2023年公司商务部工作计划报表(实用5篇)

时间:2025-02-07 作者:影墨

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司商务部工作计划报表篇一

我的20xx年又见了的底儿,是什么感觉我此时也在回味着这 一刻!回头看,很快。这时间都去哪儿了?我,努力过,尽力过,认真过,也失败过; 开心过,忘形过,甚至被骂过和痛处过,虽然时光飞逝,在催促我们告别,我学到了什么?失去了什么?又拥有了什么?一宗宗一件件的亲经历都不仅挥之不去,且还给我烙下了深深的一道痕! 回顾过去的一年,我在商务部,在公司领导的带领下和各部门的通力合作下,不断进取,完成了这一年公司商务部的正常工作任务。为了更好的完成工作,整理整理,作出总结,希望扬长避短。

的配置有不同的价格,不要张冠李戴,就一定会影响项目中标与中标后期供货及验收和公司利润以及涉及到纠纷问题,甚至直接接影响到公司诚信问题再做后期的项目就难了。

一份通过的标书都是有标准的,价格、技术、商务三个方面,根据要求看个方面的所占的分数大,一般价格、技术是主要的。商务按招标文件的要求提供相应的资质,公司中有的资质能提供则提供,业绩什么的要尽量详细点;产品的技术文件要详细,产品介绍的要尽量详细,能说明的则说明;价格是最主要的,这个要看公司会不会报价,根据情况(分析投标人的情况,抢标的成功的可能是很小的,但也要尝试去做,撇掉关系不说,产品不仅重要,价格很重要。

每一个项目最头疼是编写技术及售后这方面材料,有些同事只是忙碌套用标书,特别指出这是未中标的一极端的误区。我们项目报价是一重要环节,质量与技术以及售后也是一个不可忽视的,质量目标:确保全部达到标书工程质量验收标准,质量承诺要全部达到客户要求,施工质量控制,确保达到项目需求,这是客户与评委要审核的一个重点,建立质量保证体系。

留检查审核的时间,最终相互检查是最可靠的一种方式,如果一份标书做完了,没有检查的时间和精力,那么有可能所有工作将付之东流 。每做完一个项目才能决定一个项目的投标工作的结束,才能将投标工作给划一个句号。

3、订货、砍价技巧需要提高,这个不用多总结,是经验,要多学习,了解产品,项目背景,需要极强的语言能力及说服技巧。

在看到进步的同时,我们也清楚的认识到了工作中的不足:对待工作认真负责;提高责任心等。在今后的工作中我们将更加努力学习,直面自己的不足,挑战自我,力求在来年的工作中有所突破。

1、主动学习,按时参加公司的各项培训,随时了解公司新项目,熟悉各项产品、价格等相关信息,为来年销售工作做好准备。

2、着重提高沟通能力,多与领导沟通学习,多思索汲取别人的宝贵经验,潜移默化地提升工作相关能力。

3、努力提高工作效率,保质保量的完成工作。首先,制定每日的工作计划及每周的计划,没有书面的至少要有一个工作计划有习惯,这样才能提高工作效率。把每天工作按轻重缓急进行统筹安排力求达到最佳效果。疏通工作流程,避免影响工作甚至造成损失。

4、保持经常沟通的习惯,增进项目进度,避免造成增加成本的现象。 时时把公司的利益和发展放在第一位。

5、配合公司对开展的所有项目进行协助。了解各招投标信息,及时反映给公司,以备公司安排下一步的工作。

1、多举行一些集体活动,培养同事之间的团队精神。

2、加大与知名企业合作力度,引入有市场竞争力的品种,尤其是常用的和一些高端产品

3、完善公司奖惩制度,加强激励措施。

4、实行多劳多得,充分调动员工积极性。

1、不断丰富知识,提高工作能力

2、认真履行岗位职责,精心做好本职工作,保证项目的成本率

3、及时收集、反馈市场信息并收集项目相关信息、竞争产品、招标信息等

4、及时完成公司规定的各项项目相关

总之,一年来,我们也做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少的差距。生气的地方多了,被骂的次数多了,所以在今后的工作中,我们努力挽回失去的丢掉的东西,发扬成绩,克服不足,对于一些误点误区以及大意疏忽的要做出高度的境界,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。不辜负公司的期望。来年再创佳绩!

