随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。合同对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇合同。下面是小编给大家带来的合同的范文模板，希望能够帮到你哟!
分成合同书样本篇一
甲方：
住所：
乙方：
住所：
甲乙双方经过友好协商，现就乙方承包经营甲方所属_______一事签订以下合同，本协议如下，以便各方共同遵守执行。
一、合作项目
项目名称：
项目经营范围：
项目经营地址：
二、甲方提供其酒店所属_______及所需日常使用器皿，供乙方免费使用。
三、甲方承担乙方承包_______所需要的煤气，水电，税收，等费用，以及乙方人工作人员的食宿。
四、乙方所需工作人员，由乙方自己管理，支付工资和福利，服从甲方规章制度。
五、乙方出品所需原料由乙方自己购买，其质量卫生标准安国家卫生标准。
六、乙方愿提供适当的奖金给予甲方销售业绩突出者，此奖励由甲方销售经理统一安排发放，乙方不能恶意促销。
七、甲乙双方按照营业额分红，甲方占_______销售总额的_______%，乙方占_______%，每月营业额超过_______万（不含_______万），甲方占销售总额的_______%乙方占_______%，所有_______出品不打折，如遇甲方组织重大销售活动，需乙方支持时，甲乙双方共同协商组织折扣或促销内容等相关问题。
八、结账方式，甲方每半月给乙方结账一次，甲方无故拖欠，否则按法律规定，予以外罚，一切后果有甲方负责。
九、甲乙双方不能无故终止合同，任何一方需要终止合同时，需提前_______天书面通知对方。
十、甲乙双方合作期限暂定_______年，从乙方进场之日起计算。
十一、合作方如有一方违反本协议，则其他方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济法律责任。
十二、本合同一式_______份，甲乙双方各执_______份，具有同等法律效力。
甲方（签字）：
签订地点：
_________年________月______日
乙方（签字）：
签订地点：
_________年________月______日
分成合同书样本篇二
出租方： (以下称甲方)
承租方： (以下称乙方)
甲乙双方经友好协商，达成一致订立本合同，双方共同遵守。
二、 出租库房坐落地址：
三、 储存商品名称：
四、 租赁面积： __平方米的库房(与相临区域有通道隔离)
租赁期限：租期为此合同生效日至200x年x月__日止。
五、 租金及交付方式
1、 租金以__平方米为准，每平方米每天____________元，每月租金按月实际天数计算。
2、 租金按月收取，每月的25日前一次付清当月租金。
六、 甲方权利和义务
1、甲方负责提供安全生产、消防安全、治安防范的大环境(防火、防盗、防鼠、防雨、防洪、社会治安等)。如遇火灾、偷盗、损坏等造成的损失，由甲方负责依据损失情况进行赔偿。甲方派看守人员，保留库房院落大门钥匙。
2、 甲方负责对仓库的监护，并负责库房、地面、门窗等库房设施的维护、维修。
3、 甲方负责提供所需水源、电源、照明设施等库房设施。
4、 甲方负责按照乙方的要求对仓库进行定期的排风。
5、 甲方所提供的仓库应符合如下条件：温度：常温库，相对湿度：40~75%。
6、 在乙方提取货物时，甲方必须认真核实，确认无误后经乙方签字确认放行。
七、 乙方的权利和义务
1、 乙方按照本合同约定的用途使用仓库。
2、 提前终止本合同，需提前30天通知甲方。
3、 乙方负责设备的运输和码放，提取货物时，需提前一周与甲方联系。
4、 乙方按时支付仓库租金。
5、 协议合同期满后，乙方如想继续承租，在同等条件下必须先租赁给甲方。
八、由于不可抗力等因素，导致直接影响货物的储存安全，甲方应及时将事故情况通知乙方，并在2天内提供事故详情，依据对乙方设备影响的程度，双方协商合理解决。
九、注意事项
1、 本合同一式两份签字盖章生效。
2、 未尽事宜双方协商解决，如协商不成，提交(__城市)仲裁委员会仲裁解决。
3、 本协议从甲、乙双方鉴订之日起生效。如协商期限未满，双方无终止协议的意向，则本协议自动延期。
分成合同书样本篇三
通过制定仓库员工工作目标及赏罚机制，指导和规范仓库员工日常工作行为，通过赏罚的措施起到激励和考核员工的作用。
2.范围
xxxx物流自有仓库所有员工
3.参考文件
《仓储安全管理制度汇编》
4.定义
