工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
反三违活动月度总结篇一
根据福州市琅岐路桥建设有限公司印发的《福州市闽江琅岐大桥及接线工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治实施方案》的通知，我项目部编制了《防坍塌、防坠落、反三违活动实施方案》。按照上级各部门关于开展以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以落实主体责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施的“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的相关要求，我项目部紧扣主题，结合自身实际，从2015年7月至2015年12月在项目部深入开展了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动。本次活动，项目部坚持以专项整治为重点，治理纠正各类“三违”行为为手段，以提高施工安全标准化为目标，全面促进“平安工地”建设常态化。活动期间，项目部成立了专门领导小组，加大安全监察力度，切实推动各项安全工作的落实，为项目安全生产管理起到了积极的推动作用。现将项目部开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动7月至9月阶段性工作情况简要总结如下：
一、 积极宣传发动 成立领导小组
活动初期，项目部结合自身情况，编制活动方案，通过项目qq群、led媒介以及采取挂横幅、制作悬挂标牌、在生产调度会上组织学习等措施，提升全体人员对“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的认识。活动期间，总共宣挂相关横幅6条，制作标志标牌40块，组织安全教育培训4次，参加人员180人次。做到了人人知晓，人人参与，人人感觉身在其中。为活动全面、扎实、有效的开展营造了良好的氛围。
项目部成立了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动小组，以叶成顺（项目经理）为组长，李划（项目书记），蓝斌（总工）及各生产副经理为副组长，负责指导项目部此次活动的开展。成立“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活办公室，办公室设在劳安部，蒋静为办公室主任，劳安部其它人员为成员，负责我合同段此次活动日常协调监督和检查工作。各工段工长、劳务协作队伍负责人为所辖区域“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动负责人。明确责任，层层落实，确保了我项目“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动有关工作顺利展开。
二、 活动全面开展 扎实排查隐患
项目部结合“平安工地”、“百日行动”专项活动，组织进行全面排查、整治。重点对可能引发坍塌事故的路基及接线人工挖孔桩、边坡开挖及爆破施工，bc匝道满堂支架、引桥少支架等模板支撑体系施工等进行了检查。对可能引发高处坠落的塔吊、满堂支架、少支架，模板体系的`安装及拆除施工，龙门吊、栈桥、外电梯拆除作业，临边、洞口、水上作业，各类防护设施及通道进行了检查。对项目施工可能发生的“三违”行为进行也重点进行了检查和监控。活动期间，共组织了“防坍塌、防坠落、反三违”专项检查2次，一般检查6次，共查出隐患42处，对所查出隐患都定时、定责任人、定措施进行了整改，隐患整改合格率100%。并将隐患登记到安全隐患整改台账中，针对长期存在的、反复发生的隐患进行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
项目部在检查排查的基础上，进一步加大了对隐患的治理和监控，主要完成了一下工作：
（一）组织工程部，物资部，劳安部进一步加强对模板，碗扣式脚手架，少支架等管材质量进行检查，发现不合格的材料应立即更换。组织个相关部门对满堂脚手架、少支架跨线支架搭设进行监督，确保按照方案进行搭设，搭设完成后组织各相关部门进行验收并报监理，验收合格后方可进行下一步施工。安全员每天对施工现场进行巡查，查处隐患立即督促整改，不能立即整改的下发整改通知书，定人，定时，定措施整改。针对支架搭设、起重吊装作业、爆破等危险性较大分部分项工程，进一步落实旁站制度，强化了施工过程风险管控。
（二）严格按照福建省标准化施工指南规范设置了安全防护设置、人行通道、作业平台等并加强了日常维护，因施工需要临时拆除的安全设施需经相关负责人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及时修复。墩身施工进一步坚强了灯笼梯的监管，要求灯笼梯必须按要求设置扶墙，挂设密目网。对引桥跨104国道及a匝道跨园区道路防护棚设置了反光标志，并挂设立警示灯。
