教师执行力读书心得体会(优质19篇)

时间:2025-02-25 作者:薇儿

通过写教师心得体会,可以帮助教师更好地反思教学过程和方法。阅读这些教师心得体会,我们可以深刻感受到教师对教育事业的热爱和责任心。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇一

第一段:引言(大约200字)。

教师的执行力是其职业发展中必不可少的一项能力,也是促使学生取得成功的重要因素之一。然而,要提高教师的执行力并非易事,需要持之以恒的努力和不断的调整。在我多年的教学实践中,我深刻体会到了提高个人教师执行力的重要性,同时也发现了一些能够有效提升执行力的方法。下面我将结合我的具体实践经验,分享一些个人心得体会。

第二段:设定目标和计划(大约300字)。

具有良好的执行力,首先就是要对自己的目标和计划进行明确的设定。作为一名教师,我的目标是让每个学生都能够获得最佳的学习效果。为了达到这个目标,我会根据每个学生的不同情况制定个性化的学习计划,明确每一个环节的具体任务和时间节点。同时,我还要与学生和家长进行沟通,搭建起良好的合作平台,共同为学生的学习目标制定切实可行的计划。

第三段:培养自律和习惯(大约300字)。

培养自律和习惯的重要性对于教师的执行力来说不言而喻。在我个人的实践中,我意识到自律是自我管理的核心。我会自觉遵守自己设定的学习和工作时间,并在此基础上逐渐培养起良好的习惯。例如,每天早上我都会制定当天的工作计划,并将计划分解成可执行的任务,再通过自我监督和反思,不断调整和完善计划。通过这种方式,我能够做到按计划高效完成教学任务,提高学生的学习效果。

第四段:锻炼决策和解决问题的能力(大约300字)。

在教学工作中,教师常常面临各种各样的问题和挑战,决策和解决问题的能力成为教师执行力的重要体现。在我个人的实践中,我积极培养自己的决策和解决问题的能力。首先,我会主动寻求其他教师和专家的建议和意见,多角度思考问题,并尽量做到客观公正。其次,我会通过学习和思考提高自己的专业素养和解决问题的能力,了解最新的教育理论和实践经验,灵活运用于实际工作中。这样,我能够更好地应对教学工作中的各种挑战,保持教学工作的高效和准确。

第五段:持续学习和反思(大约300字)。

教师执行力的提高是一个持久的过程,需要教师持续学习和反思。在我的教学实践中,我深刻体会到了这一点。我不仅持续关注教育领域的最新动态,还积极参加教育培训班和研讨会,不断提升自己的教学能力。同时,我还注重对自己的教学过程进行反思和总结,及时发现问题和不足,积极改进。通过持续学习和反思,我能够不断提高自己的执行力,更好地为学生的学习提供支持和指导。

结尾(大约100字)。

总之,教师执行力的提高是一个持久且复杂的过程,需要教师不断努力和调整。通过设定目标和计划、培养自律和习惯、锻炼决策和解决问题的能力以及持续学习和反思,教师可以提高自己的执行力,更好地推动学生的发展。作为一名教师,我将不断努力提升自己的执行力,为学生的成功作出更大的贡献。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇二

教师队伍是学校发展的决定因素。为提高教师素质,转变教育理念,适应现代教育的发展,学校于20**年2月21日举办了教师培训会。会议由宋校长主持,邀请到了深圳道宏教育集团八大特级讲师之一孙剑讲师。孙讲师,以“天下良师的责任”为中心,从如何提升学校执行力与凝聚力、如何提升教职工责任心、如何培养团队精神、如何培养教师重承诺、培养积极工作和生活心态等方面给教师们做了培训。大家听后都受益匪浅。

孙老师就“团队建设”做了精辟的论述,他说“世界上没有完美的个人,只有完美的团队”。是的,世界上没有一项事情是一个人能完成的,只有一个人融入团队中,才能完成自己的工作。就像一个班级,就是一个团队,一科成绩好了,不代表整个班级的成绩就好了,有的学生文科好,但理科不好,这就需要几个老师的配合才能使整个班级学生的成绩提高。

我们怎么才能成为优秀的团队?我认为:

5、学习是一种生活方式。“活到老,学到老”这是一种很古老的说法,但永远都不过时。我们每一位教师,都应以空杯的心态,培养自己的学习能力,迅速提升在各个方面的工作技能和综合素质,提倡资源共享。

孙老师采用体验式的讲授方法,通过精深分析、实例解说、仿真演练、心得分享、全程互动,使参训教师从不同的层面和角度去检视自己的心态、提升自我洞察能力,发现自己的盲点与不足,老师们受益匪浅。培训讲座给教职工心的思想、心得理念、心得思维、新的启迪,解决了学校发展、教师专业发展中的困惑与问题,收到了良好的效果。

有团队必须有协作,而协作以明确的分工为基础,明确的分工是团队运作的必要条件,分工是协作的基础,所以每个人都要热情地投入到自己的工作中,并把我们的团队当做自己的家,就能实现我们学校的目标,就形成了团队建设。

最后,宋校长做培训总结。要求教职工以此次培训为起点,使自己永远在学习的状态里,让学习成为一种生活习惯,让研究成为一种工作方式,让创新成为一种专业自觉,让教育成为一种人生追求,不断推进西一教育新的发展。

学校为了提高教师们的团结协作工作精神,特邀请了香港深圳教育集团“学校西点执行力”邓成伟教授到我校进行执行力培训。在没有接受培训之前,学校董事长就经常在会议上强调了领导及教师们对工作对事情所出现的问题的执行力度,那么通过本次培训学习,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一所学校的发展和教职员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:要做学校的资产型人力资源,不要做学校的负债型人力资源。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。执行并等于做,而是做对,做好,在完成任务的基础上,追求更高层次的结果,在一个问题的发生后,领导、老师们将是以着一种怎样的态度去解决问题,如果说是怠慢的态度去执行,那么问题仍然存在,不仅存在,而且还在蔓延,最后即使解决,也是执行力的不到位,而是在一个问题的发生后,大家是如何看待问题,并有效的去解决问题,每个教职员工必须具备有忧患意识,要做到在问题没发生前,已被有效控制,当做到这样的时候,学校的问题就随之而减少,教育教学质量也必会随之不断提高,就如邓成伟教授所说的“只有学校的目标实现了,个人的目标才会随之实现”而个人执行力是指每一单个的人把上级的.命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的教职员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队,所欠缺或者说是不完备的。在工作当中一旦出现了问题,喜欢用理由,用借口来掩饰自己的错误,推卸自己的责任,不敢担当,一个看似合理的“解释”其实在它的背后隐藏的是人天性中的懒惰和不负责任,在事实面前没有任何理由可以被允许用于掩饰自己的失误,解释只是为了推卸责任而强加于事实的借口,而借口除了造成工作质量低下,我们的教学管理质量,生源的发展,必定受到影响。从事教育工作,不仅能桃李满天下,而更为可观的是能让我们在工作当中获取新知识,学习管理。因此作为学校的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现学校发展与个人发展的双赢。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇三

读了《一份异常教案》这本书心中有一些体会,深知要当好新时代的教师并不是一件简单的事情,教师是“人类灵魂的工程师”,对学生的成长和成才的作用不言而喻。古人对教师的职责概括为:传道、授业、解惑。这其实只指出了教师“教书育人”的职责中教书的一面,而“为人师表”则对教师提出了更高的人格上的要求。师生关系主导在教师,据有关调查证明,教师的行为和态度是决定师生关系亲疏的决定因素,70%以上的受访问者认为影响师生关系的主导因素在于教师,66%的学生认为自己和班主任的关系还能够,24%的学生认为和教师关系比较融洽,因为教师和蔼可亲,或是因为自己学习好教师喜欢。仅有少量学生认为和教师关系不太好,原因是因为自己的学习成绩不好或不守纪律。过去那种认为师生关系情同父子母女的传统认知受到了挑战。并且,师生关系和学生理解教育程度有必须的联系。随着学生受教育程度的升高,他们与班主任的关系出现趋于平淡的趋势,也就是说年级越小、学历较低的学生与班主任的关系越好。而学历较高的大学生,他们生活学习独立性更强,与教师的接触机会较少,彼此可能缺乏互相了解的机会,他们当中的大多数人认为自己与班主任的关系一般。

