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固定资产清理自查报告篇一
上半年，我县固定资产投资工作在县委、政府的领导下，在上级计划部门指导下，发挥其对县域经济的拉动作用和强劲支撑作用，注重优化投资环境，拓宽融资渠道，鼓励支持民营和民间投资，注重宏观调控，从严审查投资规模，保持投资平衡，高度警惕投资过“热”，努力实现固定资产投资与经济、社会协调发展的良性循环。1—6月，全县共完成固定资产投资77437万元，同比增长37%。其中，基本建设完成投资42263万元，同比增长56.51%;更新改造投资完成7470万元，同比增长14.05%;房地产投资完成4291万元，同比增长2.53%。
一、重点工程实施顺利
今年，我县把金溪电站、南渠路改造、周河路改造、城东大道、滨江路建设、金周公路、嘉陵江堤防、营高一级路、县通乡油路、污水处理厂、工业园区建设工程等11个项目确定为全县的重点工程，固定资产投资工作以这项重点工程为龙头，发挥龙头的牵引带动和辐射作用，全县上下一心群策群力，确保重点工程的资金、技术、设备和施工队伍的及时到位，采取领导联系制、单位责任制、定期检查制、排名奖惩制等有效措施，保证重点工程项目的顺利实施。1—6月，市重点建设项目完成投资1.45亿元，占年度计划的67.6 %，其中：金溪航电枢纽工程完成投资1.02亿元，占年度计划的68%;南渠路xx段完成投资3515万元，占年度计划的70.3%;县城市污水处理厂完成投资758万元，占年度计划的54.1%;县上11项重点工程项目完成投资1.67亿元，占全社会固定投资总额的21.6%，其中周河公路改造、工业园区干道建设等工程已完工，其余工程正在抓紧建设，努力完成既定目标。
二、投资管理切实科学
半年来，我局会同有关部门，力争在项目管理方面尽可能地做到严谨科学、切实可行。一是科学论证，筛选、包装、储备一批投资项目，在去年已建成的项目库基础上，严格依照国家宏观调控政策和相关产业政策和国有资金投向，将一批与国家大政策有突出的项目从库中清理，再补充一批符合国家的政策、与国省资金投向对路、经过科学论证和包装过的项目。二是积极向上申报一批项目，我局会同落实有关部门发扬“四千”精神，共争取到计划系统项目17个。三是下达了一批基本建设投资计划，在下达投资计划时，我局严格遵照国家基本建设投资审批权限，认真审核相关材料，切实把准实际情况，科学论证投资效益，从而有效预防乱投资、重复投资和低水平投资。
三、项目清理规范高效
自去年开始，投资增长过快、规模过大等投资问题在我国逐步曝露，为此，党中央、国务院果断采取了一些措施，预防投资过“热”问题，为落实中央宏观调控政策，高度警惕投资过“热”现象发生，我局会同建设、国土、规划、环保等相关单位，对全县所有在建和拟建项目进行了一次大清理，发现了投资领域中的一些问题，我局立即对这些问题进行梳理上报，并提出了纠正和整改这些问题的切实可行的措施和建议，从而推进我县固定资产投资工作的法制化、规范化和科学化。6月，我局紧紧抓住我省争取到的国家停批建设用地半年时间内，为支持重点急需建设项目而新批一批建设用地的机遇，原创文秘材料，尽在网络。会同有关部门，清理出我县重点急需建设项目15个，并积极做好这些项目的确认工作和建设用地报批工作，以此促进我县固定资产投资，推动县域经济和社会事业的全面发展。
四、项目管理严格有序
半年来，我局还十分重视项目管理工作。一是加强对国省投资项目的稽察，严格依照项目建设“五项制度”的要求，确保工程质量和进度，把项目稽查渗透入工程的每一个环节，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和临时相结合，抽查和普查相结合等方式。加强事前管理和日常监督，1—2月，组织了一次对全县—省预算内基建投资项目的全面拉网式自查，查找工程建设中存在的问题督促加以整改。二是加强对基本建设项目的管理，与有关部门一道，重拳打击违反国家宏观调控政策和产业政策，报建手续不齐全的“黑工程”，超计划面积和超规模等违法违规投资行为，从而有效维护了市场经济秩序，促进了县域经济健康持续发展。
固定资产清理自查报告篇二
为加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效能，保证固定资产的安全完整，市司法局通过加强固定资产管理制度建设、建立资产管理信息系统、落实保管使用责任到人制度等，全面实现对固定资产的动态监管。
该局出台了《平湖市司法局固定资产管理办法》，明确固定资产管理职能部门，落实固定资产的保管责任，严格固定资产增减、调拨及变更手续，建立严密的资产使用、转移、核销等管理制度，健全固定资产定期盘点制度。
与此同时，以全市统一实施“行政事业单位资产管理信息系统”为契机，历时2个月，对全局固定资产进行了全面清查登记，并依托资产管理软件这一平台，完成了435件资产卡片的`录入及审核工作。目前，该局资产配置、确认调入、资产登记、资产使用、资产管理、资产处置全部实现信息化、电子化，资产管理软件日常管理维护运行良好。
