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党代表推选工作汇报篇一
赵家镇于20xx年9月9日召开了第六届党员代表大会，选举产生了新一届党委班子。李德远同志当选为党委书记，沈玉秀、刘丽萍同志当选为党委副书记，张德永、钟刚、刘光伟、代鸿雁、黄祖金、张铁明当选为党委委员。会上，提出了“天府菌都，物流新城”的发展战略，明确了全面建成特色丘区统筹城乡现代农业产业强镇的奋斗目标，制定了五大工作措施：一是抓好“两园、一带、一场、三基地”建设;二是集成推进新型城镇化建设;三是完善道路水利等基础设施建设;四是切实保障和改善民生;五是努力打造规范化服务型政府。
代表们结合本乡镇实际，提出了以下几点意见建议：
一、加大国土综合整治力度。
二、加速五福大道“赵家-福兴”段的建设。
三、“百湖工程”尽快启动，其他水利设施建设不断完善。
四、加快推进清溪河沿岸蔬菜、水果产业。
五、加大旧城改造力度，完善场镇基础设施建设。
新一届乡镇党委班子对代表提出意见建议的采纳情况：
一、投入人力、物力、财力大力推进国土综合整治，认证做好当前翻山堰、红梁的土地整理，全面完成其他6个村的土地整理，力争通过土地整理项目，促进3000户1万人到场镇或中心聚居点居住，在不适合土地整理的局部地区实施拆院并院、林盘保护整理来改善农民生活条件。
二、大力推进道路建设，加快全镇道路建设，完成村道底子工程，确保面子工程全面实施。争取各级支持，尽快启动五福大道“赵家-福兴”段的建设，为人民生产生活提供便利。
三、配合做好“百湖工程”前期工作，在金山、碧山两个点做好土地流转等工作。水利建设在山区继续抓好微水治旱工程，再做一批蓄水池、山平塘，就近满足生产的需要，解决好“有水用”的问题，在丘陵地区继续做好塘堰的起淤和维修加固工作，发挥其作用，解决好“用好水”的问题，在平坝地区，做好沟渠、提灌站、石河堰建设，解决好“把水用得好”的问题。
四、加速建设、又好又快建设清溪河沿岸蔬菜水果产业带。其中在碧山村11组建清溪河亲水生态休闲区，莲墩村建设千亩葡萄基地，在平水桥村建千亩荷塘基地，在其余几个村建设高效、优质蔬菜水果8000亩。加大技术资金投入，扩大招商引资，不断繁荣现代农业及生态休闲旅游业。
五、加大旧城改造力度，完善场镇基础设施建设。加速旧城改造，不断完善场镇功能，新建基础配套设，吸引农民从山区向场镇居住。强力推进低保户土坯房改造，按照规划按期施工、竣工，确保群众居住问题。城乡环境综合治理不断加强，新建排污管道，污水处理站，一生态垃圾处理池，增设卫生保洁员等等。
党代表推选工作汇报篇二
1、认真履行国家、行业和省市有关标准、法规，按照公司《质量手册》规范公司内部质量、环境等管理体系有关的日常工作。
2、对公司的质量体系管理工作负主要责任。按iso9000:2000、yyt0287-2003标准要求，建立、实施和保持质量管理体系；确保质量管理体系过程得到建立和保持；负责与质量管理体系有关之外部联络。
3、负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标；指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。
4、审查各部门编制之质量记录在案格式，并审批；负责监督、管理各部门之质量记录；指导各部门对质量记录之整理和保管。
5、向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议；制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。
