无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
中国式科学化的内涵篇一
各位来宾、各位朋友、女士们、先生们：
大家好!
阳光明媚，歌声飞扬，欢声笑语，天降吉祥。今天，是两位新人__和__新婚回门大喜的日子，首先请允许我代表各位亲朋好友，向他们表示热烈的祝贺和由衷的祝福!同时我也代表新郎新娘以及家长，向在座的各位亲朋好友，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!
一对新人喜成亲，成家立业变大人，洞房花烛不忘根，新婚之后回家门，美酒盛宴颂新喜，鞭炮齐鸣贺新人。让我们以热烈的掌声有请新郎新娘步入归宁庆典殿堂!
新郎新娘在优美动听的音乐声中，正享受着新婚的甜蜜，迈着轻松浪漫的步伐，幸福的向我们走来，在这终生难忘的一天，在这激动人心的时刻，所有爱你们的人都有一个共同的祝愿，祝你们生活幸福，愿你们家庭美满，祝你们爱情甜蜜，愿你们事业灿烂!祝愿你们人生的幸福之路永远洒满爱的阳光!!
(新娘回答)
说得非常好，多么真诚感人。我们的新娘在__工作，是一名国家机关工作人员，纯洁善良开朗美丽而且有能力。在今天大喜的日子里，她更是婀那多姿，婷婷玉立，犹如华贵的牡丹，恰似芬芳的茉莉，端庄秀气,高雅美丽。朋友们，请用最热烈的掌声把最真诚的祝福送给我们美丽的新娘!
(新郎回答)
大家听到了吗?说得非常激动，也非常的感人。
我们的新郎是__公司的业务精英，是高薪的白领，是单位的中流砥柱。今天站在这里，新郎更是英俊潇洒，风度翩翩，精神抖擞，气度不凡，今日回门，喜笑开颜，明日事业，辉煌灿烂!朋友们，请把最热烈、最真诚的掌声送给我们帅气的新郎!
下面，有请新娘父母台上就座。
(音乐起，新娘父母上台就座)
父母恩情重如山，一生一世报不完，今日新人把家还，特向父母三鞠躬!
一鞠躬：感谢养育之恩!
再鞠躬：感谢抚养成人!
三鞠躬：永远孝敬老人!
也请在座的朋友们伸出你那真诚的双手把最美好的祝福献给新人的父母，祝他们身体健康，万事如意。
【岳父致答谢词】
下面，请新郎新娘点亮温馨的烛台。
(新郎新娘点烛台)
炽热的烛光点亮了新人炽热的心，新人点亮烛台预示着新生活的开始。在灯光的闪耀中，在蜡烛的辉映中，一切都在这里凝固、都在这里停止。衷心地祝愿你们将来的日子犹如这烛台一般辉煌灿烂，直到永远。
最后的一个环节是：倒香槟塔，喝交杯酒。
(新郎新娘倒香槟塔)
香槟不但拥有柔顺，清新，易于亲近的好味道，而且这串珠般不停冒升涌起的幸福气泡，更令我们感到受新人的欢欣和幸福。让我们共同的祝愿二位新人婚后甜蜜的生活象这美丽的香槟塔――节节高升。
接下来，有请新人共饮交杯酒。
(新郎新娘饮交杯酒)
新人同甘共饮交杯酒，甜蜜蜜乐悠悠，口口酒香春意暖，杯杯芳香醉心头!祝愿你们相亲相爱,百事和谐!
最后我提议,请大家共同举杯,让我们共同祝贺__新婚快乐,终生幸福!祝在座的各位在新的一年里走好运,发大财,心想事成,想啥啥就来!干杯!
回门之喜庆典仪式到此礼成，请大家用热烈的掌声，有请新郎新娘及父母和大家一起共进喜宴。
谢谢大家!
