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咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇一
?项目建议书是房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求，结合各项自然资源、市场预测与分析，在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料。建议书的形成，是基本建设程序中最初的阶段，是工程项目准备阶段的开始，项目建议书不仅是确定项目建设的依据，也是具体设计的依据。
?二、房地产开发建设项目的建设书的内容
?(一)项目名称、建设单位、主管部门
?(二)项目提出的必要性的依据，主要写明建设单位的现状。拟建项目的名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。
?(三)项目建设方案主要是指项目的初步建设方案。建设规模、主要内容和功能分布。
?(四)建设条件指项目建设的'各项内容的进度和建设周期。
?(五)初步建设计划指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。
?(六)项目建设后的经济效益和社会效益。
?(七)项目建设投资概算及资金来源指项目投资总额及主要建设的资金安排情况，筹措资金的办法和计划。
?三、项目建设书的编制
?(一)主管部门的编制建设单位提出项目建议后报主管部门，由主管部门组织专门人员按有关要求编制项目建议书，其基本程序是：建设单位提出的项目设想，所请主管部门编制项目建议书，主管部门完成编制任务书并报请有关部门审批。
?(二)建设单位编制指由建设单位负责人指令本单位专来机构编制项目建议书。其程度是：专业机构提出设想，建设单位负责人决策认可后由专业机构编制建议书并报有关部门批准。
?(三)专业设计单位编制建设单位提出设想后，提交专业设计单位编制建议书，专业设计单位完成建议书编制书后报有关部门审批。这一方式适用于规模大，技术要求较高的民用建设项目。
?文章来源：中国项目管理资源网
格式：项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。
项目主要内容：
1.生产和经营的规模和范围;
2.合资经营的年限;
3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);
4.合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员;
5.投资总额、注册资本和各方出资比例;
6.投资方式和资金来源;
7.产品的技术性能及销售方向：
9.初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。
主要附件：
1.合营各方合作的意向书;
2.外商资信调查情况表;
3.国内外
市场需求情况的初步调研和预测报告，或有关主管部门对产品 安排的意见;
4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;
5.有关部门对资金安排的意向书。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇二
很多销售同事都关心这个问题，我也谈一下方式方法一、包装自己，推销给谁、推销给哪个行业都有不同的包装，写字楼工作-西装打领带、服务员-休闲装等等，首先你要懂得穿着。二、充分了解你即将推销的对象，例如：它(人或者企业)的特点、喜好、需求等等。三、深入了解对自身的能力，自己能力强和弱的地方分别在哪里(推销过程可以避重就轻)。四、推销过程要保持冷静、沉稳。自己的优秀方面的东西不能急于一下子全部表现出来。要通过问题和谈话逐渐表露。五、掌握推销的时间，一般情况下，被推销人留给你的时间是很短暂的，前面三句话(一定要引起他的兴趣)，中间过程(少说废话)，最后(无论成功与否都要厚面皮问个明白，千万不要想当然，免得空欢喜一场)。六、做足功夫，任何一次谈话的机会都非常难得的，要珍惜每一次谈话的'机会，并且，推销之前要做足功夫(前面5点说到的)。其实做销售可以从心态和日常调整开始，首先1、相信自己，相信自己的产品2、用心聆听客户及消费者的声音3、坚持、灵活、变通(这三点非常重要)4、虚心、肯学5、每天出门三件事(今天应该干什么、应该怎么干、应该带什么出门)6、每天回家三件事(今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有没有问题)以下是促销技巧1、欲擒故纵(和客户砍价的时候比较适用)2、装可怜(给客户长时间解释的时候比较适用)3、拍胸口(客户在犹豫的时候的比较适用)主要是这几种，你试一下效果，看看怎样。恩恩。。。
本人也是做销售的，银行的销售，想做好一个销售的话，首先要懂很多东西，建议多看报纸、杂志。
第二：体育运动要会，但不要求精通，一定要全。
第三：健谈，不怕掉面。。
第四：决定的事要去做，没条件也要创造条件去做。不要空口说白话。
第五：要懂得用钱，不要太小气，要有自己用了100可以赚回200的预见性，就算亏了也不要后悔。
第六：也是最重要的一点，就是无时无刻都要有自信，保持自己一个良好的形象!
很多销售同事都关心这个问题，我也谈一下方式方法一、包装自己，推销给谁、推销给哪个行业都有不同的包装，写字楼工作-西装打领带、服务员-休闲装等等，首先你要懂得穿着。二、充分了解你即将推销的对象，例如：它(人或者企业)的特点、喜好、需求等等。三、深入了解对自身的能力，自己能力强和弱的地方分别在哪里(推销过程可以避重就轻)。四、推销过程要保持冷静、沉稳。自己的优秀方面的东西不能急于一下子全部表现出来。要通过问题和谈话逐渐表露。五、掌握推销的时间，一般情况下，被推销人留给你的时间是很短暂的，前面三句话(一定要引起他的兴趣)，中间过程(少说废话)，最后(无论成功与否都要厚面皮问个明白，千万不要想当然，免得空欢喜一场)。六、做足功夫，任何一次谈话的机会都非常难得的，要珍惜每一次谈话的机会，并且，推销之前要做足功夫(前面5点说到的)。其实做销售可以从心态和日常调整开始，首先1、相信自己，相信自己的产品2、用心聆听客户及消费者的声音3、坚持、灵活、变通(这三点非常重要)4、虚心、肯学5、每天出门三件事(今天应该干什么、应该怎么干、应该带什么出门)6、每天回家三件事(今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有没有问题)以下是促销技巧1、欲擒故纵(和客户砍价的时候比较适用)2、装可怜(给客户长时间解释的时候比较适用)3、拍胸口(客户在犹豫的时候的比较适用)主要是这几种，你试一下效果，看看怎样。恩恩。。。
本人也是做销售的，银行的销售，想做好一个销售的话，首先要懂很多东西，建议多看报纸、杂志。
第二：体育运动要会，但不要求精通，一定要全。
第三：健谈，不怕掉面。。
第四：决定的事要去做，没条件也要创造条件去做。不要空口说白话。
第五：要懂得用钱，不要太小气，要有自己用了100可以赚回200的预见性，就算亏了也不要后悔。
第六：也是最重要的一点，就是无时无刻都要有自信，保持自己一个良好的形象!
你能做到的话，就算一个中级的销售了!!
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇三
近期贵公司进行了大刀阔斧的改革，在有效沟通的基础上，双方对目前的市场环境达成共识，对价格体系进行了调整，并选择单页、济宁日报等媒体加大宣传力度，使上客量明显增加，九月份共来电**通、来访**批，最终签约**套，可以说很好地完成了销售任务。
十月份要面对更多的压力和困难，在继续加大广告宣传和价格小幅、稳步上扬的基础上，要处理好品牌塑造和促销宣传的关系，其中主要包括以下几方面的工作：
一、品牌塑造
1、开通市区至新市政府的公交巴士，将九州方圆作为主要站点。
九州方圆的目标客户群定位为城区有购买能力和购房需求的普通市民，由于目前项目所处的新城区尚未形成规模，市政大楼迟迟不能入住，公交巴士不但能够坚定兖州市民对新城区的信心，并能有效解决其地理偏远的谬传。
2、利用楼书进行大品牌、大企业的宣传。
在客户的购房过程中，其对开发商的认知、决定了对项目的认知，火炬品牌的树立是项目保证持续销售的.根本，楼书可以解决宏观的内容，如：新城区的规划、火炬“敬天、护地、爱人”的企业理念。
3、建立客户通信体系，使客户提前享受业主服务。
架起开发商和客户沟通的桥梁，利用良性信息抵制小道消息和负面信息的影响，使其成为控制销售的手段。
二、促销宣传
1、利用专业人员加大派发单页的力度，和辐射的广度。
通过九月份的实践证明，促销单页在兖州是一种很好的宣传媒体，只要工作扎实，会使上客量有明显增加;因此十月份要更好发扬和传承。由于发单全由我方工作人员承担，中间也曾出现了因顾此失彼而导致工作质量下降的事情出现，为实现资源优化配置，必须要利用专职人员具体贯彻执行，而由我方销售人员定期或不定期的予以监督。
2、购房抽奖赠奇瑞qq轿车，以及六楼赠阁楼低价出售作为宣传诉求点。
自即日起，每100名购房客户将抽取3名幸运客户，每人可获赠赠奇瑞qq轿车一辆。
3、销售政策灵活多变，集中购房和零售相辅相成。
集中购房能够制造一种旺销的局面，而零售又会刺激单位集中购房，销售策略的制定必须照顾新老客户的购房感受，调动其推介九州方圆的积极性。市政府即将西迁，公务员集中购房的带动力和影响力毋庸置疑，如能成功必将在兖州掀起新一轮的购房热潮，可以采用发邀请函推特价房的形式，将其作为目标客户重点攻关。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇四
××：
您好!
时间过得真快，今天我又不得不面对要离开公司的现实，在我走之前为您提几点建议(略)：
一、公司人才环境培育方面的建议。
人打工打一定的程度了以后就不仅仅是为满足生存所需了，特别是一些中高层管理人员，需要的是对人才的一种尊重需要，一种享受公平的需要，一种体现自我价值的需要。(略)。
二、公司团队文化建设方面的建议。
我建议公司加强对员工的思想教育，培养员工对企业的真诚度，在适当的时候多组织员工参加一些集体活动，提高激发员工的集体荣誉感。尽可能的给员工一些评比精神方面的奖励。(略)。
三、产品销售渠道建设方面的建议。
我建议公司在现有的商场支撑的基础上大力发展代理加盟渠道，这并不是口号上的发展代理加盟制度，是实质(略)上的投入特别是代理加人才的引进培养显得至为关键，并最终形成良性循环!
四、品牌推广、运作方面的建议。
××是我们公司赖以生存和发展的生命根据地，我们凭借着先入为主的优势，夺取了渠道网点(包括专卖店)建设的先机，可以说是先入为主了。然而如果我们不进行维护和创新任其置之不理话，这种优势会随着时间的推移和竞争对手的进步发生改变的。(略)。
五、关于公司多品牌建设方面的建议。
我建议公司集中精力(聚焦)主推一个品牌，并在主推品牌的基础上和谐发展其他子品牌。并且把这个主推品牌的优势发挥到极致!(略)。
六、关于公司内部执行力建设方面的建议。
制度、规章面前人人平等对待，并制定相应的奖罚措施且及时予以公布。管理这个东西，我个人认为就是“萝卜”加“大棒”。(略)。
七、关于产品的研发方面的建议。
向公司建议加大力度引进(通过猎头公司高薪挖竞争对手的核心设计人员最为有效)和培养设计研发人员。(略)。
八、关于公司库存管理系统建设方面的建议。
我建议公司应该召开专题的商品库存管理商讨会，必要的时候引进“erp”信息模块管理系统。(略)。
以上几点为我个人的肤浅之谈，仅供您参考!这就是我，一位销售经理离职前的一封建议书!
