当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
上半年的安全总结与反思篇一
本学期以来，在县教育局的领导下，我学区各级各类学校教职工齐抓共管，以确保校园安全为目的，从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，通过明确责任，落实措施，为能够营造一个安全、文明、健康、和谐的育人环境而狠抓学校安全工作。具体工作现总结如下：
安全工作既责任重大，又往往容易松懈。因此，必须居安思危，时时警钟长鸣，才能克服麻痹的思想。本学期，各校利用多种形式对师生进行安全知识教育，有效地提高了师生的安全意识和防范能力。通过在学校显要位置悬挂宣传标语，通过各班黑板报和学校宣传栏定期出版安全知识专栏，通过每周的旗下讲话，主题班会等形式，向师生宣传交通、用电、食品卫生、防溺水、防火、防震等安全知识。这一系列宣传活动，有效地丰富了师生的安全知识，使安全工作深入人心。此外还进一步完善了安全应急预案，定期进行应急演练，提高了师生应对危机的能力。
1、成立安全工作领导小组。
由学区校长亲自挂帅，学区人员及各级各类学校校（园）长担任领导小组成员，加强管理。统一指挥，统一安排，统一组织，统一落实。
2、落实安全责任制。
做到每项安全工作有人管，人人都承担安全责任，形成群防群治的良好局面。
3、加强检查督促，清除安全隐患。
安全工作预防为主，隐患于未然，是我学区安全工作的指导思想。本学期，我们加强了安全工作的检查督促，实行自查与学区检查，定期检查与不定期检查相结合。自查主要由学校安全管理人员、班主任及科任老师每天随时对校园、班级安全进行自我排查，发现问题必须及时排除和上报。此外，学区定期组织人员进行安全检查。本学期，学区组织联合检查两次，每次检查都抽调学校部分领导，对学校的建筑、安全设施、教学设备、电器线路、活动场所，体育设施等进行全面的检查，对于检查中发现的安全问题，马上聘请专业人员进行检查维修，确保了建筑及各种设备设施的安全。
1、加强了学校门卫工作管理，确保了财产和人身安全。
由于学校人员密集，学生年龄较小，而且部分学校所处的位置周边环境较为复杂，因此，学校的门卫工作任务重，责任大。我们通过制定《门卫工作细则》和定期召开会议，加强了门卫工作的管理。对外来人员进校严格执行“出入登记”制度，学生中途离校“放行条”制度，有效地防止了不法人员对学校的破坏，确保了学校师生及财产的安全。
2、加强食堂管理，确保了食品卫生安全。
为了确保学校食品安全，学区学校定期对食堂进行抽查和定期检查，对检查中发现的问题，马上发出整改通知，并限期改正。要求食堂必须严格把好进货关，实行定点采取，严禁购买不洁食品和三无产品；严格把好卫生关，生熟物品分开存放，室场、餐具要彻底清毒，工作人员要定期体检；严格把好安全关，严格按要求实行食品留样制度，严防中毒事故的发现。
3、加强了学生接送车辆的管理，确保了交通安全。
定期排查学生乘车上放学情况，进一步加强了对接送学生车辆的安全检查，严禁超载超速，严禁使用不合格车辆接送学生，严禁酒后驾驶或聘请无牌无照司机。
4、加强了消防安全管理，确保了无火灾事故的发生。
学校室场多，电线线路复杂，电器设备多，消防管理难度较大。尤其是进行冬季，防火形势更为严禁。为了做好消防工作，我们要求学校实行宣传、检查、整改、配置消防设备四步走的策略，有效地杜绝了消防事故的发生。
5、加强学生集会、课间活动等的管理，确保了无群体事故的发生。
对学区、学校组织的的每次集会、集体活动都进行了精心的组织和周密的安排，并按要求报上级审批。我们要求每次活动必须有教师参与组织管理，必须要排队，必须要按照指定的线路上下楼梯，必须要清点学生人数，必须要密切关注学生的安全。
6、重点做好防溺水工作，确保无一例学生溺亡事件发生。
结合季节特点，根据教育局统一部署，我学区各校通过严格学生管理、加强水域排查、设置警示标志、下发致家长的一封信、做好宣传教育、定制防溺水提示卡等多种形式进一步细化了学生预防溺水工作，取得良好效果，全学区继续保持学生溺水事件发生率为零。
1、对家长自行接送学生的车辆、三轮、电动车等存在很大管理难度，常有不遵守交通规则的现象发生。
2、学生中留守孩子越来越多，多数自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了学校安全工作的难度。
今后，我们将进一步重视学校安全工作，及时解决工作中发现的新问题，不断提高我学区各校安全工作水平。
上半年的安全总结与反思篇二
在公司领导的正确指导下，始终坚持以人民为中心的发展思想和安全发展理念，贯彻落实党和国家机构改革决策部署，努力构建“党政同责、部门负责、单位主责、社会协同”的安全工作格局，按照相关文件指示精神，全面提升防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故的能力水平，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生，切实维护公司和客户生命财产安全。现将上半年具体工作情况总结如下：
一、制度完善、责任落实
1、进一步完善更新公司iso9001质量管理体系文件和安全生产管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
