随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
企业对标工作报告篇一
第一段：介绍企业就业工作报告的背景和重要性（200字）
企业就业工作报告是一份对企业全年就业情况和工作展望的综合性报告。它是对企业在就业岗位创造、人才培养、职业发展支持等方面工作的总结和展望，对企业和员工的未来发展具有重要意义。企业就业工作报告不仅是对企业内部人力资源工作的一次回顾和梳理，也是一种传递信息、营造氛围、提振士气的工具。我参与了今年公司的就业工作报告的撰写和发表，通过这次经历，我体会到了企业就业工作报告的重要性和对企业发展的贡献。
第二段：总结企业就业工作的理念和策略（300字）
在撰写企业就业工作报告的过程中，我深刻感受到了企业在就业工作中所秉持的理念和采取的策略。首先，公司坚持以人为本的理念，注重员工的发展和职业规划。其次，公司重视人才培养和激励机制的建立，通过培训、岗位轮换、晋升机制等方式提升员工的综合素质。再次，公司致力于构建和谐的劳动关系，通过建立沟通渠道，解决员工的诉求和问题。最后，公司坚持开放合作的原则，与各界开展合作，促进就业岗位的增加和员工的双向流动。这些理念和策略的准确把握和灵活运用，为企业的就业工作取得了显著成效。
第三段：分析企业就业工作的亮点和挑战（300字）
企业就业工作的亮点在于其注重员工的发展和职业规划，为员工提供了广阔的发展空间。同时，公司通过培训和激励机制的建立，不断提高员工的综合素质，使其能更好地适应市场需求。在沟通与合作方面，公司建立了良好的沟通渠道，解决了员工的诉求和问题。然而，企业就业工作也面临一些挑战。一方面，人才的流动性增高，企业需要更加灵活的应对人员调整和转岗的情况。另一方面，市场竞争激烈，企业需要不断提升自身竞争力，吸引更多人才加入。
第四段：对企业就业工作报告中规划的展望（300字）
在企业就业工作报告中，我发现了许多对未来的展望和规划。企业计划继续加大对员工的培训和发展力度，提升员工的专业能力和创新能力。同时，企业将加强与高校的合作，引进更多的人才资源，加快人才的培养和储备。此外，企业还计划在引进高端人才和推动工作岗位的升级方面做出更多努力，加强与政府和行业协会的合作，共同促进企业的创新与发展。这些展望和规划充分显示了企业对人力资源管理和发展的重视，也为企业未来的发展指明了方向。
第五段：个人对企业就业工作报告的体会和展望（200字）
通过参与企业就业工作报告的撰写和发表，我深刻体会到了企业对于人才和就业工作的重视。企业通过不断创新和改革，为员工提供了广阔的发展空间和职业规划的指导。同时，企业也希望借助这份报告，与各界加强合作，共同推动就业工作的良性发展。作为一名员工，我会更加珍惜这个机会，努力提升自己的综合素质，为企业的发展贡献力量。
结论：企业就业工作报告是对企业就业工作的总结和展望，不仅是对企业内部人力资源工作的回顾和梳理，也是一种传递信息、营造氛围、提振士气的重要工具。通过这次参与企业就业工作报告的撰写和发表，我深刻感受到了企业对人才和就业工作的重视，并对未来的发展有了更为明确的规划和展望。作为一名员工，我将继续努力提升自己的综合素质，为企业的发展尽自己的一份力量。
企业对标工作报告篇二
窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。
本施工组织设计仅针对30台（一期15台）500kw低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于xx年2月6日开工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。
本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套，包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米，电缆敷设200余米，电气盘、屏2面，各类仪表15余块。
1、工程量大、配合面广。
由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。
2、技术要求高、交叉作业多。
本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。
3、“三边”工程、反复修改。