此致
敬礼
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇五
建议理由：
近年来，随着住宅房地产市场的迅猛发展，住宅作为商品，已为社会尤其是广大消费者日益关注，而近期，车位纠纷已逐渐成为全国消费投诉的热点。
建议人在调查中发现，开发商非法销售车位情况相当普遍，主要存在如下情况：
1．明知属于小区配套不能办理产权单独转让，开发商却仍然非法销售地上或者地下车位。
《中华人民共和国城市房地产管理法》第37条规定“未依法登记领取权属证书的不得转让”
此种车位属全体小区业主共有，是小区的强制配套设施，不允许单独转让，并且作为地上附着物和从物，已经随着小区土地使用权的转移而转移给了全体业主，开发商无权出售。
2．以销售50年或者70年使用权为名欺诈消费者。
《合同法》第214条规定：“租赁期限不得超过二十年。超过二十年的，超过部分无效。”
消费者租赁车位（库）（就是所谓的销售使用权），最长期限也只有20年，凡是销售使用权超过20年并且不向消费者声明20年后不受法律保护的，都是欺诈行为。（具体的案例见附件1.关于千泰居小区非法销售车位的举报）。
3．将地下人防改造的车位非法进行销售。
“人防工程”，是按照国家要求建立的公共事业配套设施，开发商不得擅自销售；作为强制配套也已经随土地使用权的转移而转移给全体业主了，而现实中却存在开发商违反法律规定进行销售的情形。（具体的案例见附件2.关于青年汇佳园项目非法销售地下车库的举报）。
《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十一条规定：“房地产转让、抵押时，房屋的所有权和该房屋占用范围内的土地使用权同时转让、抵押。”《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第二十三条规定：“土地使用权转让时，土地上盖的建筑物、附属物同时转让。”开发商售楼后，小区土地使用权已转移给了全体业主，所以没有单独产权证的部位均为业主共有财产。
开发商的非法销售行为，给业主权益造成了巨大损失，仅以北京4000个小区为例，若每个小区有500个车位，由开发商进行非法销售：则非法获利至少1000亿元。（目前北京市小区地下车位售价在5万元到20万元不等，多为8万元到12万元一个，其中购买人大约每月还要交50-150元/月的管理费。）。
如果由开发商非法出租，租价一般在150元/月到1200元/月不等(含管理费)，那么业主财产每年至少流失3亿元。
针对如此大的利益、开发商的种种非法销售行为，消费者很难维护自己的权益。据中消协和各地消协统计，在各类投诉中，房地产投诉的解决难度最大、调解成功率最低。
消费者维权困难，以青岛千泰居为例，xx年1月，千泰居业主委员会向行政主管部门举报开发商非法销售车库，要求行政主管部门对侵犯业主共同财产的行为进行查处。结果：建委答复――建议交易中心处理，而交易中心也没有实际行动，答复建议法律途径解决！
建议人认为：非法销售车位的情况日益严重，一方面是由于利益驱使，开发商违反法律规定；另一方面是由于相关主管部门执法监督不力，对违法行为缺少有力的查处。违法销售行为如此普遍，仅仅依靠消费者个人的力量并不能够解决问题。
作为房地产业的主管部门，建设部肩负着规范房地产市场职责；贵部领导也曾多次强调：“要从执行宪法的高度，切实实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。”
为维护广大消费者的合法权益，现建议人恳请贵部在全国范围内对非法销售车位情况进行整顿：
1.明确职能定位，分清职责，避免消费者投诉得不到解决的情况。
2.在全国范围内开展整顿工作，对非法销售车位情况进行查处，分类做出处理，规范房地产市场：对国家明令禁止销售的、违反土地管理法等有关法律、行政法规和国家政策的开发商，依法进行查处；对不符合规划项目建造的车位，下令暂停建设，限期整改：完全杜绝开发商在土地分摊和规划用地上做手脚！
致：
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇六
通过一天的培训，贵公司销售主管团队给我留下的初步的印象和我对贵公司销售主管团队的建议如下：
主管的个人素质均很高，特别是北京区域(坐在第三组右边)，既有丰富的实践知识，同样也有较深的管理的理论，对于优秀的人才，公司需要及时发现，并给予平台，支持他们充分地发挥自己的能力，当然在初期员工出现失败是很正常的现象，失败的成本很高，但不失败的成本更高。
目前每个区域的人员很少，最高的团队仅有7人，最少的只有3人，很难形成良好的团队氛围，这样的团队可能会团结，但不会产生竞争，管理起来难度较大，因为人少，主管在要求上必然不会很严，团队成员不会有压力，更难产生动力。
销售团队的业绩，取决于销售人员，不是每一位新招的'销售人员都能胜任工作岗位，在面试时感觉能力很高的人不一定就能产生很高的业绩，所以适者生存，这是销售业绩持续提高的前提，如果每个团队只有几位成员，每一位的离开都会对其他人产生负面的影响，同样也会对主管产生影响。如条件有可能的话，一个团队应该有8-12人。
销售主管最重要的就是管理下属，激励下属完成团队的目标，但我们目前的销售主管除了管理下属之外，还要自己去谈客户，这是销售管理比较忌讳的行为，因为下属的业绩超越上司，会对上司产生很大的压力，另外，下属此时很难服从上司的安排。如果我们经理的销售业绩在团队中占非常大的比例，如果有可能的话，将主管改为高级业务经理，下属变成他们的助理，每位高级业务经理都可以带2-7位助理，助理平时主要是开发客户，找到意向性强的客户时，高级业务经理负责去谈，业务经理谈下客户后，负责开发此客户的助理才有提成。这样，助理才能完全服从经理的安排。如果某助理一直开发不出客户，经理也会负起责任，实现经理和下属目标的统一。
王总提到我们在开会的零点，氛围总是“死气沉沉”，员工之所以开会时死气沉沉，有以下几个原因：
一、 责任分散，当员工只知道自己的业绩，其他人不知道自己的业绩时，对业绩不理想的人产生不了压力，对业绩优秀的人也是一种打击，因为体现不了自己的优越感。
建议：1、每天公布业绩排名，如果销售周期较长，让每个人公平本月预期销售额;
2、将上个月业绩最高的人照片以及销售额贴到每个办公室，在内网里公布;
4、每个月初宣布奖励计划，比如业绩最高的、流程最高的人有一定奖励;
5、多种形式开始竞赛活动。
二、员工对上司不信任，当员工曾经反应的问题，上司答应后却没有实现，下属在开会时通常不会再提其他的建议，认为提与不提结果都是一样，所以出现“死气沉沉”，如果上司每周花一点时间找员工一对一交流，让他们说出自己的想法，我想在一定程度上能够激发员工参与工作的积极性。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇七
建议内容：请求下文对非法销售车位情况进行全国范围整顿
建议理由：
近年来，随着住宅房地产市场的迅猛发展，住宅作为商品，已为社会尤其是广大消费者日益关注，而近期，车位纠纷已逐渐成为全国消费投诉的热点。
建议人在调查中发现，开发商非法销售车位情况相当普遍，主要存在如下情况：
1．明知属于小区配套不能办理产权单独转让，开发商却仍然非法销售地上或者地下车位。
《中华人民共和国城市房地产管理法》第37条规定“未依法登记领取权属证书的不得转让”
此种车位属全体小区业主共有，是小区的强制配套设施，不允许单独转让，并且作为地上附着物和从物，已经随着小区土地使用权的转移而转移给了全体业主，开发商无权出售。
2．以销售50年或者70年使用权为名欺诈消费者
《合同法》第214条规定：“租赁期限不得超过二十年。超过二十年的，超过部分无效。”
消费者租赁车位（库）（就是所谓的销售使用权），最长期限也只有20年，凡是销售使用权超过20年并且不向消费者声明20年后不受法律保护的，都是欺诈行为。（具体的案例见附件1.关于千泰居小区非法销售车位的举报）
3．将地下人防改造的车位非法进行销售
“人防工程”，是按照国家要求建立的公共事业配套设施，开发商不得擅自销售；作为强制配套也已经随土地使用权的转移而转移给全体业主了，而现实中却存在开发商违反法律规定进行销售的情形。（具体的案例见附件2.关于青年汇佳园项目非法销售地下车库的举报）
《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十一条规定：“房地产转让、抵押时，房屋的所有权和该房屋占用范围内的土地使用权同时转让、抵押。”《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第二十三条规定：“土地使用权转让时，土地上盖的建筑物、附属物同时转让。”开发商售楼后，小区土地使用权已转移给了全体业主，所以没有单独产权证的部位均为业主共有财产。
开发商的非法销售行为，给业主权益造成了巨大损失，仅以北京4000个小区为例，若每个小区有500个车位，由开发商进行非法销售：则非法获利至少1000亿元。（目前北京市小区地下车位售价在5万元到20万元不等，多为8万元到12万元一个，其中购买人大约每月还要交50-150元/月的管理费。）
如果由开发商非法出租，租价一般在150元/月到1200元/月不等(含管理费)，那么业主财产每年至少流失3亿元。
针对如此大的利益、开发商的种种非法销售行为，消费者很难维护自己的权益。据中消协和各地消协统计，在各类投诉中，房地产投诉的解决难度最大、调解成功率最低。
消费者维权困难，以青岛千泰居为例，xx年1月，千泰居业主委员会向行政主管部门举报开发商非法销售车库，要求行政主管部门对侵犯业主共同财产的行为进行查处。结果：建委答复――建议交易中心处理，而交易中心也没有实际行动，答复建议法律途径解决！
建议人认为：非法销售车位的情况日益严重，一方面是由于利益驱使，开发商违反法律规定；另一方面是由于相关主管部门执法监督不力，对违法行为缺少有力的查处。违法销售行为如此普遍，仅仅依靠消费者个人的力量并不能够解决问题。
作为房地产业的主管部门，建设部肩负着规范房地产市场职责；贵部领导也曾多次强调：“要从执行宪法的高度，切实实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。”
为维护广大消费者的合法权益，现建议人恳请贵部在全国范围内对非法销售车位情况进行整顿：
1.明确职能定位，分清职责，避免消费者投诉得不到解决的情况。
2.在全国范围内开展整顿工作，对非法销售车位情况进行查处，分类做出处理，规范房地产市场：对国家明令禁止销售的、违反土地管理法等有关法律、行政法规和国家政策的开发商，依法进行查处；对不符合规划项目建造的车位，下令暂停建设，限期整改：完全杜绝开发商在土地分摊和规划用地上做手脚！
致：
建议人：xx
食堂建议书
早餐建议书
实用建议书
需求建议书
建议书：给学校食堂的建议书
汽车销售销售辞职信范文
【热】小学建议书
卫生的建议书
【荐】环境建议书
环境建议书【精】
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇八
不要忘记你是一个销售人，没有无缺陷的产品，存在就是合理，缺乏创意与卖点那更多的是市场部要考虑的问题!销售工作的本质可以粗略理解为要把已经生产出的“产品”变现为“商品”。因此我时常告诫我们的销售团队：当你每天离开公司的那一刻起，你什么都不要想，不要惧怕产品已有的障碍，只要记住一点，我今天一定要把手中的产品销售出去!