中国式科学化的内涵篇二
中国式管理一书是中国管理学泰斗李开复教授的代表作之一，通过对中国企业管理现状的深入分析，提出了许多独特的观点和理念。而第九章“新世纪新企业家精神与管理优势”更是对中国企业家们进行了全面剖析和激励。今天我将结合自己的实际工作经验，谈谈我对这一章内容的一些心得体会。
第二段：企业家精神的重要性
在第九章中，李开复教授对企业家精神进行了全面的阐述和分析。他指出，企业家精神是推动企业发展的重要因素，只有具备企业家那种敢于创新、不畏困难、勇于追求成功的精神，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业家应该具备敢于冒险和创造机会的勇气，才能在激烈的市场竞争中不断寻求突破和创新。在我自己的工作中，我深深地感受到了企业家精神的重要性，只有具备这种精神，才能在工作中充满激情和活力。
第三段：新世纪新企业家需要具备的素质
在第九章中，李开复教授详细列举了新世纪新企业家需要具备的素质。他指出，新企业家需要具备持续学习的能力，要时刻保持思想的更新和创新，紧跟时代的步伐。同时，新企业家还需要具备团队合作和领导能力，只有善于团结和指导团队，才能使企业取得长足的发展。此外，新企业家还应该具备追求卓越、勇于挑战和解决问题的能力，只有始终追求优秀，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这些素质不仅对新企业家个人的发展有重要影响，也对企业的发展起到决定性作用。在我个人的工作中，我不断努力提升自己的素质，特别是团队合作和解决问题的能力，希望能够成为一个优秀的企业家。
第四段：中国企业家在管理上的优势
在第九章中，李开复教授还具体分析了中国企业家在管理上的优势。他指出，中国企业家在资源整合和创新方面具有独特的优势，能够更好地应对市场变化和挑战。中国企业家在管理上注重灵活性，善于抓住机遇，勇于开拓新的领域，这是中国式管理的一大特点。作为中国企业家，我深切地感受到了这种优势的重要性。在我个人的工作中，我注重与各方合作，善于整合资源，为企业的发展带来了积极的推动力。
第五段：总结
通过阅读《中国式管理》第九章，我深深地认识到了企业家精神的重要性以及新企业家需要具备的素质。同时，我也意识到中国企业家在管理上的优势，尤其是在资源整合和创新方面。作为一名年轻的企业家，我将倍加珍惜自己的机会，不断提升自己的素质和能力，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也呼吁所有的企业家们：让我们共同努力，创造更加辉煌的明天！
中国式科学化的内涵篇三
最近20年以来，中国式营销主要走过了一条学习之路、借鉴之路、探索之路，也开始走上了一条创新之路。
我们知道，在中国企业每一个市场捷报的后面，都有一大批营销人作过艰辛的努力。所以，每当中国企业的彩电、冰箱、空调、洗衣机、微波炉、vcd、热水器、电脑杀毒软件、中央空调等商品不断扩大在中国市场的份额时，特别是海尔冰箱在中东市场的市场占有率超过了日本、以商务通为代表的掌上型电脑在中国市场打败了日本的pda、格兰仕微波炉不仅在中国市场在全球市场也日益风行时，我们对中国营销人更是充满了深深的敬意。
以商品销售为核心的市场营销，在西方世界特别是发达国家已经走过约四百年的历程了，善于进行理论分析与总结的西方经济理论家也早有一批又一批的营销理论著作问世了，其间观点纷呈，派系林立，各有千秋，令人眩目。
短短20来年，中国的营销人张开大嘴，勇敢地将这些理论全部“吞吃”了下去，然后在饱胀痛苦中慢慢消化，慢慢地吸收为自己所需要的智慧营养，他们是中国新时代的真猛士，他们属于中国新时代最可爱的人。