指仓库内部负责系统操作的人员
送货员
指负责把客户货物转入到我司仓库的人员
asn = advance shipment notice/预收货通知
dn = deliver note交货单
wms = warehouse management system仓库管理系统
kpi = key performance indicator关键绩效指标法
5.职责
仓储部负责制定及修改本制度
仓库经理负责监督各仓库的执行情况
仓库主管负责执行本制度
仓库员工按照本制度进行仓库作业
6.具体内容
仓储操作管理规定
物料收货及入库
文员需严格按照“仓库收货管理流程”中有关“收货单据的流转”的流程进行操作。
文员将“asn单”给到仓库后，仓库员工填写仓库收货登记单，同时根据单据提示的库位将货物放到仓库内部，不可将货物放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外。
仓库文员负追查和保管单据的责任。
所有物料收货前应该都有物料属性的描述，便于仓库判定其存储环境。
仓库与送货员共同确认dn单上的数量，如发现实物与dn单上的数目不符，应通知文员告知客户，等待客户的通知。或者直接签收实收数，并通知理货公司，让其开具理货单，我们转交给客户，便于客户办理理赔业务。
物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行收拾整顿归位。
原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
需要确认数量及包装情况的暂放至待检区，仓管填写仓库货物包装情况检查表检验完成的马上打印条码、贴条码，放入相应的库位。
如果是客户检测领料必须需填写领料单。测试检修完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
货物入库仓管员必需严格按照对每一个入库物料进行数量确认。
入库物料需要摆放至指定储位。
所有入库物料需要贴条码，且外箱上需要有物料标示，包含物料sku和储位信息。
dn单上必须要有仓管和送货人员的签字，并且还要有车牌号码及签收日期、时间。
需严格按照客户的邮件或者传真的指示操作。
如退货未达到客户要求，可要求送货人员退货。
物料出库
需严格按照“仓库发货管理流程”中有关发货操作的步奏操作
客户给到的发货单无特殊原因当天必需全部完成备货、发货。
备货时按照wms系统的单据取货。
取货时注意托盘不要堆积过高，以防损坏产品。取完货后将托盘放在发货人员指定的位置。
“发库单”发完货后需要及时将单据签字确认后返还给文员，便于系统销账。
物料报废
需严格按照“仓库报废出库流程”中有关报废流程进行操作。
发现库存物料不良时需要及时处理或报请上级处理。
需要严格按照物料的品性分开放置报废物料。
5s管理（含门禁）
5s管理
天天按照5s管理的原则由责任人根据卫生值日表对负责区域内进行清洁收拾整顿工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行收拾整顿达到整洁、整齐、干净、卫生、公道摆放的要求。
5s工作可以在空余时间和每天上午工作前和下午下班前进行。
考评将根据工作结果进行评分，作为奖金的依据。
考察物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。
每天下班前由卫生值日人将电灯、电器等开关关闭，文员下班前需要关电脑、饮水机。
平时注意节约用纸、文具、包装材料，爱护使用设备、电脑等。
每天下班前由卫生值日人检查门窗是否封闭，按仓库安全原则检查货物，异常情况及时处理和上报。
门禁管理：非仓库员工谢绝进入仓库，如需要进入必需予以登记并有人员陪同方可进入。
仓库内严禁抽烟和禁止明火，发现必须及时严肃处理。
高空作业需要使用登高笼，并注意安全。
保障疏散通道、安全出口畅通，以保证员工安全。
不得损坏或擅自挪用、拆除、停用消防措施、器材、不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。
分成合同书样本篇四
规范库房的防火安全管理，确保大厦弱电设备的正常运行。
适用于公司库房的防火安全管理及保安部对其的消防安全检查。
财务部负责执行此制度。
保安部消防主管负责监督此制度的执行情况。
按照“谁主管，谁负责”的原则，公司所属库房由其所在部门设专人保管；保管员负责本库房的安全管理工作。