公司商务部工作计划报表篇二

(一)指标完成情况(预估)

1-12月,全市实际利用外资亿美元,同比增长;内联引资亿元人民币,同比增长。全市完成进出口总额亿美元,同比增长。全市新增境外投资企业6家,中方投资额6265万美元;对外劳务合作新签合同额5863万美元,同比增长30%;完成营业额5303万美元,同比增长36%;外派劳务人数2161人,同比增长9%;月末在外劳务人数2900人,同比增长11%。全市社会消费品零售总额382亿元,同比增长。

(二)主要工作进展情况

1、招商引资成效明显。一是积极开展客商联络。先后接待了中国航天科技(, , )集团、广州建工集团、红星美凯龙、欧洲湖南商会、香港华盟教育基金会等50余批近300人次客商来娄考察。二是精心组织项目开发。编印了《20xx年娄底市重大招商项目解决方案》,开发重点招商项目99个,客商反响较好。三是认真组团参加活动。“沪洽周”期间由易鹏飞市长亲自带队考察拜访了上海城建集团、燎申集团等10余家企业,对接了一批项目,沪昆高铁站枢纽一体化和红星美凯龙家居广场2个项目参与省团签约,签约金额亿元。厦门“投洽会”期间,我市与中国两岸电子商务协会、福建湖南商会、鸿星尔克实业等10余家企业和协会进行了项目撮合。四是务实承接产业转移。预计全年新签约承接产业转移项目61个,投资总额148亿元;建设标准厂房万平方米,租赁48万平方米。先后在太原、宁波、“长三角”、“珠三角”、“闽三角”等地开展小分队招商10余次。五是扎实做好项目履约工作。20xx年以来,我市在重大活动^v^签约项目89个,目前已建成投产的17个,加速推进的53个,到位资金亿元,投产开工率79%,20xx年“沪洽周”的两个省签项目已全部开工建设。

2、对外贸易恢复性增长。20xx年,我市对外贸易终止了连续两年负增长局面,呈现2位数的增长态势,尤其是出口增速较快,且出口产品多样化。工作中,一是加强调研指导。年初深入县市区进行了为期半个月的深度调研,针对突出问题制定了相应解决方案。二是开展政策帮扶。大力宣讲政策,积极“架桥”服务,营造宽松便利外贸环境;将“破零倍增”目标分解到各个县市区,制定《外贸进出口考核奖励办法》,目前已有8家企业实现了外贸破零。三是强化培训服务。邀请省里专家对外贸企业进行全方位培训,积极推动“外贸综合服务平台”、“农产品(, , )出口基地”等平台建设,湖南卓志公司今年已三度到我市就设立外贸综合服务平台进行了具体洽谈。四是积极鼓励引导。组织企业参加“加博会”、“东盟博览会”、“广交会”等境内外展销展会,支持企业发展加工贸易,鼓励服务出口,全年加工贸易额有望突破3000万美元;鼓励双峰农机、涟源煤机、新化电陶企业在海外设立批发展示中心,农机、煤机“4s”店,积极开拓国际市场。

4、商贸物流呈现新貌。一是电子商务行业发展较快。4月份成立了娄底市电子商务协会,举办了首届电子商务高峰论坛;建成了娄底市正阳电子商务创业孵化园,已有32家企业入驻,目前正在动土兴建娄底市电商产业园;淘宝“特色中国·娄底馆”已进入设备调试阶段。二是行业管理措施有力。召开了20xx年全市典当行业工作会议,开展了对拍卖、典当企业非法集资清查行动;认真开展商贸企业帮扶工作,先后帮扶企业18家;推进再生资源回收利用体系建设,经常开展督查指导,并对进展缓慢的项目下发督查函。三是市场建设颇有成效。中心城区农贸市场顺利通过创国卫复检,省厅下达的13个城乡农贸市场标准化改造全部完成;省厅核定的“万村千乡市场工程”5个直营大店建设项目、1个乡镇集贸中心建设项目已全部完成验收工作;完成20家社区便利店建设任务,跨区域、反季节产品产销链建设项目进展顺利。四是商贸物流建设项目扎实推进。40个商贸物流重点项目,总投资亿元,年计划投资亿元,全年有望超额完成投资40亿元,新世界(, , )建材城等4个项目即将竣工,服务外包电商大楼即将封顶。五是扎实开展中小商贸流通企业服务体系建设试点工作。今年4月,获批全国试点后,我市迅速组建专门工作班子,拿出了专项经费,改造了办公场地,各项试点工作全面启动。