（三）进一步完善了隐患排查治理机制，着力消除导致“三违”发生的主观因素。项目部进一步加强了工人的安全教育工作，通过三级教育、技术交底、现场教育等充分提高工人的自我安全意识。安全员在巡查过程中对发现的三违行为，当场制止，并进行教育，做到让当事人充分意识到自己行为后果的严重性，并对工人提出改正具体措施。健全隐患排查治理台账，进一步完善安全隐患数据库，并在每月25日将安全隐患数据库更新并报监理业主。
三、阶段性总结 举一反三
活动进行到现在主要发现问题有以下几点：一是一线作业人员的安全意识还不够，三行为时有发生，须进一步加强工人安全教育培训；二是高空作业、起重设备、脚手架等作业与安全规范要求还有一定的差距；三是施工现场安全防护不能完全达到标准化施工要求，需进一步提高；四是项目部自身管理还存在管理力度不足的的问题。针对这些问题，我项目部会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环节制定相关措施，有针对性的加以改正和完善。并继续深入推进隐“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，确保安全生产。
反三违活动月度总结篇二
产月”活动的方案安排如下：
一、活动时间
2012年6月1日至30日
二、活动主题
安全发展、预防为主
三、组织机构
为了加强对“安全生产月”活动的组织领导，队成立了“安全生产月”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
四、活动目标
1、全队消灭轻伤及以上事故，杜绝“一通三防”、水、火、顶板、机电、运输等事故及重大设备故障。
2、本队安全质量标准化达到一级水平。
3、安全量化考核得分在950分以上。
4、机电设备三率达。
五、活动阶段划分
1、宣传准备阶段（6月1日-10日）
3、活动总结阶段（6月28日-30日）
六、活动的主要内容
1、组织收看集团公司领导“安全生产月”活动讲话。并就活动讲话在职工中进行讨论。
2、“安全生产月”活动期间，队团支部负责写三篇以安全为题材的通讯稿件。宣传我队安全工作中的突出人物事迹。
3、开展“安全生产月”签名活动。并在队会议室悬挂“安全生产月”活动主题横幅。
4、开展以班组为单位进行安全知识竞赛活动。提高全队员工的安全防范意识，检验员工掌握安全知识的能力。
5、开展以“安全与家庭幸福的关系”为主题的演讲活动。用最典型的事故案例剖析安全工作中应该注意的问题。
6、组织员工开展以班组为单位，安全为主题的小型文艺节目演出活动，增加活动气氛。
7、开展全员安全学习宣传活动。学习国家安全生产方针及法律法规。
8、开展送温暖活动。“安全生产月”活动期间由队工会组织到井下开展送温暖活动。
9、开展“安全生产零事故”活动。一是强化安全监督检查。查本队员工是否持证上岗，查操作人员是否按章作业，查隐患是否整改；二是强化员工自保、互保、联保意识。开展每人写一篇安全保证书，提一条安全建议，查一条安全隐患，结一个安全互保对子的“四个一”活动；三是狠反“三违”。深入贯彻落实集团公司《三违处罚办法》，严格执行反“三违”制度。
七、活动要求
1、全队各班组职工在总结去年安全工作的同时，结合今年“五型企业”建设和自己的岗位，要制定自己的安全工作目标，为我队的安全工作奠定基础。
2、各班组按照队上制定的活动方案积极组织本班组人员参加，精心准备，认真对待本次活动。
3、全队职工要把自己的每项工作与《神华集团安全质量标准化标准》紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达标水平。
反三违活动月度总结篇三
行为日久成习惯，习惯日久成*格，*格日久成品质，好的品质决定人的一生！我们学校一直注重教师的师德教育和学生的养成教育，也取得了令人可喜的成绩。但是十年树木，百年树人，人的惰*与散漫与生俱来，且很难根除。目前我们学校有些乱象丛生，有些卫生死角，特进行“治脏治乱”专项整治活动，为放飞xx梦保驾护航！
一、教师方面：
1、乱请假问题：可请可不请的也要请，可长可短的尽量请长假；请假不走程序，电话请假；请假不安排课程，甚至导致空堂。四月份请假的老师有10人，最多的超过24小时。
整治方案：思想到位，请假不是福利，不是必须，请假会给学校工作造成无序，会给学生学业带来影响，不是万不得已是不能请假的，不能因为私事而影响工作；制度到位，请假走程序，收回行政一天请假批准权，请假先写请假条，附自己提前安排的代课表，找校长签字后交与当天值日行政，三天以上假直接到中心学校请假，具体制定请办公室修改后张贴；奖罚到位，因为请假造成的空堂将严惩不殆，6月份全勤公用经费奖励20元。
2、不签到，不坐班，坐班做与工作无关的事。
反三违活动月度总结篇四
总监办“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动总结
