每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
带兵体会交流篇一
领导一支团队并非易事,而领导一支士兵更是一项艰巨的任务。个人经验告诉我,作为一个优秀的领导者,除了必备的管理技巧,更需要有一颗深深关怀士兵的心。在过去的几年里,我通过与士兵的交流和观察,总结出了一些个人的心得体会。以下是我对于如何个带兵的一些思考和体会。
首先,作为一个领导者,要建立良好的人际关系。在与士兵的日常交往中,要善于倾听他们的意见和需求。只有真正耐心倾听,才能了解士兵们的真实想法和困难。倾听不仅能增进相互之间的理解,还有助于发现问题并提供解决方案。此外,要与士兵们保持良好的沟通,了解他们的近况和情绪变化。经常组织集体讨论或个别谈话,关注士兵们的工作情况和生活状况,耐心地解答他们的问题和困惑。只有建立良好的人际关系,才能有效地影响和激励士兵们,使他们更加主动地为团队的目标而努力。
其次,要明确目标和责任。作为一个领导者,必须有清晰明确的目标和分配合理的责任。首先,要确保团队成员对整体目标有清楚的认识。通过定期的团队会议和个别沟通,向士兵们阐明团队的长期发展目标和短期工作目标,并让他们明确自己在其中的角色和责任。其次,要合理分配任务和资源,确保每个士兵都有明确的工作职责和可以完成任务所需的资源支持。同时,要建立适当的考核和反馈机制,及时了解士兵们的工作进展和问题,鼓励优秀表现并提供改进的建议。明确目标和责任有助于保持工作的高效性,激发士兵们的工作热情和责任心。
再次,要关心士兵的成长和发展。作为一个领导者,要积极帮助士兵们提升自己的能力和技能。通过培训、指导和分享经验,帮助士兵们提高专业水平和领导能力。此外,要关注士兵们的职业发展,为他们提供发展机会和晋升的渠道。要密切关注每个士兵的潜力和兴趣,鼓励他们参与各种培训和学习活动,并为他们制定个人发展计划。通过关心士兵的成长和发展,不仅能增加他们的忠诚度和归属感,更能够提高整个团队的绩效和竞争力。
最后,要树立榜样和价值观。作为一个领导者,要不仅在行动上,更在言传身教中成为士兵们的榜样。首先,要时刻保持高尚的品德和职业道德,以身作则,成为士兵们学习的榜样。其次,要注重团队的核心价值观的塑造和传递。明确和弘扬团队的信念和价值观,建立积极向上、团结协作、共同成长的文化氛围。最后,要关注士兵们的生活和家庭,积极帮助他们解决困难和问题。通过树立榜样和价值观,不仅能够提升士兵们的工作积极性和忠诚度,还能够为团队营造良好的工作环境和氛围。
在个带兵的过程中,我不断加强对于团队和士兵的关心,提高自己的管理和领导能力。通过认真倾听和与士兵们的交流,我了解到他们的需求和困难,进而提供相应的支持和帮助。同时,明确的目标和责任安排使团队的工作高效进行。关注士兵的成长和发展,使团队得到持续提升。最后,树立榜样和价值观,使团队凝聚力更强。个带兵心得体会告诉我,真正关心士兵的需求和成长,才能够成为一位出色的领导者。
带兵体会交流篇二
第一段:介绍带兵的重要性和难处(200字)
对于一个领导来说,带兵是一项极其重要的任务。带兵的过程中,一个领导需要处理各种与下属之间的关系,包括指导、激励、监督等。同时,带兵也是一项充满挑战的工作,因为不同的人有不同的性格、能力和动机,如何能够合理地调动每个人的积极性,使团队能够高效地完成工作任务,是一个领导者需要思考和解决的问题。
第二段:为有效带兵需倾听下属和与团队建立互信关系(200字)
一个有效的领导者首先需要学会倾听下属的意见和建议。每个人都希望自己的声音能够被听到,因此,领导者应该给予下属足够的空间和机会,让他们能够表达自己的想法和意见。通过倾听下属的声音,领导者可以更好地了解下属的需求和关切,从而做出更为合理的决策。同时,领导者还需要与团队建立互信关系,只有建立了互信关系,下属才会更加愿意跟随领导者的指引,同时也会更加积极主动地为团队的目标而努力。
第三段:要灵活运用不同的激励手段(200字)
在带兵过程中,激励是一项至关重要的任务。不同的人有不同的动机和激励方式,因此领导者需要温故知新,了解每个下属的需求,并针对不同的需求运用相应的激励手段。一些人可能更加注重薪酬激励,而另一些人则更加关注与工作相关的自我实现感。同时,领导者还可以通过奖励机制、赞扬和公开表扬等方式来激励员工,激发他们的工作热情和积极性。
第四段:及时提供反馈和指导(200字)
