在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
团委组织部述职报告篇一
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一、积极做好团委及各部门工作，及时整理汇总组织材料。
1、积极做好团委安排的各项工作，及时通知、紧密联系各个部门，在具体的活动中做好组织协调工作，使团委各部默契配合、协调工作，确保团委各部门人员能够分工合作，高质、高效完成工作。
2、整理好各班团支书的最新名单和联系方式（手机、短号、qq等），做到及时更新信息，提高工作效率。
3、做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。
二、努力做好自身建设。
1、明确部门工作方向，做好分工协作。对组织部人员进行分配，使之快速熟悉分管工作，内部人员做到多交流多沟通，全体成员形成一个有机的整体，快速高效的完成工作。
2、加强对部门干事的培养。组织部的干事都是xx级的新生力量，从某一方面来说他们将是我院学生工作的'主要力量，组织部要想做好学生干部的培养工作，首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力，部门成员已了解自己工作，并熟悉起来，接下来则是要培养他们独当一面的能力，给他们一个目标，让他们自由发挥自己的能力，找到的解决方式。加强成员团队协作的观念，培养他们在部门协作方面的能力，也可以将本部门形成一个整体，发挥的效率。
3、加强部门成员的理论修养。在交流的过程中相互介绍各自经验，争取在本学期进行几次共同学习的交流会，使部门成员的理论水平得到共同的提高。
三、这学期里，组织部的常规工作有：五四评优、换届大会等，为了保证组织部成员能够各司其职，我们将对部门成员早动员、早通知、早培训、早安排。确保组织部的成员能够顺利进行工作。
以上就是组织部本学期的工作计划与思路安排，在迎接评估的关键学期，我们更会把握好活动过程中每个环节的工作。在接下来的工作中，我们将以此计划为指导，将各项工作落实到实处，争取做出良好的成绩。同时，我们会及时吸取各项活动的经验教训，并且在工作中积极吸取各个方面的宝贵意见，健全完善制度和计划。同时也望团委老师和各部对我部的工作进行监督指导，并欢迎随时提出宝贵的意见，以促进我部顺利地策划开展各项工作，积极发挥我部门的作用。
团委组织部述职报告篇二
招募组织部新干事，并对他们进行培训，了解组织部工作的相关事宜，搞好工作交接，提高各项工作的办事能力。
2)团日活动（每月一次）
1、每月初组织各支部书记召开例会，总结上月工作，安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明，并提供活动形式作为参考。各支部书记在中旬之前交活动方案，我们将从中挑出几个主题鲜明的活动进行重点观摩指导。
2、活动主旨：
团日生活以活泼、贴近大学生实际生活为主。团日生活不限定各班主题，但每月组织部将根据学校和学院要求给各班指导意见。团日生活旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。在新生刚来到学校的这段时间，团日活动提供了一个比班会形式更好的使新同学相互了解的空间，在相互了解促进的同时增强班级的凝聚力。希望通过各班的团日生活挖掘一批有能力、积极向上的人。
3、活动主题
每月按学校提供的主题选择或者自设主题。
3)收缴团费（11月）
按时完成任务，上报学校团委。
4)团推优（11月）
严格按照章程选拔优秀团员，遵守公正、公平、公开原则。
5）党团知识竞赛（10月）
以建国六十周年为主题，结合党团知识，以08，09级学生为主进行党团知识竞赛。
二、内部组织与外部建设：
1、招募干事结束后开展部门内部建设，并建立委员个人档案，通过活动促进各委员的团结友爱。
2、配合团总支的各项活动和工作，与其它部门互相协作，加强彼此的交流与合作。
