最新城市经理岗位工作计划(模板5篇)

在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

城市经理岗位工作计划篇一

金融公司城市经理 北京剑荣资产管理有限公司 北京剑荣资产管理有限公司,剑荣资产,剑荣 职责描述:

工作职责:

1、根据公司战略规划,结合当地实情,制定执行当地市场中长期开发策略;

2、依据分公司发展需要,组建并训练团队,确保人岗匹配、技能达标;

4、传承企业文化,做好品牌推广,建立分公司在当地的口碑与品牌知名度。

任职要求:

1、大专以上学历,管理类或金融类相关专业尤佳;

2、5年以上金融从业经验,有银行、信托、第三方理财等行业的营销管理类工作经验;

3、有较强的市场敏锐度及对当地市场的熟悉度;

3、具有较强的领导管理能力和沟通影响力;

4、具备处理复杂局面的能力和驾驭全局的能力;

5、有较强的自我驱动力和坚韧性,能承受较大的工作压力。

城市经理岗位工作计划篇二

业务中心总经理/城市总经理(理财端·宝鸡) 乾道锦鲤管理顾问(北京)有限公司 乾道锦鲤管理顾问(北京)有限公司,乾道金管家,乾道锦鲤,乾道锦鲤 技能要求:

财富管理,基金理财,投资理财,资产配置,团队管理,客户开发

岗位职责:

1、负责城市理财端的一切事务管理,搭建、管理整个财富体系;

2、负责开发拓展财富管理客户,向客户提供专业理财规划与投资建议;

3、负责销售理财公司产品,根据客户需求提供量身定做的理财建议及规划;

4、负责进行所辖业务中心的人员招募与甄选、辅导与管理;

5、负责配合市场部开展各项推广活动,并为客户提供详细的解释和说明;

6、负责带领理财团队,通过对客户高质量的拜访扩大业务机会;

7、负责管理和控制理财团队的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

8、完成工作报告及相关的业务汇报工作。

职位要求:

4、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;

5、具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力,能在一定的压力下胜任工作;

城市经理岗位工作计划篇三

城市酒店管理经理 深圳适才管理咨询有限公司 深圳适才管理咨询有限公司,适才 工作职责:

4.负责当地的政府关系维护、区域协议公司客户的维护和拓展

任职资格:

1.大专及以上学历

年以上酒店工作经验,3年以上酒店统筹管理工作经验,连锁酒店多店总经理优先

3.具有良好的职业道德,较强的沟通协调和应变能力,较强的管理和团队建设能力

城市经理岗位工作计划篇四

1、弘扬企业文化,领导贯彻执行康旅总部相关决策、制度、规定与标准;

4、负责区域品牌建设,树立体现企业文化的公司形象,打造定位鲜明和品质优良的项目品牌。

5、全面领导内部机制建设,根据康旅总部的有关规定结合所在公司的实际情况,制定相应的管理制度及管理标准,切实提升内部管理品质。

6、全面领导内部队伍建设,着力做好核心干部岗位的储备和管理,打造忠诚度高、胜任力强、储备量足的员工团队。

目前有3个意向地块:廊坊市开发区医院配套用地;廊坊香河县万亩荷花园项目;廊坊文安县文旅配套用地。

4、人选要有雷厉风行,快节奏的风格,强有力管理力度。 职位描述

1、弘扬企业文化,领导贯彻执行康旅总部相关决策、制度、规定与标准;

4、负责区域品牌建设,树立体现企业文化的公司形象,打造定位鲜明和品质优良的项目品牌。

5、全面领导内部机制建设,根据康旅总部的有关规定结合所在公司的实际情况,制定相应的管理制度及管理标准,切实提升内部管理品质。

6、全面领导内部队伍建设,着力做好核心干部岗位的储备和管理,打造忠诚度高、胜任力强、储备量足的员工团队。

目前有3个意向地块:廊坊市开发区医院配套用地;廊坊香河县万亩荷花园项目;廊坊文安县文旅配套用地。

4、人选要有雷厉风行,快节奏的风格,强有力管理力度。

城市经理岗位工作计划篇五

直接上级

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和职责：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的推荐权

对副总经理、财务部长的人事任免推荐权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

职责：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面职责

对因经营管理失误造成的重大损失负领导职责

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应职责

考核指标：