总体思路:持续实施“破零倍增”,内贸、外贸,内资、外资并举,修规划、建平台、引项目、拓市场,全面推进各项商务工作。

1、招商引资突出产业集聚。紧扣产业链招商,持续实施“娄商回娄”战略,积极承接产业转移,即招大引强、形成产业龙头,又招小引优,拉伸产业链头。进一步完善招商政策,修改优惠政策,调整考核管理办法;推进“两库”建设,“项目库”、“客商库”实现宏观动态管理,资源共享;抓实项目开发,完善审查机制,加大推介力度;开展务实招商,组织小分队招商;举办不锈钢、文印产业、旅游产业等专题招商活动。

2、对外贸易突出结构调。紧扣提质扩量,进一步调优外贸结构,扩大外贸总量,有效形成出口拉动作用。进一步完善实施外贸“破零倍增”计划;着力承接产业转移,引进外向型企业发展加工贸易;着力建设外贸服务平台,加强业务培训与市场拓展服务;着力完善关检服务,加快铁路口岸建设,提高货物的流转速度和通关效率;创造条件,大力培育出口基地和出口品牌。

3、外经合作突出总量提升。紧扣“走出去”战略,进一步转换思想观念,创优外经平台,逐步扩大劳务输出规模,扩大境外投资强力,提升市场经济外向度。建好外派劳务服务平台,扩大劳务输出;建好境外创业平台,推进北欧农业现代产业园等境外园区的建设与发展;组织企业走出去,兴建矿机、农机“4s”店;支持农机企业到东南亚、非洲设厂,拓展市场。

4、商贸流通突出项目建设。持续实施商贸物流发展“四年行动计划”,努力构建“一核心两区四结点”现代商贸流通格局,创新流通业态,推动社会消费。启动商贸物流规划编制,全面推进中小商贸流通企业服务体系建设试点工作;持续推进再生资源回收利用体系建设试点工作;出台“扶企业、兴工贸”系列政策措施,抓实商贸物流中小企业帮扶;推进商贸物流重点项目建设;加大城乡农贸市场改造力度;搞好系列展会促销;建好“特色中国-娄底馆”;做好节假日促销活动,刺激消费,拉动经济增长。

1、请求支持娄底服务外包电商产业发展,重点支持市服务外包电商基地建设。近年来,我市将服务外包产业作为重点新兴产业来全力推进,先后出台了《娄底市人民政府关于承接产业转移促进加工贸易及服务外包产业发展的实施意见》等6个文件。目前娄底城区依托信息技术开展服务业务的企业(年营业额200万元以上)约600家,其中规模以上企业60家,20xx年总营业额达3亿元人民币,已初步形成影视后期制作、数据处理、软件开发、电信后台、国外地质找矿成矿研究、人防技防综合安保服务等具有一定竞争力的信息技术外包(ito)企业群体。娄底市服务外包电商基地今年7月被认定为湖南省服务外包示范区,总投资亿元,建筑面积23万平方米,分两期建设。建成后能容纳15000人就业,主要涉及it产业、动漫和创意设计、电子商务等领域。整个基地预计于20xx年上半年全部竣工。因我市财力紧张,恳请省商务厅支持解决我市服务外包电商基地建设资金20xx万元,连续支持3年。

2、请求支持娄底会展经济发展,重点支持“湘博会”落户娄底。湖南省农业机械、矿山机械、电子陶瓷产品博览会已在我市成功举办五届,被列为商务部重点支持的湖南唯一省级经贸博览会,成为我省特色制造业对接东盟、扩大市场、展示形象的重要平台,但因我市缺乏专门的场所和经费,我市承办的“湘博会”离国家和省里的要求还有较大差距。目前,我市已启动会展中心项目前期工作,恳请省商务厅支持解决会展发展经费500万元,以尽快推动项目建设,将“湘博会”办成真正的国际展会。

