“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
物业消防演练方案及流程篇一
小区20xx年消防演习,为了保证住户、客人和员工的生命财产安全,增强全体员工的消防意识,熟悉火灾应急方案的程序和掌握消防专业的技能,加强小区安全防范和员工的火灾扑救能力,决定在小区内进行火灾扑救、疏散、逃生、实操等方面的消防演习,具体如下:
a、时间、地点、参加人员
1]演习时间:xxxx年xx月xx日
2]演习地点:
3]参加人员:xx项目全体员工
c、演习前的准备工作
1]工程设备组全面检查疏散信道应急灯、疏散指示标志、消防泵、喷淋泵、正压送风、排烟机、电梯迫降、电源切换等设备是否正常,并准备好对讲机。
2]秩序维护部全面负责检查消火栓、灭火器、手动报警、应急广播、烟感探头、防火门、是否正常,并准备好对讲机、抹布、破拆工具、燃料、铁桶、手电筒等物品。
3]客户服务部提前一周向业主发出通知,希望他们知道并了解此次演习,配合好我们的消防演习。
4]参加的员工需监守各自的岗位和按指定位置待命,听从统一安排。
5]各部门员工接到消防演习方案后,利用业余时间对员工进行培训,确保演习顺利完成。
d、演习中的纪律要求参加演习的各部门员工要严肃认真的看待此次演习,禁止说笑、打闹或违反操作规程,违反者将严肃处理。
e、演习程序
1]演习准备演习指挥部派人带烟具、演习油桶进入指定演习区域做好演习准备。
开始计时,演习指挥部再次确认各项工作无误后发出开始指令。
2]确认监控中心值机员接到报警信号后迅速使用对讲机向当班安防领班、工程调度/当班领班、客户服务部主任/当班领班报告火警位置。
保安组长、工程设备、服务中心人员/当班领班迅速赶到火警预报地点进行确认。确认人员迅速查明报警部位,火势大小,有无人员被困,立刻通知监控中心,并立即组织人员使用灭火器等设备扑救。
3]报告现场确认人员用对讲机通知监控中心某地点失火,火势难以控制,烟雾很浓,有人被困,请立即执行火灾紧急程序扑救。
消防中心接到火情报告后,立即通知物业前台火情状况、位置,启动紧急程序。前台迅速电话通知物业经理、秩序维护主管、工程部人员及各部门负责人。
各部门负责人接到报告后迅速布置灭火救援工作,总指挥、副指挥立刻赶到监控中心成立临时救火指挥部,了解火源确切位置,燃烧物质、有无人员被困、并拿出灭火应急方案。
4]指挥总指挥向各部门下达警戒、消防广播、灭火、设备保护、拨打监控中心接到命令用应急广播进行紧急疏散。
秩序维护组织灭火战斗小组使用临近灭火器材进行火灾扑救。
前台人员指引业主到安全地点集合(虚拟)。
内勤主管组织保洁人员准备善后清洗工作以及损失确认工程部立即将电梯迫降,关闭除消防使用所涉及的用电电源(虚拟)立即启动消防泵、喷淋泵、防排烟、正压送风等设备,保证消防用水用电(虚拟)。
秩序维护部加强警戒,严格控制人员进出,并协助引导业主撤离。
5]具体内容灭火小组接到命令立即到达火灾现场对模拟着火点进行扑救。
客服人员提前到达现场,并在底层帖好后勤保障组负责对现场受伤人员进行包扎,并将伤员抬到安全地点,动作要迅速。各组做完各项工作,迅速撤离到指定地点,并及时用对讲机通知指挥疏散,灭火工作已经完成。
6]前台负责拨打工程部按要求进行操作,切断非消防电源,电梯迫降,启动各消防设备(虚拟)。秩序维护部严格控制进出人员,门岗负责引导消防队车辆,控制进出小区车辆、人员(虚拟)。
7]各执行组待业主疏散完成后,及时向总指挥报告。
总指挥接到报告后,向工程部下令。
演习完毕后,除正常岗位值班人员外,参加演习人员到指定地点集合。
由安防部在铁桶内点燃火堆,由消防队讲解灭火器的`使用方法,并派员工,客人进行灭火器使用的实际操作。
8]讲评由项目经理讲评在演习过程中各部门,各级员工的协调,配合情况及业主疏散情况,以及存在的问题和今后应重点完善的工作。
9]参加部门规定请各部门接到演习方案后,开始考虑人员分配,岗位要求,所有部门员工认真对待此次消防演习(由各部门班长负责本部门人员在演习过程中的一切行为)。
10]总结报告对演习的过程,存在问题及结果,以书面形式在三日内向总公司呈报。
物业消防演练方案及流程篇二
1、切实提高员工的消防安全意识,提高员工的安全自救能力、应急反应能力和保护意识。