本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了安装工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整，同时抓紧配合各方工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的`顺利开展创造有利条件。
接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，各职能部门（工程部、材料部、后勤保障部）马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
本安装工程主要包括以下内容：
1、设备安装。
主要设备低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机，其中脱硫塔体积大、吨位大，吊装区域杂物较多，为确保安全顺利，会同甲方监理制定详尽吊装方案，采用大吨位吊车，加派人手，服从指挥，顺利完成了大件吊装。
2、工艺管道安装。
工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道，其中尾气管道管道管径大，管线单根较长，施焊时现场采用对口器对接，确保了安装质量。
3、电气安装。
主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。
4、仪表安装。
包括就地指示仪表，翻板液位计，ph计分析仪，cod分析仪，地磁流量计，仪表盘柜安装和二次回路调试。
5、管道防腐。
主要为设备、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基层采用动力除锈，达到st2级，漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工，漆膜均匀外观良好。
6、管道绝热。
本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温，其他管道一律做保温，采用原材料进场前严格审核，确保合格后方使用。
企业对标工作报告篇三
企业就业工作报告是每年各大企业发布的重要文件，企业通过报告向全体员工传达企业的发展情况、战略规划和就业形势等信息。作为员工，我们可以通过仔细阅读企业就业工作报告，了解到企业的发展方向，为自己的职业发展做出有针对性的规划。在阅读了企业就业工作报告之后，我对企业的发展和我个人的职业规划有了更加深入的认识和体会。
首先，通过阅读企业就业工作报告，我认识到企业的发展是与时俱进的。报告中提及了现代技术的广泛应用和企业对人才需求的不断变化。企业的发展需要与时俱进，紧跟科技的发展潮流，拥抱新技术并将其应用于企业的生产经营中。这让我意识到自己在职业规划中需要不断学习新知识和技能，以适应企业不断变化的需求。只有紧跟时代的脚步，才能在激烈的职场竞争中保持竞争力。
其次，企业就业工作报告还提到了企业的发展战略和规划。报告中对企业未来一段时间内的发展目标进行了详细分析和规划，这让我明确了企业的发展方向和目标。企业的发展规划是为了实现企业长期发展的目标，而长期稳定的发展是为了给员工提供更好的职业发展机会和成长空间。对于我们个人而言，要着眼于企业的发展规划，并把握好自己的职业规划。只有与企业的发展目标相一致，才能更好地发挥自己的职业优势，并为企业发展做出积极的贡献。
再次，企业就业工作报告中还包含了对就业形势的详细分析。报告中提到了目前企业所面临的就业挑战和机遇，以及企业对人才的需求情况。这对我们个人来说是一个重要的参考，我们可以通过对就业形势的了解，来调整自己的职业规划和发展方向。只有了解就业形势，做好个人准备，才能做到早规划、早就业、早成功。
此外，企业就业工作报告还提到了企业的员工培训和发展计划。报告中强调了企业对员工培训和职业发展的重视，以及为员工提供的发展机会和平台。这让我明白了职业发展需要有持续的学习和成长，作为员工在职业规划中要积极参与企业提供的培训和发展计划。只有不断提升自己的专业能力和素质水平，才能更好地适应企业的发展需求，实现个人价值的最大化。
通过阅读企业就业工作报告，我对企业的发展和个人的职业规划有了更加深入的认识和体会。我明白了企业发展需要与时俱进，个人职业规划要与企业发展目标相一致。我也了解到了当前的就业形势和企业对人才的需求，明确了自己的职业发展方向。同时，我也要积极参与企业的员工培训和发展计划，不断提升自己的能力和素质。只有这样，我才能在职场中不断成长，为企业的发展贡献力量，实现个人的职业目标。