总监办认真落实交通厅《关于开展2015年安全生产月活动的通知》结合 “防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动实施方案》专项治理活动，我驻地办编制了《“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动实施方案》。并全面贯彻落实科学发展观和安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行上级文件，加强领导，精心组织、分级负责，认真做好“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，确保安全生产平稳有序，驻地办紧扣主题，结合自身实际，在驻地办深入开展了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动。本次活动，总监办坚持以专项整治为重点，通过开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，强化生产作业现场安全监管力度，使现场作业场所需要的安全设施和安全生产条件明显提高，从业人员安全意识和操作技能显著提升，安全监管人员监管责任心较大提高，确保施工期间无坍塌、坠落、三违及其他安全事故发生。现驻地办开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动6月至11月阶段性工作情况简要总结如下：
一、积极宣传发动 成立领导小组
活动初期，总监办办结合自身情况，编制活动方案，在安全生产会上组织学习等措施，提升全体监理人员对“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的认识。做到了人人知晓，人人参与，人人感觉身在其中。为活动全面、扎实、有效的开展营造了良好的氛围。
根据总监办人员实际情况和工程任务专业特点，按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》配备安全生产管理机构和安全管理人员，成立本驻地办的活动专项小组：
组长：孙广福
组员：焦定贵、李静、王翠霞、安玉林、姚强、邓红军、陈世昌、刘树林、赵景位、张权、陆秀丽、张玉山、李娜、张化杰。
负责指导驻地办此次活动的开展。成立“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动办公室，负责本合同段此次活动日常协调监督和检查工作。施工单位及各劳务队负责人为所辖区域“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动负责人。明确责任，层层落实，确保了我驻地办“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动有关工作顺利展开。
二、活动全面开展 扎实排查隐患
总监办结合“平安工地”专项活动，组织进行全面排查、整治。专项整治检查范围包括各标段路基施工、桥梁施工、隧道施工、专项整治重点检查内容包括：
1. 重点预防：小方山隧道施工、陆水和特大桥施工、桥梁施工人工挖孔桩、模板支架施工、外墙脚手架的施工等作业环节或设备设施可能引发的坍塌事故。
2. 重点预防各工点的塔吊、现浇梁模板支架及模板体系的安装拆除作业；临边作业；各类高空作业及人员上下通道；作业平台、临边防护等作业环节或场所可能引发的高空坠落事故。
3. 重点整治项目负责人事故现场带班生产、重大事故隐患挂牌督办、设备“定人定机定岗定责”等制度不健全或落实不带位；危险性较大工程未制定专项施工方案、方案未经审批或不按方案施工；特种设备、钢管扣件未经检验合格投入使用；项目负责人、专职安全员、特种作业人员无证上岗；作业人员未经三级教育培训或培训流于形式；现场安全防护措施不到位组织施工；作业人员个人安全防护不到位上岗作业；违规使用吊机运载人员；吊装与安装拆除作业无专业人员指挥。
活动期间，共组织了“防坍塌、防坠落、反三违”专项检查6次，一般检查30次，对所查出隐患都定时、定责任人、定措施进行了整改，隐患整改合格率100%。针对长期存在的'、反复发生的隐患进行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
总监办在检查排查的基础上，进一步加大了对隐患的治理和监控，主要完成了以下工作：
（1）要求施工单位进一步加强对模板，碗扣式脚手架等管材质量进行检查，发现不合格的材料应立即更换。要求施工单位安全员、技术员对满堂脚手架、外排脚手架支架搭设进行监督，确保按照安全专项方案进行搭设，搭设完成后通知监理进行验收，验收合格后方可进行下一步施工。驻地监理人员每天对施工现场进行巡查，查处隐患立即督促整改，不能立即整改的下发整改通知书，定人，定时，定措施整改。针对支架搭设、塔吊吊装作业等危险性较大分部分项工程，强化了施工过程风险管控。
并加强了日常维护，要求因施工需要临时拆除的安全设施经相关负责人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及时修复。工区进行夜间施工时，要求作业区设置足够的照明灯具，保证施工安全；要求基坑、沟槽四周设置施工围挡，并悬挂安全警示牌。
（3）总监办要求施工单位进一步完善了隐患排查治理机制，施工可能发生的“三违”行为进行也重点进行了检查和监控。并要求施工单位进一步加强了工人的安全教育工作，通过三级教育、技术交底、现场教育等充分提高工人的自我安全意识。要求驻地监理人员在巡查过程中对发现的三违行为，当场制止，对现施工单位场管理人员口头通知，并对施工单位提出改正具体措施。健全隐患排查治理台账，进一步完善安全隐患数据库。
