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技术部经理任职表态发言稿篇一
尊敬的董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:
非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是xx纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、随时随刻接受股东对我工作的监督;
4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。
在前任总经理的正确领导和全体xx人的共同努力下,xx纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢xx董事长,感谢xx副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有xx人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体xx人以及关注着xx事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。
同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。
对xx我是有一种由衷的亲切感,xx的产能达到预的目标后,不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用,在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利,推进xx工作的开展。在我的任期内:
2、加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。xx纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在xx最重要的岗位上,让他们挑起xx的重梁。
3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保xx纸业达标达产。
4、努力提高xx纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个xx人放心、安心地在xx工作,让每一位员工自发自动地为xx奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。
各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体xx人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体xx人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让xx早日迈上一个新台阶!
谢谢大家!
技术部经理任职表态发言稿篇二
xxx
2015年3月2日
尊敬的x总、各位领导:
大家下午好。非常感谢股份公司和各级领导对我的信任,感谢各级领导多年来对我的关怀和培养,感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色,在今后工作中重点做好以下四个方面的工作:
一是加强学习,提升能力,不断提高综合素质。加强政治理论学习,认真学习党的精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。加强业务知识学习,向书本学,向各位班子成员和同事学,做到学以致用,不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力,提高管理水平和领导艺术。
二是服从组织,加强团结,提高班子凝聚力。我将严格遵守党的纪律,坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,坚决执行好党委和公司的决定,把自身工作置于班长和班子的领导之下;加强与班子成员之间的交流沟通和团结。
风,切实履行好岗位职责,认真完成好公司交给我的每一项工作。
四是廉洁自律,慎微慎独,永葆共产党员先进性。我将继续
认真贯彻落实党风廉政建设责任制,认真践行廉洁从业承诺,带头遵守廉洁自律各项规定,做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派,不搞特权,不谋私利,自觉接受党组织和群众的监督。
各位领导、各位同事,我将虚心学习,勤奋工作,以优异的
成绩回报组织和各级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持,为做优做强中国中铁、中铁x局贡献力量。
谢谢大家。
公司新任销售经理就职表态发言材料
各位领导、各位同事:
晚上好!
非常荣幸能加入公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰。我相信:只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我特别感谢**能给我个搭载航母的机会。
首先,我先谈一下入职几天来的感受:入职时间可能仅仅一周左右,但公司给我留下了深刻的印象,一是公司氛围非常好,上下级间、平行同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在公司除了基本的雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施,硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业,我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木,生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作,财务人员工作也非常敬业,我们晚上打球后一起吃饭,经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜,公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙,工作繁琐的一个部门,我发现销售部人员来往于办公室和车间之间,与生产车间积极沟通发货事宜,许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地,生产部s主任频繁来往于车间与销售部,我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导,都表现出很强的责任感,真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业,全公司大多数员工都崇尚运动,上至高管,下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神,我的理解就是不畏强敌、全力以赴,也可以说就是亮-剑精神:狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业,是永远年轻的,永远充满朝气的,永远充满斗志的,是永远不言败的,更是永远具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。
其次,我想谈下,关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分,若有不当或失实之处,请各位领导和同事海涵!
域定位,要解决的是在今后3-5年内,我公司主要开展营销业务的市场区域,比如是选择华中区域、还是全国市场,是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场,也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场,还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作,这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划,但需要进一步深化、细分,并切实明确自身定位,并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略,塑造行业优势地位,并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案,从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。
第二,公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考:当前管道销售主要销售模式有两种:传统经销渠道销售和工程销售,民品进传统渠道,市政产品既可渠道销售,也可工程项目直销,公司的销售模式中,传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补,两种渠道模式各自如何拓展,两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状,如何有计划、分阶段实施渠道组建,这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确,并严格建立计划管理机制,确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中,我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场,我们的主攻项目规模是选择1千万以上,还是500万以上,或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题,我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展,这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四,公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开,营销团队是公司营销战略的真正执行者,是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言,企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,同样,销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点,一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可,但若前两者都具备,培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后,我将结合自己建材营销心得,编撰《管道营销手册》等工具书,内容包括:商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,各位同事能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的大力支持和配合,我在这里表示衷心感谢。
最后,我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁华的都市,在贫瘠的农村,等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘,用生命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。胜则举杯相庆,败则拼死相救。只为成功想办法,不为失败找理由,狭路相逢勇者胜,烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时,我们公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说:我们今生无怨无悔!”
尊敬的领导,亲爱的兄弟姐妹们:
大家下午好!
