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京东物流调查问卷篇一
京东作为中国最大的自营电商平台之一，其高效、快捷的物流配送服务是其成功的关键之一。而在京东物流中心，拣货作为一个重要环节，承载着保证订单准时送达的责任。作为一名京东物流中心的拣货员，我从中汲取了不少经验和体会。下面我将分享我在京东物流中心拣货工作的心得体会。
第一段：重视订单准确性
在京东物流中心拣货的工作中，最为重要的是保证订单的准确性。每个订单对应的货物都必须正确无误地被拣选出来，以免导致包裹错发或漏发，影响客户体验。因此，作为拣货员，我们必须高度重视订单准确性，准确地读懂订单信息，并迅速找到对应的货物进行拣选。
第二段：灵活应对工作压力
在拣货工作中，工作强度和压力都相对较大。特别是在促销活动期间，订单量会剧增，时间紧迫，任务繁重。在面对这样的情况时，作为拣货员，我们必须保持灵活性和高效率，合理安排工作流程，提高工作效率，同时保证仓库内的秩序和安全。
第三段：重要性顺序的掌握
京东物流中心有着严格的放货顺序要求，而在拣货过程中，按照这个顺序进行是至关重要的。通过合理地掌握顺序，可以减少行走的时间和劳动强度，提高拣选效率。因此，我们每天都会仔细研究并记忆当天的放货顺序，以便能够快速准确地完成拣货任务。
第四段：注重团队合作
京东物流中心拣货是一个团队协作的工作。在拣货过程中，多名拣货员会分工合作，互相配合，共同完成任务。团队合作的必要性在于可以减少重复劳动、提高拣货效率，并确保订单准确性。因此，我们时刻注重团队之间的沟通与协作，共同努力，为客户提供高质量的物流服务。
第五段：持续自我提升
作为一名拣货员，我意识到拣货技巧的重要性。通过不断地学习与积累拣货经验，我逐渐掌握了一些拣货技巧。比如，我学会了利用装满货物的货架进行拣货，减少行走时间；我还掌握了一些合理的拣货路径规划方法，以提高拣选效率。通过不断的实践和总结，我不断完善自己的拣货技能，提高工作质量和效率。
总结：
在京东物流中心拣货工作中，准确无误地拣选订单货物是关键，而灵活应对工作压力、按顺序拣选、注重团队合作以及持续自我提升也是非常重要的。这些心得体会不仅适用于京东物流中心的拣货员，也可以在其他物流中心的拣货工作中得到借鉴和应用。只有通过不断提高自身的素质和技能，才能更好地适应物流行业的发展，为客户提供更好的服务。
京东物流调查问卷篇二
为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期14-18周的周五上午，由学校安排在实训计算机试进行物流上机实操。在这期间里我们可以通过使用物流管理软件来学习、掌握整个物流管理作业的基本环节及流程。这让我们学到了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学习和工作打下坚实的基础。
掌握仓库、库区、库位、收货人、货物、地点、车辆、驾驶员、业务员等基本信息输入操作方法；掌握收入合同与支出合同操作；掌握收获订单制作、查询、打印等操作；掌握库位调整和计量单位、产品等级转换的操作；掌握发货订单的处理；掌握车辆日常管理操作；掌握运输费用结算和仓库费用结算操作等。
在没有实训之前，我们仅仅从课本上了解了一些关于物流管理的基本知识，并没有对其有很深印象，至于物流管理作业的基本环节及流程的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。自从上了实训课，我就深刻地认识到物流管理实际上是一门实操行性很大的课程。在实际工作中，它就是实操工作。因此我们必须要好好利用这次实操机会真正掌握物流作业流程的具体操作，扩大我们的知识面和提高我们实际操作能力。
在这次实训中，我学到了仓库、库位、库区基本信息的查询、新增和修改；客户、受货人货物基本信息的查询、新增和修改；收入支出合同受理的流程；库位调整、产品等级转换和计量单位转换等等。理论是实践的基础，但理论的最终价值是要在实践中体现。从这次实践中，我更深刻地体会了物流管理作业流程的价值及意义，加深了对物流管理的理解。
本以为仅仅是照着书上写的流程一步一步操作下去就行了，谁知实际操作并没有想象的那么简单，即使是按部就班，其中还是出现许多问题。由于流程是一步一步来的，所以只要其中错了一步就做不下去。有时因为几个步骤影响了接连几个相关联的流程。就比如在操作到库位分配与预入库清单打印这一系列流程时，在库位分配这边遇到了问题，有可能缺少一些关键数据，就无法做这一流程，就连接下来的一系列关于预入库的流程也无法做下去。可我们并不懂这些流程到底哪里出错，问老师也找不出答案。此时我想，学校应该再配备一个专业的物流管理实操的老师给我们，让我们在实训时遇到的问题可以一一解决，增大我们的实训效果。
