量，5000万吨/年煤炭产能和5000万吨/年原煤入选能力，增强企业转型发展的基础支撑。

拓展电化两翼。以煤炭产业为基础，发展电力和煤化工产业，构建煤-电-材、煤-焦-化两条产业链，使之成为保障煤炭产业做强做大的“两翼”。优先控股发展高参数、环保型资源综合利用电厂，参股大型燃煤电厂，力争形成1000mw以上的电力权益装机容量。按照山西焦煤规划，积极筹建静乐120万吨/年煤基烯烃项目、安泽100万吨/年二甲醚项目。

壮大新型产业。把煤矿装备制造、建筑建材、煤矿生产服务、物流运输、公共事业服务、文化旅游等六个板块作为集团新产业。实施集团化管理、专业化经营、园区化布局、大项目带动，使之发展成为集团转型发展的亮点产业、经济增长的重点产业、主业做强的支持产业，保障集团整体竞争力的提高和民生幸福目标的实现。

打造集群经济。按照“区域公司+专业化”管理模式，以五大工业园区为载体，发展煤-电-材、煤-焦-化产业链项目，主体企业只做本专业，其它由集团公司、区域公司、新产业公司来做。在园区内形成上下游企业联动，一、二、三产业协同发展的产业集群。

加快老矿转型。充分利用资源枯竭矿井土地、人力、资产等资源以及国家对破产关闭矿井的扶持政策，在老矿区建设电器制造、选煤设备制造项目;同时，组建专业化矿建队伍和搬家倒面队伍。

努力改善民生。到“”末，员工收入达到10万元。五年建成住房面积250万平方米，新增绿化面积110万平方米，矿(厂)区绿化覆盖率达到40%以上，24180户员工家属居住环境将得到彻底改善。

第三部分关于20xx年下半年工作。

关于今年下半年的工作，我从董事会和党委角度出发，突出强调以下四个方面的意见：

一、坚持统筹兼顾和抓大防小，确保集团安全生产。

提高认识，明确抓好安全工作的极端重要性和现阶段的重要意义。安全生产是确保广大职工生命财产安全的“天字号”工程，是转型发展、跨越发展的基本保证，是“安全、项目、管理”年的首要任务，是全年奋斗目标能否圆满实现的基础性指标。当前，全国上下正在学习贯彻七一讲话精神，山西焦煤也将迎来成立10周年庆典。我们必须始终不渝地把安全工作摆在一切工作的首位，以对党和人民，对国家和企业高度负责的精神，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，自觉为党分忧、为企尽责，以更紧、更严、更细、更实的作风，带着责任、带着感情全力抓好安全工作。

坚定信念，增强搞好安全工作的信心和决心。要破除安全生产“靠天吃饭”、“撞大运”的糊涂观念。我们的各级领导，一定要从思想上悟透安全工作的关键、要害所在，坚决克服麻痹侥幸心理，放弃糊涂观念和错误认识，脚踏实地从一点一滴抓起，从基础抓起。坚信功夫下到家，工作做到位，安全工作肯定能做好。

统筹兼顾，实现“大安全”管理。牢固树立“大安全”观，把煤与非煤、井下与地面、生产与生活的安全重点全部纳入安全管控范围，系统考虑部署安全工作，突出抓好生产矿井的安全生产和整合矿井的安全管理。同时，狠抓焦化、电力、化工、建筑施工、道路交通、民爆物品、煤气使用、五管要害部门以及季节性雨季“三防”、冬季“三防”等安全工作，形成完整的安全体系。

抓大防小，把主要精力集中在制约安全生产的瓶颈突破上。充分发挥集中力量办大事的优势，将有限精力下在优化完善矿井生产系统，提升环节保障能力，继续突出抓住瓦斯、防治水、整合煤矿三个安全管理重点，加速破解“岩巷快速掘进技术”等制约安全生产的关键矛盾和技术难题，确保矿井系统、环节等大方向安全。同时，区域公司及矿井单位要切实履行安全生产主体责任，强化“四个按钮”，夯实基层基础，优化衔接部署，精心组织生产，强化工艺工序和设备检修管理，坚持正规循环，保证正常的生产秩序。集团公司层面则突出监督、检查、约束、考核作用，彻底减少和消灭各种零敲碎打事故，确保实现安全“零”目标。

二、兼顾眼前和长远，加快项目建设，提高企业赢利能力。

加快新项目建设和后备资源储备。要提高战略意识，完善战略规划，加强战略目标和风险控制，将战略和运营有机衔接起来，以战略管理为核心，以运营管理为基础，以项目建设为重点，推动企业发展战略规划顺利实施。要积极推行工程项目负责制，突出安全、质量、进度和造价四大指标控制，集中力量，精心组织，在建项目要在尽快形成产能和盈利能力上取得突破性进展。要加强攻坚，对重大发展项目的前期准备不放松，着力推进“六大支撑项目”，力争在争取国家政策上、在拓展产业发展空间上取得突破性进展。要加快实施煤炭资源储备战略，力争在煤炭资源争取上，取得突破性进展。

树立大局意识，提高盈利能力。企业下半年乃至“”时期面临的发展瓶颈，最关键的当属资金问题。新项目开发建设需要资金支持，资源整合推进需要资金支持，住房建设、后勤保障、民生改善等均需要资金支持。在国家实施银根紧缩政策的大环境下，资金紧缺成为我们当前最现实、最紧迫的难题。目前，集团资源整合矿井和新产业项目，规划建设刚刚起步，规模还未形成，产能还未释放，资金的供应集中在存量矿井身上。现有11对存量矿井是企业维持生产经营和进一步发展的主要依靠，承担着很重的责任。所有存量矿井要当仁不让，树立牢固的大局意识、奉献意识，挑起集团创造利润的大梁，继续争当先锋，比做贡献。全力完成年度生产经营任务，确保安全生产，控制好成本，提高效率效益。

三、推进科技进步和队伍建设，提升企业核心竞争力。

全面体现“科技第一生产力”的重要作用。在集团层面主要建立科技决策、咨询和实施的组织体系和考评体系，在区域公司层面主要建立科技成果应用、科技项目实施体系，形成职责分明、分工合作的科技创新和成果转化管控体系。要充分发挥好集团公司技术中心的作用，着力研究预测预报、高效开采、安全监控、循环经济等影响企业安全生产和长远发展的关键领域技术，力争取得实质性突破。要从课题选择、资金保障、科技研发、成果申报、产权保护、成果转化、政策激励等各个环节，建立一整套完善的制度保障体系，鼓励全体员工立足岗位，开展工艺技术攻关与研究，不断提高科技进步对经济增长的贡献率，促进企业健康、快速、可持续发展。

充分发挥“人才第一资源”的核心优势。当今时代，人才资源统领着各种资源的开发和利用，在转型跨越发展中，人才更是转型之本，跨越之基。我们要坚持以人才能力建设为核心，以熔炼团队精神为载体，以打造高效执行力为目标，统筹推进人才队伍建设，促进企业又好又快发展。近年来，集团公司优化用人机制，涵养人力资源，实施“变招工为招生”的用人策略，一批高学历、高素质的高等院校毕业生进入企业干事创业，有效缓解了人才紧缺现状。但人才队伍的结构梯次，与集团快速发展的实际需要相比，仍有很大差距。特别是高素质的技能型和复合型管理干部在人才队伍总体结构中占比偏低，且老化趋势表现突出，其中35岁至40岁年龄段干部面临断层。各级领导干部和组织部门要增强责任感和紧迫感，把人才队伍建设作为集团公司一项重要的工作，进一步营造基层优秀人才脱颖而出、快速成长的良好环境，进一步传教帮带和鼓励担当，不拘一格挖掘、储备、培养一大批德才兼备、梯次合理的优秀人才。同时，广大青年要自尊自强，把握机遇，苦练内功，在集团快速发展的广阔舞台上显身手、做贡献，造就一支充满蓬勃朝气和昂扬锐气的中青年干部队伍，为把霍州煤电事业不断推向前进提供源源不断的人才保障和智力支撑。