教师应当热爱教育事业,热爱学生,主动经常与学生沟通交流,愿意与学生成为朋友,建立起平等和谐的师生关系,遇事冷静,不随便发怒,不以威压人,处事公平合理,不抱偏见,对自己所有的学生一视同仁,树立较高的威信。

教师要重视教育法规的学习,具有依法执教意识,以及对违法违规行为的辨识力,要尊重学生,不得变相体罚。

教师应重视自身的道德形象,追求人格完美,重视教师职业的特质修养和个性魅力,有更高的人文目标。如教师的形象,既要“德才兼备”、“严格负责”,又要“幽默风趣”、“热情活泼”;对教师素质,要注意培养学生喜欢的“幽默”、“热情”、“机智”等特质;对自身形象的追求,既要“自然”、“礼貌”,又要有“举止优雅”、“谈吐高雅”等较高素质修养层次的追求。

教师要注意提高自己的思想修养。教师要严格要求自己,自觉遵守学校的规章制度和有关规定,以身作则,洁身自好,以德服人,以身立教,为学生树立起楷模的形象。教师要具有高度的工作职责感。一名称职的教师要以对历史、对社会、对家长、对学生高度负责的精神,努力做好教书育人过程中每个环节的工作。热爱学生的教师最受欢迎学生渴望的不仅仅是从教师那里获得知识,更重要的是得到教师的关爱。

相互理解和尊重是师生关系的润滑剂:

影响师生关系的重要原因其实是师生之间缺乏正确的相互理解和尊重造成的。其实教师都是本着教书育人的态度来要求学生的,他们把学生当做自己的子女来看待,基于恨铁不成钢的想法,教师期望每一位学生提高自身的本事,发展和完善自身的素质,到达他们所期望的目标。教师严格要求学生是为每一个学生着想,教师本身并不能得到任何的回报。学生应当正确地理解教师的行为,不要产生厌学和反感教师的情绪。绝大部分学生还是很尊重自己的教师的,但也有少部分学生对教师不是很尊重。不尊重教师是一种极不礼貌的行为,比如学生见了教师不说话,上课时间吃东西,不服从教师的管教等,这些行为应当坚决的制止。

如果说没有爱就没有教育的话,那么离开了理解和尊重同样也谈不上教育。因为每一位学生都渴望得到他人的理解和尊重,尤其是教师的理解和尊重。教师对学生的批评,恰当的,就是一种激励;不恰当的,就会成为一种伤害,甚至还会导致逆反心理产生。绝大部分学生不喜欢教师批评时挖苦、损伤学生,伤害学生的自尊心。所以在日常生活的教育工作中,教师应把握批评的“度”,变“忠言逆耳”为“忠言悦耳”。

参加了多次的教研活动,给我最大的感触是无论是哪个年级的学生,都期望自己能碰到好的教师。作为学生,都愿意与有道德的人接近和交往,当然也愿意接近有道德的教师。作为教师,也都愿意与有道德的人接近和交往,当然也愿意接近有道德的学生。所以,要做一个让教师和同学都愿意接近的学生,或者要做一个让教师和学生都愿意接近的教师,你本身就应当是一个有道德的人。

我认为教师这项工作,体现师德的意识是很强的。为人师,不仅仅要对学生负责,也要对社会负责、对科学负责。如果马马虎虎教学,也能够应付过去,这只是敷衍塞责履行教学工作。如果我们养成了自省精神,就能够在一日工作完了之后,自检一下自己是否尽职尽责。反省自己能够激励自己,这是积极积极的表现。一个人,贵在自知之明,这需要有自省作为手段。不“省”,自己就不明白自己长在哪里,缺在何处,一个人缺乏自知之明,容易骄傲自满,时间一长,就会脱离群众,就会退步,就会降低自己威信。当然,仅有自己努力才是唯一的方法。

师生之间坚持一种人格上的平等。我认为要建立一种和谐的师生关系,教师与学生之间的教与学的关系实际上是一对矛盾,处理得好,会教学相长,构成一种师徒般的师生关系,但处理不好,会产生对立情绪,造成教师不愿教,学生不愿学的局面。教师应去研究学生的心理,研究人的个性,因为每个学生都有不一样的个性,然后根据不一样个性的学生去因材施教,去处理一些问题,才能收到良好的效果,教师要多了解学生的要求,不管是在思想工作还是教与学工作中,只要多了解学生的要求,我们的办法才会更多,处理问题会更慎重,师生间只要构成了一种和谐关系,教学工作、思想工作就会比较顺利。

教师必须树立平等对待观:

我觉得每个学生都有自身的闪光点,只是我们教师没有把他发掘出来。每一位学生都是祖国的花朵。我提倡平等对待,教师应服务于全体,不厚此薄彼,想到手心手背都是肉,好生差生都是生,努力做到一碗水端平,让所有学生同乘一辆前行的车;教师应服务于全面,对每一个学生的思想品质,学习成绩以及身体素质都要悉心关照,服务周到,促使其全面发展。

作为教师深感职责重大,对学生严格要求固然是必要的,但不能认为师生间就是一种教育与被教育的简单关系,因为这种不平等的师生关系会阻碍师生间的平等交流,观点具有“权威性”,久之则会压抑学生的潜能,不利创新人才的培养。“一日为师,终身为父”是学生对教师的尊敬之言。好的师德师风的一个具体表现,就是师生之间坚持一种人格上的平等。相互学习、相互尊重。既然做“父亲”,就要关心爱护学生,对学生负责。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇四

战略执行力是一个组织成功的关键因素。在现代商业环境中,拥有优秀的战略执行力,可以帮助企业实现战略目标,并保持持续的竞争优势。近期我读了《战略执行力》这本书,给我留下了深刻的印象。通过阅读这本书,我对战略执行力的重要性有了更深入的认识,并从中获得了一些宝贵的启示。

在书中,作者强调了战略执行力的重要性。他指出,许多企业在制定了精心设计的战略之后,却无法有效地执行。他们没有清楚的目标,也没有明确的责任分工。此外,他们也没有建立一种能够支持并促进战略执行的文化。因此,这些企业往往难以实现预期的业绩。通过这本书,我明白了战略执行力是企业成功的关键因素之一。无论战略有多么高明,如果没有良好的执行能力,都很难取得实质性的成果。

在书中,作者还提供了许多实用的工具和技巧,帮助读者提高战略执行力。其中一个关键概念是战略地图。战略地图可以帮助企业将战略目标与实际行动相连接。通过绘制战略地图,企业可以清楚地了解每个目标的关键要素,并制定相关的衡量指标。这样,企业可以更好地追踪和评估战略执行的进展,并及时采取必要的纠正措施。在我所工作的部门中,我们也采用了战略地图的方法,明确每个员工的目标,并通过跟踪和评估随时调整我们的工作计划。这帮助我们更好地与整个组织的战略目标相连接,提高了我们的战略执行力。

此外,在书中我还学到了良好的沟通对于战略执行力的重要性。战略执行需要各个部门之间的有效沟通和协调。只有当各个部门都明确了战略目标,并愿意共同努力去实现这些目标时,企业才能成功地执行战略。因此,在我的领导职责中,我始终强调沟通的重要性。我定期与我的团队开会,分享战略目标和进展情况,并鼓励他们提出问题和建议。这样,我们可以及时解决问题,保持团队的合作和协调,提高我们的战略执行力。

在书中,我还了解到一个关键因素是领导力。领导者的角色不仅仅是制定战略,更重要的是要能够激发团队的执行力。领导者应该能够建立一个积极的工作环境,鼓励团队成员发挥他们的潜力,并提供必要的支持和资源。作为一个领导者,我意识到自己在提高战略执行力方面的重要作用。我尽力以身作则,通过激励和赞赏来激发团队成员的积极性,并提供他们所需的支持和资源。

