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供销社工作汇报篇一
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修订完善《x市供销合作社基层组织建设专项资金管理办法》，发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，市级财政支持供销社综合改革资金x万元，重点支持全市乡村振兴示范村、重点推进村、红色村村级供销社建设；制定《加快新 当前隐藏内容免费查看型基层组织建设、推进基层组织高质量发展的实施方案》，明确了市级“新网工程”项目资金全部用于涉农企业项目，重点支持基层组织为农服务项目，还将按照当年财政安排的基层组织建设专项资金x%-x%额度，从社有企业经营利润中安排配套扶持资金，重点用于支持全市乡村振兴重点村、红色村、后进村的供销基层组织建设，壮大村集体经济。
x县社与村集体联合建立的x村供销社，不仅开发了x亩金丝皇菊生产基地，带动当地x多人就业增收，还依托当地良好资源，大力发展生态休闲旅游业，截止目前全村旅游收入x多万元。x女子香草合作社“纸鸢香草”拥有了x家淘宝店铺、x家微店，在销售自身产品的同时带动了周边近x家农户实现增收，受到了市委书记的高度肯定并邀请其负责人参加“畅聊早餐会”。同时，我们注重结合当地资源禀赋优势，因势利导，着力发展绿色蔬菜、生态白茶、有机水稻、特种水产等特色专业合作社。全市供销社系统控股、参股的x多家专业合作社，均是利用当地的特色资源，走特色发展之路。
全市供销社积极参与开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作，制定了试点工作方案，并明确了总体思路、实施路径、预期目标、实施内容和保障措施等，并联合市委农办、人民银行x支行、银保监局x分局印发了《关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作的实施意见》。“三位一体”综合合作试点工作被写入市第十一次党代会报告。为积极培育实施载体、推进试点工作，联合市委组织部、市农业农村局、市乡村振兴局四部门印发了《关于加强“党建引领、村社共建”工作的意见》，进一步推进村级基层社建设，尤其是全市x个乡村振兴示范村、重点推进村、红色村的村级供销社建设，因地制宜，积极打造村集体、农民“双增收”的特色基层社，助力乡村振兴。目前，x个村中已有x个村建立了基层供销社。
抓规范发展，目前全系统有x家单位的x个无公害农产品、x个绿色食品被评定为农产品“三品一标”；抓品牌建设，全系统有x、x等知名品牌；抓龙头企业提升，全系统有x家企业被新认定为农业产业化市级龙头企业，x家企业为监测合格农业产业化市级龙头企业。
扶持“供销社+电商”产业发展，助推 “线上”农产品流通。截至目前全系统农产品电子商务销售额x亿元，同比增长x%。x生物科技公司、x供销社有限公司等企业电商销售额逾千万元。实施“供销社+互联网”行动计划，助推 “线上带货”，激发市场活力。x县x村供销社为农服务中心将数十家从事农产品电商的小企业迁入服务中心，成立x县x电子商务有限公司，公司通过直播形式带动当地土鸡蛋、葛粉等农产品销售，销售额已突破千万元。
三是注重联合联动。发起成立x市茶文化发展促进会，组织市县相关茶叶生产经营主体参加十四届x国际茶产业博览会，首次以专馆形式展示了x“江南第一茶市”的底蕴和风采，x区x镇x村获评首届x美丽茶村。联合x大地农批市场，建立滞销农产品应急销售机制，搭建滞销农产品应急销售网络，及时帮助基层社和农民销售农产品。注重与参股企业扬子农村商业银行的联动，实现支农助农。如针对大米加工企业季节性资金需求的特点，在弱化担保的前提下，推出“米企贷”产品，为xx户大米加工企业发放贷款x万元，解决企业的急用之需。
出台《x市供销社对外投资管理办法》，规范对外投资项目论证、审核审批、组织实施等程序。建立健全日常内部审计、社有企业重大事项报告、投资收益评价等制度，明确社有企业的资产购建、转让、报废等必须向理事会报告，并对社属企业资产和财务运行情况进行经常性监督检查，对投资的x大地农副产品批发市场、x扬子农村商业银行等重大项目收益情况实行后评价机制，最大限度规避投资风险，降低资产的潜在损失。
成立社有资产清查小组，在全市范围集中开展社有资产清查专项行动，厘清社有资产运营状况，建立资产管理台账，全力推动清查发现问题整改清零。针对逾期借款问题，成立清欠工作专项小组，定期调度推进，综合运用行政、司法等手段推进清欠工作，累计追回逾期借款x万元。积极推动大地农批市场在新三板挂牌，从根本上规范企业经营管理，有效维护投资权益。
成立x供销优选农产品供应链管理有限公司，在x商博城建设近x平米的“x乡村振兴农产品流通帮促中心”，积极畅通农产品产销对接渠道。中心集名优产品展示、主播带货选品、场内商户集采、机关企业集购、市民消费体验、乡村文旅推介等六项功能于一体，突出围绕四项帮促重点（“四帮四促”，即方式上帮销售、促生产，对象上帮农户、促集体，帮企业、促联合，目标上帮产业、促振兴）。中心内设x个独立展馆展区，除展示x及所辖x个县市区特色农产品外，还将设结对帮扶县区展区，x供销联盟展示区，对口援疆展示区，乡村文化旅游精品线路展示区等。与x大学、x研究院产业互联网研究中心下属的x公司共同发起并出资设立的“x乡村振兴与产业互联网研究院”正式挂牌，申报的“x茶产业互联网关键技术及平台构建”项目已纳入市科技计划重点项目，“区域乡村振兴指数指标体系构建技术”纳入省教育厅今年度高校创新项目。