3、请求支持娄底外贸综合服务平台、外贸出口基地建设。我市现有外贸备案企业近400家,而实际从事外贸业务的有实绩的企业仅50家左右。主要原因是企业缺乏外贸人才,有些企业规模小,外贸业务量不大,独立引进人才成本过高。我市急需建立一个外贸综合服务平台,为中小企业提供通关、商检等综合服务。恳请省商务厅支持我市搭建外贸综合服务平台。另外,近年来涟源市农产品出口发展迅速,今年出口额预计达到4000万美元,20xx年将突破1亿美元,涟源市已申报了省级农产品出口基地;新化县的电子陶瓷产业起步于上世纪70年代,至今已有40余年历史,具备一定的产业集聚度,且在全国市场占有率较高,实际出口量较大。恳请省商务厅支持我市涟源的农产品出口基地、新化的电子陶瓷产品出口基地建设。

4、请求支持娄底商贸物流重点项目建设。请求省厅继续支持森泰再生资源加工交易产业园建设,该项目占地500亩,总投资亿元人民币,目前已完成1万平米的主体厂房建设和部分机型设备安装,进入试营生产阶段,存在资金短缺、融资困难、优惠政策难以到位等困难。请求支持,淘宝-特色中国·娄底馆项目建设,该项目由娄底泰丰农副产品配送有限公司承建,目前已经完成了办公场地的装修,通过了淘宝运营服务商的资格认证,但招商、推广等工作进展较为缓慢。请求支持湖南比联科技“娄底购”项目建设,湖南比联科技有限公司是我市一家本土的电商企业,是娄底市电商协会会长单位,预计到20xx年底入驻商家超500家,产生交易5000万元,将大力带动娄底的传统商贸企业向电商转型升级,目前急需资金、政策等各方面支持。

公司商务部工作计划报表篇三

(一)全年社会消费品零售总额完成?亿元,同比增长10%。

(二)全年对外贸易总额完成?亿元,同比增长7%。

(三) 全年实际利用外资完成1556万美元,同比增长200%。

(一)????切实完成市委市政府各项中心工作任务

一是抓好电商扶贫工作。继续推进五个建档立卡贫困村村级服务站建设。加大电商扶贫宣传和推广力度,全力推进电子商务进农村综合示范县项目的建设,发挥示范项目的带动作用和平台效应,以电商服务中心为核心,带动扶贫工作的开展。

(二)继续推进商贸流通市场体系建设

一是督促指导铺前镇全面完成林梧市场升级改造任务;二是督促指导各镇完善农贸市场基础设施,加强市场环境整治,坚决整治占道经营、堵塞消防通道和疏散通道及环境脏乱差等不文明行为。三是加强汽车行业治理工作。抓好汽车销售监管、报废汽车拆解、黄标车补贴、二手车交易监管、新能源汽车推广、机动车污染治理等工作。四是继续推进电子商务进农村综合示范县项目建设。完善市级电子商务公共服务中心建设,充分发挥市级物流仓储集配中心的辐射带动作用,累计建成电商村级服务站100个。加强电子商务人才培训,做好农产品培育推广及质量溯源体系建设。五是全面组织有关企业开展散装水泥使用、供应和主要设施装备的统计工作。

(三)保供稳价,着力扩大城乡消费

一是继续抓好市场监测,加强市场保供、调控工作,保证重要生活必需品销售不断档、不脱销。二是积极开展促进消费系列活动,重点抓好“中秋”“国庆”等节假日促进消费活动,协助相关部门开展房地产、旅游商品等促销活动。

(四)规范管理,维护市场秩序

牵头各成员单位继续抓好打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品工作。加强商务执法,重点抓好成品油、农贸市场、典当行、废旧垃圾回收、汽车销售、报废汽车、单用途商业预付卡等行业的规范管理。

(五)全力抓好商务系统安全生产

督促企业贯彻执行安全生产工作责任制,完善应急预案,组织开展安全生产演习和培训活动,加强安全教育,着重抓好节假日期间的安全隐患排查和治理,严防重特大安全和火灾事故的发生。

(六)落实政策促进外贸回稳向好

深入贯彻落实《^v^关于促进外贸回稳向好的若干意见》(国发〔xx〕27号)及省委省政府相关实施意见精神,指导外贸企业用好用足商务部门的扶持政策,大力支持外贸企业融资,促进外贸便利化建设,培育外贸新增长点,调整出口产品结构,多渠道开拓国际市场,扩大进出口,实现外贸回稳向好。