通过阅读《战略执行力》,我收获了许多关于战略执行力的宝贵启示。我明白了战略执行力对于企业成功的重要性,学到了一些实用的工具和技巧来提高战略执行力,同时也认识到领导力在战略执行中的关键作用。这本书为我提供了一个全面而深入的了解战略执行力的机会,激发了我进一步提升自己和我所领导的团队的战略执行力的动力。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地将书本中所学应用于实践中,为企业的成功做出更大的贡献。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇五

战略执行力是一个组织或个人擅长将策略转化为具体行动的能力,它决定了一个人或一个企业能否成功地实现既定目标。为了提升自己的战略执行力,我翻阅了许多相关的书籍,并从中汲取了宝贵的经验和智慧。在这篇文章中,我将分享我对战略执行力的一些心得体会。

首先,我认识到战略执行力是一个持续的工作,不能仅仅停留在计划上。在日常工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和困难,这时候我们需要及时调整和执行我们的计划。正如彼得·德鲁克所说:“成功与战略规划的实施程度成正比。”这意味着我们需要通过不断地学习和改进来提高自己的战略执行力。

其次,战略执行力需要具备坚定的意志力和毅力。执行一个战略计划并不容易,它需要我们在困难时保持积极的态度和持之以恒的努力。在学习过程中,我看到了许多成功企业和个人的案例,他们都经历了各种挑战和困难,但他们从未放弃。正如埃里克·艾里斯所说:“良好的执行力不仅仅是完成工作,而是保持专注并寻找机会改进的能力。”

第三,沟通和领导能力对于成功的战略执行至关重要。在执行一个战略计划时,我们需要与团队成员和其他利益相关者进行有效的沟通和合作。通过沟通,我们可以更好地理解他人的想法和需求,并赢得他们的支持和合作。领导能力则是指引团队成员朝着既定目标前进的能力。一个好的领导者应该能够激励人们并激发他们的潜力,使他们积极参与到战略执行中来。

第四,灵活性和创新是战略执行的关键因素。在不断变化的商业环境中,我们需要具备灵活应变的能力。如果一个战略计划不能适应环境的变化,那么它很可能会失败。因此,我们需要随时调整和改进我们的计划,根据环境的变化做出相应的决策。此外,创新能力也是非常重要的。一个创新性的战略计划往往能够带来更好的结果,因为它能够在竞争中脱颖而出。

最后,我认识到战略执行力需要不断地学习和提升自己。在学习的过程中,我发现了许多有关战略执行力的好书,如《战略执行力》、《战略执行者》等。这些书籍让我对战略执行力的重要性有了更深刻的认识,同时也为我提供了许多实用的工具和方法来提升自己的战略执行力。

总之,战略执行力是一个重要的能力,它决定了一个人或一个企业能否成功地实现目标。通过学习和实践,我了解到战略执行力的重要性,以及如何提升自己的战略执行力。我相信,只有具备优秀的战略执行力,我们才能在不断变化的商业环境中立于不败之地,实现自己的梦想和目标。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇六

教师执行力是指教师在履行职责、完成教学任务过程中,能够有效地控制自己的情绪和行为,积极主动地推动教学进程的能力。作为一名教师,我深知执行力的重要性。在长期的教学实践中,我积累了一些个人心得体会,希望与大家分享。

第二段:强调教师身心健康对执行力的重要影响并提出应对方法。

作为一名教师,我发现身心健康是执行力的重要保障。在忙碌的教学工作中,我们经常会感到疲惫和焦虑。为了保持良好的执行力,我积极参加健身活动,保证睡眠和饮食的质量,以增强体力和抵抗力,并且不断注重调节自己的情绪,通过与同事交流分享、寻找爱好等方式,保持心理健康。只有强健的身心才能更好地执行教学任务。

第三段:强调对课堂管理和教学计划的执行力重要性并提出应对方法。

课堂管理和教学计划的执行力是教师必备的能力。在我教学的过程中,我坚持制定详细的教学计划,并在课堂上严格执行。我明确目标,组织有序,注重时间管理和任务分配,保证课堂高效运转。同时,我灵活运用各种教学方法和手段,因材施教,提高学生的学习兴趣和参与度,增强教学的执行力。

第四段:强调对学生学习态度和行为规范的引导和管理的重要性并提出应对方法。

在教学过程中,学生的学习态度和行为规范对教师的执行力有着重要的影响。在我的教学实践中,我通过多种途径培养学生的自主学习能力和自律意识,例如设计合理的学习任务和评价方式,让学生充分认识到自己的责任和重要性,提高对学习的动力和参与度。同时,我注重教育学生的行为规范,建立良好的班级纪律,明确学生的权利和义务,引导学生正确行为,养成良好的学习习惯,从而提高教学的执行力。

总结一段时间的教学实践和个人心得体会,我深感教师执行力的重要性。执行力不仅是教学工作的保证,也是教师发展的基石。通过保持身心健康、注重课堂管理和教学计划的执行、引导学生学习态度和行为规范等方面的努力,我在不断提高自己的执行力的同时也取得了一定的教学效果。未来,我将继续努力提升执行力,以更好地完成自己的教学任务,提升学生的学习效果。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇七

本次执行力的学习,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好,。相信我们公司借助这次 “执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。

通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训48字原则的体会:

1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨,这说明心态的问题,自己没有认真的考虑,做事认真第一、理由第二。3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败第二。4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,最好是按照商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由第二。

通过学习和体会希望公司:

我相信对于执行力的学习最终不要流于形式,而且这样的改革将继续深化下去,让整

个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大,快速成长。

2、要提升企业员工的整体执行技能水平 ,一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。

3、要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求

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速度:崇尚行动,雷厉风行,允许小的失误; 其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各尽其职,分工合作;其三,责任导向:提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造-爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着公司推进执行力的进程,管理制度的改革将会更加深入完善,我们有理由相信德宝群兴的`明天会更加美好。

自公司号召开展读书学习活动以来,深深地感到作为一名基层单位的管理者,要有勇于选择责任、承担责任、坚守责任的责任心,也要有上下沟通、内外协调的能力,更要有实事求是、求真务实的共产党员作风。随着对责任胜于能力、有效沟通、党员干部修养镜鉴三本书由浅入深的学习,更使我认识到责任心、沟通力、品德修养的不断提高,对顺利完成各项工作的重要性。通过学习,使自己站在了前所未有的高度去看问题、想问题、思考问题,使自己不断提高思想境界、升华了自己的内在素质与涵养。

在《责任胜于能力》这本书中,用通俗的语言,特别是其中一系列的案例,强有力的阐明了责任有无直接决定事物的成败,也让我对文中的“责任”二字有了更深刻的了解。“责任”:一是对自己所负使命的忠诚和信守,二是对自己工作的出色完成,三是忘我的坚守,四是人性的代价,五是一种使命!不管是以一种何样的心态来到这个岗位,也不管是否对自己的工作有兴趣,只要是自己的工作,就应该责无旁贷地去完成,且完成好,这就是自己的责任。

们为自己的聪明也付出了巨大的代价。许三多没有在意自己的得失,他从一个最孬的兵成了兵中的佼佼者。他勇于承担自己的责任、团队的责任,所以他最终成为一个可以信赖的兵王。“不抛弃、不放弃”就是他的信念,也是我们的学习的信念。人不要太注重自己,把自己当成泥土去覆盖大地,如果你是金子,您就会发光,不用怕别人把你埋没。

有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说,按时上班准时开会等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度,说到本质就是一种不负责的表现,首先是对自己单位和岗位的不负责,更是对自己的不负责。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。“责任”是最基本的职业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出,都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自我的努力。