2、当遇到失火等其它特殊情况时,能够在短时间内有条不紊的`紧急疏散。
1、服从指挥
2、安全、有组织、有序进行
1、人事行政部:制定活动方案,并向全体员工宣布,明确职责。
2、人事行政部:准备好防护用品,安排摄影、摄像和横幅。
3、主任:组织员工听从消防指导。
1、演练时间:20xx年6月21日
2、地点:所有人员集中在办公楼前广场
3、内容:
(1)火情报警
(2)逃生和财产救护演练
(3)义务消防队员灭火演练
(一)组织领导:
1、总指挥:黄艳;指挥:李文茜
(二)操作程序:
(1)准备:全体参加演练人员各就各位,做好演练准备工作。
(2)开始:总指挥宣布:“20xx年度华电物业消防安全演练现在开始。”
(3)起火:后勤人员在指定地点点火。
(4)报警:发现火警人员,立即上报相关人员,并通告指挥,迅速报告失火情况。
(5)火场疏散:警报响后,所有人员立即按规定路线疏散。
(6)火场救护:如疏散时发现人员受伤应立即通知救护组施救。
(7)灭火:义务消防队员进行灭火演练。
(8)清点整理:疏散时各单位按规定位置集合好,各班主任维持好员工秩序、清点好人数、了解好疏散状况,向各负责人汇报,然后回报给指挥。
(9)公布结果:指挥公布结果。包括起火原因、疏散情况、疏散用时、人员及财物损伤情况、灭火情况及有待改进情况等。
(10)结束:总指挥宣布:“20xx年度南京协和化学消防安全演练结束。”
注:1、人员疏散时,不得大声喧哗。
2、人员疏散时,掉物不准拾捡。
3、人员疏散时,必须按规定路线行走。
物业消防演练方案及流程篇三
20xx年xx月xx日下午x时x分
为了提高小区住户和管理处员工的消防安全意识以及在火灾发生时应急疏散、安全逃生的能力;检验小区现有消防设备、设施的实际运作情况;同时,为检验管理处各部门员工的配合能力,提高对人员在发生火灾时的灭火救援能力,减少事故造成的损失,熟练灭火救护技能等。
按照国家有关法律规定,定期组织消防演练也是消防安全重点单位规定的一项安全职责。故此特举行本次消防演习。
1.调动管理处现有的人力和资源,检验管理处各部门的协作能力;
2.楼内人员到达安全处所需的时间,以及紧急疏散方式合理与否;
3.检查楼内消防组织在火灾出现后应急、应变能力与所采取的灭火措施;
4.检测灭火中的`指挥通讯与联络是否有效;
5.检测消防水源的供应情况。
由管理处举办,各部门参与。邀请公司领导莅临指导。
(一)人员管理:
1.在演习正式开始前在宣传栏上做好演习前的宣传工作;
4.员工在熟悉疏散路线的安保人员带领下,安全疏散到指定位置;
5.人员疏散完后,巡逻岗进行全面巡查,救出被困人员。
(二)车辆管理:
控制车辆的进入。
(一)成立演习指挥中心:
1.演习总指挥:
2.演习副总指挥:
3.演习领导小组成员:
4.现场指挥员:
5.现场副指挥员:
6.各演习小组组长名单及职责:
组名工作职责责任人备注
灭火组及时赶到火灾现场将火扑灭,做好实操灭火演示。
设备组负责演习前的设备系统的调试和演习时的正常运作。
疏散组演习时负责指引人员疏散到安全地带,演习结束带领员工到广场观看实操灭火表演。
警戒组负责控制出入口车辆及无关人员进入,维护演习现场秩序。
后勤组预演前负责相关物品的到位,和现场的布置。
救护组负责对伤员的包扎和抢救工作。
(二)演习领导小组负责协助演习工作;
(三)公司综合部负责演习活动的监督、检查和指导工作;
(四)小区管理处做好消防演习前的宣传工作,加强宣传力度,使员工和业主充分认识消防演习的重要性和注意事项。请他们积极参与、配合和支持本次活动。
1.提前向小区住户发通知;
2.在小区“公告栏”发布有关信息;
3.悬挂宣传横幅;
(五)各出入路口做好有关疏散事宜,控制车辆及无关人员进入;
(六)安保队员做演习前的灭火训练,熟练各种消防器材灭火技术,并设置警戒线;
(七)人员疏散集中点的划分:
(九)监控室值班员:
(十)保洁一名饰伤员;
(十一)后勤组负责相关物品的到位:(干粉灭火器4只、汽油火把1条、装燃烧物用铁桶2个、宣传条幅一条)。
(一)、情况假设:
20xx年xx月xx日下午x左右,小区楼因电线短路点燃周围可燃物引起火灾,窜起的火苗伴随着浓烟开始向四周扩散,火势越烧越大,浓烟沿着通道,情况万分危急!
