最新安徽财经大学领导分工 大学生社团组织部部长工作计划(模板8篇)

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安徽财经大学领导分工篇一

“自主”即增强各学会、协会等（以下统称“社团”）工作自主性、主动性，当然，这里“自主”是相对的，即在社团管理上要谨防“社联包办，抛开社联”两种不良倾向；“放活”，包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色，当前社团发展的主要矛盾在于“统”（即管理）得过死，只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来；“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则，即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西，能共同进步，决不搞形式主义，不作虚假宣传；“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束，包括从制度层面上突破。

虽然上述方针没有具体提出“创新”，但却包含了“创新”。其中“自主”、“放活”是创新的基础，“务实”是创新的前提和根本，“突破”是创新的路径和结果。除该方针外，我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。

1.明确学生社团定位与目标

“自主”涉及两个层面：一是“自由空间”问题，我们既然认定社团是群众性组织，就应该承认其地位的相对独立性，应该给予社团自主开展活动的空间。只要不是法律禁止的，只要是不损害集体正当利益的，只要是不侵犯他人合法权益的，我们就不应该采取措施予以干涉。这是以第二个层面为前提的，即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。这里的“社团”不仅包括各个社团，还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构，承担着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增强凝聚力和向心力，进而提高我院学生的自我管理能力，为同学们的自我发展与进步创造良好的氛围。

只有明确定位，认清自身存在的价值，看到未来的愿景，社团才能最大限度的发挥其作用，成为校园文化的主力军。

2.坚持规范化与灵活性相统一的原则

任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化，我院作为学校较为年轻的学院之一，社团也相对比较年轻，无论是社联，还是各社团都还没有走出自己的路子来，因此很多东西还不是很规范。虽然学院里有相关规范，但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细节方面的指导；不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时，我们必须注意，社团的性质决定了其“活”的特质，把社团搞“活”很重要，我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间，甚至使社团畸形发展，而应充分调动各个社团的积极性，使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。

3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合

树品牌，出精品，是我校社团发展的当务之急，我们将在保持各个社团发展的基础上，重点培养、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团，使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时，我们应该降低社团准入门槛，完善社团注册、注销机制，允许并支持小型社团、“流星社团”的存在和发展，鼓励大广大同学自发组建社团。这些举措将为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。

4.务实性与宣传性工作统筹协调开展

务实性主要是就社团本职性工作而言，社团作为超级兴趣小组，应该把更多的精力用到其内部成员的发展，尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导，着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为，宣传性工作也必不可少，这对于社团自身发展是十分必要的，只有宣传工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中，进而促进集体和个人的发展，也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。

综上，“自主，放活，务实，突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括，也是其补充和完善。

在明确工作方针和工作思路的前提下，我校社联将本着“抓大方下”的原则，在社团整体工作进步的同时，把主要精力放到以下三个重点工作方面：

1.探索社团管理机制，完善社团制度建设。规章制度的存在应该具有规范性、积极性，应该是促进社团发展的，如果制度成为我们进一步发展的障碍，就要修订抑或取消，因此我们要敢于从制度层面上去突破，去创新，否则谈不上发展进步。

从社团管理机制方面来讲，当前有几个关系需要理顺，一个是团组织与社团的关系，一个是社联与各社团的关系，这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。

社团负责人直选将更大激发其工作积极性，更多的要对所属社团负责，这有利于社团的长远发展。因此，在学校现有制度下，我院将探讨、并试点社团理事长直选制，将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。当然，具体实施办法有待进一步探讨。

总之，社团制度建设有待进一步探索和完善，只有制度授权下的行为才能得到很好的保障，才能让好的经验得以延续和推广。

2.集中力量，重点扶持专业社团发展。在保证各社团工作均有进步的基础上，我们将集中力量，重点扶持专业社团发展。一是经费支持，建立“社团发展基金”，在基金使用分配过程中向新民学会、精英管理者协会等方面倾斜；二是专业支持，帮助上述社团配备专业指导教师；三是加强指导力度，帮助其搞好内部建设。通过以上措施促成“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团发展新格局，促进校园文化大繁荣。

