在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
对工作充满很热情的句子篇一
近来，数起用户与erp供应商对簿公堂的消息不胫而走，这从一个侧面揭示了目前erp实施在中国市场的尴尬。有人表示，人们对erp有误解；更有好事者说，erp本身就很悬……疑窦丛生，中国erp市场究竟面临着怎样的窘境？说起来，erp的风光无限在中国也不过是短短数年间的事情，虽然早些年就听说有敢吃螃蟹的，但终究是少数。自从国家提出了“以信息化带动工业化”的战略，中国企业似乎一夜惊醒，纷纷开始“信息化”了。
但是，近来不好的消息频频传出，说某某大企业采用erp后效益反不如前，于是与供应商打起了官司，涉及其中的并不乏一些大家耳熟能详的it大腕。
毕马威管理咨询公司中国区总经理黄辉博士并不以erp纠纷为奇，“即使是欧美国家，从20世纪80年代开始运用erp，毕马威也为很多公司负责实施，直至现在还是不断有官司发生。”他认为，企业为erp支付学费是免不了的，中国也不能例外。
8月16日，“e-talking经济论坛”举行了以“erp的中国攻略”为题的专题讨论，对目前国内erp市场存在的情况进行了深入研讨。
谁该上被告席?
“双方反目的原因很多，从管理咨询和实施方的角度来讲，很多公司对erp缺乏本质上的理解是造成这种现象的主要原因。”黄辉认为，“对中国企业而言，erp是一种全新的管理模式，无论国企还是民企，在认识上都会有一个逐渐接受和理解的过程。认识的程度决定了实施中一些关键问题的解决程度，很多企业由于对erp了解不深，因此对其就会抱有很高的期待，但是这种期待很可能是不切实际的，或者说不是erp本身所能解决的。”
用户显然是不能接受这样的说法。中国化工进出口总公司的一位人士直截了当地指出：“供应商应该负更主要的责任。”
他认为，导致出现实施纠纷的很大一部分原因在于，用户与供应商之间存在着严重的信息不对称，而这种信息不对称就体现在双方对erp认识的不同以及在商业利益驱动下厂商对用户所作出的不切实际的承诺上。
金蝶公司副总裁吴强坦率承认了这种不对称的现实存在。他表示，“不能否认中介商在承揽业务时可能会对客户许下一些不切实际的承诺，但这也是违背供应商初衷的，因此不能将责任推在供应商身上。”
国内许多公司在企业管理上还没有在根本上适应实施erp的客观要求，很多企业还沿袭着过去完全陈旧的管理观念和模式。“由一把手说了算”，这种带强烈主观性的决策看似权威，但不能保证erp的有效实施。吴强直言不讳，一些企业领导人对erp的理解过于简单，过于注重眼前效益而直接影响到了实施效果。
“实施erp是一个投资的过程，而不是一个简单的消费过程！”吴强认为，社会舆论现在之所以普遍认为erp实施成功率低，其中很大一部分信息是来自用户，这种结论更多的'是来自用户对自身现阶段实施状况的主观评价，然而erp并不是立竿见影的东西，它的效果要在企业发展的过程中来体现。
谁真正理解erp？
眼下的局面是:谁都关心erp，但并不是谁都了解erp。吴强认为，以讹传讹的结果只能是形成一种共同误解，因此双方需要更深入的了解，需要坐下来好好谈一谈。
在erp领域，oracle中国区董事、总经理胡伯林的从业经验超过30年，在美国工作的25年中，大部分时间是从事与erp相关的事务。oracle公司进入中国也有了，胡伯林对erp有着很多感受，“erp实施成功并不难，关键是双方都要认识到erp实施是一个磨合的过程。磨合是一种理解，但是对于oracle这样的国外公司来说，还不仅如此，它对中国企业的理解和认识过程更多的是体现在‘本地化’上。”
胡伯林认为，管理观念与方式、体制、运作方式以及组织架构都是国外软件公司在进军中国之前就需要了解的内容。根据oracle的经验，不同企业、不同行业对erp的要求很不相同，因此，软件供应商必须审视自己的产品是否适应用户。
作为积累了相当经验的erp实施者，毕马威管理咨询公司中国区总经理黄辉并不掩饰自己的苦恼，“做erp，中国可以说是全世界最难的一个市场。中国企业的管理水平参差不齐，这为erp的实施带来了非常大的难度。并且，国内企业一般都是自己做实施，而在欧美，企业实施erp时往往会选择一些有经验的管理公司来做。由于国内用户旧有管理观念的制约以及缺乏经验，这也增加了实施失败的概率。”
在本次活动中，对与会者作了一个随机调查，56%的被调查者认为双方合作良好是erp实施成功的关键，而剩下的44%则把责任归咎于对方。这样的结果表明，要做到双方的相互理解，还有更多的工作要做。
国家经贸委经济信息中心主任刘力表示，“erp热”的现象是企业信息化向纵深、向求实、向扎实方向发展的必然结果。企业应用信息管理的过程就是一场管理观念和管理方式的深刻革命，信息化本身也是一个渐进过程，包括对技术的理解、管理的转型以及市场的成熟，这些都需要一定的时间和经验才能完成这个渐近过程。
