当品味完一部作品后，相信大家一定领会了不少东西，需要好好地对所收获的东西写一篇读后感了。读后感书写有哪些格式要求呢？怎样才能写一篇优秀的读后感呢？以下是小编为大家收集的读后感的范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
苍蝇和蜜蜂的读后感篇一
蜜蜂与苍蝇谁更聪明多数人都会不假思索口而出：“当然是蜜蜂”然而，美国密执安大学教授卡尔·韦克做过的这个实验却发人深思：把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一长筒型的玻璃瓶中。
然后，将瓶子横放，瓶底对着亮光口，瓶口朝着黑暗处，打开瓶口。
不一会儿，6只苍蝇便从瓶口“胜利逃亡”。
而6只蜜蜂呢，却一直在朝着亮光处的瓶底一端苦苦寻找出路，直到全部累死或饿死在瓶中。
为什么智力较高的蜜蜂反不如那些愚蠢的苍蝇聪明呢？
因为蜜蜂在生活中从没遇到过玻璃这种超自然的东西，以它们的智力和经验，出口只可能在光线最亮的地方，所以它们压根儿就没想到要去别的地方试探一下。
而苍蝇呢，发现光亮处行不通后，便在瓶中四处乱飞，结果误打误撞，飞出了瓶口。
苍蝇虽为人类所不耻，但它随机应变，敢于尝试的探索精神却值得学习和借鉴。
蜜蜂虽是人类的朋友，但它思维僵化、宁可累死也不寻找新出路的做法却让人摇头叹息。
蜜蜂与苍蝇的故事形象地说明了，在瞬息万变的市场营销中，像蜜蜂那样墨守成规、思想僵化，只能是死路一条。
要敢于打破“只有光亮处才有出路”的思维定势，要善于随着市场或外部环境的变化，不断调整营销思路，开发新的市场需求，尝试新的营销策略，要通过营造一种宽松开放、生气勃勃、不拘一格的内部环境，不断激发员工的探索和创新精神。
唯有创新、求变、以变应变才是企业撬动市场的永恒“法宝”。
苍蝇和蜜蜂的读后感篇二
有一天，一只蚊子遇到了一只苍蝇，蚊子便问：“请问你们这里有鲜花吗?”
“鲜花我可没见。”苍蝇答道。紧接着他又说：“但这里有许多垃圾沟。它们恶臭无比，垃圾、粪便什么的全都混合在一块。”蚊子听了，心想：“真是太恶心了!”但身为一个探险家，他又非常想去看看。然后，他道别了苍蝇，前往了去垃圾沟的路上。
走着走着，蚊子迷路了，正好这时一只蜜蜂路过了这里，蚊子便问：“请问你们这里有垃圾沟吗?”
“垃圾沟?我可没见。”蜜蜂答道。紧接着他又说：“但这里有许多鲜花。它们美丽无比，紫罗兰、玫瑰、郁金香什么的'应有尽有。现在，花园里五彩缤纷，让人心旷神怡。就算离这里七里远的地方也能闻到它们的芳香。我建议你去看看。”蚊子听了，心想：“真是太美了”。
可见，交一个好的朋友是多么重要。
苍蝇和蜜蜂的读后感篇三
就招呼蜜蜂一道前往。
有只鹦鹉一次遇见苍蝇，
曾把这遥远的国度大加赞扬。
再说苍蝇一向觉得窝囊，
在自己家乡串门做客，
它们处处挨轰深感悲伤。
人类不知羞耻，怪到不可思量！
竟不准苍蝇品尝甜食，
豪华筵席还蒙上玻璃罩子，
而房檐下的蜘蛛又张着罗网。
蜜蜂告诉苍蝇说：
“祝你们一路顺风飞向远方！
我，在故乡一直心情舒畅。
从平民到官员全都爱我，
爱我的蜜汁又甜又香。
你们愿去哪里就朝哪里飞吧！
到什么地方遭遇全都一样：
朋友，不为人类谋利造福，
即使飞到天涯海角，
也休想受到尊敬和爱护，
欢迎你们的只有这里的蜘蛛！”
为祖国辛勤劳动的人，
决不会轻易离开祖国；
谁无心从事有益的工作，
才觉得异国他乡充满欢乐。
不做公民，似乎不受歧视，
游手好闲，大概无人指责。
苍蝇和蜜蜂的读后感篇四
在很早很早以前，一只昆虫妈妈怀孕了！在幸福的憧憬中，昆虫妈妈生下了两个漂亮娃娃！妈妈给它们起了非常好听的名字，一个叫蜜蜂，一个叫苍蝇！
为了让它们有一个美好的未来，昆虫妈妈不仅自己教育孩子，而且还到各地请来专家教育孩子！
妈妈只是重视对孩子进行知识灌输，而忽视了对孩子进行良好习惯的培养！于是，两个孩子的表现很不相同！
在同一片蓝天下，蜜蜂喜欢看到大地上的鲜花，因此，它不辞辛苦地去寻找清香四溢的鲜花！而苍蝇喜欢看到大地上的垃圾，因此，它不辞辛苦地到处寻找垃圾，并且在垃圾上嗡嗡叫个不停！
喜欢发现美、赏识美和创造美的蜜蜂，为人类酿造出了营养价值很高的蜂蜜、花粉和蜂胶！而喜欢看到垃圾、寻找垃圾、陶醉于垃圾的苍蝇，生下了一窝又一窝更令人厌恶的蛆！
苍蝇和蜜蜂的读后感篇五
1.