企业对标工作报告篇四
正视过去、面对现实、展望未来
——年工作报告
全体员工同志们：
××集团股权变动后对企业的影响”；“如何正视过去”；“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正确认识××集团股权变动后对企业的影响
××集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。
其一，由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去第二大股东的位置，××××公司成为第一大股东。这样整个××集团就由集体企业控股变为民营企业控股，而董事长的易位，则更是题中应有之义了。核心层的变化，必然带来集团所属企业的变化，这是不用置疑的，要很快地转过这个弯并非易事，这是一种影响。
其二，担心企业直接被现有大股东接管，对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员，使我们的生存基础丧失，保不住饭碗，存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部，包括总部领导层，也存在着等待、观望的心态，寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生，避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神，这在很大程度上延缓了企业发展的步伐，在这一点上应该说，我们领导层是有责任的。这也是一种影响。
其三，由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除，任其漫延，它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失，工作消极，会使员工队伍失掉严密的组织和纪律，使企业失去已经形成的凝聚力。
所以消除这些影响，对于我们做好年的工作是十分必要的。
在此我要对大家说，就股份制企业来说，股权的转让是常有的、很寻常的事，没什么可以大惊小怪的，但股权的变动，对我们确实有一定影响，这主要是控股企业（也就是大股东）由国有变为民营，这种性质上的变化，必然会带来我们企业运行上的变化，在这件事上我们无法进行控制和干涉，也就是说我们既始料不及，又无可奈何，而这个现实我们必须面对。必须承认，它是经济体制、经营机制转化的开始，民营是我们必须接受的选择，这就是企业今后的走向。
二、如何正视××的昨天
××的昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的年中，由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向，高起点经营、超常规发展，因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。年来经过顽强的努力和不懈的拼搏，使企业实现了五次历史性的跨越。
到目前为止，无论是工业生产资料经营，还是电子、电脑经营，在××市来说都是最大的，经营品种最多，占有份额最多，对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟，挺立了潮头，也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高，辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位，并被省工商局授予二星级市场，三星级市场的申报工作已经完成，并已通过了省工商局的检查验收，成为我市星级最高的市场也指日可待。
为了实现企业的五次跨越，我们在体制的创新上；在管理的创新上；在经营的创新上都下了很大气力，做了许多工作，从而保证了五次跨越的顺利实现。
我所以要回顾这十年发展的历史，所以要重提在企业发展中的这五次跨越，是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的，在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳，有我们洒下的汗水。历史不能遗忘，我们能在探索中从无到有，从小到大走过这年的风雨路程，我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的，就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此，我想，我们没有理由悲观失望，没有理由无所作为，更没有理由停滞不前，最好的选择：快马加鞭不下鞍，而今迈步从头越，把今后的路走好。