四、明确工作重点和努力方向，突破制约企业发展的瓶颈和难题。

集中主要精力，加快破解发展难题。依法合规生产，对存量矿井和资源整合矿井，都是一件非常棘手和急需解决的发展大事，集团分管领导和有关单位要做到心中有数，继续明确专人，落实资金，加大工作力度，确保证照办理工作按期完成。在新项目的前期手续办理、谭坪项目和庞庞塔项目融资方面，提前统筹考虑，加快推进步伐，确保前期手续办理满足建设需要。资源整合方面，要合理兼顾各方利益，就资金补偿和合作方式等问题与合作方股东和地方政府积极沟通，使整合工作在公司设立、内部治理、经营管控等方面取得实质性进展。

继续坚定不移，推进遗留问题解决。汾河生化、中冶焦化和吕梁山粉煤灰砖厂等问题，要继续按照既定思路，加快推进和实施。白龙矿关井破产工作方案，下半年进一步完善形成，着力推进实施。要更加注重集中财力惠民生，关于职工子女就业，责任领导要有分工，劳资部门总体把握，切实把这一关系集团和谐稳定的事情办好。关于住房改善，一方面要大力争取土地，加快住房建设速度，另一方面要在把握政策的前提下，着手推进分售房工作，切实将惠及矿区每一个家庭的好事办好。

同志们，今年时间已经过半，下半年的各项工作任务还很艰巨。让我们更加紧密地团结起来，以更加坚定的信念，更加昂扬的士气，更加扎实的工作，为全面完成今年各项任务，为建设核心竞争力突出的5000万吨级现代化新型煤电集团而努力奋斗!

谢谢大家!

职代会领导表态发言大全（18篇）篇五

各位领导、各位代表、同志们：

今天，很高兴参加县第一人民医院届次职工(会员)代表大会。县第一人民医院届次职工(会员)代表大会的召开，是一院广大干部职工政治生活中的一件大事。这标志着县第一人民医院的民主管理工作又向前迈出了一步。这次会议的召开，对于全面提升一院的整体工作水平，更好地发挥工会团结动员全体职工和会员为一院的进一步发展，将产生深远的影响。谨此，我代表象山县总工会，向会议的召开表示热烈祝贺，向各位代表并通过你们向一院的广大干部职工致以亲切的慰问和崇高的敬意!

近年来，县第一人民医院坚持深化改革，大力实施科技兴院的战略，强化内部管理，培育出了一支技术精湛、医德高尚的优秀团队。县第一人民医院广大职工在“三个代表”重要思想和党的xx大精神指引下，以主人翁的姿态，在推进一院的发展进程中，为保障我县的人民身体健康安全，发挥了积极作用;同时，一院的硬件建设步伐进一步加快，单位的精神文明建设也得到了进一步提升，并为象山的经济发展和社会进步作出了积极贡献。在此，我对一院全体干部职工的辛勤付出和共同努力表示衷心的感谢!

近几年来，县第一人民医院工会在医院党组和上级工会的领导下，进一步深化发展战略，在代表职工利益，依法维护职工合法权益，教育职工依法行使民主权利，充分发挥职工主人翁作用方面;在围绕业务技术，积极组织职工开展技能比赛、岗位练兵、竞赛活动方面;在密切联系职工群众，广泛听取职工意见和要求，关心职工生活，帮助职工群众解决生活困难，维护职工队伍稳定等方面，都发挥了积极作用。

今天，县第一人民医院工会隆重召开届次职工(会员)代表大会，以“三个代表”重要思想和xx大精神为指导，共同商议20xx年总体思路和目标任务，这对一院今后的发展必然产生深远的影响，也必将对医院的整体发展起到良好的推动作用。借此机会，我对一院的工会工作提出四点希望：一是希望一院工会作为职工利益的代表者和维护者，在医院党政的大力支持和帮助下，切实贯彻好全国总工会提出的“组织起来，切实维权”的工作方针，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，加强学习，提高认识，认真履行维护职工合法权益的基本职责;二是希望一院工会进一步团结和引导广大干部职工，充分发挥思想政治工作优势，调动一切积极因素，积极开展“创建学习型组织，争作知识型职工”等活动，努力保持和扩大一院的和谐、健康、快速发展的良好局面;三是希望进一步加强一院的民主管理、民主监督，坚持完善职工代表大会制度，推动“院务公开”各项制度的有效落实，切实维护职工的合法权益;四是希望一院的全体干部职工继承和发扬工人阶级的优良传统和无私奉献的精神，锐意进取，乘势而上，切实履行好“白衣天使”的职责，为顺利实现我县“”规划的各项发展目标，为建设和谐新象山做出新的更大的贡献!

最后，预祝大会取得圆满成功!

职代会领导表态发言大全（18篇）篇六

大家好！在20xx新年到来之际，我代表综采一区，向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿！向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福！预祝大家在新的一年里身体健康！心想事成！

20xx年，我们的总体目标是：综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步建设成高效、节约型区队；同时确保采面质量标准化继续保持动态一级水平，力争达到精品水平；坚决做到杜绝轻伤以上人身事故；杜绝二级以上非伤亡事故，实现安全生产。

为实现以上目标，我们将坚决做好以下几个方面的工作：

1、严格落实集团公司的安全管控体系，加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理，认真执行操作规程，把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。

2、抓好区队班子及班组的基础建设，进一步明确区队和班组建设的目标和重点，注重区长分工、强化分段包干原则，通过狠抓建章立制，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。

3、抓好员工素质教育，通过强化技能培训，提升一线工人的素质和技术水平，重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。

4、进一步加强职工的思想政治教育，以开展精采细回、锱铢必较等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情，唤起职工的主人翁意识，确保区队的高速发展。

展望20xx年我们将继续坚持以人为本，安全为天，效益为先的工作方针，为落实我集团公司《转方式、调结构持续发展纲要》而做出积极的贡献。

同志们，新年的脚步已经到来，让我们发扬成绩，鼓舞士气，以饱满的热情，高昂的斗志，圆满完成20xx年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌！

谢谢大家！

职代会领导表态发言大全（18篇）篇七

各位代表、同志们：

今天，县第一人民医院五届一次职工代表大会隆重召开，我谨代表县卫生局党委向大会的召开表示热烈的祝贺!向各位职工代表，并通过你们向全院职工特别是工作在医护一线的职工致以亲切的问候!向莅临今天会议指导工作的县总工会王主席表示诚挚的谢意!

近年来，县卫生局党委团结带领卫生系统广大干部职工，在县委、县政府的坚强领导下，在县总工会等有关部门的鼎力支持下，紧紧围绕县委工作实施，以深化医药卫生体制改革为总抓手，以提高群众健康水平为核心，不断加大改革创新、强医惠民、创先争优力度，三级联网、一体运作，全力打造医德好、服务好、质量好的医疗卫生服务体系，形成了“一刻钟健康服务圈”，保障人民群众“病有所医、病能所医、病有良医、未病先防”。新农合、卫生一体化、中医药、慢病防控、公共卫生服务、结核病防治、妇幼保健、三好一满意活动等多项工作经验在全省乃至全国推广。我县卫生工作初步实现了政府赢民心、群众得实惠、卫生快发展的“多赢”局面。这些成绩的取得，得益于县委、县政府的坚强领导，得益于县总工会等有关部门的大力支持，也得益于全县卫生系统广大干部职工一心一意干事业、凝心聚力谋发展。在此，我代表县卫生局党委对辛勤工作在各个岗位上的干部职工表示亲切的问候!