以上是我院学生社团xx年的工作计划，接下来的重点在于落实，在开展工作的同时，将不断总结，使我院社团工作更上一个台阶，促进我院、我校校园文化大发展。

安徽财经大学领导分工篇二

大家下午好！

我是来自xx学院xx专业的xx，现担任校学生联合会组织部干事。很高兴在这里和大家见面，也很感谢大家给了我站在这个讲台上的机会，让我能展示自己的能力和想法，有提高和锻炼自己的机会。

我今天要竞选的职务是组织部部长。

来到大学的将近两年时间里，经历了很多事，也认识了不少人。在忙碌的学习之余，也加入了几个社团，而学生会正是我投入最多心血的一个。在近两年的生活中，在一点点的接触和努力中，学生会组织部慢慢的成为了我生活中不可缺少的一部分。对于这个组织，我有的不仅仅是责任，更多的是一种感情。我一直认为，组织部是一个很棒的团体，也是一个对理工很重要的组织，里面的成员也都很热情友爱团结。我为能成为其中的一员感到骄傲自豪。

从想要加入组织部开始，就一直有一个声音在问我，你加入组织部的初衷的是什么？

我觉得，我是想要获得一种成长。在组织部这个大家庭里，经历一些事情，多做一些锻炼，提高自身的能力，使自己得到成长。

而经过快两年的生活，我感觉我也确实成长了。这么长时间里，我有了很多难以忘怀的经历，经历了困难和挫折、成功与喜悦。我也从一个刚走进大学什么也不懂得小丫头慢慢的走向了成熟，走向了稳重。我觉得我得到的比我想象中的要多。因为我觉得这种成长的意义对于我才是更重要的，在成长中，我得到了能力，得到了知识，得到了进步；得到了一个新的我。

成长，对于我们来说不仅仅是长大，更多的意味着责任和担当。对家庭的责任，对社会的责任、对自己的责任。在组织部工作，提升了我的这份责任感。我也曾在工作忙的时候想过要放弃，也曾在工作遇到困难和阻力的时候想要放弃……可是，我却放不下，对这个团体，我有责任、有义务，有着一份深厚而特殊的无法割舍的感情，更有着希望——我希望这个团队能够走得更远、更高，能更好的发展，更好的发挥自身的作用。我也希望整个学生会在以后的发展中，能够更加成熟，更加具有凝聚力和亲和力，在南工更具有影响力，真正成为一支聚集精英的团队。

大学，是一个学习知识的地方，但更是一个锻炼人的地方，更是一个让人成长的地方。来到大学以后，我也不断在想，如何在四年时间里得到最大空间的成长？而学生会，无疑是一个非常好的平台，它本着为同学服务的宗旨，一直在为同学们付出着。而在学生会之中，在帮助别的同学的同时，也是对自己一个极大的提高，对自己的成长十分有利。

同时，我也希望，能有更多的人加入这个团队，成为当中的一份子，壮大这个队伍，让这个队伍发展的更好。在工作的将近两年时间里，我学到了很多为人处事的道理，增强了处理事情的能力，这些对我以后的发展都是良好的基础。我觉得，我能胜任这份工作，也希望在工作中能更好的为大家服务，更好的提高自己。