1、提高学生操作的积极性。因为只是按课本操作流程是比较无聊的，学生可能开始时操作了一会就不想操作了。
2、安排一个专业的物流管理实训老师，解决我们在实训中遇到的所有难题。
，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础，可以说在这次实训中，我们受益匪浅！京东物流调查问卷篇三
京东物流是中国最大的自主物流公司，拥有全球领先的物流中心技术和运营管理水平。作为京东物流中心的一名员工，我有幸参与了拣货工作，并且获得了一些宝贵的心得体会。以下是我对京东物流中心拣货工作的体会和感悟。
第二段：高效的工作流程
京东物流中心的拣货工作流程非常高效。首先，通过仓库管理系统把订单分配给拣货员，并且按照货物的类型和位置进行分区。每个拣货员根据任务清单，按照最优路径在仓库中取货。其次，物流中心采用自动化设备，如AGV（自动导引车）和RFID（无线射频识别）技术，使得拣货过程更加便捷和准确。这样，不仅提高了拣货效率，还减少了拣货员因为长时间重复作业带来的体力消耗和疲劳。
第三段：严谨的质量控制
京东物流中心非常注重质量控制。在拣货过程中，每一个包裹都经过称重，以确保订单的准确性。任何有疑问的包裹都会被人工核查以确认无误。同时，在拣货员离开拣货区之后，还会进行一次全面的验货。这种严谨的质量控制措施，不仅能够减少错误发货，还能提高客户满意度和信任度。
第四段：团队协作的重要性
在京东物流中心拣货工作中，团队协作是非常重要的。在高效的工作流程中，每个拣货员负责自己的任务，但是需要与其他拣货员保持沟通和协作。例如，当某个货架上的商品不足时，拣货员可以及时告知其他拣货员，避免客户的订单延迟发货。此外，在快节奏的拣货环境下，团队协作能够减轻每个拣货员的压力，提高工作效率。
第五段：改进和成长的机会
作为京东物流中心的员工，我深感自己所获得的改进和成长的机会。在拣货工作中，我们不仅感受到了团队协作的重要性，还锻炼了自己的沟通和解决问题的能力。同时，物流中心还为员工提供了相关培训，让我们不断学习和提高自己的技能。通过不断地实践和经验积累，我们能够更好地适应物流行业的变化和需求，为客户提供更好的服务。
总结：
京东物流中心拣货工作的高效流程、严谨的质量控制、团队协作和成长机会使得整个工作环境充满活力和挑战。作为一名拣货员，不仅需要快速而准确地完成自己的任务，还需要积极主动地与团队成员合作，共同完成目标。这样的工作经历不仅使我更加了解了物流行业，也锻炼了我的专业能力和团队合作精神。通过这些体会和感悟，我相信京东物流中心的拣货工作将会不断改进和创新，为客户提供更优质的配送服务。
京东物流调查问卷篇四
在此次实习中，工作量比较大的应该是“**部综合管理组管理人员工时调查”这个项目，这个项目我大概用了两个星期的时间去调查工时。我一开始并不认为这是一件很难做的事，但事实并非如此，其中最难的一点是沟通问题，充分而有效的沟通在这个项目中显得特别重要，在听取了我科室领导的一些指导性建议后，最终我还是拿到了自己想要的数据。
（1）实习时间：**。
（2）实习地点：**储运有限公司**物流业务部。
（3）实习性质：毕业实习。
**有限公司是**地区物流行业具有一定影响力的中日合资企业。公司于**年**月在**注册经营，现有员工总数超过**人。**有限公司目前合资方及股比为：**汽车集团商贸有限公司（**%）、**市**实业发展有限公司（**%）、**捆包运输**（**%）（**公司的物流配套公司）、**株式会社（**%）和**运输株式会社（**%）。
公司以汽车、摩托车工业为产业主体，以综合物流配送服务为经营主线，吸收和导入日本先进物流配送技术，以工业采购物流、生产物流、销售物流为主业经营，是一家综合实力雄厚，面向广大工业企业的物流配套公司。
公司目前的主要客户有：**汽车有限公司、**（**）有限公司、**（**）汽车有限公司等。
企业宗旨：管理一流、技术一流、生产一流、服务一流，以低成本、高质效的综合物流模式，成为链接生产、销售与消费关系的纽带，为促进社会生产发展作出不懈努力。
实习期间，我在**储运有限公司**物流业务部业务管理科工作，**物流业务部主要从事**摩托（**）有限公司的综合物流配送服务为经营主线；该部门共分为五个科室：业务管理科、捆包科、运送科、成品物流科和物流中心。我被安排在业务管理科，该科室有部长助理（兼科长）**名，系长**名，组长**人。
