总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
设备运行工作工作总结 运营工作总结篇一
20xx是我人生的转折点,它是一个终点,也是一个起点;它承载着我的成长,让我逐渐成熟。临近年底,我会总结自己的20xx,反思这半年来的工作,让这些反思为新的一年做好铺垫。
思考要勤,行动要快。这是一个特殊的平台。每天数百个电话中,有些是棘手而重要的,有些则是非常简单的事情。那么我们是否应该区别对待呢?答案一定是否定的!都说要打造的是官民之间的“连接线”和“关怀线”。这么高的水平,必然会有这样的敬业精神。运营商这么努力,我们也是。“中心”作为一个新单位,半年来一直在争取各种荣誉。从“青年文明号”到“工人先锋号”,我的任务就是做好相关账目,把我们的风采和工作展现给大众,让这个单位得到更多人的认可和肯定。
工作的半年,就是成长的半年。在这半年时间里,在同事的帮助和领导的包容下,我熟悉了这份工作,开始知道什么是责任,开始学会承担责任。当然,我更了解自己的不足。我不能总是多考虑别人。我发现我对自己知之甚少。身边的同事领导都是我学习的榜样,生活是我最大的老师。做一个有良心的人,让生活为我所用。
我们总在感慨时光流逝,岁月无情。时间带走的其实是我们的不成熟和不足,而我们留下的却是无价的礼物——成长和经历。学生向往“采菊东篱下,悠然见南山”的生活。工作后,他们知道,用自己的能力帮助别人,才是自己应该追求的真正生活。因为我们身上有太多的人的期望,所以我们只能不断进步,健康成长,为那些爱我们,相信我们,需要我们的人,为这个伟大的时代而不懈努力!
设备运行工作工作总结 运营工作总结篇二
在10月xx日对所有操作人员进行了紧张的培训后,我们终于能够单独工作了。俗话说,没有规则,方圆是不可能实现的。毫无疑问,在我们的日常工作中,首先要遵守公司的每一条规章制度,执行每一个工作流程,牢记每一句标准语。另外,我觉得要注意以下细节,在实践中不断提升自己。
在过去的六个月里,我们取得了必要的成就,得到了少数公民的肯定和赞扬。当然,我们不能自满。我们需要做的是再接再厉,继续用我们的热情去帮助更多的市民。
当然,工作中也有许多不足之处。
有些你知道的,不了解的事情,要等市民来咨询,你才想到去打听,这样一方面浪费市民的时间,另一方面也给你自己的工作带来麻烦,因为平时来咨询的人比较着急,如果你能直接回答市民,就不用经过很多麻烦,所以有时候你得趁早把一切都了解清楚。
二是不懂得感同身受,为大众着急。
有时候市民反映的问题很棘手,但是光靠我们自己的力量往往远远不够。如果我们所做的只是向有关部门汇报而不去催促,这个事情可能就是一个等待,也可能在可预见的未来石沉大海。所以,如果我们能站在市民的角度,把他们的事当成我们自己的事,尽力帮助和督促他们,或许市民对我们的满意度会更高。
当然,这不是个人力量可以解决的。我们在帮助市民解决问题的时候,总会遇到这样或那样的问题。我觉得可能是因为这个平台是新搭建的,知道的人个性不多,不了解我们这个平台的重要性。在一些部门需要配合做事的时候,往往得到的都是性格不太满意的答案,给我们的工作进度造成了很大的困扰。当然,我们没有权利指责他们。也许他们有自己的难处,但这就是工作的弊端。并不是我们为对工作的不满意找借口,而是我们希望市民们有时能体谅我们。也许这会给我们的工作带来信心。
说到对xx便民热线的期待,xx频道一直有一个节目《xxx》。他们的节目已经播出三年多了,收视率一直很高。当然也可能和他们的电视媒体有关。我不知道他们办节目的初衷是不是和我们差不多,但至少目前看来他们已经成功了,因为他们的节目时间越来越长,从原来的25分钟到35分钟,现在又延长了半个小时。希望有一天我们的平台也能像他们一样繁荣。
我们工作的一个基本特点就是不和打电话的人见面,通过语音来传递信息,所以我们的面部表情,语气,语调就更重要了。虽然我是一个普通的操作员,但是我知道我的一举一动,一言一行都代表着我们公司的形象。所以在电话中,一个优秀的话务员一定是面带微笑,语气平和,语调简单,用词规范恰当,给来电者一种愉悦的感觉,让来电者被我们这种单纯的愉悦所感染,让工作做得更好。从我走上岗位的那一刻起,我就下定决心,我一定要做一名合格优秀的操作员。说起来,做经营者容易,做优秀的经营者难。千里之行始于足下。我从小事中学习,我从小事做起。