(七)努力改善利用外资被动局面

一是切实落实《^v^办公厅关于印发自由贸易试验区外商投资准入特别管理措施(负面清单)(xx年版)的通知》(国办发〔xx〕51号)、《海南省人民政府关于扩大对外开放积极利用外资的实施意见》(琼府〔xx〕93号)、《海南省商务厅关于贯彻落实外商投资企业设立及变更备案管理暂行办法的通知》(琼商审〔xx〕385号)等文件精神,继续推进外资企业设立工商登记与商务备案“一口办理”,进一步方便外资企业办事。二是深入外商投资企业调研,引导外商投资企业进行利润再投资,多渠道增加利用外资。三是协调市招商部门加强境外招商工作力度,促进外商投资。

公司商务部工作计划报表篇四

商务部是公司的职能管理部门,主要职能为:

1.组织编制项目投标阶段的经济标文件;

2.组织公司合同管理工作;

3.负责组织和处理公司有关法律事务;

4.参与分包工程招标及分包商选择工作;

5.组织项目成本管理和控制,建立健全的公司成本库和内部定额;

6.组织开展公司物资采购管理工作;

7.组织开展公司投资评估工作;

8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;

9.代表公司与*主管部门、合作公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。

二、部门职能

1.组织编制项目投标阶段的经济标文件;

1)协助领导作好项目经营工作,参与招标文件的评审工作;

4)参加投标结果分析和评估会,着重对经济标进行分析和评估,总结经验教训;

7)对公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导。

2.组织公司合同管理工作;

4)管理公司各类合同,保存公司除劳务合同外的各类合同文本正本及电子档,组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档,以及合同台帐建立等工作,为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。

3.负责组织和处理公司有关法律事务;

5)为公司员工提供必要的法律咨询和服务,协助人力资源主管进行法律方面的培训工作。

4.参与分包工程招标及分包商选择工作;

2)对于授权由项目负责人招标选用的分包商——负责审核项目分包合同评审资料,并对项目合同进行监督管理。

5.组织项目成本管理和控制,建立健全的公司成本库和内部定额;

1)组织编制公司商务、成本管理制度,负责测算项目预控成本;

2)与项目及时进行沟通,对项目成本控制工作提出建议和意见,以便及时修正或改进;

4)协助部门经理对公司整体经营状况进行统计和分析,并按月度报告方式上报公司领导;

5)协助财务部开展审计工作,参与对各部门进行的定期或不定期考核评定;

6)收集、整理项目日常成本信息,组织建立公司成本模型和公司成本库,建立和完善公司内部定额库。

6.组织开展公司物资采购管理工作;

1)编制物资采购管理制度,理顺物资采购流程,拟订公司物资授权采购管理范围;

4)组织、开展物资采购工作,按照物资需求计划组织材料询价、样品报批、采购招标、合同谈判、起草、签订、供货监督、付款审批工作,以及指导、检查和监督授权由项目采购物资的物资采购工作。

7.组织开展公司投资评估工作;

1)协助财务部对垫资、担保、保函等投资行为或协议进行评估;

8.收集、整理和管理资质文件以及本部门业务有关的各种内外部文件和资料;

1)包括企业资质管理和*资助申报等工作,按循序渐进的原则进行;

9.代表公司与*主管部门、合作公司或其他法人、社团等进行接洽、联系;

1)现阶段都是领导们和相关负责人在进行联系和接洽,希望商务部能一步步的涉入进来,接手与外界各机构的接洽联系工作,做到跟项目负责人一样熟悉项目,比设计师更了解合同进展,比财务部更清楚项目合同履行情况,比领导们更方便直接的同外界沟通。

一、工作总结

在2012年度,我们商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“为客户创造价值”的服务理念,凭着富有*经验的销售队伍和技术支持队伍,向客户提供全面、可靠的服务和最高*价比的产品和系统方案。制定了的标书,成功的投标;制定公司季度、月度市场营销推广计划和新产品的市场预测及上市规划,并与大屏幕销售部及多媒体销售部密切配合予以实施;调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况,综合客户的反馈信息,撰写市场调查报告并提交公司管理层;负责制定公司产品价格并实施价格战略;根据市场变化随时调整营销战略和营销战术;负责公司对内对外的计划、统计报表工作等工作。