供销社工作汇报篇二
一、加强组织领导，落实责任，确保活动工作的有序进行。
为认真贯彻落实《关于印发服务基层年项目落地年作风转变年活动实施方案的通知》（德政办发〔2013〕124号）文件精神，州供销社组织州社全体机关干部职工召开“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动启动大会，会议共同学习了德宏州人民政府办公室《关于印发服务基层年项目落地年作风转变年活动实施方案的通知》（德政办发〔2013〕124号）文件精神。研究成立了由州社主任杨海生为组长，副主任赵新宏为副组长，科室主要负责人为成员的活动领导小组，从组织上确保了该活动的全面开展和落实。并在会上宣读通过了《德宏州供销社开展服务基层年、项目落地年、作风转变年建设活动实施方案》，并要求干部职工认真按照实施方案开展好活动。
二、主要工作开展情况
（一）切实抓好学习教育活动
州供销社“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动启动后，州社领导高度重视。切实加强对干部职工的学习教育工作。学习方式采取集中学习与个人自学方式相结合，其中，重点学习了德政办发〔2013〕124号文件精神，集中传达贯彻《中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、云南省委《省级领导改进工作作风、密切联系群众的实施办法》及州委相关文件内容精神.同时还学习了李克强总理在国务院第一次廉政会议上的重要讲话精神，通过学习，使全体党员对活动的开展有了更加全面、准确、深入的理解和认识。
（二）全面提升服务基层质量。一是进一步健全完善县、乡、村三级农村流通流通服务体系建设和信息网络建设，不断拓展服务领域和内容。二是进一步深化政务、党务公开工作，切实提高政务、党务公开的效益。三是进一步深入开展“四群”教育活动，全面总结以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动试点工作经验，切实把“四群”教育活动与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，扎实开展好党的群众路线教育实践活动。四是进一步健全完善服务群众工作机制，依托各级政务服务中心深入推进县、乡、村三级联动为民服务，为群众尽心尽力办实事、解难事。
（三）着力抓重点项目、重点工作落实情况
1、抓合作社建设：一是完成新发展农民合作社40个，规范提升45个，建设示范社30个的目标；二是在全州每个乡镇选择一个自然村，开展组建承担水电路气、环境卫生等公共服务职能的公共管理型农民合作社试点建设工作，发展了45个农村公共管理合作社，基本做到每个乡镇有一个；三是开展创办城市社区消费合作社的试点，在芒市完成创办1个城市消费合作社的任务；四是加快发展农民专业合作社联合社，组建了4个县级农民专业合作社联合社。
2、抓社有企业发展：一是完成了社有资产经营管理公司的注册登记工作；二是芒市供销社盘活资产引进合作伙伴组建了控股70%的芒市锦龙商贸有限责任公司；三是xx县供销社增股xx县沛丰农资公司，由原来参股20%变更为控股65%。目前全系统有27个社有企业，其中：全资企业（均为社有资产管理公司）6个、控股企业4个、参股企业7个、实现了县级以上供销合作社均有社有企业，消灭“空白县”的目标。供销社全资及控股公司的不断增加，使供销社服务“三农”有了更加有力的支撑。
3、抓综合服务社和协会建设。按照全国总社、省社加强基层组织建设的工作部署，一是开展“‘两社一会’质量提升年”活动，着力巩固、提升和创新发展综合服务社和专业协会；二是继续建设标准化综合服务社，重点提升店面档次和综合经营服务能力，指导综合服务社与配送中心加强商品配送和利益联结，扩大配送范围，提高配送率；三是继续发展农村专业协会。围绕农村经营主体创新，发展县级以上农产品经纪人协会、农民专业合作社协会、家庭农场协会等，使县级以上供销合作社工作指导的能力水平不断得到提高。
4、抓生产生活资料供应。以保证农村生产生活资料供应，拉动农村市场需求为重点。一是切实搞好化肥等农资供应，使农资做到了供应不脱销、不断档，确保全年农业生产需要；二是抓好农村日用消费品供应，促进农民消费。依托乡镇中心超市、村级综合服务社等做好日用消费品供应；三是确保商品质量和消费安全，严把进货关，保证农村商品质量和消费安全，防止假劣商品通过供销合作社经营网络流入市场。
5、抓资产管理和人才队伍建设。一是强化社有资产规范管理。在建立健全社有资产经营管理机构的基础上，完善了内部管理制度，切实提高资产营利能力，规范资产盘活、投资、处置行为，建立社有资产决策风险防控机制，探索社有资产保值增值的有效方法，不断增加社有资产总量；二是按照州委德发〔2009〕5号文件“以股代扶”要求，积极推进财政资金投入转变为社有股金，放大财政资金效用，发挥公共财政资金“四两拨千斤”的作用；三是加强人才队伍建设。人才是供销合作社发展的保证，坚持选好干部、配好班子、建好队伍，用好人才，继续抓好农产品经纪人职业资格、“两社一会”骨干等农村流通人才培训工作，重点培训提高供销合作社干部职工素质。
