总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
宿管处年度工作总结篇一
我诊所在卫生局、卫生监督所的领导下，认真做到依法执业，为群众提供优良的医疗服务，紧紧围绕为人民服务的精神，扎实做好诊所的各项工作，积极参加卫生部门的各种岗位培训,努力发扬特长,为老区的卫生事业作出了贡献。将诊所年度工作总结如下：
一、加强思想教育,提高服务质量。在市县卫生局及有关部门的领导下,积极参加学习各种卫生系统政治思想教育,认真学习执业医师法的有关内容,高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题,按医师法的规定的范围进行行医,不超范围行医。全面按照市县卫生局的精神进行各项工作。在工作中视患者为亲人,急患者所急,想患者所想, 全心全意为患者服务。这几年来无一例医疗纠纷发生，并且受到患者的一致好评。
二、加强理论学习工作，充分发挥服务作用。自己在工作中,不断的研究医学理论,并且与实践相结合.在近45年的医疗工作中,强调的是增强免疫力，削弱和排除致病的不利因素。消除疾病，保持健康。努力为群众提供优质的医疗服务。并在工作中也感到了医学博大精深，自己深深的体会要为患者更好的服务就要不断的加强医疗理论的学习。
器械、药品购进登记本等，对就诊病人进行登记，书写门诊病历，用药开具处方等。
四、加强自身药品采购和保管工作，使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进，购进药品有票据。不向非法企业和个人购买药品，不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品，确保临床医疗用药安全。
五、严格按照上级要求开展重点传染病疫情防控工作，在疫情防控期间对重点发热病人能够及转诊上级医院；在诊疗工作中，没有发现传染病人?一但发现传染病例，按照规定向上级疾病预防控制中心报告。
六、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动，结合日常诊疗工作，向患者宣传卫生防病知识；下发的卫生知识宣传资料，能够张贴在诊所进行宣传，并悬挂了条幅‘打击非法行医、保障人民健康’。积极响应上级卫生局、卫生监督所的号召，积极参与社区组织的爱国卫生运动，平时做到经常打扫诊所内外环境卫生，保持诊所环境整洁。
今后在工作中，大力推动传统医学健康发展，并且为广大患者提供质量好，价格低廉的医疗服务，以后要充分发扬优点，克服缺点，再接再厉，使下一年工作更上一个新台阶，争创合格优秀的个体诊所。
平山县仁和诊所负责人： 年月
宿管处年度工作总结篇二
年度总结工作自我评价怎么写?各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。以下就是小编整理的年度总结工作自我评价，一起来看看吧！
(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下 ：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20xx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，a分部的年产值比20xx年增长了50%;对b、c和d三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
宿管处年度工作总结篇三
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市农业系统认真贯彻落实中央、省、市关于大力推进农业现代化的决策部署，以“提质增效转方式、稳粮增收可持续”为工作主线，始终坚持科学发展、统筹协调、整体推进、重点突破，全面实施政策惠农、科教兴农、项目强农，大力推进农业现代化，全市农业农村经济保持持续较快发展。20xx年承担的《工作报告》10项落实工作全部完成，其中8项提前超额完成。农产品供给保障能力、农产品质量安全水平、现代农业园区建设、农村土地经营制度改革、农业环境保护与治理等方面都有新的提升和突破。