2.客户不都是上帝
很多时候我们被教育，客户是我们的上帝，是我们的衣食父母，我们甚至“愚忠”地坚持：第一条：客户永远是对的，第二条：当客户错的时候，请参照第一条的“伺奉”原则。这些实际上都没有错，但是我们不要忘记客户是有类别之分，有价值有无与大小之分，不要把你宝贵的时间和精力浪费到无价值的客户身上，要记住：客户不都是上帝，不要害怕客户的正常流逝与淘汰，也许我们太势利!
3.思路时刻清晰
一场原本很棘手的客诉，并没有因为客户慷慨激动的陈辞而搅乱自己的思路，而最终顺利的解决了!销售中经常要遇到很多问题，而且大部分时间我们都是自己独立思考，因此时刻保持清晰的思路将决定你行动的成败!
4.价值是因问题的存在而存在
一个企业需要的是一个能给企业创造实际价值的销售人员，你过去的资历不代表你今天就能创造多少价值。每一个企业都有一个生态系统，你在入职的时候一定要明确你未来的工作的性质。如果你进入的公司是一个系统很健全的企业，那你未来可能更多的是按照既有的程序去做一个“执行工具”，但如果你进入的公司是一个系统尚未健全的企业，那你未来可能更多的是去做“系统设计的人”!
5.不要忘记业绩是护身符
90%的企业执行的都是“结果导向”的管理法则，可能大家不愿意去承认而已，有些企业标榜自己更重视过程，实际上这两者并不矛盾，因为重视过程还是为了要有一个良好的'结果。作为一个销售人员一定要记住：业绩是自己最根本的护身符!没有良好的业绩做基础，谈什么都有些“底气”不足，因此，大家不要再犹豫拉，赶快行动起来，干出一番业绩来!
6.尊重你的每一个领导
我们很多业绩优良的同志，有时候常犯一个“骄傲”的毛病，看不起自己的领导，实际上是一种不成熟的表现。立志做职业化的销售人一定要记得尊重你的每一位领导，要去思考人家为什么可以做你的领导?为什么自己不能做领导?千万不要去怀疑领导的能力!能当上领导的一定是有一些长处和资历的人，在很多方面都是我们学习的榜样，我们应该本着谦虚谨慎的学习态度去听其教导!从内心真正去尊重他。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇九
尊敬的老总：
大家好!
我本人于26日上午参加了公司召集的会议。为了更好的落实和贯彻会议内容，作为租赁店负责人我和我的助理针对公司在今年雪期的销售方面提出以下若干意见，有考虑不成熟之处望公司决策层予以理解。
宣传是一个企业的喉舌，关乎到企业的知名度和影响力，时至今日直接直接决定着雪场的经济效益。宣传的`投放可以从软件和硬件两方面进行。软件方面例如：开"董事长博客"或"总经理博客"一来可以与时俱进，跟随潮流;二来可以起到对外宣传与顾客交流的作用。而且成本低廉，方法简单，操作性强。可以让公司员工起草博客内容，然后决策层审阅通过，在网上发表。雪场可以参与社会上的一些公益活动，达到雪场与社会互利双赢，同时赢得经济效益和社会效益。硬件方面例如：制作一批台历，台历内容涵盖石京龙滑雪场的所有信息，向受众群体进行赠送。在宣传方面还要不断补充、完善企业文化。力争"以小换大"，最少的投入，最大的产出。
以重点针对团队客户为主、散客为辅，进行售后服务。因为顾客是服务行业的衣食父母，一个不经意的电话回访，听听顾客的唠叨、牢骚、意见、建议或许能为我们在不久的日后带来一批新的顾客，做到"把投诉留给雪场，把满意带给亲友"兼听则明、偏听则暗。"亲情回访、跟踪服务"制度一旦建立对维护现有的客户关系，防止客户流失，能够达到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。
雪场的中层领导，尤其是经验丰富、资历阅历深的中层领导是企业的中流砥柱中坚力量，从业时间长、了解行业现状、交际范围广，应当全员参与献计献策，对销售工作助一臂之力。建议各部门中层向公司提交关于销售的书面建议。广开言路的下一步就是广开财路。例如：本部门建议效仿许多风景区、旅游景点设立有"功德箱"进行捐款这一做法，在租赁店内设立一棵"许愿树"提供卡片和笔，供顾客留言，收取一定费用(1元/卡片)。
在以大局为重的前提下，部分权力下放、特事特办，坚持原则兼顾灵活。
针对销售队伍的工作特点，进行全方位、立体化、多方面的动员和监管。让销售人员知道公司对待销售工作空前重视、心中有数、明察秋毫。
据员工反映，位于桑拿部东面，通往锅炉房的小道有游客逃票由此进入滑雪场，建议进行永久性封堵，一次到位。另外据员工反映位于滑雪场西侧与温泉度假村接壤地带亦有游客逃票，建议给中级道看护缆车的员工配发望远镜、保安制服，进行监督、查处。对历年来顽固不化，对抗雪场的私自揽客当事人，先强后弱逐个击破，重拳出击决不姑息。并且堵源截流，从各个环节进行打击处理，破坏他们的食物链。
对可能出现的"伪造租赁单"现象进行预防。隐患险于明火、安全在于防范、责任重于泰山。租赁店配合财务部，每天核实当日发放的"租赁单编号"，落实到发雪具的各个环节及个人。
了解销售人员的思想意识、精神状态、工作思路、销售渠道，根据个人能力、性格特点、敬业精神，人尽其才。
此致
敬礼！
xxx。
20xx年xx月xx日。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十
纵观礼品行业近几年的发展趋势不难发现人们对礼品的需求已不再停留在物质上的需求，而更多的是对健康的向往和追求。礼品行业也顺应了这样的发展潮流，许多与健康有关的产品不断的应运而生。
市场需求特点：
礼品行业最大的特点就是新、奇、特……。
抓住了趋势，就抓住了成功的机会!
二、产品利润空间。
"源生泰"做为蓝海公司旗下的第一个研发品牌，是公司上下全体工作人员针对国内市场在经过无数的调查和研究后研发的呕心之作。
1、"源生泰"是市场的唯一，全新的健康理念，全新的产品系列，我们的产品可以说是一种新生事物，具极强的生命力，我们是市场的唯一，具有广阔的利润操作空间，因本产品的独特性，本次展会很多礼品界的权威人士认为本产品是能带来回单的好产品。事实证明也是如此,从深圳回来不到一周的时间,已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单.
2、"源生泰"的品牌监控--公司有严格规范的管理，已通过iso9001：国际质量管理体系认证;有严格的产品监控制度;每盒产品都配有相应的认证资料及语音查询的防伪标识。也是您面对客户的信心的充分保障!
3、产品价格体系丰富，能满足高、中、低客户的需求。(具体经销价格备索)。
4、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。
三、目标客户。
企、事业单位、政府部门、会议、福利、庆典、商务馈赠……拥有广泛且具潜力的客户群。
我们的服务与支持。
4.我们的物流人员会根据您的具体要求为您安排快捷、安全的货运渠道，让您在您的客户面前更加自信!
现公司正面向全国各地诚寻有实力、有开拓精神的合作伙伴，愿我们能携起手来，共同努力，共创辉煌!
我们相信：
有我们的不懈努力，让竞争不再残酷!
有我们的不懈帮助，您的事业将会有更辉煌的记录!
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十一
有人问著名的销售战略专家康耐斯(jill konrath)，“如果你是一名新手销售员的导师，你要给他的五个最重要的建议是什么?”上，康耐斯给出了如下回答。
第一，致力于“带来大不同”。销售人员最难认识到的一个事实是，客户在乎的不是他的产品、服务或解决方案是什么样的，而是这些东西能给其公司带来什么样的影响。举个例子，如果我给一些管销售的公司副总裁打电话，推销我的销售培训课程，单单只是说“嘿，我这里有个培训课程”，对方肯定说没兴趣。如果我把焦点转到他们能从我的培训课程中收获到的切实利益上，情况就不同了。
第二，不要急于求成。通常销售人员都希望在最短的时间之内达成交易，于是不断地将海量的产品信息“砸”向客户，这样反而会引起客户的抗拒感。销售应该是一件水到渠成的事情。
第三，对客户公司做足调研工作。要确保你的陌生推销电话不被对方挂断，必须先对客户的公司进行深度调研，然后再组织你在电话里要传达的内容。
第四，多管齐下。要跟客户真正谈上话，你可能需要联系对方七到十次。多管齐下是首选，即语音邮件、电子邮件、邀请函等齐齐上阵。
第五，站在客户的角度分析你的销售办法。重要的不是你说什么，而是客户听到的是什么。例如，自己先听一下你想发给客户的语音邮件，如果连你自己都觉得听起来毫无说服力，还是先改一改吧。
2.
