无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
经销商会议主持词篇一
经销商会议欢迎词一：
尊敬的各位经销商：
你们好！
今天我们有幸与来自贵州各地的经销商们相聚在贵州xxx，我感到非常高兴。xxxx有限公司受总公司的委托，十分荣幸的举行这次交流会，借此机会，我代表分公司全体员工，向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
我相信，以我们厚重的企业文化底蕴，健全的企业管理机制，丰富的采购进货渠道，先进的生产技术设备，完善的物流保障系统，广泛的营销环境途径，专业的产品售后服务和本地政府的大力扶持以及各经销商的积极配合，我们一定能早日实现我们美好的企业愿景。
经销商会议主持词篇二
乘公司快速发展之东风，谱汾酒再铸辉煌之乐章。元月5日上午，20xx年汾酒经销商大会在太原晋祠宾馆隆重召开，来自全国各地的经销商代表齐聚三晋大地，共商汾酒发展大计，同绘汾酒腾飞蓝图。
会场外，公司新推出的新国藏汾酒和青花瓷汾酒大幅产品宣传海报分列两侧，迎风飘扬的汾酒四大经营理念、汾酒赶超目标等宣传条幅向与会来宾集中传递着汾酒集团再铸辉煌的信心和决心，“国酒之源，清香之祖，文化之根”的巨幅展板矗立在会场大厅中央，绚丽的中国红、浓郁的汾酒情，营造出了独特的节日氛围，吸引着众多与会来宾合影留念，整个会场处处洋溢着浓厚的'汾酒文化。
宾朋聚一堂，只缘酒清香。上午九点，来自全国各地的343家汾酒、竹叶青、杏花村经销商，38家汾酒、竹叶青定制商，6家杏花村定制商代表满怀憧憬地徐徐步入会场，共同期待与汾酒实现厂商合作、互利共赢的年终盛事，共同迎接汾酒发展史上又一个加速发展的新起点，共同描绘汾酒百亿目标、再铸辉煌的宏伟蓝图。
“追赶，超越，领先”的汾酒赶超目标在主会场灯光的映衬下，显得更加熠熠生辉，集中传达着汾酒集团新一届领导班子加速发展、跨越发展的信心和决心。
公司董事长、总经理李秋喜，党委书记、副董事长王敬民，股份公司总经理韩建书，股份公司副总经理、销售公司经理郑开源出席大会。会议由集团公司副总经理谭忠豹主持。
公司党委书记、副董事长王敬民代表公司致欢迎词。王敬民书记表示，长期以来，经销商朋友们与汾酒集团风雨同舟、同甘共苦、携手并进，为汾酒不断走向全国、拓展市场、服务广大消费者做出了积极贡献！特别是在20xx年，广大经销商主动适应汾酒品牌和产品结构调整，积极执行产品价格体系，努力构建网络、理顺渠道、拓展市场，促进了汾酒品牌提升、结构优化、价格提升、销售增长，确保了汾酒各项销售指标的圆满、超额完成。王敬民书记说，20xx年是汾酒事业发展的新起点，也是汾酒实现加速发展、跨越发展的拐点，推动汾酒事业不断发展、壮大，是厂商共同的心愿和使命，让我们携起手来，一起去追赶、去超越、去领先，共同开创汾酒事业美好的明天。
股份公司副总经理、销售公司经理郑开源作了20xx年营销工作报告。报告指出，20xx年汾酒营销工作将重点做好九大方面的工作：一，销售公司20xx年的销售目标为确保28亿元，力争30亿元；二，坚持厂商一家，共同投入、双赢发展，坚持管理延伸，开展深度分销，坚持品牌营销，有重点、分步骤拓展全国市场；三，继续推进高端品牌形象的塑造；四，产品线的创新和完善；五，山西市场的巩固和发展；六，重点市场力求突破，坚持做重点、做过程；七，通过市场化手段，高起点、高标准、高素质新聘300至500名市场助销和促销人员；八，加强**和世界营销；九，加强市场打假和维护工作。
会上，经销商代表范世首、薛平、谢士云作了表态发言，大家表示，作为汾酒集团的好伙伴、好朋友，汾酒经销商有责任、有义务、坚定不移地执行汾酒集团的发展战略、价格体系、销售政策等制度和规定，与汾酒集团一起携手、齐头并进，为实现百亿汾酒的宏伟目标再拓市场、再立新功。