（1）了解过程。
一个期待已久的日子终于到来了，**年**月**日，我很荣幸能加入**公司，来到这里实习，心理充满了自信，希望自己有一天能留在**，发挥自己的聪明才智，为公司出力，作贡献。
**物流业务部实习的第一天，早上**点**分我们就到了业务管理科那里报到，然后我被分到了业务管理组，可能是第一天来到**部，一开始有点不知所措，有些时候真的不知道做什么好。下班后，虽然觉得比较累，但还是蛮高兴的，因为我可以自己出来工作了，不再完全是学生身份，已经是半个社会人了。
实习的第二天，我的心情和今天的天气一样，很开心，也很明朗。还记得上一次过来**部参观的时候，从进入厂区后，我对这里的人、事和物都很感兴趣（这里的人和物跟外面的有很明显的“区别”），这里的生产现场从始到终都贯穿着5s（整理、整顿、清扫、清洁和素养），从生产厂房到厂区干道，宿舍到饭堂，都很卫生，一切都井然有序，员工都很有礼貌，生活习惯也很好，饭堂里你不会看到插队打饭的人，餐桌上也很卫生，不会把吃剩的饭菜乱丢在餐桌上。
今天早上，我们组组长带我去了生产现场，了解采购系和仕样系的一些基本操作和基本流程，从采购回来的物流包装，如托盘（木制或铁制）到检验入库，保管等，托盘库存量一般为一个工作日的托盘用量；另外，在成品科那里，从**的组装到成品车包装，有条不紊地进行着，分工明细，让我见到了先进的生产组装技术和捆包技术等。
第一个星期来到这里，我对公司周边的环境还是比较陌生。
（2）摸索过程。
经过一个星期的磨合，我对**物流业务部门各科室的管理人员和周边环境都有了一定的了解。很记得第一个星期我所做的工作都是比较琐碎的，比如会议室的物品摆放、投影仪调设、帮同事带东西上a2或去周转区等，我很明白系长这样做的目的是让我快点熟悉**物流业务部的环境，以便交任务给我。
在第二个星期，系长开始让我跟潘衡学习下如何制作后勤需求表和订加班车票，我觉得很快，这两件工作，我听了他讲了一篇然后记下操作的步骤，回到宿舍再看上几个小时，我就学会了。后来我发现了后勤需求表存在一些问题，excle表格太复杂，经过我的一番修改后，变得更加简洁，这让我们能更好地为其他科室服务。
第四个星期我和**组织了一场部级篮球比赛，更让我认识了很多其他科室的同事，加深了我和他们的感情，这为我以后开展工作奠定了基础。
（3）实际作战。
不知不觉，实习已经过了一个月，我对**个科室的基本运作流程一个较详细的了解对管理层人员都较熟悉了，系长这个星期安排了一个特别的项目给我——**物流业务部综合管理组人员的工时调查。这是一个很特别的项目，有一定的保密性工作。系长在这个项目里给了我很多建议：比如项目推进的方法及如何进行可行性分析等。
做这个调查项目的时候，经常会出现一些问题，会遇到大大小小的困难，比如人家提供给我的工时不真实，或工时无法统计，或统计单位不一致等，这些都是小问题，我都能自己解决；但是让我头疼的是，有些管理人员不怎么配合我的工作，也许是沟通方面还存在一些问题吧，这让人家很担心自己的工时不饱和，可能会被公司“炒鱿鱼”，其实他们这方面的担心是多余的，我们做这个调的目的并不是想辞退某些员工。
后来科长给了一些沟通方面的建议，这让我工作开展起来顺利了很多，我奔走于各个科室的办公室，象只辛勤的小蜜蜂，整天飞来飞去，跟综合管理组的人慢慢也熟悉了，他们不再象一开始那样拒绝我了，开始很积极回应我的提问，经过两个星期的奔波，最终我拿到了我要的数据。
拿到工时调查的数据后，我开始对数据进行分析，主要是对综合管理组人员进行纵向比较和横向比较：每个人的工时，除去午饭时间和小休时间（共**分钟），对每个管理人员作出一个饼图（工时是否饱和）；再对每个管理组人员从不同科室作对比，同一样工作为什么所耗的工时不相同。最后作出决策，制作出ppt，对各科室提出若干建议，比如把iso工作交给安全员，合并某些人的工作，增加某些人的工时等。
这个项目一共花了三个星期的时间去做，虽然用时比较长，但还是得到了系长的肯定。通过这两个月的实习，我发现自己还有很多的不足的地方，需要改正，还有很多技能需要自己去学习，以适应以后的工作和生活。
逝者如斯夫，不舍昼夜。不知不觉来到**业务部实习已经接近两个月了，回首这段实习生活，我有渴望、有追求、有成功也有失败，我孜孜不倦，不断地挑战自我，充实自己；拓宽了自己的知识面，学习到了很多课堂以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。