(二)、演习步骤:
2.15:02播音员发出演习通知(内容:消防演习正式开始,请做好疏散准备)
4.15:04警戒组人员维持秩序,控制人员进入,防止有人趁火打劫,隔开观看群众保持消防通道畅通无阻,方便人员疏散及义务消防队的扑救工作。
5.15:05监控室值班员接收到火警信号时,立即按《火警、火灾应急处理程序》进行操作:马上用对讲机通知就近巡逻队员迅速前去火警地点:“巡逻岗收到请回答,请马上到现场察看。”同时向当班班长报告:“班长收到请回答,已通知巡逻队员,请处理。”并通知工程部:“工程部收到请回答,请派人前去察看。”
6.15:06巡逻队员到达现场后尝试用灭火器灭火。当不能控制火势时,及时准确地将现场情况汇报监控室:“监控室收到请回答,火势较大、无法扑救请求支援。”监控室值班员:“保持镇定,支援队伍马上就到。”记录报告内容和时间。
10.15:08由于火势较大现场指挥员要求监控室通知119前来支援;
11.15:10监控室人员将消防联动设备打成自动状态及电梯迫降。
12.15:11当班班长派人到现场查看电梯是否在首层,消防间水泵是否启动,派人到路口迎接消防车。
14.15:18消防队到达现场,火灾被扑灭。
18.15:25义务消防队人员分组进入着火层检查有无残余火种和被困人员
(三)、火灾扑灭后
2.15:32所有演习人员集中广场,观看义务消防队员灭火表演;
3.义务消防队员携灭火器灭火、抛接水带;
4.15:40义务消防队开始清理现场;
1.15:45现场总指挥就本次消防演习讲话;
2.15:55中心内其他人员恢复正常工作秩序;
3.相关部门做好总结、记录工作。
物业消防演练方案及流程篇四
物业管理企业应根据实际情况,每年组织一至两次消防演习,通过演习,检验所辖物业项目的防火、灭火的综合功能:增强物业管理企业员工和客户的消防安全意识,并提高逃生和自救能力;检验和提高物业管理企业员工灭火、疏散客户、相互协调等组织能力:检验所辖物业管理企业的消防设施设备的运作情况等。所以消防演习意义十分重大,演习过程应注意周密计划,统筹安排,做到按部就班、井井有条。
物业管理企业或物业服务管理项目部,应提前一个月将消防演习方案计划上报客户或业主委员会。待客户或业主委员会批准后,向负责消防的主管警官汇报备案,同时就消防演习方案向主管警官征询意见。
在消防演习实施的前两周,应向所辖物业管理区域的客户发出消防演习通知。
在消防演习前两日,应在公共区域张贴告示,进一步提示客户关于消防演习事宜。
(1)灭火总指挥负责向消防值班人员或其他相关人员了解火灾的基本情况:命令消防值班人员启动相应消防设备;命令物业管理企业员工根据各自分工迅速各就各位;掌握火场扑救情况,命令火场灭火组采取适当方式灭火;命令抢救组采取相应措施;掌握消防相关系统运行情况,命令配合指挥采取相应措施:协助消防机构查明火因:处理火灾后的有关事宜。
(2)灭火副总指挥负责在灭火总指挥不在场时,履行总指挥的责任:配合协同灭火部总指挥的灭火工作,根据总指挥的`意见下达命令。
(3)现场抢救组和抢救运输组负责抢救伤员和负责物品,本着先救人、后救物的原则:运送伤员到附近的医院进行抢救:运输火场急需的灭火用品。
(4)外围秩序组负责维护好火灾现场外围秩序;指挥疏散客户;保证消防通道畅通:保护好贵重物品。
(5)综合协调组负责等候引导协助消防车:保持火灾现场、外围与指挥中心联络。