库房保管员必须熟知本库房所存物品的性质、数量，并进行分类，码放整齐，不得随意堆放，堵塞通道。库房存放物品的安全距离是：内墙距10公分，外墙距40—50公分，柱距10公分，顶距50公分，跺距80公分，灯距50公分。
库房保管员必须严格执行出入库手续，定期盘点、核查，做到帐物相符，发现物品短缺、遗失或被盗，要在报告本部门的同时报告保安部。
库房严禁无关人员进入，领物人员要在库房门外等候领取。
分成合同书样本篇五
甲方：身份证号：
乙方：身份证号：
根据《^v^民法典》及有关规定，为明确出租方和承租方的权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。
第一条：甲方将___租给乙方使用，面积___平方，库房产权为甲方所有，乙方拥有使用权。在租赁期限内乙方对库房支配权。
第二条：租赁期限：租期为___年，自___年___月___日至___月___日止。
第四条:乙方负责库房的地平和屋顶的修护费用,如乙方租赁使用期未满两年,甲方需给乙方补贴元.如使用期超出两年甲方不给予乙方补贴费用。
第五条：违约责任
1、双方在本合同签订后应严格遵照合同约定执行。
2、双方若在租赁期间违约，违约方向另方赔付元损失。。
3、如遇不可抗拒的自然力造成的损失由乙方自行承担。
第六条：本合同双方签字盖章后生效，未尽事宜，双方协商解决。
第七条：本合同壹式两份，甲乙双方各执壹份.
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
_________年____月____日_________年____月____日
分成合同书样本篇六
甲乙双方本着平等、互惠、互利的原则，经友好协商，就酒店合作事宜达成的酒店合作协议书。
协议内容：
一. 客房部分
乙方向甲方提供的房型、价格如下：（单位：元/间夜） 价格类型 房间类型 商务标准间 豪华标准间 商务单人间 时尚街景房 行政街景房 豪华套房 说明：
1、甲方预订联络人须在客户抵达乙方前五天以书面或电话通知乙
门市价 协议价 398 438 468 768 768 1088 折
方预订联络人，并注明客人姓名、预抵时间、用房数及入住天数。乙方在收到甲方通知后，应于24小时内予以确认。凡通过此方式预定的房间即可享受协议价。
2、甲方客户因故不能按原计划抵达的，应立即或至少提前三天通知乙方调整预定或取消订房、否则应按相应标准赔偿乙方损失。 3、对于双方确认后生效的订房，乙方必须提供相应客房，如遇特殊情况不能提供，则由乙方按以下方式另行解决，其产生差价由乙方承担。
（1）升级至本酒店高一级的房型；
（2）协助安排其它同级别酒店的相应级别的房型；
4、本协议房价在遇以下情况时不予执行，价格由双方协商另定。
（1）重要节假日和旅游黄金周。
（2）本地重大活动期间。
5、甲方退房时间最迟为入住次日中午12点，甲方如遇特殊情况在经乙方同意后，可适当延时退房，但最迟不得超过次日中午14点，超过14时需加收半天房费，超过18时则需加收全天房费。
二、餐饮部分
1、甲方有权选择用乙方提供的用餐标准和包间类型；
2、乙方须根据甲方的用餐标准和要求，提供优质的菜品和服务；
3、乙方给予甲方在餐饮部消费菜金打______折（酒水、烟、海鲜除外）。
三、会议部分
2、甲方需至少提前三天确定具体会议时间和参会人数，以便乙方
做好相关准备。
二会议室 （80人左右） 2800 2400 三会议室 （40人左右） 2000 1600 说明：
1、本价格包含投影仪、音响、话筒、茶水、铅笔、纸，如需鲜花
四、结算方式：
1、甲方可选择以现金或挂账的方式结账；
2、甲方必须提供有效签字人在账单上的签字，乙方才能为其挂账；
3、上月挂账的部分需在下一月10号之前由甲方主动结清； 4、有效签字人即为预定联络人，甲方可指定本单位最多两人。
五、双方权利义务
1、甲乙双方对账：一旦乙方发现甲方管理混乱，没有专人负责对账单，
则乙方视甲方违约和缺失诚信，并有权提前终止本协议
2、拖欠账款：一旦乙方发现甲方管理混乱，没有按时支付乙方账款
超过10个工作日，乙方有权终止本合同，并向甲方征收每月5‰的滞纳金 六、其它
2、乙方有权对其所有的相关信息包括用于促销活动价格的变动等保
留最终解释权；
甲 方： 乙 方：
电 话： 电 话：
签署人： 签署人：
预订联络人： 预订联络人:
开户行： 开户行：
开户名： 开户名：
帐 号： 帐 号：
盖 章： 盖 章：
签订日期: 签订日期：
分成合同书样本篇七
甲方： 乙方：