为建立长效机制，市司法局采取固定资产使用保管责任到人的方法，明确使用科室负责人为第一责任人，具体使用人为直接责任人。同时，按照科室及使用保管人分别打印固定资产台账，并将资产使用管理落实到个人，接受全局监督，做到权责统一、管理规范。
固定资产清理自查报告篇三
20xx年**月**日，由大庆油田教育中心资产科科长亲自带队，铁人小学资深资产员等4人。来到我校进行20xx年度固定资产管理工作检查。20xx年资产检查时，我们正搬迁中。上级领导没有看到，所以今年头一个就来我们家。
对于学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导一直非常重视。自20xx年5月上级宣布两校合并后。校长多次召开专项会议，布置搬迁工作外，一而再，再而三的强调对于公共财物要严格管理。
我自今年5月中与大张交接后。即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。
（1）按校长要求“地毯式”的。对各处各组各室公共物品，按固定资产和低值易耗品，分别进行了逐一登记。6至7月一次，9月开学后，又对重点部室再次核对梳理。
（2）核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系统里固定资产数据。学习管理软件操作。
（3）粘贴管理标签。
（4）按中心细则要求一项一项形成文字材料，分类装订。准备迎检。
中心下发检查时间表上，**月**日检查开始，咱们是第一天第二家。第一家是27中学。谁知16号早上学区通知第四检查组直接奔咱这儿来了，而且带队是科长。
检查材料，心有点底儿。按中心要求的都有，实物，有各别的的我没有看到在哪存放着，谁负责保管着。
头一家检查吃亏，按细则只要查50件资产，30个低值易耗品。由岩龙，老马，宝哥带着三位的老师，实地查看的怕不下300件。
材料上领导们提出不少问题。好在大家都熟，打分上都是“高高举起轻轻放下”，下面检查同志们给出的是92。8分，满分是98分，不是百分。科长审查时，又加扣一分。于是16号上晚上中心网络公文公示咱们是91.8分。粗看在第一天检查中咱们居中，细研究，第四组其它两个都比咱们分高。经与其它学校资产员交流学习。我校固定资产管理上需要改进的地方真的很多。
首先管理理念上，从前检查，只要资产员自己忙活一阵子就行。现在呢，个人能力再大也不行。此项工作需要多方配合。
（1）信息办：迎接检查，需要有信息办的政府采购计划，耗材合同书，微机、打印机及其它资产分配保管记录。微机教师提供的微机上机记录，实验教师提供的实验记录。没有的话扣分。
（2）后勤处：提供楼房维修记录，车辆维修记录，车辆运转记录。没有的话扣分。
（3）采购组：提供3－9月物资采购计划，如果有购低值易耗品的话，就应纳入固定资产管理范围。没有纳入管理的扣分。
（4）库房提供出入库凭证。
（5）重点部、室，固定资产摆放有要求。要整齐要清洁。咱们学校微机室网络室因上级微机桌到的晚，五位同志加班加点工作，才把三个微机室建立运行起来。目前微机二室还差10台电脑。因为要维修。所以有些就直接摆在地中间了。其它还个别办公室东西乱。另检查组提出咱们老师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。如果是市里检查的话，不好解释。这些领导们只是提了一句，倒是没有扣分。
其次，管理材料上。虽然自以为很充分，但按杨科长说“工作是没少作，有些没干到点上。”
（1）固定资产标签，我是按上半年要求做的双编码标签。结果清查前通知要加上学校自编码，形成三编码标签。并要求在资产分布图上标出来。这个时间确实来不及。只好20xx年改正。
（2）低值易耗品没有找到台帐，这个我打印出来了。检查时翻乱了没找到。其实就是找到了也是不准确的。个别的房间因老师们都忙着，我没认真清点。这项工作我做的不细。
（3）标签卡片个别的没帖到。我自己知道还有不少个实物和标签不符的。
（4）资产分布图不美观。
（5）清查记录上责任人签字有代签的。如果以后有不认帐的就麻烦了。
（6）老旧资产应该申请报废。我校现有的同禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等微机。还有老打印机老录放机等都到了报废期。另外还有电视机、dvd等闲置中。
对于容易公私混用的固定资产，如数码相机/数码摄像机/笔记本电脑等项。检查组老师提出可以由专人统一管理保存，各部室签字借用。
固定资产清理自查报告篇四
(一)疏于管理，账实不符比较严重。
(二)重购轻管思想普遍，存在资产闲置浪费现象。
(三)岗位职责不明确，造成了管理脱节。
(四)财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。
(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够，认为国税系统“家大业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。