作为刚到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是比较陌生的，呈现在眼前的一幕幕有时难免有些茫然。一开始我对公司的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，通过公司的一些安全培训以及听组长的介绍，我对公司环境比较熟悉了。
自从对公司环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时上班，系长或组长给我分配工作任务。另外在工作中，我遇到一些小的问题和困难时，先自己尝试着去解决，实在解决不了的，再向科室领导反映情况，请求他们帮助解决。在他们的帮助下，出现的问题很快就被解决了，我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题，慢慢提高自己解决处理问题的能力。这样从而让我在工作时的自信心不断增强，对工作的积极性也有所提高。
通过此次实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，用得比较多的是excle（制作损益会资料），也学会了与同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我感受到了社会工作的艰苦性。这让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后七月份继续留在**工作打下了一点基础。
最后，非常感谢**业务部业务管理科给了我这个难得实习的机会，让我接触了很多学校书本知识外的东西，也让我增长了见识。感谢我所在部门的所有同事，是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能，感谢业务管理科的领导们，帮助我解决处理相关问题，包容我的错误，让我不断进步。
京东物流调查问卷篇五
京东物流中心作为全球领先的供应链服务企业，为全球数亿消费者提供快捷、可追溯的配送服务。在京东物流中心的工作环境中，拣货是最核心的环节之一。在工作中的拣货任务中，我积累了一些心得体会，现将其分享给大家。
一、准确率是成功的关键
拣货工作要求快速、准确，但我相信准确率是最重要的。即使拣货速度再快，一旦出现错误，不仅会消耗更多的时间和人力去纠正，最重要的是会对客户的满意度产生负面影响。因此，细心、专注是拣货过程中必不可少的素质。我每次拣货都会仔细核对订单号、商品名称、数量等信息，确保准确无误。只有确保准确率，才能提高工作效率，并给客户提供更好的服务。
二、合理规划路径，提高效率
在京东物流中心进行拣货任务时，对拣货的路径规划是至关重要的。在每个拣货区域，我们都有一个固定的路径，按照这个路径进行拣货，可以最大程度地减少时间的浪费。同时，在合理规划路径的前提下，尽量选择更短、更快的路径进行拣货，这样能够提高效率和减少体力的消耗。我习惯在开始拣货之前，对拣货区域进行了解，然后根据事先制定好的路径进行拣货，这样不仅能够提高效率，还能保证拣货过程能够按图索骥地进行。
三、注意货品的安全与整洁
在京东物流中心进行拣货任务时，必须始终保持货品的安全与整洁。要记住，在进行拣货的过程中，货品的安全是最重要的。我们不仅要防止货品受损，还要确保自身的安全。在工作中，我常常使用手套、安全帽等防护设备，确保自己的安全。同时，及时整理拣货区域，保持货品的整洁，这样不仅能提高工作效率，还能为顾客提供更好的服务体验。
四、和同事之间的合作是关键
拣货工作需要和同事之间密切的合作。每个人在拣货任务中承担不同的责任，只有合理地分工合作，才能提高整个团队的工作效率。在工作中，我与同事之间保持良好的沟通，相互帮助、配合，力争在最短的时间内完成拣货任务。对于一些重复性的工作，我们还会进行分工交替，以保持工作的新鲜感和有效性。团队合作是每天工作的重中之重，只有大家齐心协力，才能完成每天繁重的拣货任务。
五、追求卓越，不断提升自我
在拣货工作中，我始终秉持追求卓越的工作态度。无论是对待每一个订单的认真态度，还是对工作效率的追求，都是我不断追求卓越的动力。在工作中，我会时刻关注行业的最新信息，学习更优秀的工作经验，不断提升自己的专业能力和拣货技巧。只有持续地学习和努力，才能不断提升自我，为京东物流中心的发展贡献更多的力量。
总结起来，京东物流中心的拣货工作是一项要求准确、高效的工作，但只有准确率、路径规划、货品安全、合作以及追求卓越，这五个方面都能得到有效地体现，才能够真正提高工作效率和为客户提供更好的服务。通过不断的学习和实践，我相信在未来的拣货工作中，我会更加成熟和出色，为京东物流中心创造更好的业绩。