丙方： 丁方：
以上各方共同投资人（以下简称“共同投资人”），经友好协商，根据_合同法的法律、法规的规定 （）方本着互惠互利的原则，就______方合作投资项目事宜达成如下协议，以共同遵守。
一、经______方同意，以______方注册成立的______。共投资人民币： 元。各方出资分别如下：甲方出资人民币： 元占出资额的%。 乙方出资人民币：。 丙方出资人民币：。 丁方出资人民币： 元占出资额的%。
二、共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润，分担共同投资的亏损。
三、共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任。
四、共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产，由共同投资人按其出资比例共有。
五、共同投资公司的股份转让后，各共同投资人有权按
其出资比例取得财产。
六、共同投资人委托______方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务。
七、其他投资人有权检查日常事务的执行情况，______方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况。
八、______方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人，所产生的亏损由共同投资人承担。
九、______方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其它共同投资人的损失时，应承担赔偿责任。
十、共同投资人可以对______方执行共同投资事务提出异议，提出异议时，应暂停该项事务的执行，如果发生争议，由全体共同投资人共同决定。
十一、本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后，另行签订补充协议。
十二、本协议一式协议经全体共同投资人签字后生效。各方共同遵守。
甲方： 乙方：
丙方： 丁方：
年 月 日
分成合同书样本篇八
为了库房管理工作有序、可控，特制定以下规定：
1. 在日常工作中，库房一切工作指标应与公司财务相关要求相符。
库管员应虚心接受财务人员的业务指导，并接受主管监督指正。
财务和主管人员有责任对库管员工作予以持续帮扶，并协助库管员共同推动库房工作的全面提高。
2. 库房锁门制度
为确保库房物资的绝对安全，库管员下班或是长时离开库房前，须先检查、排除安全隐患后，再锁好库房，做到钥匙随身携带(严禁钥匙乱丢乱放)。
库管员短时离开库房的，应关门插锁(严禁库管员不在库房时敞开库房门现象)。
出现经提示也不予改正之违规行为的，每次经济处教5元。
3. 遇非上岗日，或是无人上班时间段，严禁私开库房门(领导同意的例外)。
4. 库房禁区限入制度
任何职员，未经库管员允可，严禁擅自踏入库房禁区。
经库管员允可进入禁区的，库管员应承担起监管责任，须跟随进行(确保其取放物资始终在自己的视野范围内)。
未经允可擅自进入禁区的，库管员应制止性提示。
对于明知故犯，或是经提示也不予改正的违规行为，每人次经济处教5元，情况严重的，必要时加倍处教。
5. 物资申购制度
库管员执行申购，填写《请购单》，主管领导实施审核。
物资申购记录品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、用途等应全面、详尽、正确，不得出现似是而非情形;前期已出现采购不合格情形的，应加入提示性内容，应最大限度避免因申购记录描述问题导致的采购物资非所需物资情形。
尽可能集中申购。采取集中申购为主，零星申购为辅的方式进行;为了避免加大采购成本，集中申购时应全面、周密计划，尽可能减少零星采购次数。
常用物资：根据推估的次月或近阶段市场产品销售态势与《生产计划》，结合产品、物资库存情况，得出近阶段应生产产品可能的需求物资，全面掂量、集中提出物资申购总体计划;平时，再据实际变数情况，酌情、适时提出(零星)申购计划加以补充。
非常用物资：由使用者提出，并经主管同意;为避免申购过多，应查库有无，再按实际需求申购;严禁擅自加大购置数量。
呆滞物资：不合格的、存在问题的，或是规格型号不符、包括已停止使用的物资，一旦发现，库管员应第一时间隔离区分，做好标识与记录，防止混淆，避免再使用，及时上报处理;严禁再申购。