(二)会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高，责任意识淡薄，业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职。
(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固定资产产权被侵蚀。
(一)转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国有资产的合理利用。
(二)明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上，根据下级国税机关承担的任务量合理调剂，有计划地进行配置。
固定资产清理自查报告篇五
xx市行政事业单位固定资产清理专项行动工作组：
根据市委、市政府《关于开展“四个清理”专项行动的'通知》（x党发[20xx]15号）和xx市行政事业单位固定资产清理专项行动工作安排（x清组发[20xx]2号）要求，为确保固定资产清理工作有序开展，我局成立了固定资产清理专项工作组，安排办公室负责具体清理工作，现将固定资产自查结果报告如下：
清理专项工作组成员对现有固定资产注意详细核对、登记，认真负责，所有工作人员积极配合，清查工作有序进行。
截止20xx年12月31日，我局固定资产账面原值为14622992元，盘盈资产245.88万元，经核对固定资产实物与账面原值一致，盘盈实物在用，具体情况如下：
1、房屋构筑物资产账面价值6579618元，面积2901.06平方米，全部由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用；盘盈房屋一套，面积1004.93平方米，价值231.14万元（合同价），现由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用。
4、家具类资产共计291996元，账实相符，实物全部在用。
20xx年房屋出租收入920xx元，其他资产出租收入50000元，共计1420xx元，并于当年全额上缴国库。
1、我局盘盈车辆一辆价值16.03万元，经查系20xx年购买，原价14.74万元，购置税1.29万元，现车辆由我局使用。由于车辆调拨金额与车辆入账金额不一致，所以核算中心暂未入账。
2、我局1997年购买位于进宁北街的办公用房没有房证，面积2147.32平方米，原因是20xx年房证由政府下文统一抵押给银行，至今未收回。
3、我局盘盈的房屋，系20xx年购买，面积1004.93平方米，价值231.14万元（合同价），现由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用，此房屋于20xx年补办房证，由于合同价与实际支付数不符，所以至今未入账。
xx市环境保护局
20xx年xx月xx日
固定资产清理自查报告篇六
为全面分析我乡20××年固定资产投资情况，研究工作措施，确保全年固定资产投资任务圆满完成，结合上级要求，现将我乡1-7月份固定资产投资工作自查情况报告如下：
乡党委、政府为切实抓好20××年度固定资产投资工作，把项目建成富民惠农的德政工程，召开了全乡固定资产投资工作专题会议，成立了固定资产投资工作领导小组，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，分工合作，齐抓共管。
一是对固定资产投资工作实行预决算制度，建立了工作台账，列出了建设进度时间表，确保工程进度。二是加强了对固定资产投资项目的监督检查力度，确保工程质量。领导小组定期或不定期对固定资产投资项目质量和进度进行监督检查，确保把固定资产投资项目打造成优质工程。
20××年我乡固定资产投资目标任务是20xx万元。我乡共上报1430万元新村建设项目1个和575万元水利建设项目1个，均在5月前入库。截至6月底，我乡已完成固定资产投资886万元，占目标任务的44.3%。
下半年，乡党委、政府将进一步加强组织协调，倒排工期，在保证工程质量的前提下，加快项目进度，确保在12月前全面完成投资入库任务。
xxx乡人民政府
固定资产清理自查报告篇七
根据市统计局下发的“关于固定资产投资质量检查迎检要求”文件，切实做好固定资产投资项目统计工作，区统计领导高度重视，全面开展关于清查项目的工作，并采取电话查询和实地考察等多种方式，对我区固定资产投资项目情况进行自查自纠，并结合我区固定资产投资的具体工作情况，现将固定资产投资自查自纠基础工作存在问题及整改情况汇报如下：
一、固定资产投资完成情况
1-9月份，我区共有32个投资建设项目，已完工21个项目，11个项目在建。全区完成固定投资共31.77亿，达到奋斗目标66.18%。工业完成6.1亿，占总投资19.2%，与去年同期基本相平;第三产业完成25.67亿，占总投资80.8%，同比增长47.69%。
二、固定资产统计工作情况
