每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
供应商会供应商发言稿篇一
各位供应商同仁们：
大家上午好!
今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。
作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就x年供应商的产品质量与大家交换一下意见。
在x年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着x年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。
只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。
在x年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!
总体目标：保持产品质量稳定性
1、加强产品过程控制
产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。
2、加强检验
只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。
在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行.
3、提供检验数据
数据是判断的基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。
4、及时沟通
由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。
x年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在x年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。最后预祝我们新一年的合作更加顺利，也祝各位新年快乐!
供应商会供应商发言稿篇二
各位领导、供应商企业代表、同志们：
大家好!
今天，我们在这里隆重举行供应商大会，在此，谨让我代表公司党委和全体员工对各位合作厂商伙伴及各位来宾的莅临表示衷心的感谢!并对你们长期以来给予公司的大力支持和关心、帮助表示崇高而诚挚的敬意!
20xx年8月28日福田汽车迎来企业十五周岁生日。十五年来，公司党委始终坚持党风廉政责任制，不断建立和完善惩治和预防腐败的各项体制，坚持标本兼治、综合治理、惩防并重、注重预防的方针，为推进公司健康、快速的跨越式发展提供了坚强的纪律保证，较好的实现了经济效益和廉政建设的良性互动。
回顾公司十五年的发展历程，福田汽车从一个山东的地方企业发展成为现拥有员工4万余人，年产。。万辆，资产总额达到300亿元的跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。公司除了产品升级、技术提升、销量增长、市场份额扩大外，公司的品牌力也不断增强，影响力已经“漂洋过海”，成为中国汽车行业自主品牌中一面迎风飘扬的旗帜，创造了中国汽车发展史上的新奇迹。公司的发展是同决策层的正确指导、健全完善的制度体系分不开的;是同党风廉政责任制的纪律和制度保障分不开的;是同各位合作厂商的紧密配合、共同成长是分不开的;是同公司始终坚持诚信经营，坚持人、车、环境和谐共处的社会责任感是分不开的。
今年8月，公司在北京怀柔新型节能重卡数字生产线举办第500万辆汽车下线暨欧曼gtl产品全球发布仪式，这是福田汽车迈出的历史性的一步。
未来，福田公司预计20xx年汽车全球销量将突破400万辆，销售收入超过5000亿元，实现利润300亿元以上;届时，福田汽车将完成全球化市场和产业布局，海外销量占总销量30%，成为世界知名汽车品牌，并进入世界汽车企业前十强。
福田汽车的转型是从中国市场走向全球市场的转型，企业全球文化的建设对企业全球化发展起着强大的精神支撑作用。福田汽车全球文化的发展将在继承优秀福田文化基因的基础上，在福田汽车20xx战略的指导下，以全球化的视野，吸纳融合全球先进文化，建设适应企业全球化发展的企业文化。