部，为学生会服务。我会以更多的热情去回报这个组织，是这个组织真正的强大起来。

同时，我也希望能够得到大家的支持。希望大家能给我这次机会，证明自己，展示自己的能力。

我的演讲到此结束，

谢谢大家！

安徽财经大学领导分工篇三

安徽财经大学领导分工篇四

我是法学院0601班的金_，我要申请的职务是_大学屏峰校区学生会组织部部长。

为了更好地诠释“尽我所能，全心为你”，我竞选的理由如下：

理由一：当任部长，能更好地锻炼、磨砺自己。(尽我所能)水本无波，相荡而起涟漪，石本无华，相撞而起火花，能量在相荡相击中释放。

在学生会工作的一学年里，我遇到过许许多多的问题，也曾面临过各种各样的矛盾，但我相信，问题的解决，矛盾的处理，是能量提升，人格完善的必要过程。在这一学年里，在和同事们积极合作，共同努力中，我懂得了很多，也学会了很多。尤其是深切地体会到“举大业，德为先，先做人，后做事”的人生哲理。学生会是一个卧虎藏龙，高手如云的地方，我希望不仅能和本部门的同学一起团结工作，彼此学习，而且也可以和其他各部门的成员(尤其是有思想，肯思索的人)互相交流，沟通思想，汲取更为丰富的精神营养。

理由二：当任部长，能更好地奉献自我，服务同学。

首先需要声明的是服务同学与锻炼自我，两者并不是对立的双方，恰恰相反，它们的根本立场是一样的。锻炼自己是为了能够更好地服务同学，而服务同学则是为了能够更好地锻炼自己。这也许是“民主”，“代表”的题中之意吧。在过去一学年的时间里，在服务同学方面，我认真仔细地对待每一件事，公平公正地对待每一位同学，而且动员联合一切可以团结的力量。与此同时，我不断地进行总结、反思，也初步形成了自己的一套工作原则。包括：对人应由容乃大，对事应精巧细微;工作中扮演的角色问题;活动中内容与形式的关系等等。根据本人的实践工作经验(包括高中，应有4年了)，这些思想对我现实生活中的工作确实有明显的指导作用。因此，我深切地希望同学们也能分享过来人的经验。

在工作中，我明显地发现我们组织部部门制度的不完善。在考核标准方面，给我们考核人员进行操作的标准太过含糊;在监督各部门方面，没有对学生会干部、干事形成直接的约束力。也许制度的改进不是我一个人所能够左右的，甚至需要几届几十届同学的努力。但是作为一名学习法律的人来说，制度就是生命，正义是心中的信念，正义的制度始终是我们追求的终极目标。做为一位法科生，我非常希望自己能当上部长，在改进制度的道路上走得更远，给学生会留下一笔丰富的财产。

如果我有幸能成为副部长：

首先，我会严格要求自己，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，要经得起领导、老师和广大同学的监督、考验。我会不断的提高自己的综合素质，加强自身的修养。

其次，我会和其他成员搞好关系，团结其他同学，关心和维护学生正当的权益，及时地反映学生提出的意见、建议和要求，充分发挥纽带作用。

最后，我会和本部所有负责人和成员一起更好地做好本部工作，找出不足之处及存在的问题，发现闪光点和值得发扬、继承的好方法，好策略。将好的方面加以宣传、发展，对于存在的问题和不足之处，加以整理，编入工作计划，再逐个逐个的解决好。

我相信：世事洞明皆学问，人情练达即文章。我有信心承担工作任务，有决心搞好工作。泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞翔”。

我自信我能胜任组织部部长一职。

此致

敬礼!

xuexila

20_年x月x日

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安徽财经大学领导分工篇五

尊敬的系学生会组织：

我是艺术设计系本科一班的学生

胡_

，现在申请加入系学生会组织部，以增加自己的社会实践能力，一展自己的抱负。

首先，我认为学生会是学校重要的部分，它是连接老师领导的重要纽带，正是如此，体现了它的价值，而我想加入其中，成为其中的一员，为学哥学姐分忧，为老师同学们服务，也从中提炼人生的价值，展现自我，更好的发展自我。

如今，我进入这个大学，每一天都焕发光彩，我精力充沛，但我缺少一个锻炼自我的舞台。希望各位领导给我这次机会，让我在舞台上展示自己、证明自己的价值。

其次，马克思、恩格斯曾说过，只有在集体中你才能发挥其才能，发挥个人最大的优点，而卧相信我能够团结好这个团体，也有责任为学校干一份实事，所以我申请进入学生会组织部。