销售心得体会
首先，我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起，也许我们在很多时候也会常说以下几点，问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少，所以有个很简单的事实，成功的是少数人。因为他们都是始终如一的去做，将它变成一种习惯。
心得一：主动才是积极-相信只有主动出击的人，才会有成功的机会。
在我开始刚做为一位销售员的时候，我每次见完客人之后，一旦被客户推拒我或同事问我为什么没有签成单，我有个恶习就是会对大家解释说：“我不会，因为….，我的计划没完成，因为…”我总是在找借口，在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时，我已经变得相当的消极了。一但陷入这种自已挖好的心理陷井中，有时候自然而然的怨天忧人，相应而来的就是许多你认为很倒霉的事在你身上发生，其时祸根就是你自已。说起我的转变也很有意思，那段时间我正在收看电视剧《少年英雄方世玉》，它的主题曲中的一句歌词给了我很大的启发，“要让人生更加漂亮，要努力才能有运”。从此“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。每当我低落的时候，我都会暗暗给自已鼓劲，我坚信一点，只要有付出，就一定会有回报的。我开始以很积极的心态来对待客户，肯学着动脑去想方法跟进客人，事实证明一种结果，我比以前成功了许多。
心得二：以终为始 给自已在不同时期制定一个力所能极的目标
心得三：要客第一 -合理安排时间，做有价值客户的生意
做为一个销售人员，我们的时间有限的，我们不可能对那些点头认同服务的客户都觉得有希望，而在一个月的时间里个个不放过，从而浪费了大量的时间在那些因客观原因非要置后合作的客户身上。但你可以应用你空闲的时间来打打电话，想一些方法来探探风，来决定客户的急迫层次。这就是我在上段中所提到的，见完一次客户后，首要的事是进行“客户急迫性的分类”，从而在中间找到一些重中之重的客户。何谓重中之重的客户呢?一般认为有以下几种条件：1。见的.是老板，2。老板是真得较为清楚我们是做什么服务的，3。有较大的认同感(最好是在沟通中，他自已曾很清楚的说过我们服务中他认同的部分)4。有给一个较近期的承诺(当然这点是需要我们在见第一次时，就有进行逼单，才可能获取的)5。别忘了为自已下次上来提早留下一个借口(储如：送计划书，送资料，有时间顺路拜会他，回去申请优惠让他等你的答付等等借口，能编则编，目地只为一个下次方便上来)
心得四：三赢思维- 站在公司，客户，自身的三方角度上力求平衡
在整个的销售过程中，最忌晦的是让客户觉得我们是处在一种销售方的位置上。买和卖天生就是一种对立统一体，问题在于买卖的过程中，做为我们销售方如何因势力导，往统一方向行进，重要的是让客户觉得我们在他的位置上一直为他着想。我觉得在这个问题上，我们要直面它，有时可以通过言语直接告诉我们的客户，我们做为一个公司的销售人员，我们一定会站在他，公司与自身的角度，去力求三者利益达到一种平衡(这样对客户直说有时很容易让客人觉得我们坦诚，因为他们最惧怕是一些不诚恳的人)，让你的客户加深对你的信任度，为自已下一步的跟进工作铺平路子。而且这样贴心的话，要记住常在客户面前找合适的机会，一而再，再而三的说，加深他对你的感知度。让他喜欢上你。那你也就快将成功了。当然，我说得是你必须真得发自内心的诚意对待你的客户，尽可能设身处地帮他想。别忘了，假的永远装不成真的，永远别把你的客人当傻瓜，要不然你就将铸成大错。(很简单，他们能做老板，能有位子，一定有其过人之处)，我们与他们至始至终，永远是平等互利的，因为我们是真得来帮他做生意的，帮他赚钱来了。
心得五：知彼解已- -先理解客户，再让客户来理解我们
在进行完与客户和第一次亲密接触后，我们一定会碰到许多客人因不理解，误解产生储多问题 而将我们拒之门外的事。也会因一些老客户用了我们的服务后，因很多主客观的原因，不愿同我们继续合作下去。当遇到这样的一些障碍时，我们不能先去抱怨客户，他不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些客户的，虽然达不到百分之百的成功率，但我们经过一些方式的努力后，事实证明我们将大多数的客户，争取回来了。如何先理解客户呢?那我们必须先要进行区分对待，对于新接触而抗拒的客人来说，关键在于别太在意他说什么，甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了(别忘了，客户他的思想也会随时在变的，永远没有一成不变的客户)。我们只需记得持续不定期的将我们公司最好的事物，分阶段通过e-mail，贺年片，传真，电话等沟通方式告诉他，是行之有效的办法(当然这份工作，你除了自已做一部分外，你也可以通过你的助手或其他部门的同事要求协助，这样你的精力就可以分担出来)。而你的这批客户，有一天你在打电话给他们时，你会很惊奇的发现客人的态度来了个大转变，哦，机会来了!
心得六：博取众长-，汲取众力- -集思广义，人多点子多
我相信一点，一个人的能力总是有限的。在近两年的销售工作中，我发现一个很有感触的事。就是我的很多签约的合同，之所以能成，很多时候是因为我接纳了上司，同事的意见和点子，灵活的应用。当有时的确需要上司和同事的帮助的时候，我会借助他们的力量，合力去完成一笔生意。认知自己的限制，珍视人的差异性，互补不足，并懂得感谢帮助你的同事，互相交流各自所拥有的丰富经验优为重要。
心得七：不断更新，不断超越― ―不断成长，蓄势待发
锯用久了会变钝，只有重新磨后，才会锋利再现。我们做为一个销售人员，如果不懂得随时提升自已，有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要，除了书本外，我认为在工作中，用心去学是相当重要的，我们能从客户那儿学来丰富的产品，外贸知识(我习惯到客人那边后，不管他有没有可能近期成为我们的客户，我都会花点时间，与他交谈。从而学到点他们行业的知识，下次我可以用在与他相类似的客户身上，日积月累，我们也会成为各行各业的行家)那时谈此类客户，我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识，那样才能“知彼知己，百战不殆”，在竟争中，让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已，紧记一句话，不要与你的同事去比较长短，那样只会令你利欲熏心，而让自已精力焕散。与自已比赛吧，你在不断超越自已的同时，很可能你已经超越他人，而你是没在任何恶性压力下，轻松达到一个顶峰。
希望我的这七点心得体会，能给大家带来些实质性的帮助，也期望能有机会分享到你们的经验!
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十二
尊敬的老总：
大家好!
我本人于26日上午参加了公司召集的会议。为了更好的落实和贯彻会议内容，作为租赁店负责人我和我的助理针对公司在今年雪期的销售方面提出以下若干意见，有考虑不成熟之处望公司决策层予以理解。
宣传是一个企业的喉舌，关乎到企业的知名度和影响力，时至今日直接直接决定着雪场的经济效益。宣传的投放可以从软件和硬件两方面进行。软件方面例如：开"董事长博客"或"总经理博客"一来可以与时俱进，跟随潮流;二来可以起到对外宣传与顾客交流的作用。而且成本低廉，方法简单，操作性强。可以让公司员工起草博客内容，然后决策层审阅通过，在网上发表。雪场可以参与社会上的一些公益活动，达到雪场与社会互利双赢，同时赢得经济效益和社会效益。硬件方面例如：制作一批台历，台历内容涵盖石京龙滑雪场的所有信息，向受众群体进行赠送。在宣传方面还要不断补充、完善企业文化。力争"以小换大"，最少的投入，最大的产出。
以重点针对团队客户为主、散客为辅，进行售后服务。因为顾客是服务行业的衣食父母，一个不经意的电话回访，听听顾客的唠叨、牢骚、意见、建议或许能为我们在不久的日后带来一批新的顾客，做到"把投诉留给雪场，把满意带给亲友"兼听则明、偏听则暗。"亲情回访、跟踪服务"制度一旦建立对维护现有的客户关系，防止客户流失，能够达到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。
雪场的中层领导，尤其是经验丰富、资历阅历深的中层领导是企业的中流砥柱中坚力量，从业时间长、了解行业现状、交际范围广，应当全员参与献计献策，对销售工作助一臂之力。建议各部门中层向公司提交关于销售的书面建议。广开言路的下一步就是广开财路。例如：本部门建议效仿许多风景区、旅游景点设立有"功德箱"进行捐款这一做法，在租赁店内设立一棵"许愿树"提供卡片和笔，供顾客留言，收取一定费用(1元/卡片)
在以大局为重的前提下，部分权力下放、特事特办，坚持原则兼顾灵活。
针对销售队伍的工作特点，进行全方位、立体化、多方面的.动员和监管。让销售人员知道公司对待销售工作空前重视、心中有数、明察秋毫。
据员工反映，位于桑拿部东面，通往锅炉房的小道有游客逃票由此进入滑雪场，建议进行永久性封堵，一次到位。另外据员工反映位于滑雪场西侧与温泉度假村接壤地带亦有游客逃票，建议给中级道看护缆车的员工配发望远镜、保安制服，进行监督、查处。对历年来顽固不化，对抗雪场的私自揽客当事人，先强后弱逐个击破，重拳出击决不姑息。并且堵源截流，从各个环节进行打击处理，破坏他们的食物链。
对可能出现的"伪造租赁单"现象进行预防。隐患险于明火、安全在于防范、责任重于泰山。租赁店配合财务部，每天核实当日发放的"租赁单编号"，落实到发雪具的各个环节及个人。
了解销售人员的思想意识、精神状态、工作思路、销售渠道，根据个人能力、性格特点、敬业精神，人尽其才。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十三
短短几周的实习期过去了，而我在__公司实习感受颇深，让我学到了一些学习中学不到的东西，教会了我怎样去与顾客接处，让我认识到，生活中的很多事情不是那么轻易就能做好的，要靠自己的不断努力和坚韧的毅力才能做好。