首先,感谢公司决策层的信任,给我机会走进***;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助,让我能够很快熟悉行业,熟悉情况;更要感谢的是,感谢***这个大家庭,你以温暖的怀抱热情地接纳了我,让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!
没有优秀的个人,只有优秀的团队。一枝独秀,不可能实现公司业绩翻一番,也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。***今天的成就,不是老总一个人干出来的,也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的,而是我们在座所有***人共同用心血和汗水换来的!所以,今天,站在这里,我要大声的告诉大家,我不可能,也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好,怎样怎样优秀。我所能做的,就是想尽一切办法,让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能,进而能够做到120%,甚至是150%地升华我们这个团队的力量,共同推进公司的发展!也就是说,日常工作中,我就是大家的总后勤部长,为大家打扫干净操作台,提供好支持(包括精神上的,方法上的,协作上的支持),为所有人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊时期,我也就是先锋连的一个大头兵,这一点也包括在座所有的中层,需要时,我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今天要给大家表态的第一点:把握准一个前提——找准自己位置,我给自己找的位置就是:总后勤部长+先锋官。
第二,坚持好一个原则:公司利益最大化。
离开公司,你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书,更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候,任何行业,永远是公司为个人提供发展的平台,是公司成就了个人,而不是个人成就了公司。我们必须明白,我们所拥有的一切都是公司给的,随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且,只有公司利益有保障了,个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵,那么他会不断用自己的行动去诠释,那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等,统统都不是问题,员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重,秤得出该怎样做。
所以,无论业务还是管理,无论是客户关系还是员工关系,我的原则只有一条:公司利益最大化。凡是维护公司利益的,凡是维护公司长远利益的,凡是维护公司最终利益的,都会得到肯定和发扬;反之则会被否决或取缔。
一、工程质量第一、业绩第一。但是,无论哪个次序,员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说,只要大家心中有公司,能脚踏实地跟着公司干,公司是不会忘记大家的!这点上不单单指收入,更包括个人能力的发展,空间的发展,等等,这些***总平时给大家讲的更多些,我不再赘述。
第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路:主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环,再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。
那么,就让我们一起来努力,把***做到真正的第一,大家有没有信心!(谢谢大家!)
最后,感谢大家以往对我的帮助,更要感谢大家以后对我的帮助!谢谢!
首先,感谢大家的帮助。
表态四点:
第一:把握准一个前提——找准自己位置。
我给自己找的位置是:总后勤部长+先锋官。强调团队的力量,强调全员努力的重要性。
第二:坚持好一个原则:公司利益最大化。
倡导员工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。
第三:明确一个目的:把我们品牌做到真正的行业第一。第四:演好角色:简述工作开展思路。
最后,感谢大家以后对我的帮助。
公司新任总经理任职讲话稿
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面:以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。
5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
技术部经理任职表态发言稿篇三
各位女士们,教授们:
大家上午好!
我们要做到不仿照他人,但我们必定要做他人的典范。在市场竞争中,能为其搏斗的人不管他是甚么样的人都不会受劝止。我将供给多种方法使大家有富裕阐扬本身才华的处所。我其实不以此为满足,我其实不依靠规章轨制,反而更加依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有如许才华面对各种差别类别的危机和坚苦。但是,尽管我们风俗于安乐的糊口生涯而不贯艰苦,但大家的勇气却来自生成而非练习所得,所以我们能够面对任何挑衅。挑衅在人生中比安乐会更加美好和高兴。在挑衅中,我们能够根究事物的真伪,认清真实的本领人士,我们从不向任何背离公司长处的人卑躬屈膝,以求安乐,我们要以公司的长处为本身的长处,以公司的声誉为本身的声誉,公司的命运便是本身的命运。能够做到如许,我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面对的挑衅:便是使我们如今所策划的项目,能有效地展开起来,使我们公司在尽快的时候内,结束资金积聚的进程,向着一个更高的目标成长和强大迈进。
我们的奇迹:在如今每个对我们成长有救助的企业或个人,我们将连续保存与他们的关联,并珍视我公司的产品格量和公司的诺言,以及连续扩大我们的策划范畴和进步在市场的占有率,高新技巧产品将连续其他的生命力和主导职位处所,成为我公司的前驱,其他系列产品将连续开辟和成长,特别要注意资产收益的优化。很大略我们将从事如今还没有触及的行业,在选择新的策划范畴时,我盼望所进入的每个市场必须有充足的增加潜力,包管这类进入的光亮的前景!
我们将勤学不辍地去查看那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相配合的办事!
