财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）

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财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇一

1、负责完善企业内控管理体系和制度建设，参与公司项目的.风险评估和核算。

2、负责组织实施预算编制，监督公司整体及各部门预算执行，并进行有效考核。

3、负责各业务部门经营数据统计分析工作，根据业务执行情况与成本费用分摊情况，出具月度分析报告。

4、数据汇集、整理、分析，各类管理报表的编制与分析。

5、领导安排的其他工作。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇二

性别：女。

出生日期：1977年4月

民族：汉族。

身高：164。

婚姻状况：

工作经验：11年以上。

毕业院校：广东商学院。

专业：会计电算化。

学历：大专。

能力特长：善于沟通,具有亲和力、影响力。

自我评价1.熟练台湾鼎新erp、用友u8、金蝶等管理软件。

2.熟习工商业、房地产业的内部控制制度。

3.具有中级会计职称。

4.本人善长管理方面的工作，并且具有一定的心态素质和素养。

5.熟悉关务、进出口、免抵退等工作流程。

求职意向目前状态：目前正在找工作。

希望行业1：不限。

希望行业2：房产/建筑/物业/装饰。

期望职位：财务分析经理/专员会计经理/会计主管财务主管/总账主管。

工作类型：全职。

期望薪水：4000rmb以上。

其他要求：1.要求有社保.2.财务后期教育培训.

工作地区：襄樊市区 。

教育经历2003年9月-2006年7月毕业院校：广东商学院。

专业：会计电算化。

学历：大专。

在校情况描述：

培训课程：《执行力突破训练》《重塑企业核心骨干训练》。

详细描述：在深圳内在阳光企业管理咨询有限公司工作期间也学到了一些管理知识：1.8月份学习了两天两夜的'《钻石团队与卓越领袖》的执行力突破训练，在此学习到了三个基石十五大要素，特别是第一个基石的五种心态：正面反思、100%负责任、有效沟通、共赢、爱心。第二就是高绩效的根本：优势与协作。第三凝聚力：同心同力。2.11月份学习了重塑企业核心骨干：认识到自己该如何控制克服自己的短板，并且让自己突破。更知道了付出的真正含意，让自己更加自信，努力的工作.

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇三

2、协助公司建立、健全财务管理体系，执行上海公司年度经营计划、经营预算。

3、主持部门日常工作，根据产城总部相关管理规定编制上海公司各项目财务管理制度、流程及标准。

4、根据总部要求及会计准则、相关税法等规定编制及审核上海公司下属各项目会计核算、财务报表、预算报表、税收申报等月度/季度/年度、内、外管理报表。

5、掌握税收政策，执行公司税收方案，协助财务副总完成公司税收目标。

6、根据企业会计准则、相关税法、公司财务付款管理规定、权责手册等履行对公司业务活动的合同、付款，发票、报销等财务审核职能，确保合法性及合规性。

7、完成总部委派及外部事务所的审计、评估、查证等事项的现场沟通及数据整理，并及时向财务副总及相关领导报告。

8、建立上海公司各项目开发、销售、租赁等合同履行、支付等台账管理办法，并推进与业务部门的沟通执行。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇四

3、负责定期出具月度经营分析报告，进行分部门、项目等多维度的财务价值分析;。

4、负责分析公司财务状况，并协助订立和执行有关改善计划，确保公司利润指标的完成;。

6、跨部门流程梳理、沟通与协调;。

7、与上级领导紧密合作，促进现有业务流程的规范、优化和改进，提升公司经营的效率和效果。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇五

执行公司要求的各项分析和管理报表，完成财务分析报告，出具多维度分析意见，从经营角度看损益，从报表层面分析经营管理的风险和机会。

制定季度半年度年度财务预算，跟踪预算执行情况，差异对比分析。进行业务分析管控，提出产品、客户指标改进方向。

通过对经营指标的分析，包括销售、利润、项目费用、投资回报分析，提出预算优化建议.