有业内人士指出，尽管目前国内erp市场十分火爆，但是一些软件公司为抢单而竞相压价，这是一个很危险的兆头。erp本身是一个需要长期投资和维护的管理工程，成本控制固然重要，但是不能以违反游戏规则为代价,而且有些地方和企业更是把信息化当作一项政治工程……这些情况的现实存在不能不让人忧心忡忡：erp市场危险四伏！
对工作充满很热情的句子篇二
1、小老板经营事，大老板经营人。
2、什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的飞翔。
3、当你开始学会经营人，那你就开始真正的入门，还没有开始经营人就没有真正的入门。所以企业稍微大一点都是政治，所以老板不学政治根本不可能经营人，那政治家经营什么？政治家没有经营产品，政治家经营人，所以老板今天开始提前学习怎么经营人。
4、企业最值钱的一个是产业，一个是团队。
5、只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。
6、成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人。
7、任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革；
8、如果老板想发展必须从机制上入手，不要从情感上、管理上、简单的约束上，我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌，辉煌的企业有一个核心点，他们就是从机制上创新。
9、一个员工在公司积极不积极只有一个因素，就是这个事跟他有没有关系。
10、经营企业、经营人包括三种：
11、第一种是让别人给你干；
12、第二种就是让员工给自己干；
13、第三种就是让员工和老板一起为自己干；
14、要想成就多大事业，非常简单，你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业。不管用什么管理方法，而他操心只有一条路，就是这件事跟他有关。
15、无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界，也就是经营员工的神圣感。
对工作充满很热情的句子篇三
各位领导，各位老师你们好：
现在自己所扮演的这个角色——一名高中语文老师，其实不是我自己的选择。从高考报考浙师大开始一直到考入教育局进入鄞江中学工作，其实这当中自主性所占的比例并不大。
实习的时候，跟学生的近距离接触，感受到了他们的真诚、可爱，觉得老师或许真的是一个不错的职业，至少自己很快乐，很享受学生带来的欢笑，也很希望能给他们带去欢笑。
虽然教师是辛苦的，但我也从老师们的发言中感受到了他们的一种满足，一种幸福。这是其他职业无法比拟的。那是一种付出所有问心无愧的充实，那是一种桃李满天下的骄傲。
所以我决定，热爱我的工作，从现在开始。我相信我一定能成为一名好老师，一名好班主任。不是为了什么荣誉，不是为了什么证书，只为了我的学生们叫我一声“老师”。我自己有信心。
我可爱的同学们，热爱我的工作，就是热爱我爱的你们。曾经认为我是爱你们的，可是现在觉得我的爱还不够，真的不够。原来并没有想过可能我的出现将改变你们的一生，也没有想过一定要带着你们取得多大的成绩，可是原来就是这样的一个我竟然背负着那么多人的命运：你们自己的，你们父母的，甚至是你们将来的孩子的。所以让我们一起加油，一起在新的起点上做出一番新的努力。亲爱的同学们，相信我们一定可以!
对工作充满很热情的句子篇四
教师这种职业并不仅仅依靠丰富的学识，也不仅仅是依靠这种或那种的教学法，这只不过是一方面，也许更重要的，是他有没有一颗热爱学生的心!假如没有这样的心，那么口头上的热爱祖国，对党负责，社会主义建设，也就成空的。那些改进方法，编制教案，如此等等也成为形式。当今空气里到处弥漫着欲望——强烈的欲望，梦想发大财的欲望和梦想做成大宗无本生意的欲望，男人企图对女人进行利诱、进行利用以及女子对男人进行利诱、进行利用的性成分的欲望，仿佛你走在街上，一会儿种.种欲望的粉尘便会积落你一身，你同人握一下手，你接过一张名片，你同一个男人或一个女人擦肩而过，欲望的微粒都会像细菌一样传染到你手上和身上。
其实，每个人都拥有两个家园，一个是生活中的，一个是精神上的。前者能为你遮风避雨，享受天伦之乐;后者能让你的心灵得抚慰，调整与充实。要找到真实的自我，实现自我的真正价值，不在前者而在后者。
我无怨无悔地选择后者，选择人民教师作为我的职业。因为当看见自己培养的学生逐渐成才成人，就仿佛看见自己做的泥人突然有了灵气活了起来，此时内心的那种幸福，满足是无与伦比的。
我深深地热爱着我的职业——人民教师!