(6)现场灭火组负责火灾现场的灭火工作。
(7)现场设备组负责火灾现场的灭火设备、工具正常使用和充足准备。
(8)机电、供水、通信组负责确保应急电供应,切断非消防供电;启动消防泵确保消防应急供水:确保消防电话和消防广播畅通:确保消防电梯正常运行,其他电梯返降一层停止使用,启动排烟送风系统,保持正压送风排烟。
对物业管理企业全体员工进行关于消防演习方案培训,使各灭火小组成员掌握自己所负责的工作范围、运行程序和注意事项。在演习前采用挂图、录像、板报、条幅等形式开展对客户宣传消防安全知识。
在消防演习前一周时间,消防设备、设施、消防器材进入准备状态。检查消防播放设备、电梯设备、供水系统、机电设备的运行状况;准备各种灭火器和消防水龙带等工具;准备通信设备;选定“火场”并准备制造火源用品及预防意外发生的设备和器材;准备抢救设备工具和用品等。确保所有消防设备、器材处于良好状态,准备齐全。
演习前3天,由灭火总指挥带领相关负责人对消防演习准备工作进行最后综合检查,确保演习顺利进行,避免发生混乱,包括人员配备、责任考核、消防设备器材准备、运输工具以及疏散路径等内容。
(1)开启消防广播通知客户消防演习开始。反复播放引导客户疏散。
(2)各灭火小组开始行动,按分工计划展开灭火疏散抢救工作。
(3)电梯停到一层,消防梯启动,所有消防设备进入灭火状态。
(4)开始消防灭火模拟演练、物业管理企业员工进行疏散演练、灭火器实喷演练、抛接水龙带演练、救护演习,模拟报警训练等。邀请客户观看或参加实际训练。
(5)演习结束后,用消防广播通知客户消防演习结束,电梯恢复正常,并感谢客户、宾客的参与支持。
消防演习结束后,要求各灭火小组对演习工作进行总结,要拜访客户或采取其他方式收集客户对消防演习的意见,找出存在的问题,进行讨论确定,改进演习方案和演习组织实施过程中不合理之处。
在消防演习过程中要注意以下事项:
(1)消防演习应选择在白天进行,安排在对客户生活工作影响小的时间段,以使更多的客户参加。
(2)消防演习“火场”应选择在相对安全位置,尽量减小对客户的影响并保证安全。
(3)消防演习时,要避免长时期断电停电,可以象征性地断电数秒钟。
(4)消防演习过程中,采用各种形式做好参加演习客户情况的记录工作,对不理解的客户做好解释工作,做好消防知识宣传、讲解工作,做好参与演习客户的安全保护工作。
物业消防演练方案及流程篇五
会所5031房
20xx年8月29日
1、5031客人因抽烟不慎而引起办公室火灾;
2、烟感报警,消防中心报告会所当值领班及机动消防03火灾报警的`位置;
3、当值人员2分钟内赶赴现场,向当值主管报告现场情况,请求支援;
4、消防主管接报后2分钟内赶赴现场,指挥抢救工作,并向上级报告现场情况;
6、人员组织:
(1)巡楼人员为第一梯队;
(2)当值领班为第二梯队;
(3)当值主管带领后援人员为第三梯队;
(4)物业管理部经理下令由宿舍全体员工组成第四梯队;
(5)各班主管、领班有组织的带领本班员工赶赴现场向物业部经理报到;
(6)医疗救护队进入现场抢救人员并用担架疏散;
(7)客户助理由屋村副经理带队向屋村总经理报到,进行员工疏散工作;
(9)人事部主管组织后勤工作,并接待来访新闻界人士。
(1)作演习工作汇报总结;
(2)物业经理作工作总结并提出今后工作部标;
(3)留影,演习会议结束。