1-9月份，我区在市统计局的指导下，严格按照有关要求，认真、及时的组织企业做好固定资产投资上报工作，具体情况汇报如下：
(一)加强项目档案、信息的管理工作。
2、加强对建设项目形象进度的督查，确保进度与上报完成投资额相符。
3、对企业固定资产报表的填写进行规范，确保报表上报时间及时，字迹清晰整洁。
(二)落实各街道统计站对固定资产投资项目管理职责，强化目标考核要求。
1、抓好对各街道统计人员的业务培训工作和投资统计业务的指导。
2、抓好各街道在地项目信息报送工作。
三、固定资产投资工作中存在的困难和问题
今年以来，我区经济发展速度大大加快，投资结构进一步调整和优化，投资效益进一步提高，促进了全区经济社会持续稳定发展。xx区区本级项目投资规模小、额度低、难以达到进库标准，区域内500万以上项目场属市本级管理，按行政管理权限，项目单位场是向市直有关部门报送报表，而市投资项目实行在地统计，通过这两年的实践，由于统计基础不成熟，造成项目统计工作的诸多困难，主要表现在以下几点：
三是项目单位投资统计报表管理不规范，街道统计人手不够又不可能每月深入到每个项目单位去催报表，造成报表上报不及时，进度与实际进度不一致。
四、下一步工作措施
1、加强领导，明确责任，周密安排，认真组织落实。
2、扎实抓好项目的储备、上报等前期工作，积极主动地争取项目，结合实际，调整、充实和完善项目储备库，做到建设一批，新上一批，储备一批，有计划、有步骤的上报项目。
3、要加强街道统计人员与企业间的沟通，要加强项目监控。对于新上项目、技改项目要保持及时的沟通，确保报表进度与实际进度相一致。
4、进一步作好固定资产档案管理工作，完善项目相关信息，认真进行归档保存。
固定资产清理自查报告篇八
组长：***
副组长：******
成员：*********15所学校完小校长
二、清查范围
固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、家具用具等学校设施设备，要求各校组织人员认真清查，对所有固定资产全面清查盘点。
三、清查流程及时间安排
第一阶段：x年4月14日至4月27日，召开学校固定资产资产清查会议，布置清查任务，从固定资产系统中导出盘点清单，分发到各校，与实物认真核对，备注。同时组织人员把从固定资产系统中导出盘点清单与学校会计账固定资产卡片认真核对，清理统计。
第二阶段：x年4月28日至5月12日，各学校认真审核各学校上交的固定资产盘点清单并与实物认真核实，确定出损毁物品，制作好盘亏表，对于是人为因素造成固定资产流失损毁的要进行追究、赔偿，由于机构的调整和人员的流动，账目上的物品可能调出或不明去向，各学校管理人员要负责将本校资产账目上物品追查清楚，查清去向，及时办理资产交接手续。同时对帐外资产逐一登记，制作好盘盈表。
第三阶段：x年5月13日至5月15日，登录固定资产系统，做好资产清查相关表册的录入，统计，完善。
第四阶段：x年5月16日至5月23日，做好固定资产清查工作的总结和上报，建立并完善学校固定资产管理制度。
四、自查结果
我校的固定资产盘点前总价值16199484元，其中，盘亏1296808元，无盈亏14902676元。盘盈158523.62元。
此次自查工作中学校领导、老师高度重视，通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性。今后我们要规范基础管理，强化经费监督深化服务内涵，扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。
固定资产清理自查报告篇九
一．固定资产清查工作开展情况
第二项目部在接到公司《关于开展固定资产清查分析工作的通知》后，立即成立了以项目经理为组长的清查领导小组，从20xx年5月19日开始，对管理组和施工组进行了固定资产清查工作。经过项目部资产清查领导小组审核确认，我项目部资产清查结果及上报的`资产清查资料真实、完整、准确、合法。
二．项目部资产运营分析
1．项目部基本情况
第二项目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是长珲高速公路（长春-珲春）敦延（敦化-延吉）段第07合同标段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全长15.85公里，合同造价2.6亿元。截止现在累计完成工程量2.3亿元。
2．第二项目部固定资产142万余元。
3．资产装备保障能力分析：
资产结构是不合理，有大部分资产已经报废和等待报废，新资产少，对工程施工生产造成影响。
4．随着现在公路高新技术不断发展，现有资产不能满足市场要求。
5．为满足市场要求，结合施工生产及公司发展趋势，大部分资产需要报废及更新。
三．不良资产分析
1．设备老化，闲置是造成不良资产的主要原因。
2．建议闲置资产便宜出售。
四．建立健全制度
项目部建立健全了各项资产管理制度，严格按照公司相关制度执行。在租赁或购买新资产时，及时向公司提出申请。
第二项目部
二oo八年六月二十日