遇到问题,找借口你能让你终止前进的路,一个小小的挫折,就能让你失去看到成功的风景,当然这也是一个最简单的、最容易做的事情。找方法是痛苦的,要承担压力,要承担的非议,但是你有前进的可能,你可以到达成功的彼岸。可是人的生活中,不可能一帆风顺,不可能没有挫折,如果不停的找借口,我们还如何在世上生存。所以,永远只为成功找方法,只为失败找借口。

人生没有对与错,没有该不该,只有选择不选择。在我们的生活中、工作中都会面对各式各样的问题,我们每天都在选择。无论选择那个方向,对我们来说可能都是对的,走哪条路都没有错,在于你选择的路会给你带来不同的结果。这个世界上事情是没有被迫的,都是你选择的。不要把自己的选择当成被迫的结果,永远以一种主观的心态来看待我们自己的选择。所以,永远不要说被迫、不要说该不该,那是你自己的选择,选择了就要勇于承担选择的结果。

阅读《有效沟通》一书,感触颇多。明白了有效的沟通对于个人和企业都是必不可少的,一个人和企业想要成功,就必须学会有效的沟通。很多时候,沟通并不止把话说到,并不止要让对方点头,而是要把我们的想法变成对方内心的想法,因此,对余博士提的心态、关心和主动这三点,我非常认同,我想这也是良好沟通的重要基础。

在主动倾听,提问题、少讲话、不批评、不打断、集中精神、站在对方立场、让对方轻松、控制情绪和注意小动作方面,我觉得让对方轻松这块可能是大家平常容易疏忽的,因此这也是这本书给我的一个重要启示,须知,对方如果特别紧张,沟通的效果是不会好的。

门学问,是人跟人的相处,本来没那么困难,都是我们这文化和氛围里面常常扭曲了很多事情,弄的好像你觉得人跟人沟通很困难,其实不困难,是不正常的扭曲把我们的想法弄弯了,大家都这么想,沟通就简单了。”沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。学会沟通技巧,这世界就会变得更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不断增强,事业就会更进步。

沟通除了语言交流之外,肢体语言也是非常重要的一部分。所以,沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。

人瞩目的成绩,如果有贪污腐化行为,多年树起的形象顷刻间就会轰然坍塌。二是要保持头脑清醒。人性弱点中就有着易于滋生自满、骄傲、贪图、享乐的成分,意志薄弱者往往难以克服和避免。一定要有高度的工作责任心,自觉遵守党的纪律和国家法律法规,自觉接受党组织和群众的监督,做到不管在什么时候、什么情况下都常怀律己之心,从思想上筑牢反腐防线。三是严格要求自己。严格要求自己就是要加强纪律修养,从各方面严格要求自己。要抵挡住各种物欲的诱惑和各种腐朽思想的侵蚀,经受住各种风险的考验,必须按照党风廉政建设要求,不断加强党性锻炼,正确对待权力、地位和自身利益,坚定理想信念,做到自重、自省、自警、自励,保持正确的人生追求。

卓然的智慧固然重要,但相比之下,忠诚的责任感、灵活的沟通力、优秀的道德品质,更能使企业走向辉煌。

二〇一三年九月十日

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇八

第一段:引言,介绍教师执行力的重要性和影响力(200字)。

优秀的教师是教育事业中的中坚力量,他们具备出色的执行力可以有效地落实教育教学工作,提高学生的学习能力和综合素质。教师的执行力不仅仅是指独立完成任务的能力,更是指能够将规划和计划付诸实践并持之以恒地去完成的能力。只有具备优秀的执行力,教师才能在日常工作中发挥出最大的影响力,为学生创造更好的学习环境。

第二段:提出并阐述培养教师执行力的方法和策略(250字)。

培养教师的执行力需要综合运用多种方法和策略。首先,教师应具备良好的计划能力。在开展教学工作之前,制定详细的教学计划,并合理安排时间,这样可以帮助教师清晰地了解自己的任务和目标。其次,对于自己设定的目标,教师应该有明确的措施和方法来实施和达成。教师应该主动寻求帮助和支持,学习他人的经验并结合自己的实际情况加以运用。最后,坚持不懈地进行认知与行动适应的实践,通过不断调整计划和方法来提高自己的执行力。

第三段:教师执行力对学生的重要影响(250字)。

教师的执行力对学生的学习有着重要的影响。有了执行力,教师能够更好地组织和管理课堂,合理安排和控制学生的学习进度,使学生在有限的时间内学到更多的知识。同时,教师的执行力还体现在对学生的激励上,他们通过有效的方法和手段来培养学生的学习兴趣和动力,使学生更加积极主动地参与到学习中,提高学习效果。此外,教师的执行力还体现在对学生的跟踪和反馈上,通过及时的反馈和联系,促使学生不断调整学习方法和策略,提高学习效果。

李老师是一名优秀的中学语文教师,她有着出色的执行力。在课前,李老师会制定详细的教学计划,并为每个学生准备合适的教材和学习资料。在课堂上,李老师会根据学生的学习情况和进度,灵活调整教学内容和教学方法,提高学生的学习兴趣和积极性。在课后,李老师会及时对学生的作业进行批改,并给予具体的反馈和指导。这种坚持和认真的教学态度,使得李老师的教学成绩一直保持在较高水平,同时也得到了学生和家长的一致认可和赞扬。

第五段:总结,强调执行力对教师的重要性(200字)。

优秀教师的执行力是取得成功的重要保障,它能够帮助教师更好地完成教学任务,提高教学质量。同时,执行力还可以为学生创造更好的学习环境,提高学习效果。因此,培养和提高教师的执行力是教育事业的重要任务之一。教育主管部门应该关注教师的执行力问题,为教师提供相关的培训和支持,以提高他们的执行力。同时,教师本身也应该重视执行力的培养和提升,不断学习和实践,提高自己的执行力水平,为学生的成长和发展做出更大的贡献。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇九

第一段:引言(100字)。

在教育工作中,执行力是一门非常重要的技能。优秀教师不仅在教学过程中能够制定合理的计划,还能够高效地执行这些计划,保证教学工作的顺利进行。然而,执行力并非一蹴而就,需要教师不断总结和实践。本文将从目标设定、计划制定、时间管理、问题处理以及激励自己等五个方面,探讨优秀教师的执行力心得体会。

第二段:目标设定(200字)。

目标设定是执行力的第一步。优秀教师在每个阶段都会设定明确的目标,这有助于指导他们的行动和努力。首先,教师需要具备明确的教育目标,例如培养学生的创造力、提高学生的阅读水平等。其次,教师需要将这些大目标分解为具体的短期目标,例如每周计划完成一次创意作文。最后,教师需要制定能够衡量目标达成度的评估标准,例如通过学生作品的质量和反馈来评估创意作文的完成度。通过设定清晰的目标,教师可以更好地指导自己的行动,并有助于提高执行力。

第三段:计划制定(300字)。

目标的设定只是开始,教师还需要制定切实可行的计划来实现目标。优秀教师会将目标分解为具体的步骤,并按照时间先后顺序进行排列。他们会针对每个目标设定具体的行动计划,并编制详细的时间表。在制定计划的过程中,他们考虑到了各种不同因素的影响,例如学生的特点、教学资源的配备等。并且,他们会严格按照计划的要求执行,并对计划进行必要的调整,以适应实际情况的变化。因此,优秀教师通过精心制定和有序执行的计划,提高了自己的执行力。

第四段:时间管理(300字)。

时间是最宝贵的资源,优秀教师懂得合理利用时间,使时间更有价值。首先,他们会根据任务的紧急程度和重要程度进行合理安排,区分出“紧急且重要”、“紧急但不重要”、“重要但不紧急”以及“不紧急不重要”四个区域,并优先处理“紧急且重要”的任务。其次,他们会使用各种工具来提醒自己,例如设置闹钟、制作待办事项清单等,以确保每天能够按时完成任务。此外,优秀教师也懂得合理分配时间,并保留一定的时间用于自我提升和反思。通过合理管理时间,他们能够有效地安排教学任务,提高执行力。