三、阶段性总结 举一反三
活动进行到现在主要发现问题有以下几点：
二、高空作业、脚手架等作业与安全规范要求还有一定的差距；
三、施工现场安全防护不能完全达到标准化施工要求，施工单位需进一步提高。
总监办会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环节制定相关措施，有针对性的要求施工单位加以改正和完善。并继续深入推进“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，确保安全生产。
反三违活动月度总结篇五
关于深入开展 “学三规、反三违、抓预控、保安全”
活动的实施方案
根据临煤安发[2015]401号《关于在全市煤矿深入开展“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动的通知》文件精神，为夯实我项目部安全基础管理，落实安全工作责任，强化现场管理，决定立即在项目部范围内开展“学三规（安全规程、作业规程、操作规程）、反三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、抓预控（矿井重大危险源、各大系统危险源、工作地点危险点、）、保安全”活动。为确保活动有序推进，结合项目部实际情况，特制定本实施方案。
一、活动目的
通过发动全体员工，从上层决策、中层管理到队、班组、各岗位，采取各种形式开展“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动，进一步健全规章制度，加强安全培训，强化岗位职责，提高安全防范意识，规范操作行为，推进标准化建设，杜绝“三违”行为，提高全员安全意识和安全素质，加大隐患排查治理力度，实现群防群治， 集中消除安全隐患，杜绝各类生产安全事故。 实现“一个确保、两个提高、三个加强”的目标。“一个确保”即我项目部安全生产形势继续保持总体稳定；“两个提高”即提高煤矿安全生产管理水平、提高职工安全意识和自我保安能力；“三个加强”即加强班组安全基础管理、加强事故隐患排查治理、加强职工群众监督,从而达到项目部无重伤，班组无轻伤，个人无违章的工作目标。
二、组织领导
为切实加强对“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动的组织领导顺利开展，达到预期目的，项目部特成立活动领导组。
组 长： 项目部经理
副组长： 安全负责人
成 员：
领导组下设办公室，活动领导办公室设在安全科，主要负责“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动期间各项工作的具体组织协调、检查、实施、考核评比等工作。
三、责任分工
（一）学三规
1、双规程修订
严格按照县局要求，修订完善“双规程”，分工种制定成册，发放到每一位员工手中，以规程指挥安全生产。
负责人：
成 员：
2、三规培训
制定系统的培训计划，定期组织学习“三大规程”及“四大会战”
相关内容，结合“干部上讲台、培训到现场”安全培训教育活动，采用包队培训的形式，分批次对全员针对性的`进行培训。
根据县局统一安排，组织全员进行考试，考试合格后方可上岗作业，考试不合格的安排补考，补考仍不合格的给予辞退。
负责人：
成 员：
（二）反三违
1、制度制定
根据项目部实际情况，对《“三违”管理处罚细则》进行一次修订，紧贴实际，提高制度的可执行性，真正使之成为员工安全行为的警戒线。
继续推行“手指口述”安全确认法，通过眼看、心想、手指、口述等程序，不断规范员工操作行为。
负责人：
成 员：
2、现场监管
牢固树立“一切事故可防可控”的理念，严格执行“人人都是安全员”制度，建立互保联保对子，以老带新、以强帮弱，全面增强员工安全意识和技能水平，从而提升项目部安全管理水平。
负责人：
成 员：
3、隐患排查
在组织好旬安全大检查、机电大检查、安全质量标准化检查的基础上，大力开展专项检查，落实安全信息市场化管理办法、矿级领导及科室汇报制度，全方位加大隐患排查力度。在隐患治理上，要针对存在问题逐条逐项分析隐患形成原因、可能造成的危害、防止同类隐患再发生的措施等，并严格按“五落实”要求进行整改，做到隐患及时发现、及时消除，确保安全。
负责人：
成 员：
严格执行安全举报制度，鼓励全员抓三违、反三违，对举报的三违现象，坚持“有据必查，查实必究”，严格安全问责。
（三）抓落实
1、抓领导。
明确科（队）长、班组长为本科（队）、班组安全生产第一责任人，强化安全责任意识，主动带头抓安全、管安全，实现安全管理从科室到队组、从管理到现场不脱节、不断链，为落实各项安全工作提供保障。
2、抓制度。
严格落实安全工程十项制度、班前会议制度、调度会议制度、安全办公会议制度等，对执行不到位的单位和个人从严从重进行处罚。
3、抓现场。
现场施工坚持做到“一施工一措施”，严禁没有制定安全技术措施盲目组织施工作业，同时加强现场监督管理，确保规程、标准、措施、制度等不折不扣的执行和落实。
4、抓标准。
根据公司《安全质量标准化示范矿井建设实施方案》，对照阶段目标严格检查、考核，重奖重罚，促进各单位积极开展安全质量标准化达标建设工作，真正实现现场达标、动态达标、专业达标、验收达标。