3、组织各支部积极开展活动，加强各支部间的联系。
4、定时收取团费和整理团籍,对各班的团员做一统计，并做好材料的归档。
5、组织各班团支部开展团支部生活，学习团和党知识，加深对团党的认识，为同学成为入党积极分子做好准备工作。
三、本学期的工作目标：
1、提高组织部在学生团总支的影响力，并取得各种荣誉。继续延续组织部的品牌活动，如党团知识竞赛，团日活动设计大赛等.2、培养组织部成员的办事能力，增强组织协调能力，在活动中逐渐成熟起来。
3、引导各班的团支部活动开展有声有色，对党、团有较多的认识，并更加拥护党、团的领导。
4、通过组织活动，与团总支各部门友好合作，形成大家庭的氛围。增强组织部的凝聚力。
在实施当中，工作计划视实际发展情况做适当的调整。
相信在校、院团委的指导下，扎实工作，积极进取，群策群力，献技献策，团结一心，按时按量按质的完成各项工作，为团委的建设和工作的开展出力，充分发挥组织部应有的作用。
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团委组织部述职报告篇三
新的学期开始了，为了开展好组织部的工作，使其发挥出在学院的重要作用，我部将具体的本期工作计划安排如下：
例会安排：每单周周一召开例会，分配校院团委下发任务文件，并对前两周工作作汇报总结。
工作内容重点：
1、 认真做好个学生干部、各学生会部门、各班团支部考核工作(考核细则见附表1)
2、 做好“五四”评优工作，参照班级团支部平时考核汇总确保公正，公平。(见附表2)
3、 及时，保质完成院校、团委各项文件下发，院团委文件的起草。
4、 负责全院团员人数的核定和学院团学工作的开展。
5、 协调团委与各部门、各年级团总支的联系，配合各部门做好“科技文化节” “文化艺术节”的参与。
6、 指导帮助监督各班级团支部定期开展支部生活
7、 发挥院团委与各团支部成员间的桥梁，纽带作用，及时传达院团委指导思想，向院团委反馈团员存在的思想问题，生活学习问题。
8、 学期末做好素质拓展证书的认证工作(见附表3)，
团委、学生会是一个整体，是一个大家庭，只有各部门精诚合作、团结一心，相互监督，才能更好的发挥他的能量，更好的为全院同学服务。组织部在做好本职工作之外，全力协助个部门的各种活动，群策群力，保证学生会各项工作的顺利进行。我相信，只要学生会各个部门齐心协力，为共同目标奋斗，团委、学生会的工作会更上一层楼。
团委组织部述职报告篇四
日常的工作也没什么可多说的，组织部的工作没什么大创新性，也算配合部长顺利的完成了；主要想说的还是钱的问题。想搞好活动当然需要钱的支持，让我们在众多学生会。社团中成为突出的一个，钱的来源也不全是挣出来的，也是省出来的，在条件允许的情况下，我觉得零用开支或可有可无经费完全可以个人自己承担的。
说这些其实是因为我一直在纠结一个问题，我们在努力拉的赞助到底能干什么？做一个简单的活动预算就至少需要1000元，而我们能给商家的诱惑又那么小，又试问有几个做买卖的愿意把现金给你，其实他们潜意识里都很抵触这件事。就算磨破嘴皮得到了一两百元又能做什么。。还有那个孵化器，老师一直在强调校企合作，应该就是为了打破赞助的感觉，可是和需求者乃至供应者谈了之后，却发现所有人都对我们到底有多少能力根本不清楚。想要钱都是要事实说话的，在淘宝上买东西，不是至少也得货比三家看到照片么，没有实际成效。证据一个没受过教育主妇都不会相信你何况无利不起早的商人。
当然，我也有过一些想法，不愿意大家讨论，就让有心看博文的人提点建议吧。熟人效应当然是我们做学生的最方便实效的途径之一，就像虽然我上学期跑的地方大多无功而返，我却从未觉得一无所获，至少每个人都和我聊了一小时以上，我长相这么有特点当然他们也会记住我，一次拒绝，两次拒绝，第三次他也应该不好意思了吧~当然，磨叽战术是下下策。做交易最好的方式是双赢，赞助总给人一种慈善的感觉，如果有足够的利益能让他们动心这才是最重要的，我觉得每次例会应该讨论一下这类问题，而不是简单的体提醒一下到哪去拉赞助就完了。