一个好的领导者应该具备及时提供反馈和指导的能力。下属希望得到领导者的指导和帮助,他们希望能够在工作中不断成长和进步。领导者应该根据下属的情况和工作表现及时提供反馈,指出下属的优点和不足,并提供相应的建议和指导。同时,领导者还需要给予下属足够的支持和帮助,让他们能够克服困难,提高工作效率和质量。
第五段:培养团队的协作和归属感(200字)
一个团队的成功需要成员之间的协作和归属感。一个好的领导者应该带领团队齐心协力、共同努力,为共同的目标而努力。领导者可以通过组织团队建设活动、鼓励成员间的沟通和合作,来增强团队的协作和凝聚力。此外,领导者还需要给予团队成员足够的尊重和信任,让他们有归属感,从而更加投入到工作中,为团队的成功做出贡献。
结尾:总结个带兵心得体会(100字)
作为一个领导来说,带兵是一项充满挑战但又极为重要的任务。在带兵过程中,一个好的领导者应该倾听下属,与团队建立互信关系,灵活运用不同的激励手段,及时提供反馈和指导,并培养团队的协作和归属感。通过合理调动每个人的积极性和潜力,一个好的领导者可以带领团队取得更好的成绩,实现共同的目标。
带兵体会交流篇三
一、切实做好新兵角色转换的思想工作
正如毛泽东同志所说:“从老百姓到军人之间有一个距离,但不是万里长城。”完成角色的转变,笔者认为应过好“四关”:
(一)要坚定必胜信心,过好“适应关”。新兵刚从比较宽松自由的社会环境走进警营,往往在生理和心理上不能适应部队紧张正规的生活。新训队在及时为新兵提供生活便利的同时,应采取措施,增强新兵的从军自豪感,坚定当兵的信心。
1、要及早使新兵了解和掌握部队的一日生活规律。熟悉从起床到就寝的一整套生活秩序,以及贯穿其中的教育、训练、娱乐、休息等内容,帮助新兵学会安排日常活动,减轻紧张程度。
2、要讲解部队的光荣传统和发展历史,介绍部队涌现的先进集体和关键人物,增强他们当兵的自豪感。
3、要根据新兵的不同特点,加强正面灌输和引导,从而培养良好的心态,树立在警营中磨练自己的信心,尽快过好“适应关”。
(二)要营造“栓心留人”良好氛围,过好“想家关”。新兵突然离开家乡和亲人,在相对陌生的环境中生活,产生想家的心情在所难免。但如果过于思乡恋家,就会影响正常训练,甚至产生逃离部队的想法和行为。因此,要切实营造栓心留人的良好环境和氛围,帮助新兵尽快从想家的苦恼中解脱出来。一方面,要端正对新兵的根本态度。要把关爱新兵的人放在新训干部、骨干的位置上,坚决杜绝打骂、体罚新兵,从思想上划清严格要求与打骂体罚,敢抓敢管与简单粗暴等界限,自觉按照“八不准”的要求,严格规范自己的言行,改进带兵方法,做到亲知兵、深爱兵、善教兵、严训兵、带精兵。另一方面,要搞好物质文化生活。要全方位调节好伙食,安排新兵的住房,使新兵吃得好、睡得香,训练时能喝上开水,训练后能洗上热水澡,或有热水烫脚;同时,积极开展多种文体活动,寓教于乐,丰富新兵的物质文化生活,使新兵感受到部队大家庭的温暖。
(三)要做好心理疏导,过好“吃苦关”。许多新兵,尤其是城市兵,刚出校门就跨入营门,缺乏艰苦的生活锻炼。随着对部队新鲜感的消失和生活节奏越来越紧张,训练的强度越来越大,新兵在生理和心理上都会感到吃不消,有的就会请假、泡病号,以此逃避训练。因此,必须下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。
1、要坚定“当兵就要吃苦”的信念。从军报国,是热血青年的选择,但军旅生涯从古到今到是艰苦的。要教育新兵发扬“一不怕苦、二不怕累”的精神,去掉娇气,自觉在艰苦环境中磨练自己的意志,在部队的大熔炉里百炼成钢。
2、要培养“以苦为乐”的精神境界。要培育新兵明确为祖国的安康和人民幸福而吃苦是一种高尚的道德情操,自觉地以苦为乐,以苦为荣。
3、要勇于在实践中锻炼自己。教育新兵把警营当成磨砺自己的磨刀石,自觉从一点一滴做起,扎扎实实地埋头苦干,刻苦学习,在本职岗位上做出不凡业绩,让青春在本职岗位上闪光。
(四)要强化成人意识,过好“自立关”。新兵初来乍到,人生地不熟,生活全靠自理。而不少新兵入伍前一直未离开过父母,到了部队,一下子无所适从。对此:
1、要热心帮助,耐心教育。要经常指导新兵学习洗衣服、缝被子的功能技能,帮助他们学会安排业余生活,掌握生活技巧,提高自立能力。教育新兵强化成人意识。使他们明白,一个人,不能永远在摇篮里长大,父母不可能和自己生活一辈子,作为儿女,迟早要离开父母的怀抱而走向社会,去独立生活。而作为一名战士,就不能把自己当成一个没长大的孩子,而要坚定地走自强自立的道路。