从供销、推销到促销、营销，从4ps理论到10ps理论，从大市场营销到价值链营销，从服务营销、关系营销到战略营销、整合营销、品牌营销，从一对一营销到联盟营销、网上营销、注意力营销……不知多少中国营销高手于此中披荆斩棘、过关斩将，亦不知多少中国营销大师于期间叱咤风云、脱颖而出。
中国营销界的有识之士总结出20年来中国式营销的六种武器，希望能够为21世纪中国营销创建震惊全球的宏伟功业助上一臂之力。
第一种武器：好产品永远是第一位
在早期的.销售理论中，产品开发往往是与市场销售分离成两块(现在仍有人认为这两块是分离而又有机联系着的两块)。逐渐地，在市场营销理论中，产品开发被纳入营销中，并成为营销的重要组成部分——前端组成部分。不少企业信奉“产品质量高于一切”、“好产品远比售后服务重要”、“最好的服务是无须服务”、“最佳产品本身就是最出色的广告”等营销观念，在设计制造最佳产品上猛下功夫，于市场上获得了非凡的成功。
说来也是，假如巴西国家队到中国某座城市打一场比赛，那是用不着多少广告投入，高价的门票便会很快卖得一干二净了。原因很简单：巴西国家足球队这个“产品”太出色了，出色得令人无法抗拒。同样道理，中国消费者对容声冰箱、格力空调、长虹彩电、小天鹅洗衣机、万达住宅楼、彩虹系列小家电、tcl电话等国产商品的长期喜欢与购买，主要也是因为产品的质量信得过，口碑相传的效应。
值得注意的是，产品质量已经不再只是经久耐用、包装精美的代名词了，其附加值开发逐渐已经成为了产品质量越来越重要的组成部分。海尔“小神童”、“金王子”等动听的美名、tcl电脑迷人的钛合金外观、劲王野战苹果的迷彩外型、农夫山泉能发出响声的瓶盖、能显示来电号码的步步高电话、有错层式、跃层式、业主会所等新玩艺的商品房……为什么比同类产品更好销一些，就因为企业把产品附加值开发提到了相当高的地位，使其大大提升了产品原有的功能性质量价值。
尽管某些现代营销学理论著作因为种种原因将广告、公关、促销、服务、渠道等营销策略提到了很高很高的地位，尽管那些理论也不无道理甚至也充斥着成功的营销案例，但是，信奉“好产品永远是第一位”之营销理论的企业，仍将是有着广阔的市场前景的企业。
从总体上来说，以长远的观点来看，它们自身已经因其产品功能质量和附加值的超群出众而立于不败之地了，也许它们会有一时的失足或受挫，但它们最终的成功是难以阻挡的，因为消费者的选择最终不可能是愚不可及的。
中国式科学化的内涵篇四
《中国式管理》是一本关于中国管理实践的畅销图书，它揭示了中国管理的独特之处及其成功的原因。本文将探讨《中国式管理》第五章的内容，并对我个人的心得体会进行总结。这章主要介绍了中国式管理在组织结构、组织文化、人力资源管理等方面的优势与挑战，以及如何通过创新和变革来提升管理效能。
第二段：中国式管理的优势和挑战
中国式管理在组织结构上强调层级化、权威性和条块分割，这使得组织间的沟通和决策变得高效。然而，这种结构也可能导致信息不畅通和创新能力不足。在组织文化方面，中国式管理注重集体主义、忠诚和权威，这可以增强员工之间的凝聚力。然而，这也可能压抑员工的个性和主动性。在人力资源管理上，中国式管理注重稳定就业和员工福利，这可以增强员工的归属感和忠诚度。然而，也容易导致管理者的权威性过强和员工的创造力不足。
第三段：创新和变革的重要性
面对中国式管理的优势和挑战，创新和变革成为提升管理效能的关键。创新意味着不断地尝试新的理念、方法和技术，以适应外部环境的变化。变革意味着推动组织的转型和发展，以适应内部需求的变化。只有通过创新和变革，中国式管理才能在面临竞争压力和发展机遇时保持活力和竞争力。
第四段：创新和变革的具体实践
在创新方面，管理者可以鼓励员工提出新的想法和建议，激发员工的创造力和创新意识。同时，通过与外部合作伙伴合作，引入最新的管理理念和技术，也可以促进创新。在变革方面，管理者可以制定明确的发展战略和目标，提供资源和支持，以推动组织的转型。同时，管理者还需注意组织文化的建设和培训，以帮助员工适应变化并发挥他们的潜力。
