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年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇一
尊敬的各位领导,同志们:
今天,我非常荣幸地参加全市旅游行业放心消费创建工作部署会,按照会议的安排,我代表市工商局,就放心消费创建工作作个发言。
当前,我国经济已经进入以消费拉动增长的新常态。国务院印发的《“十三五”市场监管规划》指出“要树立消费者至上的理念,把维护消费者权益放在市场监管的核心位置,提高人民群众幸福感和获得感。把强化消费维权、改善消费环境,作为推进供给侧结构性改革、实现供给与需求两端发力的重要举措”,要求“推动在全国范围内开展放心消费创建活动,提高消费环境安全度、经营者诚信度和消费者满意度”。去年8月,国务院同意建立工商总局牵头的消费者权益保护工作部际联席会议制度。《20xx年省政府工作报告》也将“改善消费环境,保护消费者权益,让老百姓便捷消费、放心消费”作为加快推进消费升级,保持经济平稳健康发展的重要措施。这一系列的部署和措施,都说明国家和省委省政府对消费维权工作的高度重视,将消费者维权工作和“放心消费创建”提升到一个前所未有的新高度。
旅游行业市场主体的不正当竞争行为;
旅游消费者遭受强制交易、价格欺诈、消费缩水、服务低劣等问题;
景区重收费、轻管理、轻服务等问题;
旅游商品侵权假冒、质次价高等问题;
消费者合法权益受到侵害,投诉处理不力等问题,严重阻碍了全市旅游业和发展,损害了旅游形象。因此,继去年全省工商系统部署开展“放心消费创建”活动后,今年,省工商局和省旅游委紧密协作,联合发文,在全省旅游行业开展以“商品无假冒、服务无欺诈、投诉无障碍”为主题的放心消费创建活动,力求在全行业积极试点,重点突破。
根据省工商局、省旅游委《关于开展旅游行业放心消费创建活动的通知》精神,把旅游行业放心消费创建作为推进全市“放心消费创建”示范行业创建和“旅游领域诚信示范创建”突破口、试验区。创建范围涵盖全市旅游行业经营者,创建重点是全市a级旅游景区、特色旅游街区(旅游名镇、名村、名街)、旅行社、星级旅游饭店、旅游购物点(店)、星级农家乐等旅游及相关经营单位。拟用2年左右时间,创建一批旅游放心消费示范单位,着力提升全市旅游经营者诚信度、旅游消费环境安全度、旅游消费者满意度。
全市旅游行业放心消费创建活动有关具体工作,在市工商局、市旅游局联合文件中已经作了明确规定,以“商品无假冒、服务无欺诈、投诉无障碍”创建主题在文件附件中也有准确的说明,不再过多阐述。这里我着重讲四点:
一是工商、旅游部门密切配合,根据各自的职责,扎实开展好这一活动。要切实发挥好工商、旅游部门设立的放心消费创建工作协调小组作用,保持经常性的`工作联系。目前,我局正在积极请示市政府,成立由政府主导、工商牵头、相关部门参与的全市消费者权益保护工作联席会议制度,推动形成一套具有xx特色的比较科学完善的放心消费评价指标体系,逐步建立一个渠道畅通、反应快捷、运作高效的消费维权全新机制,把xx建设成为消费最放心的城市之一。
二是迅速在全市4a级景区实现消费维权服务站全覆盖。国家工商总局部署12315进市场、进商场、进超市、进企业、进景区工作,在保护消费者权益方面已经取得显著成效,消费维权服务站是工商系统12315“五进”工作的重要载体。目前,全省已建立xx消费维权服务站xx个,我市建立消费维权服务站xx个,省级示范站xx个。我市在今年x月份以前,要实现4a级景区消费维权服务站的全覆盖,希望有关景区管理部门积极支持配合,尽快实现高标准建站。所谓高标准,我的理解,就是要适应4a级景区建设要求,从形式上要追求“高大上”,从内容上要切实发挥维权作用,努力争创省级示范站。同时,对已建站的两个景区,建议调整标准,提档升级,达到“位置突出、装饰大气、标识醒目、服务规范、受理及时、调处迅速、数据完整、录入准确”的目标。
三是认真开展消费维权服务站工作人员培训活动。我局拟于xx月中下旬开展一期消费维权服务站工作人员培训班,重点培训《消费者权益保护法》、《消费者投诉处理办法》、xx工商12315平台和全国12315互联网平台操作与使用技能等内容,希望有关单位积极参加。
四是进一步加大放心消费创建宣传力度,营造良好创建氛围。各创建主体和相关单位要积极开展对放心消费创建活动的宣传,正确使用全省统一的“放心消费创建活动标识”,准确填报创建主体详细情况,尽快纳入全省放心消费创建电子地图。要使广大的旅游消费者时时处处感受到放心消费的良好环境的氛围。
必将进一步提高全市人民的幸福感、自豪感、获得感。让我们一起,为把xx市早日建成放心消费城市而努力奋斗!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇二
同志们:
按照省州统一部署,今年底前全州各县要全面完成城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗保险整合工作,建立统一的城乡居民基本医疗保险制度,这是省州的硬要求、硬任务,全县上下必须高度重视,认真领会,深入贯彻,按时按质完成各项工作任务。经县委政府主要领导同意,今天在这里召开工作部署和业务培训会,就是给大家提要求、交任务、讲业务、抓落实。刚才,县人社局、县财政局、县卫计局、县目督办的负责同志立足部门职能职责都作了很好的发言,我完全赞同。为了确保全县此项工作按照省州要如期完成,下面,我再强调三点意见。
此项工作时间紧、任务重、要求高、涉及面广,各乡镇、县级各部门要切实履职尽责,突出重点,抓住关键,确保整合工作有序推进。
理顺管理体制是确保制度整合顺利推进的基础,省州的相关文件已明确将城乡居民医保、新农合的管理和经办职能整合归口到人社部门。这涉及到工作职能的调整、岗位的整合、机构的优化、编制的划转、人员的移交、基金的统一和各项业务工作的有序衔接,任务很重。各乡(镇)、县级各部门,按照职责分工、密切配合,把握节点,协同推进,特别是卫计局、人社局要讲政治、顾大局,严格按照《xx县整合城乡居民基本医疗保险工作方案》的规定执行,坚持“编随事走、人随编走”的原则,及时研究落实工作交接,完善交接程序,明确责任主体、交接内容、交接时限和质量要求,积极稳妥完成职能移交,及时做好机构设置和编制人员划转,着力健全城乡居民基本医保管理和经办机构。要加强医保服务平台建设,进一步健全城乡居民医保信息网络平台,顺利迁移和承接新农合信息网络,规范和完善基础信息,尽快实现队伍融合、信息融合、业务融合,努力提升城乡居民基本医保管理和服务水平。
由于历史和体制等原因,城镇居民基本医保、新农合制度各自形成了不同的政策体系和待遇标准。整合过程中要特别注意做好新旧政策、制度的衔接。各乡镇、县级各部门要严格执行各项纪律,在整合城乡居民医保过渡期中,要不打折扣、不推责任、不搞变通、不留隐患,确保城镇居民医保和新农合整合平稳过渡。过渡期内,新农合和城镇居民医疗保险仍按现行制度执行。
20xx年1月1日起,全面实施新的城乡居民医疗保险制度,不再另行出台与整合城乡居民医保制度不一致的城镇居民医保和新农合政策。整合后要着眼于政策、制度的连续性和可持续性,贯彻执行全州统一的城乡居民基本医保实施办法,全面规范城乡居民基本医保政策,确保医保制度健康持续发展。同时,要抓紧研究完善整合后的门诊医疗统筹、异地就医联网结算、财政补助资金申报和基金管理办法等一系列配套政策,确保新制度顺利实施。要切实做好城乡居民基本医保与大病保险、医疗救助的有效衔接,尽可能减轻困难群众的医疗负担。整合完成前,城镇居民医保基金和新农合基金当期出现缺口的,一律不得在基金之间进行调剂。
城乡居民医保整合,具体工作的重担和重任集中在乡镇。因此,各乡(镇)、县级各部门在整合期间,要确保医保工作正常运行,保障全县城乡居民正常参保、正常享受待遇,尤其是农村的参保率必须要保障上面要求的目标任务,所以乡镇要广泛动员、深入宣传、全力组织群众参加医疗保险。无论是工作移交前还是移交后,都要确保居民参保缴费、就诊报销等业务正常运转,确保服务质量不降低和基金安全,确保老百姓医疗保险权益不受任何影响。对整合期间,放松管理、不严格执行政策规定、服务监管不到位、造成基金损失、影响居民正常医疗保险工作的,要严厉追究责任。县人社局、县卫生计生局等关部门要增强工作积极性和主动性,做好工作沟通衔接,督导落实。
在整合的过程中,县人社局要切实加强基层服务平台建设,及时对我县现有城镇医保网络进行改造和升级,建立起覆盖城乡的医疗保险信息网络,支撑城乡居民医保制度运行和功能拓展。要加强对基层经办人员培训,尽快提升基层服务能力,努力为居民参保缴费、享受待遇提供优质、高效、便捷服务,让改革成果最大程度惠及城乡居民。
各乡(镇)、县级各部门要把整合工作摆上重要议事日程,各司其职、多方联动、密切配合,为完成整合工作提供坚强保障。
(一)抓实组织领导。为确保整合工作稳步顺利推进,县政府成立了城乡居民基本医保整合工作协调推进领导小组,由朱锐县长担任组长,分管人社和卫生计生工作的副县长担任副组长,县级有关部门主要负责人、各乡(镇)乡(镇)长为成员,统筹协调推进整合工作。领导小组办公室设在县人社局,负责全县整合城乡居民基本医保具体工作。领导小组办公室在做好日常事务的.同时,要发挥联系各方、沟通上下的桥梁和纽带作用,及时搜集掌握整合工作推进过程中存在的困难和问题,汇总形成专题材料报领导小组研究解决,同时报州领导小组研究,确保整合工作顺利推进。各乡镇也要尽快成立领导小组和工作专班,进一步明确责任,狠抓落实。
(二)抓实纪律要求。整合城乡居民基本医疗保险制度,涉及到新老政策过渡,涉及到部门职能职责调整。各乡(镇)、县级各部门要切实增强纪律意识、规矩意识、底线意识,不乱作为,更不要胡作非为。一是严明基金管理要求。在制度整合期间,除国家另有要求外,暂停出台新的调整基金用途的政策和措施。二是严明组织人事纪律。暂时冻结医保办、新农合经办机构编制及人事调动,县卫计局、县人社局在期间暂停抽调调整相关工作人员,服从县上统一安排。确保管理和经办队伍思想不散、队伍不乱、政策不变、工作不断。三是严肃财经纪律。医保工作整合过渡期间除正常的工作开支和医疗费报销外,不得突击花钱、乱花钱,不得变相发放、转移财物,不得抽逃资产、资金及瞒报或虚报债权债务。四是严明工作纪律。加强思想政治工作,做到整合期间人心不散、队伍稳定、工作不断,确保城乡居民医保业务正常运转,确保服务质量和基金安全,确保群众权益落实到位。县财政局、县审计局等部门要及时组织开展清产核资和财务审计工作;县目督办、县监察局要加大对整合工作督促检查,严厉查处工作不力影响进度和违纪违规行为。
(三)抓实宣传引导。县人社局、县卫计局等要加强对各乡(镇)整合工作的业务指导,及时跟踪分析整合工作中出现的问题,有针对性地提出改进措施,不断完善政策措施,平稳推进整合工作。要运用广播电视、微xx、门户网站、短信等多种载体和形式,广泛宣传整合城乡居民基本医疗保险制度的重要意义,深入解读制度整合后的具体政策和经办服务流程,妥善回应公众关切,合理引导社会预期,提高广大群众的认可度、满意度,提高广大城乡居民对制度整合的知晓度,努力营造人人参与、人人支持的良好社会氛围。
同志们,整合城乡居民基本医疗保险是推进社会公平的重大改革创新,使命光荣,任务艰巨,工作具体,大家一定要强化认识,强化责任,强化合作,有力有序有效地推进全县整合城乡居民基本医疗保险工作,为深化医疗体制改革,健全社会保障体系打下坚实的基础。
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇三
各位同仁:
新年好!