2、要加强锻炼。要有意识地给新兵创造独立完成任务的机会,不断在实践中锻炼他们独立工作的能力,增长才干,从而使新兵树立起立足岗位成才,在警营建功立业的决心和信心。
二、新训思想工作要“准”、“短”、“活”
(一)掌握主动,找准问题。在训练中,战士的思想反应具有一定隐藏性,要掌握工作的主动权,一靠带兵干部深入训练场细心观察。二靠发动骨干即使了解。发现问题快速反应,及时采取措施,提出宣传鼓励口号,确实起到稳定情绪,激励斗志的作用。三靠活动小组及时“加压”。对训练成绩突出的再推一把,对一般化的再帮一把,对处于明显落后的使劲拉一把,使新兵逐渐摸清规律,找准问题,掌握要领。比如,训练紧张,活动量大会产生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到钉子,会出现灰心丧气;反复演练老科目会产生厌烦情绪;遇到个人问题,容易分散精力等。要把握不同时机的具体思想反映,及时做好思想工作。
(二)见缝插针,简短有力。在训练场上,政工干部不可能占用大块时间做宣传鼓励,要充分利用训练间隙,善于见缝插针,积极开展现场鼓励“四小”活动,即:小动员—三言两语,抓住闪光点,开门见山,简单明了;小讲评—一个动作,一个难点,抓住要领,讲出经验,破除思想障碍;小议论—顺势组织,不拘形式,抓准问题,七嘴八舌,进行综合性自我教育;小观摩—围绕训练进程,轮流示范,宣传典型,极力进取。这些活动抓住关键,简明扼要。只有这样,才能发挥宣传鼓励的有效性。
(三)形式多样,生动活泼。新训队应成立宣传鼓励组,班排要有宣传员,充分利用黑板报和广播,营造激发训练激情的气氛。一是要适应青年战士积极好学、渴望成材的特点开展群众性评议活动。为缩短教与学的差距,调动他们的训练积极性,可发动新兵对教与学的内容、实施方法和训练效果进行评议。既集思广益,取众所长,又活跃了练兵氛围。二是适应青年战士不甘落后,好学进取的特点,开展各类评比竞赛活动。通过流动红旗争夺赛、考核会操表演赛等形式,互相观摩,取长补短。三是适应青年战士兴趣广泛、爱玩好动的特点,积极组织形式多样的文体活动。训练间隙,可开展拔河、接力赛、家乡小调演唱等活动,不断变换花样,作到丰富多彩,寓教于乐。
总之,部队是一个大家庭,做好新兵的思想政治工作,在于一个“细”字。可以说,成败决定于一个“细”字。作为干部,要时刻把温暖二字带给每个新战士,使他们时刻感受到部队良好的生活,要经常总结带新兵的新经验、新教训,不断探索做好新兵思想工作的新路子,为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。
尊敬的考核组领导、同志们:
一年来,在上级党委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以强烈的事业心和责任感,认真履行职责,使单位各项工作有了较大的发展,自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下,请大家进行评议。
一、廉洁自律情况
能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体研究,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。
二、履行职责情况
(一)大力加强党委班子自身建设。
班子好与坏,班长是关键。一个人的能力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系,多沟通、多交流,诚恳接受批评,带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关心帮助,维护了班子团结,增强了凝聚力;其次,在民主集中制的原则下,按照“十六字”原则,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把手”自居,不搞个人说了算,用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消除分歧,凝聚人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了×××工作。