第五段：结论
《中国式管理》第五章的内容揭示了中国式管理的优势、挑战以及提升管理效能的方法。创新和变革被认为是关键，而管理者在实践中需要具备灵活性、开放性和包容性。本文通过总结和思考，使我深刻认识到中国式管理的特点和问题，并认识到创新和变革的重要性。只有不断学习和适应变化，才能使中国式管理不断发展和提升，走向世界舞台。
中国式科学化的内涵篇五
春节假期虽然已经结束，而关于春节期间的各种话题讨论却仍在继续。其中#中国式逗小孩#这个话题，截止目前已有2.8亿阅读量，8.9万人讨论。那都有哪些中国式逗小孩呢?下面是小编为大家收集关于中国式过年逗小孩，欢迎借鉴参考。
侄女6岁多，上个月，她知道自己过年期间可以来北京玩，特别特别开心。她每天都在倒数，还有几天就可以坐飞机啦。每天晚上睡觉前，也都会跟她妈妈讨论，畅想着来北京她要去哪儿玩。
我家里的长辈们，就利用这点来逗她玩。他们跟她说，“哎呀,你去不成北京了,飞机坏了，不飞了……”我侄女一听，就特别伤心，哭得特别惨烈、特别撕心裂肺。
前几天，侄女他们终于来了北京，大人们继续这样逗孩子。我们每天逛各种景点，上了车小孩子们很累，都想睡觉。我侄女也一样。但舅舅舅妈就总是要逗她，说“你睡吧,睡了下车我们就不叫你了，你醒了就会发现车上除了你自己一个人都没有了.....”吓得侄女都不敢睡了。
我实在看不下去了，就阻止他们这样逗小孩，然后诚恳地跟侄女说：“没事你安心睡吧，下车的时候姑姑来叫你。”侄女很没安全感的问：“真的吗?姑姑你保证吗?” 我说，“我保证， 我跟你拉钩钩......”侄女再三确认后，才放心睡觉。
张女士家里是双独，所以在女儿4岁的时候，生了家中的老二，家里的注意力也全部转到了小宝宝身上。
“邻居们有时候会逗孩子，‘你妈妈会更爱小弟弟，不管你了怎么办?’”每逢有邻居这样问，女儿就会眼巴巴地看着自己，表情非常可怜。”张女士说，有时候别人说多了，女儿心里终归是会难过的。
张女士的担心并非杞人忧天，真实的伤害已经对她的女儿甜甜曾经产生了心理阴影。在弟弟的满月酒上，一位姨妈对甜甜说：“你妈妈有了弟弟，今后只爱你弟弟，不爱你了。”对于一个孩子来说，最恐惧的事情莫过于失去妈妈的爱了。一句“你妈妈只爱弟弟，不爱你了”对于孩子来说无异于是晴天霹雳。
在此后的几个月内，这个疑问一直让甜甜纠结、恐惧和不安。似乎是恨这个小小的婴儿夺走了妈妈的爱，甜甜经常趁着大人不注意的时候打弟弟，到后来甚至发展到当着大人面就会无缘无故地打弟弟、掐弟弟。
一个朋友说，她小时候留守老家，跟着爷爷奶奶，她爸妈在深圳，她特别想爸妈。她邻居常常逗她说, “今天在街上看到你爸妈了，他们说晚上就回家。”然后她就特别激动，在家门口等，一等就是一天，任何动静都会让她紧张和期待。
然而，一直没有人回来。她每次都满怀希望地等到晚上，然后经历一次又一次的绝望。如果没有希望，也就不会有失望了。
1.不要问孩子“更喜欢爸爸还是更喜欢妈妈”这和问男人老婆和妈掉水里救谁是一个道理，没人爱答!同理，也不要问孩子, “喜欢外婆还是奶奶”, “喜欢小姨还是姑姑”。
3.不要恐吓孩子“警察叔叔会把你抓走”。有时候大人为了省事，总是用恐吓代替教育，说什么“警察叔叔会把你抓走”.....搞得孩子特别怕警察。
4.不要用撒谎去敷衍孩子。“别哭了，妈妈明天就带你去游乐场。”“你现在睡觉，明天姥姥就给你买玩具。”没一句能兑现。啊不，他们压根就没打算兑现。然后如果孩子撒谎，他们又气得不得了,有什么资格生气呢?你们自己才是最大的谎话精!
5.不要随便给孩子喂吃的。给孩子喝酒，骗他酒是甜的。给孩子吃辣椒，骗他辣椒特别好吃。
等等之类的评论还有很多，只有父母学会了平等地对待孩子，尊重他们的感受，才能避免“中国式逗孩子”给孩子带来的伤害!