我明白组织部是一个要求严谨，组织性强的部门，它的工作内容要求我们有耐心认真，充分协作，求真务实的精神，各项工作认真有组织的完成，上下统一。

高中我也担任过一些职务，表扬与批评我经历了很多很多。‘表扬’我不骄傲，‘批评’我认真改正，正是在这些经历中。我变得沉着，冷静，还有责任感，但这些已经成历史。我相信我的明天会更加精彩不已。

加入系学生会，是一种荣誉，更是一种责任。但我相信我有能力与才能成为组织部一员。我最大的优点就是超有耐心，还有上进心。当然有这两点还远远不够，还要有工作热情，因为热情是工作的动力，凭着我对工作的热情，为老师同学服务的态度，帮助老师分担烦恼的决心，我想成为组织部中的一员。

当然了，这个部门需要的组织，领导，协调，宣传等综合工作能力也很重要。我深知这些方面我还有不足，但有上进心的我会认真学习，认真积累。此外学校组织的活动我将积极参加，展示自己，发展自己。同时，高度的责任感，吃苦耐劳的精神和开拓进取也很关键，我能以大局为重，不计较个人利益得失，无论在工作还是学习还是生活上力求做到尽心尽力，无愧于心。

请领导与学长们给我一个施展才能，实现自我价值的机会。

申请人

年月日

安徽财经大学领导分工篇六

xx协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。xx协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探索阶段，工作计划如有不足还请您批评指正。现工作计划如下：

协会本着“和谐、热情、求实、探索”的工作理念，做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。

在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协会发展为核心，以招收会员和满足广大会员的爱好为目标，以保证广大会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广大学生的精神文化需求，服务校园文明建设。

1、未来两个星期内发展、招收会员。

2、把协会大体框架完善起来。

1、会长、副会长：做好平时的日常监督管理，组织策划各部活动， 学期末对会员和部长做最后评定。

2、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作， 做好例会记录，以及会员档案的管理工作。

3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目。

4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾。

5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设 备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和安全指导。

6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指 导和安全指导。

协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务：

1、会员大会：协会的最高权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划。

2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。

3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。

4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档。

5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。

为充分利用xx协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本办法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行，考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作，其他任何部门和个人不得干涉，阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行（其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况）。

（一）出勤情况

1、协会实行严格的出勤制考核，不能出席会议或参加活动者，须有正当理由并向各部部长请假。

2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。

（二）会议纪律考核

1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整。

2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进行通报批评。

3、不得无故早退。

（三）绩效考核

协会人员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理；情况严重者直接开除出会员队伍。

（四）考核方式

会员的考核：采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

部长的考核：采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

对于会长、副会长的考核：采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

从协会可持续发展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案：

1、妥善保管协会会员的入会资料。

2、妥善保管历任会长、部长的学期工作计划和总结。

3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告。

4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结。

5、整理保管好会议记录。

6、组织部分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训。

以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。

以上为工作计划，如有不足之处敬请批评指正，给出宝贵建议。

安徽财经大学领导分工篇七

1、迎新

新生接待工作的重要性不言而喻，这也是展现我们学院乃至学校风采的时刻。

首先，在迎新前要对工作做好充分的部署，明确我部以及其他相关部门负责的工作。其次，在迎新工作中要保持商学院团委学生会的良好形象，同时也可以为干事招新做一定宣传。

2、干事招新

争取让新生同学对组织部有个正确的了解。预计招聘干事15名，具体情况根据届时20xx级新生人数而定。

1、团费的收交

在新学年开始之初，待新生入学之后将根据校团委具体安排开展本学年团费收交、团员统计工作。在该工作开展中务必做到准确，细心，与各班支书现场核对好团费，有问题现场及时指出。在团费收交工作开展中，将对政治面貌调查及入团时间调查两项工作进行开展，调查完毕后将绘制电子表格存档，为今后推优以及发展预备党员工作做好准备。

2、新生支书及组织委员大会

由于新生支书之前无任何工作经验，我部在这次会议上会对支书以及组织委员的职责作出详细介绍。并让我部成员一一做自我介绍，与各团支部支书及组织委员互相认识，方便以后工作配合。