供销社工作汇报篇三
2个（庄房、水口），机关站所3个（**派出所、**卫生院、乡计划生育服务所），修复加固村委会综合办公用房2个（**、白马口）及民政福利设施1所（**敬老院），修复加固小坝塘1个（水口）。
二、进展情况
目前，民房恢复重建各项工作进展情况：统规统建点、统规自建点已通过县级验收，分散自建户已通过县、乡、村三级验收，全部重建户已搬入新居。其中，平田、所所卡两个统建点水电路改造等附属后续工程项目正在实施当中；各中、轻损户修复加固全面完成；庄房、水口两个村委会综合办公用房正在建设当中，其中，水口村委会综合办公用房一层墙体支砌完工，庄房村委会综合办公用房完成主体工程，进入墙体粉刷阶段；**派出所地基平整、挡墙建设已完工，待招投标后启动实施；**卫生院住院楼建设已完工并通过县级验收、医技楼建设待招投标后启动实施；乡计划生育服务所综合楼建设主体已完工正在粉刷装修；**、白马口两个村委会及**敬老院修复改造工程即将结束；水口小坝塘修复加固工程已完工并通过乡级验收。
三、整改措施
2009年3月29日——3月31日，县恢复重建验收工作组到我乡检查验收恢复重建工作，对我乡统规统建、统规自建及分散自建点恢复重建工作通过质量抽验给予合格结论。同时提出两点整改意见：一是中、轻损户补助资金没有完全按规定发放，部分村组出现平均发放现象；二是痕迹档案资料的收集、整理、归档工作有待进一步完善。为此，我乡党委政府已于4月3日及时召开了党政班子会议，专题讨论研究了解决以上问题的整改措施。并随即召开了各工作组、村委会干部职工会议，全面贯彻传达整改意见：一是要求各工作组必须在4月8日前将部分村组平均发放中、轻损的民房修复资金设法追回并按兑付花名册将修复资金直接兑付到中、轻损户手中；二是要求乡民政所4月10日前查缺补漏进一步按要求完善所有痕迹档案资料。目前,已全部整改结束。
四、资金、物资管理使用情况
乡恢复重建工作领导小组严格按照《关于加强“8.30”地震民房恢复重建资金管理的通知》（武监发〔2008〕9号）的通知精神及《武定县抗震救灾资金物资管理使用办法》（武重建发〔2008〕6号）的文件要求，坚持抗震救灾物资专款专用、重点使用、合理分配的原则，管好用好抗震救灾恢复重建资金物资：截止目前，已兑付救灾资金670.7万元，涉及农户2331户。其中，统规统建44户，补助资金150.9万元；统规自建43户，补助资金100.6万元；分散自建125户，补助资金268.9万元；中损修复787户，补助资金78.7万元；轻损修复1332户，补助资金66.6万元；临时救灾补助5万元。东甸5户中损户因已列入四立四柱加固退出中损修复补助，余5000元已交县审计局。共接收到的大米8吨，三色彩条布100卷，铁丝38圈，铁钉8箱，棉被150床，衣服300袋，夹克衫150件，毛毯280床，家庭包100包等各类物资已及时发放给受灾农户，没有截留、挪用现象。
五、档案资料收集、整理、归档情况
在上级相关部门的指导下，我乡恢复重建档案资料严格按照《武定县人民政府办公室关于做好抗震救灾相关文件材料收集归档工作的通知》的通知要求进行整理，做到账账、账实相符，按保管年限、种类对档案资料进行收集、整理及归档。
供销社工作汇报篇四
为加强计划生育“三结合”工作的领导，调整充实了以县联社主任为组长的计划生育“三结合”领导小组，科技股具体承办，负责日常工作，各股室相互配合，通力协作，从组织领导上予以保障。
1、完善成片帮扶基地。选择了联系乡——镇的村为县供销社成片帮扶基地。落实了新增户6户，帮扶户24户。一是县联社领导亲自联系新增户，相关股室成员联系1—2户帮带户；二是制作了醒目的帮扶基地标志牌；三是对新增户、帮扶户实行挂牌、建档管理。
2、制定了帮扶措施和办法，一是结合农村产业结构调整，帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目；二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务；三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持，今年三月以县供销联社党政领导分别带队到镇的村开展计划生育“三结合”帮扶工作，现场开展“三结合”政策宣传和种、养殖业技术培训，签订帮扶目标责任书，为“三结合”帮扶基地的新增户和联系户和贫困低收入户送去了8000余元现金，鼓励他们搞好生产发展，努力致富创收提高家庭生活水平；四是对帮扶户进行了跟踪了解，及时提供相关致富信息，帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。
我社以供销[20xx]10号文件确定镇村为计划生育“三结合”帮扶基地，帮扶项目为种、养殖，要求各专业合作社、公司要结合实际开展计生“三结合”工作，在业务范围内对计划生育户给予倾斜，落实优惠政策，切实帮助他们增产增收。
