每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大公司的领导介绍篇一
尊敬的各位领导、来宾、业主及媒体的朋友们：
大家好！
感谢大家在百忙之中，前来参加此次活动，我谨代表__公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎！
对于__来说，过去的20__年是收获年。在这一年里，我们的招商成效显著。分别引进了中影国际影城、屈臣氏、苏宁电器、中国建设银行、中国民生银行、北京银行、浦发银行等形式多样、业态各异的百余商家。加上此前已经确定进驻的沃尔玛大型连锁超市，昌南商业航母玺悦城已经扬起风帆，启航在即！
目前，__一期沃尔玛一层商铺所有商家基本确定进驻，现在正在紧张的装修中，预计今年上半年就将对外正式营业。
__二期休闲商业公园则在20__年12月首次开盘中，取得了劲销2亿的好成绩，少量剩余旺铺也正火热销售中。
建设中的二期休闲商业公园，是__在规划中特色的一部分。它利用层层退台式设计、科学合理的规划，将精品百货、主题餐饮、美容spa等多重业态与湖景和公园有机融合。为顾客营造出逛街就像逛公园一样的情景式消费体验，比肩上海新天地、北京三里屯。
三期商业目前则已经成功引进中影国际影院，未来还将引进高端百货，旨在打造成为昌南的国际时尚潮流中心。
__预计20__年即将全面开业，届时，呈现在大家眼前的，将是一个充满活力和国际动感的玺悦城。我们有决心有信心与众位商家一起开拓互利共赢的商业新局面，我们期待着您的加入，期待着您的参与。愿我们大家一起前进，共创辉煌！
谢谢大家！
大公司的领导介绍篇二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
自去年以来，公司按照集团公司的统一部署，积极开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。今天，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面，我讲几点意见：
今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深入，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在“两张皮”，重排名、轻改进等现象。所以，我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
创一流同业对标工作是一个动态过程，必须坚持不懈，持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注重管理手段、方法和流程的比较，做到“对照指标找差距，对照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效”，不断提升公司综合实力。
指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理，高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性，确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解，做到部门工作有指标，人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系，按照标准化、规范化和闭环管理原则，及时分析、发现、解决各环节存在的问题，注重不断提高小指标，全力推进大指标，为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理，针对各部室、单位对标工作开展情况，在《创一流同业对标信息》中及时予以通报，彼此交流经验，促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制，强化部门之间的沟通、协调与配合，加强基层单位对标工作的执行力，切实做到横向协调有力，纵向执行顺畅，确保政令畅通，措施到位，责任落实。
绩效管理与同业对标相辅相成，目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通，同业对标强调目标、实践和改进，都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进，强调全员参与，都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理，建立工作绩效评估机制，不断改进、提高企业管理水平，是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人，定期检查，从严考核”的监督考核机制，努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核，进而真正实现用指标评价企业，用业绩考核工作。
同志们，全面开展创一流同业对标工作，是公司各项工作的主线，也是公司今后的重点工作。当前，集团公司系统各单位你追我赶，形势逼人，不进则退。希望大家认清形势，理清思路，落实责任，扎实推进，确保同业对标取得实效并实现预期目标，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。
大公司的领导介绍篇三
通信人，怎么有效地面试华为等大公司?