一：孵化器这个创意非常好，大学本身就是学校与社会之间的过渡，如果大家都积极参与进来，并且抬高自己的身份，就以正经合作的关系来当一次小型公司的话，不管结果如何，至少会比赞助的方式得到钱容易得多。具体就是以下几点：
1：规范团队管理层，经常开例会，多做作品，这样不但可以时刻保持凝聚力也会提高技术熟练程度。在给商家介绍时最好拿着已经做好的作品在让对方提出修改意见。
2：一定要具体了解团队到底可以做到什么样，不要夸下海口之后回到学校再求高级人才帮忙，大家虽然都是学生但时间也很宝贵，求人时都不方便。
3：我愿意承担起和商家联络的任务，但是实际上有老师和没老师人家的重视程度也不一样，可况且我承认自己说话的含金量本来就低。老师忙但至少可以带我们先步入正轨吧。还是希望可以和我们先跑几家有希望合作的公司。
二：在拉赞助的时候，主负责那个活动的人一定要参与，责任分散了，积极性也就分散了，实际效果肯定就差了。
三：个人希望有一个拉过校内商家赞助的人再拉一次，到底可以拉什么样赞助的度有些模糊，不太好掌握。
团委组织部述职报告篇五
1)纳新(10月)
招募组织部新干事，并对他们进行培训，了解组织部工作的相关事宜，搞好工作交接，提高各项工作的办事能力。2)团日活动(每月一次)
1、每月初组织各支部书记召开例会，总结上月工作，安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明，并提供活动形式作为参考。各支部书记在中旬之前交活动方案，我们将从中挑出几个主题鲜明的活动进行重点观摩指导。2、活动主旨：
每月按学校提供的主题选择或者自设主题。3)收缴团费(11月)按时完成任务，上报学校团委。4)团推优(11月)
严格按照章程选拔优秀团员，遵守公正、公平、公开原则。5)党团知识竞赛(10月)
以建国六十周年为主题，结合党团知识，以08，09级学生为主进行党团知识竞赛。
【二、内部组织与外部建设：】
1、招募干事结束后开展部门内部建设，并建立委员个人档案，通过活动促进各委员的团结友爱。
2、配合团总支的各项活动和工作，与其它部门互相协作，加强彼此的交流与合作。
3、组织各支部积极开展活动，加强各支部间的联系。
4、定时收取团费和整理团籍,对各班的团员做一统计，并做好材料的归档。
5、组织各班团支部开展团支部生活，学习团和党知识，加深对团党的认识，为同学成为入党积极分子做好准备工作。
【三、本学期的工作目标：】
1、提高组织部在学生团总支的影响力，并取得各种荣誉。继续延续组织部的品牌活动，如党团知识竞赛，团日活动设计大赛等.
2、培养组织部成员的办事能力，增强组织协调能力，在活动中逐渐成熟起来。3、引导各班的团支部活动开展有声有色，对党、团有较多的认识，并更加拥护党、团的领导。
4、通过组织活动，与团总支各部门友好合作，形成大家庭的氛围。增强组织部的凝聚力。
在实施当中，工作计划视实际发展情况做适当的调整。
相信在校、院团委的指导下，扎实工作，积极进取，群策群力，献技献策，团结一心，按时按量按质的完成各项工作，为团委的建设和工作的开展出力，充分发挥组织部应有的作用。
【年度校区团委组织部工作计划】团委组织部工作计划(2)|返回目录工作总体目标
经过上学期的酝酿，本学期初团委工作手册即将出台。将作为团委、学生会各部门的各项制度的汇总。这是政务学院团委、学生会制度化建设的一大进程。组织部将不断的完善同时认真的监督完成。
下学期各部06级的副部选拔，组织部将联同秘书处全程跟进。
下学期的各项评优活动非常的多，组织部也将认真组织好。
日常的素拓、会务、财务工作也要继续完善。上学期这方面的日常工作还是有不少不足的。
工作现状与未来计划
一、团委工作手册的制定与贯彻监督
手册主要包括内容有：
1.团委学生会工作制度
1)考核制度
2)财务制度3)会议制度
4)档案管理制度
2.评优制度
1)学校、学院红旗团支部评选制度