优化财务分析模块，协助搭建和完善财务分析系统，制定规则，提升管理水平。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇六

4.根据公司生产实际情况，结合销售情况，协调各部门建立标准的产品价格。

1.财务、会计相关专业；

2.中级会计师以上职称；

3.有财务会计工作经验为佳；

4.熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理；

5.了解行业、企业的运作；

6.具有较强的问题敏感性和分析问题的'能力；

7.熟练操作财务软件和办公软件。

作为一名合格的财务分析经理将有机会在金融、保险、房地产公司、商业服务行业、专业服务等行业发展，也可向财务总监、咨询项目经理、财务管理咨询顾问等职位发展。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇七

4.工作认真负责，有强烈的责任感及抗压能力。

1.全面深入了解业务，预知业务动向及风险，为业务决策提供全面支持和引导；

3.搭建事业部的财务分析体系，建立财务模型，为经营管理提供财务分析与决策；

5.从财务角度督促相关事业部及职能部门完成公司下达的财务指标；

6.优化并改进内部控制流程，监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇八

7、参与投、融资项目的.财务测算、成本分析，配合制定投、融资方案；

8、发现公司内部存在的管理问题，提交分析报告。

1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历，有注册会计师资格者优先；

2、5年以上财务管理等相关工作经验，3年以上高级财务分析岗位经验；

3、熟悉国家金融政策和财税法规，精通财务预算、资金运营、结算、审计等流程；

4、优秀的财务分析能力，熟悉财务分析模型，熟练使用财务软件；

5、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇九

了解各个平台业务模式，熟悉各个第三方电商平台模式与结算规则，包括但不限于天猫国际、天猫、唯品会、京东、拼多多等。

出具财务账单，协助建立部门成本收入分析体系;。

与财务/运营对接沟通，确保账单的实时性和数据准确性。

建立健全公司各渠道销售财务分析模型，让业务部门了解业务经营状况，支持业务决策。

业务部门日常财务支持，沟通。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十

6、推进集团数据报表可视化项目，为管理层提供高效准确的分析报告。

1、全日制本科学历及以上；

2、有会计工作背景，三年以上互联网行业工作背景；

3、具备良好的数据敏感度，逻辑性强，能从海量数据中提炼关键信息，整合数据口径；

4、优秀的业务沟通与理解能力，能独立带领团队完成投融资数据对接；

5、有优秀的团队管理能力，抗压能力强；

6、精通各类数据分析工具。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十一

5、负责支持集团内销售部门制定销售计划，并定期跟踪销售计划实施过程;制定集团内各个职能部门相关费用指标，定期维护实际费用使用情况，以及费用相关的产能贡献率。

6、作为财务职能的.业务合作伙伴协助财务总监完成分配确认下属公司销售收入、成本费用、净利润等考核指标，定期跟踪和分析实际完成情况，并提供相关财务分析报告。

6、维护财务erp系统;。

7、定期提供行业研究报告，进行公司商业价值研究，根据潜在风险和机会进行相关分析并提出预警。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十二

3、组织相关季度预算回顾和滚动预测会议，分析季度及以后期间的绩效挑战和机会;。

4、检查监督月度结算工作，为制造部领导和总部提供管理分析报告;。

5、参与5年战略计划准备;。

6、定期为相关部门主管提供有关预算、税务等的相关知识培训;。

7、编制fp&a小组的年度目标和发展计划，指导小组成员的日常工作。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十三

1、协助财务总监管理总公司及区域公司经营核算工作，按照会计准则和公司财务管理制度进行合并报表的编制。

3、参与事业部年度预算、季度预算的编制，并对各项指标进行考核及分析;。

4、负责财务经营分析，为企业经营决策提供依据;。

5、负责统筹分管区域财务核算工作;。

6、指导、协助下属分公司依法开展税务工作，解决税务问题;。

7、领导分配的其他临时性任务。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十四

1.根据《企业会计制度》等有关规定，结合板块自身的特点，开展物业版块财务运营分析工作。

2.及时更新营收，应收未收款数据，预测分析经营情况。

3.负责与集团分子公司、其他业务单位往来款项的核对和清理工作。

4.编制板块经营报表，分析原因并建议采取相应的措施。

5.负责定期编报各种统计报表，保证统计数据的真实、完整、准确以及各项统计数据与相应财务数据的一致性。

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财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十五

在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、______亏损____，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。

4、____改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析。

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使_____的经营工作上台阶。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十六

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

6、制定、参与相关的政策和制度;。

7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。

8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;。

9、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;。

10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十七

本企业属于企业，成立于()年。是以生产和销售()为主业的公司，其主营业务收入占企业总收入的比重为()%。公司现有资产总额已达()万元，其中包括流动资产()万元，占总资产的比例为()%;固定资产()万元，占资产总额的比例为()%。负债总额达()万元，其中流动负债()万元，占负债总额的()%，所有者权益()万元，占企业资产总额的()%。