一
面试最重要是，首先要想：比如你是要做研发、市场、售后、财务、管理(如hr/运营)、供应链等，有的放矢，面试最关键是向面试官证明你有这个能力，而且能干的不错，这是最重要的，其他都是相对次要(如身高、外表、家庭、社会)。什么是有能力，不是大家普通想到仅仅是专业能力，而是综合能力。
当然很多面试者不清楚自己要干什么，更不清楚自己能干什么，这也不要紧张。看下面几点，做好了，那个地方都可以。
二
注意部门要求，成绩不好的，找市场类岗位机会大一些：首先成绩好当然好，如果成绩不够好，你又是很活跃的人，能适合做市场，也可以。成绩不好的尽量不要碰研发、财务、供应链这种部门，因为专业能力要求高。
三
你要精神饱满，要早点到：一个睡眼朦胧的面试者，面试一定淘汰。记得马云为什么获得软银孙正义的投资吗?孙正义说他其实不清楚项目的情况，但是看到马云眼睛在发光就决定投资。明天要面试，早点睡，最好一直早睡早起一星期，你一定会神采奕奕。
四
团队精神：在集体面试，爱出风头，没有合作精神的也会被刷，过于没有声音也会被刷，积极而合作最佳。有人说我就是不喜欢跟人打交道，没关系，你的技术等专业能力很牛也会被招聘，有几个部门是要招能力突出怪人的：实验室，找奇才;软件算法，找爱数字的;终端一些设计、品牌部门找有奇思妙想的人。还是一句话，要找对部门。怪人你去面市场、售后肯定被干掉，因为服务客户端人必须是喜欢与人打交道的，要有沟通、合作和主动服务精神。
五
怎么证明能力：除了学术大牛，已经有成果的，相对好。就普通面试者，讲故事很关键，
比如市场要求你要能合作、沟通、抗压，要主动、要服务精神、要有韧性。举例追女朋友为例子，说女朋友漂亮，追人多(客户合同)。你条件不突出(劣势)，但是你千方百计的主动创造多次条件(主动性)，慢慢得到她的好感，但是另外一个哥们(竞争对手)更得好感，都连续单独吃几次饭了(情况紧急)，你不放弃、不气馁(抗压，耐心)，连续奋斗半年终于成为女朋友(成功)。这种讲故事，面试官就是看你背后的精神。
当然做技术的兄弟说我什么都没有，怎么证明：你可以说，我暑假闲的，专门看蜜蜂为什么从房子后面飞，而不是前面飞，因为abcd。。。、还专门做了100个公式，开发了一个小软件等，叭叭叭一堆东西，其实还是一个，证明你是一个做得到，拿得出的人。
管理的，你可以讲如何策划、组织、计划、纠正一次活动，钱少大家还高兴等。
大家后面可不要真出现一堆女朋友，小蜜蜂的故事。
六
要有诚意：不管企业如何，你一定要真诚和热情，让面试人感觉你真的非常愿意去。不要提一堆让人感觉你犹犹豫豫的问题。说实在话，拿到录取通知再考虑要不要、好过面试被刷吧。
七
专业一定要对口、要好学校吗?学校不需要，录很多面试者有农业的、矿业的'、炼钢的学校，对个人能力更看重。大公司对专业对口有限制，但不是一切，特别市场、管理、服务等部门对专业限制较少更强调人的素质。
八
业余爱好之类的不是很重要，有一点就可以，关心的面试人会看你是不是会做生活减压。如实在没有什么爱好，你说喜欢跑步，而且早上风雨无阻的跑了4年，也很好。
九
我喜欢的岗位难面试，我不喜欢的(自己专业)估计能上。干一行恨一行，这是普遍问题。解决办法就是你先面试自己专业，面试上来再说，至少今后有转部门机会。
十
最后，你要面试什么岗位，一定要有专门的简历，强调你在这方面的成功经验，就是亮点，面试成功率是最高的。千万不要一份简历包打天下，由面试官自己找亮点看。
大公司的领导介绍篇四
尊敬的各位来宾、各位同仁，女士们，先生们：
大家好！
在这个“岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅”的美好季节里，欢迎各位嘉宾、朋友，从百忙之中抽出身来参加我们__有限公司的开业仪式，在此，我谨代表公司的全体员工，向大家表示最诚挚的感谢！