结合公司新制定的中长期发展目标，李秋喜董事长向与会经销商详细通报了到20xx年汾酒集团五年规划的远景目标和发展思路。李秋喜董事长提出的新思维、新举措、新目标，极大地鼓舞了与会经销商进一步支持汾酒、经营汾酒的信心，会场内响起阵阵热烈掌声。
针对市场营销工作是汾酒集团实现五年规划宏伟目标的重要支撑，20xx年汾酒集团将举全公司之力支持营销工作，李秋喜董事长重点提出四点指导意见：
一、从体制机制上，规范整顿营销管理，为拓展市场创优环境。
二、增强合作信心，诚信经营，谋划运营市场。
三、夯实营销基础建设，共同打造汾酒一片天地。
四、加强队伍建设，强化营销服务。
李秋喜董事长表示，20xx年是汾酒集团新班子上任实现百亿汾酒的开局之年、起步之年、基础之年，今天的大会是汾酒加速发展的动员会和鼓劲会，是厂商一家、共谋发展的大会。希望与会经销商和定制商朋友能充分认清集团公司的发展形势，找准定位，更加紧密合作、共同发展，真正形成一个汾酒大团队，维护好、巩固好、发展好汾酒市场，坚决杜绝不正当竞争行为。全体汾酒业务员要身先士卒、率先垂范，深入市场、带好队伍，讲团结、讲合作、讲贡献、讲业绩，积极主动地为经销商客户和消费者服务好，当好集团公司的形象大使。
最后，李秋喜董事长指出，在新的市场竞争格局下，汾酒集团必将顺应时代潮流，以清香品质引领未来发展，通过全体汾酒人和经销商朋友的同心协力、顽强拼搏，力争圆满实现汾酒百亿目标的宏伟蓝图。
经销商会议主持词篇三
1、成立会议筹备委员会
组长：xxx
副组长：xxx
总策划及调度：xxx
组员：xxxxx
2、筹备委员会按工作推进计划分两部分构成：
(1)前期筹备活动由统筹负责，下设4个小组：
方案策划组
组长：组员：xxxxxxx
职责：负责确定日程安排，地点选择，活动的具体内容的策划。
设计制作组
组长：xx
组员：xxxxx
职责：产品单页、展板、ppt标准模板、广告宣传品、签到簿等宣传资料的'设计、制作，以及会议所需礼品、奖品的制作、购买。
要求：7月31号之前必须完成设计稿
(2)大会整体活动由负责，下设3个小组：
会务接待组
组长：xxx
组员：xxxxxxx
职责：负责来宾邀请，餐饮、住宿、会议、摄影、摄像、旅游、车辆安排、返程订票、礼品发放。(具体工作安排附后)
产品推介组
组长：xx
组员：产品开发研究室全员、挂面厂技术人员
职责：负责介绍生产线的优势、特点以及先进性;挂面产品的特性推介、现场演示系列活动的组织及总体实施。
经销商激励政策及现场活动组
组长：xx
组员：挂面团队
职责：负责挂面经销商激励政策推出;选择2名经销商代表发言。
要求：方案须经研讨、审批，要求30日之前确定方案。
二、日程安排
会议时间：8.6-7
8月5日全天接站，分段集中送往酒店报到。晚6:30欢迎晚宴;超过就餐时间的，由
对应业务经理引领去指定接待处就餐。
8月6日上午
公司班子成员到公司楼门前迎接客人，引领至会议室。
9：30公司班子成员介绍，致欢迎辞
10：00公司介绍(约20”)
8月6日下午
14：30大会开始，团队介绍15”
14：45挂面生产工艺介绍20”
15：30挂面产品推介20”
16：00挂面经销商激励政策宣贯、2名经销商发言30”
17：50会议关闭讲话
18：00晚宴(烧烤自助晚餐)地点：
8月7日
9：00上午游北戴河，坐游轮、奥运公园、鸽子窝公园、观海栈道
12：00百味饺子
14：00下午游老龙头
18：30山海渔家
三、其它
要求所有责任人，就各自负责的子项工作，制定详细的方案(包括：时间进度、物资准备、资源需求、信息衔接等)，于20xx年7月31日下班前汇总到处，统一协调。
经销商会议主持词篇四
尊敬的公司领导，各位嘉宾，合作伙伴们:
大家下午好!