第五段:问题处理与激励(200字)。

在教学中,教师常常会面临各种问题和挑战。优秀教师懂得及时应对问题,并制定相应的解决方案。他们会采取积极主动的态度,深入了解问题的原因,尽快找到解决问题的方法。此外,优秀教师还懂得如何激励自己,保持积极向上的心态。他们会时刻关注教学进展,及时调整自己的计划和方法,以适应变化的教育环境。他们还会与同事交流经验,寻找更好的解决方案。通过灵活处理问题和不断激励自己,优秀教师能够更好地应对各种困难,保持较高的执行力。

第六段:总结(200字)。

优秀教师的执行力是通过不断实践和总结形成的,需要教师具备目标设定、计划制定、时间管理、问题处理以及激励自己等多方面的能力。通过设定明确的目标,制定详细的计划,并合理利用时间完成任务,优秀教师能够提高自己的执行力。此外,他们也懂得及时处理问题,并通过激励自己保持积极的心态。只有不断努力和实践,教师才能在教育工作中发挥更大的作用。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十

第一段:引言(300字)。

执行力是教师工作中不可或缺的一项素质。优秀教师具备较强的执行力,能够将各项工作有序地安排并高效地完成。他们一方面能够制定明确的目标和计划,另一方面能够积极地践行并把计划付诸行动。在教育教学的过程中,执行力的重要性不言而喻。本文将从设定可行的目标、制定详细的计划、养成良好的习惯、集中精力投入完成工作和及时总结反思等方面探讨优秀教师的执行力心得体会。

第二段:设定可行的目标(250字)。

优秀教师在工作中首先会设定可行的目标。只有明确了目标,教师才能明确自己要达成的结果。设定目标时,教师应根据学生的实际情况和教学任务的要求制定,目标既要切合实际,又要有一定的挑战性。同时,目标要具体明确,不可模棱两可,这有助于教师更好地进行具体的操作和实施。设定目标后,教师要将其分解为可行的步骤,以便更好地实现。

第三段:制定详细的计划(250字)。

设定目标后,优秀教师会制定详细的计划。计划如同一张地图,能够指引教师的行动。制定计划时,教师要有条理地列出需要完成的任务以及完成任务的具体步骤和时间安排。此外,教师还需要制定好计划的重要性和紧迫性,以便于更好地掌握执行的优先级和重点。在实施计划时,教师要有耐心和恒心,坚持执行计划,不被琐碎的事务所干扰。

第四段:养成良好的习惯(250字)。

优秀教师不仅要有明确的目标和详细的计划,还要养成良好的习惯。良好的习惯能够帮助教师始终保持高效的工作状态。例如,教师可以养成每天安排一段时间来做自己的专业学习和课程备课,这样可以提升自己的教学水平和专业能力。此外,教师还可以养成每天及时完成教学总结和评估的习惯,这有助于教师了解自己的教学效果和存在的问题,并及时进行调整和改进。

第五段:集中精力投入完成工作和及时总结反思(250字)。

优秀教师不仅在设定目标、制定计划和养成习惯上下功夫,还需要在执行过程中充分地投入自己的精力。在执行计划时,教师要提高自己的工作效率,避免分心和拖延。为此,教师可以采取集中工作法,将时间和精力集中在一个具体任务上,做到专注和高效。同时,教师还要及时总结和反思自己的执行过程,对完成的工作进行评估,发现问题并进行改进。这有助于教师提高自身的执行力,并不断提高工作的质量和效率。

结尾(100字)。

优秀教师的执行力是他们在工作中取得成功的重要因素之一。设定可行的目标、制定详细的计划、养成良好的习惯、集中精力投入完成工作和及时总结反思等,无不体现了教师在执行过程中的认真和坚持。作为教育工作者,我们应该不断提高自己的执行力,做到有目标、有计划、有执行力,为学生的学习和发展提供更好的教育教学服务。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十一

幼儿园为了提高教师们的团队执行力,特别组织了全体教师的执行力培训。那么通过本次教师执行力培训学习,我收获了很多新的思想,收获了很多新的工作方法。下面来谈谈我本次教师执行力培训的心得体会。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。执行并等于做,而是做对,做好,在完成任务的基础上,追求更高层次的结果,在一个问题的发生后,领导、老师们将是以着一种怎样的态度去解决问题,如果说是怠慢的态度去执行,那么问题仍然存在,不仅存在,而且还在蔓延,最后即使解决,也是执行力的不到位,而是在一个问题的发生后,大家是如何看待问题,并有效的去解决问题,每个教职员工必须具备有忧患意识,要做到在问题没发生前,已被有效控制,当做到这样的时候,幼儿园的问题就随之而减少,教育教学质量也必会随之不断提高,就如邓成伟教授所说的“只有幼儿园的目标实现了,个人的目标才会随之实现”而个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的教职员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队,所欠缺或者说是不完备的。在工作当中一旦出现了问题,喜欢用理由,用借口来掩饰自己的错误,推卸自己的责任,不敢担当,一个看似合理的“解释”其实在它的背后隐藏的是人天性中的懒惰和不负责任,在事实面前没有任何理由可以被允许用于掩饰自己的失误,解释只是为了推卸责任而强加于事实的借口,而借口除了造成工作质量低下,我们的教学管理质量,生源的发展,必定受到影响。从事教育工作,不仅能桃李满天下,而更为可观的是能让我们在工作当中获取新知识,学习管理。因此作为幼儿园的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现幼儿园发展与个人发展的双赢。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十二

近年来,教师读书活动逐渐成为学校的一项重要工作内容,各类专业读书角色也纷纷涌现。作为一名中学教师,我积极参与各类读书活动,并将自己的学习心得积累下来。在读书的过程中,我深深感受到了它对教师工作的重要性,同时也有一些体会和感悟。

首先,读书提升了我的专业素养。作为一名教师,拥有扎实的专业知识是必不可少的。通过阅读专业书籍,我不仅加深了对课程的理解和把握,也拓宽了我的教学思路和方法。例如,我曾经读过一本教育心理学的著作,其中介绍了很多关于学生学习的心理机制和规律,这让我更加了解学生的内心世界,有助于我更好地调整教学方法以满足学生的学习需求。而且,阅读名著、文学作品也丰富了我的文化素养,使我能够更好地传播和培养学生的人文情操。

其次,读书拓宽了我的视野。通过读书,我可以了解到更多世界的背后,拥有更广泛的视野。例如,读了一本关于社会学的书籍后,我深刻感受到社会的多样性和复杂性,更加理解了学生们身处的社会环境和不同家庭背景对他们的影响。这让我更加能够关注和理解学生的多元需求,为他们提供更为全面的教育服务。此外,通过读书还能够了解到同行教师们的实践经验和教育理念,这对我提升教学水平和思考问题的能力有着重要的影响。

再次,读书培养了我的自我反思和批判精神。读书不仅仅是获取知识,更重要的是能够对自己的教学和行为进行反思。例如,在阅读了一本教育心理学的著作后,我意识到自己在某些教学环节上存在不足之处,于是开始思考如何改进和完善。通过自我反思,我能够及时发现问题并加以解决,提升自己的教学效果。同时,读书培养了我的批判思维能力,让我对教科书和教学材料进行深入的思考和评估,逐渐形成了自己独立的教学观点。

最后,读书激发了我的教学激情和创新思维。通过读书,我能够了解到很多新的教学理念和方法。例如,我曾经读过一本有关“个性化教学”的书籍,其中介绍了通过个性化的学习方式来激发学生的学习兴趣和主动性,这让我对教学产生了新的思考。在实践中,我尝试了一些新的教学方法,并取得了一些成果。这让我更加热爱教育事业,并不断追求创新和进步,为学生带来更好的教育效果。

综上所述,作为一名教师,我通过参与读书活动,不仅扩大了自己的专业知识和视野,还培养了自我反思和创新思维能力。读书不仅是教师个人发展的需要,更是提高教育质量的有效途径。通过读书,我相信自己能够不断提升教学水平,给学生带来更好的教育体验。同时,我也希望更多的教师能够认识到读书的重要性,积极参与其中,共同推动教育事业的发展和进步。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十三