今年以来，县供销社领导带领各股室人员，深入到计生“三结合”帮扶基地和帮扶户家中帮助他们解决在生产、生活中的实际困难和具体问题，制定了帮扶措施和办法，一是结合农村产业结构调整，帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目；二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务；三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持；四是对帮扶户进行了跟踪了解，及时提供相关致富信息，帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。
我社今年在计划生育“三结合”工作中，坚持走村入户，出谋划策，认认真真按要求和计生“三结合”工作的目标开展工作，在下一步工作中，我们将认真总结经验，加大工作力度，切实抓好“三结合”工作的具体落实，对特困“三结合”户采取切实有力的帮扶措施，按照扶持与扶智相结合的工作目标，努力推进计生“三结合”工作再上新台阶。
供销社工作汇报篇五
20xx年是贯彻落实党的十七大会议精神、十七大四中全会和省、市、县安全生产工作会议精神重要的一年。
一、加强领导，统一认识，把安全生产工作纳入重要的目标管理
党和国家领导人多次强调：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”、“人命关天的事，一定要慎之又慎，确保万无一失”、“安全是人类永恒的主题”，我们的安全生产工作必须从点滴做起。
(一)生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
(二)县社与县人民政府、市供销社;县社与各公司、基层社;各公司、基层社与职工承包户、租房户必须签订安全生产责任状(财产安全统筹责任书)，共5个内容，98份。
(三)坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁失职、谁负责”的原则，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下齐心共同抓的良好局面。
(四)全社上下正确认识和处理好安全生产与经济效益的辩证关系，把安全生产工作纳入生产经营同计划、同部署、同检查、同评比、同总结，把安全生产工作真正抓落实，纳入了重要的目标管理。
二、认真学习贯彻各种法规，强化宣传教育，树立干部职工安全生产意识
(一)全系统认真学习贯彻了《安全生产法》、《消防法》、《关于开展“安全生产年”活动的实施意见》、《关于印发××彝族自治县安全生产治理行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产宣传教育行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产执法行动实施方案的通知》、《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的实施意见》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《云南省安全生产条例》、《云南省消防条例》、《劳动法》，结合“五五”普法，加大了宣传力度。
(一)各公司、基层社领导班子的安全生产意识得到了进一步提高，及时传达全国、全省、县人民政府的安全生产电视、电话会议精神，及时转发上级社、县安委会安全生产方面的文件和通知。
(二)利用墙报、黑板专栏、张贴标语、散发宣传材料等多种形式宣传安全生产知识共400多份。
(三)针对供销社改革的特殊情况，加强了“四防”安全教育，时刻铭记“安全生产在我心中，服务质量在我手中，顾客至上在我脑中”。
(四)对所属的机动车辆和持有驾照的干部、职工加强管理，认真开展安全行车教育。
(五)6月12日、15日，紧紧围绕20xx年安全生产月活动主题“关爱生命、安全发展”的要求，在县安全生产监督管理局的精心组织下，各有关成员单位在体育馆、县小举行了安全生产月声势浩大的宣传活动，供销社印制了宣传材料，宣传主题是《商场起火应如何逃生》、《危害生命最广的10种物质》知识，宣传中发放宣传材料3000份，供销社大门上空、直属公司仓库、门市部商场悬挂长幅布标8幅《积极开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动》。
(六)为建立起训练有素、反映快速、保障有力、召之即来、来之能战、战之能胜的单位、部门应急队伍，于6月25日下午15时进行“××县供销社突发公共事件应急演练”，县社机关全体干部职工、各公司经理、行政人员、好风景家私城营销管理人员、居住在供销社大院内部分居民代表共26人参加了突发事件演练，采取了模拟演练和实战演习的方法进行，用干粉灭火器、消防专用水带进行灭火演练。通过组织应急演练，达到了“应急演练方案”预定的目标和效果。
三、建立和完善各项考核制度，做到照规章办事，用制度管人的管理机制
(一)于20xx年3月24日召开全县供销系统安全生产工作会议，表彰先进，树立典型。会上，各基层社、公司负责人就各单位企业改革、业务发展和如何抓好安全生产工作作了大会交流发言。