中国式科学化的内涵篇六
中国式管理是一种与传统文化密不可分的管理方式，它在中国企业中广泛流行，并取得了一定的成效。在阅读《中国式管理》第五章后，我对中国式管理有了更深刻的理解，并从中获得了一些心得体会。
首先，我认为中国式管理注重团队合作和集体主义精神的体现。在中国文化中，儒家思想对人际关系的重视是无可否认的。中国式管理也倡导员工之间的和谐和互助。正如书中所提到的“组织中有一种完整的人际关系代谢”，中国式管理注重的是集体利益，而非个人的得失。这种集体主义的理念可以强化团队的凝聚力，提高组织的整体业绩。
其次，中国式管理在决策过程中注重权威和高度集中的特点。中国式管理强调领导者的权威和决策的集中化。书中提到的“三思而后行”的理念，强调领导者在决策之前应该经过深思熟虑。这也反映出中国式管理对决策的慎重态度和对领导者的高度要求。然而，在现代管理中，多元化的决策方式和平等的决策权已逐渐流行，中国式管理在这方面还需要与时俱进。
第三，中国式管理强调与员工的良好关系。中国式管理不仅仅关注于员工的工作表现，更注重员工的情感需求。书中提到了“浑然一体”的理念，即领导者应该将员工视为组织命运共同体的一部分。这种关怀和情感的体现可以增强员工对组织的忠诚度和归属感，进而提高员工的工作动力和效率。
第四，中国式管理对员工的发展提供了一种保障机制。在中国式管理中，员工的职业发展是被重视的，组织会为员工提供晋升和发展的机会。这种保障机制可以激励员工的积极性，使他们在工作中更加努力。然而，这种保障机制也有一定的弊端，可能导致一些员工依赖于组织，并不积极主动地提升自己的能力。
最后，我认为中国式管理还需要与国际接轨。在全球化的背景下，中国企业需要适应不同文化背景的员工，借鉴其他国家的管理经验，与国际接轨。中国式管理应该融入到现代管理的发展中，不断完善和创新，以适应日益复杂的市场环境。
综上所述，通过阅读《中国式管理》第五章，我对中国式管理有了更深刻的理解，并从中获得了一些心得体会。中国式管理注重团队合作和集体主义精神、权威和高度集中的决策方式、良好关系的建立以及员工发展的保障机制。与此同时，中国式管理还需要与国际接轨，不断创新发展。只有这样，中国式管理才能在全球竞争中保持竞争力。
中国式科学化的内涵篇七
中国是一个伟大的国家，出了不少伟大的人，如：钱学森、齐白石……作为中国人的我，是十分骄做、自豪的。但是我对于“中国式”过马路是十分百思不得其解的.。
星期六下午，我和妈去逛街买衣服，到了一个十字路口，那个红灯时间简直是太长了。等红绿灯就像等一个世纪，心急的我想马上冲到对面。只见前面有一群大人说，“走吧!我们这样一群走过去是根本不会撞列车的，就算撞到了也是车主的责任。”听后，大家纷纷点头，蠢蠢欲动地抬起脚，走向对面。我见他们走了，就马上抓起妈妈的手，冲向人群中，刚起一步，就被妈妈给拽了回来，还差点摔了趔趄。“干嘛不走啊!等一会儿人群走了，我们就再也过不去了!“我焦急地说道，“你所说过‘中国式’过马路吗?你有没有想过咱们中国过马路，为什么会被叫作“中国式”过马路?”我被妈妈这么一反问，立马没有了闯红灯的想法了，和妈妈一起等绿灯。
在夜深人静的时候，我躺在床上辗转反侧，心中不时会有波荡起伏。“中国式”过马路，为什么我们会被带上标签呢?这不就是对我们中国的一种讽刺吗?带上标签这种行为是有原因的。中国人过马路不就是凑够一撮人就可以走了，和红绿灯无关。想想日本，他们对安全有着严格的管理，再想想早上的一群人，他们同样怀着侥幸心理，这反映出我们都缺乏安全意识。
这让我想起一则新闻，某某先生因为上班迟到，不顾红灯冲向对岸。在途中不幸造成车祸，给全家带来了沉重的打击。
“文明过马路，安全你我他”，你永远都不会知道意外和明天谁会先带来，当你遇到意外时就后悔莫及了。
安全从每一个人做起，让我掀掉“中国式”的帽子，做一个文明的中国人!