（一）加强供给保障，农业综合生产能力有了新增强
粮食生产十二连丰。全市建设国家级万亩示范片（方）76个，播种粮食作物1252.5万亩，总产520.3万吨，粮食播种面积和总产均位居全省第二，连续八年跨上100亿斤台阶，连续十二年丰收。蔬菜生产质提量增。种植蔬菜223.3万亩，总产889万吨，其中设施蔬菜116.2万亩。新建部级蔬菜标准园5个，省级现代蔬菜产业示范园9个。畜牧生产稳中向好。肉、蛋、奶总产分别达到66万吨、35万吨、52万吨，品种丰富、供应充足。市级以上各类规模养殖场4592个，其中部、省级标准化养殖示范场104个。渔业生产优化升级。“四库一淀两带”的区域布局基本形成，全市水产品总量5.19万吨，养殖水面6000余公顷。在白洋淀、王快、西大洋水库继续开展增殖放流行动，累计投放鱼苗近6亿尾（粒）。
（二）打造发展平台，现代农业园区建设跨上新台阶
把现代农业园区作为农业现代化的引爆点和重要平台，通过政府引导，市场运作，企业参与，实现了市委、市政府确定的“每个县（市）至少建设一个5000或10000亩现代农业园区”的任务目标。园区建设上规模。全市建成现代农业园区81个，比去年翻一番，全省第二。规划总面积139.4万亩，建成面积65.04万亩；引进投资企业107家，农民合作社111家；累计完成投资230.74亿元，流转土地25.5万亩；认定无公害面积8.04万亩，认证产品73个，绿色食品34个，有机食品11个，地理标志产品4个，注册商标56个。园区模式显特色。探索建立了以阜平、曲阳、xx县等为主的山区果品综合开发，以涿州、涞水、高碑店等为主的环首都现代都市农业，以定兴、满城等为主的高效设施农业，以安国、高阳、清苑等为主的传统农业改造提升，以xx县、徐水等为主的龙头企业带动等五种发展模式。园区格局多层次。涞水绿舵、高阳硕丰、曲阳绿阳、xx县化强被认定为省级现代农业园区，xx县下黄蒿、xx县丹凤山、徐水大午等20个园区被认定为市级现代农业园区，57个园区被认定为县级现代农业园区，园区实现了多层次发展。
（三）激活发展动力，农村土地制度改革实现新深化
把深化农村土地制度改革作为农业现代化的重要保障，深化农村产权制度改革，创新农业经营方式，激发农业发展活力。土地流转加快提速。土地流转服务中心覆盖全市，287个乡镇建立了土地流转服务站。全市土地流转总面积299.9万亩，流转率29.8%，较去年增长一倍，高于全省平均水平。望都、涞水、xx县等8个县土地流转率超过30%。阜平蘑菇种植、徐水卓正一次性流转土地近8000亩。签订土地流转合同30多万份，规范了流转行为，保护了农民权益。确权登记赶超进位。市委、市政府多次专题调度，聂书记、马市长专门写信督促，签订了军令状，明确了时限、任务、职责，各县（市、区）加强领导、精心组织、攻坚克难、成效显著。截至12月29日，全市共落实补助经费5064.1万元，完成外业调查面积610.1万亩，占55.9%，完成土地确权登记面积528.8万亩，占48.5%，彻底扭转了在全省落后局面。新型主体发展壮大。全市依法注册登记农民专业合作社10266家，其中国家级示范社16家，省级示范社68家，市级示范社153家。培育家庭农场520家，其中省级示范家庭农场18家，市级示范性家庭农场28家。
（四）加强体系建设，质量安全保障能力跃上新高度