2、明确落实全员安全生产责任制，对安全工作领导小组成员进行了调整，由物业公司董事长张伟同志任组长，与各部门责任人签订了《安全管理责任书》10份；再由各部门与员工签订《安全管理责任书》。
3、物管公司工程部负责的内部装修工程较多，为确保安全，落实施工现场安全生产由总包单位负责，甲方管理人员和监理单位监督检查，发现安全问题及时处理；施工单位设置专职安全员，负责施工现场安全管理，进入施工现场的作业人员，必须参加安全培训，未经培训的人员不得上岗。
二、重视检查、落实整改 1、董事长、总经理极度重视公司各项安全工作，总经理定期联合免税大厦管理部门负责人对大厦进行全面检查，亲自跟踪整改督办，清理安全隐患；逢会必提安全，督促各责任部门对所辖物业可能存在安全隐患进行定期、全面、细致的检查，将各项安全工作做实做足。
2、随着所辖物业使用年限的增加，部分安全设施设备出现老化、到期等现象，公司先后投入重金整改。罗芳仓库更换老化的电源线路，翻新消防监控中心；免税商务大厦更换了外围消防栓供水管网按规定对所辖物业进行不定期安全检查工作，对检查中发现的安全隐患能现场整改的一律要求现场整改，不能现场整改的发放《安全隐患整改通知书》限期整改并跟踪落实整改，上半年发出《安全隐患整改通知书》4份。
3、更新、维修了部分损坏的防火门，更新、维修了部分安全疏散指示牌；完善了大厦微型消防站的建设。
4、对小散工程、零散施工、用电安全、电动车管理、停车场管理进行专项检查，强化安全检查力度，清理安全隐患，确保生产安全。
1、加强安全生产宣传教育，深刻汲取各种安全事故等惨痛教训，通过观看安全生产视频、安全生产知识培训和安全管理评比等方式积极开展安全培训和警示教育活动，切实提高全体员工、客户的安全意识和安全技能。
2、公司领导班子把安全生产放在工作的重要位置，贯彻“以人为本”，重视人的生命价值，上半年共举办了1次防洪演练、1次反恐演练。计划6月26日的消防演练中，物管公司将有70多名员工参加灭火器灭火演练，击碎钢化玻璃门等练习。
3、日常利用微信群向员工发送集团公司安全生产管理制度和安全防范知识，制作标语、横幅、宣传栏等方式大力宣传安全生产工作。
虽然在安全生产工作中做了大量的工作，但与各级领导的要求还有一定距离，安全生产工作只有起点没有终点，只有坚持长期抓、经常抓，认真抓，安全生产工作才能达成效果，为此，我们将围绕安全领导班子布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在总结过去的基础上，排查反思、检查督办，对下半年安全生产工作有以下设想。
一、进一步健全安全生产的责任体系，以“党政同责、一岗双责、失职追责”为核心，强化各级人员的安全生产责任，把安全生产目标管理责任逐级细化分解到相关部门，落实“安全第一，预防为主”的安全管理方针及“谁主管、谁负责”的原则及安全生产责任制，做到领导重视、组织健全、人员落实。严格执行“五到位”：做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位的要求,落实安全防范措施。
二、坚持由主要领导带队组织进行安全生产大检查，对所辖物业进行安全隐患排查，做到有部署、有检查、有落实、有总结。积极响应集团安全大检查，配合政府相关职能部门，做好安全工作。
三、加强安全生产宣传教育，深刻汲取各种安全事故等惨痛教训，通过安全生产知识培训和安全管理评比等方式积极开展安全培训和警示教育活动，切实提高全体员工、客户的安全意识和安全技能。
深免物业经营管理有限公司 2019年6月24日
上半年的安全总结与反思篇三
半年来，安全质控生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主、以人为本”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产管理的长效机制，落实责任，强化监督检查。现将20xx年上半年工作向领导汇报：
1、落实制度，警钟长鸣。公司环卫作业车辆多，最大的安全隐患集中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息，保洁员工稍有松懈就可能酿成交通事故。为强化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按时组织组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好安全形势分析会，通过观看交通事故警示片，请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受处罚驾驶员现身说法，分析季度安全形势、总结事故教训等形式搞好安全教育，并结合保洁部召开每月两次的现场管理人员工作、每月一次的小组对安全工作强调和要求及现场检查中的随机提醒和教育，加大了现场管控的力度，做到了时时刻刻讲安全，事事处处抓安全，发现问题，立即整改，以增强全体员工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意识。形成了公司统、安全专职人员抓、现场组长管的三级联动安全管理机制和网络。