文化建设中，建设廉政文化，保证企业“合规”发展是重要的一步。在庆祝中国共产党成立90周年大会上，指出，在新的历史条件下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，始终保持马克思主义政党的先进性和纯洁性。全党必须警钟长鸣，充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的举措推进惩治和预防腐败体系建设，坚定不移把反腐败斗争进行到底。
在当前社会经济发展的中，如何从规范社会主义市场经济秩序、完善社会主义市场经济、维护社会和谐稳定、推进党风廉政建设和反腐败工作的全局出发，建设福田自己的廉政文化，促进公司的进一步快速、有效地发展是当前公司面临的重要课题。
福田汽车作为市场主体的一员，同样面临着商业贿赂这种所谓“市场潜规则”的冲击;我们的干部和员工手中不同程度地掌握着权力，必然会面对金钱贿赂的诱惑。在公司系统防治商业贿赂行为，保护和纯洁干部职工队伍，成为企业党风建设和反腐倡廉工作的重要内容。公司系统各单位和全体党员干部需要深刻认识商业贿赂行为的现实危害，自觉抵制商业贿赂行为，通过治理商业贿赂专项工作，推动集团公司的党风建设和反腐倡廉工作的深入开展。
十五年来，福田汽车持续加强管理、推进改革、落实党风廉政建设责任制，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，大力开展财务稽查、审计、效能监察工作，在预防职务犯罪和防范商业贿赂方面具有较好的基础，反腐倡廉工作的总体形势是好的。
即将到来的20xx年是福田汽车集团“20xx战略”发展前进的关键时期，同时也是为集团“”战略发展打好基础的关键一年。汽车行业的特殊性使得集团公司面临着发展、规范、安全、稳定等多方面的压力。在这个过程中，如果让商业贿赂侵蚀我们肌体、腐蚀我们的干部、员工，就会给资金安全、产品质量和队伍建设带来严重影响，给公司的经营和发展造成巨大损失。
今年，在集团公司已下发的《关于全面开展廉政风险防范管路工作的实施方案》，以及新编制的《北汽福田汽车股份有限公司廉政风险资料汇编》中，采购和外协部门都作为了重点的工作对象。这就要求不仅是集团公司领导，还包括采购、外协部门的职能人员，以及直接与采购、外协部门的工作相对接的在座诸位，需要进一步提高对治理商业贿赂专项工作中重要性的认识，针对存在的问题，抓好治理商业贿赂工作，促进企业合法合规经营;推动惩治和预防腐败体系的建立和完善，确保福田汽车经济和政治本质安全。同时，作为纪检监察部门的基本职责，要继续加大案件查办力度，对出现商业贿赂的部门和个人要追究其分管领导和主管领导的失职责任。通过严厉惩处商业贿赂行为，进一步规范企业经营行为。同时，要由针对性地抓好体制、机制创新，着力构建防止商业贿赂的长效机制。
沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使企业和企业之间实现互济余缺、互通有无的双赢的合作局面。现在，这个供应商大会就是为我们大家提供一个沟通的平台，目的是增进友谊、增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。
十五岁的福田汽车正值意气风发的少年时期。青春是人生中最美丽的季节，她孕育着早春的生机，展现着盛夏的热烈，暗藏着进球的硕实，昭示这寒冬的希望，充满诗意而不缺乏拼搏的激情，时尚浪漫而又包含着奋斗的艰辛。20xx年将是福田汽车发展的重要时期，期望大家与我们携手，共同打造福田汽车纯净、美好的未来!
最后，预祝大会圆满成功!
供应商会供应商发言稿篇三
尊敬的供应商朋友们：
您好！
岁月不居，时节如流。xx已在悄然之间走过了整整八载春秋，在此，我们谨向长期以来关心、支持我们事业发展的各界朋友、各位合作伙伴致以最诚挚的感谢和崇高的敬意！
八年风雨，感恩有你携手同行，八年发展，感恩有你共创辉煌，八年积淀，新玛特始终牢记使命，与广大合作伙伴一起跨越雄关漫道，克服艰难险阻，共同谱写了恢弘的创业诗篇。
忆往昔，峥嵘岁月，看明朝，励精图强！为答谢各界朋友、合作伙伴八年来对公司发展的支持与关爱，我店将于11月25日举行“xx八周年店庆答谢晚宴”，我们诚邀您拨冗亲临，共话友情，展望未来合作与发展大计。
时间：20xx年11月25日17：00
晚宴地址：xxx大酒店五楼
住宿地址：x大x酒店
xx公司
年月日
供应商会供应商发言稿篇四
我公司定于xxx年11月24日下午至25日在连云港市云台宾馆召开第五届供应商大会，会议为期2天，现将有关事宜拟定安排如下：