加强源头监管、检验检测和疫病防控体系建设，完善工作机制，强化工作落实，农产品质量全面提升，全市未发生重大农产品质量安全事件和区域性重大动植物疫情。全部成立了农业综合执法机构，建设农产品综合质检站17个，基层动物防检分站134个。落实防疫经费2503万元，解决了近百名基层动物防疫人员工资待遇问题，保证了基层防疫队伍稳定。建设基层农业技术推广区域站132个，落实编制1625人，购买仪器设备4643台（套），农技服务能力不断增强。建立完善了市、县、市场（基地）三级农产品质量安全检测体系，“横向到边、纵向到底”的农产品质量安全监管网络基本形成。全面落实农产品抽样检测制度，抽检合格率达到99%以上。畜禽定点屠宰职能全部划转到位，监管工作进一步加强。在全省率先建成徐水区域性无害化处理中心和满城无害化处理收集点，经验在全省推广。
（五）坚持绿色发展，农业环境保护治理实现新突破
坚持“源头控制、过程清洁、末端利用”，“一控二减三基本”目标扎实推进。采取工程、生物、农艺等综合节水措施，实现亩均节水58.3立方米，年节水1400万立方。测土配方施肥实现全覆盖，绿色防控技术大面积推广，全年肥料使用量减少7.2万吨，化学农药使用量减少20%以上。大力推广秸秆粉碎直接还田、养畜过腹还田、堆沤积肥还田等综合利用技术，秸秆综合利用率达到95%以上。推广节能环保炉具5.51万台，改造乡镇机关等事业单位锅炉384台，均超额完成市定任务目标。
（六）创新科技应用，农业现代要素支撑得到新优化
开展科技服务下乡，深入生产一线，提供技术服务，指导科学生产，全年共举办培训班600多场次，培训农民80万人次，培育科技示范户和新型职业农民分别达到17965户和2214人。加快农业机械化，优化农机结构，全市农机总动力达到1045.6万千瓦，占全省第一位，农业机械化水平达到69.7%，小麦生产和玉米播种基本实现机械化，小麦机耕、机播、机收水平均达到99%。开展土地深松深耕作业88万亩，按时完成省定任务；精心组织跨区小麦机收作业，异地收获小麦100多万亩，为农民创收5000多万元。推进农业信息化，立足全市优势农产品，扩大12316农业信息服务平台覆盖范围，搭建农业信息化平台。在阜平、xx县、顺平等地大力推广农村电子商务，拓宽优质农产品销售渠道。积极开展“互联网+现代农业”行动，借鉴衡水xx县等地经验，深入推进互联网与农业生产、经营、管理、服务等各环节深度融合。
（七）精准施策脱贫，农业产业精准扶贫趟出新路子
贯彻落实赵克志书记在保调研时的重要讲话精神，按照市委、市政府脱贫攻坚总体部署，在xx县谋划确定了“四种两养”（四种：高效食用菌、山地生态蔬菜、优势马铃薯、林下中药材；两养：肉鸡、肉羊）的产业精准帮扶模式。积极与省厅沟通衔接，争取资金支持50万元，投放贷款3062万元；协调聘请了省厅、廊坊职业技术学院等单位10余位专家教授组成专家技术团队进驻园区，进基地、入大棚、下车间，提供技术服务，培训种植户300余人次。拓宽销售渠道，与北京新发地等物流加工企业洽谈合作，争取京津市场占有率。目前，xx县蘑菇产业已全面铺开，流转土地6000亩，建设菌棚703栋，开工建设9个日产5万菌棒加工厂,其中3个已经投产，带动贫困户1800多户，生产总值9亿多元。山区贫困县中药材种植规模进一步扩大，xx县中药材种植4万多亩，带动了贫困农户脱贫致富。经过近一年的不懈努力，我局分包的xx县中黄蒿村、涞源北坡底村、阜平木匠口村和大石坊村等4个贫困村都发生了翻天覆地的变化，其中xx县中黄蒿村成为了扶贫攻坚的典型，在全市打好精准扶贫攻坚战会议上典型发言。
（八）对接京津农业，农业产业协同发展增添新亮点
积极与北京首农集团、首创集团、二商集团、大北农科技集团等京津涉农大型企业集团对接洽谈，争取在京津绿色农产品生产供应基地建设上有所突破。谋划了农业对接京津项目98个，其中订单农业类项目56个，大张旗鼓地进军京津市场。一大批投资上亿元的项目落地实施，北京新发地高碑店农副产品物流园正式运营；天津天士力集团中国北方中药材交易中心（安国中药都仓储物流商贸区）和北京同仁堂集团中药材加工生产及物流配送项目正在加紧施工，分别完成投资8亿元和11亿元；涿州国家农业高新技术产业示范区进展迅速；望都河北钧达农产品冷链物流园顺利开工；由中民新能投资有限公司、信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司、翔天农业开发集团股份有限公司三方合作建设的农光互补项目战略合作框架协议顺利签约。