作为主官我深知×××工作的重要性,能带着问题经常深入×××现场调研,根据发现的新情况新问题,不失时机地组织大家认真研究,深入探讨科学有效的好方法。在×××施工,×××人员增多,×××任务繁重的情况下,严密组织勤务,狠抓“×××”的落实,进一步加强了×××力度,成功地查获和堵截了×××人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调,对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素质与先进单位有一定差距的实际,在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类×××考核档案,及时制定了业务培训计划,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和×××考试、×××及干部量化管理等有机地结合起来,形成了浓厚的学习氛围。作为×××代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了×××中的一些具体问题,保证以业务工作的顺利开展,增进了双方友谊。
我积极采取有效措施,促进了×××活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断密切。首先是按照×××活动的有关要求,从软硬件上逐项进行了规范。同时,把×××建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究,主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”,保证了工程顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合,积极向市里提出合理化建议,其中有些还被采纳。
(三)积极推进部队正规化建设。
带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。
二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫,在安全教育上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行安全工作责任倒查制,发现问题及时处理,决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的安全稳定。
三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教育,确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“创新队伍建设新机制”,把队伍建设作为一个重点,不断探索管理方法。7月份,在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动,增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动,我对部属提出了严格要求,并率先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参与的积极性。
尊敬的领导、亲爱的战友们:
大家好!
在这先感谢领导。感谢同志们平时对我的关怀与照顾,讲时间似白驹过隙,好像有点落伍,刚刚学到一个词:时间太瘦,指缝太宽。转眼就来到了20xx年,又是做述职报告的时候了。
现将一年来所做之事加以总结提炼,向领导和同志们汇报;
一、思想政治方面
二、工作生活方面
在班长这个岗位上,我思想大致保持稳定,能够端正思想态度,正确对待组织安排,自觉投身到工勤队的各项工作中。在担任班长一职以来,配合队领导开展工作,致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。在队党支部的领导和同志们的帮助下,我以“以身作则、率先垂范”为原则,严于律己,虚心请教,努力工作,和班里人员一起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时,我充分发挥思想骨干作用,认真做好班里人员的思想工作,积极转化有思想问题的同志,确保了人员思想稳定,全班全年安全无事故。