20xx年，县第一人民医院发展也取得了新的进步、新的成绩，成效十分明显。医院按照局党委统一部署，充分发挥医疗卫生龙头作用，圆满完成了县委、县政府和局党委安排的各项工作任务，不断强化管理，优化服务，提升形象，创新发展，实现了两个文明建设的双丰收。医院抓住与山东省千佛山医院的合作契机，不断加强内涵建设，切实提高服务水平，优势互补，互利共赢，医院发展步伐不断加快;管理体制和人事制度改革顺利进行，为医院的长远发展增添了活力;优化科室布局，新建高标准放射科，新上dr、腹腔镜、彩超、过敏治疗仪等大型医疗设备，群众就医条件显著改善，医疗质量明显提升，群众满意度不断攀升。可以说，局党委对医院的发展是认可的，群众对医院的发展是满意的。

在此期间，医院工会紧紧围绕医院中心工作，认真坚持党全心全意依靠工人阶级这一根本指导方针，依法履行维权基本职责和其它各项职能，在加强医院民主管理、维护职工合法权益、推进医院文化建设、加强职工教育培训、做好职工思想政治工作等方面，做了大量卓有成效的工作，充分发挥了工会组织在医院改革、发展、稳定中的重要作用。

今天的职代会，既是一次发扬民主、集思广益的大会，又是一次增强信心、鼓舞干劲的大会。借此机会，我提几点要求和希望。

一、要强化领导班子建设。卫生系统实现人民群众所期望的目标要求，肩负起“富民强县，卫生先行”的神圣使命，关键在人，关键在各级领导班子。广大党员干部要按照局党委提出的“政治清醒，坚强有力;思想解放，迸发活力;科学决策，增强定力;团结协作，凝聚合力;创先争优，夯实实力;严格自律，塑造魅力”的要求，进一步增强责任意识，切实履行好岗位职责，叫响“向我看”，当好“领头雁”，不断激发敢干、多干、会干、善干的实干精神，切实把能力建设抓出成效，抓出特色，用实际行动引领带动卫生发展建设。

二、要强化人才队伍建设。人才创造事业，事业造就人才。医院要形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，建立培养和引进并重的队伍建设模式。5月11日，我们表彰了莱阳县十大名医和莱阳县十佳护士，目的就是为了促进全社会形成尊医重卫的良好氛围，在全系统营造“比学赶超、争先创优”的氛围。我们一院也有两名同志被授予莱阳县十大名医称号，两名同志被授予十佳护士称号。广大干部职工要以他们为榜样，秉承大医精诚的理念，学习他们勤于钻研、积极进取的创新精神，吃苦耐劳、扎实工作的实干精神，不计名利、忘我工作的奉献精神，廉洁行医、严守医德的自律精神，确保各项工作高标准、严要求、快节奏、求实效。

三、要强化医院内涵建设。要把为群众提供高质量的医疗服务作为医院发展的永恒主题，进一步强化管理规范、制度规范、服务规范，在医术上求精，在服务上求细，切切实实保障群众就医安全，构建和谐医患关系。要继续坚持“攀大联强”的发展思路，密切与省千佛山医院等上级先进医院的合作，依托先进医院的人才、技术、管理优势，努力提高自身医疗技术水平和医院核心竞争力，把医院各项工作提升到更高的层次，以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的技术，更好地为人民群众的身体健康保驾护航。

最后，预祝大会取得圆满成功，预祝县一院在20xx年取得更加优异的成绩。祝愿各位代表、同志们，工作顺利，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

职代会领导表态发言大全（18篇）篇八

尊敬的各位领导，同事，同志们：

上午好。

首先，自我介绍一下，我叫x，是刚从湖南科技大学出来的毕业生，我学的专业是人力资源管理。

今天，作为一名选调生站在这里发言，我很珍惜这次机会。在此之前，我请教了一些选调生前辈，他们告诉我，基层工作，相对而言，琐碎而繁重，工作条件也比较艰苦，为此，他们也曾感到迷茫过，彷徨过，但最终还是坚定了自己的信念、并坚持了下来。毫无疑问，基层工作，有苦有累，却很锻炼人，对一些突发事件的掌控和处理，可以让我们快速地成长起来。他们的经验之谈，我受益匪浅，我对自己即将到来的工作，从思想和心里方面，也有了一个全新的认识。

第一，即来之，则安之。作为选调生，首先，对自己工作的乡镇要争取做到不容易地一见钟情。这样，在做事之前，能更全面地考虑到自己的行为将带来什么样的影响。我们在决策或行动之前，应该多问问自己，自己的行为，是否有利于解放我们乡镇的生产力，是否有利于提高我们乡镇人民的生活水平，是否有利于增强我们乡镇的综合实力。

第二，心怀一番让我们乡镇变得更强大的大志，但坚决摒弃眼高手低的做法。我们可以也完全应该，要从别人不愿做的小事做起，从服务群众的小事做起，从基层工作的小事做起，一步一个脚印地扎实工作，学习锻炼。

第三，加强学习，更新知识。面对基层，以及新形势下不可避免会出现的一些新问题，作为新人，在今后的工作中，我们难免会遇到一些困难。这提醒着我们，在工作中，尤其不能把学习忘掉，单位的领导、身边的同事，我们都要虚心的学习和请教。此外，还应该继续保持着每天看书的习惯，努力做到把书上的知识转化为实际经验。

毛主席曾经说过，做人要实事求是，那么用实事求是来评价一下我自己，我很。既然选择了选调这条路，便只顾风雨兼程，苦一点没什么，因为年轻，就应该对自己狠一点。何况，在服务基层的这条路上，前行的并不是只有我一个，还有乡镇的各位领导，同事，有你们的指导和支持，我们一起齐心协力，我相信，在我们建设社会主义新农村的道路上，我们的乡镇也一定可以迎来更辉煌的明天!

职代会领导表态发言大全（18篇）篇九

职代会领导表态发言大全（18篇）篇十

各位领导、同志们：

大家好！

聆听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了20xx年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年，在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下，生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力，确保了电网安全、稳定、经济运行，顺利完成了预定的安全生产目标任务。

为了更好的开展20xx年各项工作，生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上，按照公司本年度的既定目标，做好以下几项工作：

一、紧紧围绕反事故攻坚年的工作重心，进一步夯实安全生产基础。

生产技术部将继续以严、细、实的工作作风，加强计划检修、状态检修和带电作业的全过程规范化、精细化管理；同时，按照公司统一部署，积极开展反事故演习，完善事故预案，切实提高电网在紧急状态下的应急能力，保证电网安全稳定运行。

二、合理安排，重点分析，确保电网各项指标管理工作全面完成。

在电网指标管理上，优化电网运行方式，合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作，严格执行计划停电的审批制度，杜绝临修，尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行，缩短停电时间和停电面积，提高供电可靠率。狠抓设备治理，强化设备的运行、检修，提高设备健康运行水平，彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查，获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料，把消缺率列入生产月度考核，严格考核，督促运行单位提高设备、线路的健康水平，降低故障率。同时，落实好无功补偿管理技术措施，对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化，并认真分析总结无功优化措施效果，确保公司节能降损工作达到实效。