(二)10月份，按规范要求续签了一名内保人员，统一了执法服装，加强了县社大院门卫、商场、仓库、职工住宿区的值班制度。特殊重要部位必须24小时值班。
(三)各单位坚持安全生产检查制度，要求做到每星期五为安全检查日，每月26日召开安全工作分析会，每季有安全工作小结，年底有安全总结报告。
(四)各单位严格执行火险隐患整改制度，本着“安全自查、隐患自整、责任自负、接受监督”的原则，公安消防部门检查出的隐患必须及时排除，专人负责督促整改到位。
(五)抓好消防器材、设施的管理、检修制度，确保能正常使用，发挥作用。
(六)坚持群防群治制度，加强义务消防队的组织建设。
四、加强重点单位、部位防范工作，认真督促检
查抓落实
(一)县社直属公司的化肥仓库、土产仓库、民贸大厦商场、家私城、贸易中心旅社、南仓井市场、职工宿舍区、机动车辆是重点单位(部位)。
(二)各基层社仓库、油站(库)、农副产品收购点、生产基地、承包(租)门市部、烤房、加工厂、分销店、集贸市场、机动车辆等属安全工作的重点部位。
(三)各单位社有资产中的部分商场、门市部、仓库进行出租，盘活了资产，为企业创造经济效益的同时加大了安全保卫的难度，在签订出租合同条款中一定要明确安全生产、消防安全内容。
(四)每年元旦、春节、“五·一”、“十·一”、县庆、火把节、中秋节、“十一·九(119)”宣传日等重大节假期间，必须对所属单位和部门的安全情况进行认真清查，形成了制度，作为单位的一项重要工作来抓。
五、深入进行隐患排查治理，构建安全生产长效机制
(一)根据县人民政府关于开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动工作方案的安排部署，认真落实安全生产整改治理责任、措施、资金、期限和应急预案，整改工作达到“五落实”要求。
(二)做到安全生产治理隐患排查继续向各单位深度、广度进军，坚持查严、查细、查全、查实，并真治快治。
(三)继续开展日常的隐患排查治理工作，发动干部职工把隐患及时消除在岗位上。
(四)认真做好自然灾害引发事故灾难的防范工作，切实做到未雨绸缪、有备无患。
(五)全系统建立健全重大隐患排查治理、分级负责和重点部位危险源分级监控长效机制，使隐患排查治理和重点部位危险源监控由集中行动转入制度化、经常化、规范化轨道上来。
六、加强值班、法定节假日领导带班制度，人人重视安全、讲安全
(一)积极配合安全文明社区建设，以人为本，共同构建社会主义和谐社会，加强对职工家属、子女的安全教育，规范了停放在仓库、住宿区内的机动车辆，实行了院场车位收费制，不允许乱停乱放。
(二)专职值班人员必须认真履行职责，坚持交接班登记制度，值班时不得擅离职守，不得在值班室喝酒和从事其它与值班无关的活动。
(三)实行内部经营承包的职工和所有租赁户，要坚持夜间值宿制度，不可疏忽大意，一旦发生被盗或火灾，一切责任自负。
(四)法定节假日期间，要坚持领导带班制度，这是供销社的优良传统，一定要发扬光大。
(五)各单位领导必须高度重视安全生产，对不重视此项工作，玩忽职守，造成重大事故的单位和人员，要进行“安全事故行政责任追究”和“事故责任倒查”。
(六)各单位要加强上下联系，发生火灾、被盗事故必须在2小时内及时上报县社。
新的一年即将来临，在今后的工作中，我们将进一步增强政治责任心和责任感，认真贯彻落实十七大会议精神，按照科学发展观和谐社会要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，配合安全监督部门认真履行工作职责，依法制定本部门安全生产方面的规章制度，并对所属企业的干部员工进行安全生产教育，切实履行管理责任;本部门主管领导向县安全生产委员会负责，并报告安全生产工作情况，接受年终考评，总结安全生产工作中的经验和教训，使安全生产工作真正落实到“安全”中。
供销社工作汇报篇六
20xx年，县供销工作全面贯彻xx届三中、四中全会和中央一号文件精神，认真落实县委、县政府“三年促跨越、项目突破年”总体工作部署，以服务“三农”为主基调，创新发展新型基层组织，深入推进农村社会化服务体系建设，完善提升“新网工程”服务水平，不断壮大社有企业规模，各项工作有序开展，均实现了全年目标任务。
一、目标任务完成情况
年初，我社将预决算台帐层层分解，逐项落实，认真执行，收效明显。预计到12月底，可实现销售总额88490万元，占年计划的21%，同比增长31%;连锁销售额73600万元，占年计划的118.7%，同比增长23%;农副产品购进15730万元，占年计划的116.5%，同比增长30%;再生资源收购 6227万元，占年计划的124.5%，同比增长38%;实现利润776万元，占年计划的126%，同比增长36%;淡季政府化肥储备实现6800吨，完成年计划的124.5%;升级改造庄稼医院6个，农村社区综合服务社6个，分别占年计划的100%;规范发展农民专业合作社2个，占年计划的100%;新建基层社10个，占年计划的200%。
二、主要工作举措
(一)以标准化建设为指导，扎实推进农村社会化服务体系建设