三、如何面对××的今天
企业对标工作报告篇五
随着我国市场经济的发展和市场竞争的加剧，各大企业持续进行着深入的改革和发展，为了实现企业的长期持续经营和健康发展，每年都要召开企业两会，总结过去一年的工作成绩、分析当前经济形势、制定未来的发展规划。本文将深入探讨企业两会对企业发展的意义以及所得到的体会。
二、企业两会对于企业发展的意义
企业两会如同政府的两会一样，是一个非常重要的会议。企业两会可以为企业的发展打下坚实的基础，在这里可以对企业所取得的成果进行综合性评价，可以总结、认识和分析企业在过去一年中的操作局面，对此做出分析和总结，为下一年的经营和发展提供依据。同时，企业两会也是一个聚焦公司管理的重要平台，帮助企业领导层更好地认识内部管理问题，及时排除企业存在的各种内部问题，强化管理，提高效率，为企业的全面发展奠定基础。
企业两会中，领导团队向全体员工汇报了过去一年中企业的工作情况和发展成就，通过报告让员工了解企业的发展历程、方向以及目标。工作报告的可靠性和真实性是衡量领导层管理水平的主要指标。通常由企业总经理或者董事长亲自作报告，包括企业运营财务状况、市场分析、工作总结、下一阶段工作计划，深入剖析企业的长期战略、当前面临的困难以及如何切实推进企业目标的实现。
四、企业两会的体会和启示
企业两会是一个十分重要的机会，可以让公司领导和每个员工都有机会一起探讨，分享公司拥有的成功经验，发现和总结目前存在的问题，并为未来的发展提出可行的解决方法。这个平台给我留下的深刻印象是领导团队与员工没那么多距离感，整个团队的协作思维得到充分激活，让企业更加灵活和快速地适应市场环境，加速企业的发展。同时，企业两会还启示我们要善于-总结，要紧密团结在一起，要敞开心扉，要宽阔胸怀，要不断学习和创新，要深刻认识和清晰掌握公司的使命，推动企业不断向前发展。
五、结语
企业两会是一个十分重要的机会，它可以为企业的长期持续发展带来巨大的影响。作为一名员工，要积极参与其中，用自己的心得体会和想法为公司发展贡献一份力量，为更好地推动公司的发展尽自己的能力和职责。企业两会不仅是一个用于总结的机会，也是一个为企业自身找到发展方向并制定出更加完善的发展计划的机会，让企业能够在激烈的市场竞争中不断求变，做到长期、稳定、健康地发展。
企业对标工作报告篇六
近日，我收到了公司关于中小企业工作报告的通报，深入阅读并仔细思考了其中的内容和意义。通过此次阅读，我对中小企业目前的形势和发展方向有了更为深刻的认识，同时深刻体会到了自身在这个行业里的角色和使命。以下是我对这份报告的心得和体会。
第一段，介绍了报告内容及意义。这份报告是一份对中小企业发展状况的总结和分析，旨在为企业决策层提供有价值的指导和建议，同时也为广大劳动者提供了对自己工作状况的了解和认识。同时，这份报告还凸显了中小企业在国家经济发展中的重要地位和作用，说明了中小企业在解决就业问题、促进创新和推动经济转型升级等方面所起到的不可替代的作用。
第二段，总结了中小企业目前的状况。从就业情况、创新能力、资金问题等多个方面对中小企业的状况进行了深入分析。在就业方面，中小企业是最为重要的就业主体，也是促进就业的重要力量，但是面对着就业压力和蓬勃发展的大企业，中小企业表现并不出色；在创新能力方面，中小企业普遍缺乏独特的技术和创新能力，这也是中小企业发展面临的重要问题；在资金问题上，中小企业的融资难、融资贵等问题也是制约其发展的重要因素。
第三段，分析了中小企业发展的机遇和挑战。当前，中小企业在市场竞争中依然存在发展机遇，如发展新市场、开拓海外市场、实现创新发展等等，但同时也面临着不少的挑战，如技术创新不足、创新能力不足、市场萎缩、低价竞争等等。只有通过深入分析机遇和挑战，中小企业才能更好地制定出适合自己发展的战略计划，尽可能地避免损失和风险。
第四段，思考了作为企业从业人员，应该如何做好自己的本职工作。我们是中小企业的员工，在企业的发展中占据着非常重要的地位。我们应该具备高度的责任感和使命感，要做好在自己岗位上的本职工作，为企业创造价值和效益。同时，要展现自己的专业素养和技术水准，提升自己的能力和竞争力，促进企业的发展和壮大。