二、工作中出现的问题:

1、工作不够精细化平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律*,有时总结了也没有去落实好,所以工作也就造成了问题积压的现象。以后不管是个人还是部门工作中都要专门留一些时间去总结和反思,这样才能实现工作的精细化。

2、工作方式不够灵活;在开发的过程中,周围能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保*质量。做事分清主次,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提高服务质量,这些都是需要重点学习的地方。

出判断,当然普通灯和led灯的*温有一定差异也是有关系的。以后一定加强这方面的能力,避免对公司利益造成不必要的损失。

4、工作的条理*不够清晰,要分清主次和轻重缓急;有些

项目很棘手需要拿出合适方案时,总是不能在最快的时间内拿出最佳方案。这也是事情多了,就打乱了工作主次分明的计划。在新的一年里我们一定改善我们的工作方法,提高我们的工作效率。

5、对业务中的流程不够清晰化;在这一年的工作中,发现

因为业务流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。有很多业务我们都没有按照公司正规流程完成,所以到客户拒绝我们时都不知道到底是我们的哪一步工作有失误造成客户的不满意。以后会注意尽量按照公司的正规流程走,这样能及时发现问题从而解决问题。

6、缺少平时工作的知识总结;这一年在工作总结上有了进

步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够果断,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个

缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

三、工作心得

在这一年的工作中,我们所有的项目都是集体完成的,

和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我们强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在这一年工作中,很多工作是一起协商完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理得及时、有效和清晰。现在我们商务部门的每个成员都要经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,高效率完成我们商务部门的工作。

在这一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司利益的最大伤害,这就需要我们在项目开发和跟进的过程中,一定要对业务流程非常了解,减少因为我们商务部门对工作流程的失误而造成公司利益的损失。在这个过程中与客户的沟通最为重要,所以我们部门会加强与客户洽谈的能力,做到公司与客户利益共赢。在这一年的工作中,我们学到了一些技术上和很多业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,特别是从许总身上学到了为我们公司和客户共同考虑的工作态度,以及对待工作的严谨态度。

四、对20xx年的工作要更上一楼,我们的脚步就不能停下来。现制定了以下的工作计划及目标:

1、要提高工作的主动*,做事干脆果断,不拖泥带水;

负责主持商务部的全面工作,组织、团结并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、对下属人员进行业务指导和工作考核,贯彻落实本部门岗

位责任制和工作标准,加强与生产,办公室,财务部,质量等部门的工作联系,搞好与有关部门的协作配合。

3、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成,

根据市场预测,进行全面综合分析,提出产品销售方案,为领导决策提供可靠的依据;

4、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工

作的标尺。把握一切机会提高*能力,加强平时知识总结工作,精细化工作方式的思考和实践。

公司商务部工作计划报表篇五

20__年我局的安全生产工作在市委、市政府的正确领导和市安监部门的指导下,圆满完成了工作任务,安全事故0发生,在年终检查考核中得到了上级领导的肯定和好评。20__年我们要继续认真扎实地推进安全生产工作,确保市委、政府下达的安全生产控制指标、确保安全事故、责任事故、重大特大事故为零,确保死亡人数为零。

一、指导思想

认真学习贯彻新修订的《_安全生产法》,坚持“安全发展”的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“一岗双责”,严格监管,突出重点排除隐患,完善制度抓落实,不断提高安全生产工作水平。

二、具体工作

1、加强领导,进一步强化安全生产责任。全面落实各项安全生产责任制,与二级机构和监管商贸企业签订安全生产责任状,明确工作目标与奖罚措施。局安全生产领导小组每季召开一次安全工作例会,总结本季工作,讨论部署安排下季工作,以及相关事宜。每月对监管单位进行一次安全检查,不定期进行抽查。

2、狠抓安全生产基础工作,健全各类安全生产台账。各监管单位建立健全安全生产工作台账,明确责任人,责任落实到位。各二级机构和监管商贸企业必须按规定做好《安全生产事故隐患自查自该月报表》、《安全隐患检查及整改落实情况台账》、《安全生产事故信息报告台账》《重大危险源记录台账》等一系列台账报表的上报工作。认真做好各项安全工作的检查记录,发现问题及时整改及时报告,将安全隐患消灭在萌芽状态。