年初，按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，我县规划了总体发展目标。今年重点是与幸福美丽新村建设相结合，提升改造庄稼医院6个;新改建农村社区综合服务社6个。推进庄稼医院、社区综合服务社体系建设，网络覆盖全县20个乡镇，积极开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时提供市场信息、技能培训、病虫害预防等公益性服务，为当地农民搭建了生产生活服务综合平台。
(二)以合作示范项目为指引，升级打造农民专业合作社示范社
按照“规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作”的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是重点打造省级示范社，扎实推进任市红花蔬菜专业合作社实施的20xx年度农业综合开发新型合作示范项目(4000亩蔬菜种植基地改扩建工程)建设，工程质量优良，全面完成任务量，今年9月份，顺利通过省供销社和省农发办验收组的竣工验收。二是县社七星农资公司参股，指导发展的长生银杏专业合作社被评为省供销社农民专业合作社示范社。三是积极做好申报专业合作社项目库工作，为争取20xx年度供销总社农业综合开发新型合作示范项目做准备。
(三)以探索创新体制为目标，全力创建基层供销社
今年县委一号文件为深化供销社综合改革提出了明确要求，县政府成立了供销社基层组织建设工作领导小组，根据市社《关于进一步加强基层工作的指导意见》精神要求，我社制定了《加强基层组织建设工作的实施方案》，为强化此项工作的领导，我社成立了恢复重建基层社领导小组，遵循“政府主导，供销社领办，企业主体，市场化运作”的原则，坚持开放办社、创建经济实体。广泛吸纳民资、私企以联合、参股等形式，参与基层社的实体建设。一是社属企业参股民营公司，实行企业与企业强强联合，组建经营实体。如任市基层社由七星农资有限公司与天元农资有限公司合股;二是社属企业利用配送中心建设参股组建实体。如讲治基层社由七星农资有限公司参股讲治农资配送中心、庄稼医院;三是选择社会能人大户，参股投资建设。如普安供销社由七星有限公司与农副产品销售大户合股。
(四)以打造“新网工程”为重点，构筑农村现代流通网络服务体系
一是继续实施农业生产资料服务网络全覆盖：以七星农资公司为龙头，建立新型供销社系统农资连锁经营服务网络体系，实现全县乡镇、村社100%覆盖率;二是升级改造烟花爆竹经营网络：以吉星烟花爆竹有限公司为龙头，吸股500万元修建标准化仓库一座，年初，已顺利通过省专家组验收，同时对全县180余个经营网点，按照“六统一”标准升级改造，提高全县日用消费品网络服务水平;三是加速建设再生资源回收利用网络：今年，县政府以文件形式明确责任，由供销社布局规划全县20个乡镇再生资源回收站建设，完善再生资源回收网络，按照建立生活垃圾“户分类、村收集、镇(乡)运输、县处理”机制要求，供销社加强联合，升级改造乡镇再生资源回收站10个，在甘棠、普安规范建设分拣中心2个。
(五)以化肥淡季储备为重心，积极助推春耕生产
一是落实县政府下达的化肥淡季储备5500吨任务。县七星农资公司及所属9个配送中心，积极组织货源，在大春供肥时节，销售各种化肥近14000吨，保障了全县春耕生产所需。二是春耕时节，强化农资市场监管。我社邀请质监、工商和农业等部门，对农资市场开展专项打假治理和市场监管工作，对2个公司和全县135个配送中心(站、点)进行跟踪检查，净化我县农资市场，让广大农户用上“放心肥、放心药”。三是开展“两放心，三到户”送科技下乡活动。3月中旬，我社组织9 名高级庄稼医生，在讲治镇举行科技下乡周活动启动仪式，活动期间，到全县20个乡镇发放科技宣传资料4万余份，赠送科技服务手提袋2万余个，接受技术咨询 1万余次，得到了广大农民的称赞。
(六)以安全隐患排查为突破，促进烟花爆竹经营市场健康发展
一是今年3月份，县供销社与吉星烟花爆竹公司签订了《安全经营责任书》，烟花爆竹公司与符合经营零售条件的网点也签订了《经营安全责任书》，签订面达100%;二是在百日安全活动期间，县供销社主动配合县安监、公安等部门开展烟花爆竹经营安全专项整治行动，抽调精干力量，分成两个组，设置固定检查站和滚动检查站各一个，对烟花爆竹运输、储存、销售等环节进行安全大检查、大整治，活动期间，共出动检查人员200余人次，宣传车100余次，排查安全隐患80余次，发现问题限时整改30余起，全年实现了零事故目标。
(七)以党风廉政建设为带动，筑牢反腐败防线
供销社工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一定差距，下一步，抢抓当前供销社综合改革发展新机遇，扎实推进基层供销社综合改革，全力推进农业社会化服务和农村现代流通网络体系建设，搭建“三农”服务平台，夯实“三农”服务基础，促进农业农村新跨越。
供销社工作汇报篇七
化改革，全面发展，狠抓落实，加快发展，振奋精神，促进发展，以打牢一个基础，建设二个平台，构建四大网络为目标，结合自身实际，更新观念，大胆探索，努力实践，全系统基本实现了由保稳定，谋发展，向深化改革促发展的转变。
1、1-6月份，完成商品销售额2630万元，同比增长了74.8，完成年度目标的75.1。
2、1-6月份实现利润2.8万元，同比增长了100，完成年度目标的70。