在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表***公司的经营团队向在座的每一位付出辛勤劳动的同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力。
2011年是我们***公司发展史上非常重要的一年,也是开创新局面的一年。对于每一位来说,更是难忘的一年。金融危机席卷的全球,各行业都面临巨大的挑战,但在我们经营团队正确决策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但顺利的度过了危机期,更为可喜的是我们在2015年年产值突破**亿,相比2015年增长**%,创公司历史之最。
公司作为**行业的新军模范力量,凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟,使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。
成绩只代表过去,我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接2012年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功。 最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!工作顺利!阖家欢乐!
让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!
同志们:
银鼠昂首去,金牛乘风来。
2015年元旦即将来临,今天我们铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司各位同志欢聚在昌图县政府餐厅举行晚餐会。参加今天晚宴的有我们昌图分公司的全体干部职工,有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志,也有我们邀请的县广播电视局的各位领导同志,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。
今天我们在这里欢聚一堂,共抒情怀,一起回顾即将过去的2015年,共同展望充满希望的2015年。在此,请允许我代表昌图分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属,表示衷心的感谢和致以节日的问候。
昌图有线电视台自1992年成立以来,在广播电视局的正确领导下,16年来,经过单位全体干部职工的共同努力,昌图有线电视台集中精力搞建设,一心一意谋发展,克服了重重困难,得到不断发展壮大,目前有线电视用户达20000户。2015年上半年全部完成城区内有线电视网络改造,实现了光缆到楼头,为数字化发展奠定了坚实的基础,7月份,我们按照市统一要求,经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见,我们昌图有线电视台上划市管理,成立了铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司,组建后的昌图分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从昌图开展有线电视数字化整体转换工作以来,市总公司高度重视、大力支持,县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与,我们通过精心组织、扎实工作,形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作,我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。
前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的,在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢,道一声大家辛苦了。
实现了年度经营性收入313.2万元,是创历史新高的成绩,今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚,幸福的相聚。此时此地,此情此景,更让我们回首昨日,珍惜今朝,畅想明天……,成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力,也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护,更离不开我们的娘家人------县广播电视局各位领导的正确领导。
如果说昨天我们昌图有线电视台是个小草的话,那么今天我们正在长成参天大树:我们不但取得了骄人的经营业绩,还锻造了一流的员工队伍,打造了“自力更生,同舟共济,勇往直前,与时俱进的有线电视人精神,使昌图城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。
新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。我们有理由相信:有社会各界的关注、支持,有总公司的鼎力相助,有昌图县广播电视局的真切关怀,有各位员工的辛勤工作,昌图有线电视的明天会更美好!
祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。 干杯!
年终总结表彰大会讲话稿
尊敬的x总、x经理、各位副总和全体员工,大家下午好:
今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的2012年,布置2015年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的2012年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。
一、2012年所做的主要工作
去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:
(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。
去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入xx-xx,就没有公司蓬勃发展的今天!
我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理xx;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了xx-xx蓬勃发展的今天。
(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。
(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况,我在自己直销的基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在的.网络布局。截止目前,辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的展开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。
(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。
二、存在的主要问题:
纵观2012年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:
一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。
二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。
三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。
四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。
五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。
三、2015年的工作计划
今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的2015年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。
三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:
服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农民24年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!
四、讲三点感想
经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是2011年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!
我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手勇敢亮-剑!
去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在xx-xx内部qq号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮-剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!
我的讲话完了。谢谢大家!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇四
同志们:
今天会议的主要任务是对上半年工作进行简要回顾,对下半年工作进行安排部署。主要目的是进一步厘清思路、明确方向,确保抓下半年统计工作方向不偏、中心不乱、措施不空,促进全年目标任务落实。
上半年,在省委、省政府的坚强领导和国家统计局的科学指导下,全省上下坚定目标,奋发有为,措施积极主动,工作成效显著,突出表现在四个方面。
(一)狠抓数据质量。全省统计系统认真贯彻落实中央和省委、省政府主要领导同志关于遏制统计数字弄虚作假的系列重要批示精神,着重构建数据生产全过程质量管控体系建设,加强数据质量评估、核查、督促整改机制建设,力度大、措施实、成效好,统计环境有所改善,统计压力有所减轻,全省统计数据质量明显好转,逐步实现三年前局党组提出的“用2到3年时间使全省统计数据质量实现根本性变化”的工作目标。这是全省上下同心同向、共同奋斗的结果,成绩来之不易,务必倍加珍惜。要密切关注在经济下行压力下的数据质量风险,坚决防止质量问题反弹。
(二)推进依法统计。坚持法治方向,把依法统计放在更加突出的位置抓紧抓小抓细抓实。坚持执法必严、违法必究,始终保持对统计违法行为的高压态势。不断完善制度,积极推动地方统计立法工作,夯实统计法治基础,全省统计法治建设深入推进,各级党政领导和部门对依法统计的敬畏之心切实增强。
(三)加强能力建设。要加快“数库”和“智库”建设,能力建设是关键。上半年,在现有统计资源条件下,全省上下积极争取做大增量和盘活优化存量,统筹谋划,科学合理配置,切实加强统计队伍建设、治理体系建设和信息化建设,全省统计能力得到进一步增强。各地、各专业紧紧围绕提升统计能力、夯实统计基础,勇于担责,主动作为,做了大量工作。村级统计“五有五化”规范化建设步伐加快,统计诚信企业创建工作深入推进,部门统计工作规范化建设取得实质性进展,全省统计治理体系建设进一步完善。以三经普市州gdp数据调整为抓手,持续强化统计业务领导,全面开展统计业务和方法制度学习,成为上半年统计工作的最大亮点。全省统计调查监测机构领导班子基本配齐,内设机构组建基本完毕;作为拓展全省统计功能的重要载体,社情民意调查体系建设在全省全面开展,统计影响力不断提升。
(四)强化统计服务。上半年,在经济下行压力加大的客观环境下,全省上下结合国家、省和本地重大战略实施,把监测分析的着眼点转移到揭示结构变化、监测动力转换上来,深耕服务内容,丰富服务形式,创新服务载体,创优统计产品,不断提升服务质效,为各级党委政府科学判断形势、作出有效应对提供智力支持。省局继续深化导师制、传带制等系列举措,年轻干部承担的统计分析无论是从获批数量上还是从写作质量上都得到显著提高,省局服务决策、参谋智囊作用充分彰显,受到省委、省政府主要领导好评和赞赏。各地积极创新举措,围绕本地党委、政府中心工作在深化服务、多样性、及时性、有效性、系统性上下功夫,统计服务再上新水平。
下半年,全省统计系统要继续落实全省统计工作会议既定部署,积极适应形势变化,聚焦主业主责,采取得力措施,强化主动作为,坚持问题导向,扎实推进全年各项目标任务落实。
(一)解决对形势看不清弄不明不适应的问题,突出转变观念,理清思路,明确方向。
这个问题主要是回答统计人“追求什么”,涉及到方向和价值问题。把握正确的方向是统计改革发展的根本前提,是保持统计发展定力的重要体现。对于统计干部,特别是领导干部,任何时候都要做到方向不偏、步伐不乱,否则将要犯方向性、颠覆性的错误。在当前特殊背景和复杂局面下,理清思路,明确方向,主动适应形势变化,结合实际扎实推进工作显得尤为重要。
1、认清形势。总体上看,当前统计工作面临“三大形势”。
一是经济下行压力仍然很大。对此认识不清,则会产生一系列问题,对统计事业发展是不利的。对于要不要狠抓统计数据质量,有的地方观念上纠结摇摆、把握不准。对于如何更好地服务领导决策和宏观调控,有的地方仍停留在老传统、老办法。
二是对数据质量要求越来越高。要充分认识到在当前形势下,中央、省委省政府狠抓统计数据质量的态度和信号不仅没有放松和动摇,而且从标准上、力度上都在增强。把统计数字弄虚作假上升到统计领域最大的xx问题进行遏制和查处,要求上更严格,处罚上更严厉。有的地方对此看不清、弄不明,对省局开展的数据质量核查发牢骚,持抵触态度,认为核查就是与自己过不去,责任意识缺位,大局意识不强,这样下去是很危险的。
三是纪律约束越来越严。最近,省委、省纪委相继召开落实主体责任和监督责任推进会,通报反面典型,部署“两个责任”落实,释放的重要信号就是把纪律挺在前面,做到真严真查真问责。有的统计干部抱侥幸心理,认为统计部门是清水衙门,离xx很远,更不可能被追责。这种思想是片面的、要不得的。要切实认识到在当前形势下,不光是乱作为,为官不想为,不维护大局,不服从上级,影响班子和团队和谐,都要受到责任追究。
2、狠抓“四个根本”。要坚持全省统计工作总体思路不动摇,狠抓“四个根本”,确保全省统计改革发展方向不偏、路子走对。
一要适应一个根本变化,即适应我国政治经济形势的新变化。积极适应形势变化,做明白人、局中人、清醒人。
二要确立一个根本思想,即以质量可靠争取全局主动。不确立数据质量第一根本思想,则劳而无功,甚至劳而有过,全局将陷入被动。
三是明确一个根本抓手,即依法统计。要旗帜鲜明,态度坚决。四是狠抓一个根本保障,即抓好班子建设和队伍建设。班子建设是关键,队伍建设是基石,要创造一切条件促进干部成长。
(二)解决主业不明、主责不履的问题,自觉尊重规律,发挥能动作用。
主要是回答统计人为实现上述的价值追求“应该做什么”,涉及到路径问题。
一要明确统计发展的主题。质量和效率是统计发展永恒的主题。质量包括两方面,数据质量和工作质量,要两手抓、同促进。效率主要体现在执行和落实,特别是在当前统计部门负担重、压力大的形势下,又快又好的执行力和落实力尤为珍贵。
二要明确统计工作的主业。提升质效是统计人的主业。当前,全省统计系统主业不明的问题比较突出。有的同志怕矛盾,怕问题,前怕狼后怕虎,工作停滞不前,更不用提发展;有的搞统计分析,毫无新意,内容、措施大空;有的执行力不强,工作效率低,贻误工作整体进程;有的片面追求效率,精细化程度不高,毛毛糙糙,质量不高。各地各部门要以提升质效为要,对照问题深入查摆,把握规律,突出重点,发扬钉子精神,增强服务本领,切实做到动脑、动嘴、动手、动腿“统筹兼顾”,认真尽职履责。
三要明确统计人的主责。当前,纪律要求越来越严,统计干部,特别是领导干部,要切实把党风廉政建设主体责任牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上,旗帜鲜明坚持党风廉政建设和统计业务建设同部署、同落实、同促进。全省统计干部要立足提升工作质效,坚持从严要求,坚持狠抓统计业务工作领导和落实党风廉政建设主体责任力度统一,调动不同层次干部积极性,营造想干事、能干事、干成事工作氛围。
(三)解决对统计业务不熟悉不精通的问题,大力开展统计业务知识技能学习。
主要涉及统计能力建设问题。当前,统计系统有的同志不学习计算机技术,无法独立操作使用办公软件;有的同志不学习业务,对统计方法制度一知半解,凭经验和感觉搞统计工作;有的同志不注重知识更新,学习不系统不及时,跟不上形势。要知道,对统计业务不熟悉不精通,统计质效则无从谈起。统计人要从五个方面着力,强化学习,争做统计业务行家里手。
一要熟悉统计指标。今年以来,省局以上率下,以内促外,从多个层面强化全省统计法学习。下一步,将以多途径加强统计业务知识测试为抓手,推进全省学习重点向统计法和统计业务知识并重转变。具体来讲,要熟知统计指标体系、统计指标含义、指标间关系、常用经济指标计算公式及其代表的含义、纵向主要统计指标数据等。
二要知晓制度方法。知晓程度要更加深入,知晓范围要更加拓展,要从本专业扩展到全专业,争做统计业务专家。
三要掌握软件运用。要熟练应用计算机技术、统计数据处理程序以及大数据处理分析技术,争做统计数据处理和分析专家。
四要会写统计分析。数据处理和统计分析是统计人的必备技能。当前,统计分析观点不明、立意不高、措施不实是统计人的`短板之一。要下大力气、出硬措施提升统计分析能力,争做统计分析专家。五要善于组织协调。要通过合理配置资源、完善激励机制,来凝聚合力、共谋发展。前不久,省局专门发文部署在全省开展统计业务知识学习,着力加强学习型统计系统建设,希望各地出硬招、出实招,抓出成效,切实增强统计工作本领,竭力营造全省统计系统学习统计方法制度、严格遵循统计业务流程的良好氛围。
(四)解决尊法学法守法执法不够的问题,扎实推进依法统计。
依法统计是20xx年全省统计的首要目标和重点工作,更是全省统计工作的根本抓手。当前,依法统计仍存在薄弱环节。有的同志觉得统计法可有可无,敬畏不够;有的对统计法不甚了了,学习不够;有的逾越底线,触碰红线,守法不够;有的对统计弄虚作假等违法xx行为熟视无睹,睁一只眼闭一只眼,漠视、纵容,不敢动真碰硬,执法不够。必须提高认识,正确对待,加快法制建设,把统计工作各领域、各方面、各环节纳入法制轨道。
1、正确认识依法统计。认识问题是首要问题。
一要切实认识到全面依法依法统计是深入贯彻落实十八届四中全面精神的必然要求,是统计适应新形势、解决统计面临矛盾和问题的迫切需要。年初,中央和省委、省政府对遏制统计数字弄虚作假作出重要批示,省局采取系列举措、下发系列文件、开展多次核查督办部署贯彻落实。国生省长在7月13日省政府召开上半年经济形势分析会上指出,在当前经济下行压力加大形势下,全省各级领导干部更要带头认真学习统计法,要更加求真务实,真抓实干,提质增效,要切忌浮躁,不能在统计数据上弄虚作假,不向统计部门施加任何数字压力。并要求省局,在任何时候都要坚持实事求是原则。如此种种,凸显中央、省委省政府面对经济下行压力加大,推进依法治统的态度是坚决的、旗帜鲜明的。
二要切实认识到全面依法统计必须从统计部门自身做起。要坚决纠正抱怨外部环境、认为在现有条件下推进依法统计无所作为的错误思想,要切实认识到统计部门才是依法统计的主体。统计机构和统计人要从法制和制度方法入手,切实保证统计数据质量,使“不出假数”、“真实可信”和“准确完整”,成为全省统计人的共同价值取向、职业道德准则和行为操守。
三要切实认识到全面依法统计必须充分发挥一把手的关键作用。领导干部是“关键的少数”,全面依法统计从统计部门自身做起,关键是领导干部要带头示范,充分发挥表率作用。一把手局长态度是否坚决,是否敢于敢当;其他领导干部是否以上率下,带头尊法学法守法用法,直接关系全面依法统计的成败。在尊法守法学法用法上,统计违法xx行为执纪问责上,带头作为,争做学法懂法的表率、尊法守法的表率、敢于执法的表率,切实营造支持、尊重、敬畏统计法的浓厚氛围。