6. 物资采购与入库制度
公司凭已审核的有效采购凭据《请购单》，统一分派采购人员实施采购;为了避免误购非需物资，采购人员应认真了解《请购单》记录，同时，不得出现无有效凭据或不照单进行的超范围采购行为。否则，未经特定领导批示同意不得办理入库手续，且不能费用报销。
采购人员购买物资，应质优价廉，做到货比三家与谨慎下单。对购件品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、单价等符合性认真予以验证，努力避免不符合导致的调/换/退货情形出现。
涉及先款后货类物资的采购，尤其是面对异地或是信誉不确定的商家，采购人员须防患于未然，避免不法侵害，支付货款前，做到跟进有效防范措施：先全面验证对方资质，再对可能出现的不利因素在合同中予以明确约定，按规与对方签订有效《采购合同》。在付款前，同时做到对方资质复印件与《采购合同》原件一并交行政办存档备用。
采购人员应力促商家出具送货单、收据或发票等有效售货凭证，并做到随所采购物资一同转公司库房验证。
采购人员凭库房与品检认签的入库凭证办理费用报销与费用核销手续。
采购人员所购经公司入库验证判定为非需与不合格的物资，不能办理入库手续，须自行承担退/换与相关损失责任。
库房每月或定期清理上报呆滞物资，经公司核准为非需或是呆滞物资的，采购人员须配合进行退/换货，力促降低公司的经济损失。
确保出入库物资的规格、型号、数量准确无误且真实可靠，库房应依据当日的《出库单》、《领料单》、《入库单》做好每天的物资上、下账工作，最迟不得超过第二天，财务部定期抽查。
物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，并按相关要求相互认签确认。
物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位。
材料验收合格，保管员凭有效凭据所开列的名称、规格型号、数量、计量验收到位，入库单各栏应填写清楚，并随同相关凭证一起交财务科记账;不合格品应隔离堆放。
入库验收中发现的问题(包括一旦发现进购物资单价呈现异常的)，要及时通知主管和经办人处理;遇凭证到而货未到，或货已到而无发票等凭证，均应向经办人反映查询，直至消除悬念挂账。
7. 物资储存与出库制度
物资的储存
库管员负责物资的安全储存：对原辅料、产成品等在库物资进行有序化储存管理，不合格品须隔离堆放。
物资储存须做到防火、防潮、防盗与防霉变、防锈蚀、防染色、防鼠咬、防挤压、防碰挂，并做到易发现、一目了然、拿取方便。
物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点、用途考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号。
物资堆放的原则是：在堆垛合理、安全可靠的前提下，推行五五堆放法。据货物特点，做到过目见数、检点方便、成行成列，垒放整齐。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。
保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”(不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不漏、不爆)要求，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出;总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经主管批准。
禁止非库管员擅自进入库房禁区。仓库严禁烟火，明火作业须经主管批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识，并力促消防器材备放到位、有效。
物资的发放
严控用料成本，避免浪费，按实际正常所需发料。库管员在发料时须坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。
领取物资，符合换领条件的，须执行换领的物资发放/领取原则。
发放物资时，库管员应在《领料单》上填明所领取物料的名称、规格型号、数量，并及时进行电脑账出库，领料人须在《领料单》上注明物料用途并签字确认。
实际发放物资情况应与领取认签记录完全一致，严禁出现无记录与认签记录不一致现象。