《执行力》一书的作者通过大量生动的事例向我们讲述这样一个道理,执行力是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。

全书共分三大部分。第一部分讲述执行力的重要性;第二部分讲述达成执行力的三个基本条件;第三部分讲述执行力组织的核心流程设计。在这三部分中重点阐述了执行力组织的核心流程设计,它是执行力的精髓所在。作者通过对那些业绩突出、经营稳健、被称之为行业巨头的许多大型企业的分析研究中,得出这样一些结论:他们之所以得以成功,是因为他们具有较强的执行力,而且他们都有一些共同点:1、组织内部都建立一种执行力文化。2、组织的薪酬设计更多与业绩联系起来。3、在执行力组织中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密连接在一起的。4、组织的领导者都有一些共同点。5、组织很注意评估。在深入的分析研究中作者进行了高度概括。一个执行力较强的组织必须同时具备三个条件,同时指出:战略、运营、人员三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在。虽然作者没有给执行力做一个具体的解释,但我们不难得出:执行力就是一个企业、一个组织的竞争优势,具体说就是一个企业或一个组织如何配置自身现有的人力资源、财力资源、物力资源,通过制定周密、详细的计划去实现该组织的战略目标。在这个过程中突出强调要具有求实、实干、协作的精神。

作者在本书的开头提到沃尔玛超市,这是一家全球闻名的零售业巨头,从他的创始人山姆。沃尔顿成功秘诀中我们可以得到一些启示。

1、敬业,要有极大的工作热情,如果你热爱你的工作就会尽自己所能力求完美。

2、视同事为合伙人,与他们分享你的利润,要以合伙制的精神扮演一个公仆式的领导角色,而不是高高在上的奴隶主。

3、激励你的合伙人,设置高目标鼓励竞争,并进行评价,让你的同事们互换工作以保持挑战性,一个人老在一个位置上干一样的工作,时间一长,惯性就会产生惰性,令效率低下。每个人都渴望新鲜刺激,所以适当调动给他们以接受挑战的机会,也是对他们的一种刺激。

4、坦诚的交流与沟通。

5、感谢你的同事为公司做的每一件事。几乎所有的人都喜欢别人真心实意的感谢,如果你做到了这最简单的一条,你的同时们在被感激的刺激下,人类的天性将被唤起,一种主人翁责任感油然而生。

6、逆流而上,另辟蹊径,藐视传统。如果每个人都在走老路,而你选择了一条不同的路,那你就会有很好的机会,但你要做好准备顶住各方面的压力,毫不动摇。

本书的第二部分讲述了达成执行力所具备的三个条件:

一、是对领导者有一个较高的要求,要求领导者做到七件事。

1、了解企业,了解员工。这里的了解要求领导者要知道你的企业,你的组织每天在做什么,你的下属每天在做什么,工作进行的如何,在实施目标过程中是否遇到困难,是否已经想出解决的办法,要做到这一点就要求领导者经常与员工沟通,多听多问,倾听下属门的声音。

2、面对现实。一个合格的领导者要有勇气去面对现实,敢于正视自己的弱点,积极想办法去补救。

3、设定目标及其优先顺序。作为一个领导者,不仅要制定出一个符合实际的目标而且应使这些目标明确、具体,以便让每个人都明确自己的任务,然后选择三、四个目标排定优先顺序,让人知道先做什么、后做什么。

4、跟踪目标,解决问题。作为一个领导者在制订目标后,要拟订一份详细的执行计划,将目标转化为具体的行为,并时刻关注计划的执行情况,发现问题及时解决。

5、论功行赏,奖优罚劣。

6、让员工成长,作为一个领导者要想办法通过组织、学习、培训等形式来提高员工的素质,因为一个执行力强的组织不仅要求领导人具有较高的执行力,对其他员工也提出较高的要求。

7、了解自我。作为一个领导人要有一定的情感强度,也就是要有坚强性格,只有具备坚强的性格才有勇气去面对现实,接受来自各方面的意见,从而对事物作出正确的判断。同时还要对下属的情感强度有所了解,以便知人善任。

二、是要构建执行力文化。

企业文化是一种力量,随经济的发展他对企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用。企业文化作用非同一般,要想使你的公司、企业富于执行力,就必须将其融入你的企业文化中,只有将执行力融入企业文化中去,使其成为企业文化的一个组成部分,才能使企业中每个人都了解并深入实践。只有这样,执行力才会发挥作用。因为一个企业或是一个组织不仅需要一个具有执行力的领导者,同时也需要全员的执行理念。戴尔公司的董事长迈克。戴尔就是一个非常重视企业文化,有着浓重人文色彩的人,他曾讲到:据我所知要建立或维持一个健康、有竞争力的企业,最简单也是最好的办法,就是通过目标统一、战略一致与同事们成为并肩作战伙伴。三、是知人善任,用能执行的人。人才无疑是企业最重要的资产,企业之间竞争最根本的是人才的竞争,没有一流的人才就不会有一流的公司。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十四

作为一名教师,读书是我工作中必不可少的一部分。读书不仅能够增加自己的知识储备,提升专业素养,还能够拓展思维,培养个人的阅读习惯。通过读书,我能够更好地应对教学中的各种问题,提高教学效果,给学生带去更多的知识和启发。

第二段:读书让我更加有自信。

读书让我获得了很大的自信。以前,在教学中碰到一些问题时,常常感到无所适从,不知道如何解决。然而通过大量的阅读,我对于教学的各种方法和技巧有了更深入的了解,知道了如何针对学生的不同需求进行灵活的教学。这让我对于自己的工作更加有底气,也更加有信心。

第三段:读书让我更有思考力。

读书让我有了更多的思考。通过阅读各种教育类书籍,我能够不断反思自己的教学方式,提出一些新的观点和理念,让自己的教学思路更加开阔。同时,阅读也让我有了更深入的思考问题的能力,不再满足于表面的知识,而是更加注重问题的本质,考虑问题的全面性。

第四段:读书让我更善于沟通。

读书不仅让我对于知识有了更多的了解,也让我对于沟通有了更多的认识。阅读中的各种对话和交流,让我对于沟通的技巧有了更深刻的认识。在教学过程中,我能够更好地与学生进行沟通,帮助他们解决问题,引导他们思考。这对于教学的效果起到了很大的提升作用。

第五段:读书让我更加富有人文关怀。

通过大量的阅读,我对于细微的人文关怀有了更深的体会。在教学中,我注重与每个学生建立起良好的关系,关心他们的学习和成长。我依托于读书积累的人文素养,能够及时发现学生的问题,给予他们帮助和关怀。读书给我带来的不仅是知识的积累,更是对于人文关怀的体悟。

总结段:阅读给教师带来了很多的收获和启发。通过读书,我不仅能够增加自己的知识储备,还能够提升专业素养,培养个人阅读习惯。读书让我在教学中更加有自信,更善于思考,更懂得沟通和关心他人。因此,我会继续努力,坚持读书,并将阅读的成果应用到教学实践中,为学生提供更优质的教育。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十五

我从以下两方面说说:

一、以提高教学有效性为抓手,提升教师的课程执行力。

1.有效的备课是提高课堂教学效率的前提众所周知,要上好课,首先要备好课。而传统的备课重点是备教师的“教”,忽略了学生的“学”,是从教师讲的角度,而不是从幼儿学的角度来考虑备课。这也是导致课堂教学质量低下的重要原因之一。备课时首先要考虑这节课准备安排几个环节,每个环节怎么安排;其次要考虑在环节中教师怎样指导,怎样与幼儿互动;第三要考虑在活动过程中,幼儿可能出现或遇到哪些问题,教师怎样进行调控,怎样评价等;然后把以上安排写出来,作为教师课堂上临场发挥,随机应变的一个基础准备。即使如此,教师在课堂上一定还会遇到这样或那样意想不到的问题,这就需要我们教师课后进行教学反思,再进行补充备课,写出自己执教的体会和疏漏失误,记下幼儿学习活动中的闪光点或困惑。这样的备课才是有效教学的保证,是改进课堂教学,提高课堂教学效率的前提。