百年基业今日始，千年正道是沧桑。新公司的成立标志着奋斗的开始，我们肩上的担子更重。这是一次新的征程，这是一次新的开始，万事开头难，但是我有底气说：这一次扬帆起航，我们一定会成功。众所周知，我们总公司是做融资租赁方面的业务，从最初挂牌到现在，经过艰苦打拼已经在业内站稳了脚跟，跻身一流行列，有广阔的发展渠道和诸多的合作伙伴。如今，有限公司成立，我们以总公司为依托，秉持着诚信合作，互利共赢的合作理念，力求在行业内做一个排头兵。
今天，对所有人员来说，无疑是难忘的一天。这一天，不仅是我们公司成立的纪念日，还是我们与__集团签约，与__公司在融资方面深入合作的日子，可谓三喜临门。这两位合作伙伴，不用我多说，想必大家也早有耳闻，都是业内的翘楚。
控股实力非凡，能够参股我们公司，让我们如虎添翼，如船扬帆；与__公司合作，更无疑是锦上添花，__公司是一家专注于支付建设和增值运营的服务型企业，拥有各种先进的支付系统开发技术，以及与金融业务有关产品设计与研发自主权等等。有了这两位得力伙伴相助，我们公司的核心竞争力进一步加强，未来大有可为。恳请在座的各位领导、朋友，在以后的日子里能多多关注我们，帮助我们，支持我们，你们的每一次鼓励和帮助，都将激励着我们更加努力的工作，以换取公司更好的发展。
这一路有你们，我们的前景才能更加广阔；这一路有你们，我们才有底气“冲锋陷阵”。你们就是公司的支柱，你们就是公司发展的。力量。我们都知道，融资租赁已经成为继银行业后，国内重要的企业融资渠道，发展前景广阔，形势一片大好，很多专业人士都说融资租赁在中国已经迎来大发展时代，这无疑是对我们最好的鼓励。未来，公司将以一流的管理，一流的服务，一流的品牌，一流的信誉服务于广大客户和合作方。
20__年__月__日，对我们来说注定是意义非凡的一天，从这一天开始，大鹏展翅，雄鹰上天，不久的将来，__必将拥有辉煌的历史，而我们则是这辉煌历史的创造者和见证者，就让我携手同心，共谋发展，为__更好的明天而奋斗！
最后，请允许我再次代表__的全体员工，对给予我们支持的领导和朋友，再一次表示由衷的感谢，谢谢大家！
大公司的领导介绍篇五
尊敬的孙会长，各位领导，专家，学者，亲爱的会员，各位朋友们，大家好!!!
首先感谢会议主办方，谢谢你们提供了这么豪华的场地，还要感谢大会筹备组，你们这些老板们在百忙中，积极的参与，使得本次大会如此圆满。
今年3月份的某个上午，领导来柯桥的时候，十几分钟的会谈，很愉快，就决定下来了，这个事情，我来做。当然，这里到我真正的任命下来，二个多月的时间，我一直在努力，策划这个事业计划，而书芳也一直在力荐。
所以，最后特别感谢付主任，王书芳王总的信任和支持，让我有机会在台上演讲，并在台下可以实现自己的事业理想!谢谢!(鞠躬) 我要向大家演讲分享的主题是:用中纺通o2o.垂直模式颠覆性改变纺织贸易。介绍o2o电商事业部和中纺通为什么做，做什么，要怎么做,来详细介绍中纺通，这个世界纺织服装供应链，垂直专业电商服务平台。
在演讲分享之前，我先问下，大家知道什么叫o2o吗?用笑话解释下什么叫 to offline.线上到线下。
o大款以每月2万的价格包养女大学生b，b女生竟每月从包养费中拿出1万包养适龄男学生c(b2c)，c男觉得不平衡，每月花5千包养起o小女生，o小女生发现自己是这条生物链的最底端后，很不爽，直接微信了o大款，于是两人踢了b和c,砍掉中间，直接交易，每月8千元成交。
这就是o2o电商事业部的事情.砍掉中间，直接交易。
好!回到主题，我想问下在座的各位纺织、服装的大佬们，老板们，你们生意好吗?
谢谢!
你们苦吗
有没有觉得遇到瓶颈，苦到甚至想逃避想放弃?
好，你有没有发现，我们的企业，过去发生过大大小小的让我们痛苦的事情，身边听到看到发生的：被骗的，跑路的，倒闭的,甚至坐牢的....太多太多各种各样的事情，让我们去交学费，去学会成长，因为没人教我们要怎么做，什么都要自己去磕磕碰碰的走。
有没有发现，我们走到现在，几乎是全能的了?从买机器设备，到招人，管人，用人，原材料采购，开发，工艺，技术，政府，银行，资金，业务，质量，检验，三陪，公关，国内贸易，国外贸易，回收货款，有些企业家甚至是工人，管家，消防队员。。。