6、评审、设计开发验证报告，协助审核试产报告；为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见；指导采购部对所需物料采购之质量检查工作，市场调研或分析，市场信息及新产品动向；指导研发质控部负责新产品检验和试验、新产品的加工试制和生产。
7、负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作，设计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书，设计开发方案设计开计划书、设计开发。
8、指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养、编制必要之作业指导书、负责产品防护，指导生产主管对《月生产计划》之审批；指导工程部编制工艺规程；指导质检部进行了产品验证和标识及可追溯性控制；负责对设施采购的质量审批，指导销售部在各方面售后服务之工作。
9、协助总经理定期召开管理评审会议；全面负责内部质量管理体系审核工作；选定审核组长及审核员，并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告。
10、指导质量体系办公室编写《年度内审计划》并负责组织实施；组织、协调内审活动之开展；指导审核组长编写内部审核报告。对内审或管理评审提出的纠正预防措施之指导、跟踪、监督、验证。
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二0一0年九月
党代表推选工作汇报篇三
一、总体工作思路：街道的残疾人工作以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大、十七届五中全会和中央、国务院、省市关于促进残疾人事业发展和推进残疾人两个体系建设的四个《意见》精神，以继续坚持残疾困难群众，缩小残疾健康差距为主线，不断强化保障服务两个体系建设，努力促进残疾人事业与全街道经济社会协调发展。
二、街道重视切实将残疾人工作纳入了经济发展大局。街道党工委办事处十分重视残疾人工作，为了全面推进残疾人事业的发展，结合辖区内的9个村的实际情况，按照与辖区残联签订的目标责任书，通过区残联文件会议精神和街道所辖残联各村残协提供的详实数据和具体情况制定了符合街道残疾人事业发展的工作安排，并一再强调在不断完善工作机制的情况下，切实把残疾事业建设体系更进一步，缩小残健差距，作为残疾人工作的重中之中。
（一）现全街道9个村 ，现共有残疾人232人，其中符合享受最低生活保障的共有113名，另外有2名新办证人员（青石湾村刘乐精神二级、白道坪村的徐译）低保正在办理中。
（二）全街道120名残疾人参加了新医疗保险，对于家庭特别困难的低保
一、二级残疾人80名，街道依据相关政策予以减免，以解决残疾人家庭的实际困难。全街道对3名残疾人实施了大病医疗救助。
（三）名残疾人中，共有185名残疾人参加了养老保险。现辖区内所有满60岁的农村残疾人每人每月可申请领取150元基础的养老保险金。
联同意，被纳入贫困残疾人危房改造帮扶对象。街道全年共完成危房改造9户，总计发放贫困资金9万元。
（五）今年上半年，碱水沟村残疾人苏运盛的母亲在打工时不慎被机器将右臂切断，使原有的家庭呈现出了新的危机，后经商议，每个村的残协委员商定，每人由当月工资的300元拿出了100元，以帮助苏运盛的家庭。
（六）年内街道残联对辖区内的80名贫困残疾人在两节期间给予了每人500元的慰问金，共计发放金额四万元。8年内辖区残疾人子女帮助申请助学金12800元，其中本科1名2000元，大专6名9000元，高中及中专3名1800元，为2名原残运车人员申请燃油补贴每人260元。
四、具体的服务工作