对工作充满很热情的句子篇五
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我骄傲，因为我是一名救死扶伤的白衣天使！
我荣幸，因为我身属团结奋进、无私奉献的团队！
我自豪，因为在我的身边，有无数甘于在平凡的岗位创造不平凡业绩的人！
有人说用自己的左手温暖自己的右手是一种自怜，而用自己的双手去温暖别人的双手，却是一种奉献。作为一名白衣天使，面对患者渴求的目光，我们义无反顾；面对工作的一惯平凡，我们从容不迫；面对肩负的神圣职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们一往无前。
因为我们的双臂撑起的是希望，因为我们的双手托起的是明天的太阳。如果说，无私的奉献精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的医德风范则是我们珍视的生命！在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题！爱与奉献是白衣天使无悔的选择！
记得我们的xx院长曾说过：创优无止境，服务无穷期。每个医护人员都要把身边的小事做好，责任面前无小事。小事情关系大责任，小事情关系大荣辱。我们每名医护人员也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！所以我们时刻把南丁格尔“燃烧自己、照亮别人、无私奉献”的精神牢记在心，把爱心、温暖更多地献给人民群众。
为了“创百姓满意医院，争当优质服务标兵”，满足患者日益增长的服务需求，我院本着“以人为本，以患者为中心”的宗旨，从患者的角度出发，换位思维，全面提高服务质量。
为了患者有一个舒适的就医环境，我们投资1000多万元兴建扩建和装修了10000平方米的病房，美化了环境；为了提高医疗水平投资1000万元购进了彩超、ct、胃镜等激情是一直鞭策和激励我们向前奋进的动力，对工作布满高度的激情，可以使我们不害怕现实中所碰到的重重难题和妨碍。可以这么说，激情是工作的灵魂，甚至就是工作本身。是否成就一番事业，保持工作激情最为主要！在我看来，一个造诣事业的人，最重要的素质是他（她）对工作的激情。
假如一个人终日垂头丧气、心神恍惚；或老是循序渐进，敷衍凑付；再就是平平淡庸，旧调重弹，始终抱着“不求有功、但求无过”的思维……这样的人，你能设想他会敢于冒危险、顶压力、战胜种.种艰苦引导一个团队迈向胜利吗?没有激情就没有动力，没有能源就不可能全身心肠投入工作，不可能发明性地解决工作中的难题，更不可能有创业的力气和勇气，也就不晓得工作着的快乐，而指望他成为团队的首领更是妄图。
没有激情的人，就不可能有真正切实的举动。没有激情的人容易志短，并且往往受制于人。迫于生计，良多的时候只能妥协，这一让步又于无形中湮没了自己的才干，错过了发展的良机，最后只好中流砥柱。
对没有激情的人，“工作着、快乐着、功成名就着”，就只能是一种奢望，因为他基本体会不到工作中的乐趣，不会为了晋升自己的工作才能和职业远景去努力发掘潜力，他只把工作当作营生的手腕。
一旦在工作中建立起使命感，你就会自动地为自己出点儿难题，每天都有困难处置，你天然就会活得空虚，坚定不移下去，你就能发明本人每天都在提高，天天都会觉得快活。
首先，保持工作的激情，就需要把斗争目标是非联合。
在奔驰的进程中，咱们常常会有这样的领会：如果你的目标地太过遥远，很轻易就会损失自负。确实，在事实生涯中，有很多目标看起来一时难以实现，但你可以把它们分成若干个能够很快实现的小目标，而后集中精神想措施逐个实现这些小目标。当这些小目标全体实现时，你的大目的也就实现了。
光辉的`人生不会一挥而就，它是由一个个并不起眼的小目标堆砌起来的。让我们把目标化整为零，用一个个小的胜利博得最后的大成功吧。
兴许，我们无法一下子救命或者转变自己，但我们可以一步一步地保持下去，终有一天会有所播种，伤感。
其次，保持工作的激情，就须要擅长发现工作中的乐趣。
许多时候，你只要换一个角度去思考，就会对自己的工作充斥乐趣。发现工作的乐趣，恰是保持工作激情的不二法门。
在工作中，只有调剂了心态，你的心境就能抛开不景气的暗影，借鉴一片格式。其实，世上有许多的人，因为他们发现了乐趣，总会表示出与凡人不一样的激情。
再次，保持工作的激情，就需要平衡你的工作和生活。
工作跟生活，看似相互抵触，实在相辅相成。这就犹如去画一道弧线，要害在于学会均衡！平衡掌握得好，那就是一道完善匀称的弧线；反之，则会扭曲变形，变得奇形怪状。弧线是漂亮的，恰似武侠小说中刻画的圆月弯刀挥出时的那一霎时，如同羚羊挂角，壮丽而又无迹可寻。由于它在过程中已经孕育和包涵了所有的变更，从一个点动身后，仿佛成果仍是要回到这个点的。然而，事实上我们终极并不看到一个圆的呈现。
我们要在工作中成长，在生活和工作之间找到来之不易的平衡，从而让自己达成更大的奔腾。
让我们独特把工作的激情点燃，让激情的火焰肆意蔓延，让我们在工作中获取快乐无边，获取自信满满，激情成绩妄想，幻想培养将来，有梦的人生才最为绚丽！
我的演讲结束，谢谢大家！