三、科学规划，强化管理，认真做好农网改造升级工程建设工作。

20xx年，达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项，共计投资1.0839亿元（其中20xx年农网改造升级工程6项，投资5972万元，20xx年农网改造升级工程6项，投资4867万元），在当前农网工程时间紧、任务重的情况下，生产技术部将合理分工，积极协调设计、监理、施工等单位，更加主动的开展业务工作，保证各项工程顺利完成前期工作，准确掌握工程进度，并做好各项工程的验收及结算工作，力争圆满的完成20xx20xx年农网改造升级工程任务。

四、优化生产技术管理，着力增强电网承载负荷能力。

一要结合秋检工作，进一步加强设备、线路的整治力度，周密制定春、秋检工作计划和消缺方案，合理的安排消缺工作和停电时间，确保变电站及10kv线路、0.4kv线路春检工作顺利完成。

二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破坏以及设备运行中存在的问题入手，找出薄弱环节，制订切实有效的整改措施，做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录，力争通过积极落实各项技术措施，顺利的完成迎峰度夏及节日、高考等各项保电任务。

五、结合大修、技改工程，逐步提高电网科技含量。

20xx年公司继续加大了大修技改工程投资力度，不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段，同时，也要通过各项大修技改工程的实施，着力解决好影响电网安全运行的关键问题，加强对电网管理技术的研究和开发应用，以先进的科技手段为支撑，使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求，同时也为达茂电网调控配一体化运行奠定坚实的基础。

同志们，我们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求，与时俱进，真抓实干，努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信，有公司党政班子的正确领导，有各部门、所站的通力合作，我们定能以优异的成绩圆满完成公司20xx年度各项工作目标！

谢谢大家！

职代会领导表态发言大全（18篇）篇十一

如何通过职代会,实行厂务公开、民主评议、平等协商，让职工参政议政，是新时代发挥职代会制度优势的必然要求，也是一种行之有效的工作方法。下面就是本站小编给大家整理的职代会领导表态发言讲话，仅供参考。

各位领导、同志们：

大家好!

聆听了各位领导催人奋进的。

工作报告。

后，使我们明确了20xx年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年，在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下，生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力，确保了电网安全、稳定、经济运行，顺利完成了预定的安全生产目标任务。

为了更好的开展20xx年各项工作，生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上，按照公司本年度的既定目标，做好以下几项工作：

一、紧紧围绕“反事故攻坚年”的工作重心，进一步夯实安全生产基础。

生产技术部将继续以“严、细、实”的工作作风，加强“计划检修”、“状态检修”和“带电作业”的全过程规范化、精细化管理;同时，按照公司统一部署，积极开展“反事故演习”，完善事故预案，切实提高电网在紧急状态下的应急能力，保证电网安全稳定运行。

二、合理安排，重点分析，确保电网各项指标管理工作全面完成。

在电网指标管理上，优化电网运行方式，合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作，严格执行计划停电的审批制度，杜绝临修，尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行，缩短停电时间和停电面积，提高供电可靠率。狠抓设备治理，强化设备的运行、检修，提高设备健康运行水平，彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查，获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料，把消缺率列入生产月度考核，严格考核，督促运行单位提高设备、线路的健康水平，降低故障率。同时，落实好无功补偿管理技术措施，对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化，并认真分析总结无功优化措施效果，确保公司“节能降损”工作达到实效。

三、科学规划，强化管理，认真做好农网改造升级工程建设工作。

20xx年，达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项，共计投资1.0839亿元(其中20xx年农网改造升级工程6项，投资5972万元，20xx年农网改造升级工程6项，投资4867万元)，在当前农网工程“时间紧、任务重”的情况下，生产技术部将合理分工，积极协调设计、监理、施工等单位，更加主动的开展业务工作，保证各项工程顺利完成前期工作，准确掌握工程进度，并做好各项工程的验收及结算工作，力争圆满的完成20xx—20xx年农网改造升级工程任务。

四、优化生产技术管理，着力增强电网承载负荷能力一要结合春、秋检工作，进一步加强设备、线路的整治力度，周密制定春、秋检。

工作计划。

和消缺方案，合理的安排消缺工作和停电时间，确保变电站及10kv线路、0.4kv线路春检工作顺利完成。

二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破坏以及设备运行中存在的问题入手，找出薄弱环节，制订切实有效的整改措施，做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录，力争通过积极落实各项技术措施，顺利的完成“迎峰度夏”及节日、高考等各项保电任务。

五、结合大修、技改工程，逐步提高电网科技含量。

20xx年公司继续加大了大修技改工程投资力度，不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段，同时，也要通过各项大修技改工程的实施，着力解决好影响电网安全运行的关键问题，加强对电网管理技术的研究和开发应用，以先进的科技手段为支撑，使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求，同时也为达茂电网“调控配一体化”运行奠定坚实的基础。

同志们，我们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求，与时俱进，真抓实干，努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信，有公司党政班子的正确领导，有各部门、所站的通力合作，我们定能以优异的成绩圆满完成公司20xx年度各项工作目标!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、代表们：

大家好!在20xx新年到来之际，我代表综采一区，向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福!预祝大家在新的一年里身体健康!心想事成!

20xx年，我们的总体目标是：综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步建设成高效、节约型区队;同时确保采面质量标准化继续保持动态一级水平，力争达到精品水平;坚决做到杜绝轻伤以上人身事故;杜绝二级以上非伤亡事故，实现安全生产。

为实现以上目标，我们将坚决做好以下几个方面的工作：

1、严格落实集团公司的安全管控体系，加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理，认真执行操作规程，把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。

2、抓好区队班子及班组的基础建设，进一步明确区队和班组建设的目标和重点，注重区长分工、强化分段包干原则，通过狠抓建章立制，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。

3、抓好员工素质教育，通过强化技能培训，提升一线工人的素质和技术水平，重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。

4、进一步加强职工的思想政治教育，以开展“精采细回”、“锱铢必较”等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情，唤起职工的主人翁意识，确保区队的高速发展。

展望20xx年我们将继续坚持“以人为本，安全为天，效益为先”的工作方针，为落实我集团公司《转方式、调结构持续发展纲要》而做出积极的贡献。

同志们，新年的脚步已经到来，让我们发扬成绩，鼓舞士气，以饱满的热情，高昂的斗志，圆满完成20xx年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌!

谢谢大家!

各位领导、各位代表们：

大家好!