1、为了全面推动和掀开残疾人政务工作，构建辖区内的服务体系和网络，街道残联首先从基础的残协委员抓起，采取集中检查和不定期抽查相结合的方式进行监督检查，其次每月对专职残协委员进行一次集中的培训，以提高自身素质和责任心，从而更好的服务于残疾人。
2、年内为了给行动不便的人办证，街道残疾人联系组织各村残协专职委员对辖区年内60岁以上的10名未办理证件的残疾人上门服务办理。
检查，并为2名被确诊的患者免费实施了手术。
4、现街道辖区内的5名精神病患者持有绿卡，每人每季度免费检查一次，长年免费服用精神类药品，经过长期治疗辖区内的精神病患者无自杀和伤害他人、危害社会行为。
5、全年街道残联为肢体人员发放了4辆轮椅和8付拐杖，大大提高了肢体残疾人员的生活自理能力。
6、根据经济社会发展目标，完成帮包带扶100人，安置就业18人。
五、宣传和维稳工作
街道残联通过多种渠道、多种层面、以为残疾人创造良好的物质条件和精神环境为载体，在辖区内以张贴标语、悬挂横幅，发放书籍等形式进行了宣传。通过宣传全面提高残疾人充分参与社会生活，共建社会物质及文化成果的理念。
街道残联在建设和完善两个体系的同时下，把残疾人平稳工作纳入了重要的工作范畴，在宣传普惠加特惠的同时，把权力和义务，遵守法律法规，不参与任何邪教组织、不参与群体性事件，不提无礼要求，依法合理诉求个人意愿、辖区内9个村的残疾人无一人参加邪教组织和群体性事件。
六、存在的不足和今后的打算
大力帮助。街道残联打算今后加大对村残协的管理和监督力度，以全面提高对残疾人的服务水平，积极推进志愿者队伍建设，广泛地宣传、关注残疾人事业关爱和帮助残疾人，为残疾人事业的发展营造良好的社会氛围。
二〇一一年十一月二十二日
党代表推选工作汇报篇四
公司领导：
自公司进行质量体系认证以来，我做了以下工作。
1、领导组织质量管理体系的日常工作，实施和保持管理体系并有效运行。
2、领导各部门按照质量管理体系程序要求进行工作，并监督检查各部门质量管理工作。
3、协助总经理策划了公司质量方针和质量目标并要求各部门落实分解的质量目标。
4、组织了一次内部质量体系审核，发现了3项一般不合格，都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，并要求内审组跟踪验证合格情况。
5、对所有合同和顾客的要求进行识别，确定并评审了所有合同，保证顾客的要求得到满足。
6、对供方进行了评审，并依据供方的产品质量和服务质量，对供方的业绩分进行了评审。
7、提出了培训和基础设施管理的要求，保证资源的基本满足。
8、提出了改进建议，并收集了员工的意见，协调各部门质量管理工作，并对外对内进行有关的质量体系工作的联络。
9、但在文件管理方面还不足，内审发现不合格主要表现在公司员工对质量管理体系文件理解不够，缺少经验，用文件来指导工作的习惯还没有形成，加强对文件记录工作。
通过以上各方面的工作，完成了成品一次交验合格率100%，顾客满意率95%的质量目标（实际100%）。
管理者代表：
2008年1月8日
公司领导：
自公司进行质量体系运行以来，我部门做了以下工作。
1、及时安排组织生产施工，保证施工工期。保证成品一次交验合格率100%，合同履约率100%。
2、对公司生产过程实施了控制，定期检查并评价。
3、对过程产品质量状况和不合格品情况进行了统计分析。
4、对生产设施和工作环境实施了控制。对公司所有设备进行编号
和整理，和有关设备的维护保养制度，保证了设备完好的正常运行，要求生产员工正常使用和维护设备。
5、质量管理持续改进方面提出了改进建议，对本部门出现的不合格都进行了及时处理，保证产品的质量。
6、对现场工作环境进行控制和管理，但现场物品的标识和堆放作
得不好，我们会加强这方面的改进。
7、对公司基础设施进行维护和保养，保证基础设施的完好率