刚去的时候，我满怀信念，我相信：既然有新的开始就会有新的收获。因此报到的当天我去的很早，并且很快就见到了程经理，之后就上了岗，于是我就开始了以后的工作。
我每一天早晨8：00以前就到了，下午5：30下班，刚来的这几天还能受得了，可紧接的以后的时间就个性的累，连饭都不想吃，就想好好的睡一觉。可时间长了，我却理解了时间对我的考验。
店里的那些人都个性好接触，有时我们也开一下玩笑，但谁都没有被戏弄的感觉，尤其是有两个同事，简直就是一对活宝，总让我们在一些烦闷的工作中解脱出来。
而我的主要任务就是学，跟着销售员学习一些销售技巧，并且能够与顾客沟通，我生来就是一个比较开朗的男孩子，有的时候与顾客接触了，但总怕说错什么话，记得有一次，有一位顾客让我给他讲一下发动机，光听他所说的驾龄就比我的年纪大，当时我都有点傻了，不明白从哪里说起，也怕说错什么让人家笑话，也感觉他是不是故意在戏弄我，看我是新来的，幸亏当时同事帮我解了围，但是我并不介意，这也许也是件好事，明白自己哪里是障碍，以后加以改正。他们经常对我说：要想卖好车，就务必先学会沟通。有时候总感觉自己像一只脱了缰的骏马，驰骋在无际的草原上，不明白何处是我的归路，有时候我就像一只雄鹰，翱翔在广阔的天空中，不明白我的目标在何处，还有时候我就好比一个盲人，不明白眼前的光明在那里，而此刻的我就像是一只无头苍蝇，到处的乱撞，对于销售来说，不明白从那里入手，看来自己还是欠缺一些社会经验呀，从此以后我要好好的干，为了实现自己的理想，苦点，累点那没什么，只要能学到东西，那也就忍了。此刻的顾客也个性难缠，有时就为了那么一点小东西就唠叨个不停，没事的时候我就站在那些销售员的旁边跟他们套近乎，取一下他们的“经”，争取早日成“佛”，看他们在那里与顾客交流，我真羡慕，我暗想：什么时候我能够真正的与顾客交流呢，我虽然看在眼里，可我早已把他们所说的话记在心里了。在某种状况下，语言也是一种障碍，有些顾客在看车的时候讲的全是他们那里的方言，有时我根本就听不懂，这就影响了我与顾客的交流。透过这件事看来我得多才多艺呀，会的多了，就会什么也不怕，谁都别想难住你。
我感觉自己答的还不错，忽悠那些对于汽车不在行的那些人还是能够的。两三个月的实习过完了，此刻回想起来还是那么的津津有味，在那里我学到了很多知识，也让我与顾客得到了好多次近距离接触，我此刻基本上已经有了销售技巧，并且能够把车卖出去。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十四
对家庭经济宽裕的在校大学生，在校期间的业余时间大多用来发展自己的兴趣，追求生活的乐趣，大学生是社会消费的一个特殊群体，尽管他们在经济上尚未独立，但已是消费创新的生力军之一，今天的大学生消费已经不仅仅为了满足生存的需要，更多也是为了展示自我创新能力，向社会展示新潮前卫，学生手中的钱多时，其消费领域也越来越宽，目前拥有手机、电脑等高消费品的大学生日渐增多，旅游同学聚会和恋爱消费也日趋增加。
目前大学生的消费状况不尽合理，如储蓄观念淡薄消费结构存在不合理因素，过分追求时尚和名牌，存在攀比心理，恋爱支出过度等消费不仅仅是个人行为，还会受到社会的政治经济状况，文化环境等因素影响。
（一）竞争者分析。
1、学校西大街的各种小吃，主要面向低档消费者，这一类消费者店多，这类竞争者规模小，盈利能力一般，且战略定位短浅都没有制定长远计划，随着市场需求变化，目标市场即越秀学生群体，以及附近居民区的一些产品服务。该类竞争者的优势，是价格低廉，外卖形式给学生带来方便。
2、比较高档的ktv，咖啡厅主要面向中高档消费者，面向学生喝酒、唱歌，这类餐厅环境闲适风格独特，且主要在市区，同学们基本上都是周末去，平时没时间，这类竞争者规模大盈利能力强，战略定位高。目标市场是整个区域的人，优势资金庞大，服务优良，大众喜欢也乐意去。
（二）经济增长和稳定性。
绍兴地区位于长三角地区，经济实力雄厚；且该地区大部分都是浙江学生，家庭还比较富裕在校学生的购买力中上水平，且消费形式多样，在校时间长，具有稳定的购买力，且经济增长也较快。
学校给我们提供自主创新的机会，支持大学生创业，政治环境良好好，通过有思想与创新的同学重新对格林咖啡定位的经营模式，会有良性循环的效应，新改造的格林咖啡还应该与校领导与各二级学院学生会的成员搞好关系，应该多参与各二级学院的活动，提供赞助，给更多人了解格林咖啡，这样的效果一定比以前经营好，首先拉近了学生的距离，且有学校领导的支持。
现在在越秀主要的消费人口是学生，且他们的价值观多样这样有助于我们产品的多样性开展，还有制定相应产品的定价，而且我们应紧跟潮流，把文化与时尚相融合，把格林咖啡打造成一个文化与时尚相结合的咖啡厅，有浓郁的文化气息，与各种时尚气息，举办各种文化活动，拉动参与者的热情融入到这个集体中。
（一）谁是我们现有和潜在的顾客？
1、越秀主要是女生多，男生少，大部分为学生，他们的收入是父母平时给的零用钱，教育稳定较高，这些人是我们现有的顾客。
学生主要来自浙江地区，人口密度较大，他们希望得到快捷方便、舒适、干净的服务，且他大部分人兴趣取单一，生活方式就是寝室、教室，偶尔外面走走，连吃饭的时间都很少。
2、我们潜在的顾客是外教，因为在中国却是随中国的习性生活，很多他们期望的自己国家的习性都得不到满足，所以在新的格林咖啡中加入各个国家的文化特色，提供固定场所和关注各个国家的风俗，在各个外教生日或他们回家的节日时，跟其一起度过。
（二）顾客怎样使用我们的产品？
我们的产品即提供一个学习、饮食、交流的场地服务，我们为顾客提供他们所期望的环境，可以三五个人一起坐下边喝茶，边学习、交流，不用那种严肃，可以很自然。也可以提供一个举办活动的场，消除他们找地方的顾虑，如果需要我们也可以承办一些小型活动。
（三）我们的顾客在那里购买我们的产品?
我们的产品主要在学校spt街的格林咖啡中，所以大部分我们的顾客是在格林咖啡享受我们的服务，当然有需要我们也可以提供外卖服务。
（四）我们的顾客什么时候购买我们的产品?
我们的产品无季节性差异，每天正常的营业时间，顾客都可购买我们的产品和享受到我们的服务。
（五）我们的顾客为什么和怎样选购我们的产品？
1、我们满足了消费者需要学习，交流，饮食的需求。
2、我们提供优质的服务和舒适，干净的环境。
3、我们可以菜单方式提供顾客选择。
4、在购买时，消费者可以选择现金或者刷卡消费。
（六）为什么潜在顾客还没有购买我们的产品？
1、他们不了解我们的产品。
2、他们习惯了消费我们竞争者的产品。
（一）营销目标与业绩。
我们的营销目标是为了把格林咖啡经营好，实现营利，因为刚起步我们期望我们的业绩在相对一个低的水平。
（二）如何分配现在与未来的资源。
1、因格林咖啡刚起步，需要资金来源、资源、员工、经验等。资金来源，可以由成立初的几个参与者参与融资，向校方贷款，向校外的店拉赞助等方式获得，员工除了成立初的投资者，也可以为学生提供一个勤工俭学的机会，向学生招兼职。
2、积极拉近，供应商的关系，保证货到付款等，与顾客关系可以多交流，赠送消费券等方式。
4、我们应该充分利用现有资源，将其利用好，定期改变一些销售方式，在遇到困境时补救，在保证不亏损的情况下期销售（这个依情况而定）。
（一）企业优势（strergths）。
优势1：场地优势。
学校免费提供场地，免去了店租的费用，且桌椅等免去了很多经费问题。优势2：人员优势。
因为是团队创业，所以人手足够，能够分配工作，有条理的运行。
优势3：接近消费者。
地处学校内部与学生接触多且近。
（二）企业劣势（weeknees）。
劣势1：缺少经验。
自主创业管理，没有庞大资金支持，无法流动资金，这样很难很好的运作。
（三）机会（opportunities）。
机会1：学校提供平台。
在学校内部与同学们接触近，且有一大帮同学会照顾生意，学校提供一个管理平台。
（四）威胁（threats）。
威胁1：顾客量会减少。
新开张，同学们图个热闹好奇，进来消费，等时间长了顾客就会减少。
（1）产品。
a、产品的主要特性和利益。
产品主要包括格林咖啡中的饮品、食物与服务，给消费者带来舒适。
b、与竞争者产品的不同之处。
1、首先，卫生干净是我们一定能够比竞争者好的。其次太多数竞争者都是小摊，不能给顾客提供一个坐下来慢慢消费的机会。
2、竞争者产品单一，我们销售的产品多样化。
c、品牌名称和包装。
1、以“格林”为主打品牌，因“格林”与英文“green”谐音，打出“绿色环保”的旗号，增加大家对“格式书吧”的好感，关于包装设计，关于“格林”的一些杯子、袋子之类的，这样有利于帮助我们宣传。
（2）价格。
a、产品的单位成一。
通过购买与供货商商量，降低产品的单位成本。
b、定价目标。
饮品类：控制在不低于2元，不高于10元，具体依物品而定。
食物类：控制到5元—30元之间。
c、折扣与降价政策。
1、通过办理会员卡形式进行折扣处理。
2、在节假日，进行降价，送消费券。
（3）分销。
1、寻找加盟商。
即通过加盟方式，自己只负责管理和销售，与西大门各饮品，餐饮店以合同。
方式双方签署协议，把他们的产品放在我们这里，我们帮其代售，而我们收取代理费，抽取销售的10%。
2、渠道的建立模式。
a、采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购等一批货，如不发货则不能为其签订代理协议。
b、采取寻找重要客户的方法，通过谈判将贷压在批发商手中，然后我们在销售和市场上跟上。
c、在当地的区域市场上，随时保证有两个提供商对另一个提供商起到威胁与促进作用。
（4）促销。
a、总的促销策略。
（1）广告促销。
建议重点放在“大众化的价格，不一样的享受”，这既符合目前的定位，也适应目标消费者的要求，又体现出咖啡厅与通常咖啡厅的不同，这是特点也是优势。
（2）派发传单，庆祝节假日的优惠活动。
（3）承办一些学生会活动。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十五
1、一杯半咖啡，给您熊猫般尊贵的待遇。
2、半咖啡，让你品尝满杯的回味。
3、半咖啡，给你无限幸福快乐！
4、陪伴你走过每一个春夏秋冬半咖啡，清鲜新鲜，味你定制不二咖啡。
5、全心全意，分分秒秒，专属半咖啡。
6、我的咖啡我做主，我的滋味我定制。
7、半咖啡，半生活，优雅品味，谁与我？
8、只为你定制半咖啡半咖啡，伴独醉。
9、半咖啡有咖啡生活才会更精彩。
10、一半生态品质精，一半自由任你选！