四要切实认识到全面依法统计必须配备高素质干部队伍来推进落实。领导干部要配齐、配强队伍,亲自部署、亲自参与,重视和支持依法统计全面展开。深入推进依法统计,最终要靠统计干部来实施,素质是否过硬至关重要。需要具备的素质有很多。首先要有极强的事业心和责任感,敢抓敢管,善抓善管。其次要有较高的业务能力,懂法、知法、善于用法。
2、充分发挥法治作用。归结起来,法治作用在统计领域主要体现在四个方面,即规范、引领、支撑和保障作用。当前特别要发挥统计法治的规范和引领作用,积极引导各级党政领导、相关部门和市场主体用法治思维和法治方式支持统计工作、解决统计问题,把依法统计贯穿到数据生产的全过程。
3、切实规范统计行为。客观要求统计部门和全体统计人要依法办事、依法履责,首先规范自身行为。积极创新举措,完善制度,切实规范各级党政领导、相关部门、统计调查对象和统计自身等利益相关者的统计行为。要用法治要求凝聚统计力量、推进统计改革、夯实统计根基,确保国家统计政策、统计标准和统计调查方法制度得到严格执行,树立统计权威,减轻统计压力,改善统计环境。下一步,对于失信企业,省局正在研究与资信体系挂钩。对于统计弄虚作假等违法xx案件,省局将严肃追责,绝不姑息。
(五)解决存在的“不严不实”问题,切实加强队伍建设。
1、正视问题。当前,全省“三严三实”专题教育正在展开,对照“三严三实”标准和要求,全省上下要正视在“不严不实”方面存在的八大问题。
一是对抓统计数据质量旗帜不鲜明态度不坚决,坐不正位子、顶不住压力,甚至参与、纵容、迎合、保护弄虚作假。有的地方数据质量问题频发,得不到有效解决,根本原因在于抓数据质量的态度不坚决、旗帜不鲜明。害怕数字不好看,无法向党委政府交代,不敢担当,进而纵容、参与、迎合甚至授意统计弄虚作假,性质恶劣,影响极坏。
二是学习不主动不系统不深入,被动地学被迫地学零散地学。有的同志对于统计工作和统计业务,不是积极主动全面系统研究,而是被动应付、浮在表面,三天打鱼、两天晒网。
三是工作安于现状对自己要求标准低,事业心责任心进取心退化。有的同志自我感觉良好,工作要求和标准低;有的同志感觉提拔无望,情绪消极,进取心一降到底。
四是主体责任不落实管理不严,坚持原则不够当老好人怕得罪人。有的地方领导班子对于下属的失职和违规行为,不敢也不想批评;有的对于各项纪律执行不严,总觉得差不多就行等,导致形不成合力,正气不足。
五是摆不正自己与组织、与他人、私事与公事的关系,心胸不宽广缺乏包容斤斤计较。有的同志总觉得组织对不起自己,斤斤计较;有的总认为自己比别人强,牢牢满腹,缺乏包容;有的将私事凌驾在公事之上,总喜欢找借口推脱工作、逃避责任。
六是工作作风不实执行力不强,不能高质量高效率完成工作。
七是思想僵化改革创新意识不强,不能适应新形势需要。有的同志观念还停留在过去,仍用陈旧的思维模式指导工作;有的同志不结合本地区本部门情况,认真专研统计方法制度,脱离实际;有的同志对于当下纪律严、管理紧、标准高抱怨多,办法少,创新意识不强。
八是集体观念淡泊团队精神不强,不能很好地融入集体之中等问题。个人要有所作为,必须融入集体,有团队精神。要关心他人,理解他人,尊重他人,切实维护和谐工作氛围。不融入集体,搞“个体户”、小圈子、小集体是不行的。各级统计机构和全体统计人要坚持问题导向,对照上述八个“不严不实”方面的突出问题,深入查摆剖析,针对薄弱环节,对症下药,不断提升能力、提升境界、提升水平,推动各项统计工作任务落实。
2、从严治统。坚持问题导向,针对薄弱环节,创新举措,强化整改,压实责任,层层传导,凝聚干事创业强大合力,推动湖北统计发展再创佳绩。
一要严格要求。
二要加强教育。
三要强化训练。
四要领导示范。
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇五
同志们:
眼下,我区加强和创新社会管理工作正在紧锣密鼓、有条不紊地向前推动着。昨天,区里刚开完大会,今天,我们又召开会议,安排部署作为社会管理创新工作中重要一环的干部下基层锻炼交流工作的相关事宜。
刚才,广宇局长已经详细介绍了本次全区干部锻炼交流工作的《操作办法》,希望大家能够充分理解并认真领会。下面,受洪波书记委托,我代表区委提三点意见。
一、高度重视,充分认识本次干部下基层工作的重要意义。
区委高度重视基层工作和群众工作,洪波书记在全区加强和创新社会管理暨和谐社区建设工作会议上明确提出区委“三个一”的决策意图。这次对科级干部的锻炼交流既是贯彻区委“整合一支队伍,搭建一个平台,制定一套规则”的整体部署,又是对区委一以贯之的民生优先、服务为先、基层在先精神的最好诠释。应该说,今天这个会议的主要目的,就是将“下基层、增感情、办实事”活动延伸到科级及以下干部层面,继续深入推进各级干部到基层工作,将加强和创新社会管理工作扎扎实实地落到实处。
党的建设成功与否的标志,就是是否有一支过硬的干部队伍。而如何检验、选拔、甄别优秀的干部,一直是我们迫切需要解决的难题。在这方面,本届区委给出了答案。那就是选人的眼光、用人的标准、提拔的机会要向基层倾斜,优秀的干部、机关的骨干、得力的后备要派往街道社区工作。昨天,洪波书记已经说的很明确了,“从今年开始,我们将分两个批次、四年时间,把所有缺乏两年以上基层工作经历的干部派到基层一线,将来在机关提拔使用的机会也将越来越少,在基层提拔使用的机会将越来越多”。
从干部发展和培养的角度来看,干部只有在基层的实践中,才能得到最有效、最直接的锻炼。尤其在城区,大量的工作都集中在街道、社区,能不能贴近人民、关注民生、为群众办实事,已经成为考量领导干部的重要标准。我想无论是谁,想要成就一番作为,就要首先从基础做起,切忌眼高手低。群众的事是我们最基础的事,想要成就更大的成绩,群众的`事就必须首先做好。这次区委的导向非常明确,就是要通过各种方式推动干部到基层工作,确保“事在基层办好,问题在基层解决,干部在基层选拔”,让大家通过到基层工作,不断提升化解矛盾、解决问题的能力,增强群众观念和群众感情,切实让广大人民群众满意。这些道理,希望参加会议的同志回去要向相关同志传达清楚。
二、严格标准,鼓励和支持优秀干部参与本次街道机构改革和干部交流工作。
这次街道机构改革和干部交流工作,是近年来区委开展的最大规模的科级干部交流调整,是区委“致力民生、崇尚务实”执政理念的一种创造性落实和创新性推进。目前来看,仅仅依靠组织、人事部门自身的力量是不够的,还要充分发动各级党组织和广大干部群众,配合组织、人事部门的同志做好各项工作,既要做到环环相扣、有序推进,又要做到突出重点、抓住关键。具体来说,要做到三个严格:一是程序要严格执行。这次干部调整涉及的操作步骤较多,时间紧、任务重、标准高,很多工作需要同时开展。今天参加会议的同志,有的是各单位主要领导、有的是副职干部,如果是副职来的,回去之后要立即向主要领导汇报。各单位一定要认真吃透文件精神,要严格按照《操作办法》规定的程序和步骤进行操作,不得擅自变更或省略,有不清楚的地方,可以随时与政策解答组沟通。二是任务要严格落实。本次部署会后,各单位要迅速行动起来,在时限上、标准上、内容上,不打折扣地抓好任务落实。在具体实施上,要注意几个时间节点的把握,严格遵守各个环节的规定时限,必须在规定时间内上报表格和开展相关工作,要统一时间、统一步调、统一操作,切实把区委精神和本次工作要求贯彻好、落实好。三是标准要严格坚持。昨天洪波书记在全区动员大会上,提出了“四个坚持”【既:坚持把基层一线经历作为选拔任用干部的必备条件;坚持为那些在基层一线勤奋工作的干部提供广阔的空间和舞台;坚持把沈河最优秀的年轻干部选送到服务群众的一线培养使用;坚持把基层表现优秀的干部优先提拔到重要领导岗位工作】,目的就是让各方面的优秀干部到基层一线工作、锻炼和提高。人往下边走,事在下边办,劲往下边使,钱在下边花,已经是必然趋势,没有基层工作经历,将成为干部发展的瓶颈。这点大家一定要明确。希望各位要切实增强政治敏感性和大局意识,要坚决落实区委理念,本着上对区委负责、下对干部本人和广大群众负责的态度,引导、鼓励和支持本单位素质最优秀、表现最突出的干部到基层工作。不要因为主要领导舍不得或者是局部的利益而影响大局,并耽误干部个人的发展。更不要把各单位中综合素质不高、工作表现不佳、领导“看不上眼”的干部推到基层去,对于这样的干部,即使下到基层,干不好也会被退回原单位。
三、强化组织保障,确保本次街道机构改革和干部交流工作圆满完成。
这次街道结构改革和干部交流工作,是最近一段时间内全区最重要的一项政治任务。可以说,领导重视、干部关心、社会关注。区里成立了此项工作的领导小组,并下设办公室,由区委组织部、区编办、区人社局等部门组成,纪检监察部门全程参与监督。各单位、各部门一定要加强组织领导,务必高度重视、精心组织、周密部署,确保本次工作取得扎实成效。具体说,就是要认真贯彻执行民主集中制原则,重大事项要坚持领导班子集体研究决定;要明确责任,指定一名区管副职专门负责此项工作;要抓好队伍建设,稳定干部思想,确保此项工作与其他工作齐头并进。
关于纪律要求,这里我也强调四点。一是大家在回去传达本次会议精神时,要一并重申“5个严禁、17个不准和5个一律”等纪律要求,坚决防止托关系、打招呼等各种不正之风,坚决避免任人为亲、、等非组织行为,切实营造风清气正的选人用人环境,区纪委将委派专人参与工作全程;二是被列为交流对象的干部必须服从组织的交流决定,接到交流通知后尽快办理工作交接手续,尤其是管钱、管物、管档案等工作的人员,一定要在规定时限内清晰交接,交接工作结束后,在规定期限内到新单位报到,对无正当理由拒不服从组织决定的干部,将免去现职或者降职使用;三是对交流后拒不履行交接手续,或交接不清贻误工作的,将追究相关人员的责任,情节严重的按照《党政领导干部选拔任用条例》和《中国共产党纪律处分条例》给予相应纪律处分;四是坚持公开、公平、公正原则,在干部交流过程中,为充分保证干部群众对区委、区政府重大决定的知情权、参与权、选择权和监督权,我们将在特定的时候,选择部分社区群众代表担任监督员或观察员参与这项工作。同时,大家也要配合区委加大宣传力度,营造良好的舆论氛围。
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇六
同志们:
今天,能参加xx分局20xx年度工作总结表彰大会,我很高兴!