库管员在发放物资时必须与领料人当面点交清楚，防止差错出门。
超物资领取范围的，领料人未按规履行手续，库管员不得发放物资。
物资的发放须遵循先进先出的原则。
过保质期、变质、失效或是已失去使用价值的物资，须按规报批处理，严禁擅自将就发放/领取、以致出现损失扩大化现象。
物资的领取须加强原则性控制，无关联人员不得擅自跨范围领取物资，做到所有发放/领取的物资都用于本公司各项生产经营活动中，库管员有权进行监督控制。
为确保库房工作有效、全面、正常运转，公司全员领用物资应做到计划、集中进行，并自觉遵循库房发放/领取物资时限(特殊情况例外)的规定，做到不擅自违规。
为杜绝非正常多领/补领物资，对超计划的多领/补领物资的，领料人须出具有效手续(出具《补充领用物资申批单》，由领料人申请，注明补充领用的真实原因，班组长、车间主任核实后先后签署意见)，库管员按批示意见发放物资，并妥善保管凭据，此凭据作为相关职员考评依据之一，按规及时送达会计处。
库房记录账册的相关管控
所有库房原始记录凭证，库管员应分类妥善放置、保管，不可丢失与随意遗弃。
记录须即时进行、字迹清楚、填写规范，严禁随意涂改，其出入存情况与实一致，日清月结不积压，月报工作及时跟进。
对于任何原因引起的盘盈盘亏，每月都要分析、加注原因后如实上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
库房电脑禁止他人随意动用，出现故障，应第一时间通知行政办;涉外维修的，库管员须在场把关，并提前提示与确保重要资料、内容的及时备份。
库管员在业务上，尤其是使用电脑财务软件中，为避免一些问题的出现，应按公司会计要求进行，若有业务上的任何疑问，应主动、及时与会计进行沟通解决。
对于原辅料的进购，核准入库的，及时对比进购单价情况(公司会计应给予库管员一定支持，及时建立并持续完善价格核验依据《已购物资单价明细》，一旦核对发现单价呈现超高或异常的，不予报账的同时应向主管反映)，填写《采购进货单》，输入数量、单价(皮料、五金配件等从外地发运回来的物资单价应包含已摊的运费)应准确，计量单位应恰当、尽可能细小化。
对于产成品的销售出库，应开《销售出库》单，输入选择客户、仓库与折扣率务必准确。
对于领料出库，填单输入选择领料仓库、领料人与领料部门务必正确。
对于新增原材料、产成品等商品，填单输入选择货品规格、属性与类别务必正确;加权价(采购价或是成本价)填写正确，在价格信息里选择货品的单位。
产成品入库，库管员凭已经总检与相关经办人认签的《产成品入库单》及时进行电脑产成品入库上账;涉及产成品出库的，凭《销售出库》单及时进行电脑产成品出库下账。
8. 库房物资盘点制度
每月月末最后一天上岗日(若盘点时间不够，除产成品外物资可提前1天进行盘点)，进行一次产成品、五金、耗材与包装物的盘点，同时按规做好物资盘点的原始记录《盘点表》。
为了确保库房数据问题的及时排解，在平时，库管员可酌情进行有针对性的物资内部盘点，自觉进行好账务自查自纠与突出问题报告工作。
月末产成品与主要原辅料的盘点工作，由公司会计协同库管员一道进行，不得擅自改变;对一同盘点的原始盘点记录数据结果均予以认签确认。
月末物资盘点原始记录数据结果，相关盘点人都应及时签字确认，库管员再整理、形成《物资盘点报表》，对于任何原因引起的盘盈盘亏，进行透彻分析、加注原因后连同盘点表如实上报。
9. 工具管理制度
库管员应建立《工具领/借用本》，分类进行记录，促成主要使用人领/借用认签，将领/借用工具落实到人头进行专项管理。
对工具的管理执行主要使用人出面领/借用，并负责进行正确使用、保管、监管与归还的管理制度。
员工因工作需要使用的工具，包括辅助器械，主要使用人须到库房领/借用，并在《工具领/借用本》上签字确认;对于生产、办公现场，在本制度出台前既有的工具类，由库管员督促，车间安排清查罗列，再由车间主任落实完成责任职员的补签字确认。
员工领/借用工具，本人离职时须归还或是领/借用人员变更交接，出现非正常毁损或丢失的，酌情追溯领/借用责任人员或是直接责任人员的赔付责任。
既有领/借用工具的职员，涉及离职的，须了结工具领/借用事宜后才能领用离职工资，库管员与公司会计均应认真执行把控。
10. 物资非公出借/领用制度
公司物资均为公司各项经营活动所需配备，原则上不允许出现公司物资非公出借与领用(若有，仅限于事先经公司老总亲自同意的才行)行为。否则，将对相关联责任人员进行惩罚性经济处教。
非公出借/领用物资的人员，须自觉在限期内归还。存在损毁、丢失或是未如期归还的，按规予以赔偿。