军人以服从命令为天职,一年以来,我始终筑牢思想防线,严格守纪标准,严格遵守条令条例和各项规章制度,落实好安全制度和保密制度,认真抓好个人安全工作,全年没有出现违规违纪问题,确保了自身的安全稳定。在出车过程中时刻绷紧一根弦安全第一,遵章守纪严格落实车场规定,详细做好出车记录,及时保养精心维护车辆,做到不带故障出车。热情服务领导,做到积极热情服务到家,叫领导放心首长舒心。
纵观一年来的工作,我通过认真反思,发现自己也存在一些问题和不足,其主要表现在以下几个方面:
一、工作不够深入,有懒惰松懈思想,吃苦意识还不是很强,经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性,有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。
二、不注重工作经验的积累,缺乏理性思考,素质不够全面,平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧,常有当“甩手掌柜”的现象,离适应部队建设发展需要仍有一段距离。
三、工作事业心树得不牢,对自身要求还不够严格,不能把全部精力投入到部队建设中,平时考虑个人问题多,在某种程度上也影响了自己的一些精力。
总之,在这一年的工作中,在上级领导的关心教育下,我取得了一定的成绩,同时也存在不少缺点和不足,但我有改正不足提高自我的信心和决心,以上是我半年来的工作情况述职,不足之处请领导和战友们批评指正。
带兵体会交流篇四
作为一个军队的带兵者,我有幸担任过一段时间的班长,这段时间里,我收获了许多关于带兵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我个人的五个关键观点。首先,一个合格的带兵者应该具备良好的沟通能力。其次,团队合作是成功的关键。第三,激发士气是提高战斗力的重要手段。第四,持之以恒的训练对于部队的发展至关重要。最后,坚定的信念和正确的领导原则可以赢得部队的尊重和信任。
首先,作为一个带兵者,良好的沟通能力是非常重要的。只有通过与下属和上级的有效沟通,我们才能保留良好的工作关系并确保任务的准确执行。定义清晰的目标、明确的指导以及及时的反馈是良好沟通的重要组成部分。另外,对下属的真诚关心和尊重也是有效沟通的一部分。当士兵感到被重视和受到尊重时,他们会更加听从命令,更加努力地完成任务。
其次,团队合作是带兵者成功的关键。军队是一个集体的组织,没有一个人可以取得胜利或者完成任务。只有通过团队的共同努力和协作,我们才能获得胜利并完成艰巨的任务。作为带兵者,我们需要鼓励士兵之间的互相合作和支持,并在团队中树立一个积极的氛围。通过团队合作,我们可以充分发挥每个人的优势,弥补彼此的不足,从而提高整个部队的战斗力。
第三,激发士气是带兵者提高战斗力的重要手段。士兵的士气对于团队的战斗力有着至关重要的影响。一个高昂的士气将使士兵更加敬业,更加积极地投入到训练和任务中。作为带兵者,我们需要通过激励和奖励来增强士兵的士气。这些激励可以是公开表彰、奖励或者职位升迁等。此外,我们也可以通过提供良好的工作环境和生活条件来改善士兵的士气。当士兵感受到自己的付出得到了认可和回报时,他们会更加乐意为团队作出贡献。
第四,持之以恒的训练对于部队的发展至关重要。只有通过持续不断的训练,我们才能提高士兵的技能水平和战斗素养。训练是士兵成长和部队进步的基石。作为带兵者,我们需要根据任务的需求制定合理的训练计划,并与士兵一起努力实施。此外,在训练中的复盘和总结也是非常重要的。通过复盘和总结,我们可以发现问题,总结经验并进行改进。只有不断地追求进步和创新,我们才能保持部队的战斗力和竞争力。
最后,坚定的信念和正确的领导原则可以赢得部队的尊重和信任。作为带兵者,我们需要有一个坚定的信念,相信我们的部队可以战胜困难并取得胜利。只有在艰难的时刻保持冷静和乐观,我们才能鼓舞士兵的士气和战斗意志。此外,我们还需要遵循正确的领导原则,体现出公正、坦诚和善良。当士兵看到我们始终如一地遵循原则并与他们分享同样的价值观时,他们将更加尊重我们,并愿意跟随我们为达成共同目标而努力。
总结起来,带兵需要良好的沟通能力,团队合作,激发士气,持之以恒的训练以及坚定的信念和正确的领导原则。通过这些关键观点的实践,我积累了一些经验和体会。希望这些观点能够帮助更多的带兵者更好地履行自己的职责,提高部队的战斗力,为国家的安全作出更大的贡献。
带兵体会交流篇五