我们的顾客:公司全部成员应珍视我们公司的诺言和形象,不管在甚么环境下都应当记取“顾客永久是对的”这个信条。敏捷建立起客户办事平台,市场是我们糊口生涯的前提,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上博得顾客的相信并获得市场策划的告成!
我们的'基准线:我的财务见解其实不纷乱,但要自始至终的兑现财务目标。在如今和今后的市场中,仍必要大家的竭力和责任感,去结束资产收益率的增加和公司的成长!
我所能奉献的异国其他,只有热血、辛苦、和汗水。我们面对着良久而艰苦卓绝的门路,我将尽我所能,为了我们的奇迹,不懈的竭力,要问我的目标是甚么,那便是告成!你们负担的是我们公司的将来!不管门路多么良久,多么凹凸,我们必定要篡夺成功,异国成功我们就不能糊口生涯!我也盼望大家都能认识到这一点,异国成功一切将不再存在!此时如今,我觉得我有官僚求扫数的人都能以大局为重,联合同等,艰苦创业,安危与共,集思广益,为了一个互助的欲望,不懈的竭力,我们的目标必定要到达,也必定能够到达!
过去已经是历史,明天将来诰日只是目标,而我们就更应当注意的是本日。
只有告成才是我们最好的装潢,我对任何事都会混为一谈,让我们尽本身的一切气力,竭力结束我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就必定不会健忘大家!
感谢大家!
技术部经理任职表态发言稿篇四
尊敬的各位领导、同事们:
大家上午好!
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!
今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,()尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:
一、砥砺德行,修身为上。
就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到"三个务":一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
2、以人为本,修和为上。
就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的"三种良好氛围"。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事。
三、以勤为本,修业为上。
就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到"三个有":一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策,遵循事物发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。
以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。
尊敬的x、x部长、x总和各位领导、同事:
大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢x和x部长亲自陪送我来xx公司任职,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托, 更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们xx公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。
简单介绍我的简历:1992年7月从广西x校xx专业毕业,分配到xxxx工作,做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。2001年12月调到广西xx集团,先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。2011年2月调到我们集团,任过xx公司的供销科长、办公室主任兼xxx支部书记、xx公司董事副总经理。通过业余学习,我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(mba)课程学习,均取得学历证书。2015年取得了经济师和园林工程师职称、2015年7月取得资产评估师资格。这一路走来,我想之所以今天能在这作表态发言,靠的是组织和领导的`关心培养,靠的是同事的信任支持,靠的是虚心学习、用心工作,靠的是踏实做事、诚以待人。
在此,我就今后的工作表个态:
一是讲”政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。
二是讲“团结”。做为xx公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。
三是要“务实”。 做为xx公司的分管领导,要胸怀集团谋发展,着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持xx公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多调研考察、出有用的点子、办实事,重绩效。
四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识,学习有关政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。 五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己,主动接受大家监督。
同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家!
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
技术部经理任职表态发言稿篇五
尊敬的各位领导、同事:
大家下午好!
首先,感谢领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的.心情异常激动,同时也信心十足,相信自己可以作为领导的左膀右臂,将商场管理好、发展好。在今后工作中,我将努力做好以下几方面工作:
古人讲“业勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高自我离不开勤,提高工作成绩离不开勤,作为一名管理者,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,当天工作当天办,做到事不过夜,为员工起到模范带头作用。
积极学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,,打破以往固守粗狂的管理方式,不断提高自身管理水平,针对员工不同性格来“对症下药”采取相应的管理模式,达到提高商场形象,提升员工服务水平的目的。
始终保持“宁可不卖钱,也要保安全”的管理理念。在巡查的过程中,我对每个柜组进行认真检查,不漏掉任何一个死角,发现问题立即整改;对于新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训,不定期对其掌握的安全知识进行抽查,确保安全经营无事故。
今后,我会恪尽职守,勤奋工作,决不辜负领导、同事对我的信任、期望和重托,同时也请各位领导和同事对我多帮扶,多监督,多提出宝贵意见。最后,衷心的祝愿商场生意兴隆!
技术部经理任职表态发言稿篇六
公司副总经理就职表态发言
公司总经理就职演讲稿
尊敬的各位女士们,先生们:大家上午好!
我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什
么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此
为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能
面对各种不同类型的危机穿越小说网 和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳
苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比
安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们
从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以
公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸
蒸日上。
我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽
住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是
我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!
了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的是今天。
谢大家!总经理、各位同事:
取得更好的业绩和效益,让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动
持。
未来的时间,我将严格遵守公司章程和公司发展目标,以、、为基础,抓住机会,加强
企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实的基
础。我想和在座的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项
献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙,相信有付出必有收获。我想只要我努力践行
领导,有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望
在明年的这个时候,得到的掌声更多,更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。最后,我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们: 大家晚上好!