20xx年,对我们xx市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的%,比去年同期增收万元),其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局xx个基层单位的共同努力分不开的。xx分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号,个人所得税征管软件在全市的推广,不但为xx分局争了光,也为xx市局争了光。今年征管分局完成了八千多万税收任务,占到市局的近一半,为xx市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础。在这里,我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢!
xx分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子。不管是从年龄组成上,还是文化结构上,市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局,这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子,我们市局几位党组成员都比较满意、比较放心。
xx分局的人员精神面貌是良好的。
一、“大局观念强”。在税收任务上,不是只考虑征管分局的任务,而是站在全局的高度去考虑,做到依法治税、应收尽收。
二、“责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核,可以看到xx分局的日常考核很认真,大家对目标管理都很重视。10月份,仅仅利用一个月时间,就补征土地使用税达60多万元,说明了大家的责任心增强了,有了大局观念。
三、“工作有创新精神”。你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些,都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果,没有创新认识,没有勤奋努力是不会取得这些成绩的。
四、“有良好的学习风气”。向刚才x局长讲的谷xx、张xx、贺xx等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子,年轻人薛xx、杨xx等同志,积极学习求上进,我感到很高兴。当前,从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”,你们能这样搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意识和创新意识,要树立良好的学习风气,在全局全面开展学习型组织建设。
我就讲这几点,希望大家能再接再厉,发扬团结奋进的拼搏精神,齐心协力干好20xx年的税收工作。
在此,我代表市局向各位拜个早年!祝大家合家欢乐,万事如意!
谢谢大家!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇七
首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结:
1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。
在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理, “整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的.每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。
培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”
4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。
在座的每一位都是xx公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是xx这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢xx公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了xx这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是xx的一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,20xx年的xx将会更加稳步发展 ,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。
5、安全意识加强了,有明显的提高。
从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。
6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。
但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!
最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇八
老师们、同学们:
大家好!
大家好,首先让我真诚的祝愿你们在新的一年里身体健康。工作顺利,学习进步!
一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的日子里,特向辛勤耕耘,无私奉献的全体教职员工,特向勤奋学习,立志成才的全体同学,致以新年最亲切的慰问和最诚挚的祝福。
回忆过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。站在新的起点,我们每一个同学都要展现出自己的新形象。也就是要做到珍爱生命,珍惜时间,学会做人,学会学习。
活着就是为了祖国的富强去努力学习,去奋斗。只有奋斗才能使自己成为国家需要的栋梁之才,同学们,期末考试已经临近,我们要主动的认真去学习,去复习。争取在期末考试中取得好的成绩回报辛勤教导我们的.老师及家长。
让我们站在xx年的新起点,迈开坚定的脚步,齐心协力,与时俱进,为美好的明天更努力拼搏!
谢谢大家!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇九
同志们:
今天,我们在这里召开全区“爱国卫生清洁月”暨春季灭鼠工作动员会,主要目的是动员和组织全区人民迅速地行动起来,在全区城乡开展一次大规模环境卫生清理活动,开展春季灭鼠行动,提高人民全区群众爱国卫生意识,有效地改善城乡环境卫生面貌,防止流行性出血热等传染性疾病的流行与蔓延。刚才,姜涛区长宣读了开展爱国卫生清洁月活动实施方案,人阁区长宣读开展春季灭鼠工作的实施方案。下面,根据区政府安排我就爱国卫生清洁月活动和春季灭鼠工作,讲四点意见。
当前,时令进入春季,万物复苏,正是各种细菌滋生和流行病的高发季节,也是鼠类繁殖高峰期,更是开展爱国卫生的紧迫时期,关键时期。3月28日市政府召开会议,认真部署今年爱国卫生清洁月工作重点,今天,区政府召开这次会议,主要任务就是在全区范围内开展卫生环境清理活动,改善城乡环境面貌。要求全区上下要统一思想,提高认识,各单位要组织发动广大机关干部和基层群众参与活动,提高参与活动的积极性,切实维护好广大人民群众的身体健康。
一要从保证人民群众身体健康高度认识卫生环境整治工作。环境是人类生存的重要空间,搞好环境清理整顿,是人类对自己负责,保证人民群众身体健康,是我们的责任。二要从为经济发展服务的高度认识卫生环境整治工作。当前,我区城乡建设步伐加快,对外经济往来日趋频繁,良好卫生环境直接关系到我区未来的发展,关系到我区能否实现经济社会跨越式发展。搞好环境治理,从城乡环境综合治理、农村改水、改厕方面彻底改善城乡环境面貌,促进城乡经济协调快速发展,推进我区城镇化建设,为促进全区经济快速发展创造良好的条件。
一是提高对春季灭鼠工作的认识。据统计,20xx年全省出现流行性出血热病数646例,20xx年,我区出现流行性出血热病例45例,死亡1例,xx区在全省100多个县区里排在第13位。20xx年截止到3月末,仅短短三个月时间,我区就出现出血热病例21例,排在全省第一位。说明xx区流行性出血热疾病正在蔓延,势态在扩大,有暴发趋势,已经严重危害到全区广大人民群众的健康及生命安全。开区政府对此项工作高度重视,也首次将灭鼠工作列入重要议事日程。各乡(镇)、单位、各部门主要领导要高度重视这次灭鼠工作,从保障人民利益和维护社会稳定出发,组织发动机关干部和基层群众积极参与灭鼠行动,计卫局与农发局要密切配合,联合作战,认真组织出血热防治和灭鼠工作,把出血热防治和灭鼠工作作为当前开展爱国卫生运动重要内容来抓。
二是集中组织灭鼠行动。灭鼠是控制出血热疫情的根本措施。各乡镇、街道应迅速行动起来,要集中人力、物力和财力,重点抓好发病率较高、鼠密度较大村、屯、社区的灭鼠工作。要进行广泛的宣传动员,使广大群众懂得灭鼠、防鼠知识,做好环境卫生清理,保管好粮食。要按照灭鼠工作方案要求,进入每家每户,发放灭鼠药,指导农民投放鼠药。对毒饵配制、投放地点、投药量等每一个环节,都要严格把关。区农发局与计卫局一定要组织发动机关干部和基层群众积极参与灭鼠行动,计卫局与农发局要密切配合,联合作战,认真组织出血热防治和灭鼠工作,把出血热防治和灭鼠工作作为当前开展爱国卫生运动重要内容来抓。
二是集中组织灭鼠行动。灭鼠是控制出血热疫情的根本措施。各乡镇、街道应迅速行动起来,要集中人力、物力和财力,重点抓好发病率较高、鼠密度较大村、屯、社区的灭鼠工作。要进行广泛的'宣传动员,使广大群众懂得灭鼠、防鼠知识,做好环境卫生清理,保管好粮食。要按照灭鼠工作方案要求,进入每家每户,发放灭鼠药,指导农民投放鼠药。对毒饵配制、投放地点、投药量等每一个环节,都要严格把关。区农发局与计卫局一定要做好培训,加强检查、指导,保证灭鼠毒饵的到位率、覆盖率、饱和率达到要求,取得预期效果。