100%。
8、生产过程产品的标识，做好产品防护工作。
9、生产过程的产品进行自检和产品的防护，并对生产过程中不合格品实施处理。
10、针对施工项目，我们制定了《施工组织设计》、《施工方案》、《质量计划》，并于项目开工前进行了技术交底和培训，确保工程施工的顺利进行。
11、对原材料供方进行了评审，并对其业绩进行了评定，确保了原
材料100%合格，返工返修率控制在1%以下（去年0.8%，今年0.25%），原材料供货率100%的目标。
技术部：
年月日
综合办管理评审工作报告
公司领导：
自公司进行质量体系运行以来，我部门做了以下工作。
1、编制了质量手册和程序文件及《岗位职责和任职要求》。
2、制定了培训计划，并组织实施了质量管理体系贯标培训，质量管理体系文件培训、检验员培训、法律法规培训、内审员培训等，均按照《培训计划》的安排进行了培训，培训实施有效。
3、对文件和记录进行了整理、标识和防护，保证文件制度执行差错为零。
4、完成了公司质量管理体系的文件发放。
5、对公司办公设施和工作环境实施了控制。
6、对员工进行了能力评价。
7、对特种作业人员的资格进行了审核，确保特种作业人员持证上岗。
通过以上工作，完成本部门上岗培训合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%的质量目标。
综合办：
年月日
市场科管理评审工作报告
公司领导：
自公司进行质量体系运行以来，对所有顾客的合同要求进行确认，组织进行了标书评审、合同评审、顾客满意率完成了100%。第二，我们依据质量手册要求，今天签署了一份合同，对标书、合同进行了评审，确认能够满足顾客的要求后，并经顾客确认，对合同评审作了评审记录，满足顾客的要求。
第三，为测量公司的顾客满意度，我们汇总了顾客情况，对顾客发放了顾客满意程度调查表，调查表共发放3份，回收3份，经统计，顾客满意度100%。
最后，我们通过在公司进行的质量体系贯标活动，在工作中明确了自己的岗位职责，了解了自己的日常工作与公司整体效益的关系，清楚了把自身工作做好的重要性，对下一步的工作也有了明确的目标。
我们将以自己的努力工作提高公司的质量水平。
市场科：
年月日
公司领导：
自公司进行质量体系认证以来，我做了以下工作。
1、领导组织质量管理体系的日常工作，实施和保持管理体系并有效进行。
2、领导各部门按照质量管理体系程序要求进行工作并监督检查各部门质量管理工作，对过程进行了监督检查，并填写了《过程检查实施细则》。
3、协助总经理贯彻落实了公司质量方针和质量目标并要求各部门落实分解的质量目标。
4、进行了一次内部质量体系审核，发现了2项一般不合格，都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，并要求内审组跟踪验证合格情况。
5、目前我们对计量器均进行了检测，计划更换新的并重新进行鉴定。
6、成了对原材料的检验、过程质量控制和半成品及竣工验收，将不合格严格控制在生产过程中，及时杜绝了不合格品流向市场，确保了产品出厂和各率100%。
综上所述，本部门按照质量管理体系的要求开展了相关工作，确保了质量管理体系运行有效。
质量管理部：
年月日
党代表推选工作汇报篇五
建筑师通过与工程投资方（即通常所说的甲方）和施工方的合作，在技术、经济、功能和造型上实现建筑物的营造。
简单的说，就是甲方给你个方案，你按照方案设计。然后通过各种工程师的验算，预算，考证，你设计能用了而且用了给你们钱。
五、负责组织有关部门和人员对工程质量事故的调查、分析和处理；
六、参加单位工程的竣工验收和质量评定工作；
八、负责工程保修期内质量责任的鉴定，保修期满及时办理验收签证；
十、负责审核材料量、工程量.