中国式科学化的内涵篇八
第一段：引言（100字）
中国式管理一书的第五章主要介绍了中国式管理的特点和实践。通过对比西方管理和中国管理的不同，作者希望读者能够了解中国式管理的独特之处，并思考如何从中汲取经验。本文将分析中国式管理的核心特点，探讨其优势和挑战，并提出一些个人的心得体会。通过这篇文章，希望读者能够加深对中国式管理的理解和认识。
第二段：中国式管理的核心特点（300字）
中国式管理与西方管理相比有其独特之处。首先，中国式管理注重人情关系，强调人与人之间的亲近和信任。在中国企业中，关系网是建立和发展业务关系的重要手段，而这种模式在西方管理中往往被视为腐败和不道德。其次，中国式管理强调家族企业的特点，家族成员之间的亲密关系和社会责任感。这种模式下，企业的发展会受到家族成员的影响和制约。再次，中国式管理倾向于集权和权力集中。在中国企业中，老板的意志是决策的关键，员工往往需要遵从老板的指令。尽管这种模式可能导致决策效率低下和员工动力不足，但在中国的文化和历史背景下，这是一种较为普遍的管理方式。
第三段：中国式管理的优势（300字）
中国式管理虽然有其独特之处，但也存在着一些优势。首先，中国式管理注重人与人之间的关系，能够营造一种紧密的团队氛围。员工之间的亲近关系有助于团队合作和信息的畅通，促进企业的发展和创新。其次，集权和权力集中的管理模式可以在一定程度上提高决策效率。当老板具有较高的智慧和权威时，可以迅速做出决策，推动企业的发展。再次，中国式管理注重家族企业的传承和社会责任，有助于企业的长期发展和社会和谐。
第四段：中国式管理的挑战（300字）
尽管中国式管理有其优势，但也存在一些挑战。首先，由于重视人情关系，中国企业可能存在着腐败和不公平的现象。关系网的建立和运作往往需要通过利益交换，容易导致不正当的行为。其次，权力集中和集权的管理模式可能导致员工缺乏参与和创新的动力，进而影响到企业的竞争力。再次，家族企业的特点可能限制了企业的发展。家族成员之间的亲密关系和社会责任感可能导致企业忽视专业管理和市场竞争的重要性。
第五段：个人心得体会（200字）
个人认为，中国式管理的优势在于注重人情关系和团队合作，有利于企业的长期发展。但其挑战也不容忽视，需要通过加强员工培训、完善规章制度和增强企业的透明度来解决。此外，在推进中国式管理的过程中，应该更加强调科学管理和市场竞争的重要性，充分利用中国式管理的优势，同时补充和完善西方管理模式的精髓，以实现企业的可持续发展。通过不断总结和实践，相信中国式管理能够逐步成熟并产生更为明显的竞争优势。
总结（100字）
中国式管理第五章是对中国式管理的特点和实践进行深入探讨的一章。通过对比西方管理和中国管理的不同，作者希望读者能够了解中国式管理的独特之处，并思考如何从中汲取经验。本文分析了中国式管理的核心特点、优势和挑战，并提出了一些个人的心得体会。通过这篇文章，希望读者能够加深对中国式管理的理解和认识，并通过不断总结和实践，推动中国式管理的发展和进步。
中国式科学化的内涵篇九
这天是公元__年元月__日，农历__年__月初__，这天久赋盛名的天津鹏天阁大酒楼6楼的宴会大厅，是高朋满座，金碧辉煌，正在恭候一对新人的到来。承蒙曹氏家族和邢氏家族的厚爱，在那里为一对新人主持新婚庆典，我感到万分的荣幸，期望大家在仪式当中，给予一对新人和主持人，多多的掌声支持，多谢——啦！（响乐）
在那里我也要代表一对新人和他们的双方家长，对各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！祝各位来宾兄弟姐妹们，在今后的工作、生活中生意兴隆，财源广进，心想事成，万事如意，抬头见喜，低头见钱。多谢！（响乐）