作为一名部队带兵班长,要根据新兵的不同特点,加强正面灌输和引导,从而培养良好的心态,树立在警营中磨练自己的信心。下面是本站小编精心收集部队带兵经验体会的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。
步入新时期,作为一线带兵人带兵要有新的方法、新的理念、新的思路,怎样按照武警部队要求培养合格军人、完成好新训任务、与支队党委保持思想一致,是作为一线带兵人在实践中必须思考的问题。随着社会的发展,经济体制的改革,导致兵源成分复杂,入伍前经历各有不同,新战士的法制观念、民主观念、自我观念增强,吃苦受累的思想意识弱化。那么,怎样才能切实打牢新兵政治、军事素质基础,我个人认为,应做到“四个心”。
一、对自己,首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心
内因决定外因,想不想干出一番成绩,完全取决于个人因素。带兵,我认为应该是一名军人应有的经历,同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想之一。作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念,要抱着对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度,把此次带兵当作一次锻炼,一次丰富阅历的机会,做好持之以恒的准备。把兵带好不仅是个人的成绩,也是为支队发展打下了基础。有了把兵带好这个决心,那么自身就要从行径上与新训工作步调一致,严格要求,明白什么该做,什么不该做,当好新同志和下属的典范。要在带兵中培养个人魅力,为人师表,以身作则,不能混天度日,时刻保持头脑清醒,思路明确,克服侥幸心理和懒惰心理。具体要做到,不缺一次操课,不少一次集合,不搞一次特殊,并要一如既往的坚持下去。要围绕怎样带好兵去想问题,碰到问题就抓,遇到不足就改。只有个人树立了决心,才有干好工作的劲头,也是带兵的首要前提。
二、对新同志,要有为人父母的爱心。
“知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期对带兵人提出的具体要求,目前兵源成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难,在教育和管理方面下的力度比以往要大。根据经历不同、性格不同、接触社会面广等特点,要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良,就必须对新同志入伍前的情况了如指掌,清楚每名新同志的入伍目的、真实想法,要会在生活中发现问题和解决问题,会从新同志的言谈举止中看出异样的情况和变化,并经常性的开展思想工作,去正确的引导他们,用部队好的传统和思想去教育他们。
其一,要将“关心爱护”与“严格管理”兼顾好。我认为,严格管理也是关心爱护的一种体现,要将部队严明的纪律用关心爱护和对他人负责的态度去灌输给新同志,真正把新同志当成自己的亲兄弟,把自己看成是他们的兄长,要确实建立“一家人”的思想,家里人有错,就要及时纠正,姑息迁就就会造成家庭的衰败。要把新同志的成长进步看成是自家人的成长进步,力争把新同志团结在一起,思想统一到一起,懂得为家庭争得荣誉。同样,关心爱护更能促进正规的管理。新同志离开家乡,特别是刚进入部队,可能遇到的困难和挫折会很多,所以就要对新同志真诚关爱,让新同志感到离开父母仍旧有人去关心他、帮助他,从而在心理上不寂寞。还要主动和新同志谈心、聊天,不能总是高高在上,摆官架子。这样才能让新同志觉得我们可靠、值得信赖,愿意听我们的话,更会按照部队的要求去做。要做到“关心爱护”和“严格管理”相互兼顾,就要求我们像一个严厉的“父亲”,在一个大家庭里不但有良好且严厉的家教,还要有家长般的疼爱。
第二,要在管兵中学会掌握好“度”。新同志经历不同,性格不同,承受能力就会不同,一些人思想上进,另一些人可能品行稍逊。这样,就要求在管理上,针对不同的人用不同的方法,掌握好分寸,对待老实肯干的同志要直接说教,对待聪明灵活但又怕苦怕累的同志要在平时抓住一件好事多加表扬、鼓励,对待不爱说话的同志要多去听取他们意见,懂得赞许他们。除此之外,还要善于观察部队的作风士气和精神面貌的变化,懂得在不同阶段针对不同的现象纠正问题。
总之,对待新同志要爱心三分,耐心三分,鼓励三分,帮助三分,不断调动新同志的积极性,使其尽快了解部队、适应部队。
三、对班长,要有为人师长的诚心。