有两个美国科学家做过这样一个有趣的实验：把5只苍蝇和5只蜜蜂分别装进两个玻璃瓶中，把玻璃瓶的底部朝着光亮的地方，而玻璃瓶口则对着阴暗的地方。过了几小时以后，科学家们发现——一个玻璃瓶中5只蜜蜂全部被撞死了，而另一个玻璃瓶中的5只苍蝇都顺利的找到了出口飞了出去，蜜蜂为什么找不到出口呢?原来，蜜蜂总朝着光亮的地方飞，被撞了之后不吸取教训，继续朝玻璃瓶底撞，最终才会被撞死。而苍蝇被撞了之后知道回头，知道另外想办法，所以找到了出口。在一次小学升初中的考试中，有两个人以同样的分数被某学校录取了。此后，两个人都发奋学习，一个人取得了优异的成绩，而另一个人的成绩却大不如前，没有什么进展。同样的基础，同样的努力着，为什么却得到了不同的成绩呢?原来那个学习上没有进步的同学平时只是盲目的学习，死记硬背，不注重学习方法，所以一直没有进展。其实，以上的两个例子给予我们这样一个启示：做任何事情都不可以盲目地去做。而要认真思考，一旦发生了什么错误就要吸取教训，仔细分析发生错误的原因，再找到可取的方法。这样做事情才能做的好些。
2.如果你把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况?你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上寻找出口，一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶口逃逸一空——事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。上面所讲的故事并非寓言，而是美国密执安大学教授卡尔。韦克转述的一个绝妙的实验。韦克总结到：“这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。”成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化，无拘无束，保持宽松开放、生气勃勃的环境，这是所有出色的设计管理的真谛。ideo公司被称作“世界上最负盛名的设计公司”。其创始人托马斯。凯利直言：“ideo是一个活生生的工作实验室，永远处在实验状态中。在我们的项目、我们的'工作环境甚至我们的文化中，公司不断尝试新的想法。”
他进一步说：“我从大企业中所认识到的最重要的事情，就是当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。”这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”，而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到ideo取经。他们迫切地想知道，怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性?这样的问题之所以急迫，是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革，业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾脖。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉悠哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是，对付不确定性的办法，是在瞬变时刻赋予事物以合理性，就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着，面对趋于复杂的世界，如果你想使之成理，就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧。布拉多印第安人通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向，如此方可称为真正的智慧。为什么这样讲?由于狩猎是布拉多印第安人千百年来一直进行的一项活动，他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下，他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断;然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时，布拉多印第安人便会把经验搁置一旁，转而求助于非逻辑性的“魔法”。从现代的理性的观念来看，这样做简直荒唐可笑，但布拉多印第安人的魔法却带来了一些超出经验的新事物，使狩猎最终得以成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了一个随机的变数，狩猎的战术因此不会墨守成规，避免了由于一味遵从经验而可能造成的无效追逐，这也就是我们常说的“因以往的成功经验而导致的失败”。智者如蜜蜂往往正是因经验而陷入死地。