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生产车间主任岗位职责篇一
2、负责生产任务的实施和完成,生产现场的管理;
3、根据生产计划,进行生产人员的组织、任务的分配,物料的准备和领用工作;
4、监督、检查生产进度,报告生产计划员;
5、检查设备的运行和工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报。
生产车间主任岗位职责篇二
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向总经理汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决。
5.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
6.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
7.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
生产车间主任岗位职责篇三
1、生产计划管理:
a、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产。
b、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的有效实施,满足生产需要。
2、品质货期管理
a、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。
b、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。
c、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。
3、成本管理
a、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。
b、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制,降低生产成本。
4、设备/安全管理
a、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
b、跟进做好车间现场管理和5s工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证安全生产。
5、人员培训管理
a、组织车间各岗位人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、kpi指标
a、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
生产车间主任岗位职责篇四
2. 负责每天生产任务的分配和完成任务情况的跟踪及反馈,确保生产计划顺利完成;
3. 负责监督工作人员个人和车间的环境卫生;
4. 负责生产内包材的清洗/归类,按规定领/退及日常储存管理;
5. 负责员工的培训并定期进行工艺和生产安全培训教育与考核;
6. 熟悉灌装车间各种设备的维护及保养;负责车间的日常保养;保证设备的正常运作;
7. 负责灌装包装质量控制,达到公司年度的质量管理目标;
8. 合理安排工作,做好人员调配,避免延迟交期;
9. 完成上级临时交办的其他事项;
生产车间主任岗位职责篇五
2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及7s管理
生产车间主任岗位职责篇六
1.根据生产指令安排生产计划并监督生产实施,保质、保量完成生产任务。
2.汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。
3.负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4.负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。
5.负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。
6.负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7.定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8.运用持续改进工具,落实6s要求,提高生产效率和降低生产成本。
生产车间主任岗位职责篇七
2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产;
4、根据生产图纸,严格把控产品质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
7、严格执行5s标准;
9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;