3、大力开展安全生产宣传教育和安全生产培训活动,提高广大员工和群众的安全意识。组织各单位认真学习新修订的《安全生产法》,深刻领会此项法律的内涵,并依法指导和开展日常安全生产工作。局安全领导小组计划每年组织两次学习,上半年五月份一次,下半年十月份一次;安全业务知识培训每季度组织一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘请市消防队、公安局等有关单位的专业人员进行授课。

4、以“四大三基”三年行动计划为抓手,切实做好安全隐患的排查整治工作,认真贯彻落实中央省市文件精神,深入开展隐患排查治理工作。认真抓好监管单位的安全隐患排查工作,尤其加大节假日对监管单位的检查力度,务必把事故隐患消灭在萌芽之中。

5、认真落实责任追究,严格各项考核检查。对检查中发现的问题和安全隐患立整立改;凡因工作失误造成损失的,坚决按有关规定予以问责。

为进一步加强__区电影院安全生产管理,提高员工、商户的安全意识,有效防范各类伤亡和其它重大安全事故发生,预防或杜绝一般安全事故,在上级部门有关安全生产规定下,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,建立长效安全管理机制,确保电影院的安全管理,特制订20__年的安全管理计划。

(一)加强安全巡查力度和对安全设施的检查强度,实施安装监控设备,完善各类消防安全设备、设施、器材、标示、标牌等安全设施。

1、计划在2月底之前,在3楼、5楼各仓库通道间安装监控设备,进一步完善重大危险源的监控措施,及时、有效的观察各仓库动态、陌生人员的出入、相关资料证据保留。

2、在1月底之前完成各安全通道的标示、标牌、安全疏散指示、增设醒目的安全标识和消防安全宣传资料上墙,进一步提高周围人群的安全防范意识。

3、进行每日的安全巡查,重点巡查通道是否顺畅、摆放物资是否安全摆放、配备的器材是否全面、合格,发现不符合安全要求及时要求相关商户进行整改,并做好相关记录。

(二)建立完善的安全管理制度,推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

1、在3月之前建立完善的__区电影院安全管理制度,并将制度上墙,建立消防安全组织架构图,将各商户工作人员人员纳入巡查组、维护组、疏散组、灭火组等,层层签订安全目标责任制,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

2、1月底之前,根据电影院仓库和出租房的具体情况制定更有效的仓库巡查记录表、出租房巡查记录表、整改通知单等日常记录资料,要求安全_认真做好每次记录,发现隐患及时整改,并将隐患整改情况书面备案。

3、从2月份开始认真开展安全标准化工作,制定完善的应急方案,减少安全隐患,认真做到杜绝安全事故的发生。严格执行__区电影院的《安全生产管理制度》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好周末期间轮流值班制度,建立安全巡查分工不分家,互相协作的良好氛围。

5、1月份开始要求各商户严格执行外来人员进出仓库区登记管理工作,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

(三)进一步加强罗湖电影院员工、商户的安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、2月份全体员工和各商户一起进行一次消防疏散演练,使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能,进一步加强安全防范意识。

2、5月份将邀请消防专家进行消防安全知识培训,提高相仿安全技能。

3、每年开展“安全生产月”活动,通过“安全生产月”,不断提高全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高安全防范意识,降低安全隐患。

4、10月份组织员工参加文体系统的消防趣味运动会,进一步提高员工的实操能力。

5、建立全面的20__年__区电影院安全生产管理的巡查、培训、演练等文字档案资料。

6、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

(四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、把防火、防漏电作为重点抓,加大仓库区、出租房巡查、检查频率和监控力度,及时、有效的消除各项安全隐患。

2、加强对现场应急喷淋装置、灭火器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。

3、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急预案,除参与部局组织有针对性的事故应急救援演练,要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各商户工作人员的应急处置及自救能力。

(五)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。由于仓库区堆放物资为大批量的鞋类、衣服、内衣等,空气漂浮颗粒多、含甲醛气味严重超标,计划在2月底之前办公室内需要增加空气净化器。

2、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。

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