大家都说,想做好一件事,首先要热爱它。在这半年多的工作中,我发现我越来越喜欢这份工作。在以后的工作中,我相信我一定遵守公司的每一条规章制度,做好话务员的计划,执行好每一个工作流程,把每一句标准语记在心里。严格要求自己:没有最好,只有更好。
我清楚地知道,我离一名优秀的话务员还有很长的路要走,但我相信,我会在今后不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!
设备运行工作工作总结 运营工作总结篇三
1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的`前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,实行三加一维护模式:三个清洁,加一个润滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。
2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。
3、甬金不锈钢制品厂因没有专门的机电维修人员,所以日常的设备故障维修,也需要我们去处理完成,以保证其生产能正常进行。
积极配合生产部门提出的各项技改任务,一一落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效益。
20xx年电气共计完成设备技术改造项目十三项:
(1)35kv变电站8000kva主变调换。
(2)综合变配电系统的改造。
(3)4#轧机准备段的安装调试。
(4)1~4#炉20xxkva变压器的调换
(5)3#轧机准备机组改装清洗段;
(6)1#、2#、4#轧机抽烟机改变频器控制。
(7)小分条车间3台行车大车改变频器控制;
(8)2#轧机准备段开卷收纸机安装纠偏装置1台;
(9)1#平整机组机前操作台的改装,以及纸机控制程序的修改;
(10)1#轧机开卷段机前操作箱的拆除及控制程序的修改;
(11)3-4#轧机部分控制程序的修改;
(12)5-7#出口增加定速和清套功能;
(13)2#平整机部分程序的修改;
(1)2#清洗机组清洗段改造;
(2)3#轧机右卷取机维修;
(3)5#立式炉收卷新改装清洗段;
(4)3#轧机准备机组改装清洗段;
(5)十四辊一中抽辊装置改造;
(6)1-2#轧机准备机组改装清洗段;
车间行车因使用频率高或使用多年,比较容易出现故障。主要原因有三点:
1、行车的使用级别偏低,满足不了我们现有的使用要求。前期的行车为a5使用级别;后期的行车为a3使用级别。按照我们的生产性质和使用要求,起码行车的使用级别要求a6级别的。
2、经常超载使用。
3、员工违规操作。
往年行车检查、维修都是由厂家行车专业维修人员来承担的。今年为了节能降耗,降低维修费用,行车的日常检查维护和故障检修,都是由我们自己的机电维修人员了来负责。只有较大的维修项目或整改项目,交给厂家行车专业维修人员来完成。
1、8-9月份:2#磨砂机因设备到位较晚,安装调试时间较短,为了尽早让新设备投入生产,动力部员工付出了不少心血和汗水。大家冒着酷热天气,假日不休息,加班加点的进行安装、调试、整改等,按时完成诸多任务,保证了新设备正常投入使用。
2、12月份:3#小分配合厂家进行安装和调试。
20xx年我部每月不定期组织全员进行职业安全常识学习,使得全体人员的安全意识有了很大提高。本年度动力设备部无重大人身安全事故,20xx年需继续宣传和贯彻,杜绝人身安全事故的发生。
我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行专业教育。20xx年,为了满足生产的需要,及时处理设备故障,本年度动力设备部开始实行中夜班值班制度。因新进的员工较多,而部分老员工又调到江苏甬金工作,使得我们人员缺少而技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进行系统的培训,以老带新,同时在工作岗位进行实际操作指导,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。
1、部分备品备件没有计划到位;
2、对备品备件的质量把关不够;
3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法;
以上缺点我将通过不断学习,努力提高自身的工作能力,让管理上台阶,工作上档次。
设备运行工作工作总结 运营工作总结篇四