在公司*届*次职代会中，我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告，我们深深感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田20xx年工作会议精神，客观分析了我们面临的发展形势，明确了我们的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步，创建试油辉煌，共谋井下发展”的事业目标，明确这次会议确定的目标和任务，认真贯彻公司党委的指示精神，突出“以人为本，以基层为根”的治队理念，坚持抓班子、促基层，抓改革、促创新，抓标准、促规范的工作思路，努力在20xx年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗，实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。

为达到以上目标，我们在20xx年将着重抓好以下几项工作：

一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标，为把这次会议精神真正落在实处，我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标，落实责任，真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神，把目标转化为行为，在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的精神，就是要不畏艰难，不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题时，不推诿，不扯皮，勇于担事。我们将通过开展目标责任教育，真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任，广大职工自觉承担起岗位工作的责任，在全大队形成层层负责，人人管事的良好氛围。

二、转变几个观念。在20xx年，我们将本着“全体围绕生产转，生产围绕经营转，经营围绕市场转”的思想，在广大干部职工中转变以下几种观念：一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式，而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下，生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念，学会从成本中要效益。“不积硅步，无以至千里;不积小流，无以成汇海”。加强经营管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念，严格执行经济责任制，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争，工资自己挣的意识。

三、实现几项科学管理：管理提了这么多年，“以人为本”必不可少，“规范管理”势在必行，创建“学习型组织”是箭在弦上，不得不发。为将这些管理工落在实在，符合“科学管理”的定义，我们将着重做好以下三点：一是坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理，样样工作抓标准。20xx年要按照集团公司甲级队、hse、iso9000标准对职工进行重点宣贯，按照标准要求，一步一个脚印抓落实，严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”，打造高素质的职工队伍。在以后的工作中，我们将引导职工每天做好3件事：即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上，坚持工作学习化，学习工作化，引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的队伍。

四、用思想政治攻势稳住“保内部市场，大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地，为达到“内稳外拓”的市场目标，我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间，这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局，要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性，理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的，我们才能有挑战市场的群众基础，才能有创效增收的可能。“上下同一者胜”只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢20xx年工作攻坚战。

职代会领导表态发言大全（18篇）篇十二

各位代表、同志们：

很高兴来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。在此，我受局党委的委托，代表局党委和局工会，向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们，表示诚挚的问候和衷心的祝愿!祝愿你们在新的一年里，身体健康，家庭幸福，事业有成，万事如意!

人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在石首卫生系统工作四年多时间，对人民医院给予了足够的关注，可以说，人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。从20xx年1月开始，我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。从20xx年3月份开始，我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。20xx年8月，局党委安排我接管新农合工作以后，我对人民医院的了解和研究，又有了新的途径和视角。

我总的感觉，人民医院有一个敢于担当、励精图治的“一把手”，有一个团结务实、开拓进取的好班子，有一个善于工作、与时俱进的工会组织，有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍，有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力，人民医院的各项工作都取得了很大的成绩，有一些工作在全石首、全荆州、乃至全省都有一定的影响和位次。我作为石首卫生战线的一个员工，真的为自己能有很多工作机会走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的高兴和庆幸!

目前，全国上下都在认真学习深入贯彻《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度，提供了一个良好的机遇。《决定》在第29条“发展基层民主”的表述中，明确提出要“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，加强社会组织民主机制建设，保障职工参与管理和监督的民主权利”。这段话虽然只有寥寥几十个字，但是微言大义，任重道远。它能写入了xx届三中全会这一划时代的历史性文献中，说明了中共中央对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。人民医院在新年伊始就及时召开职工代表大会，可以说是找准了中央要求和单位实际的一个结合点，是贯彻xx届三中全会精神的一个具体行动，也为我们石首卫生战线在新的一年里全面推进民主管理，规范召开各单位的职工代表大会，起到了一个很好的示范引领作用。

经过我们和c局长、x局长研究，这次安排几个重点市直单位的“一把手”和工会主席列席观摩，目的就是要在20xx年把市直单位的职工代表大会开展起来。记得一年前的这个时候，我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会，结果中医医院的职代会在20xx年就开展起来了，这也为他们创建二级甲等中医医院创造了一个条件。相信中医医院今后的职代会也会像人民医院一样，坚持不懈，开花结果。但是，其他几个单位没有开展起来，或者没有规范开展起来。对此，我想依据《工会法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》等法律法规的要求，借此机会重申以下几个观点。第一，有职工的地方就要有工会组织。第二，有工会组织的地方就要定期召开职代会或职工大会。第三，召开职代会必须规范操作程序。这三条，人民医院都已做到。没有做到这三条的，单位要学习人民医院，“一把手”要学习陈士龙院长，工会干部要学习柳德春主席、谢红华主任。

我和xx院长有过一些工作上的接触，感觉这个同志既善于管理，又敢于担当，很值得我们学习。他能够把职工代表大会这一在别人看来可有可无的工作，一年又一年的坚持下来，说明他真正认识到了职工代表大会是科学管理、民主管理、依法管理的重要形式。他还具有敢于担当的勇气，我从人民医院整体搬迁工程的实施过程中可以感受出来，在资金筹措方案都还没有完全明确的情况下，人民医院整体搬迁工程能够顺利推进，并且能做到工程进度、工程质量、工程廉洁性和安全生产的全面跟进，的确很不容易，当家人没有一种敢于担当、克难奋进、忍辱负重的精神，是难以想象的。这其中当然也凝聚着翁晓晖副院长的心血，凝聚着搬迁专班其他同志的心血。他们为人民医院整体搬迁工程立下的汗马功劳，我们将来会无法忘记。现在，人民医院搬迁工程正按照争取20xx年国庆节前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推进，一所“既能辐射湘鄂边陲，又能确保三五十年不落后”的现代化医院可以说是指日可待。人民医院下一次的职工代表大会，也有望会在那座雄伟壮观而又现代时尚新医院隆重召开。

刚才听了几位院领导的工作报告，我对人民医院的一组新农合指标表示关切。这组指标与我掌握的情况还有一定出入，不知医院统计数据的具体时间截止何时，可能是医院没有统计20xx年12月最后10天的情况。无论从医院的统计数据看，还是从我掌握的情况来看，可以说，人民医院为解决参合群众的看病贵、看病难问题发挥着越来越重要的作用。新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。这是一种良性循环，值得我们认真总结，发扬光大。但同时我们也要看到，人民医院的新农合管理也还存在诸多需要改进的方面。市外转诊率较高(12%)，综合补偿率偏低(54%)，例均费用增长过快(20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增长26%)，预算管理、总额包干制度执行不到位，补偿总费用增幅严重超过承受能力(20xx年是xx万元，20xx年我们的统计是xx万元，增加xx万元，增加38.2%)等等，这些问题也是毋庸讳言的。

20xx年8月以后，局党委多次对人民医院的新农合基金运行情况进行了分析解剖，通过比较这两年的数据，结合全省同类同级别医院的运行水平，形成了一些重要结论，并改进了一些管理办法。但是，毕竟是“由俭入奢易，由奢入俭难”，我们仍然面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是，我市新农合政策运行十年来，市财政的新农合基金专户上还有xx余万元的历年结存，我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金，为了保证人民医院的正常运转，我们只得通过一些临时性办法，来保证人民医院的部分应急性支付(按照医院的统计，合保住院费用应结xx万元，已拨付xx万元，结算率为95%，而医保部分的实际结算率只有93%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣一定比例的结算率，但余下待结部分(xx万元)如何兑现何时兑现，我们目前心中无底。

在人民医院的职代会上讲新农合工作，并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的，而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(按照医院的统计，合保占业务收入的37.4%，占住院医疗收入的54.87%，分别比上年增加2.6和1.47个百分点)。所以，如果用“爱之深，责之苛”的心理来衡量挑剔，这次职代会美中不足的一个遗憾是，没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度，当做职代会的一个专题纳入会议议程，形成一套办法。而人民医院目前太需要这么一套办法了。借此机会我讲一讲，既是我的一个责任，也是出于我对人民医院的感情，是为了人民医院的科学发展和可持续发展。20xx年的新农合政策又有新的变化，变化的总趋势是严管重罚。省里专门出台了处罚规定。从基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清楚。我希望我们的人民医院要认真研究这些新的形势和新的要求，认真总结20xx年新农合管理的成败得失，认真谋划20xx年的新农合管理，在20xx年承上启下、新起新发的关键时刻，把头开好，把步起好，为全年的新农合管理打好基础。

各位代表，同志们!党的xx届三中全会召开后，20xx年将是我们党和国家全面深化改革的第一年，这一年卫生机构和计生机构要改革，县级综合医院的改革也要全面推进。人民医院面临着发展、改革和搬迁的历史使命。我相信，一年之后，当我们在医院新的行政大楼召开下一次职代会的时候，我们会有更多惊喜展现在大家的面前。

人民医院的明天会更美!