党代表推选工作汇报篇六
洞口未做封堵。.灰库：值班室楼梯间一侧墙体渗水。.输煤栈桥:廊道一侧墙体抹灰需完善，栈桥屋面密封较差漏 水，栈桥与碎煤楼结合处，应做上翻檐防水处理。煤灰水处理：给水接自消防用水管道，违反消防用水使用 规范，需整改。.循环水泵房：水泵钢爬梯未做。.化学水车间：耐酸转铺设质量较差，大门门锁损坏需更换，上部雨棚照明电线外露未暗敷，穿线洞孔未做封堵漏水，一墙角处女儿墙墙皮开裂。.电除尘配电室：室内粉刷质量较差需完善，雨棚有漏水现 象，4#电除尘一侧一扇窗户损坏需更换，女儿墙墙体开裂。（2010年8月，施工单位整改完毕）。2010年9月，公司政府补贴项目，西山物业公司锅炉房项 目正式立项，本人参与了工程招标，并被公司派驻现场，承担土建工程甲方代表一职，在职期间本人组织施工单位、设计单位、监理单位进行图纸会审，设计变更等事宜。制止冬休前，现锅炉房设备基础及钢构基础已施工完毕，土方回填已完成，脱硫水池壁及顶板浇筑完成。通过这一年得工作和生活，本人现已能独立完成一些技术工作,更加熟悉自己该干什么不该干什么，严格遵守公司各项规章制度。感谢部室领导及公司领导的栽培，我会继续努力的。
甲方代表工作总结
工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的的不断努力，无论是思想上、学习上，都取得了长足的发展和巨大的收获，先将今年工作做如下总结。
工作上，本人自2008年7月，分配到公司机关基建设备部参与我公司电厂技术改扩建工程，我的专业是建筑工程施工技术，对于刚工作的我这是一个难得的学习实践的机会，工作中，不管走到哪里，都严格要求自己。在项目现场主要从事工作有：对施工单位和监理单位进行监督，确保工程质量和进度，对施工单位的经济签证、工程联系单及其他工程资料的确认与回复；参与对施工单位每月申报工程进度款的审核工作，做好每月工程进度节点的确认。在甲方土建技术负责人的组织领导下参与图纸会审、专项工程施工组织设计的审核。自2008年7月入职以来已近半年，在这半年的工作和学习中，我深深的体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水和辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。索性的是，单位领导们给了我足够的宽容心和耐心，加上同事们的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得长足的发展和巨大的收获。
工作近半年，接触了不少和事，再为自己成长的欢欣鼓舞的同时，我也明白了自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的的心态，有时候做事只求效率，而忽略了质量，例如：在3#、4#电除尘土建施工定位放线的过程中，由于我个人的疏忽，向施工单位提供了错误的引测点坐标，幸好及时发现，没有造成重大的损失；电厂主厂房，基础钢筋绑扎的过程中，柱筋锚固长度没有达到图纸的设计要求的10d，后来在浇筑前与公司现场土建工程技术负责人查看现场时被及时发现并要求施工单位及时整改，未酿成大错。在施工现场的很多问题尤其工业厂房土建工程和设备工程之间必然存在的很多直接和间接的联系，例如：电厂主厂房汽轮机车间、3#、4#汽机平台混凝土浇筑的过程中，一定要控制好标高，否则将直接影响，后期汽轮机设备的安装和调试，还有在主厂房内部设备管道很多，每层有梁板在浇筑前，应该仔细对照图纸，不能漏掉任何一个预埋铁件，督促施工单位做好自检和施工工艺的控制，要求监理做好分项工程的验收。这半年工作中经历对我的触动很大，做为公司的一名土建工程技术人员，自己一个很小的失误，都会给公司造成巨大的损失，所以更需要时刻警惕为公司把好质量关。
第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是甲方工程技术人员工作涉及面广是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透。
第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高； 第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。
第一，加强学习，拓宽知识面多向施工、监理、设计单位学习。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对工业厂房的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。