2)学校、学院优秀团干、团员评选制度
3)学生活动积极分子评选制度
3.选举选拔制度
1)团委委员、学生会主席团选举制度
2)团委、学生会部长选拔制度
3)团委、学生会副部长、部员选拔制度
4)团委、学生会大一副部长选拔制度
5)班委、团支委选举制度
6)团代会/学代会代表选举制度
以上特别要注意的是档案管理制度包含了各项电子档案的模板范文，以后各部门在制作各项档案，如工作计划、总结、活动策划、总结等内容就请按照模板要求来做。方便档案的归档和调用。
二、06级副部选拔
初步想法是选举制度与05级副部选拔时相仿。
现在要确定的首先是选拔的时间和与秘书处之间的协调。
三、各项评优工作首先是评优大会，这个有了去年的一定经验，相信能够做得更好。现在最重要的问题集中于评选制度的修改上。还没找到最能平衡的方法。
其次还有各班的校、院级优秀团干、优秀团员、学生活动积极分子的选举。组织部要在监督方面发挥决定性的作用。
四、各项日常工作
1、继续执行、完善财务制度
2、组员继续培训(报销表格制作、发票检查、数目核对)
3、继续完成素拓录入
4、配合实践部的红三月活动，动员部员积极参加三下乡的活动。
5、学院学生政治面貌转变录入、团员证注册等
附：__-__年年度团委组织部第二学期工作时间表(构想)
__年年3月
1.整月：协助团委实践部开展“红三月”社会实践活动
2.中旬：审定“06副部选拔办法”，
3.下旬：组织部06副部选举，并分工监督各部门选举
4.下旬：审定红旗团支部评选办法
__年年4月
1.上旬：团员证注册工作2.中旬：筹备红旗团支部评选大会(准备证书、申请教室、会场安排、流程设置、邀请嘉宾等)
3.下旬：监督团委、各支部校级、院级优秀团干部、优秀团员选举
__年年5月
1.上旬：召开红旗团支部评选大会
2.下旬：收集整理团委、各支部获奖名单，并公示
3.下旬：组织部工作总结、后期工作安排(各部门素拓、报销、帐户管理等)
1.整月：协助团委实践部筹划“__年三下乡”活动
2.继续后期工作安排(各部门素拓、报销、帐户管理等)
1.协助学院迎新的准备工作(按照惯例，组织部负责志愿组)
2.筹备新学年的学院团委、学生会、班级换届工作
团委组织部述职报告篇六
一、活动背景：
为使组织部保持活力，我们将开展纳新工作，为组织部注入新的血液，使组织部工作能够顺利交接，为下一年的工作更顺利开展打下基础。
二、纳新时间:待定
三、活动地点:待定
四、活动宣传:
新生军训结束前几天，在食堂门口位置挂宣传海报，以院团委学生会的名义欢迎新同学的到来并通知纳新所需事项。参加部门纳新的新同学需要上交一份自荐书，内容写上与自己有关的介绍。部门人员负责收取并整理这些自荐书，把名单罗列出来，并负责通知新生面试时间。
活动内容及具体流程:
（一）初试
面试者作自我介绍（控制在2分钟左右），面试者介绍完，由部门人员根据面试者的自我介绍进行相应的提问，进一步的了解对方的日常生活与学习以及特长等等（考察面试者的随机应变、逻辑组织、语言表达能力，时间控制在3分钟内）。提问结束后，便可以让面试者离开，部门人员进行评分（收集所有的评分，在本面试结束后平均每个面试者的得分，平均成绩xx分以上可以进入第二轮）。
（二）复试
通知通过第一轮面试的面试者进行本次复试，进行复试时，由面试者进行陈述，陈述对组织部的了解以及加入组织部的目的等等（不超过2分钟），并按照面试者的陈述再次进行提问（不超过5个问题）。提问完就可以让面试者离开，部门面试人员在每个面试者提问完之后进行评级，分为a+,a-，a三个等级，第一轮面试分数为xx分且复试等级为x级的面试者可以进入部门考核，统计完名单并公布出结果，通知通过的面试者进入部门考核。（人数控制在18个人）。
（三）考核期
进入部门考核期的18个人，参加部门的日常工作，在为期数月的考核期中，考核18个人的办事效率，管理能力，思维能力等多方面综合能力，考核期通过后，择优录入部门。
院团委组织部
张灿宇
20xx年九月六日