一、xxx
二、会议报到地点:
云台宾馆(苍梧绿园对面)，连云港市苍梧路27号
三、参会人员及相关费用
1、被邀请单位委派1-2人出席会议(请不要带同行或小孩参会);
2、此次会议住宿、交通费用自理，其他费用由我公司承担;
3、在收到邀请函后，请尽可能提早书面告知参会人员(请回传回执)名单，如同一单位需多人参会，请事先与我们沟通联系，便于我司安排接待。
四、会议注意事项
•参加会议的代表请将回执于xxx年11月15日前回传到我公司。•公司于报到当日(11月23日至24日)接待。
五、会议联系方式
会务联系人：连云港基地：李晨或各业务经理
电话：传真：
六、参会代表回执：
供应商会供应商发言稿篇五
首先我代表集团控股有限公司/采购中心采购部欢迎各位供商代表在百忙之中来到，参加集团控股有限公司供应商大会，对大家这些年来对集团各公司的大力支持表示衷心的感谢。
20xx年是全球金融危机后的第一年，在内需作用的推动下，电容器市场行情较08年底有很大的反弹，造成电容器原材料供应的紧张。特别是到6月份后的铝箔及高压电解纸供应，由于需大于供，对集团的材料采购造成很大的影响。但由于得到大家的支持，还是基本满足了集团各公司的生产需求，将材料短缺的影响控制到了最低的范围。
下面，我就从09年度采购分析、10年度采购预测及采购方案等几方面内容与各位一起分享。
能设生平生
透过数据，分析如下：
（1）受金融危机的影响，09年集团的生产量较设备还有较大差距，特别是生产v-chip产品和l-esr产品备能力并没有得到充分的发挥，但这也为集团在20xx产总量的大幅增长提供了重要的保障。
（2）中高压产品材料用量已与低压品产品材料用量，中高档产品材料用量已大幅超过普通品材料用量，这产的产值有直接、积极的影响。
持对20xx年度，在v-chip产品、l-esr产品、高压产品三大块，产量有明显的增长。l-esr产品目标产量是09年的4.15倍，v-chip产品目标产量是09年的2倍，焊片产品目标产量也将增产近70%，相对应的材料在20xx年度也将大幅度增加采购量。从3月份的采购数据来看，20xx年的目标能得到实现。
今年由于金属、化学品等材料的涨价，工人工资的上调等因素，对大家的生产成本影响很大，也理解各厂商的难处。但本着大家共同发展，实现双赢，在材料价格方面，还希望能得到各厂商的更大支持。
1、采购方式：采取集中采购和分散采购相结合的混合采购方式。
集中采购就是采购的材料规格、数量和采购时间的相对集中，分散采购是送货地址分三个工厂仓库。因集团控股有限公司现有三个工厂，且大多数供应商同时是三个或两个工厂的供应商，具备了混合采购的条件。
2、供应商选择的优先原则：对取得且运行有效的iso9001/sonygp/ts16949认证的供应商优先选择；对已长期供货、质量稳定者、价廉、服务满意者优先选择；在每类材料供应商中，选择1~2家质优、价廉、有技术改进能力的厂商作为战略合作伙伴，共同发展，实现共赢。
3、采购分配原则：每种物料认定供方3~5家，按每年评定的供应商等级分配采购份额。评定为a类的作为主供应商，供货比例占60%左右；b类供应商供货比例占30%左右，c类供应商供货比例约为10%。
4、采购下单方式：原来的采购下单方式是月底根据上月用量、库存、订单情况等数据，预测下月材料的全额需求，于月初下发采购单。这样下单的优缺点很明显，优点是订单规格全，数量大，要求的交期较长，对供应商的生产安排相对方便；但缺点也很明显，就是预测数据不可能完全准确，往往会造成有的因材料计划不足而影响生产，有的材料库存量太大造成积压。20xx年将逐步改变此下单模式，改变为以销定产，以产定材料需求的采购模式。此模式下的采购，最明显变化就是材料规格少了，一张订单的数量少了，但下单频次增加，要求的交期相对以前要缩短。这就需要大家的更好配合，缩短生产等待时间，控制生产周期，加快物流速度，材料要求最好能有备库。当然的常用材料还是基本与以前一样，但在一些对集团来说是特殊材料或非标材料上，将会按此模式来操作。对此采购下单方式的改变还希望得到大家的理解和支持。
接下来，我讲一下以后（估计在6、7月份）订单交货时要求大家配合的一些事项。
现在集团正在积极的上erp系统，要求大家的事项主要有以下几项：（1）每次交货的送货单必须要写明订单号；（2）送货单的规格要写明料号；（3）外包装上必须要标有明显的料号。
最后，再次感谢大家对集团的支持。