谢谢大家!

职代会领导表态发言大全（18篇）篇十三

尊敬的各位领导、同志们：

刚才会上宣布了局党组关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党组的信任和关心，感谢领导的器重和厚爱，感谢各位同事对我的信任和支持。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，继续努力，尽心尽力地做好本职工作。在此，我作以下四方面的表态：

一是加强学习，提高能力。坚持把学习作为增长知识才干的重要途径，作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中去，向书本学、向实践学、向同志们学，在工作中勤于思考，勤于探索，在学习中不断提升素养、开阔思路，锤炼本领。

二是扎实工作，认真履职。面对新的岗位，我将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，尽快熟悉新工作，适应新岗位，尽快进入工作状态，求真务实，恪尽职守。

三是严于律己，清正廉洁。我将进一步严格要求自己，认真落实廉洁自律各项规定，无论在言行还是工作上，时刻以一名共产党员的行为标准严格要求自己，充分发挥共产党员的模范作用。遵守各项规章制度，做到踏踏实实干事，清清白白做人。

四是服从大局，团结同事。对上多请示汇报，对内多沟通交流，多向身边的同志们学习，强化政治意识和创新意识，求真务实、埋头苦干，团结共事。

职代会领导表态发言大全（18篇）篇十四

尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，同志们：

山东xxxx有限公司党委任命我担任xxxx公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为xx厂、xxxx公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任xx厂、xx年xxxx公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望，我向上级组织和xxxx公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：

一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东xxxx有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求，切实加强领导班子的团结。常言说：团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起，做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则，领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合，少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台，团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

三、改进工作作风，提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”，抓主要矛盾，调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际，多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通，奉献，有现代意识，不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力，切实增强工作的执行力。

四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局，做山东xxxx有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起，并教育引导干部职工以山东xx的改革发展大局为重，讲政治、讲纪律，讲大局，服从服务于山东xx的工作大局，自觉遵守山东xxxx有限公司的.各项规定和工作原则，爱岗敬业，勇于负责，率先垂范，积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东xxxx有限公司的工作任务，为实现山东xx的奋斗目标作出应有的贡献。

五、事事处处严格要求自己，自觉廉洁自律。作为一个领导干部，能不能廉洁自律，不但直接关系自己的形象和权威，更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下，严格要求约束自己，同时，要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员，在自觉廉洁自律的前提下，还要管好自己的亲属、身边的人和下属，做清正廉洁的领导干部。

职代会领导表态发言大全（18篇）篇十五

同志们：

20xx年春运将于2月1日开始，3月12日结束。刚才，厅运管局x局长和厅航运局的xxx对全省道路及水路春运工作做了较为详细的安排部署，我都同意，大家要认真抓好贯彻落实。为确保广大旅客安全便捷出行，保障人民群众生产生活重点物资运输畅通高效，省厅非常重视，厅务会上，x厅长提出明确要求，希望同志们认真落实。下面，我就进一步做好全省道路水路春运工作讲几点意见。

春运是新年伊始的一项重要工作，关系亿万群众切身利益，社会关注度高，影响广泛，不仅是一项经济任务，更是一项政治任务。做好春运工作，既关系到党和政府的形象，又关系到人民群众的生产生活。各级交通运输主管部门、运输管理机构和厅属有关单位，思想上都要高度重视，按照“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的原则，提高认识，明确任务，从讲政治、促和谐、保稳定的高度，切实增强做好春运工作的责任感与使命感，为党的第x次全国代表大会胜利召开营造良好氛围。要加强组织领导，各市（区）、各单位，都要成立以主要领导为负责人的春运领导机构，统一指挥、协调春运工作，按照省厅下发的《关于认真做好20xx年道路水路春运工作的通知》要求，对春运工作进行了全面安排部署。

同时，要进一步完善道路水路春运和道路保畅应急预案，提升应急运输保障能力，在客流预测、调配运力、值班制度、应急预案、安全管理、信息报送等方面落实工作责任制，确保各项措施落实到位，保证春运安全、有序进行，全力做到领导到位、组织到位、措施到位、服务到位、保障到位。

1、各市（区）交通运输主管部门、运输管理机构、各客运站场、港口码头要加强运力储备，制订周密的春运组织方案。

一要根据客流变化，及时调整班次密度，适时增开加班车，及时疏运旅客。

二要强化运力调配，视情组织运力异地支援，应对区域性、突发性客流变化，防止局部地区出现运力紧张，必要时启动应急预案，防止旅客积压滞留。

三提倡客运企业提前到大专院校、厂矿企业等学生、民工比较集中的地区，与有关单位签订运输合同，积极组织开展客运包车，为团体旅客提供“门到门”运输服务。

四是做好城市公共交通和出租客运的组织协调工作，重点组织好火车站、汽车站等旅客较为集中的城市公交调度工作，视情增加班次密度、延长运营时间，确保及时疏运客流。

2、各级公路管理部门、省高速集团、省交通集团和宝汉公司要继续按照省厅《关于做好全省公路冬季养护和保畅工作的通知》要求，提前加强公路的巡查和维护，路面出现坑、包及其他病害要及时处理，要完善标志标线；要做好应对雨雪、冰冻天气的应急保畅预案，认真检查除雪机械设备性能、防滑物资储备和应急队伍建设等各项准备工作，不到位的要及时补充完善，一旦发生灾害天气，要立即启动预案，全力开展各项保畅工作。在春运期间，要尽可能减少公路养护作业对公路交通的影响；确需进行公路养护作业的，要及早向社会发布相关信息，并严格按照《公路养护安全作业规程》布设作业区，加强施工现场交通秩序管理。要积极配合公安部门做好交通拥堵时的疏导工作。同时，各公路管理单位要及时向社会提供公路出行信息服务。

3、各级公路管理部门、省高速集团、省交通集团和xx公司要加强对收费站的管理，督促各公路收费站点，根据交通流量的变化，及时增加收费人员，增开收费通道，避免因公路收费导致交通拥堵。严格执行“绿色通道”政策，保证鲜活农产品运输畅通。省高速公路收费中心负责督导落实。

4、各级海事和航运管理部门，特别是安康市，要加强对航道和通航设施、设备的检查和维护，保障航道畅通，维持良好的通航秩序，加强值班，组织好救助力量，及时救助遇险人员和船舶。

各市（区）、各单位、各部门要认真贯彻落实交通运输部《关于切实做好元旦、春节及春运期间交通运输安全生产工作的通知》要求，充分认识做好“两节”及春运期间交通运输安全生产工作的极端重要性，切实增强责任感、使命感，针对春运期间客流特点，制订春运期间运输安全保障方案，研究部署春运期间的交通运输安全生产工作，明确工作任务和责任分工。领导干部要深入企业、基层和现场，加强对管辖范围的重点领域、重点企业、重点车船的监督检查，督促交通运输企业落实安全生产主体责任，严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理，确保各项安全管理责任和措施落实到位。