（九）融合一二三产，农业产业化发展水平获得新提高
按照“做大产业，做强龙头，做优基地，完善利益联结机制”的工作思路，因地制宜发展适应性农业，宜粮则粮、宜经则经、宜游则游，开发农业多种功能，推进农业产业链和价值链建设，提高农业综合效益，把推进农业产业化经营贯穿现代化农业建设的全过程。龙头企业规模日趋壮大，引导龙头企业向优势产区集中，形成了一批相互配套、功能互补、联系紧密的龙头企业集群，全市已建成定兴荣达畜禽养殖公司和河北大午为龙头的两条完整的肉蛋鸡产业链条和沿107国道优质专用粮食产区、西部山区和黑龙港地区小杂粮优势产业带；全市市级以上龙头企业达到360家，其中国家级2家，省级54家。利益联结机制日趋紧密，发挥资源优势，突出地方特色，精心打造一批专业、特色出口农产品创汇基地。积极推行基地+农户、合作社+农户等多种模式，大力发展订单农业，推进农超对接，农民抗风险能力不断增强。全市农产品出口企业达到120余家，农产品出口量、出口额均局全省前列，特别是在肠衣、果蔬深加工、畜产品深加工、中药材等产业上优势明显。全市出口额超千万美元企业达到7家，超200万美元企业达到28家。保定绿健、大正食品、味群食品、恒通肠衣等一批自己创牌的企业迅速成长。品牌竞争力日趋增强，推行标准化生产，大力培育品牌企业、基地和产品，加快无公害基地认定和无公害农产品、绿色、有机农产品认证步伐；提升我市农产品在京津市场知名度，提高市场竞争力。全市无公害企业（基地）达到284家，认证产品162个；认证绿色食品企业30家，认证绿色食品83个。
（十）整合农牧部门，农业系统机关单位展现新面貌
今年10月底，农业、畜牧实现了实质合并，合署办公。新成立的政策法规处、现代农业办公室、农业环保处等单位运转高效、衔接顺畅、规范有序。全局广大干部职工以“马上就办、办就办好”为座右铭，叫响“来到保定、一切搞定”，解放思想、开拓创新、抢抓机遇、奋发有为，展现新风貌，树立新形象，圆满完成全年任务目标，为全市农业现代化发展做出了应有的贡献。
从外部条件看，农业现代化发展仍然比较滞后，面临诸多挑战，具体表现在“三个日益突出”：一是农业资源环境的制约日益突出。耕地数量减少、质量下降、地下水超采、农业面源污染加重等问题日益凸显，资源要素的弦越绷越紧，农业生态环境亮起了“红灯”。特别是人民群众对生态环境和农产品质量的要求越来越高。二是农业生产结构失衡的问题日益突出。农业区域布局与资源禀赋不匹配；粮经饲结构不合理，部分农产品库存增加；种养业结合不紧、循环不畅，养殖业粪污未能有效利用；生产、加工、流通、消费存在脱节，农业全产业链还未形成。三是农业发展质量效益不高的问题日益突出。农业生产成本正处在“上升通道”，国际大宗农产品价格已不同程度低于国内，在成本“地板”和价格“天花板”的双重挤压下，农业比较效益持续下降。
从自身条件看，农业现代化的短板和掣肘依然突出，具体表现为“三个薄弱”：一是农业监管力量仍然薄弱。农业部门监管能力和手段比较落后，监管任务十分艰巨。特别是农产品质量安全监管点多、面广、线长、量大，投入品违规使用现象时有发生，质量安全放大效应明显，提高农产品质量安全水平仍然任重道远。二是农业基层力量仍然薄弱。无论从事管理职能的各级农业行政机构还是从事农业推广的事业机构普遍存在专业水平低、人才缺乏、后继无人等问题，难以支撑现代农业发展，难以推动当前农业经营体制改革，难以承担农民的科技文化素质提高和促进农业经济发展的重任。三是农业支持力度仍然薄弱。农业是三大产业之首，“四化同步”之一，全面小康的关键，我市农业现代化依然是“四化同步”的薄弱环节。近年来，虽然我市出台了一系列支农惠农富农政策措施，但相对来说，线条较粗、含金量不足，拉动作用不明显；一些配套资金难以落实、农业保险机制不完善、农业融资渠道不畅等问题和困难也在一定程度上影响了农民的生产积极性，制约了我市现代农业规模化、集约化发展。