2、积极实践，创新管理。一是采取新举措。1月22日，重新修订出台了《星城公司关于安全管理奖惩的规定》4号文件，并在20xx年第四季度安全形势分析会上组织进行了学习和解读，使公司安全管理举措能适应新常态下安全管理的新要求,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，采取激励机制，奖惩分明，为公司安全生产工作的顺利开展提供制度保障;严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的内容和制度实施进行了充实和完善，公司领导与部门与驾驶员及现场班组长分别签订了安全生产责任书，把安全生产工作任务层层分解，形成了“责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;为强化安全保障，营造和谐环境，防止责任性事故的发生，提供了预防措施。二是在今年第一季度召开的安全形势分析会上，安全科根据季节变化特点，预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲劳驾驶等常识性安全知识教育，对相关的安全防范工作提前进行了安排和部署，半年来将安全防范的关口前移，不断增强员工的安全防范意识，达到防患未然。三是持续不断抓教育，半年来安全科对现场各小组分别进行了安全法律法规教育共6场，受训人数达380人次。四是积极组织贯标活动。20xx年6月以来，根据总经理“深入贯彻落实gb/t28001—20xx职业健康安全质量管理体系标准，升级安全质量标准，所有服务项目做到无大的缺陷；所有服务项目都要让顾客放心、满意”的要求，公司上下广泛掀起了贯标运动，经过标准体系培训，现已进行了程序文件编写和评审阶段，通过全公司人员的努力，争取早日贯标成功。届时，公司的安全管理工作将步入科学化、规范化的轨道，安全管理水平将发生到质的转变和提升。五是奖惩兑现。在今年4月初，安全科造册向公司报告，及时准确发放了驾驶员和随车作业人员20xx年度的安全行车奖，共计发奖金达13800元。对1—6月份发生过交通违章事故的驾驶员全永波，刘德友等2名驾驶员进行了书面检查、留岗查看和经济处罚，处罚金额1100元。通过奖惩激励机制，提高了员工安全作业积极性，推动公司安全发展。
3、现场大比武，练好技术保安全。3月29、30日公司组织，安全科落实开展首次“爱岗敬业比技能，现场练兵保安全”的驾驶员技能比武大赛。大、小车驾驶齐上阵，参加比赛的选手除本公司道路冲水组、垃圾清运组的34名驾驶员外，还应邀爽净保洁部和坛厂名酒园公司的3名驾驶员参加。通过两天激烈的比拼，大车组宋文杰获得此次比赛“一等奖”，何开洪、刘定勇获得“二等奖”袁伟词、何家胜、张小兵（爽净公司保洁）获得“三等奖”小车组敖洪获得“一等奖”郑小勇、赵付勇获得“二等奖”王洋、程绪华、陈华秀获得“三等奖”。此次比赛由于得到公司领导班子的高度重视，计划周密，充分准备，精心组织确保了比赛的有序安全顺利进行，达到了比武练技术，行车保安全的目的，比赛活动安全圆满的成功。
4、做好20xx年防洪防汛工作。根据城管局要求，安全科对现场各组所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要路段（包括沟、渠）、公司库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保安全度汛。
5、开展好“安全月”活动，促进安全管理工作上台阶。（6、1--6、10）大力营造安全月浓厚氛围，在公司醒目地方悬挂横幅“加强安全法制、保障安全生产”；以公司宣传橱窗对安全生产法、交通法等相关法律法规进行宣传教育。在现场各组开展会议宣传。
1、加强安全生产法规教育。结合当前安全工作的新形势、新情况，促进广大员工牢固树立“依法治安、法为人人”的法制意识，形成安全生产高压态势，大力营造安全生产浓厚氛围。
2、（6、10--6、25）认真组织开展安全大排查活动。结合保洁部在安全活动月期间开展了一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动，及时消除事故隐患，堵塞管理漏洞。排查内容：现场安全隐患、员工违章操作、作业车辆安全、办公区用电安全及消防安全，对查出的隐患定时间、定责任人进行彻底整改：
（1）、排查出大型安全隐患3处，小型安全隐患3处，全部责令整改6处；
（3）、6月26日配合城管局对公司进行安全隐患大排查，查处隐患5处，落实4处，续改1处。并及时回查了整改结果。通过活动的开展，促进了安全工作的落实和提高，有效预防事故发生率。
3、做好夏季各项防暑降温工作。督导部门、小组认真落实各项防暑降温措施，配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。
4、做好20xx年防洪防汛工作。对所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保安全度汛。
5、积极组织参与集团公司6月17日开展的安全法律知识抢答，提高安全生产法制知识，确保安全生产。
20xx年上半年，公司共发生安全事故5起，2起公司主体责任，其余为第三方责任事故，1起主体责任人受伤住院，1起第三方责任受伤住院，事故发生同比下降50%；主体责任事故下降80%。
安全是工作的保障，质量是公司的生命，保洁工作以质求存，安全质控科上半年按照年度推进计划对现场管控逐一落实：
2、逐步建立健全质量控制制度，与保洁部深入现场考核，落实月考