3、入党申请书的收交

入党申请书将不定时收取，各班负责人首先对入党申请书进行检查，不合格的入党申请书退回申请人处并说明问题。合格的申请书将在每周例会时进行汇总，并于月底将本月申请书的申请人，申请日期等信息进行登记汇总，为推优工作做好准备。

4、团日活动

（1）安排干事认真做好团日活动的检查、督促工作。

（2）每月初组织团支书召开例会，总结上月工作，安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明，并提供活动形式作为参考。

（3）活动主题：每月按学校提供的主题举办。

（4）安排干事考评各班团日活动。

5、三会一课表

安排干事在每月5日前通知团支书领取三会一课表两份，把每月组织召开团支部三会的内容填上，15日前上交此表两份，再拿给领导签字盖章，再安排干事把一份交给大院，一份自己部门留底。

由于推优工作复杂而严肃，所以在该项工作开展之前仍然会给各团支部支书召开会议，确保该项工作顺利完成。此次主要以副部为主体，由副部带领干事完成。

（二） 下半学年工作安排

1、歌唱团歌比赛： 大一每个班进行团歌比赛。

2、收取五四评优资料，根据比例进行选举投票。

3、团日活动安排。

4、入党申请书的收交。

推优工作：此次推优大二、大三共两个年级统一进行。在推优工作开始之前仍然会召开支书大会对推优工作做分配，要引起支书的足够重视。

五四评优

（1）评选项目：优秀团干、优秀团员、优秀青年志愿者标兵、优秀献血工作者、优秀团支部。

（2）进行颁奖。

（三） 部长职能

1、制定部门学期规划和工作计划；

3、制定部门的工作方法，培养组织部成员的能力；

4、为部门团队提供活动规划和提供咨询；

5、组织好每一次活动，提升每们组织部成员的组织能力，树立良好的组织部形象。

以上是我对这个学年度做的一个简单的工作计划。这份计划还有很多不足之处，在以后的工作中根据学院的工作需要和安排，还将有针对性的补充。同时这个计划也是十分简略的，不能很好的阐述各项工作的具体安排，所以这个学年的工作中，我将以这个计划为蓝本做出更为详细的工作计划。相信自己能带领xx学院团委组织部在新学年中做的更加出色，成为交信学院分团委学生会的优秀部门。

安徽财经大学领导分工篇八

我院组织部抓住了此次学习的有利时机，切实把此次有奖知识问答活动与《大学生安全守则》与我院手册有效的结合起来，知识问答涉及了淘汰环节，抢答环节，抽奖等环节，旨在加深同学们对学校管理的深度。此次活动受到了同学们的广泛关注，同学们踊跃参与，认真答题。参与者凭着对学院守则的理解在活动中表现的相当出色，体现出我校学生强烈的积极心态与良好的政治素养。现场气氛热烈，高潮不断，活动最终在一片欢声笑语中圆满结束。活动后，同学们纷纷表示收获颇丰。

这次活动使同学们深刻学习领会到了有奖知识问答的实质意义，促使同学们把学生守则转化为实际行动，也对营造积极向上、文明和谐的校园文化氛围起到了重要的作用。

参加此次活动的人数之多，超出了我们的预期，之所以能够举办的如此成功主要有以下原因：

一、这是组织部全体成员齐心协力，认真准备的结果。

二、活动切入点新颖。

三、活动形式新，我们采用有奖问答的形式，这充分调动了同学们的积极性。

虽然活动举办的非常成功，但还是存在一些问题：活动准备工作不充分，由于参与的人数太多，题目和奖品准备不足，针对以上出现的问题我们会在以后的工作中认真改正，活动前充分考虑各种可能的问题并做好应对措施。我们一定会从每次活动中吸取教训，发现问题并积极改正，不断完善。我们相信在老师的指导和组织部全体成员的努力下我院一定会越办越好。

学生会组织部

20__年11月24日