1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对xx等七个省内地级市和贵阳的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户xx家,有单项业务合作意愿的xx家,有全面业务合作意愿的xx家。
2、成立分支机构:
(1)分公司xx家:xx分公司;
(2)分所xx家:xx;
分支机构签订合同xx个,合同总额xx万元,已到账xx万元,xx实际已收管理费xx万元。
运营部自营项目一个,合同总金额xx万元,已收xx万元。
设备运行工作工作总结 运营工作总结篇五
深抓设备管理基础工作,确保设备稳定运行,为生产组织创造积极条件,这是我的主要工作之一。
1、完善设备管理考核制度,细化考核方案。
在20xx年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式,确保了制度能执行,考核能到位,到位能见效果的良好反馈。
2、加强计划检修执行力度,稳步推进定检定修。
通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态,发现设备存在的问题,通过计划检修方式,处理设备隐患。过去检修计划性不强,提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大,从而造成了检修人员、备件组织被动,因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。对此,根据检修项目统计周、月计划检修执行情况,对不达标的单位实施考核。
3、分析设备故障,举一反三,落实事故防范措施,加强措施督促检查。
(1)针对几起工伤事故,按“四不放过”原则进行分析处理。
(2)组织专业组成员分析事故原因,制定防范措施,并对防范措施进行督促检查。几起工伤事故原因均分析清楚,防范措施整改得到落实。
(3)通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论,随着科学技术不断进步,电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面;因此从5月份开始组织对全公司电气设备接地、连锁保护措施有效性,事故应急预案等连续进行检查。从检查结果看,因公司几起工伤事故均因电气或自动化引起,各部门也有所重视,公司内部加强了检查力度,完善了应急预案。
4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。
上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了操作人员岗检、维修人员专检、技术人员巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备定修,扭转了设备事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。通过每周巡检,对现场设备润滑、5s、跑冒滴漏进行检查和跟踪,基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。
在兼顾设备部工作同时,投入技改工作。
1、积极参与技改工作各类项目论证。
2、参与技改项目实施工作,完成减小收卷张力,优化收卷机编程等项目。
1、加强设备基础管理:
(2)重新整理、规范各设备技术档案、台帐,完善重要设备档案;
2、注重点检实效:
(1)整理、规范、完善各设备点检记录,定期进行检查、考核;
(2)开展设备零故障管理活动;
3、完善定修模型、强化检修效能:
(1)进一步完善定修模型;
(2)初步建立主要设备检修定额;
(3)继续强化设备润滑管理;
4、强化现场管理:
(1)深入开展设备现场“5s”管理活动;
(2)加强对检(抢)修现场施工管理,文明施工;
5、发挥技术创新、完善技术支撑:
(1)建立并逐步完善设备技术管理体系;
6、深化全员设备管理:
(1)继续深入开展全员设备管理活动;
(2)加大设备隐患排查和整改力度;遵守技术规范,开展反事故演习;
(3)建立并初步完善主要设备事故应急预案;
7、继续加强以人为本的培训:
(1)组织开展专职点检人员的培训;
(2)对操作人员的岗位技能培训;
(3)对设备检修人员、技术人员的培训;
(4)继续组织对操作人员、点检人员的资格确认工作;