宿管处年度工作总结篇四
依法治国是国家的大政方针，20xx年是全面推进依法治国的开局之年，县林业局高度重视今年的林业依法行政工作。一年来，按照县委《关于贯彻落实十八届四中全会精神全面推进法治大悟建设的实施意见》（悟发〔20xx〕2号），我局认真学习，全面落实，林业依法行政工作取得了明显成绩。
一是严格落实行政执法主体资格制。进一步明确：县林业局为林业行政执法主体，林业站和木材检查站为受县林业局委托执法单位，不得以自已名义作出行政处罚，应一律以林业局名义进行行政执罚。森林公安局和森防站为法律法规授权组织，可以在法律法规授权范围内以自己的名义进行行政执罚。二是进一步明确各执法单位主要职责。林业站守土有责，主要抓属地源头管理，木材检查站站岗放哨，主要抓流通管理，森林公安综合执法，主要抓涉林行政案件和刑事案件的立案与打击。三是严格落实行政执法人员持证上岗、亮证上岗制。要求林业执法人员必须是在编在岗工作人员，执法时一律持证亮证，对在编不在岗和发证后已退休的工作人员，一律收回原有执法证。四是着力规范林业行政执法处罚自由裁量权。严格按照省林业厅制定的裁量标准执行，最大限度地缩小林业行政案件自由裁量的弹性空间，确保了依法行政。五是做好林业行政案件的审核把关，严格执法程序。进一步要求各执法部门和人员在办理行政案件时必须严格填写有关法律文书，履行法定程序，否则不予审核、不支持处罚意见，做到处罚有明确的法律依据，事实清楚，坚决杜绝处罚与依据不符，适用法律不规范完整等现象的发生，保证了林业行政案件处罚的公正性。对重大问题实行行政领导集体讨论决定，避免了错案的发生，保护了行政执法人员，维护了当事人的合法权益。五是认真开展林业行政处罚案卷评查工作。按省市林业部门和法制办对行政案卷评查的通知要求，组织林业执法人员进行自查。查程序是否合法，查手续是否完备，查笔录是否规范，查材料是否齐全，查适用法律条文是否正确等。从组织开展的林业行政处罚案卷检查中，林业行政处罚案件卷宗基本能按照省林业厅统一制作的文书归档，材料较完整规范，行政处罚能严格按照自由裁量权标准执行，能正确规范运用法律条款，依法行政水平有了一定程度的提高。六是加强执法监督和责任追究，进一步落实xx县林业行政执法责任制实施细则和错案追究制。
为了保护森林资源安全，我县组织开展了“绿盾三号”、“破案百日攻坚会战行动”、“征占用林地清理整顿”等专项行动，严厉打击了各种涉林违法犯罪。组织森林公安局、林业管理站、木材检查站、林政稽查队等执法单位一齐出动，联手执法。对各执法单位明确执法范围、突出执法重点，并强化责任追究。林业站守土有责，抓辖区内的源头管理；检查站把住关口，严防死守，抓运输环节的管理；稽查队流动执法，对重点地区实施监督检查；森林公安局抓大案要案，以严厉打击破坏森林资源的违法犯罪为主。对破坏森林资源的违法行为，发现一起，查处一起，决不姑息手软。一年来，共查处涉林刑事案件11起，刑事拘留13人；查处各类林业行政案件43起，行政处罚48人；清理整顿木材经营加工场点43家，停业整顿3家，取缔非法经营加工场点4家，有力地震慑了犯罪。
一是落实精简下放的林业行政审批事项。按照省政府开展转变政府职能、清理行政职权和编制权责清单工作的统一部署，积极承接省级下放项目中的植物及其产品的产地检疫《产地检疫合格证》的核发，和工程建设项目临时占用林地20公顷以下的审批。二是进一步简化审批手续，创新审批方式。对行政审批事项制定行政审批流程图，张贴上墙，并印成小册子，向社会公开。三是推进林业行政审批标准化建设。将全部行政审批项目纳入政务服务中心统一受理、送达，对工程建设项目征占用林地的审核审批实行网上办理。