班长是军中之母,是新同志走进警营的第一启蒙老师,班长的言谈举止都会给新同志带来深刻的影响。所以,要经常统一班长思想,理清班长的带兵思路,从训练和生活中严格自身要求,使班长建立良好的个人形象,培养人格魅力,按照“科学带兵、以情带兵”的要求完成新训任务。要让班长懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会,对班长的严格要求是促进个人成长进步的需要。多数班长是刚走入士官行列,在带兵上没有经验,缺少运用自如的带兵方法,不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。所以要在平时多和班长沟通,以提高班长的全面素质为出发点,以提高和打牢新同志的军政素质为根本目的,诚心诚意去帮助班长,诚心诚意去引导和传授带兵方法。班长在带兵方法上有问题不能视而不见,在带兵认识上有误区不能坐视不管。要在工作和生活上,有意锻炼班长的组织指挥协调能力,多给班长压担子、分任务,最终能让班长积累经验、学有所获,明白上级领导的良苦用心,从而愿意干好工作,乐意接受他人的批评指正。
四、对工作,要尽心。
要想把工作干好,出一点成绩,就必须多动嘴、多动腿、多动脑,想到就要做到,要做就要做好。平时要有计划性的开展工作,善于想问题、抓问题、发现问题、解决问题,长嘴就要多说,长腿就要多转,长脑就要多想。要把本单位、本排和个人的事放在一起,都当成自己的事,要有工作干不好,觉就睡不好的工作态度。特别对于上级下达的工作任务,要思考怎样在最快的时间内完成的标准高,让领导满意,并把这种工作作风带给。要养成持之以恒的好习惯,尽心尽力干好每一件事,日久天长,回报的就是成绩。
新兵在初入中队的一段时间内会面临许多不适应,诸如环境、生活、人员、前途等。作为一名带兵骨干,如果不能把握其中规律,势必会造成新兵诸多压力,不堪重负的就会产生厌训,产生对一日生活制度的抵触情绪,发生逃兵现象甚至更严重的后果。因此,必须首先帮助他们解疑释惑,稳定其思想情绪,使其尽快适应基层中队紧张而有序的生活训练。
“九零后”新兵独立,具有完全的个性,我们要在新兵管理上打开思路,创新方式方法,切实当好新兵的引路人。
一、要引导新兵端正入伍动机,摆正思想,正确对待分工
“铁打的营盘流水的兵”,新兵带着希望,带着亲人的嘱托走进部队。来到部队,每个人都怀着个人的美好愿望,有不少人还设计着自己的蓝图。也有部分新战士入伍动机不纯,为了学技术、入党、提干和考军校而当兵,把当兵作为以后择业的跳板,不能正确理解军人的价值。这就要求要广泛开展“立志军营做贡献”、“争做新时期合格军人”等教育,促使新战士端正入伍动机,改正不良习气。要让他们认识到部队就是祖国和人民的保护者,军人的天职就是服从,就是奉献,考学,入党、学车等知识一种过程,而不是最终目的。要让他们树立“当兵就要当能打得赢的兵”的思想,认真学习,刻苦训练。要通过典型人物、典型事迹使新战士自觉以典型为榜样,养成讲奉献、吃苦耐劳的习惯,树立全心全意为人民服务的思想,端正自己的人生观、世界观、价值观,从而在思想上实现从地方青年到合格战士的转变。因此,新兵一到部队就要采取多种形式对他们进行当兵尽义务教育,讲清部队是一个高度集中统一的武装集团,军人以服从命令为天职的道理,使他们认清使命,牢记职责,安心服役。
二、要使其尽快进入较色,适应部队生活,处理好各方面人际关系
新兵下队前对基层部队生活是较为陌生的,突然间严格而紧张的快节奏生活让他们一时间难以接受,会产生厌烦排斥的思想。因而要给新兵一个学习适应的阶段,中队管理人员和士官、老兵要以身作则,起好带头作用,并且在日常生活中要予以多帮助,使新兵感到部队大家庭的温暖,尽快适应生活。要不间断底对新兵进行管理教育,树立其服从意识,与管理者和战友处理好各方面关系,发现问题是要及时予以解决,公平处理。
三、管理要讲究方法,训练要循序渐进
关心爱护,无微不至。管理人员要经常性与新兵谈心,用贴心的语言解除他们心头的恐惧,引导他们开拓进取,主动勇敢地适应环境。要在行动上关心新兵,一杯热茶,一句关心的话,甚至晚上帮盖一下被子,都会让新兵倍感温暖。官兵同乐,密切感情。一是要选择大家都能参与的文化娱乐活动,如拨河、篮球赛、拉歌等。二是要把握活动的气氛。让新兵广泛参与,从中得到乐趣。三是要注意培养新兵文艺骨干。要不断发掘新兵的各种特长爱好,兵将以培养,从新兵中挖掘骨干,培养骨干。表扬鼓励,批评有力。要坚持各项制度,如开好班务会,把一周来班里的工作进行总结,哪些同志表现好,干了什么工作,都要讲出来。坚持晚点名,及时宣扬好人好事。训练前提要求,收操时要讲评。二是要个别谈心。无论是有缺点的同志,还是受表扬较多的同志,都要肯定他们的成绩,指出注意的问题,让他们感觉到干部的心是与他们贴在一起的。三是用荣誉鼓励新兵,可搞一些流动红旗和评比竞赛活动等。