11、咖啡相伴，就像你回到我身边一样。
12、忆苦思甜爱生活，浓浓香情半咖啡。
13、冲击你的味蕾，让你精力百倍！
14、半咖啡，半口味，伴随着我们的生活！
15、滴滴浓香独味道，偷得浮生半日闲。
16、半咖啡，想怎么喝就怎么喝。
17、相随，相伴，半咖啡，对，就是它。
18、我的快乐分你一半味随我动，我的咖啡自己拌。
19、要选取就选伴咖啡，可以做伴的咖啡哩！
20、调出好心情相伴苦乐年华有咖啡的地方，就会有特别的思念。
21、一半新鲜烘焙，一半定制出味。
22、新鲜香浓，极品现烘，半咖啡，全自我。
23、半咖啡半咖啡，阳光的味道。
24、半咖啡，非他伴，想杂伴就杂伴。
25、半咖啡，个性由我，味道更纯。
26、我的味道，飘香的季节特色咖啡，特色生活喝出你个性，浓浓我真情！
27、心情，一半属于咖啡，另一半，也属于咖啡。
28、心随我动，半咖啡享受生活的起点！
29、一生情怀一半咖啡，一半浓情，一起陪伴我的生活！
30、亲爱的，让我做你的另一半吧！
31、拥有博爵咖啡，拥有一天好精神。
32、博爵咖啡，生机勃勃每一天。
33、博爵咖啡驰骋商场，伯爵常伴！
34、享受博爵咖啡，享受精力充沛。
35、我的快乐分你一半味随我动，我的咖啡自己拌。
36、半咖啡，想怎么喝就怎么喝。
37、只为你定制半咖啡半咖啡，伴独醉。
38、相随，相伴，半咖啡，对，就是它。
39、半咖啡，非他伴，想杂伴就杂伴。
40、半咖啡，让你品尝满杯的回味。
41、半咖啡，半口味，伴随着我们的生活！
42、全心全意，分分秒秒，专属半咖啡。
43、一杯半咖啡，给您熊猫般尊贵的待遇。
44、调出好心情相伴苦乐年华有咖啡的地方，就会有特别的思念。
45、咖啡相伴，就像你回到我身边一样。
46、一半新鲜烘焙，一半定制出味。
47、我的咖啡我做主，我的滋味我定制。
48、滴滴浓香独味道，偷得浮生半日闲。
49、忆苦思甜爱生活，浓浓香情半咖啡。
50、一半生态品质精，一半自由任你选！
51、新鲜香浓，极品现烘，半咖啡，全自我。
52、要选取就选伴咖啡，可以做伴的咖啡哩！
53、陪伴你走过每一个春夏秋冬半咖啡，清鲜新鲜，味你定制不二咖啡。
54、半咖啡，给你无限幸福快乐！
55、半咖啡有咖啡生活才会更精彩。
56、只有“半咖啡”才能给我想要的滋味。
57、我的`另一半（伴），我选半咖啡。
58、半咖啡，让人回味的不仅是味道！
59、拌入浓香，拌入心情含在口里，美在心里！
60、半咖啡，让我拥有无尽幻想。
61、跟美味舞动脚步生活，缘来于此半个单身好咖啡半咖啡，喝了才知道。
62、半咖啡，一半梦想，一半自我。
63、速溶每日好心情伴侣由我选择，咖啡由你决定。
64、精彩生活，心（尽）在半咖啡。
65、品一半咖啡，感受完美境界。
66、个性咖啡，个性生活好咖啡，中国造。
67、咖啡半边天香浓极品，咖啡真谛好咖啡，与你共相半（伴）。
68、半咖啡，个性由我，味道更纯。
69、半咖啡，不选贵的，只选对的。
70、亲爱的，让我做你的另一半吧！
71、心情，一半属于咖啡，另一半，也属于咖啡。
72、半咖啡，一半自我，一半独一无二。
73、一生情怀一半咖啡，一半浓情，一起陪伴我的生活！
74、半咖啡，新鲜随我，半日神仙。
75、浓浓相思，情伴（半）咖啡。
76、半咖啡，自己看着拌（办）！
77、半咖啡，个性定制由你更精采！
78、我的味道，飘香的季节特色咖啡，特色生活喝出你个性，浓浓我真情！
79、心随我动，半咖啡享受生活的起点！
80、一杯半咖啡，生活就是这样美。
81、半咖啡：我的个性选择，我的享受期待。
82、半咖啡，一半的价格，伴您醇香美味！
83、演绎惬意人生半咖啡，伴你品出千般香浓。
84、半咖啡，咖啡新口味的倡导者。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十六
一、半咖啡，我自己的咖啡。
二、我的快乐分你一半味随我动，我的咖啡自己拌。
三、半咖啡，想怎么喝就怎么喝。
四、半咖啡，拌出生活好滋味。
五、只为你定制半咖啡半咖啡，伴独醉。
六、相随，相伴，半咖啡，对，就是它。
七、口味，你说了算！
八、半咖啡，非他伴，想杂伴就杂伴。
九、半咖啡，让你品尝满杯的回味。
十、半咖啡，半口味，伴随着我们的生活！
十一、不多滋味品位全部的美味。
十二、全心全意，分分秒秒，专属半咖啡。
十三、半咖啡，因您而生。
十四、您的个性尽在半咖啡！
十五、一杯半咖啡，给您熊猫般尊贵的待遇。
十六、调出好心情相伴苦乐年华有咖啡的地方，就会有特别的思念。
十七、半咖啡，半空间。
十八、半咖啡，半浓情。
十九、咖啡相伴，就像你回到我身边一样。
二十、一半新鲜烘焙，一半定制出味。
二十一、我的咖啡我做主，我的滋味我定制。
二十二、半咖啡，半世（是）咖啡一世情。
二十三、没咖啡的人生不完整。
二十四、滴滴浓香独味道，偷得浮生半日闲。
二十五、新鲜烘焙半咖啡，个性体验我做主。
二十六、半咖啡，伴我每时每刻！
二十七、半咖啡，畅饮心扉。
二十八、忆苦思甜爱生活，浓浓香情半咖啡。
二十九、一半生态品质精，一半自由任你选！
三十、伴生活，半咖啡！
三十一、冲击你的`味蕾，让你精力百倍！
三十二、天生高贵，现场烘焙！
三十三、新鲜香浓，极品现烘，半咖啡，全自我。
三十四、半盅咖啡，一生追求！
三十五、时时陪“半”，时时温暖。
三十六、人生有“半”，咖啡情浓！
三十七、要选取就选伴咖啡，可以做伴的咖啡哩！
三十八、半咖啡，一种生活味道。
三十九、陪伴你走过每一个春夏秋冬半咖啡，清鲜新鲜，味你定制不二咖啡。
四十、半咖啡，伴我行遍天下。
四十一、半咖啡，半生活，优雅品味，谁与我？
四十二、个性半咖啡让人为生活陶醉。
四十三、半咖啡半咖啡，阳光的味道。
四十四、半咖啡，给你无限幸福快乐！
四十五、选自己所爱，选择半咖啡。
四十六、咖啡，连接你我的生活。
四十七、浓浓情意，丝丝柔情。
四十八、半咖啡有咖啡生活才会更精彩。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十七
作为一名咖啡销售员，我的工作主要是向顾客推销和介绍咖啡产品，并帮助他们选择最适合的咖啡种类和配方。此外，我还要掌握咖啡的基本知识，包括不同咖啡豆的产地和特点，以及咖啡烘焙和调配的技巧。作为咖啡销售员，我要保持友好和专业的态度，确保顾客的满意度和忠诚度。
段落二：与顾客的沟通和服务。
与顾客的有效沟通和良好的服务是咖啡销售员工作的关键。我善于倾听顾客的需求和喜好，并根据他们的个人口味进行推荐。有些顾客喜欢较浓郁的咖啡，而有些则喜欢口感较轻的拿铁咖啡。通过与顾客互动和了解，我可以提供个性化的咖啡选择，增加他们的满意度。此外，我还会提供专业的建议，例如推荐不同食物和甜点与咖啡搭配，以提升顾客的整体体验。
段落三：提升专业知识和技能。
要成为一名优秀的咖啡销售员，提升专业知识和技能是必不可少的。我经常参加咖啡培训和品鉴活动，学习关于咖啡烘焙和品质评估的知识。我也研究市场趋势和竞争对手，了解最新的饮品和咖啡配方，以保持自己的竞争力。通过不断学习和提升自己，我可以给顾客提供最新和最好的咖啡选择，提高销售量和顾客满意度。
段落四：处理突发情况和客户投诉。
作为咖啡销售员，我们需要随时应对突发情况和客户投诉。有时咖啡机会出现故障，影响到咖啡的制作和品质。当这种情况发生时，我需要迅速应对，解决问题，并向顾客解释和道歉。另外，有时顾客可能对咖啡的口感或服务不满意，提出投诉。在这种情况下，我会保持冷静和耐心，倾听顾客的意见，并尽最大努力解决问题，确保顾客的满意度和忠诚度。
咖啡销售员的工作虽然充满挑战，但也给我带来了很多收获和启示。通过与各种不同背景和喜好的顾客互动，我学会了如何与人沟通和相处。我也学到了如何处理高压和快节奏的工作环境，提高自己的专注和适应能力。此外，通过不断学习和改进，我深刻理解了优质咖啡的关键因素，以及顾客对品质和服务的重视。这些收获和启示将帮助我在未来的职业发展中成长和进步。
结论：
作为一名咖啡销售员，我的工作不仅仅是销售咖啡产品，更是向顾客提供个性化的咖啡选择和优质的服务。通过与顾客的沟通和理解，我能够满足他们的需求，并提供专业的建议。通过不断学习和提升专业知识和技能，我能够给顾客提供最好的咖啡选择，提高销售量和顾客满意度。我的工作也让我学会如何应对突发情况和客户投诉，并从中得到启示和收获。这些经验将有助于我在未来的职业发展中取得更大的成就。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十八
尊敬的老总：
大家好！
我本人于26日上午参加了公司召集的会议。为了更好的落实和贯彻会议内容，作为租赁店负责人我和我的助理针对公司在今年雪期的销售方面提出以下若干意见，有考虑不成熟之处望公司决策层予以理解。
了解销售人员的思想意识、精神状态、工作思路、销售渠道，根据个人能力、性格特点、敬业精神，人尽其才。
xxx。
xx年xx月xx日。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇十九
前瞻产业研究院提供的《中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》指出，目前我国年平均咖啡消费量仅为4杯，远远低于日本(200杯)与韩国(140杯)。不过随着经济发展，中国市场咖啡消费正以每年15%的速度增长，10年内有望进入快速爆发期，到20xx年市场价值可达3000亿元。餐饮行业布局咖啡是大势所趋。
1、行业知识的累积：
（1）咖啡培训学校学习2个月。
（2）8家不同类型的咖啡店工作获取实战经验。
（3）上百家咖啡店实地考察。
2、行业状态分析：现咖啡需求与日俱增，咖啡店也越开越多，但7成左右的咖啡店属于亏损状态，对这种需求和产出不成正比进行深入分析，究其原因如下：
（1）经营成本过高（房租、装修、人工等）。
（2）选址问题没有找到正确的消费受众群。
（2）产品质量不过硬，定价偏高，客人的忠诚度很低。
（3）人均消费低，翻台率低，造成入不敷出。
（4）人员问题也是很普遍存在，没有主动服务意识。
3、成功的关键要素：
（1）成本：经营成本控制在合理范围内（房租不超过营业额的20%）。
（2）选址：正确定位消费受众群。
（3）质量：产品质量过硬。
（4）定价：保证利润合理的情况下最高的性价比。
（4）管理：规范化的人员管理。