根据气象部门预测，今年冬季全国大部分地区气温较往年同期偏低，部分地区可能出现低温雨雪冰冻和大雾。各市（区）、各单位、各部门要针对冬季天气寒冷干燥、寒潮大风频繁、雨雪冰冻灾害易发的气候特点，立足超前防范，进一步加强与气象等部门沟通协调，加强预报、预警、预防工作，提前发布道路水路通行情况和预警信息，做好冰冻暴雪天气道路抢通保通。运输管理部门要加强对交通运输企业防抗自然灾害工作的指导，督促其认真落实防火防爆、防寒潮大风、防雨雪冰冻灾害、防雾霾等各项安全防范措施，严防自然灾害引发交通运输安全生产事故。

各市（区）交通运输主管部门和运输管理部门要督促企业开展全面的安全隐患自查，并对查出的安全隐患立即整改，不能及时整改的，应限期整改，凡是不符合安全生产条件的企业和运输工具一律不得从事春运期间的运输生产。

一是切实加强道路客运安全监管。以长途客运、农村客运等为重点，加强道路客运企业安全源头防范，会同相关部门加大对超员、超速、无证无照或证照不全、非法改装车辆从事旅客运输、高速公路违规停车等非法违法现象的打击力度。要维持好汽车站场及周边经营秩序，特别是xx市的几个大汽车站，要强化客运站的安全检查，严格执行“三关一监督”和“三不进站、五不出站”的规定，做到上车行包逢包必检，严禁乘客携带违禁物品进站上车，出站客车逢车必检，坚决杜绝站内超员发车现象。积极推行长途客车驾驶员强制休息制度，严禁疲劳驾驶。春运期间，所有长途客车安装的有具有行驶记录功能的卫星定位装置，必须保证性能状况良好。一定要严格落实道路客运安全告知制度，公布举报电话，主动接受社会和旅客的监督，并快速公正处理举报的信息。

二是切实加强水路旅客运输的安全监管。各市（区）交通运输主管部门和航运海事部门要严格禁止恶劣气象条件下违章冒险航行，严厉打击非法夹带危险品的行为；要强化对渡口渡船的安全监管，督促县乡政府切实落实乡镇船舶安全管理责任，加强春运期间渡口渡船的现场监管，严防因超载、违规冒险航行而造成群死群伤事故。

三是切实加强危险化学品和烟花爆竹运输的安全监管。要加大安全监管力度，坚决打击违法从事危险化学品和烟花爆竹运输的行为，确保从事危险化学品、烟花爆竹等易燃易爆物品运输的企业、驾驶人员、装卸人员和押运人员的资质有效；确保运输工具安全技术状况以及有关安全警示标识符合国家标准规范要求；确保危险化学品和烟花爆竹严格按照安全标准要求进行载运，切实做好危险化学品和烟花爆竹码头作业的安全管理。全省客运企业凡开展小件快运业务的，必需对运输物品进行严格的安全检查，切实负起主体责任。

四是切实加强城市公共交通和出租汽车安全监管。城市公共交通和出租汽车企业要对运营车辆进行经常性的安全检测，尤其是使用天然气燃料的车辆，从源头上杜绝事故隐患，使车辆始终处于良好的安全技术状况下运行，对不符合安全运营条件的，要坚决予以纠正。要教育企业和从业人员要进一步增强安全意识，切实提高警惕，坚决杜绝易燃、易爆及其他危险物品上车，确保人民群众生命财产安全。

五是切实加强城市轨道交通运行的安全监管。xx市地铁办要做好春运期间运输安全保障，密切关注客流变化，加强人员密集场所监控和“三品”的检查，严防发生拥挤踩踏、火灾等事故，加强运行期间车辆、线路的检修养护和调度管理，落实各种应急保障措施，严防发生行车事故。

同志们，新一年的春运就要开始了，各市（区）、各单位要按照这次会议提出的要求，迅速行动起来，早安排、早部署，抓住重要环节，扎实工作，狠抓落实，确保我省春运工作任务的顺利完成。

最后，春节将至，我代表厅党组，向辛勤工作在春运一线的广大交通运输系统干部职工，表示衷心的感谢和诚挚的慰问，祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利！

职代会领导表态发言大全（18篇）篇十六

各位交警、交通运输监管部门的同志们、客运驾驶员：

大家早上好！

全国的20xx年春运工作从2月1日至3月12日结束。今天我们在这里举行春运工作全启动日活动，就是要按照上级公安机关县委、政府的统一部署，紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”这个目标，大力加强路面管控，全力维护道路交通秩序和治安秩序，预防和减少各类交通事故，降低或杜绝重特大事故的发生，坚持文明执勤，文明行车，努力为全县广大人民群众出行创造安全、有序、畅通的道路交通安全环境。

春运期间，我们交警和负有监管职责的部门一定要加大对道路重点路段的路面巡查力度，严格查纠客车超员、超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶等严重交通违法行为；要针对节日期间农村群众探亲访友活动集中、农村道路短途客运量集中的。特点，加大对县乡道路交通秩序的整治，严格查纠三轮汽车、低速载货汽车和拖拉机违法载人交通违法行为，有效杜绝交通事故隐患，为全县人民欢度新春佳节提供良好的道路通行环境。

在这里我要特别嘱咐客运司机朋友，你们是春运的主力军，你们的一举一动关系到全县33万人民群众的生命财产安全和家庭幸福，你们一定要坚持做到“五不”，也就是：车辆不合格不出站；乘客超员不出站；客货混装不出站；安全设施不落实不出站；有易燃易爆物品不出站。交警部门在路面执勤，要帮助他们把好这个关。

同志们：安全责任重于泰山！交通安全管理工作是一项社会化的。系统工程，需要各部门齐抓共管，更需要广大民众的支持和理解，在此，我们呼吁：依法、文明参与春运监管是每个公民应尽的职责和义务，让我们一齐努力，共同撑起交通安全这片蓝天，为构建社会主义和谐社会共尽一份力量。

现在，我宣布：县20xx年春运工作正式启动！

职代会领导表态发言大全（18篇）篇十七

尊敬的各位领导、同志们：

刚才聆听了各位领导的讲话，让我深受鞭策，备受鼓舞。形势逼人，让人寝食难安，不敢有丝毫懈怠；机遇喜人，催人奋发有为，不可有点滴错失。上半年，镇紧紧围绕“两区”管委会“交通先行、产业驱动”的发展战略，以服务“两区”规划建设为核心，以征地拆迁工作为重点，以“抓好常规”、“守好土地”、“做好服务”为目标，倾力完成年初提出的各项目标任务，绝大部分工作目标均实现时间过半任务过半，经济和社会保持良好的发展态势。为了顺利实现全年目标任务，做好下半年工作，在此，我谨代表镇党委、政府作如下表态发言：

下半年，我们将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为总体要求，攻坚克难、扎实工作，齐心协力、全力冲刺，确保年度目标任务全面完成。

（一）发挥中心城镇优势，促进经济全面发展

我们将站在现代新昆明建设和北部崛起的高度，按照一产业突出特色、二产业做大做强、三产业提升品位来谋划产业，促进全镇经济发展再上新台阶。我们要充分发挥中心城镇优势，培育壮大市场竞争主体，增强经济综合实力，积极争取国家各项支农惠农护农强农政策，认真落实粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、农机购置补贴等政策，提高农村经济总收入；努力完成财税任务，做到应收尽收；全力支持项目建设，打造一批有一定规模和实力的非公经济实体。