一是大力宣传林业法律法规。充分利用“植树节”、“爱鸟周”、法制宣传日等主题宣传活动，开展形式多样的法制宣传教育，通过网络、电视等媒体，采取发短信、发放宣传册、张贴标语横幅、出动宣传车等形式，广泛宣传林业法律法规。二是严格落实领导干部学法制度。制订了领导干部年度学法计划并组织实施。组织中层以上领导干部参加了两次学法活动。举办了林业行政案例评析会、林业行政执法人员培训班，提高了林业系统干部法治意识和执法人员业务水平、法治素养，切实做到依法行政、依法办事。
虽然依法行政取得了一定成绩，但仍存在很多问题，主要表现在：一是依法行政的观念还没有全面彻底扭转，少数人思想中仍然存在着执法的随意性和人情性。二是依法行政的`水平和能力还不足，导致有的越权执法，有的适用法律错误，有的甚至超过自由裁量权最高标准进行处罚等。
在今后的工作中，要做到：一是加强政治学习，加强纪律教育，增强依法行政意识；二是加强法律法规学习，在执法人员中开展培训和考试，提高依法行政能力。
宿管处年度工作总结篇五
今年初，按照省建设厅、省发改委的文件要求，制定了佳木斯市20xx年房屋拆迁计划，并报给省建设厅、省发改委。按黑建房[20xx]13号《关于下达二〇xx年全省城镇房屋拆迁（第一批）计划的通知》，我市今年计划拆迁面积为10.10万平方米，所属外县（市）计划拆迁面积为6.1万平方米。
年初，我科根据拆迁市场存在的问题，先后下发了佳开字[20xx]24号《关于对全市城镇房屋拆迁专项整治，严格拆迁市场的通知》和佳拆发[20xx]4号《关于整顿我市房屋拆迁市场的通知》，同时每天都到各拆迁现场检查落实情况。在检查中共查出违法、违规拆迁项目两项。当即做出处理决定，并下达了处罚决定书。
20xx年拆迁遗留的16个项目中，已经有8个项目得到解决，分别是由长江集团拆迁的和平商场项目、宏安开发公司拆迁的金三角地段、天麒开发公司拆迁的唐祸巷地段、佳政开发公司拆迁的第九中学道东地段、船务公司拆迁的和平路东侧地段、新达开发公司拆迁的升平路东侧地段、鑫融开发公司拆迁的老五百地段、市城管执法局拆迁的第三小学地段。
按省建设厅的要求，我科对全市10家（含外县、市）房屋拆迁承办单位的资质进行初审，除抚远远兴房屋拆迁公司因法人变更而未通过审核外，其余全部通过年检审核。并报省建设厅审核通过。合格率100%。为提高拆迁工作人员的业务素质，我办组织拆迁工作人员及拆迁管理人员参加省里组织的拆迁工作人员岗位培训。
佳政令[20xx]第7号《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》出台于20xx年4月。随着时间的推移，社会的发展，该《办法》在某些环节已远远不能跟上时代的发展，鉴于此，我科组织全办工作人员，并聘请一些有经验的老同志，经过十余次的讨论，行成了《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》修订稿，并送市法制办批准，待市人大通过后，予以颁布实施。
我办是20xx年第一批保持共产党员先进性教育的单位，我科全体人员认真学习贯彻学习内容，记好学习笔记及心得。在工作中以党员的标准严格要求，顺利完成勤政路拓宽改造、煤机三角地公园建设、景观路改造等项目的拆迁工作，得到了市政府和相关领导的认可。
当前在构建和谐社会的大环境下，解决好群众信访工作尤为重要。因此，我们在处理信访工作中，坚持原则，依法办事，全心全意为人民群众服务，不断地总结和探索信访工作的新思路、新办法。在具体工作中建立长效处置信访事件机制，坚持专人值班和主要领导带班制度，对突发事件采取应急措施，做好稳控工作。标本兼治，从源头扼制信访事件的发生。一方面加大对拆迁单位的宣传教育和业务培训，另一方面强化对拆迁现场的监管工作，将矛盾化解在基层。在接待群众来访中做到热情、耐心，准确地向群众宣传政策，处理案件及时到位。加大解决重点疑难案件，特别是对越级进京、上省信访案件进行重点突破，解决了几个重大遗留问题。由于我们在处理信访过程中，措施得力，解决到位，使我市信访案件大幅度下降，为维护社会稳定起到了应有的作用。