正值这金秋气爽，丹桂飘香的季节，非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加优秀经销商联谊会议。谢谢大家。
在过去的几年里，在攻克了一个又一个难关，创造了一次又一次佳绩。照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。当然，一路风雨一路情,成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出，更离不开各位经销商伙伴的努力协作，让在前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道公司不仅是一个非常出色的照明生产企业，更是一个优秀的合作伙伴，是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命，可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商，我们没有过多的考虑盈利，而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明产品是能让我们代理商做着放心，让我们的客户用着安心的优质产品。
关于营运中心新的组织结构，向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升在的整体形象，对公司政策的落实与贯彻执行，为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务，我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此，我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对的艰辛付出，让在有了非常坚实的基础，让在几乎成了家喻户晓的照明产品。所以，我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。
我们君联照明在人员上做出了一定的调整，我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的团队，同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出，在货物打包上尽量为客户考虑运费成本，并会按照客户给我们的指定货运部及时发出，并在第二天给予短信通知。(当然，除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记，马上给你对接清楚，可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部，方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。
我们在库存上也加大了投入，由原来的100-130万增加到现在的150-180万，备货要更充足一些，这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货，我们也会在最快的时间内给予协调解决。
我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品，优质的服务，更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路，和经营空间，目的是让我们的经销商和合作，不仅赚取合理的投资回报，同时赚取更多的市场地位、市场份额，我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱，这是我们的希望也是我们的目标。君联照明将在总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力，最终实现大家多赢的局面。
我们就从这个金灿灿的秋天，承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌。
谢谢大家;祝你们万事如意。
经销商会议主持词篇五
今天，我们相聚西子湖畔，共同回顾走过的营销之路，“2011”对我们菲英集团来说注定是不平凡的一年，因为不论是生产能力还是销售额，我们菲英在这非同寻常的一年中都达到了一个全新的高度。菲英在过去的'16个年头中经历了多少的风风雨雨，而现在的“菲英”正朝着更宽广的蓝天在翱翔，相信菲英未来的五年会让全世界人民为之感叹。回首过去一年，我们满杯豪情；展望未来，我们重任在肩；是我们菲英实现五年上市打基础的一年，公司有公司的五年规划，我也希望在座各位优秀的经销商都有自己非常清晰的五年规划，因为只有这样你们才能跟上公司的步伐，共同为了那片蓝天而奋力拼搏。这就意味着20的发展对所有的菲英同仁来说都会经历前所未有的困难，但是我更坚信，凭借菲英这么好的平台以及强大的菲英团队，2012就算会像经济学家预测的那样遭遇经济危机，我们菲英也将撑起另一片蓝天。在此，我谨代表公司向各位优秀经销商的到来表示热烈的欢迎，同时对在座各位菲英同仁们为公司的辛勤付出表示最诚挚的感谢；谢谢你们！
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经销商会议主持词篇六