现在良辰吉时己到，我宣布曹先生邢小姐新婚庆典现在开始——。有劳嘉宾大架，全体起身。这正是“新人到堂前，宾主站两边，才子配佳人，鼓乐响连天。”有请新人入花堂拉-------！（响乐）
“借来天上火，燃成火一盆，新人火上过，日子过的红红火火啦！”（响乐）
“一块檀香木，雕成玉马鞍，新人迈过去，步步保平安。”（响乐）
"一撒金，二撒银，三撒新人上台转过身"。（响乐）
有请新郎官在自己新婚庆典的舞台上三箭定乾坤：
一箭射天，天赐良缘，新人喜临门啦！
二箭射地，地配一双，新人百年好和。
三箭定乾坤，先射天，后射地，天长地久，地久天长。（响乐）
一对新人在大家的掌声祝福下，已经来到了花堂上，有请来宾落座。
各位来宾，各位贵友，按照咱老祖宗的规矩，新娘的盖头是到了洞房新郎才挑开了，但是，这天来了这么多的客人，这么多的兄弟姐妹，这么多的嘉宾，大家是不是想早一点看看新娘的花容呀！（想）。那好！今儿咱们就来个“与时俱进”，提前在那里让新郎揭开盖头，好不好？（好）（然后拿一称杆，问？）大家知道这是什么呀？（称杆）对，这是称杆，称杆这上方的是什么？（称星）这秤杆也叫“喜竿”，咱们让新郎官，拿这个“喜竿”挑开新娘的盖头，新郎官“称心如意”啦！（响乐）
这正是“芙蓉出绿水，新人露花容”。大家掌声祝福啦！（响乐）
说新人
兄弟姐妹们，下方请允许我向大家说以下这两位新人：这位英俊潇洒，精明干练，满脸沾沾自喜，又有一点洋洋得意的先生，就是新郎先生；掌声祝贺------。（响乐）站在新郎旁边的这位美丽大方，满脸甜蜜的就是新娘小姐。掌声祝福他们！（响乐）
三拜九叩大礼
下方请新人行大礼，行三拜九叩之礼。
一拜天地
一拜天地日月星，请一对新人转过身，整衣冠，拱手作揖，拜。
风调雨顺，一鞠躬，
五谷丰登，再鞠躬，
家业兴旺，（响乐）三鞠躬，起身。
再拜高堂，老祖宗。
有请双方家长上台入座，依次为女方家长，男方家长。
整衣冠，拜。（响乐）
祝父母多福多寿，一鞠躬。
愿高堂愉悦安康，再鞠躬。
愿父母双亲，寿比南山，三鞠躬。请新人起。（响乐）
在那里我也代表一对新人，祝愿双方老人“福如东海常流水；寿比南山不老松，。愿你们来年的此时共享三世同堂的天伦之乐。
夫妻对拜
请新人面向北，相对而立——互相整衣官——拱手作揖——拜（响乐）
夫妻恩爱，一鞠躬。
百年好和，再鞠躬。
早生贵子，三鞠躬。请新人起。（响乐）
改口敬茶、给红包
双方家长握手合影，“天上牛郎会织女，地上才子配成双，今日两家结秦晋，荣华富贵万年长。”（响乐）
早生贵子养蚕日记
拿桌上准备好的四喜果（枣、栗子、花生、核桃），问新郎、新郎什么意思？
核桃———白头偕老
花生———花搭着生
枣、栗子———早生贵子
吃子孙饺子
子孙饺子有七个———五男二女，新娘咬一口饺子，问新娘生不生。、
感谢来宾
谢仪词
牵马的，抬轿的，敲锣打鼓放炮的；
接客的，嘹哨的，还有招呼不到的；
梳头的，扶女的，亲朋好友知己的；
看客的，送礼的，四面八方贺喜的；
烧火的，做饭的，挑水切菜捞面的；
扫地的，看院的，提茶到水抹案的；
还有门口立站的；扒到窗台偷看的；
新郎、新娘咱们一齐行礼，啦！
以上是天津一位老师的传统司仪词，也是目前我在网上找到的一套最完整的中式婚礼词。也是一套典型的拼凑词。司仪词是婚庆人最关心的东西，因此我就斗胆借这套词，来说一说传统婚礼的司仪词。其开场词是现代词自不必说。
其引场词：新人到堂前，宾主站两边，才子配佳人，鼓乐响连天。”有请新人入花堂拉！引用的是陕西临潼民国中叶时流行的迎轿词。用词作了恰当的修改，词句工整押韵，词义应时应景，是目前笔者见到的比较好的引场词或迎轿词。