三是做好出血热疫苗接种工作。在开展突击灭鼠活动的同时,各乡(镇)、街要对出血热病例地区开展疫苗接种工作。接种疫苗是预防出血热的有效措施之一。市政府分配给我区任务2万人份,我们已按照发病地区人数按比例分发,有病例出现的乡镇、街必须完成接种任务。这项工作非常艰难,各乡镇、街必须指定专人负责此项工作,做好群众工作,保证发病地区广大群众都能接受疫苗接种。没有发现病例的地区或单位,区政府没有下达疫苗接种任务,各地区、单位根据实际情况,组织开展群众、职工的疫苗接种工作。
四是经费保证。为保证灭鼠及疫苗接种工作的顺利进行,区政府决定灭鼠经费由区财政负担,发病地区疫苗接种费用由区、乡、个人共同承担。
一是领导位到。区政府成立春季灭鼠工作领导小组,各乡镇、各单位也要成立相应的组织,落实专人负责。实行“一把手负责制”,层层落实责任,领导干部要发挥表率作用,要亲自组织、亲自指挥、亲自参加治理环境和灭鼠工作,注意解决群众反映的有关环境的热点和难点问题。充分发扬抗非精神,借鉴抗非的经验,坚持预防为主方针,制定综合整治措施,群防群控,力保我区不再出血热病例。
二是宣传到位。新闻媒体要继续广泛深入地宣传开展爱国卫生运动和灭鼠工作对于预防流行性出血热等流行性疾病重要作用。各乡镇、各部门及社区要充分利用各自的宣传阵地和舆—论工具,如板报、宣传栏、传单等形式,向城乡广大群众宣传出血热等疾病科学防治知识、环境保护知识。把科学的灭鼠方法和预防措施宣传到每家每户,做到家喻户晓,充分调动社会各界主动参与爱国卫生及灭鼠工作的积极性。通过各种形式的宣传,进一步提高广大人民群众对开展爱国卫生活动和灭鼠行动重要性的认识,从而不断增强广大群众的健康意识,卫生意识,提高自我保健能力。
三是措施到位。这次爱国卫生清洁月活动和灭鼠行动由区政府统一领导和组织实施,区爱国卫生运动委员会负责具体指导。各乡镇、街道、各部门要根据全区统一部署,制定本单位、本部门的卫生清理和灭鼠工作方案,充分发挥各自的优势,集中力量开展爱国卫生运动和灭鼠突击行动。
一是注重城乡环境卫生综合治理。一要抓好主次干道、背街小巷、居民住宅小区垃圾的清理清运,消灭卫生死角;同时组织社会各界力量,彻底消除街道建筑物,居民住楼道,庭院等部位乱写、乱画、乱贴的小广告、宣传品。清除乱堆乱放、乱塔乱建、乱扔乱挂等现象,真正做到街巷卫生、楼群道路整洁干净。二要组织各单位、社区、学校搞好室内室外、楼道、庭院卫生,共同建造一个环境清新、优美舒适的生产、生活、工作环境。根据所承担的庭院、市场摊床、窗口单位、基建工地、背街小巷、城乡结合部的垃圾堆、污水和建筑工地的建筑垃圾进行彻底的清理。二是注重农村乡镇环境卫生治理。农村各乡(镇)、村、屯要结合文明村、镇建设,利用春播前后农闲时间,组织广大农民群众清沟排水、整修道路,把村内的垃圾堆、粪堆、柴草垛进行合理堆放,清扫环境,彻底清理“四害”滋生场所,彻底改变部分乡镇、村、屯垃圾遍地,畜禽散放、庭院不整的状况。搞好镇容镇貌、乡容乡貌和村容村貌建设,振奋人们精神,为农村经济发展服好务。
三是注重窗口单位卫生。窗口单位卫生是部门形象的重要标志,是文明经营的重要条件。要加大医院、商店、学校、机关、文化娱乐场所及汽车客运站等窗品单位的卫生监督力度,清除“脏、乱、差”现象,坚持做到垃圾及时清运和卫生处理。四是注重农贸市场的管理。要加强农贸市场内及周边环境卫生管理、及时清理、不允许乱堆乱放,重点加大农村集贸市场的整顿,禁止过期、腐烂有害食品流入市场。
同志们,当前开展环境卫生整治和灭鼠行动,任务艰巨,责任重大,我们全区上下团结一心,充分发挥党员干部的先锋模范作用,把开展工作与“保先”教育结合起来,把办好办好,把实事办实,做到让全区人民安心,让上级领导放心,为构建和谐xx提供稳定健康的发展环境。
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十
尊敬的李董事长、吴总、龚总,各位同仁大家好。
我叫~~,来自龚总团队,20--年10月份加入华农恒青大家庭。很荣幸今天站在这里和大家分享优秀员工感言。
成功没有捷径,金字塔是由大多数失败者和少数的成功者堆积而成的,很多人倒在第一层,大部分人又倒在了第二层、第三层……只有少数人能够站在金字塔塔顶眺望这个世界。我们总是抱怨世界不公平,但是我们从来没去想想比我们牛十倍百倍的人都在努力,我们有什么理由和资本去放弃。
我们所浪费的现在是我们将来回不去的曾经。在这个拼爹的年代,我们不是富二代,但是我们可以创造富二代,声名显赫知不足,争分夺秒求上进,可能今天的你还在为自己的付出没有得到相应的回报而耿耿于怀,但是将来的你一定会感恩现在的你做出的决定和努力而沉淀出的成绩骄傲。只要自己足够努力,是金子总会发光。
成就客户就是成就我们自己,我们要用艰苦创业,团队协作,开放进取精神,共创共享,终身学习的态度完成华农恒青的使命。其实开发一些客户并不难,有时候只需要做一些小的事情,打动客户就能被认可。还记得当时在丰城秀市镇开发孙仁辉老板的时候,当时他有100多头母猪,全程配料,跟踪了他三个月,他都表示拒绝,有一天他父亲在挖水管沟,我就帮他挖了一下午,最后还留我吃了晚饭,并答应试用对比小、中大猪料,数据出来后,他马上就决定全程使用,其实我只是做了一点力所能及的事情而已,但却得到了孙老板的认可有了回报,我觉得值得,弯下腰去,才能跳的更高,坚持下去,才能走的更远。
我们的产品不说是最好的,但是李董事长有信心和决心做出最具竞争力、最经得起考验、最具性价比的产品和最优秀的技术服务团队来感恩每个支持华农恒青的合作伙伴。也许华农恒青的人不能说是最优秀的,但是我们会是最努力、最值得信赖、让广大经销商、养殖户感到安心、放心、舒心的最佳合伙人。谢谢大家!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十一
尊敬的佳宾、潘会长、潘执行长、总策略长、兴田-美利以及培训中心的家人们:
今晚是兴田合肥世界工厂和美利集团首次联合举办联欢晚会感恩之夜。借此机会,我谨代表公司感谢所有员工和家人们在这一年的努力和付出!同时也更感谢各位佳宾朋友在集团成长路上给予我们的支持!
兴田-美利国际集团,经过二十多年来的营建积淀,让满载着东方保健文化与西方医学理念的soqi事业走进了全世界消费者的内心。这二十多年来公司的创新、奋斗、团结、成长凝聚了大家的智慧和奉献;领导者的方针和政策;生产员工的专业与技术;美利集团精英的智慧和经验,使得这份健康产业逐渐成为一份具有雄厚实力,充满生机的事业。秉着“将健康、美丽与财富带入全世界每一个家庭”的经营理念,和“感恩、惜福”的企业文化,将soqi事业深植在大家的心中。
在此,我们要衷心的感谢集团给予我们的指导和帮助,使公司建立统一协调的工作机制,使企业建设发展取得了骄人的成绩。感谢美利集团精英给予我们的支持和信赖,是你们的锐意创新让我们优秀的产品更多更好的服务于社会,是你们融入soqi事业,继而让她给成千上万的家庭带来健康和快乐,也赢得了越来越多的赞誉和荣耀,让我们一同来分享这份成功与喜悦!
20xx年,是崭新的一年,是充满希望和机遇的一年,让我们一起携手并肩、坚定信念,坚持相信我一定做得到!用行动来创造无限可能,再创创辉煌的soqi事业!
最后敬祝大家万事如意,阖家幸福安康!今晚开心享受大餐、中大奖!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十二
尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!
20xx年我们公司所取得的辉煌成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为宏亮公司做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。
在20xx年七月份我成为宏亮建筑这个大家庭的一员,在这几个月的工作中,我从陌生到熟悉,并成长为一个可以独立完成自己工作的员工,在这里我要感谢宏亮公司,更要感谢我们的张总和周总,因为他们的努力组建了宏亮公司这个大家庭,让我们能在这里工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我此刻的心情无比激动,想和大家一起分享一下我的心声:大家都知道心有多大舞台就有多大,宏亮建筑就是你的舞台,你有多少才华和能力都可以尽情在这里挥洒,发挥出你的特长,只要你是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、沥青都是普通的建筑材料,每种材料的单一强度是有限的,但如果把他们拌合在一起就变成了强度强大无比的混凝土和沥青混凝土,宏亮公司不仅拌合混凝土,更生产凝聚力。我们要以实际行动来证明这个团队是有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,上下团结凝成一股绳,聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩。
我很欣赏这样一句格言:拼搏到无能为力,努力到感动自己!这将作为我们努力的准则,新的一年更加努力地工作,继续力争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。来回报公司,回报领导的信任和同事们的关爱,在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。也请大家对我和我的工作提出宝贵意见,使我们在今后的配合上越来越顺畅。
同志们:昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、争取不具备优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为宏亮建筑公司实现建筑行业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!
谢谢大家!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十三
大家新年好!
一元复始,万象更新。20xx年过去了,20xx年已经到来。在这个洋溢着祥和幸福的节点,我们充满着和美欢畅的殷切之情。值此美好时刻,我谨代表公司向所有支持公司建设发展的各界朋友,工作在一线的各位职工同仁们,致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!