大家好!很荣幸能够代表进发公司参加这次座谈会，在钢材价格不断暴跌的今天，这次座谈会对于我们经销商来说是既迫切又重要，这表明了海南武钢对我们经销商的重视和支持。我谨代表进发公司对能与海南武钢长期友好合作表示衷心的感谢，感谢海南武钢能听听我们经销商的心声，感谢各位给予我们这次难得的分享机会，以振奋人心。下面本人就以下几点愚见与大家分享一下近来市场的状况，谈谈现今这种市场状态下钢厂与经销商的关系，还有下一步如何继续我们的合作的个人意见，希望大家多多包涵和指正。
一、认清形势：20xx年，在大家都认为钢铁行业能延续往年一样红火的时候，各种灾难纷至沓来，从雪灾到火车脱轨，从四川地震到，从cpi的疯长到钢价一泻千里，无一不影响着整个国民经济的发展，影响着中国钢铁行业的正常发展。
年初铁矿石谈判的失败，导致钢铁原材料价格的上涨，迫使上半年钢铁成品疯涨了一把，价格一日千里，同时上半年石油期货价格的持续上涨，犹如给钢厂棒头一击，除了应付原材料价格的上涨还要面对石油价格对海运的影响。但没有想到的是铁矿石等原材料价格大幅度上涨的危害竟到20xx年下半年才得以体现,就像是一个重锤刚开始举到半空的时候，突然砸到了脚一样,很疼。
钢铁行业也饱受国际金融行情的冲击，美国次贷危机的爆发引发美国大型金融机构倒闭，雷曼战车将美国经济拖到悬崖边缘，波及整个世界的经济，新的金融格局即将破冰而出。而中国人也试着寻找抄底反击的机会。美国次贷危机影响远远超出预期、全球性通胀进一步加剧以及国内经济增长出现放缓等情况使今年中国经济面临前所未有的复杂局面。
目前的钢铁行业一片萧条，市场价格一落千丈。国内钢铁行业在历经xx年以来的高速增长后，20xx年由于五金制品、汽车制造、家电等下游行业对钢材需求萎缩，钢铁业也迅速跌落到景气低谷。高负债率扩张的企业，一旦资金链出现问题，难免陷入困局甚至导致倒闭严重降低市场需求。下半年随着中国国内生产总值(gdp)的增速回落，国内市场对粗钢的需求已大大减弱。如果下半年国内钢铁生产总量继续大幅度增长，出口量因控制而减少，节能减排的政策实施，再加上需求回落，国内钢铁市场严重供大于求的局面已经形成。
这次钢市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的导向作用，今年是全球性的金融海啸造成的需求萎缩，两者有着根本性不同。我们要认清这一形势，做好各方面的准备，才能渡过钢铁行业的严冬。
二、如何抱团。如今的市场价格距离最高点时相差超过xx元，经销商在思考的更多的是是否继续与钢厂保持合作，是减量还是不干，这样的处境将进一步加剧钢厂与经销商之间的矛盾，随之而来的是钢厂生产的产品无人购买，无力购买。在这样的境况下，重拾市场信心必先重拾经销商信心，这是钢厂工作的重中之重，钢厂与经销商两者互为一体，就应共同发展，共谋盈利。钢厂的优势在于只要产品好，就算足不出户也自然会有很多经销商自动上门求货的，而海钢就有这样一群特殊的客户群体。海钢离市场近，可以及时地响应市场的需求，一旦市场有变化，我们经销商肯定会主动与海南武钢沟通市场变化的情况，这样相互之间都能紧跟市场变化从而达到互相调节，调节订货量、调节生产规格、调整价格，现在就是要发挥这条关系杠杆的作用了，做到按订单生产。既然大家同坐一条船就该互相扶持。
三、其他合作模式。(1)与钢厂签订销售产品的协议，这是其一，也是长期的模式，也是钢厂增值的基本点和持续点;(2)其他贸易模式：比如扶持经销商做出口贸易，增加货物流通渠道;(3)金融、资源合作：企业运营少不了资金支持者，目前乐从的银行都可以开展货物质押贷款业务，在市场价格达到某个价位的时候，海钢完全可以与我们经销商合作，利用经销商的金融和现货资源渠道，同时解决资金和资源问题，阶段性集中采购原料，以求降低采购成本，让大家的合作空间更加宽广。
综上所述，钢厂与经销商的关系密不可分，要渡过这个“严冬”，唯有相互扶持、同舟共济。经销商要强化销售渠道，在供大于求的市场环境底下，通过有效的销售手法和适合时宜的销售价格扩大销售量。钢厂适时调整产量，适时调整采购策略降低整体成本，利用多方资源多渠道合作，促使我们相互进步、共同发展。我们确信只有我们精诚地与你们合作，必定能共同驱走这个严冬，迎接温暖的春天的!我们也相信春天离我们不远了，希望藉着这次机会表达我们对海南武钢的支持和信任。
经销商会议主持词篇七
随着气候的转暖，xx年春季的销售季节也随之到来。在此春暖花开的时节，为了更好的开发平谷市场，推广公司品牌，让平谷地区的广大农民朋友对公司有更加清晰深入的认识。我分销中心于20xx年x月x日组织召开“中化化肥平谷区域客户恳谈会”，为平谷区的广大经销商介绍我公司目前针对平谷市场制定的优惠政策，计划以此为契机与有意向合作的经销商达成交易代理协议，确定经销商代理的区域和品牌。
本次会议主要包括以下几个：
一、请总公司夏江经理讲话，对大家的到来表示感谢。（9:30-9:35）
二、播放公司的宣传片，让各位前来参加会的经销商对中化化肥有一个直观的认识。（9:35-9:50）
四、河北分公司市场营销部成林跃经理与和江民为与会经销商分析目前二铵及复合肥市场情况，帮助经销商对市场我更加清晰明确的认识。（10:20-11:00）
七，组织与会经销商就餐。
此次会议的召开取得了一定的效果，参加会议的经销商共计87人，与会人员108人。现场签订代理合同十份，有意项合作客户二十户，基本达到了宣传公司品牌和形象，扩大公司在平谷市场的影响力的目的。同时我们由于是第一次组织这样大型的经销商会议所以在组织工作发现了很多严重的失误，我们会在以后的工作中不断的改进，努力将平谷分销中心在硬件和软件上都建设成河北分公司乃至全国的样板。本次会议的费用花销如下：
平谷分销中心
20xx.02.23