宿管处年度工作总结篇六
20xx，广电股在xx县文广新局领导班子团结带领下，围绕广播电视电影为中心，把握大局，坚持导向，强化管理，开拓创新，加快发展，圆满完成了各项工作任务。现将20xx工作总结如下：
一、指导监督管理全县广播电视的宣传和播出工作，完善应急预案，保证广播电视安全优质播出。按要求做好收取、转发相关文件的归档管理工作。
二、监督农村电影放映工程。协调相关部门向乡镇、村印发通知，支持工作站放映员的放映工作，监督、检查、指导放映活动，核实放映场次等。
三、监管数字影院，核发电影放映经营许可证的工作。
四、对年满60周岁乡镇老放映员情况进行统计并核发生活补助。
五、兼管计生工作，按要求定期或不定期组织我局育龄妇女上站检查及妇女病普查。由于我局措施得力，尚没有一例违反计划生育政策而生育的现象。
六、圆满完成了领导交办的其他工作。
宿管处年度工作总结篇七
今年以来，我社在区委区政府和上级供销社的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革的文件精神，创新开展农业社会化服务，着力打造为农服务综合平台，全面提升自身经营水平和为农服务能力，推动了系统各项工作高效有序运转，确保了各项工作任务顺利完成。今年全国供销总社监事会副主任王韩民、省供销总社主任诸纪录先后来江都考察调研，对我社深化综合改革、强化为农服务所取得的成效给予了充分肯定。
一是打造农民综合性合作社。根据省供销总社“农综社”试点工作部署，先后组建了小纪、丁沟2个农民综合性合作社(农综社)，多种方式吸收农民和新型农业经营主体入社，强化与农民在经济、组织、利益上的联结，通过开展生产合作、供销合作、信用合作和消费合作，大力拓展和延伸服务链条，提升产业发展水平和经营辐射能力，为现代农业和农民生产生活提供全方位、系列化的综合性服务。
二是发展农民专业合作社。立足当地优势资源和特色产业，通过产权联结、业务连接、项目扶持等方式，参办领办种植、养殖、农产品加工销售等专业合作社，牵头组建农民专业合作社联合社，打造种养加一体、农村产业融合发展的联合体，推动生产、加工、流通等领域的合作，促进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，在提高农业组织化程度、增加农民收入等方面发挥了重要作用。
三是建设农村综合服务社。以“社村共建”为抓手，将供销社经营服务优势与村级组织优势有机融合，突出抓好农村综合服务社的“两超一院”建设和“八家八室”改造工作，把物流(日用品、农资、农产品购销)、资金流(金融服务、资金互助)、信息流(电子商务、线上线下服务)、服务流(代收水电费、快递包裹邮寄、物流快件代收代发)全面融入综合服务社，为广大农民提供便捷、安全、实惠的综合性服务。
一是加快农业社会化服务体系建设。以区、镇在建的10个现代农业综合服务中心为载体，组织实施智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储、统防统治、农民培训、综合服务窗口、金融合作、农药废弃包装物回收、撬装加油、飞防植保等项目，为当地农民社员和新型农业经营主体提供全面、高效的综合性服务。积极探索创新土地托管服务模式，组建农机、植保等专业合作社，为农户和各类新型经营主体提供“耕、种、管、收、加、销”全程服务。
二是推进农村流通网络体系建设。以江都“网上供销社”为支撑，改造、提升五大传统经营网络，通过与镇村网点的互联互通，实现了“一网”带“五网”的联动效应。大力发展日用消费品、农资、农产品经营网点，推进“工业品下乡，农产品进城”，形成一网多用、双向流通、线上线下联动的营销格局。目前，全区已发展日用消费品、农资、农产品、烟花爆竹、再生资源等五大网络经营网点达1180个，覆盖全区80%以上的行政村。