第五段，总结与展望。中小企业是我国经济发展的重要支柱和推动力量，在新的发展阶段中，中小企业将扮演着更加重要的角色。作为中小企业的一份子，我们应该不断提高自己的素质和能力，更好地发挥自己的作用，为中小企业创造出更多的机遇和发展空间，助力中国经济腾飞。同时，我们也要深入思考，适应市场发展变化，创新发展模式和理念，积极应对市场挑战和机遇，不断发掘出中小企业的优势和潜力，实现更好更快的发展。
企业对标工作报告篇七
四、加强企业文化建设。（文化力在企业发展中的作用）
首先，我们要提高认识，特别是我们的高层管理者要提高认识。要认同企业文化在企业中的作用。要消除企业文化与企业效益、经营无关的认识，要消除企业文化是一种务虚的概念上的认识，要消除企业文化是一个无形的，无有价值效益的错误认识。要把企业文化的培树、建设工作放到企业发展过程中，重中之重的位置上。企业文化形成是一个系统工程，它体现在我们整个经营管理的过程中。它是从实践到提练到形成全体员工的一种理念。我们不能熟视无睹，掉以轻心。
一是要按照现代企业制度要求，建立起适应我们企业现行情况的各项管理制度，应该说这是我们的起步阶段，深层次的企业文化意境，是无需制度约束的。这一点我想大家应该理解。
二是创造建立起学习型的企业。应该把它放到企业发展的战略中。
要继续组织员工学习，接受培训，关爱员工素质的提高。今年我们要求各单位、部门要有计划的组织本部门员工学习，一是学习理论，提高素质。二是学习技术（管理方面、技术方面）提高服务管理水平，目的是使员工要适应企业发展的需要，这一项，各部门要拿出计划来报到党委。
三是，要强化培训，今年党办要组织定期举办各种 技术操作、经营管理等方面的培训，要根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，达到培训的目的，提高经营管理水平.对中层管理人员今年至少要组织一次工商管理的培训。同时，我们要鼓励员工参加继续教育，凡是经真正靠自学取得大专、本科、研究生学历的在岗员工，可以考虑在总部报销学费。
四是，要树立起企业的形象，在这方面，今年我们要实现四个统一：即统一着装、统一文明用语、统一企业标识、统一挂牌服务。作为物贸商城这个窗口单位首先要实行着装、列队、迎场。特别是前勤的管理服务人员要提前到岗。这个商城要认真研究一套程序，要知道这不是形式而是形象。
五是，要架起员工与企业领导勾通的桥梁，推行人性化管理。今年作为我们高层管理者要为员工搭建一个倾诉员工心声的平台。从我做起每月抽出一天的时间接待员工倾诉。但其共性的问题，代表不超5人，个别问题也应事先预约。报行政事务部统一安排。其它领导也要根据自身范筹的工作为员工提供空间。
六是，要积极开展送温暖活动。要让困难员工可以随时感觉到组织的温暖，建立重大节日慰问困难职工制度。要开展丰富多彩的文化娱乐活动，丰富员工的业余文化生活，陶冶情操。今年要举行一次乒乓球比赛，智力竞赛等，请党办认真安排一下。
总之，我们必须建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教育的重点，要大力倡导“员工靠企业立业，企业靠员工发展”，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。
同志们：任何事物的孕育、萌芽、成长、发展和繁荣都有一个相当漫长、痛苦和磨砺的过程，只有珍惜激情燃烧的今天，才会有心想事成。让我们在新的一年里继续发扬为实现企业五次跨越时的那种干劲、那种热情、那种与企业同心同德、荣辱与共的精神，为实现xx年的各项工作目标而共同努力！
第一，正确认识企业所处的内外环境，强化关系管理，为企业生存创造宽松的条件。提倡自己的事自己来办，广交朋友。
第二，正确认识自我，直面民营的挑战。不管你是否愿意，民营的趋势不可逆转。失望，叹息是无济于事的，只有面对它。
我们已经被民营企业控股了，所以我们有必要对民营企业有所了解，知道它的发展过程和走向。所谓民营企业，简单地说它是相对于国有企业在非公有制经济体系中存在的一种经济组织形式。通俗地表示私企。它大致经历了“限制、利用、改造”；以集体方式存在、以国有方式管理；作为社会主义公有制经济的补充而存在；作为社会主义市场经济的重要组成部分而发展这样几个阶段。
第三，夯实资产经营基础，改变商城的管理模式，实行三条线管理，责任到人，消灭死角，提高核心竞争能力。
第四，加强制度建设，严格内部管理。
四、正确认识明天，树信心再创佳绩