创造经济效益。
经过多方考察衡量，现有一种开在写字间的咖啡店是新型咖啡店经营模式，这种模式在国内一线城市都有成功案例。现分析该模式的特点：
1、成本：运营成本可控。
（1）街面上的小店铺租金20平米的租金3500左右，但含有一笔不菲的转让费。
（2）商业街卖场内口岸较好的铺面租金20平的租金1万5左右。
（3）成都写字间月租金价位在30元/平—150元/平之间，考虑50平米以内，月租金不超过4000元（含物业费）。
2、客户：写字间内上班族是咖啡消费的主力军。
4、外送：缩短外送时间，保证咖啡口感（热咖啡在10分钟内风味最佳）。
5、营业时间：根据上班族制定相应的营业时间8点—20点，主要营业时段为早餐时间和下午外送时段。
（1）早餐时段：上班族吃早餐很多在办公室解决，所以卖早餐可以增加很大的赢利点，所以开店的时间需要比较早。
（2）下午茶时段：下午是外送咖啡的高峰期,需要增加外送人手。
（3）午餐时段：因为写字间内没有烟道，所以提供无油烟的简餐。
（4）闭店时段：下班时间为18点，为了招揽加班客人的生意营业到20点。
（5）周末节假日时段：写字间选址存在周末节假日生意清淡的缺点，针对这情况可以推出节假日促销活动，及店面修整总结培训工作综上所述：本项目定位开一家写字间里的平价咖啡店。
饮品+甜品+简餐(产品一定要品质过硬，出品速度快)。
1、饮品主卖咖啡+果蔬汁（上班族很注重健康营养）。
（1）咖啡品种丰富、专业口感和精美包装。
（2）蔬果汁专业营养师配方，具有绿色健康的市场前景（考虑时季和成本）。
（3）其他售卖根据季节调整的热卖饮品。
2、甜品主卖面包、蛋糕、手工酸奶和小饼干餐品部分前期先联系烘焙工厂批发配送，这样可以控制每日的数量和食物的新鲜度。后期人手和餐品的售卖数量比较稳定后可以添置设备自产自销。
3、简餐主卖韩式拌饭、三明治。
针对上班族午餐需求售卖简餐，全部手工制作。
1、咖啡：1杯拿铁咖啡的原料成本约3元，定价15元，毛利12元，毛利率。
2、饮品：1杯果蔬汁的原料成本约6元，定价24元，毛利18元，毛利率。
3、甜品和简餐:成本很低，保持毛利率在以上即可。
1、店铺半年房租合计元。
预算上限4000x6（月）=元押金4000。
2、装修费合计元。
50平米按照每平米800元计算。
3、设备、餐具、原料费合计元。
4、人工费半年合计元员工2名6000元/月x6=。
5、运营备用金元。
此笔资金是预留资金，保证新开业两个月的过渡期。
1、资金入股：项目发起人提供项目，投资人一次性（不追加投资）出资入股项目成为项目股东。
2、红利比例：股份百分比等于个人投入资金占全部投入资金的百分比。
3、股东分红：开业当天开始计算红利，开业满一年结算红利，以后一年结算一次。按照实际盈收和出资比例计算红利。
4、红利账户：设立咖啡店专项账户，各项收支都详细记录。
1、开业促销计划，每一家发dm单，上电梯广告。
2、建立供应商档案和科学库存系统。
3、建立科学化的收银系统，真实记录财务报表。
4、根据季节和消费者需求更新菜单。
5、开展附加增值服务：免费出租雨伞，收快递等人性化服务。
商业公式房租不超过营业额的20%即有盈利的可能。
4000元房租产生元的营业额才能达到盈利的目的。
1、成本670元/日，元/月，
赢利点700元/日，元/月。
房租水电200人工费200原物料200设备装修折旧费约40杂项30（万元的设备和装修费按照5年报废计算每一天/60/30=）。
2、开店前3个月任务是达到盈利点。
3、开店第4个月到第6个月目标营业额1000元/日，元/月这部分盈利用来填补前三个月的亏损，结余累积到红利账户中。
4、开店第7个月开始目标营业额1500元/日，元/月盈利800元/日，元/月。
5、第一年盈利x6=元，第一年收回大部分投资。
6、第二年上半年收回全部投资，下半年纯利润回报十。
1、本店经营成功。
（1）经营良好，股东收益丰厚，经营方成为优秀职业经理人；
（2）注册品牌，成立餐饮管理公司，吸引到更多资金，开品牌连锁店；
2、本店经营失败。
清算资产，尽最大可能挽回股东损失，按照股份比例进行资金返还，并召开股东大会进行情况说明，征得股东们的谅解。
本创业项目以股东自愿承担经营亏损的风险进行出资入股，项目发起人也本着全心全意的经营原则诚信合作。
合作双方以书面形式签订合作协议，如中途有补充事宜，则签订补充协议。投资有风险，入市请谨慎！谢谢观阅！
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇二十
相信有些人还没有写过销售合同呢，这就一起学习一下。众所周知，销售准备尤为重要，如果准备不充分，就可能使交易的谈判陷入被动。你是否在找正准备撰写“咖啡机外贸销售合同”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！
合同编号：_________。
甲方：
乙方：
甲方拥有自主知识产权的专利产品___________空调外机养护罩、内机养护罩，现乙方愿以自身优势帮助甲方开展该产品的销售。经甲乙双方友好协商，本着平等互利的原则，达成如下协议：
一、合作方式。
1、经销商。
要求：管理规范有一定规模的空调销售、服务网点，首批进货________套以上，其中外机________套，内机________套。
享受政策：由总代理直接供货，享受相关优惠政策和奖励。
2、代销商由甲方提供各种型号产品共计________个的首批铺货，该批产品乙方无需立即付款，但是该批货物如出现损坏或丢失，乙方必须承担相应的赔偿责任。
三、订货及结算方式乙方根据需要由专人向甲方提出订购要求：包括具体型号及数量等。提货时付清货款。
四、双方权利与义务乙方随时了解产品库存，做到及时发现所缺型号，起码提早一天向甲方订货。不得向其它有总代理的区域进行销售，违者将取消经销的资格。
甲方应积极配合乙方的销售工作，并保证好产品的质量。
五、其它为了充分体现平等互利，实现合作双赢，甲方提供以下优惠政策，支持乙方的工作。
1、甲方把乙方每月总销售量的_______%作为推广费返还给乙方。
2、乙方的月销售量达到______个以上，甲方按当月乙方销售额的________%进行返利。
3、乙方可介绍和发展下级经销、代销商。乙方发展的下级经销、代销商直接由乙方供货，如要求甲方供货的，甲方按其当月总销售量的_______%奖励给乙方。
4、乙方一次性提货________套以上甲方可免费提供广告位。
注：以上销售量均以当月提货量为准，返利形式一般是产品。代销商不享受以上返利政策。
本合同一式两份，双方各执一份。
合同有效期年月日至年月日甲方：(盖章)。
乙方：(盖章)代表签字：
代表签字：
甲方：________________________(以下简称甲方)。
乙方：________________________(以下简称乙方)。
经协商，甲乙双方就合作施工合同工程施工事宜达成一致意见，以便共同遵守。
第一条工程实施责任及要求。
1、甲方将主合同项下全部工程的实施责任交乙方承担(包括该合同项下的全部变更工程)。
2、工期、质量必须满足主合同要求。
第二条甲方责任。
1、负责及时办理主合同的预付款手续。
2、负责为乙方实施主合同提供相应的授权，解决只能由甲方解决的事项。
3、负责沿线地方政府的协调工作及本工程的通知、图纸等。
第三条乙方责任。
1、负责代甲方履行主合同的施工、缺陷修复及保修责任。
2、负责以自身资源按照主合同要求完成该工程，自担风险、自负盈亏。
3、自觉接受甲方的各项监督检查。
4、保证不以甲方或项目部的名义从事于本工程无关的活动。
5、负责及时清偿为实施本工程而产生的各类债务，及时支付民工工资。
第四条费用、结算与支付。
1、本工程采用包工包料包安全的方式，一次包干价：____________元，按甲方给乙方提供的图纸所注明的工程量，超出图纸部分另行计算。
2、经双方协商，乙方开工之日起一个月内，甲方开始支付乙方工程款，按实际完成工程量支付(基础完工后付工程总造价的______%，一层封顶付总造价的______%，二层封顶付总造价的______%，封顶付总造价的______%，内外粉刷时付______%，工程竣工付______%，余款______%工程完工后一年内付清)。
第五条违约责任。
1、对于主合同所规定的甲方的合同责任，如因甲方工程款支付不及时造成停工引起的损失由甲方承担一切责任。双方按本协议规定的各自的责任分别承担。若由于自身原因造成违约，违约方不得要求另一方共同承担违约责任。
2、工期5个月，质量达到合格标准。
3、由于乙方自身原因产生安全事故，导致乙方、甲方或第三方人身财产受损，乙方须自费承担事故处理费用，向受损方赔偿。
第六条其他未尽事宜，双方友好协商，并签订补充协议。补充协议作为本协议的补充，不得与本协议相抵触，应与本协议一起共同执行。
第七条附则。
1、本协议经双方签字盖章后生效。履行完协议约定的全部义务、工程竣工验收合格，保修期满，结清各项费用后终止。
2、本协议一式三份。甲方二份，乙方一份。
甲方：_________________________。
乙方：_________________________。
为明确甲、乙双方的权利和义务，依据《中华人民共和国协议法》之相关规定，本着互惠互利的原则，经双方友好协商，签订本协议，并共同信守下列条款。
第一条协议的标的。
1、产品的名称、规格、价格、数量及金额：
本协议所确定的产品为甲方自产的系列产品，具体的名称、规格、价格、数量及金额以甲方的价格表(附件1)或甲方发货清单为准。
2、产品的技术标准和质量，符合甲方产品质量的企业标准或国家标准。
3、产品的包装均以甲方出厂标准，包装物甲方不予以回收，不另计价。
4、本协议确定的计量单位为件，规格见包装a上的提示或报价表标注。
第二条交货、验收方式。
1、甲方实行含税出厂价。
2、乙方收到产品后应及时验收，若有异议应以书面形式在三天内向甲方提出，并提交货运原件，以便协助解决。否则甲方视为乙方以按要求收货。
第三条甲方的权利和义务。
1、甲方有向乙方提供质量合格产品的义务。
2、甲方有及时、准确的向乙方提供产品相关资料和证件的义务。
3、乙方在保质期内如发现产品质量问题，甲方经查证后，属甲方责任的，甲方有无偿调换、退货的义务(乙方造成的除外)。
第四条乙方的权利和义务。