（二）强化工作措施，抓好常规工作

面对新一轮的发展机遇，将以勇立潮头，敢为人先的争先胆略；迎难而上，咬定青山不放松的攻坚精神，做到时间越紧，越要争分夺秒；任务越重，越要埋头苦干；压力越大，越要奋发拼搏。在全镇上下努力营造比学赶超、创先争优的工作氛围，紧紧围绕今年的各项工作任务，抓好常规工作。一是认真抓好农业，发展粮食生产。组织好烤烟收购工作，加强农作物中耕管理，确保粮食增产，农民增收。二是继续扶持规模养殖户，大力发展畜牧业。强化疫病防治，积极引导扶持规模养殖，快速推进畜牧业产业化发展步伐。三是以创先争优为抓手，全面加强党的建设，建立健全党建工作新机制。四是加强城乡园林绿化及“四创两争”建设，改善城镇面貌和提升城镇品位。五是加强社会防控，稳步推进和谐建设。六是深入推进党风廉政建设。七是加强基础设施建设，增强可持续发展后劲。八是继续开创教育文化和卫生事业新局面。

（三）倾力招商引资，培育新的经济增长点

我们将依托区位优势、经济优势、发展优势，牢固树立“大招商、招大商”的理念，打好“规划牌”、“产业牌”、“空间牌”、“生态牌”和“服务牌”。

一是推进储备项目的尽快落地。加快用地审批手续的报件工作，积极争取项目建设用地。力争在春节前将新华图书影视城、机动车检测站、联通大厦、彝族文化产业园、福坤公司商贸城等项目落地建设。

二是加大对重点工程项目的服务。重点关注马街水泥厂技改、赫迈物流中心等重大项目建设，按照“上门服务，主动服务”的宗旨，进一步整合资源，优化环境，为重大项目的建设提供更优质的服务，力争完成招商引资任务。

完成全年目标任务意义深远，任务艰巨，责任重大。下半年，将咬定目标、坚定信心、凝心聚力、狠抓落实，把“抓落实”作为贯彻执行我镇“xx”开局的主旋律，作为开创科学发展新局面的最强音。在“两区”的中心点绘出一幅美丽的画卷。

(一)坚定信心抓落实。在我镇迎来经济社会发展重大机遇的时刻，我们将以崭新的精神面貌和务实的工作作风，为人民的福祉殚精竭虑，为的发展鞠躬尽瘁。全镇领导干部将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，不断提高科学发展能力。以坚定的信心把握机遇，以无畏的魄力抢抓机遇，以务实的作风用好机遇。科学把握发展大势，主动迎接困难挑战，着力落实工作任务，更加奋发有为地推进经济社会科学发展新跨越。

（二）锁定目标抓落实。我们将把主要工作任务进行分解立项，列入督查目录，进一步明确工作任，对照任务，按照目标到位、责任到位、措施到位、考核到位的要求，明确具体实施办法。对于可以分解的任务，将进一步细化明确；对于重点项目、重大工程和重要任务，责任领导将作为第一责任人牵头负责、督促落实；对于跨乡镇、跨部门、跨区域的项目工程，相关部门和责任领导将锁定目标、积极协作、共同推进、确保完成。在完成任务的质量上要突出一个“实”字，在速度上要突出一个“快”字，在考核上要突出一个“超”字，要努力做到科学发展、领先推进，确保今年的各项目标任务全面落实。

（三）强化责任抓落实。我们将以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以一日无为、三日不安的责任感，求真务实、恪尽职守，把今年的工作任务抓紧抓实抓出成效。我镇领导班子的每位成员、各村委、镇直各部门都将对照分工和职责，把属于自己的工作任务一条一条梳理出来。每一项工作任务，都要有细化的措施来实施，科学的机制来运作，坚强的制度来保障，严格的监督来督办。各责任部门将进一步增强主动意识，搞好协作配合，心往一处想，劲往一处使，协同推进工作落实，确保责任到位、管理到位、服务到位。

（四）突出重点抓落实。下半年，我们将统筹兼顾、重点突破，突出抓好一批具有牵动性、全局性、战略性的工作，从而产生纲举目张的效果。我们将准确把握、强力推进，一项一项抓好落实。要求各村委和相关部门按照要求，认真梳理工作任务，理清重点难点，细化具体措施，加大推进力度，抓好工作落实。

（五）强化项目抓落实。我们将按照“实施一批、开工一批、储备一批”的原则，启动今年的各项重点工程项目，要以交通建设、社会发展、市政设施、园区开发、产业发展等项目为主，明确责任单位和责任人，加强工作统筹协调，加大资金保障力度，确保年内计划竣工的项目按期交付使用、新开工项目如期开工、续建项目加快施工进度、前期项目取得实质性进展。要把项目作为加快区域经济发展的重点，确定主攻方向和任务目标，确立“抓好大项目、助推大发展”的思想，不断强化项目对园区开发、产业布局、经济发展的支撑作用，务求取得实实在在的效果。

冲刺的号角已经吹响，镇党委、政府将坚决贯彻落实“两区”党工委、管委会的重大战略部署，以更新的姿态、更大的力度、更有效的措施、更优质的服务，上下联动，确保各项工作快速推进。将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为要求，攻坚克难、扎实工作，齐心协力、全力冲刺，确保年度目标任务全面完成。我坚信，通过全镇领导干部及广大人民群众的实干、苦干、快干，一个崭新的将会展现在大家面前，决不辜负“两区”党工委、管委会的重托，决不辜负人民的期望。

职代会领导表态发言大全（18篇）篇十八

领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。下面给大家分享一些关于企业新任领导表态发言5篇，供大家参考。

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

很高兴能得到领导的认可，同事们的一个支持，让我坐到这个岗位上来，我也是会带领着我们部门一起去努力，去创造新的业绩，去为公司做出我们部门新的一个贡献，在此，我也是特别的感谢大家给予我这个机会，我也是不会辜负的，会努力的去做好，让我们部门以后的工作做得是更加的出色。

首先，我也是感到有一些压力，但是也是会化作动力的，既然能得到认可，那么我也是会去努力的把自己的工作做好，而业绩也是我们部门最重要的一个考核指标，只有业绩做好了，那么工作才算是真的做好了，所以接下来的日子，我也是会根据业绩的一个目标要求去一一的为之努力，去作出相应的工作要求，我也是清楚自己的一个情况，业绩这块我也是在行，会根据部门各位同事的一个能力去做一个分解，同时也是在工作之中会作出我的要求，当然我也是以身作则，自己的业绩也是要去做好才行。而业绩的达成也是离不开所有人的努力，所以大家也是要团结在一起去做好工作，作为部门的领导，我也是会积极的和大家去沟通，去配合，有什么问题，需要我帮忙解决的，我都是会去做好，让大家专心的去为业绩目标而努力。

同时我也是清楚，做好业绩，不但是努力就够了的'，我也是会把我的经验分享给大家，之前我也是教过很多的同事，大家也是清楚，一个客户，如何去出业绩，也是有很多的技巧，但同时更多的也是我们能力的灵活运用，我也是会尽力的来帮助大家，同时我也是希望大家都是会认真的来做好，既然要出业绩，自然也是要努力做好，不能松懈，不能懒惰，不然也是会被淘汰的，作为领导，我也是会对大家严格的要求。并且也是希望领导放心，既然我能坐在这个岗位上，那么我会认真的负责的做好，不会让领导失望的。

今后的工作里头，我会严格的要求，同时自己也是会以身作则的去做好工作，对于大家的信任，我不会松懈，会认真的做好，也是希望大家一起努力，去为了业绩，为了各自的成长，去把工作给做好，我相信凭借我们大家的努力，我们部门的业务水平会得到提升，我们的业绩也是会越来越好的。谢谢！