其迈火盆、跨马安、撒谷豆，
“借来天上火，燃成火一盆，新人火上过，日子过的红红火火啦！”
“一块檀香木，雕成玉马鞍，新人迈过去，步步保平安。”
"一撒金，二撒银，三撒新人上台转过身"。
是典型的北京竹板喜歌，又借用了臧鸿老先生的叫卖吆喝调，婚礼现场我无缘亲见，不知道吆喝出来是什么效果，但是就竹板词的节奏和臧先生吆喝叫卖的韵味来说，感觉有些拿茶水冲咖啡，不如单纯些好。但是，其中有一个明显的错误，迈火盆只能是新娘迈，新郎是决不能迈的。正因它烧得是新娘身上的晦气。笔者不知现场如何？但词中称“新人火上过”不妥。
其射三煞明显用了藏老爷子的衣钵，无可厚非。
“有请新郎官在自己新婚庆典的舞台上三箭定乾坤：
一箭射天，天赐良缘，新人喜临门啦！
二箭射地，地配一双，新人百年好和。
三箭定乾坤，先射天，后射地，天长地久，地久天长。“
但对于射三煞这个环节来讲笔者不敢苟同。正因，射三煞原是清朝婚礼上满族旗人特有的婚俗，其资料是下轿之前新郎拿着弓箭朝新娘头顶虚射三箭以射杀新娘身上的煞气和晦气，同时也是期望新娘的到来能给新郎家带来好运，免除新郎家的祸事。其原名不是射三煞，而是“桃花女破周公”。正因中国传统文化中的三煞是指：青牛、青羊、乌鸡之神。咱们前面说的撒谷豆就是为了避这三煞。意思是说，三煞忙着去吃谷豆，就危害不到新人了。现在的撒花纸片、喷彩条就是由此演变而来。之后到了晚清和民国，职业的娶亲太太和喊轿师傅为了保住饭碗，故弄玄虚把类似的一些环节神秘化，就成了现在这个样貌。因此，笔者认为无论从资料上还是逻辑上都讲不通，因此笔者主持的传统婚礼中从不设置此环节。
注：周公、桃花女的说法，源于元明戏曲和小说。桃花女故事在民间流传久远，元代已有《桃花女破嫁周公》杂剧。戏的情节是：算命人周公开业30年，从无错差，百算百准。某日有石婆婆算命，周公算定好儿子石留柱在外必遭横死，石婆婆回家途中遇到桃花女，桃花女教了她化解之法，救了石留柱。石婆婆找周公退卦钱，说他卦不灵，周公大惊失色。周公又给彭祖算卦，断定他必死，彭祖遇桃花女，桃花女教他祭拜北斗星，得以延长寿命，彭祖见周公，周公知其原因，忌妒桃花女破卦法术，请彭宜为媒，娶桃花女为妻。
桃花女进门后，周公费尽心机要害死她，但都被她的法术所破。一次他想害死桃花女，反而险些害死自己的亲生女儿。其后，周公仍设计害死桃花女，桃花女法术高明，恰厄运落在周公家中，幸亏玉帝恩赐，周公一家死而得生。其后真武大帝出场，说明周公与桃花女是金童玉女转世，世缘已满，应复归天位。
其挑盖头基本像而今市面上的大部分传统婚礼一样只有一句：称心如意。比较干瘪。其称秤杆为“喜杆”，把称星与称心拧到一块，笔者没查到具体依据和缘由，不知从何而来。但是，挑盖头前的铺垫和解释，我个人之见没有必要。
其中间穿插说新郎新娘，有些不伦不类，笔者感觉不妥
其三拜九叩用词比较寒酸，看得出有些话短词穷，程序连接上也牵强人意。但用鞠躬替代叩首，和添加改口敬茶、给红包，双方家长握手合影，就应是正因在酒店或是新人要求的状况下一种身不由己的选取。
其问喜果、吃饺子是如今把闹洞房搬到婚礼上的流行做法，无可厚非。但是感觉跟三拜九叩中间插上家长握手合影，连接上很是个难题。
其最后的谢仪词和前面的夫妻交拜词“天上牛郎会织女，地上才子配成双，今日两家结秦晋，荣华富贵万年长。”又回到了先前的那套陕西临潼民国词。那里生搬陕西临潼谢仪词过于生硬，于情于景都不太合时宜，来宾们也未必听得明白。另外陕西地方词是基于陕西方言和秦腔编写的，用其它地方的方言或普通话发音，很难做出应有的味道。期望其它的兄弟姐妹一定注意。