3、1-6月份供应各种化肥24802吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7492吨，其他化肥3780吨），同比增加了9005吨。
4、全系统正常运营的独立核算企业足额缴纳上半年的职工“三金”。
5、1-6月份清收内外部欠款49万元。
一是随着国家对农村工作的一系列优惠政策出台，农民的种粮积极性普遍高涨，种植面积逐年增加，我社从去年10月份就着手化肥淡季储备工作，经过多方努力，争取到自治区淡季化肥储备基金，政府贴息项目4500吨，投入资金800万元，区财政贴息18.1万元，二是在完成自治区淡季化肥储备任务的同时，自采化肥21000吨，保证了我县上半年农业用肥。由于工作扎实，措施得力，化肥货源充足，价格优惠，服务到位，吸引了大部分个体商贩和化肥经销户加盟我社的农资连锁经营，扩大了化肥销售市场，提高了农资供应市场的占有率。1-6月份，供应各种化肥24805吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7942吨，其他化肥5878吨），同比增加了5305吨，为我县农业丰收，农民增效奠定了基础。
全面深化企业产权制度改革是供销社20xx年工作的重中之重，积极推进企业产权制度改革，实行社有企业重组，完善法人治理机构，逐步建立现代企业制度。年初，我社组织人员对全系统各企业进行摸底调研，根据企业的目前现状和存在的实际问题，重新制定了《平罗县供销社企业改革与发展实施方案》已上报县人民政府，待批复后，力争在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黄渠桥、宝丰、红崖子供销社的资产评估工作，对全系统各企业进行了一次清产核资，并妥善的安置了二闸、周城、五香、陶乐供销社34名职工。5月份，按照县劳动部门的要求，进行了深入细致的调查，完成了《企业下岗职工生活保障向失业保险制度并轨》的上报工作。
为了巩固和扩大先进性教育活动成果，建立保持共产党员先进性教育活动长效机制，上半年县社经过多方努力，共筹措资金31.03万元，为职工办实事，解难事。一是筹资16.7万元为二闸、五香、周城供销社23名职工补缴了以前年度欠缴的职工养老保险统筹金；二是筹资3.2万元支付了姚伏、前进、二闸、贸易公司7名职工以前年度拖欠的住院医药费，三是筹资3万元为黄渠桥、崇岗、渠口、宝丰、高庄供销社25名职工遗属补发了以前年度的遗属生活费；四是筹资2.1万元为宝丰供销社职工杨生林兑现了职工安置补偿金；五是筹集资金为原农副蔬菜公司偿还欠平罗县正闸脱水厂货款3.9万元，化解了矛盾，稳定了人心，密切了干群关系，为企业下一步改制打下了基础。
根据“建设社会主义新农村”的总体要求，为了规范农村商品流通市场，改善农民消费环境，我社按照商务部“实施万村千乡市场工程”的规定，积极组织实施“万村千乡市场工程”。年初，组织专门人员对全县13个乡镇141个行政村从事农业生产资料经营和日用消费品经营的零售门店和个体工商户进行了摸底调查，从中选出了80个门店，确定为我县第一批实施“万村千乡”市场工程的农资农家店，对确定的农资店、农家店进行改造和装修，目前已挂牌加盟的农资店、农家店80个，经过几次的认真筛选和初验，从中选出了达到验收标准的农资店和农家店48个，组建农资商品配送中心一个，向石嘴山市商务局实施“万村千乡”市场工程领导小组提出了验收申请，六月中旬，市商务局、县发改局已组织进行了验收，验收合格率达到了98。
为了农村合作经济组织的发展，更加适应农村经济发展和农村流通市场的需要，使之在建设社会主义新农村中更好地发挥作用。根据我县农村专业经济组织小而散，不规范，无规模的状况，于4月份成立了平罗县清真牛羊肉产销合作社。6月份又成立了平罗县双惠蔬菜产销合作社，该合作社在工商部门登记注册，以企业的形式进行运作，合作社的成立，有利于促进我县清真牛羊肉及设施蔬菜的发展，同时，使我县农村合作经济组织的发展走在了全区专业合作经济的前列。
人素质。今年上半年，由供销社牵头，先后在宝丰、城关、姚伏镇及灵沙乡举办了农民经纪人培训班四期，培训班聘请了宁夏大学教授为农民经纪人讲授了市场营销策略、职业道德、市场营销和有关法律法规等九个方面的基础知识，参加培训的农民经纪人600余人。我社会同自治区供销社编制印发了农民经纪人基础知识100题，发放到农民经纪人手中，共发放科普材料和产供销信息2000余份。同时，为600余名农民经纪人向国家劳动部、全国供销总社申报了农民经纪人职业技能初级证书，受到了农民经纪人的的欢迎。
以专业合作社为依托，发挥农产品品牌优势，积极实施“千社千品”富民工程，4月份向全国供销合作总社申报了我县马铃薯专业合作社优质品牌马铃薯和平罗县清真牛羊肉产销合作社的“伊思来”牌清真牛羊肉优质品牌。以品牌抢占市场。