在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对
我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室
副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责
任。今天我面对上级领
导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市
非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力
目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升益华营造的品牌影响力和竞
行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作
中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分
工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创
新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将 要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!篇2:总经理就职讲话稿尊敬的领导,亲爱的兄弟姐妹们: 大家下午好!
首先,感谢公司决策层的信任,给我机会走进***;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个
展得如何如何好,怎样怎样优秀。我所能做的,就是想尽一切办法,让在座所有人能够畅快
推进公司的发展!也就是说,日常工作中,我就是大家的总后勤部长,为大家打扫干净操作
大家分享的一句话。
不管任何时候,任何行业,永远是公司为个人提供发展的平台,是公司成就了个人,而
动去诠释,那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行
问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等,统统都
益最大化。凡是维护公司利益的,凡是维护公司长远利益的,凡是维护公司最终利益的,都
实的第一,可以从以下五个方面去诠释:即业绩第一,工程质量第一,员工收入第一,客户
注公司发展大局的决策层的角度来看,这五个第一则是应该倒过来的,即企业形象第一、客
户口碑第一、员工收入第一、工程质量第一、业绩第一。但是,无论哪个次序,员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说,只要大家心中有公司,能脚踏实地跟着公司干,公司是不会忘记大家的!
品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环,再通过业务的良性循环逐
步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。那么,就让我们一起来努力,把***做到真正的第一,大家有没有信心!(谢谢大家!)最后,感谢大家以往对我的帮助,更要感谢大家以后对我的帮助!谢谢!首先,感谢大家的帮助。表态四点:
工作开展思路。
今天我被正式任命为公司总经理,当得知被任命时,我感觉到身上的担子和所承担的责
任。我自知能力有限,这个职位对我来说是一个很大的压力,但迎难而上是我的个性,所以
们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的经历,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这一职位 工作的开展打下了基础:
总经理,是公司上层和中下层各级岗位的衔接点,必须把为董事长分忧和服务于员工作
略,战略是有层次性的,不是高层才有战略,公司要战略,部门要战略,个人也要战略,大
标准化良好企业的先进单位,未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策
群力。
第四聚焦市场差异化运营,实现企业价值最大化。大家都知道,中国的服装行业已经经
户的发展、分等、分类、分策等等,这些问题等着我们大家一起共同努力去解决,让我们怎
公司是一个大家庭,对于我来说,各位同仁就是我的家人,在自己家里,有困难大家一起解
景就是我们的前景。团队的力量是无穷的,我期望所有的人都能以大局为重,同舟共济、群
策群力,为了公司发展这个共同的愿望,为了我们共同的美好明天,不懈努力!最后,衷心的希望我在总经理这一职位上能给公司带来更好的发展,给大家带来更好的明天,我会秉公办理公司的任何事物,也希望大家能监督我,给我多提宝贵的意见!谢谢大家!鞠躬!篇4:市场部经理就职演讲稿 尊敬的领导、老师:
月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警
示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入
了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层
面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
升经理就职表态发言 尊敬的董事长,总经理、各位领导,各位同事,大家下午好:
技术部经理任职表态发言稿篇七
尊敬的各位领导、同事:
大家下午好!首先,感谢领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己可以作为领导的左膀右臂,将商场管理好、发展好。在今后工作中,我将努力做好以下几方面工作:
一、立足本职,以身作则。
古人讲“业勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高自我离不开勤,提高工作成绩离不开勤,作为一名管理者,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,当天工作当天办,做到事不过夜,为员工起到模范带头作用。
二、加强自身学习,创新管理思路。
积极学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,打破以往固守粗狂的管理方式,不断提高自身管理水平,针对员工不同性格来“对症下药”采取相应的管理模式,达到提高商场形象,提升员工服务水平的目的。
三、提高安全意识,消除安全隐患。
始终保持“宁可不卖钱,也要保安全”的管理理念。在巡查的过程中,我对每个柜组进行认真检查,不漏掉任何一个死角,发现问题立即整改;对于新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训,不定期对其掌握的安全知识进行抽查,确保安全经营无事故。
今后,我会恪尽职守,勤奋工作,决不辜负领导、同事对我的信任、期望和重托,同时也请各位领导和同事对我多帮扶,多监督,多提出宝贵意见。最后,衷心的祝愿商场生意兴隆!