上半年的安全总结与反思篇四
上半年已经过去了，《心得体会》这个主题让我不禁回想起这段时间的收获和感悟。上半年，是我人生旅程中的一段重要经历，由于疫情的影响，我经历了许多变故和挑战。然而，正是在这些困难中，我学到了很多宝贵的东西，对自己的生活和人生有了更深刻的认识。
回首上半年，首先我要感激这次疫情带来的机遇。封锁和隔离期间，我有了更多时间反思和反省。我发现自己过去追逐表面的成功，从未真正关注过内心的需求。于是，我开始投入更多时间进行自我探索，明确自己的价值观和目标。我读了很多心理学和哲学方面的书籍，参加了一些自我实现的培训。通过这些努力，我重新定义了自己，提高了自我认知水平，也明确了未来的方向。
另一个让我印象深刻的经历是父母的离异。这个过程对我的打击很大，但也让我更加成熟。离异让我明白，家庭关系的脆弱性，需要我们更加珍惜和维护。在这个过程中，我学会了更多的责任和坚韧，尽管我不能改变这个事实，但我可以努力去做一个更好的孩子，关心父母，不给他们增加负担。这段经历成为我人生中一个重要的转折点，让我意识到自己肩上的责任和担当。
上半年还教会了我如何面对挑战。在这段时间里，我不断面临各种各样的问题和困难，这些困难包括学习上的困难、人际关系上的困难以及自我成长方面的困难。而这些挑战使我变得更加坚强和勇敢，学会了从困境中寻找解决问题的方法，也让我意识到困难中蕴含的机遇。我从中学会了妥协和坚持的平衡，学会了寻求帮助和自力更生。挑战促使我成长，也让我有机会发现自己的潜力和能力。
回顾上半年，我还要感谢身边的家人和朋友。是他们无私的关心和支持，让我在困难时刻感到温暖和安慰。这段时间里，我学会了更加珍惜和爱护身边的人。我懂得了朋友之间的宝贵，用心去感知他们对我付出的关怀，始终保持感恩的心态。同时，我也学会了更好地与人相处，理解和包容他人，为他人创造更多的价值。
上半年的经历让我收获颇丰。我通过反思和总结，明白了成长不是容易的，但也是必然的。与此同时，我也认识到未来的路还很长，我需要在接下来的时间里继续努力和成长。我希望利用下半年的每一天，不断挑战自己，超越自己。
总结起来，上半年的心得体会是：感激、成熟、勇敢和珍惜。这段时间里我不仅收获了一些重要的经历和教训，也找到了属于自己的方向和目标。我相信这些经历会对我的未来产生积极的影响。我会将这些心得带入下半年的生活中，持之以恒地追求成长和进步，让自己变得更加优秀和有价值。
上半年的安全总结与反思篇五
__年上半年，在项目部全体员工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标，扎实工作，确保了__年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故，无爆破、顶板、片帮等事故，无环境污染事故，无火工品被盗事故，顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面：
一、坚持“以人为本、安全发展”的理念：
1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工，具有娴熟的操作技能，安全意识较强。
2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能，安全教育培训率100%。
3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能，提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了6期，到课率90%以上。
4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率100%，持证上岗率100%。
5、组织安全技术交底26次。
二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针：
1、上半年项目部完善了《项目部火工品领用管理制度》等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。
2、班组长以上人员签订了《班组长安全生产责任书》，所有员工签订了《员工安全生产责任承诺书》，明确了安全责任，做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。
3、积极开展“4·6”安全生产日，“安全生产月”活动期间，悬挂宣传条幅，张贴宣传标语，组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。
三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则
加大安全检查、隐患治理和反“三违”力度，上半年项目部组织参与有规模安全检查24次，查出和整改隐患87条，查出“三违”人员17人次，处罚1400金元，有力地遏制了“三违”现象的发生，提高了员工的安全意识，规范了员工的安全行为。
四、对各项安全措施追踪监督落实到位：
1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班，保证了项目部安全生产正常进行。