我们要针对性做好思想工作的同时,还要因人施教,不要操之过急。进行军事训练中,新兵有好学上进的优点,但由于基础差,学得可能要慢一些。对此,对于怕苦怕累的同志一定要坚持循序渐进,不能操之过急。操之过急往往会挫伤新兵的积极性,以至使其丧失上进心,或者使其精神紧张,背上思想包袱,有的甚至逃离部队。对于一些不愿服从管理的“关系兵”,要与其进行沟通,讲明事理,如不行要及时与其家人和“关系人”沟通,一起对其问题进行解决。因此,在新兵训练中,要少批评多帮助,切不可急于求成。
四、要教育新兵注意细节
中的细节问题,会对他们日后的发张产生不良影响。所以,管理人员和班长要对新兵日常行为加以指导,坐、行、站有样,训练规程要严格遵守,注重他们的日常行为细节,发现问题及时予以提出并要求改正,为其发展打下良好的基础。
邓小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好,尤其是思想政治教育”,而新兵的管理教育尤为重要,及早树立正确的思想认识,对部队的管理、对士兵的个人发展,都有很重要的现实意义。为此,我们必须保持清醒的头脑,无论在什么情况下,都有要紧紧抓住新战士个体特点,狠抓经常性思想教育工作这个关键环节不动摇。对新兵就要有慈母心,体贴爱护他们;要有婆婆嘴,耐心启发诱导他们;要有哥哥样,言传身教帮助他们。只有及时掌握新同志的思想状况,做到从严治警、以情带兵、以理服人、以德服人,才能带好兵,才能保证新兵安心部队工作,才能留得住兵、不跑兵。
20xx年度新训工作如期展开,我有幸成为一名新训骨干,担任新兵二营五连三排七班班长,作为刚转入第四年的我来说,这次新训工作让我感到光荣的同时倍感压力。下面我结合自身的工作情况和大家分享我的体会。
由于自己是第一次带新兵,开始之前自己也不知道如何开展各项工作,前期的新训骨干集训给了我很大的信心,我深知只要自己充满自信,在带兵的同时加强自身能力素质的培养,按照以情带兵的原则,必然能圆满完成这项任务。
新兵初到部队,第一印象至关重要,作为一名班长,严整的军容、严谨的作风和对各项规章制度的坚持是必不可少的。身教重于言教,新战士会以自己的班长为榜样,我们的一举一动都会对他们产生很大的影响。每一个新兵班长都是新同志步入军营的启蒙老师,所以说我们每一名骨干都责任重大。
新同志入营后,我们要首先了解他们的思想状况,家庭和个人的详细情况,这样我们才能结合他们的特点,明确更加合理的教育、训练方法。让每名同志尽快融入军营生活。准确把握好新同志思想变化,帮助他们走好军旅人生的第一步。
现在的入伍新战士基本上多是“90后”,思想活泼,适应能力较差,怕吃苦怕受累,在家生活自由散漫,很难接受部队生活的枯燥和严格的训练以及各项规章制度,因此我们要多给新同志讲道理,讲英模事例和身边的先进人物。培养他们安心军营的思想,生活上对他们细致入微,多了解他们对新的环境有什么感觉,多加强教育引导,从日常的点点滴滴培养锻炼他们,提高他们生活自理能力和自控能力。
在训练中要加强思想疏导,多讲道理,让他们懂得只有刻苦训练才能为以后的工作生活奠定基础,坚持以情带兵,真正把新兵当兄弟当朋友,主动关心和爱护他们,消除他们的不适心理,同时作为班长以良好的形象和行为成为新兵尊敬、佩服和学习的榜样,让他们对自己参军的选择产生自豪感,从而自觉服从命令,积极投入到训练中去。
在训练中,难免产生各种伤病,如果不能及时处理好,不仅给新兵身体上造成痛苦,还会导致思想被动。因此我们除了积极预防,还需对出现伤病的同志给予照顾,不能因为工作忙、训练紧而不管不问,更不能强迫他们带病训练。平时多聊天,转移他们的注意力,从而帮助他们摆脱消极心理。
新同志来自五湖四海,存在差异也在所难免,要及时掌握情况,避免产生误会和冲突,新训工作的开展如何有,对新同志的军旅人生有至关重要的影响。作为新寻骨干,必须时刻提醒自己,牢记自己所肩负的责任,坚持各项规章制度和管理规定,真正以身作则,以情带兵,让他们由地方青年转变成一名真正的合格军人,让每名同志青春无悔,安心军营,献身国防事业。
由于带兵经验少,有很多还不能深入领会,以上体会望大家能批评指正。