一份耕耘,一份收获。20xx年是我们紧密团结,开拓进取,共图发展的一年。这一年,我们在各级领导的大力关怀下,借鉴兄弟单位的先进经验,按照党中央“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以改革融汇动力,以发展聚合人心,在科学发展上铸就了新的辉煌。我们主动适应驾校行业发展新常态,坚持特色发展、创新发展、内涵发展,积极谋划学校未来,启动集团发展模式,各项工作取得了新的重大进展。
一是基础产业牢固,持续健康发展。
基础不牢,地动山摇。只有打牢发展的基础,才能在市场风浪中巍然屹立。驾驶培训是我们的基础产业,自诞生那天起,我们就精心培育,不断巩固,常抓不懈,毫不放松。经过两年的发展,已得到了青州市社会各界的广泛认可,无论是招生规模,还是社会效益都居同行业前列,同时在潍坊市也占一席之地。去年以来,针对驾培改革的新情况,我们及时转变思维,调整思路,顺应改革要求,采取得力措施,以最快的速度适应产业发展的新要求,驾校工作很快进入新常态。驾校新增c2自动挡教练车,填补了驾校培训的空白,已满足社会较多数量学员的需求。我校的驾驶培训已成为潍坊行业的一大亮点,受到了社会大众的欢迎。
二是骨干企业突起,内生动力充足。
群众是真正的英雄。人民大众的需求就是我们所做的。只有适应大众的要求,一个企业才有生命力。只要做到为人民服务,为大众所需,我们就能够不断壮大。近期以来,我们针对我市汽车年审检测行业发展状况,进行了翔实地调研,走向人民大众,了解他们的期盼,围绕“大众创业,万众创新”发展浪潮,再次启航。成立了山东省青州市金旺机动车检测有限公司,公司检测线型齐全,检测设施先进,集用车检验、新车注册、登记检验、车辆排气污染物检测于一体,全面服务用车单位和广大车主,立足青州,面向潍坊,辐射全省,以一流的技术,一流的服务态度,一流的管理方法,为广大车主服务,为人民大众的安全出行保驾护航。机动车检测公司的运行,必将成为集团公司快速崛起的“隆起带”和持续发展的“助推器”,为集团公司多行业、多渠道扩展增添了动力。
三是新兴产业向好,市场前景广阔
凡益之道,与时偕行。我们必须立足当前,着眼长远,以发展的眼光运营企业。我们公司当前和今后的一个时期,从战略上讲,就是整合和完善产业链,挖掘产业优势,提高市场竞争力。对此,今年以来,我们着力完善以驾培行业为基础,以汽车检测行业为骨干,以汽车维修行业为配套,以汽车交易市场为平台的产业链。将创建汽车交易市场作为主体,构建新兴产业,整合业内优势,增加有效供给,拓展行业市场。从运行的情况和发展的趋势看,我们的新兴产业具有良好的发展市场前景,尤其是国家提倡的“互联网+”及“物流网+”的新型创业模式,更为新兴产业提供了广阔的舞台。
尊敬的各位同仁,在20xx年的风风雨雨中,我们同心同力,踏实工作,勇往直前,不断进取,洒下了辛勤的汗水,取得了累累硕果,积累了宝贵经验,这将是公司发展史上的宝贵财富。总结起来,主要有以下几点:
从历史上来讲,我们的祖先经历了几次民族大融合,推动了社会的团结进步,凸显了融合的政治优势;在现代,高瞻远瞩,采取“走出去,请进来”的方式,全方位与世界各国实现政治经济的融合,开历史发展之先河,开启了中华民族伟大复兴的步伐。“他山之石,可以攻玉”,以融合思维为先导,是当前社会经济发展的必由之路和大势所趋。在我们公司,融合政策优势,产业优势,有利于搞好顶层设计,必然为公司沿着健康的轨道发展提供战略保障。两年以来的实践证明,由于我们注重与社会、与科学、与产业的多渠道融合,有效地巩固了基础产业,推进了多产业的发展和壮大。因为我们坚持协调发展,在战略上做到了蹄疾步稳,在战术上做到了有序经营,驾驶培训才得以在激烈的市场竞争中脱颖而出,一炮打响;因为我们坚持开放发展,与中国人民解放军第二炮兵大学士官学院联合办学,在我校建立了军地两用人才培训基地,高端定位,打造精品,以高品质教学铸造金旺品牌,驾校以高质量培训部队军地两用人才,谱写了新时期“军爱民、民拥军”的鱼水之情;因为我们坚持绿色发展,金旺机动车检测有限公司在运行之初,就被潍坊市环保部门确立为标杆单位,我们将十分珍惜上级对我们的肯定,全力建设好、维护好、发展好;因为我们坚持创新发展,不拘一格,从经济效益和社会效益双赢出发,才把公司推向了集团模式发展的轨道;因为我们坚持共享发展,与长安汽车青州飞达汽车4s店建立了战略合作伙伴关系,双方交流密切,相得益彰,展现了“深化合作、共享资源、联合服务”的风采。
创新是企业的灵魂,创新是企业发展的源泉,抓住了创新,就抓住了企业全面发展的“牛鼻子”。在我们公司,我们牢固树立“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”的观念,把重点放在创新上,通过创新催生发展的新动力。驾校“一站式服务”模式,在潍坊驾校行业属首创,已受到潍坊市行业主管部门的高度肯定;“先学车后付费”的方式率先实行,更是领先全国,此方面的创新,在潍坊起到了行业示范和“领头羊”作用。我们还注重把创新融于每个工作环节。每年举办的教练员技能大赛,一方面改进了教学方法,很重要的是激发了教练员的创造力;“爱心助考、送学子回家、扶贫助困”等活动的开展,以绚丽多彩的风姿,在奉献社会方面,进行了工作方式的创新,充分体现了校长致词中表示的“做为社会奉献的企业,做有良心的企业”的承诺,践行了“服务至上,回馈社会”的宗旨。
建立科学有效的管理体系,一直是我们所坚持和追求的。通过强化管理,企业运作实现流程化,精细化,信息化,以提高工作效率和工作质量。去年以来,我们对驾校工作流程进行了梳理,做到了科学有序,突出了精细化管理,全面要求注重工作细节。天下难事必做于易,天下大事必做于细。“态度决定一切,细节决定成败”,是驾校训练场地的口号,一直警示训练场工作人员和学员事无巨细。同时,我们还十分注重信息的沟通,注重了解兄弟驾校发展情况,依照业务主管部门的具体要求,持续跟踪市场的不断变化,以调整工作对策,跟上发展要求。在去年,我们还进行了安全生产培训,就业技能培训,工作制度培训等达数百人次;为了丰富教学,我们还开展了各具特色,方式灵活的管理讲课,收到了良好效果。通过强化管理,驾校工作人员素质进一步提高,服务态度进一步端正。驾校各科目一次通过率达80%,同时也增强了驾校的吸引力,来校报名学习的学员比去年增长20%。
尊敬的各位同仁,回顾过去的一年,我们发自内心的欣慰和自豪。因为在当前经济转型时期,我们公司已经进入新常态发展,我们的基础产业做到了固本强基,我们的骨干企业异军突起,我们的未来产业前景看好,可以说,我们的事业盎然蓬勃,我们的前景壮丽辉煌。成果的取得是全体员工团结一致,公心耿耿,勤劳肯干的结果,是社会各界大力支持,全力维护,共同促进的结果。在此,我代表公司:向社会各界的关心和支持表示崇高的敬意和衷心的感谢!向公司全体职工的辛勤努力表示崇高的敬意和衷心的感谢!我作为公司的代表,始终感恩于大家,感恩于大家创业时期付出的心血,感恩于大家在发展时期付出的汗水,“两心不可以得一人,一心可得百人”。滴水之恩,当以涌泉相报。在公司今后发展的道路上,我将铭记大家的恩情,牢记共享成果的理念,带领大家共创公司美好的未来,为大家带来个人的幸福!
在看到成绩的同时,我们还必须正视存在的不足。“木桶定律”警示我们,短板往往决定事物的成败,我们的发展与上级的要求,与形势的发展,以及与兄弟单位相比还存着较大的差距。当前,我公司突出存在的不足体现在以下三个方面:第一、企业经营方面:从整体上看,管理还处于粗放状态,在一定程度上影响了公司的管理质量,影响了企业的形象。第二、软实力建设方面:企业规模虽有所扩大,但企业文化建设比较薄弱,还没形成强大的凝聚力和向心力。第三、高端发展方面:人才欠缺,工作人员素质急待提高,制约了公司向高品质发展。对待这些问题,我们要保持清醒的头脑,高度重视,深刻剖析,认真加以研究。按照上级要求,借鉴兄弟单位经验,查找症结,取长补短,采取相应的措施,着力解决。
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十四
尊敬的同事们、朋友们:
大家好!
猪年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!
20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。
公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!
值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市aaa级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。
“雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!
让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!
谢谢大家!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十五
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表**公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20xx年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!
在过去的20xx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的20xx!
我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!
新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!
20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎猪年!
再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!
谢谢大家!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十六
xx分行全体干部员工:
时光递嬗,岁月更替。在这薄海腾欢、举世同庆的日子里,我们豪情满怀地挥别回味无穷的xx―xxx―x年,信心百倍地奔向充满期待的2xx―x年。
刚刚过去的2xx―xx年,全体员工拼搏奉献、奋发图强,紧扣开拓业务、强化管理这条主线,创造性地开展工作,各项事业取得了长足进步。多项指标大跨步前进,管理能力进一步增强,员工队伍全方位成长内在品质和综合竞争力大幅度提升,呈现了一派云蒸霞蔚、鸢飞鱼跃的喜人景象,在xx分行开拓进取的征程上写下了瑰丽的一页。
“为者常成压滤机滤布,行者常至”,端详这满纸锦绣、流光溢彩的成绩单,我们不由得心潮澎湃、意兴遄飞。它凝聚着我们的心血汗水,蕴涵着我们的聪明才智,印记着我们的奋斗足迹,承载着我们的光荣梦想。它象黄钟大吕一般撼人心魄、催人奋进,激励着我们再接再厉、乘势而上,去夺取更大的胜利。在此,我谨代表分行行长室对辛勤奋战在各个岗位,为xx分行的发展做出积极贡献的全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候。
2xx―xx年,xx将着眼长远、放眼未来,全面实施经营战略转型,提升管理的专业化水平,努力推进可持续发展。我们要坚决按照分行的战略部署,自觉地将思想统一到转型上来,将行动落实到工作中去,全行上下同心同德、和衷共济,携手共谱一曲谋发展、创大业的排云之歌。
祝全体员工新年大吉,万事如意。年年有此时,岁岁有今朝。
xx―xx分行行长
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十七
尊敬的各位来宾、先生们、女士们,朋友们:
大家晚上好!
律回春晖渐,万象始更新。这不仅是一个播种希望、收获幸福的季节,更是一个开拓未来、拥抱欢乐的日子。在这喜庆的时刻,我们欢聚一堂,共同鉴证新郎陈玉亭先生和新娘徐春月小姐喜结良缘。在此,我谨代表新郎单位县国土局党组向这对两位新人表示热烈的祝贺和诚挚的祝福,向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎。
新郎先生在工作,小伙子积极向上,勤奋好学,谦虚稳重,是一位不可多得的青年才俊。新娘小姐,不仅端庄美丽,温柔贤惠,而且冰雪聪明,心灵纯洁,是一位善良可敬的人民教师。两位新人喜结良缘,是珠联璧合的一对,是天造地设的一双。
俗语说,同船共渡,需五百世姻缘。相识本身是一种缘,能够相守更是一种缘。他们从相识、相知、相恋到共结连理,经历了人生最美好的时光。这天作之合,这美满姻缘,不仅包含则一份份沉甸甸的承诺,更有一份无限的责任。祝愿你们从此互敬互爱,举岸齐眉,谦让包容,像光一样彼此照耀,像火一样温暖对方。同时,也希望你们在家孝敬父母,在单位爱岗敬业,携手并肩,同舟共济,共创美好未来。
最后,再次祝愿新郎新娘永结同心、白头偕老、幸福长在。祝福各位来宾新年快乐、身体健康、万事如意。谢谢!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十八
大家晚上好!