5、抓诚信。
对照2015年度安全目标责任书及安全承诺书，不定期检查履行情况，逐条逐项监督落实。同时要求班组向队里作出承诺、员工向班组作出承诺，一级抓一级、层层抓落实，确保年度安全目标顺利实现。
6、抓问责。
坚持“抓住不落实的事，查找不落实的因，处理不落实的人”。
对存在安全隐患、出现“三违”行为及安全工作落实不到位等，除严肃追究当事人责任外，还要追究单位负责人及分管领导的责任，并一律按公司相关制度规定的上限或加大一个档次进行处罚，促进我公司安全生产责任体系进一步完善，真正做到“人人有责、人人尽责”。
四、活动时间
活动自8月初开始，12月底结束，分4个阶段实施。8月份动员部署，9月份培训考试及承诺履行，10月至11月份集中隐患排查治理，12月份总结。
五、活动要求
1、加强领导，高度重视。
各单位一定要认识到本次活动工作的重要性，“绝不能过高估计安全生产形势，绝不能过高估计对安全工作重要性的认识，决不能过高估计我们自身的能力和水平。”主要负责人及班子成员确实要把强化职工培训工作抓实、抓细、抓出成效。要建立和落实责任制，健全工作机制，确定牵头单位及负责人，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好本次活动，要切实承担责任。
2、提高认识，相互结合，共同推进。
要用“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”推动安全生产，干部要怀着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度之心，知责、履职抓安全；职工要怀着对个人、对家庭、对别人负责之心，干好本职搞安全。各单位要把本次活动与我矿实际情况结合起来，扎实向前推进，对各岗位、各工种进行全面摸底、并组织强制性学习，学完后要全部进行考试，并逐人就应知应会、规范操作、岗位安全工作流程描述内容进行现场考核，确保受训率达到100%。
3、分类培训，应知应会。
按岗位或工种不同对培训人员进行分科目培训，对各队特殊工种的安全意识提升和岗位操作技能提高采取成立专业班定期培训或班前会由主管矿长长期强化培训并做好培训笔记，要求特殊岗位工种做到应知应会，熟记岗位职责和操作程序、熟练岗位操作。
4、教考分离，责任明确。
由项目部领导组及副总工程师会同各队组按照职责分工和管理权限认真组织实施；由各科室负责人配合各副经理负责授课并配合煤项目部工程师做出考试试题呈报项目经理审阅批准后交培训中心进行考试。由领导组办公室负责培训人员登记、签到或签退、宣布课堂纪律、提供授课所需器具和装备、考试试卷复印、下发、监堂、收回、评卷、成绩公布、试卷存档。
5、落实监督，确保实效。
在开展活动的同时，项目部经理会同安全负责人对活动的开展情况进行不定点检查，督促、批评监督，项目部其他副经理带头做好本次活动，使活动走向纪律化、规范化、制度化的轨道。
6、严格处理、公平公正。
根据具体“三违”行为种类、性质、内容、后果程度，建立“三违”教育与惩处制度，对性质较轻的一般“三违”现象，坚持先教育后批评的方式，对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位、可能造成重大事故的严重“三违”，发现一个，停班学习、处理一个，宁可不生产、不能不坚决，凡停班学习人员，没有接到安全科上班通知，任何人不得安排其工作。对“三违”处罚一视同仁，对项目部管理人员的违章指挥，不管其职务高低，与工人违章作业同等对待，任何人不得以任何理由为其说情或降低处罚标准。安全科开辟专栏报道“三违”治理的典型事例，对所有的“三违”一律进行曝光。项目部设立“三违”举报电话，鼓励员工举报项目部管理人员的违章指挥行为，实行对“三违”人员和事故隐患举报奖金制，凡是举报“三违”人员和事故隐患，根据情节严重，给予奖励。
7、持之以恒，实现安全生产长效机制要以“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动为主线，长期抓，抓长期，形成安全生产长效机制，实现我矿长治久安。
六、提高认识，推动安全生产
1、加强领导，有序推进。
项目部领导、各科队负责人要高度重视，严格按照活动方案，亲自带头开展“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动，确保活动的有序推进。活动期间要认真做好日常安全隐患排查治理，“三违”查处帮教、安全培训教育等工作，不断夯实安全基础管理，强化员工素质提升，全面加强公司安全管理水平。
2、强化责任，注重实效。
各级领导、各科队负责人要进一步增强责任意识，对形势认识务必清醒、清醒、再清醒，工作作风务必扎实、扎实、再扎实，安全措施务必落实、落实、再落实，牢固树立“责任重于泰山”的理念，深刻理解“今天责任不落实、明天人身不自由”的含义，上下一心，全力搞好本次“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动。通过开展活动，切实提高员工安全知识水平，从思想上实现转变，不断规范自身操作行为，制止他人违章行为，从而形成“人人懂安全、人人会安全、人人抓安全“的长效机制，确保我项目部持续安全健康发展。