2.良好的教学效果取决于建立民主、平等、轻松、愉快的师生关系教育学家第斯多惠曾说过:“教学的艺术不在于传授的本领,而在于激励、唤醒、鼓舞。”轻松和谐的气氛能唤起幼儿学习的热情,愉快的情感体验会使人精神焕发、思维活跃。活动中,教师的一个手势、一个眼神、一个微笑、一句话,都可能在师生间产生强烈的情感共鸣,可以使活动的氛围既轻松又和谐。

在一次结构游戏活动中,教师让几个幼儿合作搭一艘船,教师没有去干涉他们,只是和其他幼儿在合作构造其他东西,活动结束时,我们惊奇地发现:在没有教师帮助的条件下,几个孩子共同合作搭了一艘非常漂亮的轮船。从甲板到驾驶室,从船舱到娱乐设备,一应俱全,在这里孩子的想象力和创造力得到了充分的发展和体现。又一次结构游戏活动中,教师一而再,再而三地叮嘱这几个搭船的孩子:“一定要搭出来,要和上次一样漂亮!”孩子开始动工了,这一次,教师对他们的工作给予了特别的关注,每每看到幼儿停在那儿,或是搭的不合教师心意的,就催促、干涉甚至让幼儿重来。活动结束了,一艘船也没搭成。两个鲜明的事实,我们不难看出,幼儿在游戏时,应当让他们自己去思考,过多的干预会限制他们,太高的期望会造成幼儿的压力,使得他们的想象创造能力发挥失常。因此,教师应明确自己的角色,教师在幼儿的游戏过程中不是领导,也不是权威,而是幼儿的帮手和支持者。教师应树立正确的儿童观,尊重幼儿的兴趣、爱好,不因幼儿的年幼,而忽视幼儿的需要,也不把教师的意志强加于幼儿,而是要与幼儿建立民主、平等、轻松、愉快的师生关系。

只有在这种安全、平等的环境中,幼儿才能自然、真实地表现自己。3.善于把握挖掘教材,突出教学重点教学活动中的重难点犹如一出戏的戏眼,起着重要的作用。教学活动中,我们经常会有这样的体会,一个活动下来,或面面俱到流于形式,或云里雾里不知所云,究其原因,关键是教师对教学重点的把握有所偏颇,对教学难点的突破流于表面,那么,在教学活动中我们应该采用怎样的方法来突破重难点呢?由于学前期幼儿仍以具体形象思维为主,抽象逻辑思维还处于萌芽状态,因此对于一些需要经过多层次分析推理的事情,是他们力所不能及的。

以故事教学为例,如果在故事教学前,仅仅是按常规设计教案,那么有些故事内容对于以具体形象思维为主、生活经验还不太丰富的幼儿来说,是难以接受和理解的。这时,就不妨采取难点前置法,将难点放在教学之前,通过某些辅助手段引导幼儿主动去发现、去探索、去交流。让幼儿明白故事中的道理,达到启发幼儿思维,开发智力的目的,同时难点也迎刃而解了。

如《我身边的轨道交通》是“我们的城市”主题下的一个关于轨道交通的综合活动,活动目标为:一是初步了解轨道交通的特征、功能,体验轨道交通的发展为城市生活带来的便捷;二是结合自身经验巩固乘坐轨道交通的文明礼仪与安全意识。

教学活动中,了解轨道交通的特征、功能和乘坐礼仪是整个活动的难点。于是活动开始之前就让幼儿拍一些有关乘坐轨道交通的花絮、收集附近轨道交通的资料,帮助孩子更直观地分享经验。通过这样的难点前置,让幼儿亲身感受,可以帮助幼儿更好地体验轨道交通的特征、功能。也可以遵循规律,小步子递进。把大目标分解为阶段性小目标,使个体很快地从目标导向行为转入目标行为,尽快实现目标,满足需要,同时在目标导向过程中当目标能力增加时教师及时提供一个可使儿童实现高目标的条件,引导他们走向实现更高的目标。

1.尊重幼儿的个体差异,不轻率地对幼儿进行相互比较相同教育工作者只有认清幼儿的个体差异,采用不同措施,才能激励、引导幼儿健康成长。如我曾带过的一名幼儿淼淼在上幼儿园前只吃流质:牛奶或薄粥。上了幼儿园后只要听到保育员阿姨推餐车的声音,就开始哭了。为了提高他的就餐自理能力,班里教师达成共识,从不催促其吃饭,刚开始时,其他小朋友吃完饭收拾好餐具后,他就开始哭了,我们也不强迫他,还帮他收拾餐具,慢慢地我们开始教他吃饭时要用大牙咬,一边咬一边咽。渐渐地淼淼开始自己收拾餐具,其实大家心里都知道收拾餐具不是目的,只是借此提高幼儿的自理能力,锻炼他自己的事情自己做。所以,教育者要认清幼儿发展水平的差异,为幼儿设置恰当的奋斗目标,取长补短,健康发展。

2.关注各年龄段特点,采取有效措施促进生成一般来说,幼儿期的孩子生成活动由他们的兴趣所致,当然孩子的经验基础不同,对新事物或某些现象的关注点也会有所不同。又因为幼儿之间存在个体差异及年龄特征的不同,所呈现的生成活动状态和持续性也就不同,因此不同年龄段的生成策略和生成方式也应该有所不同。如小班幼儿年龄小,注意力容易分散,生活经验不丰富。冬天里,小班幼儿对玻璃窗上出现的水蒸气很感兴趣,用手指画出各种图案,但是过了一会儿兴趣就消失了。

小班幼儿的生成活动不会自觉地深入下去,他们只对发现的现象感兴趣,持续时间短。这时只要教师及时引导幼儿再去观察,简单告诉幼儿这时玻璃上凝结了水蒸气,只要嘴巴哈口气就会出现,鼓励他们大胆地去画各种图案,体验乐趣。这样就将生成活动变为集体活动。因此,幼儿教师应该密切关注和了解幼儿的学习兴趣点,并对幼儿的独特表现做出及时合适的反应,有效促进课程的生成,提高课程的执行力。总之,提升幼儿教师的课程执行力有利于发挥我们不断改进课程、提高教育质量的主动性和积极性。提升幼儿教师的课程执行力是深化课程改革的必然要求,是幼儿园内涵发展的客观需要,同时也是促进教师专业发展的现实需求。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十六

当前,不同程度存在着的不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题,严重损害了机关形象,影响了经济社会快速发展。要积极应对日益激烈的区域竞争,实现“跨越赶超、苏北争先”目标,迫切需要一支作风硬、素质高、能力强的干部队伍。为此,泗洪县决定开展“执行力提升年”活动,并制定《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》,对活动的开展进行了全面部署。

此次活动分四个阶段:4月23日至5月10日为学习教育阶段。各乡镇、各部门于4月26日前分别召开机关工作人员会议,传达市、县会议精神。此间,开展机关干部政治理论、政策法规、业务技能等方面学习,深入开展解放思想大讨论,全县副科级以上干部人人撰写心得体会,县软建办、督查室对各乡镇、各部门活动开展情况进行督查;5月11日至5月31日为查找问题阶段。针对全市机关作风建设大会通报、明查暗访专题片所反映的问题,特别是新出台的“六条禁令”,责成各乡镇、各部门一一进行对照、认真排查、挖深挖透存在的问题。各单位召开民主生活会,重点围绕懒、散、浮、庸、馋开展“五查”活动,各乡镇、各部门“一把手”通过电视向社会作出公开承诺;6月1日至6月15日为整改落实阶段。针对存在的问题制订整改方案,限时整改到位;对苗头性、倾向性问题,切实拿出针对性措施,确保及时克服。同时,结合政(行)风评议,深入开展上级领导对机关领导班子成员逐个点评、本机关内部干部职工互评、人大代表及社会各界对机关单位广泛参评“三评”活动;6月16日至12月31日为总结考评及长效管理阶段。对“执行力提升年”活动开展情况进行认真总结,并建立和完善相关制度。