瑞龙呈祥,辞旧迎新。一年一度的尾牙盛宴又与我们相聚,我们欢聚一堂,共庆佳节盛宴。在此,我谨代表家纺有限公司向过往一年来关心、支持公司发展的各位朋友与协作厂商表示诚挚的谢意!向给予公司理解和无私奉献的每一位员工及其家属表示衷心的感谢!你们辛苦了!
家纺自创立以来,我们经历了无数风风雨雨,在您的陪伴下,才有今天的辉煌与骄傲,我们始终坚持以"安全、团结、节约、敬业、创新"为管理理念与全体员工一起成长,把 "以人为本、做大品牌"作为企业原动力,打造海西家纺第一品牌为已任;以让顾客满意为座右铭,与顾客一起成长。始终坚持"品质重如泰山"为方针,针对顾客的不同层次的需求,依托优良的技术和科学的管理,提供优质、准时的产品和高效的服务。家纺先后得到了大多数消费者及经销商的广大认可与信赖,我们取得的这些成绩离不开各位同仁的合理分工与默契配合、离不开全体员工的辛勤耕耘与无私奉献,至此,再次真挚的感谢大家,感谢你们与家纺一起成长、一起奋斗。谢谢!
即将过去的20xx年,我们抢抓机遇,乘势而上。虽然取得了一定的成绩,但是我们也应该清醒地认识到,公司内部还存在着很多有待解决的问题。例如,我们的创新意识、服务意识、成本意识、品质意识、危机意识有待提升、员工的福利待遇,营销战略、终端形象有待改善。员工的职业化程度急需提高,因此我们还需要不断加强学习、培训,进行批评与自我批评、改变观念、勇于创新、提高自身综合素质以适应企业发展的需要。
所以在即将到来的20xx年,希望大家竭诚努力,不断地学习、改进,保持以往的工作热情和干劲,继续加强各部门、各单位的合作关系,与合作伙伴及各供应商朋友们共谋新的发展,在此基础上开创新的业绩。让我们共同努力,创造出最优质的产品与最满意的服务,持续为客户创造价值,与客户共同发展。一直以来,市场竞争激烈,但是又好又快的发展是我们永远的目标。让我们齐心协力、努力奋进,把家纺打造成中国家纺行业知名品牌。
在新年来临之际,我代表公司向关心、支持家纺发展的各位来宾及全体同仁表示深深的敬意!并通过今天的尾牙宴向大家拜个早年,祝大家新春快乐、心想事成、新年有新气象!也祝公司在新的一年里,业务蒸蒸日上、生意兴隆、财源广进!
最后,预祝尾牙宴取得圆满成功!让我们举杯同乐,为我们共同的美好未来干杯!谢谢大家!
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇十九
尊敬的领导、同事们:
大家好!今天和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆的丰硕成果。我能站在这里代表电缆公司车间主任发言,感到无比的自豪和光荣。首先请允许我代表荣获各类先进和劳模的同事们,向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢。
我车间在电缆公司的统一安排部署、在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体员工的共同努力,贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,强化安全生产管理,落实安全生产责任,加强职工安全教育培训以及在车间质量标准化达标.节支降耗方面做了大量工作。在过去的一年里我车间实现全面安全生产,无安全、质量事故。
在保证现在取得的成果不退步的情况下,做到以下四个方面:
一、在安全上继续贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,坚持日常隐患安全检查制度,加强现场管理。车间管理人员跟班生产,加强不放心人的安全排查工作,及时整治违章作业,违反劳动纪律的行为。坚持日常安全隐患排查和设备日常维护保养制度不放松。定期对设备进行维护保养,确保设备运行和防护装置安全可靠。对员工定期进行安全教育和操作规程培训,确保员工遵章作业。
二、在保证安全生产的前提下,我们更严把产品质量关。工欲善其事,必先利其器。加强对各道工序的管理,要求车间员工生产之前,要对设备、模具进行完好检查,确保无任何问题后方可进行生产。对每个生产班组下达生产任务单,特别是签有技术协议的电缆要特别注明,防止因惯性思维产生失误,造成质量事故。对所有待使用的原材料要检验合格后在使用。
三、从节支降耗上要做到尽可能的不浪费一点原材料。加强工序之间的管理衔接工作,硫化生产时产生的废胶要收集起来作为垫芯胶挤成垫芯,成缆时作为边填充使用。干试配套时要尽可能的减少人为短段的生成。对于已经产生的'短断能焊接使用的一定要焊接使用。所有生产的订单全部按照工艺的标准执行,严令禁止超标生产。
四、在做好车间内部管理的同时,也要做好兄弟车间部室的协调工作。根据生产任务及时联系兄弟车间订单任务的完成情况。同时,在我车间订单生产计划发生调整时,及时告知兄弟车间部室。便于他们安排工作。
最后,在这里我祝愿大家工作顺利,万事大吉。
年终工作部署讲话稿(模板20篇)篇二十
在逆境中,我们是固步自封还是勇于创新?一个企业最大的隐患,不是外部环境的恶化,而是创新精神的消亡。创新不是“天才的闪烁”,而是艰苦创业的结果。在危机中,你能发现什么样的新产品、新技术、新市尝新的组织形式……这些问题代表着企业新的精神的灵魂。
在逆境中,我们是坐以待毙还是奋力一搏?没有甘冒风险和承担风险的魄力,就不可能成为真正伟大的企业。伟大的企业的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同,但无一例外都是敢为人先。在困境中,你是否敢于突破自我、敢于抄底、敢于逆势而为……记住那句话,“如果你不想犯错误,那就什么也别干”。
在逆境中,我们是溜之大吉还是坚持到底?在发生经济危机时,员工可以退出企业,另觅前程;然而,企业家却是唯一不能退出企业的人。面对嗷嗷待哺的员工,我要做到“不抛弃,不放弃”。
在这个平庸者纷纷倒下的悲情一刻,我们看到了一个“惟坚韧者可出彩、惟深耕者可生存”的季节萌芽。
如果以每五年为界,五年前注册的企业能存活到五年后的只有大约6%~7%,而如果以十年来说,十年前注册的企业能存活到十年后的只有大约2%~3%,而如果用一百年来说,一百年前注册的`企业能存活到百年后的只有大约不到千万分之一。所以,站在一个企业角度而言,活得长才是硬道理。
纵观那些失败的企业,它们从来不缺乏战略、规划、理想、执行甚至包括领导者个人超强的本领,他们每走一步大胆决策、小心求证,看起来无懈可击,然而事实上常常是,在遇到一个小小的政策调整、危机事件、资金链危机、投资失误……“看起来不错”的企业一夜之间崩溃,从此万劫不复。而纵观那些依旧活着的企业,看起来依旧是那么不温不火、不露声色,按照自己的节奏,合着市场的节拍,当快则快、当慢则慢有效地保持着一种柔韧的温度。
在进步之道上广泛学习,不断对原有模式进行修正;他们不是没有犯错误,而是透过多元的学习机制拥有对错误的快速修正能力;他们不是没有犹豫,但是他们增加的是对自己选择的发展方向的更严谨的条件限制,而不是简单放弃,而最重要的一点,他们是在坚持中反思自己,在探索中寻找实现自己原来方向的新形式。他们是有理想的改良主义者,同时又是高度主见的积极学习者。。
我们必须要具备两方面的特质,一个是悟性,一个是韧性。后者,恰是让企业活得更长久的基因。
“韧”,不仅是坚韧,是意志品质的顽强坚毅;也是柔韧,是企业组织善于预判外部变化、灵活应对的弹性,是一种“适者生存”的变化的力量。
我们特别需要“韧”的精神。外部的“不确定性”确实难以预见,但是通过“韧”的斗争,可以最大限度地克服“不确定性”的影响,将企业导向确定的彼岸。
我们这帮人现在走到了真正生死存亡的关口,此前这在以前也从来没有过。
我把每位员工当作自己的合作伙伴,因此部门内部没有什么可保密的。微软的比尔盖茨曾对员工的说过“我们公司永远离倒闭只有18个月的时间”,百度的李彦宏对员工说“百度永远离关门只有30天的时间”,海尔张瑞敏在视察基层的时候对员工说“海尔离破产永远只有3天的时间!”而他们恰恰是生活的最滋润的公司;对于我们公司来说,我们距离解散有多长时间呢?一年,三个月,还是更短,是的,如果公司在2015年的这段时间之后,将决定我们是大丰收或者是颗粒无收!竞争很残酷,一旦失败,就将是血本无归的投入,一切的时间、金钱完全没有折价甩卖的概念。对于我们个人来说,失败意味着一无所得。
那么究竟是什么原因,是不是大家都是优秀的?其实这几年有很多员工离我们而去,有些是自己认为有更适合的岗位,有些责任我们认为有更适合的角色。今天在的人,可能不是能力最强的,但是作为总经理,我可以很负责任的说,现在的各位是最有可能创造奇迹的人!大家都有想要成为成功人士的意愿,有经历磨练后的坚韧的意志品质,有愿意为团队奉献自己聪明才智的精神,也有做好这件事情所必须的才华和天赋,所以我们也一定能够一起迎来未来的胜利。