目前，我们面临的宏观形势是好的，从03年国家经济运行的情况看，有利因素大于不利因素，其特点是“出口弱、投资强、消费稳”，因此，稳定增长仍是总基调。从我市情况看，建设旅游城市，花园城市的工程已经启动，将投入80亿元用于基础设施建设。这对拉动我市的经济，会起到积极的作用。因此，我们要充分利用这样的宏观形势带来的机遇，把握自己，及时出击，树立必胜的信心，去迎接新的挑战，再创新的佳绩。
通过正视过去，用辉煌激励自己，克服妄自菲薄，不思进取的思想观念；
通过面对现实，找差距缩短距离，消除盲目乐观，小进即满的不良心态；
通过展望未来，树信心再创佳绩，培塑进取意识和创新精神。
同志们：
希望孕育着动力，动力追赶着辉煌。只要信念不灭，精神不倒，奋斗不止，一个个的希望终会变成现实。
下面我将在安排xx年工作之前，对总部03年的主要工作做一简要回顾。
03年我们总部坚持两手抓，一手抓企业经营，一手抓抗击非典，使企业在特殊的环境和条件下，较好地稳定了业户、稳定了市场，促进了企业经营，在抗击非典上也取得了阶段性成果。**集团吉林总部全年实现租金收1016万元，房地产销售实现120万元，三期开发已全部完成并交付使用。物业收入136.6万元。一年来，我们主要抓了如下工作。
一、抓承包部位经营方式的改革，改变租金收缴方式，进行摊位投标竞租的试点。这是在03年工作上的一个新的举措。经过充分的考查论证，确定了在生资大厅实行摊位招投标竞租。摊位投标竞租，对我们来说是一项全新的工作。为避免出现漏洞，我们详细制定了招投标方案、招投标书；提出了招投标竞租须知、招投标竞租说明；明确了标的物底价；印制了招投标资格证；发了招投标竞租公告和资审报名表。过细的工作，保证招投标竞租工作的顺利进行。同时，我们还把市公证处的同志及拍卖师请到现场，全程跟踪，体现招投标竞租的公正、透明、合法。尽管这仅是小范围的一种尝试，但效果十分明显。据统计仅二季度生资大厅租金收入就达57.82万元，比同期增加6.75万元。这次改革，有效地促进了驻场经营者的有序流动，有利于市场条件下的优胜劣汰，有利于良好的经营环境的形成，提高了摊位、房间的使用价值，对挖掘规模经济的潜力，有着十分重要的意义，也为结束十年一贯制的租金收缴方式提供了条件。
二、规范承包部位的经营行为。变商城总承包为分部位承包，这是我们在02年进行经营机制创新的一种方式。经过一年多的运作，收到的效果是比较好的，经营管理水平有一定程度的提高，稳定了摊位出租率，租金收缴也保持了稳中有升的态势。但是存在问题也不少，如相互协调的问题，各自为政的问题，擅收自支的问题等。这些问题的存在，对企业经营产生了一些负面影响。为此，总部提前安民告示，下发了对承包部位进行检查考核的通知，并于4月17日至21日，在各经营部位自查的基础上，对物资贸易城、电脑城、电子城、生资大厅、家电城、保卫处和物业公司等七个部位进行了有针对性的重点检查。
通过检查，对存在的超越合同权限、擅自扩大经营和管理权限；不经批准收费自支；租赁过程中，不按规定要求签具合同，私自不收费、少收费；更名费、占道费的违规收取等六个问题，提出了10条整改意见。堵塞了漏洞强化了管理，规范了部位的经营行为。通过检查，对各经营部位也是一个振动，违规操作，为局部利益损害全局利益的行为，得到了有效的控制，纠正了经营工作中的不良之风。
三、调整经营项目，缩小家电经营规模，搞电脑经营。自2000年6月家电城创立以来，为企业的兴旺和发展付出了自己的艰辛，做出了较大贡献。但随着家电行业的多家并起，竞争的日趋白热化，家电经营日渐衰落。进入2003年，家电城的冷淡、萧条更为明显，多数业户难以为继。因此，自春节过后，我们提出了家电城的改项问题，并安排商城和家电城进行市场调研。经过一个多月的走访调查，提出了家电城转项，倒出原家电三层楼的一、二层经营电脑、办公自动化设备及耗材，进一步扩大电脑城的规模。为了使此项工作取得预想效果，商城成立了招商小组，此项工作难度相当大。为此，招商小组想尽了办法，搞市场调查，深入到第一线，吃尽了苦头，终于如期完成了任务，实现收入148万元。
四、在抗击非典上
自中央和省、市委对防治非典做出紧急部署以来，**集团党委对此项工作极为重视，并把防治非典纳入了重要的工作日程。结合企业流动人员多、客流量大，极易发生非典疫情这样一个特点，全员动员，全员参与，共防疫情，形成群防群治的氛围。一是切实加强领导。成立了总部非典防治工作领导小组，设立了办公室并有专人负责。以总部名义下发了《关于加强非典防治工作的安排意见》。及时召开了党委工作会议，支部会、中层干部会及员工大会，并通过市场管委会召开了业户会议。还先后6次以非典防治工作为题，召开专门会议，研究安排布置非典防治工作，使此项工作从组织上得到落实。