三是强化农资配送服务体系建设。采用“农资公司+村级组织+种植户+农商行”模式，大力发展“订单农资”，通过村“两委”推荐，与农民社员、种粮大户签订优质农资服务协议，开展化肥农药集中采购、统一配送，减少中转环节，降低农民种植成本，农民购肥每吨可节约费用50—60元。积极开展农资技术咨询服务，指导和帮助农户科学施肥、合理用药，受到了农民群众的普遍好评。
一是建设农产品展示直销中心。加大农产品“产销对接”力度，建成集农产品展示与销售于一体的江都农产品展示直销中心，通过与农民专业合作社和农产品生产基地的对接，采取产地直销模式，为广大市民直供质优价廉的农产品。目前中心展示直销各类“名优特新”农产品1000多个品种。充分发挥江都供销电子商务有限公司和江都“网上供销社”平台的优势，扩大农产品线上销售，实现了“线上线下”融合发展。
二是大力推动农村信息化发展。依托江都供销电子商务有限公司电商运营团队和江都“网上供销社”平台，完善农村电子商务支撑服务体系，培育壮大农村电商经营主体，推进村级网点的信息化改造，建立10个村级电商服务站，为村民提供网上代买代卖、网上缴费、代收发快递、网络订票等服务，缓解了农民“买难”、“卖难”问题，初步构建起上下贯通、高效对接、双向流通的现代经营服务体系。
三是积极探索农村金融服务。加强与江都农商行的战略合作，有针对性地创新产品和服务方式，通过拓展“易贷通”金融业务，探索建立多形式的.信贷和信用担保机制，缩短办贷环节，为农民和新型农业经营主体提供的便捷、低息的“联合贷”金融服务。截至目前，累计推荐发放优惠贷款3400多万元。积极协助农商行在具备条件的村部无偿提供pos机等设备安装，使农民社员、生产经营单位在涉及农资、农副产品等购销业务支付结算上更加方便、快捷、安全。
宿管处年度工作总结篇八
20xx年这一年，时光飞逝，在日与夜的轮回中新的一年又要到来了，在平凡的工作中又将迎来一个开始。总结过去一年工作中的点点滴滴，总有一些功过得失让人不堪回味，工作或生活中也总有那么一些不尽如人意。过去的一年，我是兢兢业业面对自己的职责，对待每一位旅客都笑脸相迎，让他们从登上飞机那一刻开始就有一种如沐春风，宾至如归的感觉。
自从20xx年担当起乘务长这一角色以来，我便开始不断摸索好的工作方式来不断提高带班能力。总结这一年的经验，我对20xx年的工作有了新的定位那就是用真诚的服务和亲切的服务来打动每一个乘坐山航飞机的旅客。定位口号是“微笑客舱，亲情服务”，这虽然不是一个新的口号，可在新的一年里，我还是想把它提出来，赋予这个口号新的含义，让这个口号变得生动饱满。因为具体到其实服务程序大都大同小异，而最能突出服务质量的就是“细微服务”。最简单的例子就是“微笑”，微笑是人与人沟通的最好桥梁，是化解矛盾的最佳良药，当你微笑着去面对每一个人时，你已经为你后续的工作打下了良好的基础，即使偶尔有个小的疏漏也能博得对方的谅解。公司“真诚”、“真情”、“真挚”的服务理念，是我们作为山航员工今后重点学习和执行的依据。
用什么办法来提升带组能力呢？首先作为一名乘务长，带组的能力直接关系到整体工作水平，要把实施者和管理者的身份把握好。首先要以身作则，然后要调动这个组的工作热情，多以引导来代替批评，积极营造一个和谐轻松的氛围。我自己还有很多需要提升的地方，航前要把具体的工作细节提出来，航后应及时分析哪些需要提升的地方，及时改正。
如何塑造管理者的形象问题是一个永远值得思考的问题，我考虑了几点：处理事情要冷静和坦然，要具备更加专业的细节，包容每一个组员，慷慨和分享与严格并存。用航前简短的三分钟提出每个人的优点来很好的提升大家的工作激情，用积极的心态感染每个组员。
中队的管理我一直都比较满意，如果能把队会形式变成网上通知自学的方式，让我们有更多的时间调整疲劳的工作状态可能会是一种比较好的方式。也建立一些更加实际的奖励办法来提高大家工作积极性。