第二，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
公司技术改扩建工程是一项团队工作，作为其中的一分子，我唯有踏踏实实做事，谦虚低调做人。努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，我因该发挥自己的专业特长尽力与其一起努力保证扩建工程的运行，保证在工程中及时发现问题，及时提供准确的数据以供领导层决策；同时做到自己负责的各项工程，不出差错。这是我的职责所在，价值所在。
甲方代表工作总结
用按天计。我从公司利益角度出发，做完影像资料取证后，已口头及业主工程联系单书面形式通知施工单位和监理单位，要求施工单位严格按降排水施工方案进行施工，要求监理单位做好监督和检查工作。回想这一年在项目上的各种经历，干甲方并不是我想像的那么轻松和惬意，工作接触范围甚广，方方面面的知识和专业都会涉及，要想成为优秀甲方工程技术管理人员，至少因该具备以下综合能力素质： 1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
党代表推选工作汇报篇七
工作站在接待选民中，对了解到的涉及人民群众共同关心的重点、热点问题，代表们则通过深入调研和分析整理，以代表建议或议案的形式，在市人代会上提出。
某某镇位于 市北部，距市区 公里，是 市的农业大镇、“工业走廊”重镇。镇辖 个行政村， 个村民小组，人口 万，总面积 平方公里。现有人大代表 名，其中市人大代表 名。
一、强化自身建设，不断提高代表队伍整体素质。
以镇人大代表工作室为基础，建设“代表之家”。在某某镇新党政办公大楼中，对镇代表活动室进行重新布置，配备了文件橱和办公桌椅，为代表们订阅了党报党刊，各项活动计划、制度全部上墙。
二、健全制度，抓好代表培训工作。
训，增强了代表履职的责任感和使命感，提高代表的政治思想素质和参政议政的能力和水平，为代表充分发挥作用，正确行使权利奠定了基础。
三、细心工作，加强与代表的密切联系。
人大工作的基础是代表，闭会期间，全镇人大代表分布于各行各业，为加强与这些代表的联络，及时反映代表的呼声，有效调动代表履职的积极性，我们做好了三方面的工作。一是走访代表，及时掌握代表的动态。我们分别对各级人大代表进行走访，与代表谈心，交换意见，对他们提出的好意见、好建议，认真作记录。通过走访，既熟悉了解了代表，便于今后工作的深入开展，又对代表的工作变化做到心中有数。二是组织代表走访选民，协调落实代表建议。主要针对当前涉及群众切身利益的热点、难点问题进行收集整理，能解决的问题及时解决，不能当场解决的明确解决时间，联系相关部门办理。三是鼓励代表通过走访收集群众反映强烈的突出问题，做好调研报告并准备于2015年市人大会期间提出相关建议，目前已准备了 、 等关系地区发展和群众利益的建议。
四、监督为民，努力促进政府工作。
督；四是对镇环境卫生综合整治工作进行监督。
五、抓活动，把人大代表小组工作落实到实处。
3月27到28日，某某镇人大联合镇消防站、食品药品监督管理所、卫生院、安全生产监督管理所和中心校等部门组成检查组，对镇辖区内13家幼儿园进行检查。通过开展幼儿园安全集中整治活动，进一步推进了我镇幼儿园安全管理工作的规范化、制度化进程，提高幼儿园安全工作水平，排除幼儿园安全隐患，切实保护师生人身和财产安全。4月24日，组织人大代表参加某某镇党的群众路线教育实践活动“四风”问题听取意见座谈会。代表们紧紧围绕“四风”问题敞开心扉、畅所欲言，在转变干部作风、解决农村农业生产生活难题、社会管理综合治理、基础设施建设等方面提出了有针对性的意见和建议。5月15日，组织人大代表参加 所作的党的群众路线教育实践活动专题讲座，学习我市在“ ”过程中所取得的经验成果、我市农家乐的发展状况以及如何借鉴台湾先进的生态农庄设计创意。另外，还多次组织我镇市人大代表参加我市所举办的专题学习和十八届四中全会辅导报告会以及我镇赴兄弟乡镇小镇建设等活动。
六、加强自身建设，着力提升人大工作水平。
求实效，敢于直面具体矛盾，落实具体措施，解决具体问题，坚持凝心聚力抓落实，加强镇、村、单位部门之间的沟通协调，努力形成上下同心，左右协调的工作格局。
1.治村强村工作汇报
2.驻村工作汇报
3.村人大代表的讲话
4.村 清洁乡村工作汇报
5.村级清洁乡村工作汇报
6.镇村清洁乡村工作汇报
7.村级整村推进工作汇报
8.村清洁乡村工作汇报