2、加强施工现场安全管理，班组长兼职安全员，实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患，督促员工改正习惯性违章、远离“三违”、做到“四不伤害”、争创“三零”班组，创造良好的作业环境。
3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。
4、完善了《新钢良矿项目部应急救援方案》组织应急救援小分队进行学习、演练，提高了项目部事故救援的应急处理能力。
5、加强了对施工机械设备的安全管理工作，进行了设备点检记录，将以前的故障抢修改变成现今的设备维修，把故障隐患消除在萌芽状态。
6、健全、提高了职业病防范措施，年初开工后对全体员工进行了体检，有效预防控制和消除职业病危害。
五、推动项目安全标准化达标工作:
1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。
2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。
1、反“三违”力度不够，跟班领导视察疲劳，有所放松，管理人员必须提高自我认识，对习惯性违章加大出发力度。
2、教育引导不到位，必须加大员工学校的办学力度，提高全员安全意识。
3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里，生产过程中还需从细节方面着手，从管行为方面来抓好安全标准化工作。
__年下半年安全生产工作计划
为进一步提高安全生产管理水平，切实抓好__年下半年安全生产工作，根据项目部自身特点，制定项目部下半年的安全工作计划如下：
一、“三个坚持”指导安全工作思路：
二、“六个杜绝”确保安全生产目标：
1、杜绝一般及以上安全事故，年度因工死亡人数为零，重伤人数为零，轻伤率为零。
2、杜绝设备、交通、火灾事故。
3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。
4、杜绝环境污染事故。
5、杜绝较大及以上职业病危害事故，职业病人数控制指标为零。
6、杜绝火工品被盗事故。
三、“抓好以下安全工作重点”确保全年安全管理任务：
1、继续深化安全标准化达标工作，将安全融入每一项日常作业中，确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。
2、落实员工培训制度，项目部员工培训课程每月一期，一如既往地开展下去，新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带，熟练掌握本岗位安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程，这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗。
3、落实领导现场下井带班制度，严格执行项目部管理人员井下带班计划。现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患，当碰到有处理不了的问题，必须详细交班，并作好井下带班记录，及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。
4、落实安全周例会制度，坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。对上半月安全生产完成情况作一次点评，对下半月安全生产作一个安排。坚持每班都有班前会，叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。作为每天必上的第一课，借此提高员工安全意识，养成良好的安全习惯，坚持安全生产技术交底，严格按规范程序作业。
5、落实安全检查与隐患整改工作制度，项目部每月组织进行四次安全检查，跟班领导加强施工现场安全监督生产班组每班检查，对查出的隐患严格按“三定”表及时整改。
6、落实下半年一系列安全生产宣传活动。积极组织开展“百日安全无事故”等活动。利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传，提高员工的安全知识技能。
7、加强机械设备安全管理工作，对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养，把机械设备隐患处理萌芽状态，做到所有设备不带隐患工作，保证安全生产正常进行。
8、加强职业病防范措施，年初对全体员工进行职业病检查，有效预防控制和消除职业危害。井下所有作业点保证通风良好，个人要佩戴好防护用品，作业前洒水洗帮，严禁在井下吸烟和睡觉。
9、加大反“三违”力度，对“三违”现象处罚要严厉，不讲情面、不做老好人，有效遏制“三违”现象，规范员工安全行为，养成良好安全习惯。
10、严格执行火工品领用管理制度，谁领用、谁负责，杜绝火工品丢失现象。
11、加强对特殊季节的安全施工管理工作。对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。
12、加强对上级安全文件的宣贯和资料上报工作。项目部各项安全管理资料保证及时、准确地记录归档，需要上报的有关安全资料必须及时上报。
13、加强安全标准化施工队的建设，提升班组安全建设能力，实现项目部安全健康持续发展，确保项目部__年全年安全生产目标。