20xx年上半年，供销社紧紧围绕县委、政府的中心工作，挖掘企业内部潜力，不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广，闲置资产多的优势，采取走出去请进来的办法，不断创新招商引资方式。一是修改完善了《平罗县供销社招商引资奖励办法》，编制了《平罗县供销社招商引资项目推介书》鼓励广大干部职工全员招商，人人关心招商引资，个个都是招商专员；二是利用我社姚伏供销社闲置场地，引进四川客商投资800万元，新办酿酒厂，目前正在办理报批手续；三是引进区内客商投资500万元，在崇岗工业园区创办平罗县春雷工贸有限公司，从事煤碳深加工；四是引进山西客商投资350万元，利用陶乐农资公司闲置场地，新建“博翔塑料制品公司”，现正在筹建中。五是利用国家大力发展循环经济，贯彻国家再生资源综合利用一系列方针、政策，我社编制申报了投资8000万元“宁夏废旧物资回收利用加工处理中心”项目，现已上报国家发改委争取立项投资。此项目的前期筹备工作已基本就绪。
县供销社始终把安全生产工作当做一项重点工作来抓，从县社到企业主要负责人均为第一责任人，制定完善了各项管理制度，明确职责，并层层签订责任书。在“春节”和“五一”期间，对全系统的安全生产进行了全面检查，对重点防范单位都安排专职值班人员，实行昼夜24小时值班，确保节日及平时安全。同时在企业资金紧缺的情况下，挤出资金10000元，对供销社商场的门窗、电路、隔墙进行了维修，确保安全生产。
认真做好信访工作，建立信访工作责任制。做好群众来信来访登记、调查处理工作，对群众来信来访及时给予处理和答复。上半年共受理群众来信来访3件，已经按有关政策规定得到了解决，没有发生群体上访事件。
加强制度建设，制定和完善了内部管理制度，强化制约机制，使各项工作有章可循，县社机关根据各自特点，制定了岗位职责，并把全年工作划分为三个方面、十六个重点工作，量化到各科室，确定了责任人和完成的时限，各科室根据量化任务制定工作进度安排，每月末汇报工作进度，对完成任务好的通报表扬，连续二个月完不成工作任务，对科室负责人和工作责任人提出戒勉，年终对照职责进行考核，优胜劣汰。严格财经纪律，努力减少浪费，认真执行社务公开制度，增强各项工作透明度，自觉接受群众监督。
下半年工作思路
一、全面深化企业改革，提升服务功能
深化企业产权制度改革，是我社20xx年工作重点，下半年我们将按照《平罗县供销社改革与发展实施方案》，根据企业不同情况，坚持“因地制宜、因企施策、形式多样、分类改造”的原则，对所属企业进行改制。加快推进和落实各项改制工作，力争年底完成全部企业的改制工作。
二、发挥合作优势，做好助农增收工作
切实发挥农村合作经济组织和农民经纪人作用，根据实际，围绕主导产业和品牌产品，成立平罗县粮食购销专业合作社，平罗县皮绒毛专业合作社，促进我县农产品有序进入市场，发挥产品优势。
继续做好农民经纪人队伍培训工作，下半年，计划再举办2期种植、养殖户专业技术培训班，为农村经济发展和农产品流通培养一批高素质的经纪人队伍，健全规范农民经纪人队伍的组织和管理体系，提高农民进入市场的组织化程度，促进农业经济发展。
以基层社和专业合作社为依托，广泛联合购销大户，农民经纪人和其他社会力量，充分发挥农产品购销龙头企业的带动作用，做大做强农产品经营业务。
三、充分发挥农资商品的主渠道作用，确保供应
利用“万村千乡市场工程”的农资店网络，做好农资商品供应工作，扩大市场销售量，提高市场占有率，真正起到主渠道作用，继续做好化肥淡季贴息储备工作，完成政府交给的任务，积极与金融部门协调解决淡季化肥储备的贷款资金落实工作，保证明年春播用肥。
要把农资店、农家店真正变成供销社的加盟店和连锁店，严防“实施万村千乡市场工程”流于形式，对其他的农资农家店再一次进行摸底调查，根据不同情况，制定改造计划和申报验收规划，力争在年底完成第二批“万村千乡市场工程”验收任务，使之发挥作用。
五、加大招商引资力度
积极争取落实《宁夏废旧物资回收利用加工处理中心》市场的建设项目，做好前期筹备工作，争取在年内立项投资，争取有关政策和资金扶持。
积极做好平罗县春雷工贸有限公司的登记注册工作，做好姚伏供销社存量资产改造及新建项目的立项审批和注册工作，确保年内投资建设。
六、妥善安置职工，解决遗留问题，确保稳定
妥善安置职工，解决处理历史遗留问题，确保稳定，使改革工作顺利进行。在改制中，切实做好职工队伍稳定，正确处理好改革与稳定的关系，克服困难，以多种渠道筹集资金，解决下岗职工的安置及遗留问题，化解矛盾，使企业改制工作顺利进行。
七、抓好党建和精神文明建设工作，促进经济发展
加强基层党组织和支部班子建设，使之充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。
按照党章的要求，县社党委下半年到了换届时间，要充分发扬民主，集思广义，扎扎实实做好党委班子换届工作，选拔优秀干部充实党委班子，圆满完成换届工作。
八、抓好安全生产，确保万无一失
全面推进安全责任制，实行一级抓一级，层层抓落实。下半年将分二次对全系统的各经营门店进行安全检查，发现问题及时提出整改意见，并督促限期整改，确保安全。在11月份协同丰田公司，组织举办一次全县烟花爆竹经营单位安全知识培训班，提高经营者的安全意识。
做好社会治安综合治理工作，在干部职工中开展法制宣传教育，树立遵纪守法意识，维护社会稳定。
党的十六届五中全会明确的提出了“建设社会主义新农村”的战略目标，为供销社赋予了新的历史机遇，因此，供销社面临机遇与挑战并存，我们一定要把握机遇，用新农村建设的新思路来统领供销社的工作，在下半年的时间里，要振奋精神，乘势而上，勤奋工作，努力完成20xx年的各项工作目标。