在坚持把制度建设作为推进机关作风转变的重要抓手和有效途径的同时,着重强化对机关及其工作人员不良行政行为的责任追究,确保机关作风建设有章可循。根据全市会议要求,结合当前机关作风建设中出现的新情况、新问题,该县修订出台了《关于进一步强化对机关工作人员不良行为责任追究的暂行规定》,列出国家机关及其工作人员种种不良行为,明确追究细则。规定凡出现不良行为之一的,情节较轻、影响较小的,停职待岗3至6个月;情节较重、影响较大的,责令引咎辞职或免职;情节特别严重、造成重大损失或严重后果的,对直接责任人予以辞退。

通过深入开展“执行力提升年”活动,力求达到机关作风有明显改善、对各项政策执行力有明显提高、机关工作效率有明显提升、机关干部素质和履职能力有明显提升、机关干部开拓创新意识和能力有明显提升、机关工作群众满意度有明显提升等六个方面新成效。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十七

作为一名教师,读书一直是我提升自己教学能力和拓宽自己视野的重要途径。多年来,我不断阅读各种书籍,不仅让我不断学习和成长,还让我深刻体会到读书对于教师的重要性。

第二段:启迪智慧。

读书不仅能够丰富教师的知识储备,还能够启迪智慧。通过阅读不同领域的书籍,我不仅能够了解到最新的教育理论和方法,还能够开拓自己的思维方式。我曾经读过一本关于激励学生的书籍,其中介绍了一些创新的激励方法,让我受益匪浅。在实践中,我将这些方法运用到课堂上,发现学生的学习积极性和效果明显提高。因此,我深信读书可以让教师的思维更加灵活,智慧更加丰富。

第三段:增强沟通能力。

读书不仅能够增加知识,还能够提高教师的语言表达能力和沟通能力。阅读不同类型的书籍可以丰富词汇量,让教师在与学生交流时更加准确、流畅。此外,读书也能够让教师了解到不同的观点和思想,从而更好地与学生进行对话,并与他们进行有效的沟通。我曾经读过一本关于教育心理学的书籍,其中介绍了一些孩子普遍存在的心理问题,通过深入了解,我更能够理解学生的需求和困惑,从而更好地与他们进行沟通。读书让我在与学生的交流中变得更加温和、有耐心,也更能够理解和尊重每个学生的个性。

第四段:培养情商和人文素养。

读书不仅能够增加知识和智慧,还能够培养教师的情商和人文素养。通过阅读文学作品,我能够感受到不同作者的情感表达和人生感悟。这种体验让我对于自己和他人的情感有了更深刻的理解,也更能够与学生建立起情感上的共鸣。例如,我曾经读过一本描写家庭教育的小说,书中的故事让我重新审视自己的教育方式,意识到家庭对于学生成长的重要性。因此,我更加注重与学生的家庭联系,并在与家长交流时更加体谅和尊重他们的角色和意见。

第五段:修身养性、示范榜样。

读书不仅能够提高教师的专业素养,还能够培养教师的道德修养。通过阅读伦理道德方面的书籍,我能够更加理解教师的职业责任和道德准则。我读过一本关于教师言行规范的书籍,书中提到了诸如诚信、责任等方面的要求。通过阅读,我意识到作为一名教师,我不仅需要给予学生专业的知识,更需要成为他们的榜样。因此,我更加注重自身的言行举止,尽力做到诚实守信、言行一致。同时,我也希望通过我的行动来影响学生,让他们了解到什么是正确的做事方式和人生态度。

结论:

作为一名教师,我坚信读书对于提高教学能力和培养个人素养不可或缺。通过阅读不同类型的书籍,我不仅丰富了知识和智慧,还提高了语言表达和沟通能力,培养了情商和人文素养,修身养性,成为学生的榜样。因此,我会继续坚持读书,不断提升自己,为更好地教育学生成就自己的教育事业。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十八

上周我来到明阳天下拓展训练公司开展拓展训练活动,活动期间每个人都很开心,给我们留下美好的回忆。

盲人列阵这个项目我自认为是很特别的一个项目,具体不介绍了,简单的说下。项目是这样的,开始前将两队的人员集中起来,李老师说现在有一个任务,先不说具体做什么,现在需要有一个人自告奋勇的出来承担这个任务,完成这个任务呢会有一定的难度,但是完成之后也不会任何的奖励。

有位女队友自告奋勇,愿意担任这个任务。

规则完成,总的目标是完成了,但是时间已经是超了,也没有按照规则完成有序的排序。

第一次列阵完毕,我们让旁观者总结了他们看到的是什么,有的说规则不明白就是看到不知道干什么,场面很乱,列阵的女队员对待蒙眼罩的人像对待货物一样,要知道他们看不到,并不能像正常人对待的方式对待。当然我们现在只是看到问题的表面现象,还没有看到问题的真谛。

所有还会有第二次的挑战,当李老师询问大家谁愿意在来挑战,这时还是这位女队员主动站了出来,愿意尝试第二次的挑战,这时另一批更多的队友们蒙上的眼罩,其它人在一边旁观。与刚才一样,蒙上眼罩给女队友说规则,规则与上一次不同,项目开始,他应用的同样的方式来完成这个任务,这次的时间要更短,人数更多,这时她用了一个办法,就是让这些蒙上眼罩的人去问另一个人,然后在反馈给他,但效果不是很好,很快时间就过去了,任务没完成。

教师执行力读书心得体会(优质19篇)篇十九

最近读了《执行力》一书,感触很多。作为普通一员,我对以下几点体会最深:

一、按质按量完成自己的工作任务。

《执行力》一书反复强调了“按质按量完成自己的工作任务”。其实,不管我们处于哪个部门哪个股室,只要每个人都能按质按量完成自己的工作任务,就没有做不好的事,也就没有实现不了的目标,那么我们全局全年的工作计划就能圆满完成。但事实上很多人没能做到这一点,还有较多的人是做一天和尚撞一天钟,甚至个别人连钟都没有撞响,没有尽到自己的岗位职责。

二、没有任何借口。

没有任何借口就是执行力的体现。曾经看过《西点军校》的人都知道:正因为西点军校的学员们执行力如此惊人,才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令,视服从为一种美德,这才提高了他们的执行力,才使每一项任务得以完美地完成。而这种服从就是执行力的体现,也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的,即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的,他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。因此,要做一个成功的人,就必须要确立目标,且不顾一切地去追求目标。期间,还要充分发挥自身的智慧和潜力,最终完成目标,取得成功。具体到日常工作来说,就是要下定决心,以热情、尽责的态度去认真对待和努力完成每一项工作。

三、注重每一个细节。

任何一个细节的疏忽都有可能导致你的失败。每项工作的成败不仅仅取决于计划,更在于执行。如果执行的不好,那么再好的计划也只能是纸上的蓝图;只有执行得好,才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务,光抓住重点是不够的,必须从整个任务的组成元素——即每一个细节抓起。所谓要让时针走的准,关键先要秒针走得准。对于领导布置的任务,不能只把重点完成,而忽视小的细节。而要把整个任务完整、完美的做好,就应该从每一个细节做起,从被动心态转变为主动心态,把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

针对办公室的实际工作,就如何提高执行力,我个人提出以下几点看法:

1、提高每位工作人员的自动自发能力。让每一位工作人员都主动去完成工作任务而不是被动去完成。

2、明确目标和责任。不明确目标,就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞,毫无头绪。不明确责任,自然事情就无人负责;无人负责,自然就做不好事情。

3、领导与下属之间要加强沟通。领导要经常与下属沟通,关心下属的工作和生活,让下属心里感到温暖,增强团队的凝聚力;下属要主动向领导汇报工作,以便领导检查执行的结果和及时发现执行是否有偏差。

4、加强考核奖惩。没有考核奖惩,就没有压力和动力;没有压力和动力,出效果就只能是偶然而不是必然。

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