技术部经理任职表态发言稿篇八
尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:
非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、随时随刻接受股东对我工作的监督;
4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。
在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。
同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。
对和泰我是有一种由衷的亲切感,和泰的产能达到预的目标后,不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用,在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利,推进和泰工作的开展。在我的任期内:
2、 加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。
3、 确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。
4、 努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。
各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体和泰人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让和泰早日迈上一个新台阶!
谢谢大家!
技术部经理任职表态发言稿篇九
尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:
非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、随时随刻接受股东对我工作的监督;
4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。
在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。
同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。
对和泰我是有一种由衷的亲切感,和泰的产能达到预的目标后,不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用,在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利,推进和泰工作的开展。在我的任期内:
2、加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。
3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。
4、努力提高和泰纸业每位干部员工的.工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。
各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体和泰人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让和泰早日迈上一个新台阶!
谢谢大家!
技术部经理任职表态发言稿篇十
稿,供大家参考。-1-经理任职表态发言稿
————任记餐饮娱乐有限责任公司市场部经理任职表态
尊敬的董事长、尊敬的总经理、亲爱的同事们:
现在,我作为新上任的市场部经理做表态发言。
首先,请允许我真诚的感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。感谢董事会对我长期以来的关注和培养,塑造和锻炼。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的支持、帮助、关心、理解。首先,请允许我真诚的感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。感谢董事会对我长期以来的关注和培养,塑造和锻炼。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的支持、帮助、关心、理解。
-2-待大家鉴别。
接下来,作为任记餐饮娱乐有限责任公司的市场部经理,我会清楚地认识到自己的职责所在。管理销售的产品,这是头等要务,必须与销售部密切配合,力求妥善完成。合理开拓自己所负责区域的市场,同时对其管理到位。在职期间,我会定期编制本部门年、季、月销售和预算的工作计划,还会根据市场的变化和产品生命周期理论对销售管理办法进行研究和改进,调查、分析产品市场销售潜力。在我的手下办事,比的是态度、工作能力和责任心,我会时不时的对下属进行考核、评比与激励,因为我是部门领导,可以对下属实行人士、考核以及评价。定时定期统计和分析销售成绩,亦是我分内的工作。调查研究竞争对手经营情况、客户需求、环境因素等,为公司经营打下更为良好的基础。定期或不定期要进行销售情况的分析、讨论,半年一次的销售情况评价都是少不了的。接下来,作为任记餐饮娱乐有限责任公司的市场部经理,我会清楚地认识到自己的职责所在。管理销售的产品,这是头等要务,必须与销售部密切配合,力求妥善完成。合理开拓自己所负责区域的市场,同时对其管理到位。在职期间,我会定期编制本部门年、季、月销售和预算的工作计划,还会根据市场的变化和产品生命周期理论对销售管理办法进行研究和改进,调查、分析产品市场销售潜力。在我的手下办事,比的是态度、工作能力和责任心,我会时不时的对下属进行考核、评比与激励,因为我是部门领导,可以对下属实行人士、考核以及评价。定时定期统计和分析销售成绩,亦是我分内的工作。调查研究竞争对手经营情况、客户需求、环境因素等,为公司经营打下更为良好的基础。定期或不定期要进行销售情况的分析、讨论,半年一次的销售情况评价都是少不了的。
商场如战场,在经济腾飞的今天更是如此。我愿意付出我的青春与汗水,以我的心血和努力,在力所能及的范围内,与大家一同拼搏,帮助公司发展壮大,也是为我自己的抱负和前途施展才华。在这里借用一下双汇集团的“五千四万”精神:踏遍千山万水,走进千家万户、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计。这就是我以及我所领导的部门的所想、所感、所做。商场如战场,在经济腾飞的今天更是如此。我愿意付出我的青春与汗水,以我的心血和努力,在力所能及的范围内,与大家一同拼搏,帮助公司发展壮大,也是为我自己的抱负和前途施展才华。在这里借用一下双汇集团的“五千四万”精神:踏遍千山万水,走进千家万户、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计。这就是我以及我所领导的部门的所想、所感、所做。
-3-感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:
一、砥砺德行,修身为上。就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到一、砥砺德行,修身为上。就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到"三个务":
一是务学,把
学习
作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
2、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。
一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委
领导
,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的"三种良好氛围"。
-4-点,为群众多办实事,多办好事。
三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到"三个有":
新的篇章。谢谢大家!第三篇:任职表态发言稿尊敬的各位领导、同志们:刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。谢谢大家!第三篇:任职表态发言稿尊敬的各位领导、同志们:刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务:
-5-
一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。
二是务实。坚持实事求是的
工作
作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到三个维护。
一是维护党委权威。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。
二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照三新要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的三种良好氛围。
三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众...