1、乙方应向甲方提供有效的营业执照、卫生许可证、税务登记证及法定代表人身份证复印件。
2、乙方年销售任务为________万元，每月最低________万元。乙方在销售期间应按月、季度的销售计划进货。如连续三个月未完成销售任务的80%或全年未完成销售任务的80%，甲方有权取消乙方的经销权。无论是乙方放弃还是甲方取缔其经销权，乙方应无条件保证甲方产品的可持续稳定发展以及配合甲方做好渠道、市场的交接工作。
3、乙方承诺在甲方产品到达乙方仓库1月内在建立完善的甲方产品销售体系。
4、乙方享有甲方提供的促销商品等支持的权利。
5、甲方提供不超过生产日期60天的产品给乙方，否则乙方有权拒收。
6、乙方有责任配合甲方业务代表不定期到乙方查询经营及库存情况。
7、乙方的销售价格不得低于甲方提供的价格销售和跨区销售、否则取消所有返利，并取消销售甲方产品的资格。
第五条销售要求及销售政策。
1、为保证甲、乙双方经营利益和有效销售甲方的产品，甲方提供元人民币作为诚信铺底金，协议到期或终止时乙方必须将诚信铺底金全额支付给甲方。
2、乙方应在协议有效期内销售系列产品________万元。
4、乙方在协议有效期内内完成销售任务________万元，甲方按销售额的返利给乙方。
5、乙方在协议有效期内内完成销售任务________万元以上，甲方按销售额的________返利给乙方。
6、协议有效期内销售额在________万元以下则无返利。
7、所有返利都必须是在协议期满且货款结清后的次月甲方以产品兑现给乙方。
第六条价格与结算。
1、甲方产品的价格以甲方盖公章的附件1为准，甲方视成本及市场原材料变化有权更改供应价格，但应提前一个月通知乙方。新价格调整前已付款则无论甲方价格做任何调整本批货以原供价为准。
2、结算方式：先款后货，甲方在收到乙方货款5日内按乙方指定地点将货物发出。
3、付款方式：由乙方将货款存入甲方指定的银行账户。乙方不得将现金交与甲方业务人员，否则由此产生的一切不良后果由乙方负责。
第七条争议解决。
因履行本协议发生的争议，应通过友好协商解决，经协商无法解决之争议在甲方所在地人民法院起诉，通过诉讼解决协议争议。
第八条其他。
1、本协议的附件是本协议的有效组成部分具有同等效力;。
2、本协议任何条款的变更，双方必须书面为之;。
3、甲方业务代表未经甲方书面传真确认，不得向乙方借取货物或现金，不得行使超出协议范围之外的权力，由此引发的一切责任甲方不予承担。
4、本协议一式两份，甲乙双方签字(盖章)生效，双方各执一份。本协议共——_____页，涂改或未经合法授权代签无效。
5、本协议有效期为____________年_________月_______日至____________年_________月_______日。
6、未尽事宜双方协商处理;。
7、补充条款。
甲方：
乙方：
上述甲乙双方方因为拓展市场，充分调动乙方的积极性、主动性，实现企业增效、个人增收的目标，现双方在平等自愿、协商一致的基础上，达成如下协议：
一、本协议是平等主体的甲、乙双方之间的业务合作关系，甲、乙双方不存在劳动关系及其他任何人事隶属关系。
二、双方商定，合作为期限为年，自_____年____月____日起至_____年____月____日止，期满双方可协商续订。
三、合作合作方式：
乙方以甲方名义对外开展销售业务，甲方提供所需的法律文件。必要时，甲方以其掌握的商业信息与乙方共享。
四、利益分配：
乙方取得的销售收入，扣除税收、、等企业必要开支后的净利润，按甲方65%、乙方35%的比例分配。
上述利益分配的具体时间、方式，双方可另行协商，但每一协议年度应对双方各自收益结算一次，乙方对其拓展的销售业务，应进行后续跟踪，包括安排生产、监督生产、监督发货以及货款全额回收等。
五、乙方在开展业务的过程中支出的差旅费、招待费、交通费、通讯费等由乙方承担。
六、乙方在承接业务前，应对客户的资信情况进行认真、详细的调查，在确定对方有履行能力和诚意的情况下，方可与其发生业务往来。乙方承接的所有业务，拟签订的合同或协议(特别是有关质量要求、价格、交期、付款方式、期限进度等条款)均须经甲方审核同意后，方可正式与客户签约。合同应由甲方与客户签订。
七、售后服务由甲方指定的部门或人员负责，乙方应按甲方的要求积极配合，货物(定作物)发出后，客户就质量、数量、交期等方面提出异议的，乙方按甲方的指示进行处理，乙方不能自行与客户签订赔偿协议或任何类似的合同、承诺、声明等，否则，甲方由此遭受的.损失均由乙方承担。
乙方应及时将客户的意见向甲方反映，由甲方进行调查核实，如确需退货、换货或赔偿损失的，由甲方书面委托的人员与客户谈妥解决方案后签订处理协议。处理上述争议过程中所需的差旅费、招待费、赔偿金等，作为经营成本。
八、凡乙方拓展的业务，乙方应负责按甲方与客户签订的合同所约定的收款期限及时把业务款收回并交至甲方。逾期未收回，该款暂列为亏损，在结算双方受益分配时从纯利润中扣除，待收回后另行按约定进行分配。
在收款过程中，应请客户一律以银行汇票、支票、电汇等方式把款项直接打入甲方银行帐户，不得收取现金。如遇特殊情况确需收取现金的，必须在收款后三日内交(汇)给甲方。聘期届满，若双方未达成续聘协议的，乙方仍应按前述约定将其经手的业务款全部收回甲方。严禁以任何形式、理由挪用或侵占业务款，否则，一经发现，甲方除可依法追回该款项外，还有权解除与乙方签订的协议，情节严重的，还可请求公安机关追究其刑事责任。
九、甲方或乙方如提前解除本协议，应提前30天向对方递交书面通知。甲方或乙方提前解除本协议或本协议期限届满而终止的，乙方必须将自己所经办的业务款全部收回，并将自己经办的其他事宜向甲方办妥移交手续。乙方向甲方付款后，该业务应收款债权转让给乙方，并通知有关债务人。
十、乙方在与甲方合作期间以及解除合作关系后两年内，必须严格保守甲方的商业秘密(包括但不限于客户名单、销售渠道、销售策略等经营秘密和技术秘密);不得泄露、非法使用、转让或许可其他单位、个人使用。具体事宜，由双方签订的保密协议确定。
十一、双方在履行本协议的过程中如发生争议，友好协商解决未成的，任何一方均可向张家港市人民法院起诉。
十二、本协议一式六份，甲方和乙方各执一份，经双方签字或盖章后生效。
甲方：
乙方：
_____年____月____日。
现经甲乙双方共同协商，本着平等互利，共同发展的原则，并且按照《中华人民共和国合同法》的有关规定，在明确双方权利和义务的基础上，现制定本合同，条款如下：
一、乙方为甲方制作服装数量、价格。
二、量身及交货期限。
1、乙方按甲方量身通知____日之内到甲方指定地点进行量身。
2、乙方在收到甲方的订金、确定样衣、量身完毕后____日内交货，约____月____日。
三、质量检验及验收方法。
1、合同签订后，乙方提供样板衣须得到甲方认可后盖章封板，交付时以封板样衣为准。
2、乙方承诺所提供服装保证是一等品，否则甲方有权要求换货。
四、包装要求及运费负担。
乙方负责包装并承担包装费，乙方将货运送到甲方指定地点(深圳市内)，运输费用由乙方承担。
五、付款方式。
1、甲方付款后乙方须提供普通发票。
2、于合同生效之时，甲方须支付合同总金额____%的定金即人民币元;乙方全部交货后，甲方支付合同总金额____%货款即人民币元;另预留合同总金额____%货款既人民币元作为质量和维修保证金，____天内服装没有质量问题，则付清余款。
3、为维护双方利益，以上款项(定金、余额)在签约后需汇入乙方指定的帐户，或由收款人出示本公司的收款委托书方能支取现金。
六、违约责任。
1、在合同履行过程中，任何一方未履行本合同任何条款视为违约，由违约方支付违约造成的一切损失。
2、乙方须按时交货，甲方须按时付款，如因乙方原因延迟交货或因甲方原因延迟付款，逾期，则按日承担合同总金额的____‰违约金。
七、售后服务。
1、服装保修期为天，在保修期间乙方为甲方提供免费修改服务。
2、乙方随时为甲方增添或修改服装提供方便。
3、甲方日后补做服装，如整套补做按报价单的整套价格收取费用，如单件补做则按报价单中的单件价格收取费用。
八、合同纠纷解决。
1、本合同产生的纠纷，应由双方通过友协商方式解决。
2、因本合同引起或本合同有关的任何争议，双方同意由深圳仲裁委员会进行仲裁。
3、任何变更解除，由双方同意并签署书面意见方为生效。
九、本合同如有修改和补充条款，须双方授权代表签署并视作合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等效力。
十、本合同一经签订，双方应严格遵守和履行，自双方签字盖章后即发生法律效力。
十一、本合同一式四份，甲乙双方各持两份，具有同等法律效力。
咖啡师的销售建议（优秀21篇）篇二十一
xx：
您好！
时间过得真快，今天我又不得不面对要离开公司的现实，在我走之前为您提几点建议（略）：
人打工打一定的程度了以后就不仅仅是为满足生存所需了，特别是一些中高层管理人员，需要的是对人才的一种尊重需要，一种享受公平的需要，一种体现自我价值的需要。（略）。
我建议公司加强对员工的思想教育，培养员工对企业的真诚度，在适当的时候多组织员工参加一些集体活动，提高激发员工的集体荣誉感。尽可能的给员工一些评比精神方面的奖励。（略）。
我建议公司在现有的商场支撑的基础上大力发展代理加盟渠道，这并不是上的发展代理加盟制度，是实质（略）上的投入特别是代理加人才的引进培养显得至为关键，并最终形成良性循环！
xx是我们公司赖以生存和发展的生命根据地，我们凭借着先入为主的优势，夺取了渠道网点（包括专卖店）建设的先机，可以说是先入为主了。然而如果我们不进行维护和创新任其置之不理话，这种优势会随着时间的推移和竞争对手的进步发生改变的。（略）。
我建议公司集中精力（聚焦）主推一个品牌，并在主推品牌的基础上和谐发展其他子品牌。并且把这个主推品牌的优势发挥到极致！（略）。
制度、规章面前人人平等对待，并制定相应的奖罚措施且及时予以公布。管理这个东西，我个人认为就是“萝卜”加“大棒”。（略）。
向公司建议加大力度引进（通过猎头公司高薪挖竞争对手的核心设计人员最为有效）和培养设计研发人员。（略）。
我建议公司应该召开专题的商品库存管理商讨会，必要的时候引进“erp”信息模块管理系统。（略）。
以上几点为我个人的肤浅之谈，仅供您参考！这就是我，一位销售经理离职前的一封建议书！
xxx。
xx年xx月xx日。