二、企业经营情况分析。

1、本年主营业务收入()万元，比去年同比增长()万元，增长率()%。

2、本年产品销售费用()万元，比去年同比增长()万元，增长率()%，主营业务费用占主营业务收入的()%。

3、本年主营业务成本()万元，比去年同比增长()万元，增长率()%，主营业务成本占主营业务收入的()%。

4、本年管理费用()万元，比去年同比增长()万元，增长率()%，管理费用占主营业务收入的.()%。

5、本年财务费用()万元，比去年同比增长()万元，增长率()%，财务费用占主营业务收入的()%。

6、本年主营业务税金及附加()万元，比去年同比增长()万元，增长率()%，主营业务税金及附加占主营业务收入的()%。

7、本年营业利润()万元，比去年同比增长()万元，增长率()%，营业利润占主营业务收入的()%。

8、其他项目的比例参阅损益分析表。

三、资金增减和周转情况。

1、本年经营活动现金流量比上年增长()万元，增长率()%;本年投资活动现金流量比上年增长()万元，增长率()%;本年筹资活动现金流量比上年增长()万元，增长率()%。

2、本年现金及现金等价物净增加额比上年增长()万元，增长率()%;。

3、本年应收账款周转率为();存货周转率为();流动资产周转率为();固定资产周转率为();总资产周转率为()。

4、企业的发展能力指标情况：主营业务收入增长率为();净利润增长率为();留存盈利比率为()。

5、可持续增长率为()，说明企业主营业务收入的最大增长能力。从长期趋势看，如果企业实际的主营业务收入增长率高于持续增长率，表明企业过度扩张，则必须对外筹资;反之，如果企业实际的主营业务收入增长率低于持续增长率，表明企业增长不足，应积极寻求投资机会，实现适度增长。

四、利润实现和分配情况。

1、本年实现利润总额()万元，净利润()万元。

2、全年上交所得税()万元，增值税()万元。

3、本年提取盈余公积()万元，其中公益金()万元。

4、本年分配给投资者利润()万元，其中普通股股利()万元，优先股股利()万元。

5、本年职工工资总额()万元，职工人数()人，职工全年平均收入()万元。

五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项说明。

1、会计政策的变动。

2、会计估计的变更。

3、重要合同事项。

4、重要投资事项。

5、对现金流量有重大影响的其他事项。

附件：1、资产负债表环比分析、资产负债表结构分析。

2、利润表环比分析、利润比结构分析。

3、现金流量表环比分析、现金流量表结构分析。

4、利润分配表分析。

6、杜邦分析体系。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十八

按照核算规则，定期检查、分析公司成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力;。

对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议与风险评估等;。

处理高新技术企业认定研发费用等，收集、整理高新企业财务资料;。

对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;。

配合其他部门，提供所需要的财务分析数据;。

搭建与完善公司财务体系，编制财务相关政策;。

完成公司交代的其他工作。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇十九

3.定期跟踪标杆地产企业的经营行为分析、年度财务报表分析等，并从经营行为中解读标杆企业对市场的判断。

6.根据市场考察及分析数据，建立进入新区域、获取新项目的相关标准;。

7.协助上级开展项目获取、投资分析等其他工作事宜;。

8.收集市场项目的产品信息和竞争对手需求信息，进行整理和分析，形成基础行业数据库。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇二十

3.负责公司级费用预算执行情况进行分析，并负责集团费用预算执行情况进行分析性;。

4.负责公司项目级预算的管理与分析;并对项目进行追踪;。

5.负责公司合同的管理;。

6.负责公司应收账款的管理;。

7.负责集团相关管理报表的汇总与分析;。

8.定期出具相关管理报表，为业务部门提供数据支撑;。

9.领导安排的其他事项;。

10.负责相关制度的建设及完善。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇二十一

任职资格：

1、财会、审计等相关专业大专以上学历，有注册会计师资格或会计证者优先;。

2、2年以上财务管理领域相关工作经验;。

3、熟悉财务管理、预算编制、成本管理和审计等业务流程;。

4、擅长财务分析，熟悉财务分析模型，熟练使用财务软件;。

5、良好的协调、沟通能力和团队协作精神。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇二十二

时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。

在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。

这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

财务经理的财务分析与决策（汇总23篇）篇二十三

1、负责拟定公司会计政策、制度，指导和审核各公司财务报表。

2、按规定及时编制合并财务报表。

3、负责与中介机构的对接工作。

4、负责组织、协调各公司年终财务决算工作。

5、负责投、融资项目的财务测算，外部中介机构对接和尽职调查工作。

6、协助财务总监处理外部财务信息披露事宜。

7、部分负责人安排的其他分管事项。